第一篇:加氣站班長崗位作業指導卡
哈密新捷加氣站班長崗位作業指導卡
每日工作:
1、每日早9:20上崗,9:30按照《交接班制度》交接班,詳細了解安全、設備、市場等方面的情況及上級指令,對需要本班解決的問題進行安排。
2、每日定時按《巡檢操作規程》進行巡檢,對發現的問題及時進行整改和上報,并按規范做好巡檢的記錄,保證安全、設備等整體生產工作的正常運行。
3、每日組織并監督本班員工組嚴格按加氣站客戶服務標準和加氣操作規程進行加氣工作,維持加氣秩序,并準確完成結款、記賬或刷卡等操作。
4、每日按生產情況向調度進行罐車壓力預警申報和要求申報,做好生產協調記錄。
5、每日組織班員按《卸氣操作規程》做好拖車的接發與卸氣的工作,簽收發貨單。
6、每日對生產過程中出現的安全、設備、客服等方面的各類突發性問題進行現場解決,并及時上報調度及站領導。
7、每日檢查用戶意見本,收集客戶市場、服務信息,及時向站長報告。
8、每日按夜間值班規定,合理安排夜間的生產工作,在保證安全生產的前提下,合理安排班組員工的輪休。
9、每日組織做好交班前的準備工作,9:25時開始正式交班,9:30準時進行氣量交接,組織召開交接班會議,對當日的生產銷售情況進行整體總結,對遺留的問題詳細說明。對當日的銷售情況進行結算,準確向核算員交清氣款及記賬單據。按站區衛生要求做好站區環境衛生的維護工作。按規定要求填寫交接班記錄。
每周工作:
1、每周在規定日期參加站生產會,對本周本班組的生產銷售工作進行總結。
2、參加每周的培訓、衛生大掃除及安全檢查等工作。每月工作:
1、每月25日組織班組員工核算當月個人加氣量,及時報送核算員。
2、每月1日進行對本班組員工的考核工作,填報考核情況報表。每年工作:
1、完成對本班組年度工作總結,提交站長。其他工作:
1、管理人員不在時根據授權管理加氣站日常工作,處理日常站務,落實上級工作指示和生產指令(實時)。
2、及時向班組員工傳達上級下達的各類通知,進而落實(時間不確定)。
3、進行新員工的班組級的安全教育,操作培訓工作(至少30天)。
4、及時處理班組員工提出各類問題和建議,并及時處理或上報(時間不確定)。
5、按照外來人員管理規定做好外來人員入站的管理工作,熱情接待,禮貌服務,安全要求到位,并做好記錄(不確定)。
6、做好上級領導安排的其他臨時性工作。(不確定)崗位標準:
1、客戶滿意率:98%。
2、要氣及時率:100%。
3、加氣及時率:客戶等待時間不超過30秒。
4、巡檢及時率:98%。及時、詳細巡檢情況,記錄內容真實。
5、匯報及時率:100%,及時準確匯報異常生產情況。
6、當班事故率:0
7、各項記錄填寫規范,字體工整、版面潔凈、內容詳盡真實。
8、當班生產現場衛生達標,加氣秩序井然。
9、班組管理到位,班內員工團結和睦,精神面貌好。
第二篇:加氣站站長崗位作業指導卡
哈密新捷加氣站站長崗位作業指導卡
每日工作:
1、每天早上9:20上崗,到站上向班長了解當日生產情況、設備運行情況,做出小結及當日工作計劃,對影響生產的問題進行必要的匯報(15分鐘)。
2、每天早上9:25參加班組交接班工作,進行現場檢查、指導、工作安排(10-30分鐘)。
3、實時監控當日生產情況,審核當日銷售數據,對不正常銷售情況及時與上級領導、公司相關部門進行溝通和協調,并根據溝通情況進行及時的處置(實時)。
4、對站上設備設施進行日常安全檢查,發現問題及時處理(30-60分鐘)。
5、每日瀏覽OA辦公信息,及時按OA上的相關工作進行對應辦理(5-10分鐘)。
6、現場監督檢查各崗位的日常工作情況,對發現的問題及時進行指正與整改,并記錄在案(實時)。
7、對各種突發事件按公司相關程序進行妥善處理,并及時向上級領導和調度匯報(時間不定)。
8、完成上級領導安排的其他事物性工作(時間不定)。
9、每日下午記錄管理日志,歸納總結得失,制定次日工作計劃(20-30分鐘)。
每周工作:
1、每周組織召開站務例會,總結上一周工作情況,制定下一周工作計劃,對下周工作進行安排,傳達、宣貫公司會議及文件精神(2小時或更長)。
2、組織進行例行的周安全檢查工作,并詳細記錄存在問題,及時處理或上報有關單位、部門處理(1-2小時)。
3、檢查、考核班組周銷售情況、生產運行情況及生產指令完成情況(2小時或更長)。
4、審核核算員生產銷售周報表,保證數據真實、準確,并按規定時間上報子分公司(30-60分鐘)。
5、審查設備員設備、安全管理情況,檢查相關臺帳、記錄,做出指導、整改(30-60分鐘)。
6、按員工培訓計劃對站上員工每周進行一次崗位培訓或安全教育工作,及
時記錄培訓記錄(30-60分鐘)。
7、進行周生產自我總結,制定下周工作計劃,組織實施(時間不確定)。
8、按公司5S管理制度每周組織1次站區衛生大掃除活動(1小時或更長)。
9、每周二參加子分公司安全生產辦組織的生產例會(2小時或更長)。每月工作:
1、每月25日前對當月生產銷售情況、市場情況、安全情況、設備運行情況、費用支出、服務、員工培訓、員工思想動態等方面情況進行綜合分析總結,對存在問題提出整改建議,并于25日前上報子分公司(1天)。
2、每月25日前制定完成本站下月管理工作思路、工作計劃及完成措施,并于25日前上報子分公司(1天)。
3、每月對站上加氣工進行每月一考,以此了解員工培訓效果,及時改卷與填寫培訓記錄,并制定下月培訓計劃(2小時或更長)。
4、根據加氣站員工考核細則對站上各崗位員工進行綜合考核,并根據相關獎懲辦法對員工進行獎懲兌現。對綜合考核相對較差的員工要進行思想教育,幫助其找出缺點,改正不足,并于每月3日前將考核記錄情況上報子分公司(1天)。
5、每月20日前完成加氣站員工月度績效考核兌現發放工作,并將《加氣站員工月度績效考核兌現發放單》報子分公司(1天)。
6、每月18日前組織編制完成《月度物資申請計劃》,并監督上報安全生產辦(1天)。
7、每月25日前完成《設備設施月報表》《安全動態月報》的審核工作,了解掌握本站設備運行綜合情況,上報安全生產辦(5-10分鐘)。
8、審核核算員生產銷售月報表,保證數據真實、準確,并監督按規定時間上報安全生產辦(30-60分鐘)。
9、進行月度站區安全檢查工作,匯總安全、設備、基礎設施等各類生產問題并提出解決建議,每月28日前以書面、電子郵件兩種方式,按標準格式上報安全生產辦(3天)。
10、每月25日編制完成上月《加氣站生產月報表》,并于當日上報安全生產辦(1天)。
11、每月20日制定出下月《生產運行費用計劃》并于當日上報安全生產辦(1小時或更長)。
12、每月25日前組織做出本站《月度生產經營(費用)分析表》及《加氣站月度能耗統計表》并于當日報安全生產辦(1天)。
13、每月按子分公司要求時間負責結清本站的集團客戶對帳、結款工作(不
確定)。
14、每月組織進行一次靜電接地系統測試工作(時間不確定)。
15、參加公司安全生產辦組織召開的生產例會,總結匯報月生產情況,申請解決存在的問題(時間不確定)。
每季工作:
1、按CNG充裝前后檢查制度,組織開展每季對用戶車輛的檢漏工作,為期三天,并準確記錄(3天或更長)。
2、每季組織班組進行1次事故應急預案的模擬演練工作,并做好分析、總結與記錄工作(30-60分鐘)。
3、監督檢查監視測量裝置、計量器具校準情況,到期前一個月督促設備員編制上報監視測量裝置校準計劃,上報安全生產辦(1小時或更長)。
4、監督檢查壓力容器以及安全附件、靜電接地檢定、檢測情況,到期前一個月敦促設備員編制上報壓力容器以及安全附件、靜電接地檢定、檢測計劃,報安全生產辦(1小時或更長)。
5、每季初3日前組織編制完成《加氣站季度經濟評價報告》,并于當日上報安全生產辦(3天)。
6、每季底28日前制定出下季度《生產運行費用計劃》并于當日上報安全生產辦(1小時或更長)。
7、每季初1日前列出上季度的生產費用支出情況、能耗情況,進行分析和總結,并于當日上報安全生產辦(2小時或更長)。
8、每季28日前編制完成本站下季度管理工作思路、生產作業計劃及完成措施,并于次季1日前上報安全生產辦(3天)。
9、每季初3日前編制完成本站上季度生產作業計劃完成情況總結,并于當日上報安全生產辦(3天)。
10、每季15日前完成本站安全自我評價報告,客觀、真實的評價本站的生產安全狀態,提出必要的改進建議,并于當日上報安全生產辦(3天)。
每年工作:
1、依據公司子分公司(事業部)下達的生產經營指標,編制生產經營作業計劃、生產管理工作思路,并按規定時間提交子分公司(事業部)(3天)。
2、總結、編制本站生產經營情況,并提交安全生產辦(3天)。
3、總結、編制個人工作得失,述職報告提交安全生產辦(2天)。
4、參加公司質量管理體系內審和外審工作(不確定,至少2周)。
5、參加公司生產經營總結會(時間不確定)。
6、編制《辦公用品申請計劃》,并做好辦公用品的日常管理工作。
7、每年年底11月1日前編制完成《物資申請計劃》并上報安全生產辦。
8、每年初15日前編制完成《加氣站經濟評價報告》,并于當日上報安全生產辦(3天)。
9、每年初25日前完成本站安全自我評價報告,客觀、真實的評價本站的生產安全狀態,提出必要的改進建議,并于當日上報安全生產辦(3天)。
10、每年初按規定時間組織編制完成次年設備定檢定修計劃報安全生產辦(3天)。
11、每年初10日前編制完成次年員工培訓計劃(1天)。
12、落實本站設備定檢定修工作(按定檢計劃進行)。其他工作:
1、管理加氣站日常工作,處理日常站務,落實上級工作指示和生產指令。
2、下達臨時生產指令,進而落實。
3、進行新員工的接收和工作安排,并進行站級安全教育。
4、及時處理用戶提出的有關問題和意見,處理用戶的投訴。
5、編制節日值班安排和實施。
6、審核各類生產報表、臺帳、記錄,及時指導糾正。
7、必要時協助班組做好加氣、車輛引導、指揮、卸氣換車等班組工作。
8、做好外來人員入站的管理工作,熱情接待,禮貌服務,安全要求到位。
9、作好內聯外協與接待工作,保證內聯外協各個環節的暢通進行。崗位目標:(站長崗位應達到的業績)
1、生產管理到位,生產組織井然有序,生產任務完成率100%;
2、設備管理監控到位,設備設施完好率98%以上;計量器具檢定及時率100%;儀器儀表完好率≥98%;設備設施定檢維修率≥95%;
3、安全管理到位,事故率小于公司規定指標;安全相關設施完好率100%;員工勞動保護到位。
4、物資申領監控到位,物資申報、領用及時率100%;保證設備維護與生產運行所需。
5、生產協調管理到位,要氣及時率100%;開停站率小于3%;
6、生產信息暢通順達,信息反饋及時率100%;
7、質量管理監控到位,加氣壓力符合規定指標;用戶對產品質量滿意度高;
8、服務管理到位,用戶滿意率大于98%;顧客投訴次數小于規定指標;
9、現場管理到位,不見“臟、亂、銹、缺、漏”;達到公司5S管理要求;
10、統計管理監控到位,生產銷售數據輸入、輸出達到公司要求,異常銷售數據得到及時處理;報表上報及時率≥98%,數據正確率100%;
11、計量管理監控到位,計量準確,用戶滿意,計量誤差小于公司規定指標;
12、員工培訓組織到位,站區員工業務技能、操作技能滿足生產需要;
13、成本控制有力,費用控制合理,不超預算;能耗物耗、管理到位,不超定額,技術經濟指標小于公司規定指標;
14、員工管理到位,用工合理,績效考核公平公正,員工滿意度高,達到公司綜合辦要求;
15、制度管理到位,公司各項制度健全,滿足管理需要;
16、回款工作組織有力,回款率達到公司規定指標;
17、內協外聯工作有力,保證生產系統運作正常;
18、團隊建設工作有力,員工團結,精神面貌好。
第三篇:加氣站安全員崗位作業指導卡
哈密新捷加氣站安全員崗位作業指導卡
每日工作:
1、每天早上9:25上崗,了解站內設備運行情況,做出小結及當日工作計劃,對影響安全生產的問題進行必要的匯報(15分鐘)。
2、每天早上9:30參加班組交接班工作,進行交接班現場巡檢,發現問題及時在交接班會上指導處理(10-30分鐘)。
3、對站上設備設施按“五字檢查法”進行日常安全檢查和設備運行情況的巡檢,發現問題及時處理,并做好巡檢、故障處理記錄(30-60分鐘)。、對站上設備設施按“十字作業法”進行日常維護保養,填制潤滑油(脂)添加、加注記錄和設備維護保養記錄(時間不定)。
5、每日瀏覽OA辦公信息,及時按OA上的相關工作進行對應辦理(5-10分鐘)。
6、現場監督檢查當班班組的設備操作、設備維護保養、巡檢、記錄等方面的情況,對發現的問題及時進行指正與整改(時間不定)。
7、對各種突發事件按公司相關程序進行妥善處理,并及時向調度、站長、安全生產辦匯報(時間不定)。
8、完成上級領導安排的其他事務性工作(時間不定)。
9、每日下午記錄管理日志,歸納總結得失,制定次日工作計劃(20-30分鐘)。
每周工作:
1、每周參加站務例會,傳達、宣貫公司有關文件精神,總結安全、設備方面的工作,并進行相關工作安排(2小時或更長)。
2、組織班組進行例行的周安全檢查工作,并詳細記錄存在問題,及時處理,疑難問題及時報告站長處置(1-2小時)。
3、按員工培訓計劃對站上員工每周進行一次崗位培訓或安全教育工作,及時記錄培訓記錄(30-60分鐘)。
4、完成上級交辦的工作及本周加氣站工作計劃(時間不確定)。
5、按公司5S管理制度每周組織1次站區衛生大掃除活動(1小時或更長)。
6、每周二參加安全生產辦組織的生產例會。每月工作:
1、每月對站上加氣工進行每月一考,以此了解員工培訓效果,及時改卷與填寫培訓記錄,并制定下月培訓計劃(2小時或更長)。
2、每月25日前編制完成《月度物資申請計劃》并上報安全生產辦(1天)。
3、每月對站設備運行情況進行評價,完畢編制完成《設備設施月報表》、《安全動態月報》,并于26日前上報安全生產辦處。
4、進行月度站區安全檢查工作,匯總安全、設備、基礎設施等各類生產問題并提出解決建議,每月28日前以書面、電子郵件兩種方式,按標準格式上報安全生產辦(2-3天)。
5、每月進行一次靜電接地系統測試工作(時間不確定)。每季工作:
1、按CNG充裝前后檢查制度,組織各班組開展每季對用戶車輛的檢漏工作,為期三天,并準確記錄(3天或更長)。
2、每季組織各班組進行1次事故應急預案的模擬演練工作,并做好分析、總結與記錄工作(30-60分鐘)。
3、每2個季度檢查1次監視測量裝置、計量器具校準情況,到期前一個月編制上報監視測量裝置校準計劃,報安全生產辦(1小時或更長)。
4、每2個季度檢查1次壓力容器以及安全附件、靜電接地檢定、檢測情況,到期前一個月編制上報壓力容器以及安全附件、靜電接地檢定、檢測計劃,報安全生產辦(1小時或更長)。
5、每季15日前完成本站安全自我評價報告,客觀、真實的評價本站的生產安全狀態,提出必要的改進建議,并于當日上報安全生產辦(3天)。
每年工作:
1、配合維修中心完成本站設備定檢定修工作(按定檢計劃進行)。
2、按規定時間編制完成本站設備定檢定修計劃,同時完成定檢定修所需備品備件采購計劃報安全生產辦(3天)。
3、每年年底11月1日前編制完成《物資申請計劃》并上報子安全生產辦(2天)。
4、每年初25日前完成本站安全自我評價報告,客觀、真實的評價本站的生產安全狀態,提出必要的改進建議,并于當日上報安全生產辦(3天)。
5、每年初10日前編制完成次年員工培訓計劃(1天)。
6、檢查本站經營證照、安全資質到期情況,及時申請、辦理年檢。
7、總結個人工作得失,寫出工作總結(2天)。其他工作:
1、負責加氣站設備、安全具體工作,落實上級有關工作指令。
2、傳達公司的安全、設備方面的通知,進而落實。
3、進行新員工的站級安全教育,崗前培訓工作。
4、及時處理操作工提出的有關安全、設備問題和意見,并及時處理。
5、必要時協助班組做好加氣、車輛引導、指揮、卸氣換車等班組工作。
6、做好外來人員入站的管理工作,熱情接待,禮貌服務,安全要求到位。
7、做好設備、安全相關業務工作聯絡、接待、配合工作,保證份內內聯外協各個環節的暢通進行。
崗位目標:(崗位應達到的業績)
1、設備管理到位,設備設施完好率98%以上;計量器具檢定及時率100%;儀器儀表完好率≥98%;設備設施定檢維修率≥95%;加氣站停站率小于 3%;
2、設備設施日常維護保養有力,設備潤滑到位,油品消耗小于規定指標,設備環境不見“臟、亂、銹、缺、漏”,保證設備“安、穩、長、滿、優”正常運行;
3、安全管理到位,事故率小于公司規定指標;安全、消防相關設施完好率100%;員工勞動保護到位。
4、物資申領準確到位,物資申報及時準確、領用及時率100%;保證設備維護與生產運行所需。
5、生產信息匯報及時準確,信息上報及時率100%;
6、質量管理到位,加氣壓力符合規定指標;用戶對產品質量滿意度高;
7、計量管理到位,計量準確,用戶滿意,計量誤差小于公司規定指標;
8、員工培訓到位,站區員工業務技能、操作技能滿足生產需要;
9、設備、安全臺帳、記錄填制、更新及時,數據真實可靠。
第四篇:加氣站核算員崗位作業指導卡
哈密新捷加氣站核算員崗位作業指導卡
每日工作:
1、每日早晨9:25分到崗,參加交接班。(15分鐘)
2、核對售氣機累積讀數,審核當班記帳單數據,編報當日《生產銷售日報表》,發現異常銷售數據及時報告站長處置。(30分鐘)
3、核收當日售氣款。(40分鐘)
4、認真記錄加氣站員工出勤情況。(5分鐘)
5、對分管的集團客戶車輛進行單車核算,將當日單車加氣量錄入電腦,及時收回帳款。(1小時或更長)
6、查看OA辦公系統,及時辦理相關工作業務(10-20分鐘)。
7、協助站長處理站上日常工作,執行站長的工作指令。(時間不確定)
8、記錄工作日志,歸納總結得失,制定次日工作計劃(20-30分鐘)。
9、按公司規定時間將售氣款存入指定銀行,并將進帳單送交財務辦審核。(3小時內)
10、進行站內日常辦公用品的清潔、保管工作,及時更新生活設施臺帳。每周工作:
1、每周匯總整理記帳單、日報表以及現金進帳單,并報送財務辦公室。(1小時內)
2、每周核對集團客戶賬目。(4小時內)
3、每周參加站務例會,總結一周相關工作,并做好會議記錄(2小時內)。
4、每周登記氣款發票信息,協調公司開票、客戶領票工作。(2小時內)。
5、根據加氣站干部值班安排進行值班。(1天)每月工作:
1、每月25日,將上月《考勤表》提交站長審核,然后報送綜合辦公室。(30分鐘)
2、每月25日,協同經理做出本站《加氣站生產綜合月報表》及《加氣站月度能耗統計表》,并于當日報子分公司(事業部)和財務管理部。(3天)
3、每月25日前,編制完成上月成本分析,提交經理審核。(2小時)
4、每月27日前,編制完成上月《員工績效工資發放表》,提交站長、安全生產辦、財務辦、綜合辦。(1天)
5、每月按當地電信部門規定時間繳納站上通訊費(2小時內)。
6、每月28日協同站長做出下月生產經營計劃,送交子分公司事業部審批。(1天內)。
7、每月按集團客戶要求時間向集團客戶提交記帳單及核量清單。(4小時內)
8、每月按時辦理電費資金申請,并按當地用電供應部門要求時間交納電費。
9、每月協助站長做好每月加氣工考核工作。(2小時內)
10、每月按財務辦要求時間結清本站負責的集團客戶對帳結款工作。
11、根據與公交公司外包車輛的協議日期,結清銷售款。每季工作:
1、每季初2日前協同站長編制完成《加氣站季度經濟評價報告》,并于當日上報子分公司(3天)。
2、每季協同站長做出下季生產經營計劃,按規定時間送交子分公司審批。(1天內)。
3、每季完成本站小勞保申領和發放工作。(1天)每年工作:
1、配合站長編制《加氣站工作總結》。(5天)
2、協同站長編制完成《加氣站經濟評價報告》,并于年初25日前上報子分公司(10天)。
3、總結個人工作得失,編制個人述職報告并提交站長(2天)。
4、協同站長編制完成本站下一的生產運行費用預算,并于財務辦規定時間上報(5天)。
5、按有關單位、部門要求時間,完成本站當年的暖氣費、治安費、門前三包費、打冰掃雪費以及排污費、變壓器檢修費等費用的交納與費用核銷工作(不確定)。
6、按綜合辦規定時間,做好本站員工醫療費、暖氣費、獨生子女費票據統一收繳與報銷工作(不確定)。
其他工作:
1、按節假日值班要求做好節假日值班工作。
2、做好低值易耗品日常管理,防止加氣站資產流失(實時)。
3、負責站內記帳結算單、生產銷售日報、月報、交接班記錄本、生產協調記錄本、運行巡檢記錄、設備維護保養記錄本等報表、記錄的及時清查、申領和相關報表、記錄的存檔保管工作;
4、完成站長交辦的其他工作,根據授權承擔站務管理。經理滿意。
5、完成公司職能部門安排的臨時性工作。職能部門滿意。崗位目標
核算員崗位是根據公司的生產經營性質和財務管理制度確定的,該崗位的意義在于進行加氣站生產銷售數據統計工作、生產運行費用的辦理、交納與核銷工作、集團客戶用氣量的統計、對帳、相關結款工作、進行成本核算與經濟評價工作,以及協助站長管理站務工作,保證生產的順利進行,為生產經營提供支持。
該崗位的基本職責是負責每日加氣款的收取、入帳、核實工作及日報表、記帳單等資料統計工作;負責與記帳單位的對帳、結帳工作;負責月度銷售收入統計報表上報工作及經濟評價分析、經營指標分析工作等。
該崗位要達到的業績就是要保證生產統計數據真實、準確、可靠,現金管理不出差錯,生產運行費用交納及時,生產保障有力,并核清成本,努力降低成本,力求在最小的成本支出下,獲得最大的經濟效益。報表上報及時率100%;報表差錯率0。
該崗位允許的行動自由度中等50%工作獨立操作,50%工作在直接監控下進行。
崗位報表、臺帳和完成標準。
生產日報表;生產周報;生產月報表;月、季度生產經營指標分析報表;月、季度能耗統計表;月、季、經濟評價報告;月、季度生產運行費用計劃報表、天燃氣損耗臺帳;辦公用品申領臺帳;物資申領臺帳;月度生產運行費用支出臺帳;廢舊物資臺帳;月員工考勤表;大小勞保發放表;月度工資發放表;
完成標準:
1、報表上報及時率:100%
2、報表差錯次數:0次
3、報表數據真實、準確、可靠
第五篇:加氣站崗位管理制度
站長崗位責任制
一、在上級領導下,負責組織和領導全站員工開展好經營、管理和服務工作。
二、開拓市場、創新經營、確保安全運行。
三、加強核算、控制費用支出,努力提高經濟效益。
四、負責本站安全管理,落實安全責任制,完善安全設施,開展好安全教育,實現安全生產。
五、熟悉加氣站各項經營管理工作和安全生產操作規程,合理調配人員,指揮、檢查、督促各崗位員工的工作。
六、負責站內思想政治工作,不斷提高員工的整體素質和服務質量,保持良好的站風、站客、站禮。
七、管理好站內設備設施,組織人員經常維護、保養,使之處于良好的工作狀態。
八、秉公辦事,做好站內員工考核、分配工作、充分調動每位員工的工作積極性。
九、在公司授權范圍內,積極認真處理站內外日常事務,重大事件及時上報并協同處理。
技術負責人崗位職責
一、積極宣傳、貫徹、執行國家有關質量、計量、標準化管理方面的法律、法規和方針、政策。
二、全面負責本公司的質量管理工作。
三、負責檢查和督促質量管理小組、質量檢驗小組和質量驗收小組的日常工作,并考評其工作成效。
四、負責全站質量管理人員的學習、培訓、證件審驗工作,確保質量管理人員的業務知識、工作技能不斷豐富和提高,努力提高質量管理水平。
五、對本公司發生的質量問題和質量事故,有權根據公司有關規定對責任人員進行批評教育,經濟處罰,甚至停止其工作。
六、在產品質量出現問題時,或有重大的質量事故隱患時,有權責成有關人員對生產設備、相關儀器進行全面的檢查、維修和整改,待查出的問題和隱患得到有效整改,產品質量恢復正常,達到標準要求時,才能恢復生產。
七、有權對不合格的成批產品做出處置。
八、有權根據有關規定,對因質量問題給用戶造成損失的事件進行分析,處理和賠償。
九、積極完成上級質量管理部門交給的各項工作。
十、對本公司的質量管理工作負責。
安 全 員 崗 位 職 責
一、安全員負責全站的安全生產。
二、安全員要以安全第一為主,模范遵守安全操作規程、工作紀律及各項規章制度,堅持原則,制止違章。
三、負責各項安全工作的落實,檢查并完善安全措施。
四、堅持安全活動,搞好安全教育和新入站工人的教育。
五、督促檢查員工正確使用安全防護設施,對安全裝置和設施進行日常維護保養工作。
六、認真做好每周、每月的安全工作總結,以及各項安全基礎資料。
七、檢查消除各崗位不安全隱患,重大問題及時向上級領導匯報。
八、當發生事故時應積極組織搶救,保護好現場,并立即向領導匯報。
交接班制度
一、崗位值班人員要提前15-20分鐘到達生產區,按下列 規定交接清楚。
1、生產任務完成情況;
2、質量和資料情況;
3、工具用具情況;
4、物資設備情況;
5、安全生產及報警、監控、消防器具情況;
6、工作場所清潔衛生及技術練兵情況;
7、上級布置的任務及有關注意事項;
二、交接完畢后,簽名、填寫好交接班意見。
消防安全制度
一、加氣站系一級防火、防爆重點單位,站內嚴禁煙火。
二、進入站內車輛應按入站須知的有關規定進行。
三、站內的消防器材、消防設備、設施由消防員和有關技術
人員一起定期或不定期的進行檢查、維修、更換。
四、定期、不定期的對工作人員進行消防安全知識教育,做到人人會使用消防器材,能處理突發事件,并牢記火警“119”電話。
五、本站工作人員不準帶親友、家屬、兒童到工作崗位,乘客及閑雜人員不得入站。
六、非操作人員嚴禁搬動站內閥門、表具和設備。
加氣站管理規定
為保證加氣站正常的工作秩序和安全穩定的運營,特作如下規定:
一、熱愛本職工作,嚴格執行本站的各項規章制度。
二、按時交接﹝上、下﹞班,不遲到、不早退、不曠工,不準
脫崗、串崗、酒后上崗,有事請假。
三、全站人員要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴禁站內吸煙,嚴禁站內設施有泄漏現象存在,不準非本站人員留宿,密切
注意進站人員的行動,及時清理進站的閑雜人員,嚴防各類 事故發生。
四、文明生產,服務熱情周到。
五、相互團結、支持,嚴禁工作有扯皮、扯拉現象發生。
六、嚴格交接班制度,按巡回檢查點進行,認真交接,做好交接紀律。
七、當班人員每天保持站內各種設備、設施和工作環境的整潔。
八、認真做好夜班、早餐值班、衛生責任區、綠化責任區的工作任務。
動火管理和電氣管理制度
動火規定:
一、因設備維修等情況必須動用明火時,應書面報告上級有關部 門,經批準后停止加氣作業,采取安全可靠措施后方可動火。
二、除經上級有關部門批準用火點外,不得自行變更或擴大用火范圍。
三、加氣站固定用火點應符合國家規定的安全距離要求。用電規定:
1、加氣站內使用的電器裝置應符合電器整體防爆要求。
2、由獨立變壓器供電時,宜采用三相四線接零保護。
3、電氣器具線路必須完好無損,電氣連接處應緊密牢固無腐爛。
4、罩棚下的照明燈具要選用防護型燈具。
5、加氣機內部的電氣密封應定期檢查,如發現密封不良,必須立即修復或更換。
四、加氣站內不得隨意安裝臨時電氣線路。
五、加氣站營業區、生活區等場所禁止使用電爐等易引起火災的電器。
防火檢查巡查制度
一、安全檢查人員每日對各崗位防火安全設施及安全情況進
行巡查一次,建立記錄本,對檢查情況進行記錄。
二、對違反規定的行為進行批評,及時要求整改,寫出整改報
告并落實。
三、對無法處置的問題應及時上報請求處理。
四、檢查安全出口、疏散通道是否暢通,安全標志是否完好齊全等,檢查并記錄,對違反規定和不正當操作行為應立即制止,要求整改。
五、夜間值班人員應當加強防火巡查力度,對出現的問題應立
即糾正,并對可能出現的情況上報。
六、防火巡查結束后,檢查人員和被檢查人員在檢查記錄上簽名并存檔。
安全防火須知
一、嚴格執行安全動火的有關規定,工作區內不得擅自動火。
二、生產作業場所禁止吸煙,杜絕火種產生。
三、各種消防設備應配備安全,會正確使用,配有專人維護、檢查,禁止隨意移動。
四、在易燃、易爆物品區禁止煙火。
五、施工時,必須提前清理場地易燃物質,及時消滅火種防止
事故發生。
六、油類失火,不得用水澆,應使用沙土等使其與空氣隔絕,停止燃燒。
七、氣體著火時,應首先切斷氣閥,滅火時使用干粉器滅火。
八、電器設備起火,應使用粉質滅火器,并最快切斷主電源,禁用水滅火,以防觸電。
壓縮機操作規程
1、準備:
1.1壓縮機長時間不開,或大修后都要盤車3-5圈。1.2機前檢查:
1.2.1 有沒有滴漏機油。要求:無滴漏,潤滑油為在紅線上。1.2.2儀表各電磁線應在關閉狀態。儀表風壓力應達到0.45—0.8MPA。1.2.3出口截止閥是否打開,開機前如果單向閥正常工作,截止閥必須開著。1.2.4檢查儲氣井管路是否正常,要求暢通。1.3 控制柜檢查:
1.3.1主控制柜主機電源開關應在合的位置。1.3.2看儀表控制柜上的儀表初始數據是否合適啟機。
2、啟動
2.1用手指輕壓、儀表柜上的啟動按鈕3-5秒,約一分鐘內啟動正常。
3、運行
3.1 運行10分鐘之內,必須記錄各數據。包括:時間、溫度、電表、壓力、溫度。3.2 壓縮機啟動正常30分鐘之內必須到機前觀察是否有滴漏情況。
3.3 每隔1小時要記錄數據1次,其間至少巡查壓縮機2次,每次必須做到:聽聽運轉聲音是否正常,看看有沒有漏油泄氣,聞一聞有沒有天然氣的味道。3.4 停車前幾分鐘內最后一次記錄數據。
4、停車
4.1 手動停車、自動停車、故障停車,可按緊急關斷。
4.2 停機后看單向閥是否起作用,起作用可直接卸荷余壓;不起作用,必須先關四級出口截止閥再卸荷。
5、查看設備有無滴漏,各閥門是否處于合適位置,及時修理發現問題。
6、整理記錄信息資料。
壓縮機操作工崗位職責
一、嚴格執行各項技術管理規定,嚴格按照工藝指標和操作規程進行操作,嚴禁超溫、超壓、超負荷運作。
二、負責壓縮機、低壓脫水撬、高壓儲罐、水泵、設備控制柜、輸氣設備的日常管理和維護保養,保證設備時刻處于良好的運行狀態。
三、熟悉壓縮機的故障現象,產生原因和排除方法,若發現不正常情況,應迅速尋找原因,采取措施立即排除故障。
四、嚴格執行安全生產規定,做到安全文明生產,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生,及時消除生產安全事故隱患。
五、認真做好各項運行記錄,做到字跡工整,數據準確無誤。
六、嚴格執行交接班制度,保持設備及工作環境的整潔。
崗位防火責任制
為了加強加氣站安全消防管理,預防火災危害,根據《中華人民共和國消防法》,制定本責任制。
一、加氣站需遵守國家消防法規,貫徹消防為主,防消綜合的消防
工作方式,履行消防安全職責,保障消防安全。
二、加氣站的法定代表人為消防安全責任人,對加氣站的消防安
工作全面負責,并履行下列消防安全責任:
1、貫徹執行消防法規,保障加氣站消防安全符合規定,掌握加氣
站是否符合消防安全情況。
2、將消防工作與加氣站的管理統籌安排,為消防安全提供必要的 經費和組織保障。
3、確定消防安全責任,組織實施消防安全制度和消防安全的操作
規定。
4、組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安 全的重大問題。
5、組織制定符合加氣站的滅火和應急疏散預案,并實施演練。
三、加氣站站長為消防安全管理人,為消防安全責任人,負責實施
和組織落實下列消防安全管理工作:
1、2、擬定消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。擬定消防安全制度和保障消防安全的操作規程并檢查督促其 落實。
3、4、擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案。組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
5、組織實施對加氣站消防設施、滅火器材和消防安全標志維護保 障,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口通暢。
6、7、組織管理義務消防隊。
組織開展對員工進行消防知識、技能的宣傳教育和培訓,組織 滅火和應急疏散預案的實施演練。
四、消防安全管理人應定期向消防安全責任人報告消防安全情況
及時報告涉及消防安全的重大問題。
五、運行班班長為設備安全責任人,主要負責對分離器、緩沖罐、壓縮機、干燥器、高壓貯罐、儀表、水泵等高低壓設備的安全進行督促檢查,禁止超壓運行,杜絕泄露現象存在,發現問題應立即組織處理并匯報站領導。
六、電工為電氣設備安全責任人,主要負責壓縮機和干燥氣控制
柜、變壓器、配電柜及加氣站其它用電設備、電器的安全管理,如有問題應立即停電處理并向領導匯報,防止事故發生。
七、加氣班班長為各班安全責任人,主要負責加氣機、加氣車輛、營業區內消防器材的檢查、督促、管理,定期對加氣機各部件進行檢查,杜絕泄露現象存在,杜絕違章操作,嚴禁非本站加氣人員對加氣車輛進行加氣操作。
八、各班班長和負責人每天都要對所負責管理的設備進行防火、防
超壓、防泄露檢查,巡查的內容為下列各項:
1、2、輸氣管道(接頭)有無異常情況,緊固件是否漏氣。分離器、緩沖罐、過濾器,定時排污,檢查是否堵塞,觀察氣 壓表有無失靈,超壓現象。3、4、5、離低壓閥件有無漏氣現象存在,開啟是否靈活。流量計計量是否準確。
緊急切斷閥是否失靈或開關不到位。
6、7、干燥器的再生氣壓力是否在規定值內,溫度是否正常。壓縮機的進氣壓力、油壓及水壓機各機氣缸氣壓是否正常,各
級排污閥與安全閥是否正常工作,運轉是否平穩無異常響音,各點溫度是否正常,電機的電流、電壓、溫度是否在正常范圍內,有無異常響聲。
8、控制柜與配電屏上的各電器元件及壓力表、壓力表導管、導線
是否正常工作,有無失靈或異?,F象,壓力、溫度、電流、電壓等的讀數是否正常工作,有無失靈或異常現象,壓力、溫度、電流、電壓等的讀數是否在控制的工藝指標范圍。
9、水泵的水壓及電機的溫度、油位是否在控制指標范圍內,有無 異常響聲。
10、檢查貯氣罐壓力表、安全閥是否正常,閥門與緊固件是否漏氣。
11、消防器材及重要部位消防設施、器材、安全標志是否在位、完
整。
12、工作人員在崗情況。
13、營業區內不準有下列行為發生:吸煙、明火、修車、使用手機、不熄火加氣。