第一篇：雪坪煤礦機電標準化總結

機電安全質量標準化 工作總結

機

電

科

二零一三年六月九日

機電安全質量標準化工作總結

機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

為了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質量標準化達標。機電科同全礦各部門通力協作、從嚴要求，堅持“安全第一、預防為主”的理念，以質量標準化為基礎，強化隱患排查和落實處理措施，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。現將機電近期的安全質量標準化工作總結如下：

1、開展了春季供電安全大檢查。結合相關管理制度，貫徹落實礦 業公司下發《關于開展2013年度春季用電設備預防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實、有檢查、有總結的開展此項工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責任心，進一步夯實了本礦供電的安全工作，在4、5月份對公司管轄的10KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預試、消缺，對存在問題進行了整改，為我公司安全用電提供了保障。

2、開展采煤機、掘進機等主要采掘設備完好會戰活動。為了保證我公司正常生產，提高我公司采煤隊、掘進隊對主要采掘設備的管理水平，保證主要采掘設備安全高效運行，公司在第二季度開展了主要采掘設備完好會戰活動。對采煤機、綜掘機、刮板機、液壓支架、乳化液泵站等主要設備進行全面檢查，對存在的問題積極給予解決，需要的配件、備用件進行全面統計、做計劃、下發；對地面檢修的主要機電設備提高驗收標準，嚴格驗收程序，對不合格、不完善的設備堅決不允許下井。此次活動規范主要采掘設備的使用、維護等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設備的事故率，明顯減少設備事故帶來的影響，提高了區隊對主要采掘設備的管理標準。

3、完成機電設備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對主要設備進行了較為全面的檢修工作，其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風機進行了檢修，主井絞車進行了安裝調試，變電所申請增容兩臺1250KVA的變壓器，進一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。

4、加強、規范設備管理。如完善電纜管線、設備管理等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

5、強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協同安監部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。

6、前期工作中尚存在的不足

雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足： 1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業素質和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。3．機電培訓工作仍不到位。盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高，培訓工作落實 不到實處。

7、下半年機電安全質量標準化工作打算：

1)認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。

2)以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機，以“三個零”事故活動為目標，進一步強化機電“雙基”建設工作。3)加強機電隊伍建設，協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。

4)以生產銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各工作面的機電標準化工作，重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進工作面的設備安裝標準化工作。

5)繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好副斜井提升機調試驗收工程，爭取7月份前保質保量完成；同時抓好主扇風機電控系統改造，以及主皮帶雙回路供電系統的改造工作。

8、今后的機電質量標準化措施

要抓好質量達標工作，必須先做好管理人員及全體員工的標準落實工作，要通過加強培訓，使每個員工熟悉其所管范圍內的質量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度，強化監督檢查，逐步消除不合格不規范行為及現象，使各項工作達到質量標準化要求。

1、首先加強內部管理、提高業務素質，提高服務意識。在今后的工作中將進一步地明確機電設備管理人員的責任，加強設備管理能力和電力監管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題，完善各種規章制度，保證設備的正常運行。

2、堅持“調查研究到一線、服務到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發展高度，組織、解決好生產環節中存在的各種矛盾和問題，降低機電設備故障影響時間，提高原煤產量。進一步做好“安全質量標準化”工作，確保工程質量，確保機電專業安全質量標準化礦井達標。

3、對機電管理維護人員的培訓采取多樣化的方式，從理論到實踐，講實效，努力提升我公司機電標準化管理、維護人員的業務素質和技術水平。

4、對機電標準化各項工作認真調研、細致安排，注重落實。

5、積極使用新科技、新技術，有創新意識，更好地服務于區隊。我們將繼續努力，為我公司的原煤生產及后續發展提供堅實的強有力的智力支持和設備保障。

機電科

2013年6月9日

第二篇：煤礦機電標準化制度

目錄

一、電氣試驗制度 ······································································································ 1

二、設備運行、維護、保養制度 ········································································ 3

三、設備定期檢修制度 ···························································································· 5

四、機電干部上崗查崗制度 ·················································································· 6

五、設備管理制度 ······································································································ 7

六、安全活動制度 ······································································································ 16

七、事故分析追查制度 ···························································································· 17

八、設備包機制度 ······································································································ 18

九、防爆設備入井安裝、驗收制度 ··································································· 19

十、電纜管理制度 ······································································································ 20

十一、小型電器管理制度 ······················································································· 21

十二、雜散電流管理制度 ······················································································· 22

電氣試驗制度

1、電氣試驗前必須按規定辦理相關的工作票，同時要有經過簽批的安全技術措施。

2、電氣試驗員上班前不得喝酒，上班時不做與本職工作無關的事情，試驗時要嚴肅認真、集中精力，嚴格執行停、送電、驗電、放電等有關規章制度。

3、進行電氣試驗工作不得少于2人。

4、做井下電氣試驗時，電源線不應使用塑料線，應使用符合要求的電纜，只有當瓦斯濃度在1%以下時才準許進行電氣試驗；在礦井的掘進磧頭、可能發生突出的地區，要有專用局扇，并有瓦斯檢查員現場檢查瓦斯，各環境條件都符合要求后方可進行試驗。

5、對新型繼電器及繼電保護裝臵，必須有合法證件，否則不準投入使用和運行。

6、在控制盤和保護盤上工作時，必須將工作盤和兩側運行盤用布幔等加以明顯隔開。

7、在運行的二次回路上作業時，應穿低壓絕緣鞋或站在絕緣臺墊上，有專人監護，使用的工具用絕緣物包扎。電流互感器二次側不得開路，短路二次繞組必須使用不小于2.5平方毫米的短路片或短路銅線，且連接必須牢固可靠。禁止將電壓互感器二次側短路，嚴禁在帶電的電壓互感器上工作。

8、檢驗繼電保護和儀表的工作人員，不準進行任何倒閘操作，但在值班員許可后，可拉合開關。

設備運行、維護、保養制度

一、設備運行

1、值班人員要按時對運行中的設備按照巡回檢查順序或圖表進行巡回檢查，對設備異常狀況要做到及時發現，認真分析，正確處理，做好記錄，并向有關領導匯報。

2、值班人員進行巡視后，應將檢查情況及巡視時間做好記錄，發現不完好部位和隱患都應立即處理并將處理情況進行登記，不能處理的問題，應及時報告礦調度值班室和值班領導。

3、巡回檢查的內容：

（1）、容易松動的連接部位是否緊固；（2）、發熱的部位溫度是否正常；

（3）、潤滑部位油量是否適當，并及時補充注油；（4）、各儀表指示是否正常；（5）、運動部位有無振動及異常聲響；（6）、安全保護裝臵是否靈敏、可靠；（7）、其他部位狀態是否正常等。

二、設備維護、保養

1、設備維護、保養的主要內容：

（1）清掃、擦拭、檢查設備和注油，使設備和環境保持清潔整齊和潤滑良好；

（2）注意設備運轉情況，發現小故障及時排除，及時調整安全保護裝臵和緊固松動的機件，更換補充缺損零件、附件和工具；

設備定期檢修制度

一、為了保證設備正常運行，必須建立正常的檢查修理制度，一般包括日檢、周檢、月檢以及大中小修檢修制度，應嚴格執行。

二、日檢：主要由值班人員負責進行，檢查儀表上的數據，設備外觀的初略檢查等，作好記錄；周檢和月檢，應由值班人員和負責維修人員一起檢查，檢查接線狀況，螺絲是否松動，以及可能出現的問題。

三、小修：是指對機器設備進行的局部修理，以維修工人為主操作工人參加。

四、中修：對機器設備的某些主要部件進行解體檢修，對檢修完的設備必須按檢修標準檢驗且進行全面檢查。

五、大修：對機器設備進行全面修理，需要把機器設備全部解體，進行徹底修理。檢修好的設備必須按設備出廠或大修標準進行檢驗和全面檢查。

可根據設備實際使用條件，設備質量以及保養狀況等，由總工程師和相關管理人員決定合理安排設備的檢修周期，以便對設備進行定期檢修。

設備管理制度

一.總則

1、全礦機電設備由機電班統一管理，并實行分級負責制。根據實際需要配齊專職設備管理員，設備使用單位必須設兼職設備管理員，業務上隸屬機電班領導，工作情況由機電班進行定期考核。

2、全礦機電設備臺帳和總牌板、設備手冊和分類設備的主要技術資料檔案由機電班建立，各使用單位必須建立本單位設備臺帳。

3、全礦機電設備大修、改造、更新計劃的編制、匯總由機運科負責，報經礦長審批同意后，由機電班組織實施，因生產急需的計劃外項目，經礦辦公會批準。

4、有關機電設備管理方面的各種報表和資料，由機運科負責編制、匯總和上報。

二、設備的選型、購臵、開箱驗收制度

1、設備的選型：全礦各單位需要增臵設備時，應由使用單位會同設備管理部門提出增臵設備的技術性能、可靠性和維修性的要求，在技術負責人主持下，由機電、供銷、技術、財務、使用單位等部門對所需設備的型號和技術性能進行可行性分析。

分析論證應考慮以下幾個方面：（1）有較高的生產效率；（2）有較為可靠的質量；

（3）安全性能可靠，少污染，低噪音；（4）配套齊全、結構合理、靈活方便；

科組織有關安裝單位到安裝地點開現場會，介紹現場具體情況。

（2）為保證安裝工程按期按質完工，對安裝場所、峒室、巷道運輸條件必須首先進行檢查驗收，符合安裝施工要求的方可進行設備的安裝。

（3）安裝部門必須按《煤礦安全規程》、設計要求及煤礦安全質量標準進行安裝調試。

（4）安裝調試完畢，必須進行空載、半載和全負荷試運行，由生產技術科組織安裝、使用及有關單位進行驗收合格后方能交使用單位正式使用，并辦好正式移交生產手續。

（5）一般機電設備安裝調試、驗收合格移交生產后由機運科和使用單位及時建立圖牌板、卡片和各種管理制度。

四、設備更新改造、封存、啟封、調撥、報廢制度

（一）設備的更新改造：設備需要更新改造，應由機運科或生產技術科填寫申請書，并附更新改造方案報業主審批，批準后由機電班負責組織實施。

1、設備的更新原則是：用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復改造的老舊設備，凡符合下列情況之一者：

（1）設備老化、技術落后、耗能高、效率低或超過規定使用年限的老、舊、雜設備和國家有關部門規定淘汰的設備；

（2）大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的；

（3）嚴重污染環境，危害人身安全和健康，進行改造又不經濟的；（4）經過預測，大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的；

1備；

4、因事故或其它災害，使設備遭受嚴重損壞，無修復價值的；

5、腐蝕過甚，無修復價值，或繼續使用易發生危險的設備。

五、設備的入庫、領用、交還、轉交

1、新購設備經開箱驗收、電氣設備經防爆檢查，通電試運后，方可入庫，檢修后的設備，憑驗收合格證入庫。

2、入庫的設備必須妥善保管，防止日曬雨淋，露天擺放的設備必須做到上蓋下墊，防止積水浸泡，無防腐處理的表面應涂抹防銹油，設備配件上架擺放。

3、設備庫必須設牌板、帳卡，做到帳、卡、物三對照，并及時根據設備變動情況進行調整。

4、設備領用，由領用單位管理人員持相關手續，設備管理人員依據批準手續發放設備；臨時增用設備，必須經礦、部門領導批準。

5、更換在用設備，必須有部門、礦領導的批準，并在七日內將損壞的設備交機電班檢修車間。

6、交還設備必須零部件齊全，經原使用、檢修單位、設備管理人員共同驗收后，辦理消帳手續。

7、采掘班組變動工作位臵，由礦組織交接雙方及設備管理人員現場清點后，辦理轉交手續，不經設備管理人員同意，各單位不得私自轉交設備。

六、特種和動能設備、引進設備管理制度

1、對特種設備和動能設備應設專人管理，操作人員必須經過嚴格培訓，經上級專業部門考核合格，持證上崗；專管人員必須做到“三

3清楚不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

4、各采、掘、運班級及其它部門發生一般設備事故，應由跟班班長及管理及時向生產調度室匯報，并采取措施及時處理，迅速恢復生產。并要及時分析追查。

5、對發生的設備事故應認真做好統計，定期進行分析，不斷完善各種規章制度，或采取其它有效措施，使設備事故率不斷降低。

6、在每周的安全活動日和每月的安全工作會議上，向職工進行講述設備事故情況，發動職工分析事故原因，共同吸取教訓。

7、機運科應將每月機電設備事故情況及時整理，按規定的表式認真填寫月報表上報。

八、設備檢查與評比獎懲制度

1、礦成立以副礦長、技術人員、機電科長等組成的考評小組，定期或不定期對各單位設備管理工作進行檢查考核，對設備管理工作做出顯著成績的部門予以表彰或獎勵；對設備管理混亂、各項設備管理制度落實不好的部門給予批評或處罰。

2、各類獎罰由安監科和機電管理人員提出，經礦長審批后，交財務科實行獎罰。

3、連續三個月機電設備完好率達95%，電氣設備無失爆、標準化驗收達三級以上的部門，獎勵部門領導和機電維護安裝人員1000元。

4、機電設備完好率低于95%，標準化驗收低于四級標準的，處罰部門領導、機電維護人員和技術管理人員每人30元。

5、機電設備無“下井證”下井者，按每臺件2元處罰設備發放人

5行政處分。乳化液配比按礦有關規定執行。

16、井下閑臵的機電設備，以接到設備催送通知之日起2日內回收上井消帳，逾期不交者，按每臺每天10元罰款。

17、單臺更換下來的設備，責任班組應在當班回收上井到指定地點，并辦理消帳手續，否則按每臺件每天10元罰款。

18、未經批準擅自轉用機電設備的（含電纜、五小電器）按每臺件10元罰責任人。

19、凡回收上井的機電設備，其零部件不符合拆除前移交清單的數量時，按下列標準罰款：遺失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罰款；遺失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罰款；遺失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罰款；1000元以上的，由礦長領導確定，但不得少于500元。

20、設備應嚴格控制拆套使用，凡不經批準私自拆套的，按被拆部件原值的100%罰款。

21、蓄意破壞，造成設備損壞或影響生產，根據情況加倍處罰，造成嚴重后果的，提請司法機關依法追究刑事責任。

22、要愛護設備，一旦發生設備事故，應立即匯報礦調度室并采取相應的措施進行處理，盡快恢復生產，對造成設備事故隱瞞不報的，根據情況處以50～500元罰款。

23、徇私舞弊，違反國家和礦規定，任意處臵設備（包括五小電器、電纜）應給予設備原值2～5倍罰款。

24、對貫徹實施各項管理制度積極主動，并能搞好設備的維護保養，及時排查安全隱患，避免機電事故的人員由礦給予一次性嘉獎。

事故分析追查制度

１、提高全礦員工對事故的認識，切實端正態度，無論后果大小，都引起管理者的高度重視。

２、強化事故匯報制；凡發生一般機電事故都必須及時向機運科、井下跟班管理員和礦長匯報；凡發生較大的機電未遂事故及傷亡事故必須及時向礦長匯報。

３、凡發生重傷及死亡事故，礦領導到調度室親自指揮，按制定的救災措施進行挽救。

４、凡發生事故都必須進行事故追查，認真分析造成事故的原因，按照“四不放過”的原則進行追查處理。

５、通過對事故分析和追查，必須切實吸取事故教訓，并制定切實可行的安全防范措施。

9防爆設備入井安裝、驗收制度

1、防爆設備入井安裝前，應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能。

2、入井使用前的防爆設備必須對隔爆接合面的粗糙度、間隙及接線引入裝臵等隔爆部位進行詳細檢查，隔爆性能必須符合防爆標準的要求，嚴禁失爆設備入井。

3、防爆設備裝車運輸時必須固定可靠，對小型貴重設備儀表，易損零部件應采取保護措施后，再進行搬運。

4、施工所用的起動用具，必須進行詳細檢查，確認完好無損后，方可使用，起重設備時，檢查支架棚子應安全牢固，正式起吊前應進行試吊，被吊物上嚴禁站人，吊起的重物下嚴禁有人。

5、安裝施工時必須嚴格執行停送電作業制度，從事高壓作業時，必須按停電、驗電、放電、封線、掛停電標志牌等順序工作。

6、安裝防爆設備時，要保護防爆面，不準用設備做工作臺，以免損壞設備，安裝完畢后，應符合防爆性能要求。

7、安裝完后的檢查、驗收

（1）、各類電氣設備的安裝必須符合設計要求，設備安裝垂直度，電纜的敷設、接線工藝應符合安裝質量標準。

（2）、電氣間隙、爬電距離、防爆間隙及接地裝臵應符合標準。（3）、安裝好防爆設備后必須按規定進行試運轉，經有關人員檢查驗收，試運轉正常后，才能交付使用單位使用，并作好記錄。

8、清理場地、工具、材料、儀表、儀器，試運轉正常后安裝人員才能離開現場。

小型電器管理制度

1、機運科必須設臵專人管理小型電器。

2、小型電器管理人員及其維修電工要經常對井下所使用的小型電器進行巡回檢查，特別是采掘工作面的小型電器，必須加強檢查，發現隱患和失爆必須及時處理或更換，使之符合小型電器完好標準。

3、小型電器完好標準如下：

（1）小型電器箱體內部清潔，螺栓緊固，箱體外表無銹蝕，無裂紋，標志齊全。

（2）小型電器隔爆面間隙與表面粗糙度應符合相關要求。（3）小型電器接線嘴無裂紋、損傷，接線柱不松動，不禿扣，接地裝臵、接線密封應符合規定。

（4）小型電器操作靈活，動作可靠，聲光訊號清晰。（5）小型電器工作電壓、電流符合銘牌規定，無過熱現象。（6）小型電器絕緣良好，660V不低于5MΩ；380V不低于2MΩ；127V不低于1MΩ。

4、檢修后的小型電器必須經防爆檢查員驗收合格后方可入井（入庫），并作好檢修記錄。

第三篇：煤礦機電標準化評分報告

煤礦機電標準化評分報告

經檢查 我礦存在以下問題：

一、煤礦機械

1.主提升（絞車）系統

第13條：主井提升宜采用集中遠程監控，可不配司機值守 2.主提升（帶式輸送機）系統—滾筒驅動帶式輸送機 第13條：采用集中遠程控制，實現無人值守 3.壓風系統

第12條：地面壓縮機采用集中遠程監控，實現無人值守 4.排水系統

第1項中第10小項：采用集中遠程監控，實現無人值守 第2項中第 4 小項：使用小型自動排水裝置

二、煤礦電氣

1.地面供電系統

第13條：礦井主要變電所實現綜合自動化保護和控制，實現無人值守

第15條：礦井變電所安設有與電力調度及礦調度室直通電話，并有錄音功能 2.井下供電系統

第1項中第13小項：采用集中遠程監控，實現無人值守

第4項中第 4 小項：高壓供電設備 推廣設有通信功能的裝備 第5項中第 4 小項：低壓供電設備 推廣設有通信功能的裝備 以上問題：礦暫時無法裁決

三、設備與標準

1.礦燈：再用礦燈完好率100%，使用合格的雙光源礦燈完好礦燈總數應多出常用礦燈人

數的100%以上。

存在問題：檢查中井下發現1盞紅燈 整改措施：更換新燈或充電后觀察

2.設備待修率：設備待修不小于5% 存在問題：經查設備待修率已超2個百分點以上 整改措施：盡快聯系修理廠檢修設備

四、基礎管理

第2項第2條：有設備技術特征、設備電氣系統圖、液壓（制動）系統圖、潤滑系統圖

存在問題：我礦空壓機房、絞車房、主通風機房、主泵房、無潤滑系統圖

整改措施：盡快繪制各機房潤滑系統圖

五、文明生產

1.設備設施

第4條：各種設備表面清潔，無銹蝕。存在問題：機電隊水泵開關表面有銹蝕 整改措施：開關噴漆

2.管網

第3條管路無銹蝕、滴、漏

存在問題：六層大巷水管有漏水現象 整改措施：緊固接頭或換膠圈

3.機房衛生

第一條：機房洞室、機道和電纜溝內外衛生清潔 存在問題：六層配電室、電纜溝未清理干凈 整改措施：派配電工徹底清理

運輸系統質量標準評分報告

說

明

1.運輸設備中的設備管理項第12頁運送人員設備，一項不完好扣2.5分 扣分原因：綜掘運人膠輪車后尾燈不亮扣2.5分 整改情況：已整改

整改責任人：劉現堯

2.調度絞車，一處不符合要求扣1分，扣2分

扣分原因：副井井口調度小絞車勾頭壞變形，牽引繩斷絲多 整改情況：換牽引繩、換勾頭環

整改責任人：薛巨忠

整改時間：2017年5月7日前完成

3.運輸安全設施警示，無軌膠輪車運輸巷道各岔口無警示標志扣1分 整改責任人：薛巨忠

整改時間：2017年5月7日前完成

4.運輸設備管理中制度保障項中缺輔助運輸設備 原因：安全事故的管理規定制度項扣0.5分

整改責任人：薛巨忠

整改時間：2017年5月7日前完成

5.運輸設備管理中資料原因缺運輸系統圖紙扣0.5分

整改責任人：薛巨忠

整改時間：2017年5月3日前完成6.文明生產項絞車房，原因制度牌板吊掛亂，壓風機房衛生差扣0.4分 整改責任人：任鞏開

整改情況：已整改

7.軌道道路系統道岔安全每扣0.5分 扣分原因：地面車場有一處道釘松動

整改情況：已整改

整改責任人：薛巨忠

8.運輸方式改善部分扣0.1分 原因：逐步淘汰斜井人車提升

整改情況：逐步改善

整改責任人：薛巨忠

9.管理制度部分扣0.5分

原因：壓風機房缺壓風機司機操作規程制度牌板 運輸系統共計扣除8分

缺項分4分

第四篇：煤礦機電標準化整治工作總結

生產準備隊機電整治工作總結

為確保礦井機電設備的安全運行，使機電設備的維護及保養工作規范化、制度化。按照礦相關文件及相關部門的要求，結合實際情況，我隊認真開展了機電專項整治工作，通過這段時間的整改，我們取得了一些可喜的成績，現匯總如下：

一、人員組織方面

我區隊特成立了以隊長牽頭，機電副隊長主抓，電鉗工工長落實的活動小組，并制定了詳實可行的整治方案，狠抓現場落實，為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎。

二、開展的具體工作

（一）開關方面

1、為了達到整齊美觀的效果，所有開關已按照方案要求全部統一上架。并對開關架及開關按規定全部統一刷漆。

2、對所有開關保護裝置的齊全性進行了排查，并按照規定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關保護裝置齊全，動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發生的可能性。

3、所有開關及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌，接地裝置按標準化敷設，按標準要求裝設接地極、接地線。

4、每班對相關設備按照完好標準認真進行巡檢，杜絕不完好及失爆現象的發生，發現問題當班立即處理，保證了設備的正常運轉。

（二）井下電纜整治方面

所有電纜按照懸掛標準進行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理，真正做到“三無”現象發生。同時，由于我隊作業地點更換頻繁，電氣設備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務量較大，但我區隊員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。

（三）設備檢修整治

1、由于煤電鉆電源線較長，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結，針對這一情況，我隊相關人員借鑒兄弟單位好的經驗和方法，加工制作煤電鉆線架子，將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里，保證工作范圍內干凈整潔，收到了良好效果。

2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭，對失效的接頭及閘閥進行更換，嚴防“跑、冒、滴、漏”的現象出現。同時將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現象發生，為設備的安全運行打好基礎。并要求員工在每次設備搬遷后，對設備按照相同的要求進行整治，在員工中樹立了“工作地點在變，但標準不變”的思想。

3、要想很好的讓設備為我們工作，維護保養工作馬虎不得，必須在精和細上狠下工夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養力度的同時，還為每臺設備建立自己的保養維護檔案，設備的各種檢修保養信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開展已經取得了一些成績，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機電運輸安全運行以及安全生產添磚加瓦。

生產準備隊 機電整治工作總結

單位負責人：史成俊 編 制 人：張 虎

編制日期：2012年7月31 日

第五篇：煤礦機電總結..

機電專業上半年工作總結下半年工作打算

2013年上半年以來，機電專業認真貫徹落實上級一系列會議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，堅持管理、裝備、培訓、文化“四并重”的原則，圍繞實現“六無”目標，開展示范化礦井建設、系統隱患排查、生產系統優化等活動，不斷提升裝備水平、深化素質提升工程，嚴格現場管理，狠抓責任落實，現將上半年工作情況匯報如下：

一、積極開展專業培訓、實踐培訓，不斷提高職工綜合業務素質。

1、開展第八屆職工技能大賽，為職工提供良好學習的平臺。按照集團公司技能大賽文件精神，華恒公司下發了“華恒便字2013-46號關于開展職工技能大賽活動的實施意見”文件，確定了機電專業管理人員、礦井維修電工、礦井維修鉗工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、采掘電鉗工、主提升機操作工、鋼纜皮帶操作工、機械繪圖、變配電操作工、鋼纜皮帶機故障處理及操作、電子修理工、膠帶輸送機保護接線、自動化控制操作、單軌吊操作維修等24個工種的技術比武。現已進入第二階段培訓學習階段，計劃10月份完成礦級技能大賽。

2、積極組織專業培訓、實踐培訓，提供員工綜合素質。1月27日，組織機電工區15人進行了低壓電氣設備完好標準專項培訓，通過培訓學習，使維修人員豐富了理論基礎知識，掌握了設備完好標準要求，進一步提高了設備完好率及機電質量標準化水平。

2月20日，組織皮帶工區14人進行了膠帶輸送機工作原理、保護安裝標準、跑偏調整等專項培訓，通過培訓學習，使崗位、維修人員豐富了輸送機理論基礎知識，掌握了輸送機保護安裝標準及皮帶跑偏調整方法，確保原煤運輸安全高效快捷。

組織了2期實踐培訓工作。4月、5月機電專業組織采掘、輔助單位維修人員27人進行了脫產10天的實踐培訓。本次培訓，為切實提高培訓效果，創新培訓模式，采用“一對一”培訓方式，采用授課老師講解操作→學員操作→老師講解→老師再操作→學員再操作的模式，通過老師、學員重復操作，直到學員徹底學會為止，通過“一對一”培訓方式，大大提高了學員實踐動手操作能力，切實提高了培訓效果。

二、積極開展雨季三防工程落實，確保實現公司安全度汛。2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。

機電項目79項，重點項目59項,一般項目20 項。重點項目：-1000泵房安裝、-1000變電所安裝、管路安裝3項，-250泵房更換5#水泵1項，-50擋水門檢修1項，下井主電纜絕緣搖測11條11項，井上、下繼電保護整定等電氣試驗工作10項，礦井水泵性能測試4項，礦井排水系統聯合試運轉1項，模擬事故預案演習、正規操作的培訓1項，四級泵房水泵檢修25臺25項，西邊界水泵檢修2臺2項。現已全部完成。

2013年5月30日9時0分－11時0分，公司對井下五個中央泵房的22臺主排水泵進行了聯合試運轉演習，礦井聯合排水試驗實際測試的最大排水能力為5945.8 m3/h，大于礦井的最大涌水1950m3/h；地面降壓站最大電流953A，小于最大電流1145 A，立風井降壓站最大電流760A，小于最大電流916.4A，泵排水能力、供電負荷均滿足要求。

三、完成了-1000中央泵房、變電所安裝工作，并順利排水 為確保-1000水平中央泵房、變電所順利安裝，機電專業安排專人負責，加強跟班協調，截止5月份，已完成安裝3套MD500-57×7水泵、21臺KYGC-Z型高壓開關柜、2臺變壓器、10臺低壓開關、敷設、焊接￠325管子2600米、敷設MYJV22-3×150高壓電纜2900余米、排水管路、各閘閥已全部安裝完畢，5月30日泵房順利完成了排水試驗。為進一步優化-1000水平供電、排水系統優化改造奠定了基礎，為-1000水平正常生產接續提供了基礎保障。

四、完成了-650井底車場變電所安裝及標準化整治，打造精品工程

-650井底車場變電所于3月31日建設完成，變電所二路供電均來自北立井降壓站6Kv配電室，所內安裝15臺KYGC-Z高壓開關柜、2臺變壓器、7臺低壓饋電，主要承擔延深主暗斜井皮帶機、后四區供電、副暗斜井提升機、-1000井底中央變電所供電負荷。二季度以來，機電專業加強變電所質量標準化整治工作，主要完成了設備接線整齊，擺放整齊一條線，低壓設備上臺，開關臺整體刷紅漆，邊緣刷寬5mm黃漆；統一制作了牌板、規格一致，懸掛擺放整齊；水溝、電纜鉤清潔無雜物，蓋板接茬緊密，無破損，平整一條線；制作標準絕緣工具箱及防火箱，防火、絕緣工具齊全完好，擺放整齊；照明充足、整齊一條線；設備、電纜、照明燈具、牌板無灰塵，地面整潔。通過標準化整治，達到精品崗位標準。

五、積極開展汛期“井下電氣安全會戰”活動，降低機電事故，確保設備正常運轉。

按照集團公司通知精神，合理、規范使用電氣設備，完善各項電氣安全管理制度，突出抓好電氣設備的檢修和監測監護，徹底消除設備隱患，降低機電事故發生，全面提升機電管理水平，確保汛期礦井生產安全。華恒公司制定活動規劃11項，重點抓好以下重點工作：一是對井下電氣設備、設施、接地系統、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設備、設施的防爆性能進行全面檢查并完善，杜絕設備失爆；三是對井下中央變電所供電運行方式、采區變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷(含下山開采的采區排水設備)供電電源等進行全方位排查，并對電氣設備的檢查維護、試驗等制度執行情況進行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實人員、資金和時間進行整改。四是抓好礦井排水和供電自動化系統的管理和維護，確保通訊可靠、數據準確、控制靈敏。現井下電氣會戰活動已全面開展。

六、積極開展八采區采掘提速工作，達到集團公司采掘提速標準

按照“三提三減”思路，積極開展設備、系統升級，完成了八采區采掘提速改造，實現了采掘提速。積極組織八采區采掘提速改造工作。在81103西工作面投用MG300/700-WD型采煤機、SZZ630/125型轉載機、SGZ730/400型刮板機、PCS1200型破碎機，提高采煤機速度，增加轉載機功率及破碎機過煤高度，同時將81103副巷二部皮帶更換為DSS100/63/2*75型，對運煤系統進行了使用機頭防塵護罩、安裝棒槌式滾筒、自動調偏托輥等系統改造。完成了八采運煤下山2部DSS100/63/2*125型輸送機更換工作，通過采掘提速改造，提高系統生產能力216t/h。

七、開展“三化”建設，積極開展原煤運輸系統自動化改造，加強“三化”建設，完成了六、八采區運煤系統自動化改造，實現崗位無人化。在六采漏斗安裝中安科技公司礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺、皮帶機頭尾安設攝像頭7個，機道安設信號器26臺，通過操作臺、PLC控制柜控制皮帶隨機保護，實現運煤皮帶集中或分部皮帶控制；在八采運煤下山漏斗安設華騰自動化科技有限公司KXJ127型礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺，皮帶機頭尾安設攝像頭4個，機道安設信號器22臺，通過PLC控制柜控制皮帶開關，實現運煤皮帶集中或分部皮帶控制。通過自動化改造，減少崗位人員24人，實現了運煤系統崗位無人化，大大提高了經濟效益。

八、加強設備用油、水管理，確保設備安全經濟運行 ①設備用水方面：5月份完成了在61107東面安裝泰安魯峰電工科技有限公司ZPR型水處理設備，試驗效果良好，現正逐步推廣使用。②設備油脂管理方面：井下所有用油地點全部建立油庫，嚴格按照質量標準化進行管理，設計使用專用放油閥替換油抽子。另外，對井下單軌吊、采煤機、掘進機用油及乳化液等進行了調整：采煤機使用中國石油昆侖L-HM 100#液壓油，掘進機使用中國石化長城L-HM 68#液壓油，其中-1000西大巷東段EBH-300A掘進機使用美孚DTE 26#液壓，單軌吊使用中國石化長城L-HM 46#液壓油，液壓支架、柱子使用正大長城工貿公司生產的ME25-5（W）型乳化液，鋼纜機減速機使用220#中負荷齒輪油，選煤廠使用殼牌潤滑油。

九、完成了北立井北區變電所供電改造及-650潛排系統高壓盤安裝工作

為提高供電安全可靠性，對北立井6KV變電所供電系統重新進行了優化設計，成立了北立井北區變電所，對北立井壓風機二路供電進行了改造，杜絕了T接現象，使壓風機供電系統符合規程要求。同時在北立井配電室內安裝2臺高壓盤，負責-650潛排系統供電任務，為提高礦井抗災能力奠定基礎。

十、完成了-650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設及配合華豐機電完成了立井井筒高壓電纜敷設工作

元旦檢修期間，機電專業抽調回采80人，安排專人進行跟班協調，完成了-650潛排硐室至副立井井底車場敷設MYJV22-70型高壓電纜1600余米，同時配合華豐機電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設，進一步完善了潛排系統安裝工作。

十一、確定了春節自動化改造方案及設備升級改造準備工作，完成了春節自動化控制改造工作

為切實實現春節放假期間井下無人值守，專業安排人員進行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進迎頭、采區移動站進行了排查，制定了春節自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實現監視控制。

元月份重點對四、六、八采區10臺移動站PLC進行了升級改造，3個迎頭更換局扇智能饋電、4個迎頭更換新式局扇組合開關，二月份按照春節井下無人值守改造方案，積極進行設備升級、自動化改造工作，完成了對各采區21臺移動站、11個迎頭局扇、井下泵房排水等設備的有效監測監控，確保設備運行正常。春節放假期間，每班只安排3人下井巡查，無其他人員下井。

十二、積極開展科技創新系統優化活動，為礦井安全生產創造條件

1、完成了-1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數：-1000付暗斜井絞車運行過程中出現滾筒軸瓦異響，為確保提升運輸安全，檢修期間，聯系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進行了拆檢更換，提高了提升運輸安全系數。

2、完成了八采軌道下山索車間距調整工作，將車眼內索車間距由600mm調整至800mm，增大了乘人間距，提高了索車安全運行系數。

3、完成了61107西上巷單軌吊安裝起吊臂工作：對61107西上巷單軌吊重新安設1組起吊臂，4、完成了八采軌道下山單軌吊安裝制動小車工作：因八采軌道下山坡度大，為確保單軌吊安全運行，在單軌吊制動輪處安裝了制動小車，增強了單軌吊安全制動能力，提高了單軌吊安全運行系數。

5、完成了31102西上巷安裝移動站及敷設高壓電纜500米工作：隨著31102西上巷EBZ240型綜掘機的使用，原供電負荷已不滿足用電要求，為確保掘進機供電安全可靠，在31102西上巷安裝800KVA移動站1臺，負責掘進機供電任務，為綜掘機正常使用奠定了基礎。

6、完成-400臨時泵房安裝水泵工作：在-400臨時泵房安裝1臺160KW水泵，配合-400泵房排水，確保-400泵房清理工作順利進行。

7、完成了-1000付暗斜井整流柜安裝及-1000石門至六采區架線供電改造工作：對-1000石門至六采區架空線供電重新進行了設計，在-1000付暗斜井車房通道安裝2臺整流柜，將六采變電所內變壓器及高防開關轉至-1000付暗斜井車房通道，撤除六采變電所整流柜，便于設備巡查檢查，8、完成了八采軌道下山車房90Kw絞車絞車撤除，取消了八采區地軌運輸。

9、積極原煤運輸改造工作，提高原煤運輸安全系數，確保原煤運輸安全高效快捷。主要完成了六采下山二部機頭臥底、61107副巷二部滾筒包膠、61107副巷三部、11115副巷撤除二部皮帶、八采下山二部更換后側減速機一軸、液力耦合器、四采下山三部更換后側減速機、41305副巷一部更換減速機、二部合茬、-650總回強力補頭、-650鋼纜機更換西臺減速機、、地面鋼纜機西股鋼絲繩加短接、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650鋼纜機尾更換給煤機、-650鋼纜機房更換驅動輪輪襯、-650鋼纜機尾更換三噸給煤機傳動平臺、-250鋼纜機東股鋼絲繩加短節、地面鋼纜機房更換西驅動輪軸承、41305上山二部更換前側傳動滾筒、四采總回125皮帶傳動滾筒包膠、-650總回強力皮帶補頭、41305副巷延機尾、八采下山二部更換機尾架、八采漏斗給煤機安裝、八采下山一部皮帶撤除、三采系統隨機保護改造、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650總回強力補頭、11115上山一部更換機尾滾筒等工作。

華恒公司機電專業下半年工作打算

2013年下半年機電專業將繼續圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，嚴格按照“安全第一、生產第二”的方針，以安全生產管理為工作重點，加強人本管理、科技創新、嚴格質量標準化、文明生產、技術管理、對標管理等工作，團結一致，狠抓現場責任落實，保證各項工作的有序進行。

一、工作目標：11125

1、實現一杜絕、一確保

⑴杜絕重傷以上人身事故和三級以上非人身事故； ⑵確保質量標準化二級，力爭一級。

2、開展一項行動：“瘦身”行動

⑴減人提效：按照“三提、三減”思路，積極開展“兩型三化”礦井建設；

⑵優化設計：顛覆傳統設計，進行合理科學優化。

3、提高兩項管理水平

⑴提高安全管理水平：重點抓好關鍵環節，確保安全高于一切、重于一切、否定一切；

⑵提高質量標準化管理水平：牢固樹立“樸素的質量標準化、本質安全的質量標準化、以人為本的質量標準化”的理念。

4、抓好五項工作

⑴抓好機電事故管理工作：嚴格落實設備點檢、預防性檢修制度，加強設備備品備件管理，進一步降低機電事故；

⑵抓好采掘提速工作：重點抓好設備改造、后配套系統提速工作； ⑶抓好系統可靠性研究工作：對系統進行全面解剖檢查、分析，確保系統安全經濟運行；

⑷抓好質量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節支降耗、設備調劑工作，提高經濟效益；

⑸抓好素質提升工作：以職工技能大賽為契機，全面提升職工素質。

二、為實現機電專業奮斗目標，重點采取以下措施：

1、加強員工安全教育培訓，深入開展“學練提爭”活動，深化素質提升工程

①開展2期實踐培訓活動，提高維修維護技能，提高維修人員的綜合業務素質。下半年機電專業將開展3期實踐培訓活動，組織各采掘區隊維修人員，每月組織一期，每期16人脫產培訓10天。聘請專業教師授課，培訓內容包括近期以來公司新進的各種新型的開關、啟動器等新型設備，通過實踐培訓活動，重點提高維修人員的理論基礎知識及動手操作能力，提高設備的維修維護技能，提高綜合業務素質，減少機電事故。

②繼續開展職工技能大賽活動。組織2013年第八屆職工技能大賽文件簽發，確定比賽項目，各區隊通過層層選拔的方式確定比賽人員，鼓勵區隊年輕選手積極參賽，對在比武活動中取得名次的選手進行經濟獎勵，通過職工比武活動，為公司儲備后備技術人才。

③積極開展“學練提爭”活動，為職工搭建良好的學習的平臺。

2、抓好“雨季三防”值班管理，確保順利渡汛

2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。三季度重點加強防洪值班管理，嚴格落實24小時值班制度，加強雷雨、大風過后線路巡查，加強防洪物資檢查試驗，確保設備正常完好。

3、加強機電提升運輸安全管理工作，夯實安全基礎 嚴格按照《山東省煤礦機電運輸安全管理暫行規定》及泰安市局機電運輸有關規定，進一步健全完善機電運輸設備定期檢測檢驗、維護保養等各項管理制度，加強機電設備維修檢查和運行狀態動態管理，杜絕失爆現象。深刻吸取濟鋼集團石門鐵礦有限公司“3.15”罐籠墜落重大事故教訓，加強提升運輸安全檢查，進一步檢查提升絞車、立井罐籠、井下人行車、架空乘人裝置等安全保護設施，排查系統隱患，確保系統安全可靠。

4、加強停送電及提升運輸管理，確保設備安全運行 ①強化供電管理，規范停送電制度：堅持高壓停電申請和工作票、操作票制度；各種電氣保護定期試驗，重點抓好防雷電管理；確保供電安全可靠。

②提升系統方面要嚴格正規操作，各種鋼絲繩檢查和簽字制度要落到實處，抓好皮帶接頭和各種連接件的管理，確保提升設施安全保護裝置完好。

③加強大型崗位、供電系統、采區架空乘人系統自查，徹底消除設備存在的安全隱患，確保設備安全運行。

5、繼續加強精品整治活動，抓好質量標準化工作 各單位對照集團公司、礦標準逐條對照學習，各崗位精品崗位標準、質量標準化機房、硐室、機道等必須放在現場，使每位職工熟悉標準內容

①提高質量標準意識，按照公司下半年規劃的示范化采區積極進行整治，確保整治效果。②考核驗收必須高標準嚴要求，提高責任心，該測量的測量，不能存在差不多就算的思想。

6、狠抓深化手指口述和五級隱患排查

①繼續抓好 “手指口述”安全確認法的現場落實執行，不斷提高職工正規操作意識。

②強化五級隱患排查，重點抓好區隊隱患排查管理工作，認真落實逐級隱患漏排追究。

7、繼續抓好對標管理工作

制定對標管理措施，對照標準查差距，積極開展追標、超標活動，進一步提升機電專業管理水平、完善機電管理制度，提供干、趕、超的機電管理平臺，制定標桿追加、追標管理、超標管理制度，通過設立標桿，督促各級管理、員工與標桿進行比較、分析、判斷，從而達到不斷改進，進入或趕超標桿的目的，最終實現專業管理的持續改進。

總之，下半年機電專業將以“管理、裝備、文化、培訓”并重的原則，不斷提升裝備水平，消除設備隱患，提高礦井自動化水平，繼續開展系統優化工作，以求真務實的工作態度，深入現場的工作作風，全面完成好公司交辦的各項工作任務，為礦井實現安全生產創造條件。

華恒公司機電專業 2013年6月10日