第一篇：會寧縣太平店鎮中心衛生院半年工作總結的報告

太院發?2011?27號 簽發：師應彪

關于上報《太平店鎮中心衛生院2011年

上半年工作總結》的報告

縣衛生局：

現將《太平店鎮中心衛生院2011年上半年工作總結》隨文報來，妥否，請批示。

二〇一一年八月十二日

太平店鎮中心衛生院 2011年上半年工作總結

2011年上半年，我院的衛生工作在鎮黨委政府和上級衛生行政主管部門的領導下，認真貫徹黨在新時期的衛生工作方針和《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》，緊緊圍繞2011年《衛生工作綜合目標管理責任書》的各項要求，結合本院實際，認真組織實施，通過全院職工的辛勤工作和艱苦努力，各項衛生工作取得一定的成效。現將2011年度上半年衛生工作總結如下：

一、院內管理與建設

（一）、院內管理

1、規范科室布局，加強硬件建設。

根據我院現有用房條件，按照設置齊全、布局合理、使用方便的原則重新調整了科室分布，總體按照醫療區、醫技公衛區、生活區劃分，將原綜合樓布置為門診住院樓，將新建業務樓布置為醫技樓，原單面宿舍樓不變，繼續布置為職工生活區，并根據相關要求，設置了衛生院應有的所有科室。

總投資57萬元，自籌17萬元的國債項目建設醫技樓完工并通過驗收，全面投入使用。總投資53萬的災后重建項目業務用房主體完成。這些建設項目改變或即將改變我院的業務、生活用房緊張局面，進一步改善就醫環境，提高服務

能力。

2、建立相關制度，落實重點業務，強化質量管理。建立了醫療質量月分析會議制度、院務公開制度、醫務人員不良業績記錄備案制度、醫務人員不良業績積分管理制度、“四個（六個）排隊”評估獎懲辦法等制度規定。院務公開制度上墻并定期按規定內容公開；每月由院長主持召開醫療質量安全分析會，對當月醫療質量管理、醫德醫風建設進行分析。建立了醫務人員不良執業記錄檔案，并初步開展了積分管理；由公衛科每月對門診和住院病例進行疾病譜排序及結果分析；每月由藥房和合管辦開展抗生素使用量、自費藥物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例排序工作，并將排序和分析結果公示，以促進臨床醫生合理用藥。

（二）鄉村衛生服務一體化管理工作逐步推進。全面依照《會寧縣鄉村衛生服務一體化管理實施方案》對12所村衛生室逐步實行了“八統一六有”管理。制定了鄉村一體化管理人事管理、鄉村一體化管理財務管理、鄉村一體化管理公物管理、鄉村一體化管理督導反饋等制度，專門安排部署了村衛生室藥品和固定資產盤點、藥品零差價銷售、藥品采購程序等醫改工作。嚴格執行村醫每周到鄉鎮衛生院工作一天和衛生院人員每月到村衛生室工作三天制度。

（三）人事財務管理初步規范

以文件形式明確了各個崗位人員配備，嚴格準入制度，杜絕非衛生技術人員從事醫療衛生技術服務。積極開展人員培訓，上半年前后派出6人到上一級醫療機構進修，進修專業涉及外科、護理、B超、化驗等專業。同時對新分配人員安排高年資醫師帶教培訓，加快了人才隊伍成長步伐。

建立并嚴格執行各項財務管理制度，規范了各種會計賬簿，使用了正規發票進行業務結算，做到了科室核算及時準確，會計科目正確、數字真實、憑證完整，裝訂整齊，制定并執行了崗位績效工資制，體現了服務質量和服務數量、崗位責任和績效。

上半年業務總收入45.5萬元，其中，醫療收入16.3萬元，藥品收入28.3萬元，其它收入0.6萬元；總支出74.7萬元，其中醫療支出45.3萬元，藥品支出27.1萬元，其他支出2.3萬元。

二、公共衛生服務

（一）農村居民健康檔案

按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求，在自愿的基礎上，為我鎮的常住人口建立居民健康檔案，已完成9383人2090戶居民基本信息搜集和建檔工作，建檔率46%，其中包括65歲以上老年人1817人，3歲以下兒童310人，孕產婦50人，高血壓患者400人，糖尿病患者36人，冠心病患者135人，重型精神疾病確診患者24人，疑似患者3人，肺結核患者31人，腦卒中患者8人，殘疾人198人。我院根據要求為重點人群進行健康體檢，現已體檢356余人。正在逐步實行計算機管理。

（二）健康教育

積極實行各項健康教育活動，利用逢集、村醫培訓、接診病人、建檔進村入戶開展大型健康知識宣傳活動8次，舉辦健康知識講座12次，出健康教育宣傳黑板報10 期，開設健康教育宣傳欄23張，發宣傳單、宣傳畫、健康教育折頁、公共衛生服務明白卡50000余份；開展義診活動1次、80余人受診，門診咨詢500人次。通過以上多種方式向農民傳授健康素養、優生優育等基本知識和技能。

（三）免疫規劃

為適齡兒童提供免費的國家免疫規劃疫苗接種服務，及時發現、報告并協助處理疑似預防接種反應。2011年1月——7月，我院共使用卡介苗25支，乙肝疫苗252支，糖丸590粒，無細胞百白破481支，麻疹22支，麻風134支，麻腮風226支，甲肝127支，乙腦247支，,白破二聯疫苗27支，A群流腦99支，A+C群流腦148支，2011年1-7月院內出生兒童21名，乙肝首針21人，接種和及時接種率均為100%。2011年度，我鎮各類疫苗接種率均達95%以上。

規范了卡、證、冊的填寫，要求公衛科工作人員和村醫做到卡、證、冊的填寫統一，杜絕“筆下接種”、“無效接種”“超年齡組接種”等情況的發生。加大摸底力度，及時為新生兒童建卡，系統化管理。全鎮2011年至今，全鎮新出生兒童60人，全部為其建卡，建卡率100%。冷鏈運轉7次，村級例會培訓7次，公共衛生知識系統化培訓2次，（其中一次為太平店鎮含麻疹成分疫苗及時接種及免疫規劃知識培訓），對全鎮村衛生室督導3次，考核一次。

（四）傳染病防治

報告法定報傳染病28例，均為乙類、丙類傳染病，及時上報率達100%，其中，肺結核轉診率達100%，無疫情暴發。傳染病疫情網絡直報系統正常運行，現隨訪管理結核病人21例。

（五）老年人保健

逐步實行定期為全鎮65歲以上的老年人進行一般體格檢查活動，已開展健康體檢220人，開展健康危險因素調查 220人，向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導220人次。

（六）慢性病管理

實行35歲以上就診人群免費測量血壓，并對確診的400例高血壓和36例糖尿病患者進行登記管理，定期進行體格

檢查129人次，指導村衛生室人員定期開展隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進行健康指導達200人次。

（七）重性精神疾病患者管理

對轄區內明確診斷的24例重性精神病患者進行登記管理，并對在家居住的24例重性精神疾病患者和3名疑似患者進行治療隨訪和康復指導。

（八）婦幼保健和重大公共衛生服務項目

婦幼工作健康運行，積極開展例會工作，認真做好婦幼健康知識宣傳和婦女病義診活動，提高了廣大婦女的防病治病意識。對全鎮186例孕產婦進行產前檢查和高危產婦的篩查工作。全鎮住院分娩154人，本院住院分娩48人，為農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期免費增補葉酸146人。孕產婦系統管理覆蓋率達84.4%以上、兒童保健覆蓋率達83.9%以上。

（九）應急處理、衛生監督等工作

加強了應急處理能力，開展了食品、公共場所、學校、職業等衛生指導與管理工作，排查摸底全鎮餐飲業場所15家，從業人員15人，其中學校食堂5家，街道餐館10家；食品加工場所2家；理發館10家。

配備急救車輛一輛，農民健康服務車一輛，防護服、消毒液、急救藥品等應急物資準備充足。

三、基本醫療

我院醫務人員嚴格遵守臨床技術操作規范，認真執行月分析評議制度，三級醫師查房制度、院長查房制度、護士長查房制度、藥師查房制度、“六個”排隊制度、疑難病例討論制度、會診轉診制度、危重病人搶救制度、術前討論制度等醫療質量和醫療安全的核心制度，全年未發生醫療事故。出入院診斷符合率≥89%，手術前后診斷符合率≥93%，醫院感染率≤5%，常規器械消毒滅菌合格率≥98%，住院患者治愈好轉率≥89%，住院病歷書寫合格率≥88%，門診處方書寫合格率≥91%，基礎護理合格率≥88%，醫療廢棄物及污水處理符合率≥99%，危急重癥搶救成功率≥75%。

2011年上半年門（急）診人次共7000人次，平均日門診39人，開放病床45張，住院病人 389 人（其中參合 361 人），病床使用率60.6%；開展出診服務80余人次。輔助檢查B超 606 人，其中體檢308人，陽性40人，陽性率 13 %，臨床298人 陽性,248人，陽性率 83 %.心電圖 568 人，其中:體檢297人，陽性90人，陽性率 30 %，臨床251人，陽性227人，陽性率 90 %；放射423人，陽性率72%，臨床檢驗360人次，生化檢驗103人次，免疫檢驗36人次。

嚴格控制門診和住院人均費用，對每個臨床醫生的醫藥費用情況，進行動態監測，2011年上半年門診次均費用46.7

元，住院次均費用838元。

我院完全執行國家基本藥物零差率銷售。按照規范化藥房建設標準和藥品“五統一管理”規范藥房工作。對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品及時入庫，并認真填寫購進記錄，藥房、庫房由專人管理。

四、新型農村合作醫療

積極開展新農合政策宣傳，在門診住院樓制作了新農合補償政策專題宣傳欄，公布了就診報銷流程，公示了醫療服務與藥品價格以及投訴。并對村衛生室進行了定期不定期監督檢查。參合住院病人嚴格實行墊付制，開展即時結報。加強了住院病人管理，對參合就診患者身份及時、準確識別，杜絕了非參合患者冒名頂替參合患者住院現象。配備了高性能電腦，安裝了光纖，對各種合作醫療統計資料，能夠及時、準確、全面的上傳。

2011年上半年，參合住院人數為361人，總費用為291022元，人均費用為806元，報銷費用為239687，人均報銷664元，報銷比為82.3%。門診統籌總人數為4776人，總費用為179803元，人均費用37.6元，報銷費用為109007元，次均費用為22元，五、中醫中藥工作

制定了創建中醫特色鄉鎮衛生院實施方案，科學合理地設置了中醫科室、推廣應用中醫適宜技術6項，能夠使用地產中藥治療常見病、多發病，開展了中醫藥的三個三分之一的統計分析工作，達到了中醫門診人次不低于全院門診人次的1/3，中藥收入不低于藥品總收入的1/3，中醫藥治療總收入不低于業務總收入的1/3的指標。

六、其他工作

2011年上半年，我院組織職工認真學習并落實了新醫改有關政策，按照主管部門要求開展國家基本藥物和藥品零差率銷售，嚴格執行四個排隊、有獎舉報和觀看見警示、醫德醫風考核制度教育片、良業績記錄備案和積分管理、醫學健康咨詢、院務公開等制度，認真落實了項目建設、疾病譜排序、優質護理服務規范工程活動等工作。

總之，回顧半年的工作，我院醫療衛生工作得到了一定發展，但與主管部門和老百姓的期望還有很大的差距，實際工作還存在很多問題，如負債多、運轉困難，新到崗位人員業務不熟有待進一步培訓，績效實施步驟措施不夠得力，醫患糾紛令人擔憂，醫務人員存有顧慮情緒，村級人員、硬件等基礎薄弱，鄉村一體化工作難度大等都給我們提出嚴重的挑戰！但我們相信，在主管局和當地黨委政府的正確領導

和指導下，我院職工齊心協力，克服困難，努力工作，爭取在后半年的工作取得更好的成績。

主題詞：工作總結 報告

會寧縣太平店鎮中心衛生院 2011年8月12日印發

第二篇：2018年龍陽中心衛生院半年工作總結報告

2018年龍陽中心衛生院婦幼科半年工作總結報告

2018年半年已過，現將今年0—6月我婦幼科工作進行回顧總結。具體如下：

在這過去的半年里我科室工作人員及下轄的村級衛生室人員在上級管轄機構及領導的指導下完成了我科室負擔的0—6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、重大公共衛生項目如神經管畸形的預防服用小劑量葉酸項目、兩癌普查、母親將康工程項目的開展、免費避孕藥具管理發放及隨訪、婦幼健康扶貧工作以及公衛平臺信息的錄入，還有各個項 目的培訓、宣傳、組織、落實、總結等工作的完成，同時負擔本院的婦科臨床工作。

0--6歲兒童健康管理共1512人次，新生兒訪視106人次，滿月訪視71人次，3月齡健康管理84人次，8月、18月和30月健康管理共256人次，6月、12月、24月、36月健康管理338人次，中醫健康管理共449人次，高危體弱兒管理共158人次。其中貧困人員共11人次。

孕產婦健康管理共280人次，孕早期11人次，孕中期37人次，孕晚期86人次，高危孕產婦36人次，產后訪視106人次，產后42天健康檢查4人次。其中貧困人員孕前檢查共5人次。出生缺陷神經管畸形葉酸小劑量服用項目 新增服用人數150人，其中貧困人員2人，發放葉酸924瓶。母親健康工程體檢共637人，其中貧困人員38人。

針對婦幼工作項目對轄區內鄉醫進行了六次業務學習培訓，進行業務知識宣傳2次。在我們日常工作中也對來院辦理相關業務或體檢、就診的人員進行針對性的宣傳。

半年來我們努力完成工作任務，力求完滿，在我們工作中任有不足之處，我們盡可能的完善我們的工作各個環節，盡可能完善的干好每一項工作。

龍陽中心衛生院婦幼科

2018.07.15

第三篇：寧條梁鎮中心衛生院自查自糾報告

寧條梁鎮中心衛生院自查自糾報告

為加強自身的工作質量、規范醫療行為、消除安全隱患、保障患者就醫安全，進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況匯報如下：

1．醫療風險意識差

2．法律意識淡薄

3．醫患溝通技巧不夠

4.團隊合作觀念不強

5.專業技術水平有待進一步提高

針對上述幾點我們應做到：

1.在工作中必須嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規，恪守醫療服務職業道德。

2.反復學習醫療衛生法律、法規、規章和診療護理規范、常規，提高自身法律意識，規范護理執業行為。

3.在醫療護理活動中，應當將患者的病情、醫療措施(治療或手術方案、檢查項目、藥品種類等)、醫療風險(并發癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者，及時解答其咨詢，嚴禁用刺激性語言或對患者的疾病治療和康復產生不良影響的語言，注意談話的方式、方法與技巧。

4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權委托書……

5.正確書寫護理文件，必須做到客觀、真實、準確、及時、完整。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

6.加強團隊合作精神，內部要協同。

7.要積極學習先進的醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量，為患者服好務，同時應加強人文知識和禮儀知識的學習和培養，增強自身的溝通技巧。

8.對患者要有責任心、仁愛之心；熟記核心醫療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執行.9.在執業活動中要做到：

說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細;記錄要完整;

制度要嚴格;技術要熟練;操作要規范;搶救要到位;

內部要協同;責任心要強。

寧條梁鎮中心衛生院2012年3月31日

第四篇：寧條梁鎮中心衛生院重癥精神病患者管理制度

寧條梁鎮中心衛生院重癥精神病患者管理制度

重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等。發病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害。根據《中國精神衛生工作規劃（2002-2010年）》和《全國精神衛生工作體系發展指導綱要（2008年-2015年）》的相關要求，制定本工作制度。

我國政府自50年代，就非常重視重性精神病管理防治工作。當前，隨著社會經濟快速發展、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局變化，精神疾病越來越受到關注，也為精神衛生工作提出了更高要求。

一、切實加強重性精神疾病患者管理工作的領導

按照《重性精神疾病管理治療工作規范》和《國家基本公共衛生服務規范-重性精神疾病患者管理規范》的要求，通過家屬自報、社區報告、精神病收治醫院和精神疾病司法鑒定機構反饋等渠道，掌握本鎮重性精神疾病的線索，采取分片包干、進村入戶的方式，逐一排查確認后，建立重性精神疾病患者健康檔案。

三、做好重性精神疾病患者的訪視評估工作

嚴格按照《重性精神疾病患者管理服務規范》的要求，做好重性精神病患者的隨訪工作。精神衛生服務人員應定期與患者接觸，了解患者近期情況，特別是患者的生活自理能力、疾病狀況、藥物治療情

況、藥物副反應，并及時進行患者危險行為評估。對危險行為級別較高者，應迅速按照服務流程逐級處理，同時加強防范。

四、加強重性精神疾病患者的治療管理

對已確診為重性疾病疾病的患者，特別是有危險行為的患者，協助民政部門送往精神衛生機構住院治療；對處于穩定期的重性精神疾病患者，應制定院外康復計劃，由衛生院定期隨訪。

重性精神疾病排查工作制度：

排查人員在接受培訓的基礎上，必須掌握摸底調查的目的、任務、要求、疾病的識別與確定、統計報告方法等。

1、發現線索 通過家屬自報、社區報告、精神病收治醫院和精神疾病司法鑒定機構反饋等渠道，掌握本鎮重性精神疾病的線索。

2、確定病例 對于已掌握的線索，調查者必須登門與患者接觸，用精神病診斷學的方法進行確診登記建檔。同時，加強精神衛生機構與社區精防康復機構的聯系，建立轉診制度。

3、建立重性精神病患者健康檔案，排查摸清社區重性精神病患者底數，進行危險性評估，開展分級隨訪管理，并將病患者信息及時向社區管理部門通報。對摸排出的重性精神病人，積極協同相關部門動員、督促送醫治療。

精神病隨訪工作制度：

1、Ⅰ類病人每月訪視一次，Ⅱ 類病人每季度訪視一次，Ⅲ類病人每半年訪視一次，Ⅳ類病人每年訪視一次，記錄要規范。

2、每季度開一次精神病防治工作例會；每季度出一期精神衛生

宣傳板報。

3、每半年對新增的Ⅰ、Ⅱ類精神病人簽訂監護責任書。

4、每年對上一年所有精神病防治資料整理、歸檔保存。

5、每月到村委、居委會了解復發、住院、遷出、死亡、走失病人情況，并對村、居委會精神病防治工作進行指導，共同訪視重點病人。

6、每年節前布置村、居委會精神病防治干部對易肇事肇禍病人進行排摸，并上報。

寧條梁鎮中心衛生院

2011年10月18日

第五篇：高坪鎮中心衛生院2011半年工作總結

高坪鎮中心衛生院2011半年工作總結

2011年上半年，在縣委、縣政府、衛生行政主管部門的正確領導下，我院全體職工按照年初衛生行政主管部門各項責任傳結合實踐科學發展觀，圍繞“加強醫德醫風建設，提高醫療服務質量”這個主題積極進取、勇于創新，思想穩定、團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作。通過進一步強化“以病人為中心”的服務理念，順利開展各項工作，現將各項工作總結如下：

一、加強思想教育，狠抓行業作風

1、全面貫徹落實黨風廉政建設，加強理論學習、夯實思想基礎。進一步優化干部工作、生活作風，建立一支政治堅定、作風優良、求真務實、清正廉潔的職工隊伍。

2、結合實踐科學發展觀進一步完善了包括勞動紀律、醫德醫風、醫療質量、愛國衛生、財務管理為主要內容的衛生院規章制度、獎懲條例、首診首問負責制、社會承諾制和崗位職責。并制訂實施了經濟技術分配責任制，工作標準、技術質量管理標準、考核細則，使各項工作有章可循，考核有據可查，獎罰有理可依。2011年上半年，根據社會需要醫院進一步完善和修改了衛生院規章制度中不適應的條例等一系列改革方案、方法和措施。在建立完善各項規章制度的基礎上，我院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，結合實踐科學發展觀，狠下決心，規范醫療行為，整頓行業作風，不斷改善服務態度，提高醫療服務質量。

二、提高認識、加快發展

１、在上級主管部門的領導下，結合實踐科學發展觀，我院始終堅持以“社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要”為標準，始終堅持以“救死扶傷和全心全意為人民服務”為宗旨，以“為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務”為載體，開展“一切為了病人，一切方便病人、一切服務病人”的服務理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，提高我院醫務人員的整體服務質量。大大提高了我院領導和職工的政治理論水平。

三．堅持人才培養，不斷提高醫務人員業務能力

為提高我院醫務人員的業務素質,最大限度的發揮智力投資的技術效益。醫院不斷培養我院的現有人才：一是政策激勵，鼓勵職工積極參加各種學習培訓，開闊眼界、增長見識。各臨床醫務人員分期分批到上級醫院進修學習。二是多次邀請上級專家來我院坐診,會診,進行手術技術指導。2011年上半年，我院送上級醫院進修（包括召聘人員在內）共計5人，其理療科1人、內科1人、婦產科2人、護理部1人。充實了各科技術力量，達到了預期效果。

四、多種形式樹立醫院形象

1、去年以來，我院經多方籌集資金，組織建設的業務綜合樓于11月20日正式峻工，于12月份正式投入使用,改善了病人的就醫環境。經濟適用房主體于2011年4月20日峻工，即將投入使用。

２、為提升醫院整體形象，醫院繼續從轉變工作作風，改善服務態度上下工夫，繼續開展“三化、五心、四個一”的服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，為病人倒一杯水、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候，對待病人用真心、愛心、關心、細心、耐心。

五．認真貫徹落實新農合政策

自新型農村合作醫療實施以來,我院抽出專人管理，同時我院還科學設立就診、報銷程序。從如何加強合作醫療管理，如何健全合作醫療制度才能真正讓老百姓得到實惠著手，首先讓職工及到我院就診的百姓熟知合作醫療的政策，并同時配套出臺合作醫療衛生硬性管理制度，堅決杜絕小病大養，為確保老百姓的利益，衛生院堅持小病不出村鎮，大病不出縣的原則，對到我院看病就醫的患者簡化各種報銷程序，嚴格控制病人例均費用，減少各種自費藥品用藥量及各種自費檢查項目，提高報銷比例。2011年上半年我院參合農民住院總人次為1203人次，住院總費用為1632405元，報銷費用總額1188194為元。其中住院分娩人次為91人次，總費用為62753元，補償金額為18200元，補償率達74.79%。今年，我鎮全面啟動農村合作醫療門診統籌工作，認真貫徹落實新農合政策，我們的目標是讓老百姓受惠新農合，在國家政策的引導下，真正解決老百姓就醫難、看病貴、看不起病的根本問題。

六．積極做好公共衛生工作

我院始終堅持以公共衛生為重點，在疾病預防控制、計劃免疫接種、食品衛生、傳染病管理、婦幼保健、地方病防治等各方面工作中做到社會效益第一的理念，今年以來，政府高度重視公共衛生工作。我院對此更是高度重視，對計劃免疫工作根據政府和主管部門的要求制定出了新的工作方案和措施，嚴格要求并認真貫徹落實，五苗接種率（卡介苗、百白破、麻疹、乙肝、糖丸接種率達到了95%以上）及柒種擴大免疫規劃疫苗（麻風、麻腮、乙腦、A群流腦、A+C流腦、甲肝、無細胞百白破接種率達到了93%以上）達到并超過了縣委、縣政府及衛生行政主管部門規定的任務指標。婦幼保健：上半年有91人是住院分娩，達到了99%的住院分娩率，并全部進行了系統管理；全鎮共計結核病23人，全部進行了專項管理；傳染病無遲報、漏報等現象。

七、我院2011年上半年由于新的業務綜合樓的正式使用，就醫環境有了明顯的改善，基本能夠滿足當地百姓的就醫需求，因此，業務收入明顯的提高。今年1—6月業務收入達到了3153950元。門診人次達到了25121人次。住院人次達到了1218人次，社會效益有了顯著提高。

八、衛生院從多方面著手、不斷樹立和提高醫院形象。今年以來，衛生院建立和完善了政治學習、黨風廉政建設、政風行風評議、實踐科學發展觀、計劃生育、信訪、安全生產等學習和工作制度，不斷改進和完善醫院的各項管理制度，搞好精神文明建設和青少年道德思想教育工作，積極參加政府及主管

部門組織的各項活動，取得了良好的社會效益。

九、存在的問題和不足：

1、衛生院由于歷年來底子薄，欠債多,所以收入遠不夠支出。

2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾依然存在。３、醫改造成部分職工思想分岐，還需要不斷加強政治思想教育。

2011年下半年工作規劃及措施：

2011年下半年我院將進一步統一思想，提高認識，結合實踐科學發展觀，加大工作力度，重點做好以下幾點：

1、繼續加強職工思想教育，不斷提高職工思想素質。在縣委、縣政府及衛生行政主管部門的領導下，不斷加強醫德醫風 及相關衛生法規的學習和教育，認真組織政風行風評議工作及學習實踐科學發展觀的學習實施工作，把我院職工隊伍建設成一支政治素質高，業務能力強，真正能滿足現代化醫療服務和服務于人民的高素質隊伍。

2、重點抓好新型農村合作醫療的管理及村衛生室新農合門診統籌工作，徹底解決老百姓看病難、看病貴的問題，為滿足廣大人民群眾醫療需求打好堅實基礎。

3、繼續加大人才培養力度。對現有的醫療技術人才進行各種學習培訓，不斷引進專業技術水平高的人員補充各個科室。

4、籌集資金更換現有老化的醫療設備，確保提高醫療診斷水平，滿足群眾就醫需求。

5、繼續加強防保隊伍建設，提高公共衛生事件的應對能力。

6、增收節支，改善病人就醫環境。新的業務綜合樓已投入使用，因此我院要有新的醫療配套設施和新的就醫環境，以新的面貌服務于老百姓。

7、在主管部門領導下，努力改變經濟困難、技術落后的不利局面，堅持實踐科學發展觀的理念，咬定發展不放松，樹立轄區內醫院品牌形象。

回顧半年來的工作，在上級主管部門的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，無論是服務態度或是服務質量都有了很大改善，社會效益卻有了顯著提高。

但是，我們清醒的認識到我們的就醫條件與其他醫療單位還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續堅持“實踐科學發展觀”的理念。以深化改革為動力，進一步提高醫療質量為核心，努力使醫院結構、布局、技術、設備、效益協調發展，以嶄新的醫療服務環境、優質的醫療服務質量和良好的服務態度為我鎮人民健康、經濟發展做出更大的貢獻。

高坪鎮中心衛生院

二０一一年六月三十日