第一篇：江蘇省企業信用管理貫標材料目錄

信用管理貫標材料目錄

一、企業貫標工作總結報告

二、企業信用管理內部評估報告

1、評估報告

2、打分表

三、江蘇省信用管理貫標企業申報表

四、企業基本情況

1、公司簡介

2、企業法人營業執照

3、稅務登記證

4、組織機構代碼證

5、貸款卡

6、企業章程及修正案

7、最近一次驗資報告

8、近三年審計報告及調查日上月財務報表

9、法定代表人身份證法定代表人及主要經營者的學歷、職稱、榮譽證書等。

五、信用管理方針和目標

六、企業信用管理的組織

1、企業組織架構圖及信用管理部現場照片

2、信用管理部門職責

3、信用管理部門經費證明材料

4、信用管理部門人員名單

七、信用管理制度

1、信用管理崗位責任制度

2、信用檔案管理制度

3、客戶資信管理制度

4、客戶授信管理制度

5、合同管理制度

6、商賬管理制度

7、失信行為責任追究制度

8、企業負責人對以上制度發布實施的情況說明材料

八、信用信息系統

1、信用信息系統情況說明材料

2、信用信息系統內容照片

九、客戶資信管理內容

1、客戶資信管理材料情況說明

2、資信評估表

3、企業評級與評分對照表

4、評估指標評分表

十、信用檔案管理

1、客戶信用檔案管理情況說明

十一、客戶授信管理制度

十二、合同管理

1、合同管理情況說明

十三、商賬管理制度

十四、社會責任履行（相關獲獎及證書材料）

十五、內、外部評估和持續改進

第二篇：江蘇省企業信用管理貫標和示范創建工作實施辦法

江蘇省企業信用管理貫標和示范創建工作實施辦法

第一章 總 則

第一條 為規范我省企業信用管理貫標和示范創建工作，根據《關于實施信用管理“百企示范、萬企貫標”工程的意見》，制定本辦法。本辦法所稱的貫標是指企業貫徹《江蘇省企業信用管理規范》（以下簡稱規范）。

第二條 企業信用管理貫標和示范創建工作堅持企業自愿、嚴格規范、分級實施、服務引導的原則。各級經濟和信息化（信用）管理部門不得因信用管理貫標和示范創建工作向企業收取任何費用。

第三條 企業信用管理貫標由市、縣（市、區）經濟和信息化（信用）管理部門具體組織實施，主要包括貫標申請、實施貫標和貫標驗收三個環節。

第四條 信用管理示范創建在企業貫標驗收的基礎上，按省和市兩級開展，分別由省和市經濟和信息化（信用）管理部門具體組織實施，主要包括企業申報、示范創建、驗收審定和監督管理四個環節。

第二章 信用管理貫標申請

第五條 市、縣（市、區）經濟和信息化（信用）管理部門根據上級經濟和信息化（信用）管理部門的工作要求，發布貫標工作計劃和實施辦法。第六條 企業申請貫標，需滿足以下基本條件：

（一）在我省轄區內注冊并具有獨立法人資格，正常生產經營2年以上；

（二）近2年內無嚴重失信行為；

（三）企業負責人和管理團隊對信用管理工作重視程度高。

第七條 企業自愿向所在縣（市、區）經濟和信息化（信用）管理部門申請貫標。任何單位和個人不得強制企業開展貫標。

第八條 企業申請貫標時，需提交《江蘇省企業信用管理貫標申請表》。

第三章 信用管理貫標實施

第九條 企業獲準開展貫標后，應及時成立貫標小組，制定貫標工作方案并報貫標申請受理部門備案。貫標小組在企業主要負責人直接領導下開展工作，相關業務部門負責人為小組成員，并指定至少1名專職人員負責辦理貫標相關事務。

第十條 企業可根據需要，委托經備案的信用服務機構開展信用管理咨詢。

第十一條 企業應根據規范，結合企業實際情況，明確信用管理部門和崗位職責，建立健全企業信用管理體系。

第十二條 貫標實施過程中，貫標小組應組織相關業務部門明確職責分工和工作流程，并開展至少2次貫標培訓。

第十三條 貫標工作末期，企業應對照規范，開展企業信用管理內部評估，形成企業信用管理內部評估報告。

第四章 信用管理貫標驗收

第十四條 企業貫標工作完成后，可申請貫標驗收。省轄市經濟和信息化（信用）管理部門統一負責轄區內企業的貫標驗收工作。

第十五條 企業申請貫標驗收時，需提交以下材料：

（一）企業貫標工作總結報告；

（二）企業信用管理內部評估報告；

（三）經濟和信息化（信用）管理部門要求提供的其他材料。

第十六條

省轄市經濟和信息化（信用）管理部門審核確定通過貫標的企業名單，經公示程序后，頒發全省統一格式和編號的貫標證書，并報省經濟和信息化（信用）管理部門備案。

第五章 信用管理示范企業申報

第十七條 省級信用管理示范創建工作由省經濟和信息化（信用）管理部門負責組織實施。市級信用管理示范創建工作由省轄市經濟和信息化（信用）管理部門負責組織實施。

第十八條 企業申報市級信用管理示范企業，必須通過企業信用管理貫標驗收，在本地區同行業中具有示范帶動性。

第十九條 企業申報省級信用管理示范企業，需由所在市經濟和信息化（信用）管理部門擇優推薦。企業申報省級信用管理示范企業，應具備以下條件：

（一）被認定為市級信用管理示范企業；

（二）近3年內無嚴重失信行為記錄；

（三）在全省同行業中具有示范帶動性。

第二十條 企業申報省級、市級信用管理示范企業，需向市經濟和信息化（信用）管理部門提交以下材料（申報省級信用管理示范企業的材料由市匯總后向省轉報）：

（一）江蘇省信用管理示范企業申報表；

（二）企業信用管理示范創建工作計劃；

（三）企業信用管理內部評估報告；

（四）經濟和信息化（信用）管理部門要求提供的其他材料。

第六章 信用管理示范創建和驗收審定

第二十一條 申報省級、市級信用管理示范的企業在貫標的基礎上，對照規范進一步開展示范創建工作，提高企業信用管理水平。原則上均應委托經備案的信用服務機構開展信用管理咨詢，并在示范企業評審時提交由信用服務機構出具的企業信用管理咨詢報告。

第二十二條

省經濟和信息化（信用）管理部門制定貫標驗收操作辦法和評分細則。

第二十三條 省經濟和信息化（信用）管理部門組織專家對省級示范企業進行評審。經公示程序后，對省級示范企業制發牌匾和證書，并上網公布。

第二十四條 省轄市經濟和信息化（信用）管理部門負責對市級示范企業的審定，可參照省級示范企業相關程序執行。

第七章 信用管理示范創建監督管理

第二十五條 省、市經濟和信息化（信用）管理部門對省級、市級信用管理示范企業實施動態管理，網上公布。接受社會監督，一經查實企業有不符合《江蘇省企業信用管理規范》或重大失信行為，視情況分別給予限期整改、取消資格等處理，并予以公告。

第二十六條

省經濟和信息化（信用）管理部門制定信用服務機構開展企業信用管理咨詢業務的規范性要求。各級經濟和信息化（信用）管理部門要加強對信用服務機構的業務指導和監督管理。信用服務機構開展咨詢業務應嚴格遵守經濟和信息化（信用）管理部門有關要求，主動接受業務指導和監督管理。第二十七條 市、縣（市、區）經濟和信息化（信用）管理部門可參照本辦法，制定本地區的具體實施辦法。

第八章 附 則

第二十八條 本辦法自發布之日起實施。

第二十九條 本辦法由省經濟和信息化（信用）管理部門負責解釋。

第三篇：企業信用貫標工作總結

企業信用貫標總結

在信用貫標工作中，我司根據經營管理實際，制定了信用管理相關制度。公司信用管理方針是樹立誠信經營意識，建立科學完善的內部信用管理體系，加強對上、下游客戶的資信管理，全面推行產品質量管理。在貫標工作中以《江蘇省企業信用管理規范》的要求，完善公司各項信用管理制度，實現信用管理目標，做出了如下工作：

一、建立了工作機制。成立信用管理領導小組，在公司內部設立信用管理部，企業信用風險管理是一項專業性、技術性和綜合性較強的工作。因此公司配備專業的信用管理人員，確保信用管理職責的實現。財務部設立客戶信用檔案、制定客戶的信用額度、負責清收應收賬款。公司聘請常年法律顧問，參與信用管理。

二、進行了信用管理貫標培訓。根據江蘇省經濟和信息化委員會、江蘇省社會信用體系建設領導小組辦公室聯合下發的《關于實施信用管理百企示范、萬企貫標工程意見》（蘇信用辦[2011]28號）文件，江蘇省社會信用體系建設領導小組辦公室下發的“關于印發《江蘇省企業信用管理貫標和示范創建工作實施辦法（試行）》的通知”（蘇信用辦[2011]29號）文件及“關于印發《江蘇省企業信用管理規范（試行）》的通知”（蘇信辦[2012]7號）文件要求。在“十二五”期間，實施 “百企示范、萬企貫標”的信用管理工程，根據相關文件精神，對涉信部門及人員制定培訓計劃。

三、制訂了企業信用管理方針，明確了公司的信用管理目標，并形成了相關的文件，使得公司的信用管理目標與信用管理方針最大程度的相協調，盡最大可能的提高企業的信用管理能力。

四、凡是對公司賒銷的客戶，財務進行信用調查，并進行分析，建立信用檔案。根據信用調查、信用評估、制定合理的信用政策。給予信用額度，以控制公司的信用風險。另外，對提供信用的客戶，公司還隨時了解其信用狀況的變化。若對方出現信用惡化，經營狀況不佳時，公司及時調整經營策略，以避免經濟損失。

五、制定合理的信用政策。根據自己的實際經營和客戶的信譽情況制定合理的信用政策。財務根據客戶實際情況，設定商業信用額度。合理的信用政策應將信用標準、信用期間和收賬政策三者結合起來，綜合考慮三者的變化對銷售額、應收賬款各種成本的影響。

六、對銷售采取款到發貨。并對客戶使用承兌匯票購貨的，要求簽訂承兌匯票風險責任承諾書。條款上明確：如果客戶使用虛假的票據、法院公示催告的票據、有瑕疵的票據，無法到期承兌的，公司可無條件退回。并追溯造成的損失。

七、凡客戶為了向銀行授信，與公司簽訂業務合同，全部需財務部合訂合同金額，并登記跟蹤。確保授信的真實性。

八、公司對客戶使用的承兌匯票，財務驗收不符準入條件的（需要出證明或客戶需要更換票據）。公司規定由業務員擔保，銷售經理簽字確認該客戶的信用額度。財務方可放行貨物。如業務員在公司規定的期限內無法辦到，第一次催收，第二次警告，第三次取消擔保資格。經過貫標以來的信用管理推進計劃的實施，公司加強了對客戶本身及相關情況的調查，對客戶進行篩選，將風險防范工作前移，從源頭上防范和杜絕客戶風險，大大減少因客戶原因造成的信用風險。但同時也存在問題：如對于客戶的信用檔案的調查，由于各方面的原因，仍不能細致深入，一些客戶的財務數據、關聯企業情況不能如實了解； 在客戶信用系統的建立方面，還仍需繼續提升信息化管理水平。我司將會保持持續改進機制，評估信用管理部門職責，不斷完善信用管理體系，為公司、為社會作出更大的貢獻。

第四篇：江蘇省建筑業企業信用管理手冊

關于開展2011《江蘇省建筑業企業信用管理手冊》

核驗換證工作的通知

蘇建建管〔2011〕778號

各市建設局（委）、泰州市建工局，蘇州工業園區規劃建設局，張家港保稅區規劃建設局，省有關廳、局：

根據?關于印發〖江蘇省建筑業企業信用手冊管理辦法〗的通知?（蘇建法〔2002〕264號）的要求，經研究，現決定開展2011?江蘇省建筑業企業信用管理手冊?（以下簡稱?手冊?）核驗換證工作。現將有關事項通知如下：

一、凡在我省注冊的本省建筑業企業（含中央在蘇企業）和進入我省長期施工的省外進蘇建筑業企業，均須核驗換證。

二、本省建筑業企業?手冊?核驗換證工作由各市建設行政主管部門及省有關廳、局具體安排實施；省外進蘇建筑業企業由省住房城鄉建設廳負責核驗換證工作，具體要求另行通知。

三、核驗換證工作要求

（一）換證時間：自發文之日起至2012年3月底。

（二）對換證前一年內存在?施工企業失信行為主要內容?（蘇建管企〔2006〕26號）所列行為，被各級建設行政主管部門處罰通報的企業，可不予換發新證；未通過2010年建筑業企業資質網上核查和未領取安全生產許可證的企業，一律不得發放?手冊?。

（三）核驗合格后換發新證。各市建設行政主管部門可根據本地區所需數量向我廳領取。企業應將原?手冊?保存好，作為企業資質升級和個人執業資格認定以及在評先評優中對合同和業績認定的重要依據。

（四）各市建設行政主管部門要加強此項工作的組織領導，堅持換證工作的公開、公正、公平，結合對企業的信用考核和評價，切實做好?手冊?核驗換證工作。

工作中如有問題，請與省住房城鄉建設廳建筑市場監管處聯系，聯系電話：025-51868627。

二〇一一年十二月七日

第五篇：企業信用貫標工作總結報告

常熟市xx有限公司 信用貫標工作總結報告

企業信用管理是企業在信用交易過程中，通過制定信用管理政策，指導和協調內部相關部門的業務活動，對客戶信息進行收集和評估、信用額度的授予、債權保障和應收賬款回收等各環節進行管理的活動。

信用活動與經濟增長之間存在著作用與反作用關系，經濟進步與經濟增長會帶來信用活動的發展，同時，信用活動的擴大與發展又會促進經濟進步與經濟增長。專家的研究數據表明，大多國家的信用活動與信用交易總規模與GDP同方向發展。事實證明，市場經濟的發展總是伴隨著信用活動的活躍和信用交易規模的擴大，市場經濟越發達就越要求誠實守信。公司自2011年起按照三合一貫標管理體系運作，現在簡要總結一下具體實施情況 ：

為實施貫標工作，我公司成立了貫標工作小組，由徐琴玉董事長擔任工作小組組長，辦公司各崗位責任人擔任成員，工作小組主要負責貫標的總體工作，對貫標責任落實到人，做到細化分工，責任明確，確保貫標工作的順利進行。

今年我們首先學習貫標，為使廣大員工更好的理解貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準、執行標準，我們組織了貫標專題培訓。

公司執行信用管理貫標，特制訂了各項制度，包括：企業信用管理制度、客戶資信管理制度、合同管理制度。在客戶資信管理方面需要注意調查企業背景與歷史、股東和經營者、經營條件與經營狀況、財務狀況與付款記錄、企業銷售情況、企業所屬行業情況、企業公共

記錄。

信用管理的目標有五個方面，即適應信用經濟的發展、增強企業競爭力、擴大銷售規模、減少庫存積壓、改善財務效果。信用管理貫標執行以來取得的較好的成效：

1、防范信用風險

我公司自建立信用管理貫標，加強了對客戶本身及相關情況的調查，對客戶進行篩選，將風險防范工作前移，從源頭上防范和杜絕客戶風險，大大減少因客戶原因造成的信用風險；加強了營業決策階段的控制，加強對合同的審查，加強對交易成本的控制，對高風險的交易、重大風險隱患事項，都由管理決策機構審核批準，防風險于未然之中，將風險控制到最小程度；采用各種風險轉移手段和催收技巧，將呆、壞賬控制在最小范圍。

2、提升企業綜合競爭力

信用管理在企業管理中具有核心作用。信用管理涉及企業的計劃、采購、生產、銷售、財務、人力資源和信息管理各個領域。信用管理是企業管理中最重要的組成部分，也是諸多管理中最有效和見效快的管理之一。我公司通過建立健全的信用管理機制，不斷提升信用管理水平，適應信用經濟發展，運用信用銷售手段，增強了企業競爭力，擴大市場份額有去年的45%提高到60%，實現了應收賬款收回最優化，壞賬損失率也降到最低，最大程度的提升了企業的效益和價值。

常熟市xx公司

xx年xx月xx日