第一篇:2009年工作總結(jié)暨2010年工作計(jì)1
2009年工作總結(jié)暨2010年工作計(jì)劃
二零零九年,是我們公司奮進(jìn)拼搏的一年,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們生產(chǎn)課是公司的支柱,是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造部門。2009年,生產(chǎn)課在侯董事長(zhǎng)和鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面,都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,我們從2009年的新年伊始那天又走到了2009年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)課將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們錦達(dá)公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
在過去的一年里,生產(chǎn)課上下一心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,基本完成了公司生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司營(yíng)業(yè)部門生產(chǎn)訂單要求。
1、模具生產(chǎn):2009年,我們共完成塑料模具90余套,沖壓模具20余套,其中包括精密塑料沖壓模具10余套。模具生產(chǎn)工藝流程進(jìn)一步順暢,我們針對(duì)每套模具制訂切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)制。模具生產(chǎn)實(shí)施納期目標(biāo)管理,每一套新模具生產(chǎn)任務(wù)下發(fā),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)看板都標(biāo)明模具擔(dān)當(dāng)及生產(chǎn)納期,讓每名員工明確生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),生產(chǎn)課按照模具生產(chǎn)計(jì)劃精心組織生產(chǎn)。
2、部品零件生產(chǎn):部品零件產(chǎn)能大幅度提高,產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,與大連工廠密切配合,精密零件前工序加工能力提升。
3、人員管理方面,在2009生產(chǎn)工作中,由于各種因素的影響,職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各班組班長(zhǎng)進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)課也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向工人灌輸質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),目前我們雖還有很多欠缺,但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。
生產(chǎn)課在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,主要有以下幾個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面 各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱,特別是鉗工工序。
二、人員管理方面 由于員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物。新老員工對(duì)于公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定存在認(rèn)識(shí)不全面,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
三、安全生產(chǎn)方面 安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)課在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是相關(guān)安全知識(shí)大部分員工了解不多,一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
展望2010,我將從不足之處著手,做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作,及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,分析影響生產(chǎn)的各種因素,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策。
一、生產(chǎn)課根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能編制生產(chǎn)計(jì)劃。依照生產(chǎn)計(jì)劃有步驟有秩序組織生產(chǎn)。
二、在技術(shù)骨干和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度,培養(yǎng)出一支認(rèn)同公司理念,道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬的生產(chǎn)管理隊(duì)伍,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰擁有了人才誰就是贏家。但我們公司人員的流動(dòng)較大,對(duì)我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大,而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
三、負(fù)責(zé)組織好公司現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作,推行“5S”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的 必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示,將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持,每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事,文明的員工是文明管理的根本保證。
四、樹立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),把品牌理念灌輸給員工,讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,在生產(chǎn)中抓自檢,把住關(guān)鍵工序,檢查,進(jìn)行措施對(duì)比。
五、堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度。通過每天例會(huì)把生產(chǎn)任務(wù)緊急程度傳達(dá)到生產(chǎn)班長(zhǎng)和鉗工各組,作到日事日畢。
面對(duì)即將到來的2010年,我們生產(chǎn)課愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,不斷提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,為公司的發(fā)展添磚獻(xiàn)瓦!
第二篇:縣水務(wù)局200X年工作總結(jié)暨200X年工作計(jì)
縣水務(wù)局200X年工作總結(jié)暨200X年工作計(jì)
劃
2006年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我縣水務(wù)系統(tǒng)廣大職工堅(jiān)持以黨的十六大和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹、落實(shí)中央新時(shí)期治水方針和治水思路,緊緊圍繞水利為__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)這一中心,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,攻難克堅(jiān),奮力而上,開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)水利建設(shè)快速發(fā)展,圓滿完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧即將過去的2006年,防汛抗旱做好了夏種、秋種供水和抗旱保苗工作;水利興修再創(chuàng)新佳績(jī),榮獲省第十一屆?江淮杯?銀獎(jiǎng),市?淮潁杯?金獎(jiǎng);災(zāi)后重建和治淮骨干工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);工程管理體制日趨完善,工程效益不斷提高;水政水資源管理進(jìn)一步加強(qiáng);水利經(jīng)濟(jì)、綜合經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展;系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。2006年我縣榮獲?十五?期間?全國(guó)水利建設(shè)先進(jìn)縣?稱號(hào),受到國(guó)家水利部、財(cái)政部的聯(lián)合表彰;胡波同志榮獲?全國(guó)水利建設(shè)與管理先進(jìn)個(gè)人?、李學(xué)富、陳秀華同志榮獲省臨淮崗工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人分別受到國(guó)家水利部和省人民政府表彰;在精神文明建設(shè)工作中被評(píng)為市第四屆?文明創(chuàng)建?標(biāo)兵單位,受到市委、市政府表彰;在全縣綜合評(píng)比、安全生產(chǎn)、依法治縣暨法制宣傳教育、社會(huì)治安治理、人大政協(xié)議案、提案辦理、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作中受到縣委、縣政府表彰。
一、2006年工作回顧
(一)以治淮為重點(diǎn)的防洪保安工程建設(shè)進(jìn)展順利
水毀和災(zāi)后重建工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。唐垛湖、邱家湖堵口復(fù)堤及行洪堤加固已竣工并通過驗(yàn)收;行蓄洪區(qū)內(nèi)部配套改善了行洪區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌排條件。
移民遷建工程初見成效。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,加強(qiáng)計(jì)劃管理和質(zhì)量控制,組織老房拆除和驗(yàn)收。第一、二、三期5981戶移民建房計(jì)劃已全部完成,并通過單項(xiàng)驗(yàn)收,第三期后續(xù)計(jì)劃局部調(diào)整方案已開工實(shí)施。
治淮骨干工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。臨淮崗洪水控制工程在我縣境內(nèi)的主壩、北副壩工程已全部完成,并通過竣工驗(yàn)收;姜唐湖連圩工程我縣拆遷安臵任務(wù)已接近掃尾,加固土方完成90%以上;淮北大堤加固工程小集、長(zhǎng)林、五里溝、勝利、長(zhǎng)林站五站涵已全部完成,通過單位工程驗(yàn)收;沙潁河近期治理工程、淮北大堤加固工程已完成拆遷安臵實(shí)物量調(diào)查、登記,部分工程已開工實(shí)施,得到了項(xiàng)目法人單位的肯定;臨淮崗淹沒影響工程、主壩、北副壩影響水系調(diào)整工程已完成,并通過竣工初驗(yàn);臨淮崗洪水控制工程庫(kù)區(qū)移民工程開始啟動(dòng)。其他重點(diǎn)工程建設(shè)如八里河攔漁設(shè)施改造工程、老墩溝邵崗、胡墩、沙河魏、張臺(tái)等面上配套工程相繼完成。
(二)防汛抗旱取得全面勝利
今年我縣降雨接近正常,略微偏少,截止11月30日全縣累計(jì)降雨量901.9毫米,其中6、7、8三個(gè)月降雨量434.7毫米,3月份無
雨,10月份降雨僅3.8毫米。今年汛期淮河沒有發(fā)生洪峰水位,但由于降雨少,而且時(shí)空分布不均,導(dǎo)致夏種和秋種期間干旱嚴(yán)重,全縣開展了抗旱造墑保苗行動(dòng)。今年5月25日至6月20日干旱少雨,晴熱高溫,地表0~30厘米土壤平均含水量大大低于作物播種期間土壤適宜水份,全縣80萬畝在地作物受旱,缺水缺墑面積55萬畝,為抗旱造墑保苗,我縣投入25萬人,機(jī)械1.2萬臺(tái)套,4.2萬千瓦,用油200噸,電700萬度,確保了秋季農(nóng)業(yè)豐收;進(jìn)入10月、11月份,我縣降雨較少,全縣128萬畝秋種地塊,普遍缺墑,嚴(yán)重影響秋種工作進(jìn)行。為抗旱造墑保苗,我縣動(dòng)用泵站659處,機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備2萬臺(tái)套,機(jī)電井1190眼,用電500萬度,油140噸,抗旱造墑保苗60萬畝,確保秋種任務(wù)的按時(shí)完成。同時(shí),在水稻插秧期間,我們還做好了蓄水、保水、提水、補(bǔ)水工作,確保了全縣60萬畝水稻適時(shí)栽插,為秋季水稻豐產(chǎn)豐收提供了充足的水源。
順應(yīng)形勢(shì),在今年的防汛抗旱工作中,我們堅(jiān)持以人為本,探索和實(shí)踐防汛抗旱?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?。于汛前就組織有關(guān)單位開展汛前大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的度汛隱患及時(shí)除險(xiǎn)加固,維修養(yǎng)護(hù),配合縣人大開展了《防洪法》執(zhí)法檢查;進(jìn)一步制訂完善了?行洪區(qū)撤退安臵預(yù)案?,?抗旱預(yù)案?、?潁城防洪預(yù)案?、?防御特大洪水預(yù)案?等各類防汛抗旱預(yù)案,抓好了度汛工程施工和縣防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)搶險(xiǎn)演練,縣防指成立了縣防汛搶險(xiǎn)總隊(duì),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成立了30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)支隊(duì),擁有防汛專業(yè)搶險(xiǎn)人員1500名。
(三)農(nóng)村水利事業(yè)健康發(fā)展
農(nóng)村人飲安全工程建設(shè)進(jìn)展順利。至2006年11月,全縣共完成投資355萬元,其中國(guó)債資金160萬元,群眾自籌195萬元。建成各類飲水工程3處,涉及楊湖、謝橋、湯店3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)際解決1萬人飲水困難。建立農(nóng)村飲水工程管理良性機(jī)制,通過招商引資等形式落實(shí)管護(hù)措施,確保工程運(yùn)營(yíng)。開展農(nóng)村飲水安全工程前期工作,編制了《__縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)近期實(shí)施規(guī)劃》。
農(nóng)田水利基本建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。2005年冬至2006年春,我縣全面掀起了以防洪工程、項(xiàng)目區(qū)綜合治理工程、排灌溝河疏浚工程、節(jié)水灌溉示范片工程、面上農(nóng)田治理工程為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,完成各類農(nóng)水工程685處,累計(jì)完成土石方412萬立方米。先后參加省、市水利興修評(píng)比,榮獲省農(nóng)田水利基本建設(shè)競(jìng)賽第十一屆?江淮杯?銀獎(jiǎng),市第四屆?淮潁杯?金獎(jiǎng),同時(shí),由于在?十五?期間我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)成績(jī)突出,被評(píng)為?全國(guó)水利建設(shè)先進(jìn)縣?,受到國(guó)家水利部、財(cái)政部的表彰。在今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中,我們不斷適應(yīng)新形勢(shì),探索新機(jī)制,針對(duì)近年來治水薄弱環(huán)節(jié)和今年夏種、秋種期間水源不足、溝渠不暢等問題,找?癥結(jié)?,定規(guī)劃。6月12日,南照、魯口孜兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織民工、機(jī)械對(duì)電灌站內(nèi)外引河進(jìn)行清淤,開展了水利興修穿插戰(zhàn);10月23日,謝橋鎮(zhèn)光輝河二路溝疏浚工程在全縣率先開工,拉開了全縣水利興修序幕;11月19日,縣委、縣政府召開全縣水利工作會(huì)議,進(jìn)行廣泛動(dòng)員,全面發(fā)動(dòng),接著半崗、魯口、關(guān)屯、江店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小溝疏浚、村塘改造、渠道整修等工程陸續(xù)開工。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正根據(jù)中央、省、市?關(guān)
于用好‘一事一議’政策,推進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的意見?,因地制宜地開展水利興修工作。
(四)規(guī)劃和前期工作取得重大突破
在我局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,工程、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等部門加大了水利前期工作力度,先后完成水利規(guī)劃項(xiàng)目18大項(xiàng),26個(gè)小項(xiàng),主要有《__縣?十一五?水利發(fā)展規(guī)劃》、《__縣?十一五?農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》、《__縣城市防洪規(guī)劃》、《__縣井灌規(guī)劃》、《__縣農(nóng)村飲水現(xiàn)狀調(diào)查評(píng)估報(bào)告》,其中?十一五?水利發(fā)展規(guī)劃由縣十四屆人大常委會(huì)第二十六次會(huì)議表決通過。此外,局設(shè)計(jì)、規(guī)劃部門還完成面上工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目14項(xiàng),勘測(cè)項(xiàng)目6項(xiàng),為我縣水利工程項(xiàng)目申報(bào),提供了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
在前期工作上,我們積極做好沙潁河治理和八里河、焦崗湖、西淝河等重點(diǎn)平原洼地治理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,得到了上級(jí)的充分肯定。在工作中,我們超前謀劃,搞好組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、審查單位聯(lián)系溝通,及時(shí)掌握情況,縮短了前期工作時(shí)間。
第三篇:工作計(jì)2
工作計(jì)劃_培訓(xùn)工作
隨著我國(guó)加入WTO,中國(guó)的科技、經(jīng)濟(jì)正面臨著更為廣闊、更為激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)入世后形勢(shì)發(fā)展的要求,我省專利工作推出了《XXX知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃》,以應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織為我省帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
江澤民同志最近強(qiáng)調(diào),做好加入世貿(mào)組織各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作,人才是關(guān)鍵。要進(jìn)一步落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略,必須大力培養(yǎng)各方面的高素質(zhì)人才。在普遍提高國(guó)民教育文化水平的同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),特別是要抓緊培養(yǎng)精通世貿(mào)組織規(guī)則的專利管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。因此,制定我省專利人才培訓(xùn)計(jì)劃,是適應(yīng)入世新形勢(shì)發(fā)展的迫切需求,是全面提高我省整體素質(zhì)和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是進(jìn)一步加快我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的需要。
一、指導(dǎo)思想
**年XXX專利培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想要求,緊緊圍繞我省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展的目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,以加強(qiáng)專利人才培訓(xùn)工作為重點(diǎn),積極推進(jìn)專利人才培訓(xùn)體系建設(shè),充分發(fā)揮各方面的積極性,多方位開展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支能滿足我省專利事業(yè)發(fā)展需求的專利人才隊(duì)伍,提高我省市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
**年擬由XXX直接舉辦的培訓(xùn)班有:
1、企業(yè)專利工作者培訓(xùn)班。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,促進(jìn)我省企業(yè)建立、健全專利管理工作機(jī)制,是推動(dòng)全省技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)專利工作試點(diǎn)工程和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程的實(shí)施。對(duì)企業(yè)管理人員、科技人員進(jìn)行專利培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)一批懂管理、通業(yè)務(wù)的專利工作人才,適應(yīng)企事業(yè)單位開展專利管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的需要。
2、企事業(yè)專利戰(zhàn)略研討暨培訓(xùn)班。對(duì)企事業(yè)單位管理人員、科技人員進(jìn)行專利戰(zhàn)略的培訓(xùn),推動(dòng)我省企業(yè)開展專利戰(zhàn)略研究工作,應(yīng)用專利戰(zhàn)略從事科技創(chuàng)新活動(dòng),大幅度提高科技創(chuàng)新并依法獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平。
3、專利執(zhí)法研討暨培訓(xùn)班。對(duì)市州專利管理機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)我省專利行政執(zhí)法工作,健全全省專利執(zhí)法工作體系,逐步規(guī)范專利行政執(zhí)法行為,使專利行政執(zhí)法工作規(guī)范化,不斷提高全省執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法水平,爭(zhēng)取市(州)一級(jí)基本設(shè)立專利行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),以適應(yīng)入世后我省日益增多的專利執(zhí)法工作的需要。
4、全省管理機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部專利戰(zhàn)略研究與應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)的需要,從基本專利知識(shí)的普及逐步轉(zhuǎn)向提高,通過專利戰(zhàn)略研究的基本理論和案例教學(xué),使他們進(jìn)一步了解并掌握專利戰(zhàn)略研究的重要意義和基本知識(shí),從更高層次上來提高他們專利意識(shí),同時(shí)配合我省專利戰(zhàn)略研究推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,積極推動(dòng)我省專利戰(zhàn)略研究和應(yīng)用工作的開展,進(jìn)一步提高我省專利管理機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理和應(yīng)用專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力與水平。
5、省直部門科技處長(zhǎng)“WTO與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)班”。為了使我省有關(guān)部門科技處長(zhǎng)對(duì)WTO 的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則有一個(gè)更加全面和深入的了解,進(jìn)一步理解技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系,提高我省科技管理部門領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平,擬在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)中心舉辦省直部門科技處長(zhǎng)“WTO與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)班”。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)新聞?dòng)浾吲嘤?xùn)班。對(duì)新聞媒體、電視、報(bào)刊記者和專利宣傳通訊員進(jìn)行專利、商標(biāo)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn),使專利宣傳工作得到新聞媒體的大力支持,同時(shí)要使新聞媒體記者進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我國(guó)加入世貿(mào)組織后我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在掌握一些專利專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,有力開展專利宣傳,準(zhǔn)確報(bào)道專利工作。
7、全省專利系統(tǒng)通訊員、政務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。主要是對(duì)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員的專利新聞寫作、政務(wù)信息寫作知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)寫作能力和水平,形成全省專利宣傳工作體系。
為了實(shí)現(xiàn)**年我省專利人才培訓(xùn)工作的計(jì)劃目標(biāo),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專利培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織,落實(shí)專利培訓(xùn)的資金投入,有效地保障專利培訓(xùn)工作的實(shí)施,充分發(fā)揮各方面的積極性,多方位開展培訓(xùn)工作。
第四篇:2014班級(jí)工作計(jì)
2014班級(jí)工作計(jì)劃(三年級(jí)下冊(cè))
汪冬梅
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任三年級(jí)班主任,通過一學(xué)期的接觸,我對(duì)本班的情況已經(jīng)有的深入的了解。在本學(xué)期,我將根據(jù)我所了解的情況來制定班務(wù)計(jì)劃。
一、找差距
通過上學(xué)期我校班級(jí)評(píng)比結(jié)果看出,本班與優(yōu)秀班級(jí)主要存在以下的差距:
1、我班學(xué)生在文藝方面與其他幾個(gè)班差距較大,上學(xué)期舉行的兩次活動(dòng)中,我班名次均居后。
2、在每周的評(píng)比得分中與其他班差距較大,這說明學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面表現(xiàn)還是不夠突出,在學(xué)習(xí)方面,主要表現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性差,有老師在和沒有老師在是兩個(gè)樣兒,學(xué)生習(xí)慣在老師的監(jiān)督下學(xué)習(xí)。在紀(jì)律方面,主要表現(xiàn)在早午間操時(shí)及上副課時(shí)學(xué)生紀(jì)律較差。衛(wèi)生方面主要存在的問題是“重打掃而輕保持”。
二、基本思想:
貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅(jiān)持德育為先,切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德。端正學(xué)生態(tài)度,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、守紀(jì)、刻苦、勤奮、上進(jìn)、互助的班集體
三、本學(xué)期奮斗目標(biāo):
根據(jù)本班與其他班的差距及本班學(xué)生的特點(diǎn),我制定了如下的目標(biāo):
1、學(xué)校的平時(shí)檢查如周評(píng)比、衛(wèi)生檢查等努力爭(zhēng)先。
2、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立“團(tuán)結(jié)、積極、奮發(fā)向上” 的班風(fēng)。
3、建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。
4、全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,爭(zhēng)取消滅不及格,在學(xué)期末的檢測(cè)中平均分能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上上升5分以上。
5、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,爭(zhēng)取在學(xué)校開展的各項(xiàng)文藝活動(dòng)中取得好名次。
四、具體措施:
1、抓好班級(jí)常規(guī)的管理實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育。
(1)繼續(xù)上學(xué)期的“值周班長(zhǎng)制”,即每周同桌兩人負(fù)責(zé)值周,記錄本周內(nèi)本班學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各個(gè)方面的表現(xiàn)情況,在下周一的班會(huì)中由值周班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié),選出本周的“衛(wèi)生之星”、“紀(jì)律之星”、“學(xué)習(xí)之星”,并記錄在“我是爭(zhēng)星小能手”的評(píng)比欄中。(“我是爭(zhēng)星小能手”的具體實(shí)施辦法另附)
(2)開好每周一的班會(huì)。班會(huì)上認(rèn)真總結(jié)上周工作的得失,布置本周工作。同時(shí)要利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的思想、品德教育。(每周的教育內(nèi)容另附)
(3)對(duì)班級(jí)的每位同學(xué)進(jìn)行明確的分工,要求學(xué)生認(rèn)真完成自己的任務(wù)。(學(xué)生具體分工情況另附)
(4)認(rèn)真辦好每期板報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三年級(jí)班規(guī)”,營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
(5)組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各種文藝活動(dòng),并認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取取得優(yōu)秀的成績(jī),以此來培養(yǎng)學(xué)生自信心和集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
2、班干部的培養(yǎng)
(1)在開學(xué)初根據(jù)學(xué)生的能力及特長(zhǎng)選出班干部,對(duì)班干部的職責(zé)進(jìn)行明確的分工,使每個(gè)班干部知道自己該干什么,該怎么干。
(2)每周一中午召開班干部會(huì)議,分析班干部在工作上的得失,提高管理質(zhì)量。
3、安全工作要常抓不懈。
(1)每天站隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一到兩分鐘的安全教育,對(duì)當(dāng)天發(fā)生的不安全事情及時(shí)指出,并強(qiáng)調(diào)路對(duì)安全。
(2)每周一次的安全教育要落到實(shí)處,并及時(shí)作好記錄。
(3)各路隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做好路隊(duì)記錄,有不好的情況及時(shí)向班主任反映。
4、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合:
(1)對(duì)每周“我是爭(zhēng)星小能手”的評(píng)比結(jié)果以短信的形式告訴家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在校的表現(xiàn)情況。
(2)平時(shí),通過電話家訪的途徑加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通,使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù),請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對(duì)癥下藥。與家長(zhǎng)共同探討解決問題的方法,并對(duì)下一步工作做好安排,盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
5、加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同教育好學(xué)生。
6、轉(zhuǎn)化待進(jìn)生,促進(jìn)全院發(fā)展。
(1)充分發(fā)揮師愛的作用,對(duì)待進(jìn)生不諷刺打擊,不嫌棄排斥,不急躁放任,做到課堂提問優(yōu)先,批改作業(yè)優(yōu)先,鼓勵(lì)表揚(yáng)優(yōu)先。
(2)努力挖掘待進(jìn)生的特長(zhǎng),通過運(yùn)用學(xué)習(xí)遷移規(guī)律,把他們已有的良好的動(dòng)機(jī)因素和他們的長(zhǎng)處巧妙的轉(zhuǎn)移到新的學(xué)習(xí)環(huán)境中。
總之,在這學(xué)期中,我將認(rèn)真找差距,努力縮小本班與其他班的差距,爭(zhēng)取比其他班做得更好。
第五篇:計(jì)財(cái)工作
一、ODS淘汰工作:
1.上半年完成的工作:
(1)對(duì)2008年的所有筆錄重新進(jìn)行填寫;
(2)填寫2008、2009、2010年的ODS登記表;
(3)填寫了2008-2010年驗(yàn)收匯總表。
2.下半年的工作:繼續(xù)對(duì)電信、郵政、聯(lián)通三家曾使用哈龍1211滅火器的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。
3.存在的困難和問題:2008年的檢查筆錄不全,與臺(tái)賬中的匯總不配套。
二、農(nóng)村“以獎(jiǎng)促治”專項(xiàng)資金:
1.上半年完成工作:無
2.下半年的工作:向區(qū)政府申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金,并配合國(guó)家、省、市的專項(xiàng)資金進(jìn)行跟進(jìn)資金的撥付。
3.存在的困難與問題:與區(qū)政府申請(qǐng)專項(xiàng)資金的設(shè)立,需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
三、2008年以前的專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目的驗(yàn)收:
1.上半年完成工作:無
2.下半年的工作:對(duì)2006年和2007年區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金扶持的14家項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
3.存在的困難和問題:對(duì)驗(yàn)收的程序不熟悉,需要向市局的同志請(qǐng)教。
四、十二五規(guī)劃:
1.上半年完成的工作:
2.下半年的工作:
3.存在的困難和問題: