第一篇：2011年XXXX鄉基層組織建設工作匯報專題

XXXX鄉基層組織建設工作匯報

2011年以來，我鄉按照縣委組工會議的總體部署，以加強黨的執政能力為主線，以增加農牧民收入為出發點和落腳點，以全面推進五項工程為重點，基層組織建設工作全面推進，取得了良好的成效，尤其是在發展壯大集體經濟、后進村整建、逐步完善黨務公開機制和個性化幫扶上有了新的突破，現將具體情況匯報如下：

一、發展壯大村集體經濟上有突破

2011年實現村級集體經濟收入126萬元，30萬元以上的村1個，10萬—30萬元的村4個，各村集體收入均較去年上升了40%以上，我們的主要做法是：

一是健全激勵機制。建立了發展壯大集體經濟責任制，把集體經濟增長額的20%用于獎勵村干部，使村干部的報酬增長與集體經濟的發展、集體積累的增加有機掛鉤，形成內在的激勵機制。二是規范管理。對村集體土地按一、二、三類分等定價，實行在全縣范圍內公開招標，使集體土地承包效益不斷提高，今年共招標共承包土地5220畝，全鄉村集體收入共計970290元。集體土地收入較2010年增長40%，較2007年提高了一倍以上。三是拓寬渠道。一方面加大四清力度，廢除不合理協約3份，清理出黨員干部占用土地467畝，僅XXXX村磚廠重新簽約每年就可為集體增收1.3萬元。另一方面，走多元發展的路子。XXXX村建起了300畝集體的集體經濟林，預計達到豐產年份時，每年可為集體創收80萬元以上。XXX、XXX、XXX、XXXX等村還充分利用四荒、四旁等空地，全部種上了集體用材林，為村集體建起了綠色銀行。XXX村以縣級發展壯大集體經濟資金為酵母，三年創收3.6萬元，今年鄉黨委又多方籌措資金12萬元，為其購買150只一歲齡母羊，為發展集體經濟奠定了基礎。四是強化管理。實行 “村有、站管、鄉監督”的村級財務管理制度，杜絕了資金濫用現象的發生；通過實行村兩委班子交叉任職，減少工資支出；加強村財審計，每2年對村財務審計一次，每半年檢查一次等行之有效的管理辦法，減少非生產性支出。近兩年來，村集體收入在穩步增加的基礎上，支出比往年減少了12%。

二、后進村整建上有突破

今年以來，我們結合后進基層組織整建工作，加大了對偏遠牧業村索孜木特的整建力度，取得了良好的成效。一是強班子。在廣泛調研征求意見的基礎上，從整頓班子入手，免去了1名不熱心村級事務的村干部。圍繞深化落實“四知四清四掌握”工作機制，完善了鄉村干部分片包戶制度，加強了巷道長、十戶長、信息員隊伍建設。大力開展農牧民實用技能培訓，形成了一心一意謀發展的濃厚氛圍。二是重投入。近兩年來，鄉黨委先后落實各類資金近400萬元，用于改善該村的基礎設施條件，先后鋪設通村油路9公里，巷道砂石路面3公里，牧道路6公里，修建牧橋、涵管橋12座，爭取富民安居和牧場危房改造項目資金，加大牧民定居和基礎設施建設的投入。兩年來，全村新定居牧民48戶，已建抗震房6000平方米，棚圈7500平方米，積極爭取偏遠貧困山區扶貧資金100萬元，為72戶貧困戶發放生產母羊450只，牛16頭，有效促進了廣大農牧民群眾的致富能力，極大地改善了該村的基礎條件。三是抓增收。鄉黨委多方籌措資金，幫助該村發展集體經濟，2009年爭取縣委組織部火種計劃資金5萬元，發展集體畜，截止目前，已創收3.6萬元，收回了本金的84%，今年鄉黨委又籌措資金12萬元，為村集體購買母羊150 只，用于發展集體經濟。與此同時，引導牧民充分利用牧業生產打草、轉場等用工高峰和部分貧困戶有草場無牲畜的情況組織為其他農戶代牧等方式增加收入。

三、推進基層黨務公開上有突破

今年以來，我們在認真抓好一榜五公開為主要內容的村務公開的同時，把黨務公開作為加強基層組織建設的重要內容、開展創先爭優的重要平臺和接受群眾監督的重要形式，制定了《黨務公開流程》、《重大決策流程》、《大額資金使用流程》，確保了黨在基層的各項方針、政策不折不扣地落到實處。在公開內容上圍繞黨內監督的七項重點內容和十項監督制度，黨務公開領導小組確定了黨務公開以下八方面的重點內容：一是黨委、黨支部任期目標：主要分經濟社會發展目標，黨委、黨支部承諾，黨組織爭創目標三大項目；二是關于重大事務的決策情況；三是黨員職責履行情況；四是黨員監督管理：黨員承諾、踐諾、民主評議黨員結果情況，黨員違紀違規接受處分情況；五是黨員發展公示；六是先進評比公告；七是黨員結對聯系情況。公開形式上，將公開欄公開與文件公開、會議公開相結合，固定公開與隨時公開相結合，定期公開和隨時公開相結合，取得了良好的成效。

四、黨員示范和干部引領上有突破

一是個性化幫帶促發展。今年以來，我們在各項工作中充分發揮農牧民黨員的幫帶作用，尤其是在推進特色林果業為主要內容致富產業中，發揮黨員的示范作用，建成XXXX特色林果黨員種植大戶示范基地和鐵爾斯托干村黨員示范精品園共計2000畝，為更好地增加收入奠定了基礎。二是全方位服務提水平。健全大學生村官跟進培養的各項制度，充分發揮大學生村官政策宣傳員、村情調研員、民事代辦員、發展推進員的作用，提高了服務農牧民群眾的水平，全鄉12名大學生村官，擔任村副職的1名，助理的4名，為更好地提高村干部的整體素質奠定了基礎。

2012年基層組織建設工作思路

2012年，全鄉基層組織建設工作將按照縣委要求，認真貫徹落實十七屆六中全會、自治區第八次黨員代表大會精神，緊緊圍繞全鄉社會發展大局，以加強基層黨組織的執政能力為主線，全面提升我鄉基層組織建設工作水平。

（一）圍繞增強黨組織的凝聚力戰斗力，切實加強農村基層組織建設 一是深化創建工作。圍繞五星級鄉黨委鞏固提高工作，抓好7個村的鞏固和2個村的創建工作，繼續做好大學生村官的管理和服務工作，促使他們安心工作，服務新農村建設。二是加快陣地建設。爭取上半年完成直屬村和阿克塔斯村辦公陣地，2012年開工的兩個陣地當年投入使用。三是加強村干部隊伍建設。在換屆之前深入調查研究，不斷細化工作預案，嚴格按照“一村一冊”的要求，做到基本情況清楚、選舉方式清楚、班子配備清楚、選舉難點清楚，選準配強村級班子，逐步提高村常設干部待遇，建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的村干部隊伍。

（二）圍繞創先爭優實踐活動，開展向十八大獻禮活動。繼續實施好農村黨員素質工程，進一步加大雙語學習力度，對全鄉90%以上的黨員開展輪訓，深化和拓展三培三帶活動；健全黨內激勵、關懷和幫扶制度，推行黨員一幫一和多幫一的幫帶機制；努力探索黨員干部教育管理新途徑，實施農村黨員先進性考核，充分發揮黨員在新農村建設中的先鋒模范作用；在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯系、一月一匯報、一年一評議”活動，建立健全黨員動態管理機制；抓好發展黨員工作，尤其是在學校發展黨員的工作，努力建設一支高素質的黨員隊伍。

（三）圍繞解決有錢辦事的問題，進一步加大發展集體經濟力度。把發展壯大集體經濟作為村黨支部書記履職的一項重要內容強化考核，利用本鄉的資源、地緣優勢，積極拓寬渠道，爭取縣級火種計劃資金10萬元，為直屬村創辦村級發展集體經濟實體，增加集體收入。

二0一一年十一月

第二篇：鄉基層組織建設工作匯報

**鄉基層組織建設工作匯報

——鄉黨委書記、鄉長 于樂

尊敬的各位領導：

大家好！首先，我謹代表鄉黨委、政府對檢查組一行蒞臨我鄉檢查指導工作表示熱烈的歡迎，下面就我鄉基層組織建設情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

——鄉位于——市東郊，鄉域面積34.6平方公里，耕地2.46萬畝，轄14個村，18000余口人，2011年農民人均純收入8364元。——鄉是——省學習推廣文建明工作法試點鄉、——市鄉鎮機構改革試點鄉、公推直選鄉鎮黨委書記試點鄉，全鄉共有18個黨支部，有黨員715名。

今年，我鄉緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎十八大”這一活動主題，嚴格落實——市委關于開展基層組織建設年“七個一”的行動計劃和——市關于實施基層組織建設年“晉檔升級四個五”工程要求，以深入學習推廣“文建明工作法”為主線，突出黨建“一二三四”工作思路（堅持農村支部“五好”這一標準，進一步強化陣地建設和干部隊伍建設，充分發揮支部戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、大學生村干部的生力軍作用，在農民收入翻番、壯大集體經濟、民生改善和基層組織建設上實現新突破），以創先爭優為動力加強基層組織建設，以基層組織建設年為抓手深化創先爭優，具體做法是：

一、“五抓，五提升”，扎實推進基層組織建設

（一）抓陣地建設，提升運行水平。一是推動硬件上水平。幾年來，我鄉把村級組織活動場所建設同新農村建設“六個一”相結合，實現了村級活動陣地全覆蓋。工作中，我們按照“十有”目標，在陣地的使用和管理上下功夫，把活動場所作為政策的宣傳陣地，為民辦事的窗口，村部黨員的娘家，文化活動的平臺。二是依托陣地建載體。充分利用遠程教育網、農村信息村村通工程的資源優勢，大學生村干部和致富帶頭人的人才優勢，按照“一網、一工程、兩員、三內容、三薄、一冊”搭平臺，建載體，開展豐富多彩的政策理論宣講，科技知識培訓、健康保健講座，取得了明顯效果。僅今年就為群眾播放電教片、宣傳片累計80多小時，開展政策宣講60多次、主辦科技培訓10余次，提供服務、解決困難300余件（次）。

（二）抓制度建設，提升黨建科學化水平。一是明確責任，強化落實。我們在年初就成立了領導小組，把基層組織制度化建設納入黨建工作目標管理責任制，并和年初“兩定”，干部三年任期目標結合起來，從而進一步確保了基層組織建設年各項工作落到實處。二是建章立制，狠抓落實。工作中，我們將文建明工作法、干部工作日志、領導信訪接待日等好經驗、好做法以制度形式鞏固下來，共形成完善了《——鄉干部工作日志制度》、《——鄉干部“下訪尋問題，下村解難題”工作制度》、《——鄉農村“兩委”干部碰頭會制度》、《——鄉農村黨務村務財務公開》等制度，狠抓制度落實，有力的推進鄉、村兩級黨組織科學化運行。

（三）抓干部隊伍，提升決策執行力。以保持共產黨員純潔

性教育為契機，進一步強化村“兩委”干部隊伍建設。一是強化激勵有保障。嚴格執行市委、政府關于村“兩委主干”、卸任村干部的工資待遇政策，激勵村干部干事創業。把村干部作為發展黨員的重點對象，對優秀干部優先推薦，盡早發展成為黨員。對實績突出的村支部書記優先推薦入黨委，實現干部在經濟上有保障，政治上有待遇。二是創新制度嚴考核。完善“組織負責、社會參與、干群主導、領導點評”的四位一體考核機制，強化三年任期目標制、“兩定、一查、三評”制度有效銜接落實；進一步強化干部日常工作考核、年終績效考核，并把考核結果作為申報“三類書記”重要依據。三是嚴格程序促規范。按照發展黨員“一推、兩考、三公示、六審查”的工作流程，采取包村主干與積極分子談心談話，積極分子背誦入黨誓詞等辦法堅持嚴把入口，疏通出口，做到“成熟一個，發展一個”。

（四）抓組織創新，提升服務經濟建設新動力。堅持“做給農民看，帶著農民干，幫著農民富”的宗旨，創新組織模式，服務“三農”發展。一是推行“支部+專業合作社+黨員示范戶”示范模式。廣泛開展“把致富能手培養成黨員、把黨員致富能手培養成合作社骨干”雙培養計劃，帶領農戶抱團闖市場。——奶牛合作社在支部書記——帶領下，奶牛存欄數達400余頭，奶牛養殖戶80余戶占全市總量的85%，成為名副其實的——“奶牛第一村”，僅奶牛一項就為該村農民增收1600元，涌現出了趙德華等黨員致富能手。二是推行“大學生村官書記+合作社+基地+農戶”引領模式。——村黨支部書記、村官——經多方考察市場，在市委組織部、鄉黨委的關心支持下，今年5月，投資10萬元建立了核桃示范基地，并在我市率先創辦了——核桃種植合作社，短短一個月時間就形成了種植核桃20畝，葡萄15畝，中藥材20畝規模。今年預計畝產效益3000元，總產值15萬元，三年后預計畝產可達6000元，總產值達180萬元。——農民報、——日報、——報對我鄉——村率先建立“村官”合作社一事進行多次深入報道。三是推行“大學生村官+產業化發展”的服務模式。針對我鄉已有的特色產業、主導產業，我們充分發揮村官懂管理、善學習、有創新的專業特長，積極鼓勵大學生村官參與其中，服務產業發展。在——奶牛、——食用菌、——蔬菜、——核桃等產業基地、合作社都配備了村官“科技信息特派員”，做到了“一村一品，一合作社一村官”。

（五）抓?村官?培養，提升基層組織的創造力。一是建載體互幫互學。舉辦“村官”論壇，開設“村官”學習園地，邀請優秀“村官”代表、村主干、鄉領導現場傳經送寶。二是建機制督學導學。堅持一線工作機制，大力培養大學生“村官”工作寫好工作日記、民情日記、學習筆記的良好工作習慣，堅持“每天記一次工作日記，每月寫一份調研報告，每季度進行一次工作總結，每半年寫一篇工作匯報”的制度，實行“自查、互查、點評”方式促動學習。三是重幫扶創業富民。鄉黨委積極鼓勵大學生“村官”參加SYB創業培訓，并通過資金、政策方面的傾斜建成了——核桃、——奶牛、——食用菌等大學生“村官”創業基地。

二、以推廣文建明工作法為主線，提升黨委科學化運行水平文建明同志是四川省在創先爭優活動中涌現出的全國典型，是新時期優秀鄉鎮黨委書記代表。他扎根基層30年，身患癌癥，做過23次手術，在豐富的基層工作基礎上探索出了一套科學的“三二”工作法（“三”即“三制”、“三定”、“三教育”，“二”即“兩下”、“兩集中”）。作為全省學習推廣文建明工作法試點鄉，我們在深入學習上下功夫，在創新轉化上做文章，摸索出符合鄉情特色的“四三”工作法（建強“領導班子隊伍、干部隊伍、黨員隊伍”三支隊伍，搭好“交流互動、便民服務、文化活動”三個平臺，創新“工作、考核、應急”三項機制，推動“經濟、社會、文化”三個發展）。工作中，我們以“四三”工作法為主線，以“四強一好”為目標，繼續鞏固——市學習型黨組織創建成果，提升班子精神動力。通過民主生活會、干部碰頭會、談心談話會等形式，遇事集體研究、大事集體協商、難事集體決策，提升班子團結合力。通過科學分工，落實責任和嚴格考核，推行領導干部“一尋一解五包”責任制（“下訪尋問題，下村解難題”；“包黨建、包項目、包增收、包幫扶、包穩定”），提升班子執行能力。2012年6月，鄉黨委被中共——市委授予“——市‘爭兩先創五好當先鋒’活動基層黨建先進單位”。

三、堅持黨建帶動，推動——轉型跨越先行發展

一是全力服務?兩區?建設。年初，我們成立了由鄉黨委書記、鄉長親自掛帥，班子成員全部參加的服務“兩區”及項目建設領導組，制訂了《——鄉服務“兩區”及項目建設實施方案》，完善了項目推進領導責任制、聯系協調制、跟蹤服務制、監督檢

查制等制度，全力做好項目服務工作。二是全力加快招商引資。占地30畝，總投資為6000萬元——醫療器械項目進展順利。——集團煤化工循環經濟示范項目占地500畝，預計投資5.5億元，一期產能設計在年產冶金焦100萬噸以上，目前項目前期正積極推進。投資5億元、占地160余畝、年產30萬噸的————鋼鐵爐料循環加工項目建設正加緊建設。占地面積50畝，總投資4000余萬元的————食品有限公司已經投產，預計年產值10600萬元，年實現利潤1000萬元。三是大力發展精品農業。小麥、玉米良種繁育基地發展到1.5萬畝；食用菌年產量320萬斤，產值900余萬元；——菜業年產蔬菜44萬斤，收入70萬元；奶牛存欄數達400余頭，占全市總量的85%；新增新型合作社6個，合作社總數達33家。四是全面強化民生保障。我鄉新農合參合率一直穩定在98%以上，2012年，新農合參保11570人，參保率98.3 %，位居全市前列。——村從2008年開始先后投入150余萬元為全村60歲以上老人集中繳納養老保險，為全村村民集中辦理合作醫療；——、——自去年起為集中農民辦理合作醫療，累計投入資金80余萬元。農村街巷硬化已完成90%以上。五是統籌推動社會發展。教科文衛全面進步。小考、中考連年名列全市同類校第一，計劃生育連續被評為——市“三無鄉”，衛生室、體育路徑、圖書室、文化活動室實現全覆蓋，統籌城鄉有了新進展。我鄉連續多年榮獲——市“文明和諧鄉鎮”榮譽稱號。

在今后的工作中，我們要以 “基層組織建設年”活動為抓手，將基層組織建設年作為推進工作的發展年，破解?三農?的實效年，加快發展的提速年，改善民生的普惠年,增進和諧的促進年，提升幸福指數的滿意年，符合群眾意愿的擁護年，為經濟社會發展提供堅強的政治保障：一是抓教育，提高農村黨員素質。圍繞社會主義新農村建設主題，以十八大宣講為契機，抓好“領頭雁”教育培訓工程，進一步發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用；二是抓機制，規范黨員干部的管理實行量化考核管理，強化責任，將各項工作落實到各黨支部和廣大黨員干部的身上；三是抓載體，圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎十八大”這一活動主題，引深開展“創先爭優”活動，抓好基層組織載體建設，筑牢發展基礎；四是抓轉化，嚴格按照“五好”標準，充分發揮先進支部的示范帶動作用，幫助后進黨支部解決具體困難，通過晉檔升級，使“好”的農村黨支部100%得到鞏固提高，“中”的黨支部都有顯著改善，“差”的黨支部100%得到整頓提升，使各村黨支部實現晉檔升級，不斷增強支部帶領群眾致富、維護農村穩定能力。

總之，在市委、市政府的堅強領導下，在各位領導的關心支持下，我們將以更高昂的斗志，更務實的作風，更扎實的工作，更優異的成績，向黨的十八大勝利召開獻禮！

謝謝大家。

二〇一二年十月

第三篇：腰站子鄉基層組織建設工作匯報

腰站子東鄉族鄉基層組織建設工作匯報

（2010年4月24日）

今年以來，在縣委正確領導下，我鄉基層組織建設工作以全鄉經濟社會發展為中心，以“黨委樹標桿、支部比發展、黨員爭先鋒、建功新農村”主題實踐活為抓手，緊扣“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的總體思路，突出重點、攻克難點、爭創亮點，全面落實黨建工作責任制，不斷增強基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力，提升黨員干部隊伍的綜合素質，把黨建工作融入產業發展，有力地推動了全鄉經濟持續快速發展。

一、突出重點、創新措施，狠抓黨委班子建設

一是抓核心、增合力。我們把抓班子建設做為黨建工作的著力點，努力在全鄉倡樹“抓黨建就是抓發展”的主題思想。認真制定黨建工作規劃和計劃，不斷完善黨委議事規則和決策程序，每周召開一次領導辦公會，兩周召開1次黨委會研究部署工作，建立健全了黨內重大情況反映和通報制度，大事會上集體議，小事主管領導放開干，對涉及黨的大政方針政策、事關全鄉經濟社會發展的重大事項、群眾普遍關心的熱點難點問題，嚴格程序要求，及時反映通報，督促落實解決。二是抓中心、促發展。工作中，實行鄉黨委班子成員包村定點“四抓”責任制，努力形成了“黨委書記全盤抓，分管領導牽頭抓，業務干部具體抓，包村干部共同抓”的局面。切實幫扶所包村、理思路、找路子、促發展。三是抓作風、樹形象。以縣委開展的“樹立新形象，推動新 1

跨越”為主題的作風建設年活動為契機，扎實開展“學習、創新、服務、廉潔”四型機關和“強化執行力、提高創新力、增強凝聚力”為目標的主題實踐活動，不斷加強對領導干部和鄉村組黨員干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉潔從政教育，切實轉變干部作風，增強班子整體功能。

二、分類指導、整體推進，加強村級組織建設

按照“突出重點，分類指導、整體推進”的原則，我們采取一村一策、“抓兩頭、推中間”的辦法，對先進村進行鞏固推廣，對相對后進村進行整改重建，對特色不強村進行提高培養。采取了黨委主抓、站所包抓、預警防癱的“三位一體”的綜合治理措施和“五措并舉”的鞏固提高措施。

一是樹“旗子”，選賢任能建班子。我們結合村“兩委”班子換屆選舉，以“雙高雙強”為選拔標準，讓那些素質高、黨性強、觀念新、開拓意識濃、發展思路好、群眾威性高的優秀黨員擔任支部書記和班子成員，力求選準一個人、配強一班人、備足一批人。換屆后全鄉村級“兩委”組織健全，班子成員團結、干群關系融洽，保持了村級班子的穩定性和工作的連續性，有效地增強了村級黨組織的戰斗力。二是淘“金子”，后備干部抓培養。大力實施“遞進培養工程”，采取群眾推薦、個人自薦、組織考核的方式，確定了21名村級后備干部進行重點培養，建立聯系幫帶機制。實行村干部與后備干部“一幫一”結對子，定期了解思想狀況和工作情況，幫助他們不斷提高思想覺悟和業務素質，為各村兩委班子后備力量奠定堅實的基礎。三是定“杠子”，建章立制抓運行。修改完善了村兩委綜合目標責任書考核管理辦

法，繼續推行村“兩委”擬辦實事承諾制、定期述職述廉評議和民主生活會制度，把村級各項事務納入制度化、規范化管理軌道，進一步完善了村級“四民主、三公開、一集中”制度，以及村民代表大會制度、“一事一議”村民公決制度、重大事項請示報告制度、印章管理制度、不合格黨員表現、不合格黨員處置制度等。嚴格實行村務、黨務、財務公開，重大事項要專題公開、隨時公開。著力解決部分村班子運轉不協調、決策不規范、制度不健全、工作落實不到位、發展后勁不足的問題。四是搭“臺子”，場所建設高標準。對無村級組織活動場所的村上報縣委組織部，并對接相關幫扶部門，爭取建設資金，對村委會進行改擴建，做到早日落實，早日施工，早日竣工，投入使用。建成后，按照要求配置辦公用品，實行規范化管理，保證村級場所充分發揮作用。五是選“路子”，發展經濟找門路。引導黨員干部爭做“政策宣傳、產業發展、帶領致富、帶頭致富、移風易俗、村容整潔、民主管理、為民服務”八個先鋒。著力走好“產業富村、科技興村、群眾建村、民主管村、和諧穩村”五條路子，幫助村場和群眾選路子、定盤子、出點子、掙票子。

三、嚴格制度、規范管理，加強黨員隊伍建設

一是發展黨員制度化。健全發展黨員制度，認真落實“兩推一公示”制度，建立入黨積極分子檔案，把發展黨員工作與選拔培養后備干部結合起來，及時把那些素質高、能力強的青年農民、致富能手、土專家、外出務工返鄉人員中的優秀人才作為納新對象，進行重點培養，并實行班子成員與納新對象結對幫帶制度。二是無職黨員責任化。充分發揮黨員在科技興農中的示范帶動作

用，認真開展“素質提高”、“黨員示范”、“黨員幫帶”、“能人強村”、“自主創業”和“激勵幫扶”等“六項活動”，深入實施了以“學科技、用科技、結對子、奔小康”為主要內容的“黨員科技致富”工程，為廣大黨員學科技、用科技、帶領群眾脫貧致富奔小康提供了平臺。三是流動黨員規范化。積極構建黨員動態管理機制，嚴格落實黨支部成員聯系黨員、黨員信息管理、信息聯系和雙向反饋、定期排查等制度，做好流動黨員登記，建立了臺帳。

四、創新形式，加強教育，不斷提升黨員隊伍整體素質 一是切實加強黨員干部政治理論學習。按照構建學習型黨組織的有關精神，采取黨委中心組帶頭學、支部創新學、嚴格制度經常學、思想政治業務知識雙重學、分類指導學、豐富載體學、深化實踐學的“七學”法，在鄉機關黨員干部中開展了“學業務、學法律、學政策、比學習、比能力、比作風”的“三學三比”活動。鄉上把每周星期三定為學習日，采取領導和各辦主任輪流授課，干部逐個匯報思想學習情況的方式，組織機關黨員干部認真學習。二是加強黨員干部培訓引導力度。充分發揮各種教育陣地的作用，利用好“遠程教育課堂”、“田間指導課堂”、“網絡交流課堂”、觀摩學習課堂“四個課堂”，對村級干部定期舉辦干部培訓班，根據重點產業發展的需要抓培訓、圍繞勞務經濟抓培訓、突出幫帶抓培訓、技術人員進村抓培訓、利用典型示范抓培訓等措施，推行“用身邊事、教育身邊人”的教育培訓模式，不斷提高黨員干部素質，開拓視野，增強了黨員干部的危機意識，激發拼搏意識，盤活黨員干部在扶貧開發和種植結構調整中的點子意

識。三是通過扎實開展“舉旗幟，亮明燈”、黨員“雙培雙帶”、“雙向承諾”、“三級聯創”和“致富考評”等黨性實踐活動，加強黨員的教育監督管理，把“兩抓整推”“乘勢跨越”的戰略部署變成黨組織富民惠民的具體行動，全鄉建成特色產業黨小組10個，現在不管在黨委政府的重點工作上，也不管在重點產業面積落實上，都活躍著廣大黨員的身影。通過支部引領，黨員干部率先垂范，比發展、爭先鋒、做貢獻，目前，全鄉2010年重點產業面積已落實10000畝以上（其中：番茄507畝，枸杞新增2118畝，甘草留床加新種面積達到8508畝），占到鄉耕地面積的50％左右。2010年扶貧項目整組推進的產業項目、安居房建設工程、新農村示范點等均已落實到村、到組、到具體的農戶，目前正在有條不紊的建設實施當中，支部和農村黨員已成為了帶動移民群眾脫貧致富的核心和骨干力量。

第四篇：鄉18年上半年基層組織建設工作匯報

鄉2018年上半年基層組織建設工作

匯報

鄉2006年上半年基層組織建設工作匯報2007-12-10 10:37:33第1文秘網第1公文網鄉2006年上半年基層組織建設工作匯報鄉2006年上半年基層組織建設工作匯報(2)鄉地處217國道旁、西南60公里處；轄區面積2092平方公里，其中耕地面積萬畝，草場面積萬畝；設有11個行政村，其中農業村6個，牧業村5個；全鄉共有居民1741戶，人口9648人，其中漢族699人，少數民族8949人；國民生產總值達萬元，農牧民人均收入實現3201元;全鄉現有黨支部19個、黨員328人，其中少數民族黨員303人，漢族黨員23人。鄉黨委先進性教育活動契機，按照

“三個代表”要求，認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，深入開展農村基層組織建設“三級聯創”活動，緊緊圍繞黨的中心任務，切實加強和改進基層組織建設，建立健全各項規章制度，深入落實“兩務”公開、民主管理制度，不斷提高鄉村黨組織領導工作能力和水平，充分發揮黨員在農村發展中的先鋒模范作用，不斷加強鄉村陣地建設，進一步提高了我鄉農村基層組織建設整體水平。

一、以班子建設為重點，夯實農村基層組織建設的基礎

鄉黨委在抓農村基層組織建設中，堅持用鄧小平理論、十六大精神、“三個代表”重要思想來武裝廣大黨員干部的頭腦，不斷增強理論素質和駕馭市場經濟的能力。

1、加強學習，提高班子成員的執政水平。鄉黨委認真組織各級黨員干部及黨員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨章和黨在新時期路線方針政策等內容，要求各黨員干部把學習與工作結

合起來，做到學習工作兩不誤，兩促進，進一步提高了班子成員的政策、理論和整體決策水平。

2、完善獎懲責任制，確保黨建工作落到實處。按照“三級聯創”目標，鄉黨委不斷健全責任機制，堅持以制度規范工作，以制度抓事管人。建立了基層組織建設責任制，明確黨委書記第一責任人的責任，各黨支部中支部書記是第一責任人，實行“三級聯創”工作季度考評制度，通過檢查、反饋、限期整改，有力地促進了基層組織建設工作的開展。一是全面實行班子成員聯系點制度，加強對創建工作的領導。班子成員每人負責1--2年村、單位的創建工作，將“三級聯創”任務目標落實到每個單位、每位領導，從而有效增強了領導干部的責任心；二是加強督促檢查，落實黨政領導分工責任制。在領導干部中推行工作辦結匯報制、工作每月小結點評制和每半年一次的干部述職制，對工作突出的干部進行表揚，對工作存在問題的干部要求限

期整改，通過以上措施，有效調動了干部的工作積極性；三是建立“三級聯創”績效工資制。實行風險低壓金制度，正科級每年三千元，副科級每年兩千元，年終根據工作完成情況進行獎懲；在村干部中全面實行績效工資制。通過多措并舉，切實增強了領導干部的責任感和緊迫感，形成了齊心協力抓黨建的格局。

3、實行領導干部聯系群眾制，密切干群關系。一是鄉領導干部特別是黨員領導干部積極開展扶貧幫困活動，每名領導干部包一個村，并聯系一個貧困戶，幫助他們脫貧致富；在先進性教育期間，每位黨員積極參于到幫扶活動中。如衛生院干部為2名重病的患者捐款，使其及時轉院治療，其他黨員為幫扶對象捐錢捐物，打草運草，解決了許多具體困難，以實際行動踐行了“三個代表”；二是深入開展“民主日”活動。為使黨委政府與群眾之間架起了解溝通的橋梁，及時解決關系群眾切身利益的難點、熱點問題，為群眾排憂解難，鄉黨委政府決

定在各村定期開展以“聽民聲、悉民情、解民憂”為主題的民主活動日，目前已在一個村開展了“民主日”活動，受到了群眾的歡迎。

4、切實加強以村黨支部為核心的班子建設和村級組織建設。鄉黨委結合實際給各村指定了包村領導，聯系點領導，并與各村黨支部簽訂了《基層黨組織建設責任書》，通過主管領導抓聯系點領導，聯系點領導抓村領導，村領導抓具體操作的工作格局，實現層層負責，層層抓落實，進一步促進了各項工作的科學化，制度化，村黨組織創造力、凝聚力和戰斗力有明顯增強。

5、抓好村務民主、公開管理。鄉黨委依照村務公開暫行辦法，對村務公開作了明確規定。一是各村認真組織村民按照《村民組織法》的有關規定，選舉產生村民代表，村民理財小組。財務支出必須由理財小組審議簽章，村干部簽字，鄉主管農經領導審核，確保村財務管理規范運行；二是由鄉農經站對各村財務

進行清理，制做了統一規范的村務、財務公開欄，詳細公開村務、財務往來明細，增強了村務、財務的透明度，進一步規范村財鄉管制度；三是是實行村會計委派制度，全鄉11個村的會計全部由鄉農經站統一委派，加強了集體資產的經營管理，推行集體資產經營公開競標，對外發包制度，確保全鄉集體經濟可持續發展。

6、抓好“三級聯創”示范點，以點帶面搞好基層組織建設。今年，我鄉共確定申報1個”五個好”村黨支部（阿克齊村黨支部）、1個“四好”站所（衛生院）、1個“五好”學校（鄉寄宿中學），在準備工作中，鄉黨委緊緊把握主題，突出重點，注重實效，把踐行“三個代表”重要思想和開展保持黨員先進性教育活動貫穿始終，上下聯動

鄉2006年上半年基層組織建設工作匯報

第五篇：***鄉2005年上半年基層組織建設工作匯報

***鄉2005年上半年基層組織建設工作匯報

***鄉2005年上半年基層組織建設

工作匯報

****鄉地處217國道旁、****西南60公里處；轄區面積2092平方公里，其中耕地面積2.5925萬畝，草場面積6.0387萬畝；設有11個行政村，其中農業村6個，牧業村5個；全鄉共有居民1741戶，人口9648人，其中漢族699人，少數民族8949人；國民生產總值達4286.37萬元，農牧民人均收入實現3201元;全鄉現有黨支部19個、黨員328人，其中少數民族黨員303人，漢族黨員23人。

鄉黨委先進性教育活動契機，按照“三個代表”要求，認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，深入開展農村基層組織建設“三級聯創”活動，緊緊圍繞黨的中心任務，切實加強和改進基層組織建設，建立健全各項規章制度，深入落實“兩務”公開、民主管理制度，不斷提高鄉村黨組織領導工作能力和水平，充分發揮黨員在農村發展中的先鋒模范作用，不斷加強鄉村陣地建設，進一步提高了我鄉農村基層組織建設整體水平。

一、以班子建設為重點，夯實農村基層組織建設的基礎

鄉黨委在抓農村基層組織建設中，堅持用鄧小平理論、十六大精神、“三個代表”重要思想來武裝廣大黨員干部的頭腦，不斷增強理論素質和駕馭市場經濟的能力。

1、加強學習，提高班子成員的執政水平。鄉黨委認真組織各級黨員干部及黨員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨章和黨在新時期路線方針政策等內容，要求各黨員干部把學習與工作結合起來，做到學習工作兩不誤，兩促進，進一步提高了班子成員的政策、理論和整體決策水平。

2、完善獎懲責任制，確保黨建工作落到實處。按照“三級聯創”目標，鄉黨委不斷健全責任機制，堅持以制度規范工作，以制度抓事管人。建立了基層組織建設責任制，明確黨委書記第一責任人的責任，各黨支部中支部書記是第一責任人，實行“三級聯創”工作季度考評制度，通過檢查、反饋、限期整改，有力地促進了基層組織建設工作的開展。一是全面實行班子成員聯系點制度，加強對創建工作的領導。班子成員每人負責1--2年村、單位的創建工作，將“三級聯創”任務目標落實到每個單位、每位領導，從而有效增強了領導干部的責任心；二是加強督促檢查，落實黨政領導分工責任制。在領導干部中推行工作辦結匯報制、工作每月小結點評制和每半年一次的干部述職制，對工作突出的干部進行表揚，對工作存在問題的干部要求限期整改，通過以上措施，有效調動了干部的工作積極性；三是建立“三級聯創”績效工資制。實行風險低壓金制度，正科級每年三千元，副科級每年兩千元，年終根據工作完成情況進行獎懲；在村干部中全面實行績效工資制。通過多措并舉，切實增強了領導干部的責任感和緊迫感，形成了齊心協力抓黨建的格局。

3、實行領導干部聯系群眾制，密切干群關系。一是鄉領導干部特別是黨員領導干部積極開展扶貧幫困活動，每名領導干部包一個村，并聯系一個貧困戶，幫助他們脫貧致富；在先進性教育期間，每位黨員積極參于到幫扶活動中。如衛生院干部為2名重病的患者捐款，使其及時轉院治療，其他黨員為幫扶對象捐錢捐物，打草運草，解決了許多具體困難，以實際行動踐行了“三個代表”；二是深入開展“民主日”活動。為使黨委政府與群眾之間架起了解溝通的橋梁，及時解決關系群眾切身利益的難點、熱點問題，為群眾排憂解難，鄉黨委政府決定在各村定期開展以“聽民聲、悉民情、解民憂”為主題的民主活動日，目前已在一個村開展了“民主日”活動，受到了群眾的歡迎。

4、切實加強以村黨支部為核心的班子建設和村級組織建設。鄉黨委結合實際給各村指定了包村領導，聯系點領導，并與各村黨支部簽訂了《基層黨組織建設責任書》，通過主管領導抓聯系點領導，聯系點領導抓村領導，村領導抓具體操作的工作格局，實現層層負責，層層抓落實，進一步促進了各項工作的科學化，制度化，村黨組織創造力、凝聚力和戰斗力有明顯增強。

5、抓好村務民主、公開管理。鄉黨委依照村務公開暫行辦法，對村務公開作了明確規定。一是各村認真組織村民按照《村民組織法》的有關規定，選舉產生村民代表，村民理財小組。財務支出必須由理財小組審議簽章，村干部簽字，鄉主管農經領導審核，確保村財務管理規范運行；二是由鄉農經站對各村財務進行清理，制做了統一規范的村務、財務公開欄，詳細公開村務、財務往來明細，增強了村務、財務的透明度，進一步規范村財鄉管制度；三是是實行村會計委派制度，全鄉11個村的會計全部由鄉農經站統一委派，加強了集體資產的經營管理，推行集體資產經營公開競標，對外發包制度，確保全鄉集體經濟可持續發展。

6、抓好“三級聯創”示范點，以點帶面搞好基層組織建設。今年，我鄉共確定申報1個“五個好”村黨支部（阿克齊村黨支部）、1個“四好”站所（衛生院）、1個“五好”學校（鄉寄宿中

學），在準備工作中，鄉黨委緊緊把握主題，突出重點，注重實效，把踐行“三個代表”重要思想和開展保持黨員先進性教育活動貫穿始終，上下聯動，共建聯創，同時將群眾滿意的站所、“五好”學校納入創建范圍，緊緊圍繞“三級聯創”這個載體，不斷加強和改進基層組織建設。

二、提高政治素質，切實加強黨的建設和領導，造就一支好的黨員干部隊伍

鄉

黨委認真按照“三級聯創”的目標要求，努力轉變全鄉黨員干部的工作作風，牢固樹立鄉村干部勤政為民的良好形象。不斷增強各級班子的整體功能，提高基層組織建設整體水平。

1、抓好隊伍建設。按照干部“四化”標準，注重做好黨員干部的培養選拔工作，把黨性強、作風正、有文化、能力強、群眾擁護、有奉獻精神的優秀年輕黨員干部選拔到領導班子上來。建立健全了村級及后備干部檔案，促進村級班子的規范化建設。今年以來，整合黨支部4個，調整了5名黨支部書記，改善了黨支部班子的年齡結構、知識結構、辦事能力。

2、加強黨員干部培訓教育。認真開展各村黨員干部、入黨積極分子進行的政治理論、業務知識培訓。今年以來，組織村“兩委”班子成員參加市委培訓1期，--余人次；鄉級培訓--次，--余人次，認真開展黨員電化教育--余場，--余人次，參與率達--以上。注重抓好農村黨員干部及科技示范戶在農業、牧業和實用技術等方面的培訓工作，使他們在農村各項工作中更好的發揮先鋒模范作用。培訓期間參加的農牧民達--人次，其中黨員--人。

3、積極慎重地做好黨員發展工作。在黨員發展工作中，按照堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的原則，經常性開設積極分子培訓班，對入黨積極分子進行培養、教育。同時按照規定先公示后研究，做到成熟一個，發展一個，今年共發展黨員--名，預備黨員--名，積極分子--名，開辦積極分子培訓班--次。

4、認真做好干部考核。對于村干部的考核，按照責任書要求，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行鑒定，群眾評議，組織考核，作為獎懲、提拔使用的依據。對于工作不思進取，長期面貌依舊，作風拖拉甚至搞無原則糾紛，以權謀私的班子堅決予以調整撤換。對于工作中表現較好的，政績突出者，年終鄉里將給予一定的精神和物質的獎勵，并計入個人檔案，作為提升干部的依據，對于部分工作不得力的班子主要領導，鄉里采取下派調整的辦法給予充分的重視和指導，幫助他們改變面貌。

三、在實踐中創新載體，打造農村基層組織建設的經濟基礎

鄉黨委緊緊圍繞新時期農村基層組織建設重心，積極開展“三級聯創”活動，針對鄉村集體經濟薄弱、“無錢辦事”的突出問題，鄉黨委立足資源優勢，大作文章，大力發展鄉村集體經濟，增強基層組織“辦事”力。

1、積極組織富余勞動力，開劈增收渠道。上半年，面對我鄉教育基礎設施大規模建設的時機，充分利用豐富的沙子資源，組織農牧民拉運沙石料近4千方，鄉集體收入增加4萬余元，農牧民增收3萬余元。

2、充分利用現有資源，搞活第三產業。一是組織各村村民成立葦業協會，對蘆葦采收進行統一管理，此項工作如運作好，即可進一步維護農牧民合法權益，增加農牧民收入，又可使鄉村集體增收20余萬元；二是利用豐富的羅布麻資源，鄉政府與南疆羅布麻開發有限公司簽定羅布麻代購協議，通過合理的開發利用，可增加集體收入2萬元；三是利用牧業村地域廣、水資源豐富的優勢，發展特色養殖，為額河等村購置鵝苗600只，簽定代養合同，可增加村集體收入6000元。

3、理清資源，奠實集體經濟收入基礎。今年我鄉對屬于鄉村集體的土地進行清查核實，集體地增加了350畝，并把回收的集體土地采取公開競標的方式進行發包，增加了集體收入4萬余元。

4、加大投入，加強鄉村陣地建設。今年鄉黨委政府把加強陣地建設作為鞏固基層政權的主要措施之一，5月，市廣播局投入25萬元，鄉政府投入1.2萬元，為我鄉四個村，360戶農牧民實施廣播電視“村村通”工程，把黨的聲音傳入千家萬戶；投入5萬元對鄉黨校進行了修繕；投入3.5萬元對阿拉哈克村和塔爾朗村辦公室進行了修繕；投入1.2萬元，為各村配備了電視機、VCD、功放、音響等設備，完善了電化教育設施，進一步豐富了農牧民的文化生活。

六、下半年的工作思路

1、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，扎實開展學習、教育、宣傳、實踐，切實通過教育活動達到“黨員受教育，群眾得實惠”，始終保持共產黨員的先進性、模范性。

2、以“抓黨建促經濟”為主題思想，繼續堅持把發展壯大鄉村集體經濟作為重中之重的工作來抓，切實提高鄉村兩級“有錢辦事”的能力。

3、“三級聯創”活動為載體，進一步加強鄉村基礎設施建設，爭創“五個好鄉鎮黨委”、“五個好”村黨支部、“四好站所”建設。

總之，阿拉哈克鄉黨委政府將有計劃、有目標、有步驟的做好下半年的各項工作，在市委的正確領導下，全鄉廣大干部群眾共同努力，扎實工作，力促我鄉的基層組織建設工作再上新臺階。

2005年8月28日