第一篇：2012年安委會第一季度總結

貴州華電桐梓發電有限公司2X600MW機組新建工程

2012年第一季度 安委會工作總結

編制單位：河北億能煙塔工程有限公司桐梓項目部

編制：

審批：

日期：2012/04/07 尊敬的各位領導、各位同仁大家好！

在業主、監理單位各級領導正確指導和大力支持下，我單位安委會工作扎實有效、穩步推進，冷卻塔、煙囪、循環水泵房等在建工程項目施工進展順利，安全文明施工監督管理工作處于良好運行狀態，下面我就我單位2012年第一季度安委會工作情況匯報如下：

一、第一季度工作回顧 1、1月份我單位針對春節臨近、施工人員陸續退場、作業人員盼歸心切、部分管理人員思想松懈等現狀，我們組織了“節假日”安全文明施工大檢查，重點對施工人員安全意識、習慣性違章、安全設施完善、機械設備維護保養、高空作業防護用品佩戴、特種作業安全監護等方面展開監督檢查，進一步加強“三交三查”和班前安全教育工作；周密部署、合理安排，使返鄉人員平安到達目的地。2、1月15日我單位對春節節前及春節期間安全文明施工監督管理各項工作進行了具體安排：著重對現場安全設施成品保護、機械設備“無病”封存、物資材料分類堆放、“四口五臨邊”全面消除、現場消防設施補充完善、現場安全保衛、臨時電源拉閘停電、留守人員情緒和狀態等方面進行了全面排查和治理，為度過一個平安、祥和的新春佳節打下良好基礎！3、2月1日以后現場施工人陸續返場，我項目部針對新進工人較多、素質參差不齊、情緒不穩定等特點，積極、有效開展進場安全三級安全教育工作，通過安全知識技能培訓、案例分析、安全常識宣傳幻燈片、安全條幅等方式對全體工人進行“收心”教育，使其思想狀態回歸至現場安全生產層面，收到了良好的效果，為現場的安全文明施工監督管理工作創造了良好條件。4、3月份為華電集團基建安全生產月，我項目部以此為契機，成立了以項目經理為組長的領導小組，研究制定了切實可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、業主安全生產管理制度，增強全體施工人員的安全意識和防范事故能力為重點；積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。

1）3月1日——9日項目部結合本標段施工實際情況分批組織全體施工人員進行現場作業培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，繼續加強班前安全教育工作；認真開展了“我的崗位我負責、盡心盡力保安全”安生生產大討論，積極參加業主、監理單位的安全生產月簽名活動和升旗儀式，全體管理人員參加了業主單位舉行的安全生產管理知識競賽，取得了優異的成績，并將其內容作為班組教育的現行教材；從各方面增強大家的安全意識，提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性；對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統一。

2）3月10—19日我項目部組織有關人員對施工現場進行了5次重點和專項檢查，全方位進行現場事故隱患排查，杜絕“三違’作業；著重對安全設施、水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、腳手架、高空作業、高空墜物、木工加工機械、鋼筋加工機械、臨時用電、現場消防、安全防護用品配置、習慣性違章、文明施工等各方面進行重點監督檢查，檢查結果以整改單配屬相應不符合項照片下發至各施工班組，限期整改。

3）3月20日—29日我項目部完善現場應急管理機制，改進應急管理預案，檢查、更新、補充應急物資儲備，并舉行了消防安全專項應急演練和防山體坍塌桌面演練，強化了全員應急管理意識、增強應急管理能力，到達預定目的。

二、安委會第二季度工作安排

第二季度為我們的施工高峰期，高空作業、落物打擊、起重傷害、觸電、立體交叉作業及現場多工種作業同時開展等現象，給我們的安全生產監督管理工作帶來嚴峻考驗，我們必須保持清醒的頭腦、警鐘長鳴、未雨綢繆、措施得當、管理嚴密，將各種事故隱患和不安全因素控制在萌芽狀態。

⒈

合理安排，進一步加強針對危險作業人員的安全教育工作，不折不扣的持續做好班前安全教育和“三交三查”工作。

⒉ 認真編制、審批、嚴格執行安全施工措施及安全作業指導書，從源頭上對安全工作進行有效把握和控制。

⒊ 煙囪、冷卻塔筒壁工程均進入超高空作業，危險點源多、工作面較大、施工人員分布零散、安全設施拆裝頻繁等，我們各安排一名專職安全管理人員進行筒壁作業全程跟蹤安全生產監督管理，做到“只要有工人在作業，安監人員就在身邊跟蹤監護”，同時排查、消除安全管理漏洞。

⒋ 適時開展大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防器械、高空作業、習慣性違章、安全設施維護保養等專項、重點檢查工作，限時整改、嚴格考核，使重大危險源和危險因素處于可控在控狀態。

⒌ 加大安全生產投入，完善安全設施，確保安全防護用品、防護設施配備齊全、產品合格、使用正確、作用得當，為施工作業人員的人身安全做好第一道屏障。

⒍ 做好防洪防汛應急管理工作，儲備、完善應急物資，并進行相關教育、培訓。⒎ 6月份為全國第11個安全生產月，我們將結合現場實際情況，提前策劃、部署此項工作，確保其有效性、可操作性、務實性，為現場安全文明施工監督管理工作保駕護航。

“安全重于泰山，生命高于一切”，安全生產貫穿工程施工的全過程，作為項目的管理者，我們必須做到現場的安全生產監督管理工作萬無一失，確保各項安全生產管理目標的順利實現；這是我們的愿望，這是我們的責任，也是我們必須履行的職責！

匯報完畢，謝謝大家！

第二篇：第一季度安委會會議議程

順建工程公司2018年第一季度安委會會議議程

1.2017年工作總結

2.學習《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》和《安全生產法》

3.審議順建工程公司2018年安全生產工作目標 4.順建工程公司2018年安全生產工作總體部署 5.領導講話

第三篇：2013年第一季度安委會匯報材料

XXXX發電有限公司

2×600MW機組新建工程

安健環工作季度匯報（2013年第1季度）

施工單位名稱：XXXX有限公司（章）

施工單位簽發人：

2013年04月04日

一、2013年第1季度安健環工作總體評價

在業主、監理各級領導的正確領導下，我單位安健環工作扎實有效、穩步推進。冷卻塔填料淋水裝置安裝，循環水泵房墻體抹灰腳手架拆除，煙囪鋼平臺、鋼爬梯焊接安裝,鈦鋼復合板卷制成型，鋼內筒焊接及在建附屬工程進展順利。施工現場安全生產無事故，安全文明施工監督管理工作始終處于在控、可控、受控狀態。截止2013年04月04日，共計安全生產828天。

下面就我單位21012年第四季度安委會總結工作情況匯報如下：

二、2013年第1季度安健環工作完成情況

1、安全培訓教育情況。

本季度煙囪鋼內筒焊接安裝38人、循環水泵房砌筑抹灰10人、冷卻塔內防腐5人，合計 53人。項目安監部及時進行三級安全教育培訓，并進行了安全技術交底，經體檢合格，考核達標后上崗作業。

2、安全文明施工監督檢查情況。

（1）1#冷卻塔塔內的填料碎片、擋風板下角料、混凝土殘渣等正在進行清運。

（2）腳手架拆除后及時對循環水泵房周圍，腳手管、腳手板、扣件、密目網、模板、垃圾等雜物進行清運。

（3）循環水泵房周邊場地已經進行平整。

（4）1#、2#冷卻塔步梯下周邊的材料、雜物進行了徹底清理；

（5）1#、2#冷卻塔水槽上進行了全面的清掃、施工不使用的材料進行了清運。

3、安全設施配置、安全防護用品配備情況。

本季度安全防護用品有，手拉葫蘆、手套、絕緣鞋、絕緣手套、防護眼鏡、條幅、鋼絲繩、卡黃、旗幟、對講機、消毒液、滅火器、防毒口罩、工作服等。

三、上季度會議安排工作落實情況

1、春節放假期間項目部安排了6名警衛人員，進行24小時輪流值班巡邏，施工現場未出現偷盜丟失現象。值班室全部禁明火，都采用電暖氣進行取暖。農民工工資全部足額發放，并平安返鄉。

2、煙囪內部作業時，在其周圍設置警戒繩、懸掛警示標識牌，并設2人前后門進行監護。鋼爬梯安裝及卷揚機吊盤，有維修保養記錄、監督檢查巡視記錄。

3、在煙囪內部放置6組滅火器。

5、施工現場電焊機二次線、接地線已將全部更換為銅線；氧氣瓶、乙炔瓶的防震圈、鋼冒已經安裝到位，且規范制作、安放存放架。

6、根據今年年后項目部人員變動情況，已及時調整了安委會組成成員名單；按要求編制安委會匯報材料，定期上報。

7、冬季施工1#、2#步梯臺階上綁扎防滑草墊；生活區、施工現場臨時用電不符合項已經及時進行整改；高處作業腳手板進行滿鋪、搭設維護欄桿。

四、目前存在問題及擬采取措施

煙囪鋼內筒施工場地周圍焊條頭、廢棄包裝袋等雜物，每天安排專人進行進行清掃。

五、下季度安健環重點工作

2、繼續強化施工人員班前站班會安全教育工作，做好三交三查工作；

3、認真扎實做好春季大檢查，整改落實工作；

4、做好煙囪鋼內筒焊接、液壓提升裝置等過程監督檢查管理工作；

5、做好監督煙囪鋼內筒鈦鋼板卷板機壓制、彎曲、制作、噴砂工作，強化安全管理過程監控工作；

6、做好循環水泵房后期墻體抹灰、屋面、收尾等工序的監督管理工作，確保安全作業；

7、做好文明施工維護、持續保持工作，確保安全文明施工管理的持續改進； 8繼續落實三相五線制和一機一閘一保護工作，確保臨時用電的安全性；

9、進一步強化施工現場、生活區、辦公區消防管理工作；

10、做好雨季施工措施、防雷；

11、加強生活區環境及食堂衛生監督管理工作；

第四篇：第一季度安委會工作匯報材料

2013年第一季度安委會 安

全 工 作 匯

中國十五冶新疆天富電廠項目部

2013年04月02日

報

天富電廠2013年第一季度安委會匯報材料

尊敬的天富電廠2X660MW工程項目建設、監理、總包單位各位領導、專家：

大家好！首先，請允許我代表中國十五冶金集團有限公司向業主、監理和總包單位對我公司天富工程項目的關心與指導表示衷心感謝。下面我就天富工程建設和安全生產情況向各位領導做簡要匯報，敬請批評指正！

一、工程概況：

我公司所承建的天富電廠2×660MW熱電工程，分為A標段和D標段兩個單位工程。

項目于2013年03月25日復工，目前，正在準備全面大干工作中，結合所確立的安全目標和“安全第一、預防為主、綜合治理”的總體要求，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：

二、確立安全工作的指導思想、目標計劃，明確安全工作的總體思路。

1、指導思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，強化監管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高項目安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行。

2、控制目標：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機械設備重大事故；杜絕火災事故；輕傷事故率不超過2‰；施工現場達標率為１００％；三級安全教育率為１００％；

三、春季施工總要求及注意事項

1、總要求

1）、做好春季施工質量保證措施計劃；

2）、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施；

3）、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施；

2、注意事項

1）、高空作業時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；

2）、春季施工期間加強對機械設備的維護工作，保證設備能正常運轉；

3）、在大風、沙塵、霧天應停止施工；

3、嚴格落實各項制度，實現安全生產可控、在控。

我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發，先后對安全生產責任制規范、安全獎懲管理辦法、現場文明施工標準、安全生產應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴格執行管理制度匯編中高處作業安全管理制度、高空作業安全管理制度、施工現場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現場文明施工管理程序等相關管理

制度。同時，我項目部加強對勞務隊伍的管理，嚴格堅持“五關控制”（資質審查關、入場教育關、過程控制關、人員流動關、工程結算關）,進一步強化了規章制度的執行力，實現了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現“三控”的目標。

五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產意識。

按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規程、規定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。

六、下一步安全工作安排和設想：

2013年是我們全面貫徹落實業主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現 “平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：

1、要突出重點、落實責任，大力加強施工現場的安全管理工作。要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發事故的焦點問題進行專項整頓和監督，特別是要加強對高危險作業工程的過程控制，加大監督檢查的力度。對吊裝作業、高處作業、上下交叉作業、帶電作業、夜間加班作業要明確方案、制定措施、強化監督，落實責任，嚴防死守，確保安全工作的萬無一失。

2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。

要全面開展好各項安全施工大檢查活動，檢查要分別以防風、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點，要根據季節性的變化并結合現場的實際情況制定針對性強的階段性安全工作目標，強化安全檢查的工作力度，對檢查出的問題要嚴格進行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保施工現場和工作面、工作環境的安全。

3、要進一步增強安全法制觀念，強化規章制度的執行力。

各級安全生產第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產法規和業主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。

4、要進一步深入抓好勞務隊伍的動態管理和過程控制。

隨著工程的進展，勞務隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，勞務人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在勞務隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：

（1）要在全面落實勞務隊伍“五關”措施（審查錄用關、安全教育關、人員流動關、過程控制關和工程結算關）的基礎上，監督勞務隊伍配足安全管理人員，并納入現場安監部門的管理和領導，并按照安全

管理規定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在安全管理方面應承擔的責任和需履行義務，以規范勞務隊伍的安全管理。

（2）要強化勞務人員的安全教育，對所有勞務人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的勞務隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責任，強化監督和控制，防止安全意外事件的發生。

5、要進一步加強施工班組的安全管理。

重點要抓好五個方面的工作：一是每天的班前會的召開；二是認真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的安全檢查；四是要充分發揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發揮作用的平臺。五是監督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。

四清：作業任務清、危險點清、作業程序清、安全措施清；

四零：作業班組要實現安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯；

四到位：人員到位、措施到位、執行到位、監督到位；

三不施工：班前會交代不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工。

以上是我公司天富項目安全生產情況的匯報，不妥之處敬請各位領導、專家批評指正！也衷心希望各位領導、專家在我項目施工過程中嚴

格把關，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高，謝謝！！

中國十五冶新疆天富電廠項目部2013年4月2日

第五篇：安委會第一季度會議紀要

安委會第一季度會議紀要 時 間：2015年1月5日 9:00 地 點：三層會議室

人 員：安委會全體成員及安全相關人員 主 持：潘曉東 會議內容

隨著國家規范和行業標準的逐漸提升，根據現階段形勢和公司要求，現決定成立焦化廠安全管理委員會，全面協調、組織公司的日常安全生產和運行，具體人員組織機構如下：

1、公司總經理潘曉東同志為安委會主任，為焦化廠第一責任人，全面負責公司的生產安全運行。

2、公司副總經理孔祥煥（常務）為安委會副主任，協助主任開展工作。

3、其余安委會成員有陳金德，陳時武，曹健，王依德，陳清 安委會成員負責各自區域內和各自職責范圍內的生產安全 及人身設備安全。

4、經會議討論決定焦化廠安全管理委員會主要職責如下： ⑴ 貫徹執行黨和國家有關安全工作的方針、政策、法令和上級有關指示、規定。

⑵ 貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，加強勞動保護，做到安全生產和文明生產。根據上級規定，結合本單位生產中存在高溫、易燃、易爆、易中毒的特點，建立健全安全生產管理標準。

⑶ 負責審查、審核、批準安全生產計劃及企業長遠安全生產規 劃。

⑷ 負責審查、審核、批準重大安全技術措施計劃，并組織實施。⑸ 負責新建、改建、擴建、新產品項目的“三同時”審查。⑹ 組織對重大事故的調查，分析并提出處理意見。對安全工作有突出貢獻的予以表彰和獎勵。

⑺ 組織安全檢查，掌握安全生產動態，指導與改進安全生產工作。⑻ 推廣應用安全生產現代化管理和新技術。

5、會后由安保部負責起草和整理安委會相關文件資料報公司審批。

6、安全奮斗目標： ⑴ 不發生重傷以上事故 ⑵ 千人負傷率<2% ⑶ 不發生火災、爆炸事故 ⑷ 不發生中毒事故 ⑸ 不發生職業病危害事故 ⑹ 不發生重大交通事故 ⑺ 力爭消除輕傷事故 ⑻ 完善安全許可制度 ⑼ 安全標準化達到三級

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安委會第二季度會議紀要 時 間：2015年4月6日 9:00 地 點：化產三層會議室

人 員：安委會全體成員及安全相關人員 主 持：潘曉東 會議內容

距安委會成立已有一個季度，在上季度的生產運行中，安委會的作用是顯而易見的。今日我們再次召開安全會議，更好地促進我廠的安全生產并啟動安全標準化建設。

具體事項：

1、上季度經過春節、元宵節，這是我國最大的兩個節日，但是因為生產工藝的要求，全廠部分職工沒有休假，節假日仍然堅守在生產崗位。各級管理人員監管到位，積極預防節日病的發生，沒有發生任何事故。大家的努力沒有白費，全季度生產平穩運行。

2、在安保部的組織下，第一季度共進行安全大檢查12次，其中專項檢查3次。共查處隱患與問題45項，采納34項，整改34項，整改率為100%。這些隱患的整改，一定程度上保障了生產的安全運行，在此對安保部予以表揚。

3、今后的工作中，需加強對職工的安全知識和規程、崗位應知應會的培訓工作，以及突發事情情況下的事故應急演練，防患于未然。做到人人懂規程，人人會應急。各車間主任要全面負責該項工作，由安保部負責監督管理。

4、兩節已過，從下季度開始，各生產現場的檢修、特殊作業較多，特別是外來施工隊的施工作業，6月份也是安全月。在此過程中，一定要事前充分考慮周全，在方案的制定過程中要盡量方方面面都想到，嚴密制定檢修步驟和安全注意事項，同時也要把應急方法制定在檢修作業方案中。過程中安保部要做好安全監護和監督，確保檢修工作順利完成。

5、安全標準化工作時企鵝也的基礎工程，是構建企業安全生產長效機制的重要措施，是強化企業也安全基礎管理的重要手段，是實現企業安全發展與可持續發展的迫切需要。在今年的安全生產標準化工作中，要強化公司領導對專業化協調和責任區督導的作用。一是以安全生產標準化為平臺，從生產組織、工藝控制、設備管理、檢修維護等方面。按照標準化的思路方法，細化并推進落實專業管理標準。加強各項基礎建設；二是制定規劃，分類指導，努力提升安全生產標準化水平。只能部門要根據專業標準要求，職能部門要根據專業標準要求，編制安全生產標準化工作推進規劃；個車間要結合實際，周密制定安全生產標準化達標工作計劃，做到統籌安排、分步實施、穩步推進、實現全面動態達標。今年，要劃出專項獎金，鼓勵安全生產標準化工作取得優秀成績的車間和部門；三是狠抓關鍵環節，強化考核，要發揮公司領導對安全標準化工作的引導和推動作用，按照責任區分工牽頭督促安全生產標準化工作，定期檢查，積極協調職能部門從解決制約安全生產的主要矛盾、關鍵環節入手，從專業化的角度，把安全生產標準化工作落到實處，并不斷推向深入。

安委會第三季度會議紀要 時 間：2012年7月4日 9:00 地 點：二樓會議室

人 員：安委會全體成員及安全相關人員 主 持：潘曉東 會議內容

2012年已經度過一半，上半年未發生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團結協作，確保下半年的生產平穩度過，努力實現我廠本的安全生產目標。

具體事項：

1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實現了無重大人身事故發生的奮斗目標；正如大家所感受到的一樣，2012，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標是:生產安全不留隱患，人員安全沒有特權，生產過程準章守紀，“三化作業”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務，保障了公司生產的安全穩定運行。2、12年上半，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發隱患整改通知單五十余張，大部分已經整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進一步協調督促中，已采取臨時措施。共進行安全大檢查30余次，共查處隱患與問題近百余項，采納46項，大部分已經整改完畢。

3、在上半，公司開展了許多卓有成效的安全活動，特別是在6月份的全國安全生產月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部開展了安全主題演講比賽、安全征文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫展，借此機會提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。

4、無規矩不成方圓。在下半的工作中，我們要著重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會的機會，給職工傳達我廠的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實現制度管人，而不是人管人。

5、安全標準化進入關鍵階段，對現階段安全標準化進度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點要求，一是要統一思想，全力推進。各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產標準化工作；二是突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實施、逐步推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過安全標準化建設，增強員工安全意識和素質，提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務。