第一篇：月份企管工作總結(jié)報(bào)告

12月份企管工作總結(jié)報(bào)告

12月份企管方面的工作主要是順應(yīng)市場(chǎng)的需求以及公司的要求,從銷售崗位的體制變革、部門月度工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)三個(gè)方面進(jìn)行開展，取得一定成效。現(xiàn)將12月份工作總結(jié)如下：

一、銷售崗位體制變革

1：為適應(yīng)高爾夫市場(chǎng)變化，公司從2012年開始采取全新的銷售代表體制，辦公室根據(jù)體制改革的需求，出臺(tái)系列文件并制定銷售代表體制的規(guī)章管理制度。

2：房產(chǎn)營(yíng)銷中心在編制上劃歸黃山地華，與黃山地華銜接調(diào)撥工作。

二、月度工作情況

本月的工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展的：

一、績(jī)效考核

按照集團(tuán)要求完成2011年度年終考評(píng)及明星員工評(píng)選工作。

二、檔案的整理

根據(jù)檔案管理制度，對(duì)2011年部門的各文件、檔案和資料，進(jìn)行分類整理，并按規(guī)定進(jìn)行歸檔，做到有理和有序。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

本月開始進(jìn)入冬季全員培訓(xùn)。培訓(xùn)課件由各部門經(jīng)理擬定、提交；辦公室組織審核，試聽；確定的培訓(xùn)課程由課件擬稿者負(fù)責(zé)授課、培訓(xùn)，第一期培訓(xùn)結(jié)束員工普遍反應(yīng)良好。

—— The End ——

第二篇：月份總結(jié)報(bào)告

學(xué)期工作總結(jié)

本部門在本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)的工作，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨是十七大精神，十七屆三中、四中全會(huì)精神，并將其融入到日常的工作中。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)把同學(xué)的利益放在首位。

在工作中運(yùn)用科學(xué)方法不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新深入到工作的沒一個(gè)細(xì)節(jié)，讓我們的工作能科學(xué)利用資源，節(jié)約時(shí)間，提高工作效率，學(xué)習(xí)好的工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷登上新的臺(tái)階。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作作如下的總結(jié)：

一.部門建設(shè)

1.工作機(jī)制體制的完善

在本學(xué)期對(duì)部門工作進(jìn)行了分組，任命兩個(gè)小組長(zhǎng)，實(shí)行部長(zhǎng)統(tǒng)籌管理，小組長(zhǎng)各自管理的模式。兩個(gè)小組分工明確，條理清晰，這樣有利于部門工作的良好運(yùn)行，充分利用工作資源，提高工作完成的效率，也能責(zé)任到人，讓部門干事得到更好的鍛煉。

2.工作有策劃有總結(jié)

在本學(xué)期我部門的每一項(xiàng)重要工作都是先計(jì)劃再實(shí)行，這樣能讓我們有目的，有方向的高效率工作，同時(shí)也能盡可能的減少出現(xiàn)錯(cuò)誤！每次活動(dòng)后都會(huì)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)我們工作的不足，針對(duì)不足加以改善。這樣便于我們積累經(jīng)驗(yàn)，得到鍛煉。把今后的工作做的更好！

二.部門主要活動(dòng)

1、感動(dòng)我們

本次活動(dòng)主要負(fù)責(zé)中藥系2011感動(dòng)我們事跡的征收和篩選工作。

2、業(yè)余黨校

本學(xué)期的業(yè)余黨校進(jìn)行的比較順利，在接到系黨總支的通知后，我部門認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)安排工作。從各班中選取較優(yōu)秀的團(tuán)員學(xué)生，組織進(jìn)行第16期業(yè)余黨校的培訓(xùn)在我部的認(rèn)真部署和努力工作下，本次業(yè)余黨校順利開展并結(jié)業(yè)。

3、青年馬克思培訓(xùn)工程

為了更加深入的了解馬克思主義的思想。我部門認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)工作，使參加培訓(xùn)工程的同學(xué)深刻的明白馬克思主義。本次青年馬克思培訓(xùn)工程順利開展并取得圓滿結(jié)束。

4、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)及“五個(gè)一”之一次全系團(tuán)干工作論壇

為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作，加強(qiáng)我校基層團(tuán)組織的建設(shè)，提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力，以創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)為龍頭，打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌，校團(tuán)委決定開展團(tuán)總支“五個(gè)一”工

4程和基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。部門及時(shí)向下屬團(tuán)支部布置安排工作。

5、推優(yōu)

三、工作中的不足

本學(xué)期我部門的工作整體上是在不斷的進(jìn)步，但還是有一些不足，在某些方面還存在問題。但是我們不怕面對(duì)缺點(diǎn)，只有立足從問題出發(fā)，深入了解問題的本質(zhì)，提出解決問題的方法，我們才能在下學(xué)期的工作中進(jìn)一步完善，讓我們組織部越來(lái)越完善。

月總結(jié)

三月份月總結(jié)

新的學(xué)期又開始了，我們部門又開始投入正常的工作了。三月，是我們這些大一成員正式加入組織部工作的第二個(gè)學(xué)期。雖然是第二個(gè)學(xué)期，但我們的工作還有需要改進(jìn)的地方，本月工作總結(jié)具體如下：

一、檔案管理的工作：

我部門干事組織我系各班團(tuán)支書收繳大一，大二團(tuán)員的團(tuán)員費(fèi)，并交團(tuán)員證進(jìn)行注冊(cè)。

二、感動(dòng)我們的活動(dòng)：

尋找出那些一直默默付出的同學(xué)，他們的無(wú)私付出使我們看到了他們不一樣的一方面，在陽(yáng)光的背后，那些揮汗的場(chǎng)面我們將一一呈現(xiàn)在同學(xué)們面前，相信我們的付出不會(huì)是徒勞的，號(hào)召同學(xué)們積極發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，做好人好事。

三、團(tuán)日活動(dòng)

三月份，應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，我系各團(tuán)支部開展以慶祝建黨90周年為主題的團(tuán)日活動(dòng)

通過這為期一個(gè)月的團(tuán)日活動(dòng)，各團(tuán)支部的全體成員的收獲和感觸都很多。活動(dòng)期間各團(tuán)支部認(rèn)真把本次活動(dòng)包括兩次團(tuán)日活動(dòng)、兩次主題實(shí)踐活動(dòng)、兩次黨史集體理論學(xué)習(xí)完成的比較完美。

在這期間，組織部成員各自分工，作為聯(lián)系中藥系各團(tuán)支部的團(tuán)支書聯(lián)絡(luò)員。在此期間給團(tuán)支書提供解疑和建議，從而更好的幫助他們把本次活動(dòng)辦得好總結(jié)得更好。當(dāng)然，各團(tuán)支部都很有創(chuàng)新精神，通過不同方式去迎接黨的生日。比如以紅歌比賽、黨史競(jìng)賽、拉橫幅宣傳、觀看記錄片等等。

他們通過開展“慶祝建黨90周年”主題團(tuán)日活動(dòng)，從而深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)·青春行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織鞏固、具有活力的堅(jiān)強(qiáng)集體。在四月中旬，當(dāng)我們看到各團(tuán)支書把一本本活動(dòng)冊(cè)子時(shí)。輕輕翻開，仿佛看到他們的活動(dòng)正在眼前浮現(xiàn)，也達(dá)到了一定的實(shí)效。

四月份工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，眨眼間一個(gè)月又過去了，回顧我們組織部這一個(gè)月所做的工作，感覺收獲很大。幾乎每一件事都在我們組織部全體成員的努力下順利完成。現(xiàn)對(duì)我們4月份的工作總結(jié)如下：

一、黨校培訓(xùn)

為了加強(qiáng)黨建工作、擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，幫助優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和

基本知識(shí)，以提高學(xué)生政治素養(yǎng)，學(xué)校于本月份進(jìn)行了黨校培訓(xùn)。這次培訓(xùn)響應(yīng)了黨的號(hào)召，它讓學(xué)員更多地了解中國(guó)共產(chǎn)黨的產(chǎn)生和發(fā)展，明確了黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和現(xiàn)階段的總?cè)蝿?wù)。通過這次學(xué)習(xí)，也增強(qiáng)了同學(xué)們?nèi)朦h的決心，愿為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。之后他們又參加了考試，其中一部分通過了考試和拿到了結(jié)業(yè)證書。整個(gè)黨校培訓(xùn)在我們組織部的認(rèn)真操辦下圓滿結(jié)束。

二、青年馬克思培訓(xùn)

學(xué)校團(tuán)委開設(shè)這次培訓(xùn)的主要目的是提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和管理能力，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，提高學(xué)生干部自身理論水平，增強(qiáng)學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)培養(yǎng)堅(jiān)定的馬克思主義者，以促進(jìn)學(xué)生工作更好開展。通過這次學(xué)習(xí)，我相信每個(gè)學(xué)生干部會(huì)更好的處理生活中的困難。、五月份工作總結(jié)

一眨眼，已經(jīng)到了5月份，我們的工作也在有條不紊的進(jìn)行著，在這即將進(jìn)入尾聲的月份中我們還是不能夠放松自己，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，現(xiàn)對(duì)我們5月份的工作總結(jié)如下：

一、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)成果

為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作，加強(qiáng)我校基層團(tuán)組織的建設(shè)，提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)*青春行”為主線，打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌，校團(tuán)委決定開展團(tuán)總支基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。

二、資料整理：

組織部是一個(gè)與每個(gè)同學(xué)都息息相關(guān)的部門，每個(gè)人都有資料在部門的檔案庫(kù)。因此每一屆的資料都需要我們整理歸檔，畢業(yè)學(xué)生的檔案需要及時(shí)送到相關(guān)單位，新來(lái)同學(xué)的檔案需要及時(shí)歸類，還有一些緊急資料等都需要整理好。這次的整理將一些平時(shí)突發(fā)的文件及資料都重新統(tǒng)計(jì)好，以便在今后的日子里更有效 的提取資料。

第三篇：企管部年終總結(jié)報(bào)告

XXX公司

企管部年終總結(jié)報(bào)告

2009年是難忘的一年，是承上啟下的一年。今年里，在行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格一路下滑，金融危機(jī)出口受阻的情況下，公司堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，并以此贏得市場(chǎng)，順利的度過了“危機(jī)”。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵(lì)下，在公司同事的耐心配合下，企管部的工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

一、部門工作

企管部2009年工作如下：

1、維護(hù)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行，包括：

a、舉行質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)。定期于每月10日舉行公司質(zhì)量月會(huì)，由公司各部門主管參加，對(duì)上個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)也把工廠的數(shù)據(jù)進(jìn)行傳遞；

b、參加工廠質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)。了解工廠生產(chǎn)情況與進(jìn)度，并將工廠的問題反饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

c、組織公司內(nèi)部審核。于XX月份舉行了全公司內(nèi)部審核。XX月份內(nèi)部審核共查處不符合項(xiàng)XX項(xiàng)，公司內(nèi)部審核的進(jìn)行，不僅使得質(zhì)量體系在公司的運(yùn)行更加穩(wěn)定，同時(shí)也加強(qiáng)了各部門的溝通，還為X月底的外審的順利通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、聯(lián)系外審事宜，并順利通過認(rèn)證，拿到了ISO 9000認(rèn)證證書。外審專家于X月X日開始為期兩天的外審工作，共開出X項(xiàng)不符合項(xiàng)，審核后通過后續(xù)材料的補(bǔ)充，順利通過驗(yàn)證，并于X月中旬拿到了證書。

3、制定管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃。目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。X月份外審之后，建峰來(lái)我公司做了一次關(guān)于管理評(píng)審的培訓(xùn)，講解了管理評(píng)審的要求與要點(diǎn)，根據(jù)建峰的輔導(dǎo)內(nèi)容和質(zhì)量體系的要求，特制定了管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃，并于明年X月X日召開，并且已經(jīng)與青島健鋒公司聯(lián)系，屆時(shí)輔導(dǎo)老師將參加會(huì)議并作指導(dǎo)。

4、制定《固定資產(chǎn)管理制度》。為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司實(shí)際情況編寫了《固定資產(chǎn)管理制度》并下發(fā)工廠。

5、組織了本年X月的原藥客戶滿意度調(diào)查，并撰寫《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。按公司《客戶滿意度管理程序》的規(guī)定，設(shè)計(jì)問卷，組織調(diào)查。在問卷設(shè)計(jì)過程中參考了經(jīng)營(yíng)部、銷售部經(jīng)理和部分業(yè)務(wù)員的建議，內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)這幾個(gè)項(xiàng)目。

6、參加公司辦公例會(huì)，在會(huì)上認(rèn)真記錄，每周做部門總結(jié)。

二、存在問題

1、ISO 9000體系于XX年下半年在我公司建立以來(lái)，在各部門的運(yùn)行狀況趨于穩(wěn)定，總體來(lái)看，各部門的業(yè)務(wù)流程也逐漸理順。但還有個(gè)別環(huán)節(jié)還存在小的問題，如，銷售部們的《客戶投訴處理程序》中的描述與實(shí)際工作有出入，需要進(jìn)一步的修改。

2、銷售部客戶滿意度調(diào)查沒有做成功。其主要原因是部門新人經(jīng)驗(yàn)不足，選擇的時(shí)機(jī)不是太好，X月下發(fā)調(diào)查報(bào)告時(shí)初正好趕上業(yè)務(wù)員結(jié)賬，以致收回的調(diào)查表只有20多張，不符合程序中的要求。在明年的調(diào)查中需注意這個(gè)問題，要提前進(jìn)行。再一個(gè)問題就是在問卷的設(shè)計(jì)中沒有咨詢工廠質(zhì)檢中心的意見，畢竟他們對(duì)于產(chǎn)品指標(biāo)的把握會(huì)更加全面和熟悉一些。另外在下次滿意度調(diào)查中還要針對(duì)濰坊工廠的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一份調(diào)查表，把濰坊工廠的產(chǎn)品也納入客戶滿意度調(diào)查程序中來(lái)。

3、信息溝通不暢，由于沒有ERP系統(tǒng)，對(duì)于采購(gòu)、銷售、入庫(kù)、出庫(kù)等情況不夠明了，在各部門檢查過程記錄時(shí)，不能全面掌握部門近一段時(shí)間的總體情況。

4、部門新人專業(yè)知識(shí)不足、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。今年X月我部門來(lái)了一名新員工，由于不是專業(yè)出身，對(duì)化工生產(chǎn)工藝流程不熟悉，工作起來(lái)難免生疏。

三、明年安排

1、落實(shí)工廠外審。

到明年X月初去工廠落實(shí)一下X月內(nèi)審不符合項(xiàng)的落實(shí)情況，了解各部門體系運(yùn)行情況，查看各部門流程及表單記錄，2、展開公司ISO 14000和ISO 18000體系建立工作。

首先在部門內(nèi)部熟悉學(xué)習(xí)相關(guān)的條文材料，然后在條件允許的情況下，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，然后在相關(guān)部門建立程序文件、記錄，對(duì)與環(huán)境、人員健康安全有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，使體系在公司運(yùn)行起來(lái)，最后時(shí)機(jī)成熟后，進(jìn)行認(rèn)證。

3、召開管理評(píng)審會(huì)議。

初步定于X月X日召開管理評(píng)審會(huì)議。管理評(píng)審會(huì)議是質(zhì)量管理體系條文中明確要求的會(huì)議。其目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。并評(píng)價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和質(zhì)量管理體系變更的需求，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)變更的需求。

5、籌劃2010年公司內(nèi)部審核以及外部審核。

由于外部審核工作要求11個(gè)月進(jìn)行一次，而今年的外審是在X月底進(jìn)行的。故明年的外審應(yīng)該在X月底左右進(jìn)行，因此計(jì)劃在X月份進(jìn)行一次內(nèi)部審核，一是檢查體系運(yùn)行的情況和存在的問題；二是為外審做準(zhǔn)備。第二次外審如果要進(jìn)行的話初步定在X月份。

6、定期召開質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)。

按時(shí)召開定于每月X日的質(zhì)量績(jī)效月報(bào)會(huì)，并到工廠參加質(zhì)量月會(huì)。

7、協(xié)助銷售部門做好2010的客戶滿意度調(diào)查工作。

重新設(shè)計(jì)修訂<客戶滿意度調(diào)查表>，參考各部門（包括工廠車間、質(zhì)監(jiān)部門）的意見，把調(diào)查表設(shè)計(jì)好，使其能真正的發(fā)揮作用。如果可能的話，學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用到客戶滿意度分析中。

8、促進(jìn)各部門交流，使之互相推動(dòng)，互相提高。

9、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)。針對(duì)部門新人專業(yè)知識(shí)不足的情況，使其充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，多去工廠接受現(xiàn)場(chǎng)教育，以利于工作的展開。

企管部

2009.12.25

第四篇：護(hù)衛(wèi)部月份工作總結(jié)報(bào)告

收 文：虎阜花園物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部

擬 文：陳陽(yáng)陽(yáng) 文 號(hào)：

秩序維護(hù)部 月份工作總結(jié)及下月計(jì)劃

一.人事情況: 1.入職人員（共 人）職 位 姓 名 性 別 入職日期

2.離職人員(共職 位 姓 名 性 別 離職日期 離職原因

人)

3．員工編制

部門現(xiàn)有員工編制情況（含新入職員工）共 人 二.重要事件記錄 時(shí)間 地點(diǎn) 事件經(jīng)過 處理結(jié)果 跟進(jìn)人

三.本月工作總結(jié): 1.進(jìn)行保安員招聘工作，并以公司的入職要求進(jìn)行對(duì)剛?cè)肼毐０矄T的崗位培訓(xùn)。

2.協(xié)助公司開展收樓工作。

3.針對(duì)收樓工作，組織了保安員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)工作，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有夠人員的情況，合理安排好各值班崗位。

4.配合公司營(yíng)銷部組織參觀團(tuán)采盤的服務(wù)工作。

5.按照公司規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，組織了全體保安員進(jìn)行了一次包括規(guī)范用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、裝修監(jiān)管、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)等內(nèi)容的培訓(xùn)。

6.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的封閉管理，嚴(yán)格控制各施工人員的出入，做到憑證出入，訪客登記，禁止閑雜人員進(jìn)入。

7.加強(qiáng)對(duì)樣板房的監(jiān)管，注重禮節(jié)禮貌及服務(wù)要求。8.協(xié)助工程部對(duì)前期施工材料的監(jiān)管，確保財(cái)物安全。

9.加強(qiáng)對(duì)二次裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)人員的出入、材料的擺放及運(yùn)送嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

10.日常巡查當(dāng)中，各司其職，對(duì)各種事務(wù)、事件及時(shí)上報(bào)及跟進(jìn)。11.加強(qiáng)對(duì)電梯的監(jiān)管，專人專職進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指引。

12.對(duì)裝修單元按照裝修允可證的內(nèi)容及要求進(jìn)行巡查簽到。

13.嚴(yán)懲隊(duì)中不按公司要求進(jìn)行工作及責(zé)任心不強(qiáng)的隊(duì)員，并對(duì)其進(jìn)行思想教育。

14.巡查各樓宇當(dāng)中，將施工遺留問題及時(shí)上報(bào)公司處理。四.存在問題: 1.在二次裝修監(jiān)管中，施工人員憑證出入小區(qū)落實(shí)不到位，對(duì)違規(guī)人員的證件回收不及時(shí)。

2.個(gè)別保安的禮節(jié)禮貌、及工作責(zé)任心有所欠缺，還待加強(qiáng)。

3.對(duì)二次裝修中，對(duì)各施工人員的出入及裝修材料的搬運(yùn)需進(jìn)一步規(guī)范，不能出現(xiàn)只認(rèn)證不認(rèn)人的現(xiàn)象。

4.對(duì)車場(chǎng)出入口車輛出入、停放的現(xiàn)場(chǎng)指揮及調(diào)度還需加強(qiáng)，以免意外事故的發(fā)生。

5.電梯的監(jiān)管工作中存在脫節(jié)現(xiàn)象，需針對(duì)此種情況進(jìn)行改進(jìn)。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作需繼續(xù)加強(qiáng)。五.下月工作計(jì)劃: 1.組織保安員到現(xiàn)場(chǎng)開展招聘工作。（按公司要求的人員素質(zhì)進(jìn)行）2.組織全保安員進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)。

1）對(duì)隊(duì)員的思想進(jìn)行引導(dǎo)，按公司原則執(zhí)行工作。

2）加強(qiáng)二次施工單位的監(jiān)管，按公司制度進(jìn)行落實(shí)各項(xiàng)工作。3）加強(qiáng)對(duì)外圍各種施工材料的堆放管理。

4）對(duì)出入車庫(kù)車輛進(jìn)行收費(fèi)管理。

5）加強(qiáng)對(duì)出入證件的檢查，嚴(yán)格要求各施工人員憑證出入。

3．加強(qiáng)出入門崗盤查、區(qū)域巡查、電梯監(jiān)管的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)隊(duì)員的協(xié)調(diào)能力。

4．加強(qiáng)各區(qū)域施工時(shí)限的控制，禁止超時(shí)施工。

5．加強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，督促隊(duì)員做好禮儀、禮節(jié)工作。6．加強(qiáng)電梯的監(jiān)管工作，確保電梯規(guī)定進(jìn)行運(yùn)載。7．積極做好本部門與公司各部門的溝通工作。8．重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)保安員對(duì)小區(qū)違紀(jì)人員的處理。

9．規(guī)范各出入門崗工作要求，充分發(fā)揮大門崗防護(hù)小區(qū)的功能。10．計(jì)劃制定停車場(chǎng)管理制度，確定停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好票據(jù)管理的準(zhǔn)備工作。

11．保安部組織月工作總結(jié)會(huì)議。?? ?? ?? ??

蘇州金虎物業(yè)有限公司

虎阜花園物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部

第五篇：企管部_新人_個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

個(gè) 人 年 終 總 結(jié)

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)近半年有余，在這段時(shí)間中，我收獲頗豐。

安徽新中遠(yuǎn)化工科技有限公司是一個(gè)充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭，這里的員工互助互愛、相互關(guān)心與幫助，使我很快便融入其中。我是在公司的企管部門，這個(gè)部門的主要任務(wù)就是在公司內(nèi)建立管理制度體系及績(jī)效考核工作的開展和企業(yè)文化的宣傳。剛來(lái)到部門時(shí)，我對(duì)這些并不熟悉，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的下，我才慢慢熟悉這些工作的開展。通過和其他部門的一起開展工作，與公司同事也逐漸熟悉起來(lái)，這對(duì)我工作的開展非常有幫助的。通過半年的工作，我對(duì)公司各部門的流程有了初步的認(rèn)識(shí)，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)管理制度體系不論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都具有十分重要的意義，這是保障各項(xiàng)工作有序開展的前提，即PDCA（計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)）。

一、工作情況：

下面簡(jiǎn)單的介紹一下這半年來(lái)我的工作情況：

1、參加公司組織的培訓(xùn)。一共參加過2次培訓(xùn)。2次培訓(xùn)都是圍繞傳統(tǒng)文化在公司員工的重要性的內(nèi)容（弟子規(guī)的培訓(xùn)），通過參加培訓(xùn)，使我進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了傳統(tǒng)文化的魅力，明白如何提升自己的工作積極性，如何把公司當(dāng)作一個(gè)大家庭，以主人翁的態(tài)度努力把工作做好。

2、參加公司有關(guān)項(xiàng)目的驗(yàn)收。由于我不是專業(yè)出身，對(duì)于驗(yàn)收環(huán)節(jié)很不熟悉，通過幾次和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起參加驗(yàn)收，慢慢的了解了驗(yàn)收過程的每個(gè)小細(xì)節(jié)，知道如何開展好驗(yàn)收過程中工作，同時(shí)使我對(duì)驗(yàn)收也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)公司文化的宣傳（新中遠(yuǎn)報(bào)和企業(yè)宣傳欄）。每?jī)蓚€(gè)月出版一次新中遠(yuǎn)報(bào)，一個(gè)月更新一次企業(yè)宣傳欄。在這過程中，留心公司每次每天的動(dòng)態(tài)，了解公司發(fā)生的大事新聞素材。做好搜集新聞素材的同時(shí)，還要及時(shí)和企業(yè)員工開展交流（主要是企業(yè)報(bào)的通信員），保證企業(yè)報(bào)稿子的來(lái)源多樣化，從而為下一步新中遠(yuǎn)報(bào)的保質(zhì)保量的出版提供保障。

4、負(fù)責(zé)制作公司大事記。對(duì)公司一年中每月發(fā)生的大事要事進(jìn)行整理歸納，并制作成幻燈片的形式予以保存，以便后期公司制作宣傳冊(cè)提供素材。

5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)更新。每期新中遠(yuǎn)報(bào)的出版后及公司大的新聞報(bào)道做到及時(shí)的上傳至公司的網(wǎng)站，同時(shí)留心也要留心社會(huì)各界對(duì)公司的關(guān)注，如有需要要及時(shí)的溝通了解。

6、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)予以及時(shí)的落實(shí)完成。

二、存在的問題與不足：

1、專業(yè)知識(shí)不足。由于我不是專業(yè)出身，對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)工藝流程以及管理理論知識(shí)不熟悉，工作起來(lái)難免生疏。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于社會(huì)歷練不足，考慮問題有不夠全面周全的地方。

三、有關(guān)建議：

1、加強(qiáng)公司各部門之間交流與溝通，促使各部門之間互相推動(dòng)，互相促進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，各部門信息統(tǒng)一起來(lái)。

2、建立OA系統(tǒng)。建立OA系統(tǒng)能夠使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，提高單位內(nèi)部信息交流、流轉(zhuǎn)處理速度，更高效地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

四、明年計(jì)劃：

1、繼續(xù)開展好新中遠(yuǎn)報(bào)和宣傳欄工作的開展，力爭(zhēng)把公司的文化宣傳工作做好，提升企業(yè)的軟實(shí)力對(duì)社會(huì)外界的影響力。

2、繼續(xù)負(fù)責(zé)公司大事記材料的速記和整理。

3、協(xié)助并積極參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

4、繼續(xù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容的及時(shí)更新。

5、參加公司組織有關(guān)的驗(yàn)收項(xiàng)目，努力把驗(yàn)收開展的工作做得更好。

5、加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)個(gè)人專業(yè)知識(shí)不足的情況，充分利用身邊的資源，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并去車間接受現(xiàn)場(chǎng)教育，加強(qiáng)自己的感性認(rèn)識(shí)。

企管部：蔡勇

2013.12.25