第一篇：市農村地區(qū)癲癇治療管理項目工作匯報

**市農村地區(qū)癲癇治療管理項目

工 作 匯 報

**市衛(wèi)生局

尊敬的各位領導、專家：

**地處山東中部、**西麓，是馳名中外的“佛**之鄉(xiāng)”?？偯娣e1277平方公里，轄14個鎮(zhèn)街和1個省級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，605個村（居），98萬人（其中農業(yè)人口71萬）。全市共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位547處，衛(wèi)生技術人員5210人。近年來，**市經濟社會得到全面發(fā)展，在全國縣域經濟基本競爭力百強中列第43位、最具投資潛力百強列第18位、福布斯中國大陸最佳縣級城市列第21位。先后榮獲國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、最佳生態(tài)宜居城市、全國平安建設先進市、全國農村中醫(yī)示范縣等多項國家級榮譽稱號。

多年來，**市委、市政府高度重視衛(wèi)生工作，把提高人民群眾健康水平作為推動社會經濟發(fā)展的基礎，不斷加強政策支持和財政投入，全市衛(wèi)生工作持續(xù)健康發(fā)展。2010年我市被確定為農村癲癇防治管理項目以來，市衛(wèi)生局周密部署，各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室全力配合，癲癇患者得到了正確的診斷和合理的治療，農村癲癇防治管理項目進展順利，取得了良好的社會效益。

一、加強組織領導，建立健全項目管理工作體系

為切實加強我市農村癲癇防治管理項目工作，建立健全了項目組織機構，成立了由衛(wèi)生局局長任組長的項目領導小組和專家指導組，落實了責任，規(guī)范了管理。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理運轉的總體思路，將項目工作領導小組辦公室設在市衛(wèi)生局，項目執(zhí)行小組辦公室設在市精神衛(wèi)生中心。依據《2011年度山東省農村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》要求，結合我市工作實際，制定出臺了**市農村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案，將癲癇治療管理項目列入每年衛(wèi)生工作要點，把項目工作納入衛(wèi)生工作年度計劃。同時，為強化政策保障力度，市政府將癲癇納入新農合慢性重大疾病特殊病種報銷范圍，門診報銷比例高達70%，住院病人報銷比例達到85%，廣大農村癲癇病患者得到了實實在在的醫(yī)療服務。

二、明確崗位職責，全面落實項目管理責任

為將項目落到實處，市衛(wèi)生局制定了崗位責任制度，明確了醫(yī)療衛(wèi)生單位“一把手”為第一責任人，院長（主任）親自抓，分管院長（主任）靠上抓，完善了項目工作流程，將項目管理任務層層分解，落實到人。項目領導小組負責組織、協調衛(wèi)生院等業(yè)務單位落實項目措施，并對實施情況進行監(jiān)督與檢查。市精神衛(wèi)生中心項目管理人員負責項目培訓、技術指導和管理，按照項目辦統(tǒng)一要求，指導和監(jiān)督衛(wèi)生院的項目實施，每年對各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作情況進行統(tǒng)一考核。各衛(wèi)生院項目管理人員負責項目的日常管理、指導健康教育，衛(wèi)生院項目數據收集人員及時收集、整理、統(tǒng)計項目數據，對本轄區(qū)內的患

者進行隨訪、發(fā)放藥品，體檢，對患者、家人進行癲癇知識宣傳。2014年，將農村癲癇防治管理項目納入我市基本公共衛(wèi)生服務項目考核加分項，單項打分，總體排名，與基本公共衛(wèi)生資金撥付直接掛鉤，為項目的順利開展提供了保障。

三、強化培訓宣傳，營造良好的社會環(huán)境

為做好農村癲癇防治管理項目，提高項目質量，確保實施效果，加大培訓宣傳力度，為防治工作營造了良好的社會氛圍，提升了農村癲癇病防治工作水平，增強了癲癇患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

一是加大業(yè)務培訓力度，提高防治管理水平。每年年初按照年度實施方案，對各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理人員及業(yè)務管理人員進行業(yè)務技術培訓，培訓內容主要以項目管理、質量控制、信息資料管理、癲癇臨床診斷治療、隨訪管理為重點，培訓做到了內容集中、簡潔實用、突出重點、操作性強。為鎮(zhèn)、村兩級項目管理人員發(fā)放《農村癲癇防治管理項目工作手冊》400余份。

二是加大宣傳力度，提高群眾對癲癇病防治知識的知曉率。在每年6月28日國際癲癇關愛日，依托市精神衛(wèi)生中心和各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院進行形式多樣的宣傳活動，已累計發(fā)放宣傳材料10000余份。在市精神衛(wèi)生中心設立專門的癲癇病宣傳欄，對癲癇病人提供預防、治療和護理知識，幫助病人正確認識癲癇病，指導患者避免發(fā)作的誘因，強調長期用藥的必要性。同時，每年各鎮(zhèn)街對癲癇患者家屬進行題為“癲癇患者家庭護

理”、“丙戊酸鈉的副反應及其處理”等各種形式的座談會，采取與患者及家屬交流座談等形式，宣傳癲癇相關知識，營造社會和家庭對癲癇病人堅持治療、與癲癇病人并肩同行的治療氛圍。

三是加大主動服務力度，讓患者感受到黨和政府的溫暖。組建了16支醫(yī)療巡回服務隊，通過上門為癲癇患者巡回服務，減輕患者痛苦，增強生活信心。截止到目前，已有1.8萬余人次享受到上門服務，覆蓋了全市461個村居社區(qū)，部分癲癇病人享受到了醫(yī)療巡回服務。

四、規(guī)范項目管理，確保收到實效

1、嚴格病人篩查，提高患者入組治療率。根據《**市農村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》要求，我們全面實施了癲癇病人的篩查和復診，確保將符合入組的病人進行入組管理。由市精神衛(wèi)生中心為技術指導，嚴格按照《工作手冊》的標準要求，以街鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，以逐一入戶建檔為手段，對癲癇病人進行篩查，并嚴格按照標準，對符合入組的癲癇病人進行隨訪管理，適時根據病情進行治療方案的調整，對非苯巴比妥組的病人開展了咨詢指導工作。截至目前，全市共篩查癲癇病人1465人，篩查率達到2.06‰，對每位檢出病人進行了復查，復查率為100%，服用苯巴比妥病人581人，管理率為0.82‰。其中86.7%的病人反映治療效果良好，并一直積極配合治療，有8.6%的病人效果不好。2012年對應用苯巴比妥治療效果不好或未入苯巴比妥組的病人進行了篩選，為符合入組條件的改

用丙戊酸鈉進一步治療，另有4.7%的病人因各種原因退出治療。

2、加強項目資金管理，確保?？顚Ｓ?。市衛(wèi)生局高度重視癲癇項目資金管理，設立了項目資金專賬專戶，對資金進行專項管理，確保項目順利開展。項目辦根據各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院工作完成情況下發(fā)經費。2011至2013年共計32萬元的經費已全部下撥。2014年1-5月共計15084元的經費由市精神衛(wèi)生中心墊付預撥。

3、注重實際實效，社會效益顯現。項目實施前，病人及其家屬對癲癇病認識少，有的病人家屬帶著病人到處求醫(yī)，浪費了大量的人力、物力和財力。項目實施后，患者對疾病有了新的認識，避免了有病亂投醫(yī)，有的病人用藥前發(fā)作頻繁，基本喪失了勞動及生活能力，用藥后能進行簡單的家務勞動，病人及其家屬普遍感到滿意，收到了良好的社會效益。市、鎮(zhèn)、村三級癲癇防治網絡的建立、醫(yī)務人員診療水平的提高、患者認識程度的提升、健康教育知識的宣傳，為農村癲癇病防治打下了好的基礎。項目的實施，減輕了患者的經濟負擔，規(guī)范了患者的管理，提高了治療率，降低了病殘率，提升了群眾知曉率，消除了社會對癲癇病的誤解和歧視，增強了患者戰(zhàn)勝疾病的信心和決心。

農村地區(qū)癲癇治療管理項目的實施取得了明顯的社會成效，受到了廣大患者和社會各界的普遍歡迎，但在項目實施過程中也遇到了一些困難和問題。一是個別癲癇患者及其家屬對

治療欠配合，有的認為每月領藥太繁瑣，導致對病人的管理帶來一定難度。二是個別病情穩(wěn)定的患者要外出打工，導致服藥期間隨訪難度加大，治療效果受到不同程度的影響。三是宣傳力度有待于進行加大，仍有個別群眾對癲癇不理解，從而影響了患者的及時發(fā)現及規(guī)范治療、管理。下一步，我們將以這次評估檢查為契機，按照科學發(fā)展綜合考核目標，求真務實，善做善成，積極主動地做好農村癲癇防治工作，規(guī)范完善項目管理，創(chuàng)新工作體制機制，細化各項工作指標，開創(chuàng)我市農村癲癇防治工作新局面。

最后，祝各位領導、各位專家在**期間身體健康，工作順利。

謝謝大家！

2014年9月25日

第二篇：古浪縣2011癲癇防治管理項目工作總結

定寧鎮(zhèn)2011年中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金農村地區(qū)癲癇治療管理項目工作總結

為了認真組織實施好2011中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金農村地區(qū)癲癇管理治療項目，確保項目實施質量和效果，使癲癇患者獲得正確地診斷和合理地治療，全面完成項目工作任務目標。我鄉(xiāng)項目工作在市、縣上級主管部門的大力支持和幫助下，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的相互配合下，項目工作進展順利?，F將工作完成情況總結如下：

一.基本情況

定寧鎮(zhèn)位于古浪縣周邊，轄內10個村，總人口24470人，全部為農業(yè)人口；全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生組織網絡機構齊全，現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位1個，鄉(xiāng)衛(wèi)生所10個.承擔著全鄉(xiāng)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

二.加強領導，確保項目工作的順利開展

1．為切實加強我鎮(zhèn)項目工作的領導，健全組織機構，落實責任，規(guī)范管理，根據《2011甘肅省農村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》要求，結合我縣實際，制定了《2011年古浪縣農村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》，使項目實施有章可循。我院成立了項目領導小組和專家指導組。項目工作領導小組辦公室設在冰草灣衛(wèi)生院，項目執(zhí)行小組辦公室設在冰草灣衛(wèi)生院。

三.明確崗位職責，責任落實到人

1.項目領導小組負責組織、協調衛(wèi)生所等業(yè)務單位落實項目措施，并對實施情況進行監(jiān)督與檢查；

2.衛(wèi)生院項目管理人員負責項目培訓、技術指導與管理，按照項目辦統(tǒng)一要求指導和監(jiān)督定點衛(wèi)生所的項目實施。

3.衛(wèi)生院項目管理人員參與項目的日常管理，指導健康教育，匯總分析全鄉(xiāng)項目資料，負責培訓項目業(yè)務骨干，對病例的處理進行技術指導；

4.衛(wèi)生院項目管理領導及時收集、整理、統(tǒng)計項目數據，并在規(guī)定時間內向縣疾控中心匯總上報。要求上報數據記錄準確、完整、無缺項。具體工作落實到人，明確分工。

四.項目工作進展情況

（一）強化培訓，提高防治人員技術水平

為全面加強我鄉(xiāng)癲癇防治工作，提高各級專業(yè)人員臨床規(guī)范治療水平和項目管理能力，2011年3月17日，由衛(wèi)生院管理人員參加了縣疾控中心舉辦的培訓班。3月19日，衛(wèi)生院舉辦了全鄉(xiāng)癲癇治療管理項目啟動培訓班，參加培訓的有衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所項目管理人員，共培訓10人。培訓內容主要以項目管理、質量控制、信息資料管理，癲癇臨床診斷治療、隨訪管理為重點，培訓做到了內容集中、簡潔實用、突出重點、操作性強。同時為鎮(zhèn)、村兩級項目管理人員發(fā)放《農村癲癇防治管理項目工作手冊》14本、宣傳畫10余張。為項目的順利實施提供了技術保障。

（二）病人的篩查與管理

1.根據方案要求，按照病人的發(fā)現及確診流程，經過培訓的各衛(wèi)生所醫(yī)生對轄區(qū)內各村上報的癲癇患者進行初篩，共篩查10例，迎接項目辦組織專家指導組于2011年11月21日對全鎮(zhèn)5個病人進行復查診斷，新增苯巴比妥治療病人2例。按 “農村癲癇防治管理技術指導方案”進行治療、隨訪和管理；對非苯巴比妥組的病人開展了咨詢指導工作，并提出了合理地治療建議。

（三）加強宣傳，普及癲癇防治知識

由于農村地區(qū)群眾對癲癇病缺乏正確的認識以及醫(yī)療資源的匱乏，給病人和家屬造成了極大精神負擔恐懼心理，產生一些負面影響，為改變這種貧窮落后的狀況。我鄉(xiāng)癲癇治療管理項目技術小組人員深入基層，共給患者及其家屬發(fā)放“癲癇的防治和癲癇必讀”各10余份（冊）。同時采取與患者及家屬交流座談等形式，對癲癇病人提供預防和治療、護理知識，幫助病人正確認識癲癇病，指導患者避免發(fā)作的誘因，強調長期用藥的必要性，說明藥物可能出現的副作用。通過對病人實施有針對性的宣傳教育，提高了癲癇患者的戰(zhàn)勝疾病的信心。

五.存在問題

（一）有些癥狀較輕的病人在服藥期間出外打工，醫(yī)生開展隨訪工作困難，個別病人中途不領藥，給治療和管理工作帶來諸多不便；

（二）有些對用藥知識一知半解的病人不愿遵照醫(yī)生囑咐，隨意增加苯巴比妥的服用劑量，給項目的實施帶來一定的安全隱患；

六.下一步工作打算

（一）提高認識，加強領導，靠實責任，明確部門職責，進一步理順工作機制。一是充分發(fā)揮癲癇項目領導小組的作用，提高領導的重視程度，加強對項目工作的管理，在上級領導的領導下，項目管理人員的密切配合，明確職責，責任到人；二是要加大項目工作的督導、培訓、健康教育、資料管理工作的力度，積極爭取縣級綜合醫(yī)院的技術支持，及時調查和總結項目進展情況；三要實行責任追究制，對項目實施不力，問題嚴重的將追究相關單位和人員的責任。

（二）加強人員培訓，提高工作效率

繼續(xù)加強鄉(xiāng)、村兩級專業(yè)技術人員的培訓，特別是衛(wèi)生院神經內科大夫的培訓。由于我鄉(xiāng)多數癲癇患者居住在邊遠地區(qū)，經濟條件差，盡量保障患者就近診斷治療，同時要盡量爭取條件對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓。通過培訓提高專業(yè)技術人員的素質，保證對入組治療病人的規(guī)范用藥和管理，從而提高入組率和治療效果。

（三）深入開展健康教育

衛(wèi)生院在隨訪過程中要加強癲癇防治知識的健康教育，提高病人和家屬對癲癇的認識，全面了解藥物副作用和治療期限，消除人們對癲癇的誤解和歧視，改善癲癇患者在勞動就業(yè)、入學等方面遇到的不公平待遇，通過發(fā)放有關癲癇的科普宣傳資料，采取與患者及家屬交流座談等形式，講解癲癇基本防治知識，提高患者的生活質量。

定寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第三篇：2011年癲癇項目工作總結（范文）

2011年祿豐縣癲癇防治管理項目工作總結 癲癇是一種常見的神經系統(tǒng)疾病，目前已經成為重要的公共衛(wèi)生問題，由于防治困難，給人民群眾造成了嚴重的經濟負擔，因病致貧，因病返貧的現象十分突出。在國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、昆醫(yī)附一院及省疾病預防控制中心的關心支持下，在州衛(wèi)生局和州醫(yī)院、州疾病預防控制中心的指導下，在縣委政府的領導下，2006年4月我縣啟動并實施了《中央轉移支付農村地區(qū)癲癇防治管理項目》，覆蓋全縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，440800人口。截止2011年11月15日，共計初篩癲癇病例1855例，復查1588例，納入項目治療管理709例，項目防治工作取得了較好的效果，為慢性病防治奠定了一定的基礎。

一、基本情況

祿豐縣地處滇中高原東南部，國土面積3631平方公里，海拔1300～2754米，年平均氣溫16.2℃，年平均降水量930毫米，全縣轄4鄉(xiāng)10鎮(zhèn)，164個村（居、社區(qū)）委會、2191個自然村。2010年末總人口440800人，其中：農業(yè)人口353023人，占總人口的80%，縣內生產總值1259129萬元，人均生活費支出3069.57元。屬于典型的農業(yè)縣。

目前，全縣有縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位6個，在職職工473人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院14個，在職職工357人，村衛(wèi)生所（室）163個，鄉(xiāng)村醫(yī)生277人。

二、癲癇防治項目工作開展情況

1、加強領導、強化責任

為保障項目的實施，縣衛(wèi)生局成立了項目領導小組，由衛(wèi)生局長任組長，分管副局長任副組長，縣衛(wèi)生局疾婦股股長、縣疾病預防控制中心主任、縣醫(yī)院業(yè)務副院長為成員，項目辦公室設在縣疾病預防控制中心，成立了項目技術指導組，組長由縣醫(yī)院業(yè)務副院長兼任，神經內科醫(yī)生為成員。2011年3月，召開了祿豐縣《中國農村地區(qū)癲癇防治管理項目》領導小組會議，下發(fā)了祿豐縣衛(wèi)生局祿衛(wèi)字[2011]25號文件《“中國農村地區(qū)癲癇防治管理項目”祿豐縣實施方案》；明確了各級的職責和任務，將上級下達給我縣的管理癲癇病例累計達600例，其中苯巴比妥組累計達520人，丙戊酸鈉組80人的項目任務化解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障項目方案的順利實施。

2、加強培訓、提高技術

采用縣培訓鄉(xiāng)村的逐級培訓方式，層層落實。2011年全年共舉辦了3期全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生項目管理培訓班，共培訓218人，并進行了考試，達到了預期目的。

3、病例的篩查、入組治療管理工作

在省項目辦、州衛(wèi)生局、州醫(yī)院、州疾病預防控制中心專家的指導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了項目實施小組，安排了2～3名內科醫(yī)生具體負責項目實施工作，在村衛(wèi)生所（室）的配合下，負責轄區(qū)內癲癇病人的初篩、治療、隨訪、免費發(fā)藥和病情觀察等工作。依照縣項目《實施方案》要求，具體工作方法是：

一、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責篩查轄區(qū)內的癲癇病例，縣技術指導組神經科醫(yī)師負責復查，省州技術指導組負責診斷復核及制定治療方案。

二、凡是免費治療的病例，由病人及法定監(jiān)護人填寫“項目免費治療個人申請表”，簽收 “驚厥型癲癇治療告知書”，簽訂“項目免費治療協議書”。三是在縣技術指導組的指導下，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責病人的治療和管理，并組織衛(wèi)生所（室）醫(yī)務人員進行免費發(fā)藥、隨訪和病情觀察。四是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院按照省州級、縣技術指導組制定的治療方案進行治療，特殊情況及時報告。五是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所（室）人員定期或不定期到病人家中現場觀察病情，凡是發(fā)現病情變化或發(fā)生藥物不良反應者，及時報告縣技術指導組負責人，甚至直接報告省技術指導組負責人，并根據指導組意見及時處理，或處理后轉診治療。

2011年7月，縣衛(wèi)生局項目領導小組及項目辦組織了1次全縣范圍內的篩查復核工作，2011年 7月12日，祿豐縣衛(wèi)生局以文件形式下發(fā)了《關于開展我縣癲癇防治管理項目入組病例診斷、復核、工作任務的通知》。掀起了2011全縣范圍內的癲癇病例初篩、復核、診斷及入組治療工作。

從2011年1月1日至11月15日止,共計初篩、復核診斷癲癇病例98例，確診入組治療管理86例。為此全縣累計完成初篩病例1855例，復核診斷病例1588例，確診入組治療病例709例。其中苯巴比妥組572人，在治療管理過程中因各種原因退組39例，其中11例因自己認為治療效果不佳自動停藥，10例因服藥后出現過敏反應退組，1例因其它疾病死亡，11例意外死亡，1例被單位外派工作無法聯系，5例因其他情況退組，目前正在接受治療隨訪的為533例；丙戊酸鈉組84例，擴展組（自費服藥）53例。

全年在全縣范圍內開展癲癇患者貧困化驗補助，到目前為止，累計補助286人次，體現了黨和政府對癲癇患者的關懷。

4、健康教育開展情況

（1）對病人和家屬開展健康教育，發(fā)出癲癇項目宣傳畫冊856份，癲癇防治宣傳單901份，專題培訓癲癇防治的基本知識。

（2）縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計召開癲癇病人和家屬座談會講座14場/次，參加人數達1000多人/次。

（3）參與縣委宣傳部、科技局、教委、計生局以及衛(wèi)生主管部門的《法律法規(guī)》知識、文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、《未成年人保護法》、禁毒與防治艾滋病、人口與計劃生育、《傳染病防治法》、《獻血法》、新型農村合作醫(yī)療等各項大型宣傳活動的同時，先后開展了不同規(guī)模、不同層次的 “癲癇防治知識”健康教育宣傳活動7場/次，共計發(fā)放宣傳冊1008本，宣傳單1070份，接待咨詢426人/次。其中，2011年5～6月全縣篩查工作之前，縣項目辦公室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院項目實施小組成員集思廣益，先后采取了借新型農村合作醫(yī)療體檢和婦女、兒童體檢的同時開展村民戶長會宣傳講解，計劃免疫接種工作時向村民小組長發(fā)通知、帶紙條、小學生向家長傳遞“癲癇防治知識宣傳單”，召開“癲癇病人及家屬座談會”的同時邀請患者的親戚、朋友旁聽等多種方式的健康教育活動。以此同時，縣級技術指導組成員單位縣醫(yī)院“癲癇門診”、縣二院內科門診和疾病預防控制中心綜合門診、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院內科門診和鄉(xiāng)村醫(yī)生診療活動中，按要求將祿豐縣衛(wèi)生局、縣項目辦編印的“癲癇防治宣傳單”作為向就診對象開展宣傳的方式發(fā)放。至2011年11月30日止，共計發(fā)出宣傳畫冊3000本，宣傳單2500頁，召開各種宣講會5場/次，座談會3場/次。

5、經費落實、?？顚Ｓ?/p>

規(guī)范項目經費管理、確保?？顚Ｓ?，項目實施以來，共投入項目經費43，1000元，全部撥入縣疾病預防控制中心項目專戶，項目經費封閉運行，做到專款專用。為項目的順利實施提供了保障。

三、存在的問題和困難

1、慢性病預防控制工作雖然取得一些成績，但同發(fā)達省市差距甚大。

2、防治隊伍人員不足，專業(yè)知識嚴重匱乏。

3、工作經費不足。

4、防治網絡平臺功能存在缺陷。

5、部分醫(yī)療機構對慢病防治的思維方式未得到根本改變。

四、下步工作計劃

1、加強健康教育宣傳力度，利用各種機會創(chuàng)造條件擴大宣傳，最大限度發(fā)現病人，實現項目目的。

2、加強對病人和家屬癲癇防治知識的宣傳培訓；進一步完善入組病例的治療、管理，建立良好的依從性，減少退組情況的發(fā)生。

3、加強各醫(yī)療衛(wèi)生單位的協作，開展縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)務人員專業(yè)知識培訓，進一步提高癲癇防治隊伍的業(yè)務水平。

4、統(tǒng)一思想，提高對癲癇防治管理項目的認識，建立長效機制，穩(wěn)步提高項目的管理水平。

祿豐縣癲癇項目辦公室 2011年11月15日

第四篇：衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項目工作匯報

衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項目工作匯報

近期以來，在縣委、縣政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下，西平縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴格按照重性精神疾病管理治療項目要求，攻堅克難，扎實工作，較好完成了各項工作任務。現將重性精神疾病管理治療工作匯報如下：

一、加強領導、完善機構、落實職責 重性精神疾病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，被納入了西平衛(wèi)生工作重點，衛(wèi)生局黨組高度重視，成立了由黨組書記、局長于滿堂任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室，設立了由分管副局長任組長的精神疾病防治專家組。制定下發(fā)了《西平縣重性精神疾病管理實施方案》（西衛(wèi)[2010]137號），強化管理職能，嚴格工作要求，分解責任到人，充實完善組織機構，整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

二、全面落實工作措施

組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位，在轄區(qū)政府的領導下，與相關職能部門做好溝通協調，借人口普查和大走訪活動的有利契機，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人-1-

制定救治、服務等措施。

三、加快資源整合建立、完善了相關工作機制，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了政府主導，衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

四、廣泛宣傳，加強培訓

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣范圍內大力普及精神衛(wèi)生知識。農村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機構，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區(qū)居民對已經患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對政府、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的行政管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員，疾病預防控制機構管理人員，患者家屬、公安機關人員、居委會（村委會）干部、社區(qū)助殘員等相關人員進行強化培訓，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數據管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相

關知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。

五、強化長效管控

在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收。同時加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數據等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業(yè)技術人員組成督導小組，由黨組成員帶隊，對相關單位進行現場檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。

六、存在問題與建議

（一）衛(wèi)生人才隊伍建設應進一步加快

重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經建立了一套行之有效的管理和技術體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術人員數量不足的瓶頸問題，因此，應對完成此項工作所必需的各級防治人員實行“三定”（定崗、定編和定責），進一步加快專業(yè)人才隊伍建設，為重性精神疾病管理工作的深入開展構筑人才保障

（二）制度建設需進一步加強

多部門合作是做好精神疾病預防控制工作的基礎，但目前在工作落實和職責分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構在項目分工中職責部分存在有交叉和空白。因此，建議以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革、實施績效工資為契機，在規(guī)章制度上真正體現各級管理者和參與者績效。

（三）資金扶持力度需進一步加大

由于我縣農村特別是邊遠地區(qū)居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務經費的基礎上，應大力爭取上級資金扶持，確保開展此項工作所必需的經費支持。

西平縣衛(wèi)生局

二○一一年八月十一日

第五篇：2021年癲癇防治管理項目工作總結

2021年癲癇防治管理項目工作總結

我中心按照自治區(qū)項目辦下發(fā)的xxxx農村癲癇防治管理項目工作方案，緊扣任務指標，組織開展了轄區(qū)內各級項目工作人員的培訓和病例篩查、診斷工作，按要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇防治工作進行了督導，重點檢查了病人的用藥及隨訪管理。現將全年工作開展情況總結如下：

一、加強組織管理和協調

（一）制定工作計劃和方案

結合x縣實際情況，x縣疾病預防控制中心制定印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作計劃》，衛(wèi)計局印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作方案》（賀衛(wèi)計發(fā)〔xxxx〕xx號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)均根據轄區(qū)實際情況制定了切實可行的工作計劃和方案等文件，為我縣癲癇防治管理項目工作提供了技術支持。

（二）項目工作有序推進

為保證我縣癲癇防治管理項目工作順利進行，x縣積極安排部署了全縣癲癇防治管理項目工作。項目辦指定的負責診斷復核的醫(yī)療機構，為啟動項目工作奠定了基礎。xxxx年，將該項目工作列入績效考核工作中。

（三）適時開展技術培訓

xxxx年縣鄉(xiāng)兩級均及時對轄區(qū)內負責癲癇防治管理項目工作的鄉(xiāng)村兩級專業(yè)人員開展了逐級培訓，共計開展了xx期培訓，累計培訓xxx余人次，通過多次的培訓，使各級專業(yè)人員充分掌握了癲癇防治管理項目工作的流程和方法，為x縣癲癇防治管理項目工作的順利開展奠定了基礎。

（四）積極開展咨詢宣傳活動

xxxx年x月xx日是第十一個“國際癲癇關愛日”，今年的宣傳主題是“關注校園內的癲癇患者”。根據自治區(qū)疾控中心《關于開展xxxx年“國際癲癇關愛日”宣傳活動的通知》，按照縣衛(wèi)生計生委安排，為提高公眾對癲癇的認識，促進癲癇防治管理項目順利實施，引導社會對癲癇患者的理解和支持，xxxx年x月xx日x縣疾控中心以及全縣六個社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在本轄區(qū)開展了國際癲癇關愛日集中宣傳和咨詢活動。在本次宣傳活動中，全縣共計懸掛橫幅xx條，電子屏xx塊，共接受群眾咨詢xx余人次，發(fā)放宣傳資料xxxx余份、圍裙xxx個，手提袋xxx個。

（五）定期開展督導檢查

x縣項目辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了x次督導檢查、兩次考核，主要對癲癇防治管理項目工作進展情況及患者篩查工作的開展情況進行了解、檢查，對工作中存在的問題現場進行了指導。

二、項目指標完成情況

（一）xxxx年完成情況

xxxx年全縣篩查xx例，診斷復核xx例，確診病例為xx例，苯巴比妥入組治療患者xx例，丙戊酸鈉入組治療患者x例，苯巴比妥和丙戊酸鈉聯合用藥入組治療患者x人，三組合計入組治療患者xx例。

（二）歷年累計完成情況

歷年累計篩查癲癇患者xxx例，診斷復核xxx例，確診病例xxx例，苯巴比妥累計入組治療xxx例，目前隨訪患者xxx例，累計退組、失訪xx例，死亡xx例。丙戊酸鈉累計入組治療xx例，目前隨訪患者xx例，累計退組、失訪xx例，死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸鈉聯合用藥累計入組治療患者xx例，目前隨訪xx例，累計退組、失訪x例，死亡x例。三組合計累計入組治療患者xxx例，累計退組、失訪患者xxx例，死亡患者xx例，目前隨訪xxx例。

（三）治療效果評估情況

目前服用苯巴比妥組共xxx人，其中顯效xx例，占xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效xx人，占xx.xx%，惡化x例，占x.xx%；服用丙戊酸鈉組xx人，其中顯效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效x例，占x.xx%，惡化x例，占x.xx%；同時服用苯巴比妥和丙戊酸鈉組xx人，其中顯效x例，占xxxx%，有效xx例，占xxxx%，無效x例，占xx.xx%，惡化x例，占xx.xx%。

（四）全縣篩查率

按照自治區(qū)xxxx年癲癇疾病患者檢出率累計達到總人口的x‰計算，x縣篩查率為x.xx‰，x個社區(qū)和生態(tài)移民衛(wèi)生院未達到x‰的目標外，其它醫(yī)療機構均達到。

三、資金管理（使用）

xxxx年x縣中央轉移支付農村癲癇防治管理項目工作經費x.x萬元，地方配套x萬元，疾控中心在病人復核診斷、項目培訓、化驗補助工作中共支付x.x萬元，項目辦公室將嚴格按照衛(wèi)生廳的有關要求統(tǒng)一管理和使用項目經費，做到?？顚Ｓ谩つ壳逦?/p>

四、存在問題

1.項目工作經費投入較少：不能滿足我市各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)/社區(qū)對本轄區(qū)內的癲癇患者的篩查、診斷復核、化驗檢查、隨訪管理等工作經費支持，基層公共衛(wèi)生服務機構對癲癇管理治療項目工作主動性不夠。

2.癲癇數據庫實用性不佳：項目規(guī)定的癲癇患者隨訪頻率較高，給社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員帶來巨大的數據審核和錄入工作任務；癲癇使用的EpiData軟件無糾錯等功能，給全縣數據庫審核和合并工作帶來較多困難。

3.癲癇項目提供的藥品較單一，多數患者入組治療后感覺效果不佳，尤其是城區(qū)患者，導致退組情況較多。

4.社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇項目工作人員相對不固定，頻繁更換，造成癲癇防治管理項目工作質量不高，癲癇項目使用的EpiData軟件數據庫內數據不連續(xù)；對轄區(qū)內的癲癇患者隨訪工作不到位，極個別社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內的癲癇患者隨訪工作流于形式。

五、建議

1.增加項目工作經費投入，列出項目經費具體使用明細和標準，為項目工作順利開展提供保障。

2.縣級項目辦應加強癲癇防治管理項目工作的業(yè)務培訓和督導力度，提高基層工作人員技術水平和能力，盡快提高我縣癲癇防治管理項目工作的質量。

3.加強對病人和家屬癲癇防治知識的宣傳教育，提高患者和家屬對項目工作的了解和參與，建立良好的信任關系，減少患者退組、失訪等情況的頻繁發(fā)生。