第一篇：玉溪家佳大廈建設工程工作總結范文

玉溪家佳大廈建設工程

監理工作總結

監理合同號：[2012]年[監]字第037號

云南云南發展建設監理有限公司

2014年4月

內 審 程 序

批 審 編

準:

核:

制:

2014 年 月 2014 年 月2014 年 月 日

日

日

目錄

前言

一、工程概況

1、項目組成及特點

2、工程組織實施的主要完成節點情況

二、監理組織機構設置及投入設施

1、監理組織機構的設置

2、投入設施

三、監理合同的履行

四、監理目標的實現

五、主要監理工作方法

1、質量控制工作

2、進度控制工作

3、投資控制工作

4、合同、信息管理工作

5、安全監理工作

六、主要監理措施

七、監理工作成效

八、監理建議

前言

玉溪家佳大廈建設工程是玉溪志程（集團）房地產開發有限公司和家佳超市共同開發的商住樓工程，由紅塔區質量監督站監督，云南工程勘察設計院設計，玉溪志程（集團）眾生建筑有限公司承建。云南發展建設監理有限公司監理。

玉溪家佳大廈建設工程的監理工作的開展，是玉溪志程（集團）房地產開發有限公司與云南城市建設監理有限公司簽訂的[2012]監字第 037 號《建設工程委托監理合同》及國家現行的《建筑工程施工質量驗收統一標準》和相關配套工程驗收規范、設計文件、施工圖等為依據。按照合同，其監理范圍是：主體工程及其附屬工程（含消防、電梯、人防、裝修等）監理。

本工程在施工過程中，我公司的領導對此項目非常重視，配備了素質較高、經驗豐富、專業配套、數量適宜的監理工程師，組成項目監理部全力投入監理工作。通過大家的共同努力，終于完成了施工階段的監理任務，取得了一定的成效，但也還存在某些不足，需要認真總結，以期對今后工作有所幫助。在本工程的監理工作中，得到了建設單位的大力支持，得到了施工單位的理解與配合、也得到了紅塔區質量監督站的指導和幫助。值此施工階段監理工作結束之際，我們對曾給予我們支持、幫助與配合的單位和同志表示誠摯的謝意。

工程概況

擬建場地主要建筑物為“家佳大廈”。場地位于玉溪市玉興路中段，南靠玉溪市環境衛生管理站，西北端為南北大街、北臨玉興路。建設為拆舊家佳超市建新場地，場地東端、西南端為較密集的生活區及商業區，北端、西北端為城區主要街道玉興路、南北大街。本工程規劃用地7726.5m2,總建筑面積52785.67m2，其中地上建筑24層，面積38918.36m2，地下1層面積8811.54m2?；又荛L約275m，基坑開挖深度5.4～7.5m。基坑設計安全等級為一級,部分二級?？拐鸬燃壴O防烈度為8度。建筑耐火等級為一級。建筑使用年限，3類、50年。建筑結構體系：裙樓、框架結構，塔樓、剪力墻結構。屋面防水2級。人防戰時2級防護6個防爆單元。建筑高度78.1米。

工程周邊環境條件

1.基坑北面為玉興路，路基處理深度約2.00~3.00m，基坑距離道路約8.0m。2.基坑東面為家佳6層商務用房，為框架結構；基坑距離建筑約4.60。3.基坑南面為玉溪市環境衛生管理站及附屬住宅小區，5~7層部分磚混結構，部分框架結構；基坑距離圍墻約6.50~9.20米。

4.基坑西面為玉溪市食品公司職工住宅，7層框架結構，沉管灌注樁，樁長約6.50~8.50米，基坑距離建筑約1.50~8.50米。

工程地質條件

根據《家佳大廈建筑場地巖土工程詳細勘察報告書》反映場地位于玉溪市山間盆地的中，屬沖（洪）湖積平原地貌，地形平坦開闊，西方向距盆地邊緣（丘陵山腳）約4000米，東方向最近距盆地邊緣（丘陵山腳）1700米，地形東端略高。場地表部約為15~20年前建房堆填的雜填土，雜填土下為洪湖相、沖湖相、湖相交替沉積地層。上部以粘性土、粘性土含礫石、礫砂、粉砂、圓礫層為主。下部以粉砂、礫砂、粘性土層互層。中部夾有薄透鏡狀有機質軟土。其地層從上到下

工程組織實施的主要完成節點時間

① 開工日期：2012年 ②、基坑支護： ③、樁機施工：

④、主體施工：2012年12月13日： ⑤、外架施工：2013年3月4日： ⑥、裝修施工：2013年8月16日 ⑦、電梯安裝：2013年8月30 ⑧、人防安裝：2012年12月28日 ⑨、消防安裝：2013年1月26日 ⑾、鋼構安裝：2013年8月16日 ⑿、基坑支護驗收：2013年 ⒀、基礎驗收：2013年8月8日 ⒁、主體驗收：2013年12月5日 ⒂、裝修驗收：2013年 監理組織機構設置及投入設施

1、監理組織機構的設置

我公司實行二級管理制度，現場設立項目監理部，公司監理管理部直接對本工程監理部的日常工作實行巡視檢查，進行監督管理，并配合相關部門對現場監理部的日常工作及監理效果進行檢查、對項目監理部監理成員的工作進行考核?，F場監理部在公司的統一領導、布署及監督下開展施工監理工作，公司各職能部門對項目監理部實行歸口管理。針對該項目公司建立了以現場項目監理部為技術基礎、以公司整體實力為技術保證、以權威專家組成技術顧問組提供技術支撐的三個層次的技術服務體系。

根據該工程的監理內容、功能特點和所涉及的各專業工作的復雜程度，云南發展建設監理有限公司選派具有相應資格和經驗豐富的總監理工程師楊曉華同志和5名監理工程師進駐施工現場，其中：安裝監理工程師1名，土建監理工程師1名，安全監理工程師1名，測量工程師1名，監理員2，資料員1名。具體負責工程質量、進度、造價控制、安全、合同、信息管理和施工過程中相關的協調工作。按項目建設進程分階段依據《建設工程監理規范》及業主授權委托要求，開展日常監理工作。工作中做到“八到位”。即：組織管理到位、監控到位、措施到位、人員到位、檢查到位、記錄到位、旁站到位、責任到位。

監理合同的履行

家佳大廈項目監理組從2012年4月20日介入本工程的監理工作，依照國家有關的法律、法規、監理委托合同、工程施工合同；國家現行的標準、規范及有效的施工技術文件等對項目實施監理。監理工作的開展主要圍繞工程質量、進度、投資的控制；安全、合同、信息的管理；對各參建單位進行協調以及對工程的安全施工履行監理職責幾個方面開展工作。勤奮工作是項目監理部每個監理工程師的工作準則，為此監理部內人員分工明確，責任落實到人，總監理工程師對每個監理工程師的工作情況進行日常例行檢查和定期評價。項目監理部定期、不定期的召集工程各參建單位召開工程監理例會，協調、解決工程中出現的各種問題，嚴格按國家有關規范要求及合同承諾履行好我們的職責和義務。在建設單位和施工單位的支持、配合下，經過全體監理工程師的共同努力，已圓滿完成了合同約定的施工階段的監理任務。

監理目標的實現

在紅塔區質量監督站的嚴格監督下，在指揮部的正確領導下，設計、施工、監理幾方通力配合、緊密協作下，順利的實現了項目目標。

1、質量目標：監理從各分項中，分別對鋼筋、模板、成品等工序質量進行抽檢評定，合格率達到85%以上，為工程驗收打下了堅實的基礎。

2、安全目標：在各級部門、領導的監督下，特別是在市安全監督站的監督、檢查、指導、幫助下。監理實行每日一檢，每周一查的安全監理制度，督促、協助施工單位安全員認真、仔細的進行安全檢查，清除了安全隱患。整個施工期間操作面多而且復雜，但未發生一起安全事故。

3、進度目標：整個工期在指揮部的宏觀管理下。監理認真貫徹指揮部總體進度安排計劃。督促施工方合理安排工序及勞動力，優化施工進度計劃，找關鍵工作，保證重點工序。圓滿完成了建設任務。

4、投資目標：嚴格要求施工單位按圖紙施工。對發生的設計變更認真鑒證，仔細核對工程量，做到真實、實事求是。

5、環境、文明施工目標：地處南市區進主城區的主干道上，堅持督促、協助施工單位做

好文明施工工作，及時進行施工場地的清掃、灑水及安全圍護。整個施工期間基本上做到無環境衛生污染的投訴，做到了文明施工，受到有關新聞媒體的好評。

主要監理工作方法

1、質量控制工作

1）審查：審查（或審批）包括以下主要內容： ①審查承包單位的資質和項目經理的任職資格；

②審查承包單位報送的施工組織設計及施工方案，并對其進行審批； ③審查工程開工申請表，對開工前的準備工作及現場施工條件進行復核，在具備開工條件的情況下，批準其開工；

④審核總承包方對勞務分包隊伍的管理制度； ⑤審查設計文件及相關的圖紙及資料，并參加圖紙會審；

⑥審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對工程項目進行質量檢查，同時組織工程各參建單位對項目進行初驗；

2）核查：核查包括以下主要內容：

①核查承包方的質量保證體系及現場管理制度是否建立和健全、管理人員是否到位；

②核查原材料、半成品、構配件、設備的產品合格證、檢驗報告，其品質是否符合施工合同、招投標文件和現行的質量驗收規范的要求和規定；對需要復檢的原材料、成品、半成品嚴格執行現場見證取樣送檢制；

③審核其進場的生產設備及機械設備是否與施工組織設計配備的機械設備相符，并判斷其能否滿足工程的需要；

④審核簽認工序、分項、分部及單位工程的質量檢驗評定資料。3）檢查：檢查是監理工程師的日常工作，是施工過程控制的重要措施。檢查包括巡視檢查、平行檢查和旁站，其檢查的手段采用了目測、量測、試驗等多種方式。其檢查的主要內容有：

①對樁基、墩柱、蓋梁等的定位放線成果如坐標、高程等按照設計單位提供的基準點、基準線和水準基點或測量控制網進行檢查確認；

②按照規范要求，對鋼筋、砼、鋼絞線、支座等進行見證取樣送樣檢測，以通過實測數據，驗證其是否符合設計要求；

③對施工工藝過程進行檢查，以確保其施工過程中的每個環節、每道工序都按規范要求進行生產、控制，工序驗收合格方能進行下一道工序的施工，以保證產品的中間質量和最終產品的質量；

④對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果；

⑤對重要部位、關鍵工序進行旁站監督，對影響橋梁使用功能和安全的重要部位和工藝過程重點關注，認真加以檢查控制，確保結構的安全和使用功能；

對需要隱蔽的工程，都要進行檢查，核對其是否符合設計圖紙和質量驗收規范，并確認是否能進行隱蔽施工；

2、進度控制工作

①審批承包單位報送的施工總進度計劃；

②審批施工單位編制的季度、月度及周施工進度計劃；

③專業監理工程師定期對進度計劃實施情況進行檢查、分析，并以周報、月報的方式呈報建設單位；

④發現實際進度偏離計劃進度時，均與口頭或書面方式要求承包單位采取糾偏措施；

3、投資控制工作

①審核其設計變更的必要性、經濟性和技術上的合理性，并確定是否需要進行設計變更，并核查其增減工程量；

②定期針對承包商每月工程完成情況，審核其驗工月報，并對其工程進度款予以審批；

③審核工程量增減變更，當發生工程變更時，及時進行實測、實量、實算，對施工方所報的簽證進行審核；

④根據建設方要求，工程完工后，組織有關人員對施工方所提交的竣工決算進行初步審核，并提出初審意見；

4、合同、信息管理工作

①項目監理部根據實際情況及設計變更文件按照施工合同有關條款確定工程變更的工程量，并督促承包單位按工程變更通知單實施；

②按合同有關約定檢查施工單位的工程質量保證資料，包括施工過程中產生的質量、進度、投資等方面的資料和合同管理方面的相關資料是否規范、齊全，以滿足建設工程文件歸檔和備案的要求，同時按監理合同約定提供了完整的監理資料，并歸檔；

5、安全監理工作

①審查施工單位的安全生產許可證及專職安全生產管理人員的資格證書； ②審查督促施工承包單位建立健全施工現場安全生產保證體系； ③審查施工組織設計中的安全技術措施及施工安全風險較大的工程的專項方案，重點對文件編制的針對性、符合性及審批的程序性進行審查；

④定期組織對施工現場安全文明生產進行檢查，發現問題均及時通知承包單位進行整改，并督促承包單位對具體措施的落實。按照國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》的相關規定，監理單位認真履行了自己的安全生產職責，避免了重大安全事故的發生，同時督促施工單位防范施工噪音、粉塵、污物等對周圍環境可能造成的污染。

主要監理措施

主要監理措施：

1、加強內部管理：

積極監督、協助、配合施工方開展工作，監理組內部分工明確，所開展的施工面監理人員巡視到位，嚴格作息制度，實行24小時有施工就有監理人員在，保證不脫崗；監理檢查工作到位，不漏項；認真學習圖紙及規范要求，做到每個工序心中有數，從鋼筋規格、數量到構件的斷面幾何尺寸，反復記憶，便于檢查；加強預控，事前盡量發現問題并加以解決，歸避了不合格工序帶來的時間及投入資金的浪費。

2、對外加強溝通、協調：

積極參加指揮部及各方召開的會議，把會議精神傳達到監理組內部，與此作為督促、控制施工方的依據，并通過內部會議和召開施工會議形式，傳達學習上級精神，貫徹、理解上級部門的意圖，甚至召開工、班長會議，把精神傳達到施工方主要帶班的民工頭身上，這種把上級領導精神貫徹到主要操作層心中的協調工作方法，對工程各目標的實現，起到了事半功倍的作用。

3、從施工單位的“人、機、料、法、環”上下功夫，強化過程控制。作為監理工程師，打破一些常規的監理手段，以施工工地為中心，全身心的投入到了施工工作中，不分白天和夜晚，現場旁站時間占據主要監理工作時間，加強過程控制。

（1）抓施工單位的主要管理者，主要責任人。這里得到了指揮部的大力支持和幫助。抓住其就灌輸質量、安全、進度等工作思路和方法。帶他去看發現的存在問題，存在的隱患，對他亮黃燈，對工長及操作班組起到威懾、警告作用。這樣對質量、安全等起到較好的促進作用。

（2）保證必須的機械設備，滿足工程施工需要。大到樁機、小到澆筑空心板角縫的振動器，只要對工程質量、安全、進度有利的、合同承諾的、規范要求的。盯住施工方不放，強烈要求施工方給予配備。對實現工程施工目標起到了有力的保證。

（3）在原材料質量上認真把關。原材料是組成本座橋梁的基本元素，保證材料質量也就為保證工程質量打下了堅實的基礎。監理過程中嚴格按相關規范規定見證取樣，所用材料全部合格，包括鋼材、焊接件、商品砼、錨具、支座、鋼絞線等。

（4）加強與施工方的技術交流，方案討論，提前發現問題，爭取措施，與各方溝通，提前解決問題。各工序開工前，要求施工方事前編制各種施工方案，報監理進行審查，做到計劃在前，控制在前，通過措施方案的編制審查，從工序圖紙要求到實施再到檢驗標準，做到心中有數，對方方面面的風險，提前給以發現、解決或規避。

（5）對工序施工環節給以指導幫助，合理安排工序。積極主動與施工方溝通，利用網絡計劃，找關鍵工序，提出監理的合理化建議，對施工方給以指導、幫助。如樁基施工順序，承臺、蓋梁施工時間、施工順序等方面，主要工序銜接安排方面，勞動力合理配置等方面。

4、加強監理旁站監督力度。充分了解工程項目的建設特點，強化監理責任心，加強監控管理，發現問題，解決問題。加大監理現場旁站時間，在主體澆筑時段監理幾乎白天晚上在現場，監督、了解施工方的人力、物力、工序、設備的運行情況，措施保證情況，工序施工情況，及時掌握施工過程，使工程處于有效的監控之中。

監理工作成效

在本工程的監理工作中，我們就工程施工的安全、工程質量、進度、投資幾大目標及其相互間的關系進行了認真分析。我們認為：該工程應該在確保工程安全文明施工的前提下，以工程質量和進度控制作為監理工作的重點，并兼顧工程投資控制。在質量控制工作中，把橋梁工程各分部的工序質量監控作為監理工作的重點，在此基礎上針對其重點工序和重點部位，認真加以監控。對于進度控制而言，則要緊緊抓住總進度計劃這個“龍頭”，對其進行分解，讓施工單位制定切實可行的周進度計劃，并對計劃中可能出現的偏離計劃的關鍵工序，進行風險分析，加大監控力度，并考慮糾偏或調整措施。通過我們的監理實踐，取得的監理成果主要表現在：

1、有效地進行了質量事前控制工作，工程質量得到了有力保證。如認真對施工組織設計進行審批；對勞務分包單位給以監督和幫助；對承包方的質量保證體系及管理人員的到崗和運行情況進行檢查；督促施工單位及時報驗用于工程的材料，并見證取樣進行復檢，做到不合格材料，不得用于工程。通過一系列的事前控制工作，對保證工程質量，起到了較好的效果；

2、在整個施工過程中，下發監理工程師通知4份，監理報告3份，工作聯系單59份。內容涉及施工方的現場管理、質量、進度、安全、文明施工等方面，用監理工程師通知單的形式要求施工方給以完善、整改、改進及加強措施建設。對施工方起到了預警、警告的作用。

3、在整個施工過程中，監理對原材料、半成品或成品采取不低于施工方總數的30％的頻率進行平行取樣試驗，把質量隱患消滅在工序施工的初始階段，避免造成大的返工或損失。保證了工程質量。

4、事前審核施工方的安全文明生產措施、督促施工方對措施的落實，通過定期檢查施工現場的文明施工、安全生產，及時對施工方提出防范和整改要求。杜絕了安全事故的發生。

5、在工程施工期間，監理人員隨著工程的進展，在關鍵工序、關鍵部位，實行旁站監理，跟蹤工程的施工質量，保證了工序質量，使分項工程、分部工程的質量有了可靠的基礎。

八、監理建議

1、施工工期應該科學、合理，任何的趕工工作，將會對工程質量、安全、投資等方面存在較多的不利風險；

2、施工方要加強自身的工作及工序安排的計劃性，不要漫無目的，抓不到重心；

3、對部分施工班組管理力度不夠，應加強管理力度，制定嚴格的獎懲措施，使施工班組做到有令必行、有錯必改。

3、項目管理是個系統工程，特別是施工單位，作為項目完成的主要實施主體，項目管理團隊的建設很重要，要加強隊伍建設，保持隊伍的穩定性。

值此工程結束之際，再次向給予我們支持和幫助的有關各方，表示感謝！

云南發展建設監理有限公司

編制人：楊偉

2014年3月30日

第二篇：大廈物業工程管理制度

大廈物業工程管理制度

大廈物業工程管理制度1

(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統一管理。

(2)設備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調、裝修、用戶單元內設施分類。

(3)用戶單元維修檔案用標簽按不同檔案分開，其他檔案按類別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。

(4)文員根據返回工程部的維修單每天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設置密碼的“維修管理”項目。

(5)文員每天核對發出和返回的維修單，將有關內容如實錄入維修檔案記錄表，如發現不符馬上追查原因。

(6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進行整理，并分類歸檔。

(7)維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶室內設備狀況的根據，應妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由工程部經理、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷毀。

大廈物業工程管理制度2

檔案管理作為物業管理的重要組成部分，應嚴格重視。切勿丟失、泄密，以確保工作的有序正常進行。

1.所有文檔實行統一管理，并指派專人負責;

2.所有收、發文件由專人統一登記，文件傳閱后應及時歸檔，其他人員不得擅自處理;

3.對性質不同的文件，實行分類立卷保管，以便日后查找;

4.對于客人檔案應建立詳細檔案，未經上級領導同意，不得擅自將客人資料告知他人;

5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;

6.對欲銷毀文件必須經過部門經理批準后進行銷毀工作，嚴禁向廢品回收站出售。

大廈物業工程管理制度3

大廈物業工程部消防安全管理制度為貫徹落實中華人民共和國國消防法規及《61號令》,保證大廈及各部門的安全,根據工程部的實際情況,制定消防管理制度。

一、組織領導

1.建立以部門經理、主管、領班負責的逐級責任制。

2.消防工作人人有責,每位員工都是義務消防員。

3.部門經理把防火安全工作與管理工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。

4.防火負責人的職責

(1)貫徹執行消防法規和上級的規定。

(2)制定有關防火安全制度。

(3)劃分防火責任區,為各負責工作的地段。

(4)明確重點防火部位為:配電室、制冷機房、燃氣鍋爐房、倉庫等要害部門。

(5)負責組織員工進行消防知識教育。

(6)每月召開一次防火會議,檢查一次執行情況,及時消除火災隱患。

二、消防管理

1.維修工作用火、電氣焊,必須配備滅火器,并派專人負責。

2.生活用火、鍋爐用火,距可燃物應大于

1.5m。

3.倉庫、機房、配電室動火,必須符合用火規定。

4.倉庫、機房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。

5.存放易燃物品,要留足夠消防通道,配備足夠滅火器材。

大廈物業工程管理制度4

大廈物業工程部工具管理制度

1)本部工具分為公用工具、各專業自用工具及個人工具三部分。工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

2)公用工具歸庫管員負責保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統一保管,憑工具借用牌借用。

3)專業自用工具由系統工程師負責保管及使用,機房值班用工具,應放在固定的工具箱內并排列整齊,工具箱應作為交接班內容之一。

4)根據工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

5)所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養所屬工具,每月一次,以保證各類機具的正常使用。

6)公用工具的借用,必須執行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續使用時,必須重新辦理借用手續,工具用完后立即主動歸還,不得拖延。

7)借用公用工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責照價賠償,如借用工具時未按規定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成公用工具的遺失或損壞,由庫管員負責照價賠償。

8)專業自用工具必須由系統工程師進行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由系統工程師照價賠償。

9)全體員工必須愛護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償。凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經濟賠償。

10)所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經工程師批準后方可借出,員工擅自外借、帶出,經查實要嚴肅處理。不得用工具干私活。

11)所有工具要愛惜使用。工具按規定的使用年限到期時,無論公用工具還是個人領用工具,一律以舊換新。

大廈物業工程管理制度5

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經濟責任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。

3、值班員工必須服從調度主管的安排,聽從調配,執行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴格執行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行。

5、值班員工外出作業必須隨身攜帶對講機,保持聯系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案。遇突發性事件,應保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現場的保護工作,收集有關數據和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

二、運行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設備運行記錄、每半天記錄一次,設備運行記錄表(空調系統)每班記錄一次,由相關專業的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調度主管存檔。

2、設備維修保養記錄由維修人員填好后交班組長,相關專業的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名,由相關專業的管理員抽查監督,月底匯總后交調度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫,每周部門經理簽名后交調度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經理審閱后交調度主管。

6、設備檢查必須認真、仔細,記錄須填寫認真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設備檔案資料由調度主管。調度主管者應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應按系統分類:強、弱電;給排水;暖通、空調;消防報警;房屋結構;等系統資料由調度主管存放于檔案盒內并貼上標簽。

3、編制檔案目錄,內容應與檔案盒外標簽一致。

4、外單位交來圖紙由調度主管統一簽收,并將有關圖紙交各相關專業核對實物,如圖紙無誤則由調度主管按系統歸檔;圖紙有誤,則由調度主管聯系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據,應妥善保存。

6、借閱檔案須經相應調度主管以上人員批準,調度主管登記并指定歸還日期,由調度主管按期追還,需續借的要重新登記。

四、設備設施管理制度

設施設備巡檢規定：

為保證設備正常運行,及時發現并消除故障隱患,設施設備組必須對所轄設備進行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統規定的時間和項目巡視檢查管轄下的設備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結果記錄。

4、巡視值班人員應根據當班設備的具體運行情況,對'手動'運行的設備和有異常苗頭、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。

5、發現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發現設備運行狀態指示燈有損壞,發現安全保護元件有變化,均應即時通知維修人員調整或更換,保證設備的監控元件在完好狀態下運行。

6、發現有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當的防護措施,防止事故的發生或擴大。

7、相關專業人員每周一次對巡查情況和結果進行抽查,發現問題追查原因,如屬人為應追究當事人責任。

五、設備管理制度

1、設備的維修保養分月度、季度、半年、,由相關專業人員按維修保養項目、內容、達標參數制訂保養計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規保養后,責任人和班組長填寫保養記錄并存檔。

3、設備的維修分小修、中修、大修三種,由相關專業的人員根據設備的`性能等規劃編制維修方案,交班組執行。

4、如檢修保養中發現有可能導致嚴重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養記錄表,上報調度主管實施整改。

5、每次檢修保養后必須填寫相應的表格,調度主管負責監督執行。

六、機房管理制度

物管部轄下的設備機房有:開閉所變配電房、弱電機房、電梯機房、熱交換機房、水泵房、空調機房等;它們都是生產重地,為規范各機房的管理,特制定本規定。

1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼'機房重地,謝絕來訪'或'生產重地,請勿進入'的告示牌。

2、凡易燃易爆的設備場站,高電壓、高溫等設備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規范的警示牌。

3、各系統的設備必須在顯眼位置張貼有統一規格的標識。

4、各系統按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門和電器開關上掛貼表明用途和狀態的告示牌。

5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

6、未經部門領導批準,外來人員(包括參觀學習和施工等)禁止進入機房;經批準進入機房的外來人員必須遵守機房有關規定,服從機房工作人員的安排指導。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應的機房如開閉所、變配電房等,當值人員在查驗證件核實身份后,應熱情接待,主動配合,并應立即通知調度主管或部門領導。

8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設備場站和電子類設備機房,嚴禁在機房內吸煙。未經書面批準并落實安全措施,不得在機房內進行動火類作業。

10、機房的內線和外線電話,均為值班專用電話,應時刻保持待機狀態,嚴禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設備的參數記錄必須齊全,工作記錄應清晰明了。

七、設備機房防火制度

1、不得在機房內吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機房內不得存放易燃物品。

3、需要動火作業時,由相關專業人員填寫機房動火作業申請表,工程部經理簽名同意后方能施工。施工前應清除動火現場的易燃物品,準備好滅火器;施工后認真檢查,確認無火種后方能離開。

4、部門人員在當值期間,應注意檢查機房內的滅火自救措施,并教導員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當值人員應巡查、記錄責任管轄區域內消防報警探測器和消防設備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機房內的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴禁堆放物件。

7、機房內的火災探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設備、滅火器、疏散標志和指示燈等設施,必須保持完整好用。

8、發生電氣火災時,當值員工施救時應堅持'先斷電,后滅火'原則;如油路發生火災,應立即關閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災時設備操作應按各工種的安全操作規程操作,并做好防火措施。

10、遇火災時,要及時上報消防中心,并采取相應的滅火措施。滅火后,要詳細記錄火災成因及滅火情況,書面上報公司領導。

八、機房衛生管理制度

為做好機房內外和設備的清潔工作,保證設備的最佳運行環境,特制定本衛生制度。

1、機房內不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機房內各設備必須按時擦拭,使設備表面光潔無塵。

4、機房值班員工必須按時清潔機房通風系統濾塵網。

5、機房內電氣控制箱及電器開關表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負責制定本機房清潔衛生時間表,并對機房衛生負責。

大廈物業工程管理制度6

1、保衛部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);

2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設施、設備的分布;

3、內保檔案包括：上級文件、公函，重點要害部位及人員政審，公安機關對案情案卷，保衛部對案情的調查案卷，公安機關出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動教養通知書，司法機關送達的判決通知書，公安機關的外調介紹信，案情通報;

4、其它檔案包括：上級文件、通知、會議紀要，向上級請示的各類行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書，整改措施、意見和建議，各項安全培訓與考核記錄，有關安全會議紀要，交通事故、違紀開除、非正常死亡，工作計劃和總結;

5、檔案分類裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續。

6、建立新類別檔案需經部門經理，撤消舊檔案須經部門經理辦公會確定，報上級批準。

大廈物業工程管理制度7

1.工程部員工必須樹立安全防范意識,認真執行大廈安全管理制度和設備安全技術規程,協同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衛工作。

2.嚴格執行《重要機房門禁制度》,未經工程部負責人批準,外來人員不得進入電梯機房,發電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調機房等各要害部位。經批準進入者,必須辦理登記手續,自覺接受檢查,嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位,并由工程部有關人員陪同。

3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術規程進行設備運行、維修,認真檢查所管轄設備安全運行狀態及所屬機房范圍的安全狀況,發現不安全因素及時報告限期解決。

4.嚴格執行《工程部鑰匙管理規定》,工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接,并作好記錄。

5.工程部人員必須在指定地點吸煙,其他一切場所禁止吸煙,并勸阻其他人員在指定場所吸煙。

6.工程維修中需要動用明火時,必須辦理《動火許可證》后方可施工,施工前盡量排除易燃、易爆物品,施工過程中加強火源管理,不得違章作業,施工完成后認真檢查確認無火種,并清理現場后方可離開。

7.設備維修中需使用易燃材料時,必須采取防范措施,協同保安部一道消除火災隱患,發現火警應及時報告確保安全。

第三篇：玉泉大廈裝飾工程監理工作總結1

玉泉大廈裝飾工程監理工作總結

本公司受浙江玉泉實業有限公司委托，對玉泉大廈裝修工程實施施工階段監理。本工程于2013年3月14日開工，于2013年4月25日竣工。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

一、工程概況

本工程為玉泉大廈裝修工程，裝修范圍為3、4、5、12、16、17層(不包含洗手間及電梯廳等公用部位)。主要施工項目包括：廚房裝修、3、4層地磚修補及踢腳線、其余樓層地磚及踢腳線、石膏板隔墻、部分加氣塊隔墻、成品門及門套安裝、新做隔墻墻面膩子、窗防護欄、各樓層強電工程、各樓層弱點工程（部分）等。

二、參建單位

建設單位：浙江玉泉實業有限公司 監理單位：杭州中新建筑工程監理有限公司 設計單位：中國新型建筑材料工業杭州設計研究院 承包單位：浙江自力建設集團有限公司

三、監理組織及監理制度

杭州中新建筑工程監理有限公司受浙江玉泉實業有限公司委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理，依據相關規定成立項目監理部。

監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—2000）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、竣工驗收制度等。

四、監理工作開展情況

（一）施工準備階段

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、材料的準備情況；

5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收。

3、對可能影響使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗等監理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。

5、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

（三）質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、組織檢驗批、分項、分部工程的驗收，對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監理總結。

五、結束語

本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。

杭州中新建筑工程監理有限公司

總監理工程師：

2013年5月8日

玉 泉 大 廈 裝 修 工 程

監 理 工 作 總 結

杭州中新建筑工程監理有限公司

二零一三年五月八日

第四篇：心理征文譚家佳

那些人，那些事

梔子花又開了，又是一年夏，我沒出生在這個季節，而是遍山金紅的秋天。父母為我起名為：家佳，寓意家庭幸福美好。

我帶著這個美好和爺爺還挺得直直的背，在門口的葡萄樹架度過了一個單純干凈的童年。記憶底，家里從未有過大紛爭，我就這樣，上完小學，初中。

老媽是一個虔誠的基督教教徒。那年高考，成績很不理想，那段日子總是躺在床上以淚洗面，回想起那時心里的風涌云起，恨不能全世界都來分擔自己的無助，那種感覺現在總能想起，覺得那么多年的辛苦，早出晚歸的努力，得了竟是這么一個差強人意的結果。老媽從不和我說什么，只是每天帶我去離家不遠的教堂，聽著教堂的鐘聲和教堂里傳來的陣陣讀圣經的聲音，我的心，一天天趨于平靜。這兩種聲音伴我走過了那個七月，現在聽見這兩種聲音，無論多繁忙，我都會停下來，靜靜的聽。那陪我走過一個個黑色日子的聲音，總能讓我紛亂的心平靜。若不是當地的習俗基督教教徒不能吃除豬肉外的其他肉類，這是我身在紅塵中的人避免不了后者是戒不了的，我早就跟隨老媽的腳步步上基督教的大門了。

后來，漸漸從這件事中走出來，開始我的補習生涯。補習那段日子是我目前過得最單調最充實的日子，每天就在家與學校兩點一線之間來去。又是一年6月，高考前一夜，早早就上了床，卻沒一點睡意，睡在隔壁的老爸發來短信過來，短短兩句話：無論成與敗，只要自己努力了就無悔，人只求一個問心無愧。平靜地考完試。

成績出來填志愿是自己填的，老爸說：以后的路是要靠你自己走的，這重要的一步你就自己跨吧，但記住，人不能好高鶩遠。那些話雖沒成為我的左右銘，但卻成了我未來路上的航標。

在這條路上，我走過兩遍，哭過、痛過、累過、笑過，從陰雨走到艷陽，路過泥濘，路過風，我看到路途風景在生命中劃過的點點滴滴。那些日子，如同公交車上看窗外的人事物一樣，相同的軌跡，不同的風采。我知道，我已經走過了張揚個性的青春時光，那些事，曾來過我生命，但又走了。

去學校報道那天，是我要求自己獨行的。帶著行李，穿過熙熙攘攘的人群，看著川流不息的車輛，一座座欲要擋住陽光的高樓，一張張陌生的面孔，這就是我以后五年要住的城市。一切都很陌生，我知道，以后的路得自己走了。

踏入大學的日子，由最初的興奮慢慢歸于平淡，每天抱著四級真題、計算機二級教程，穿梭于學校。加入系部和紅十字后，不再重復著這種單調的生活。在系部撈了一個不大不小的官，每天被繁瑣卻單調的事包圍，常常為部上的各類活動寫稿子、拍照、出團訓。這就是我現在的是生活。

玉也有瑕疵，我從不在綢緞上寫詩，不追求太完美的生活。我只用筆，用相機記錄下生活中的點滴，感性的活著。我沒海子那么矯情地要一座面朝大海春暖花開的房子，我沒有太大太遠的目標，現在就只為畢業證學士學位證而奮斗，為五年后能找到一個平凡的工作而努力，我只要能在這個城市立足，有屬于自己的一片小天地，累了能有個窩，就夠了。而我的青春熱血也將會在這片圣土上撒下。

談了一場為期半年的戀愛，就在我以為牽手就是永遠，還在為未來勾畫藍圖時，這段因一個微笑而產生，一個吻而滋長，最終不了了之的愛情就莫名地結束了，還未來得及長大就死在襁褓里，那段日子曾一度的低迷，這段還青澀的愛戀終沒能被認可。這段似琉璃的愛情，碎倒在時間的皺折里，也似曇花，乍一開，就凋謝了，隨著時間的推移被風干。也終于明白，生命中會有那么一個人，是你愛情的催化劑。

現在的我也理解了愛情這一神圣美好的東西。不是不愛，而是屬于我的那個他還未正式出現，他或許還在某處等著我，或許就在我的身邊看著我長大。我依舊用虔誠的心祈禱著愛情，我會一直等待，等待那個執我之手，消我半世孤獨的他；等待那個吻我之眸，遮我半世流離的他；等待那個撫我之面，尉我半世哀傷的他；等待那個扶我之痛，驅我半世沉淪的他。

回首經年時，也許還會想起，生命中曾有那么一個人，在我懵懂的愛戀季節充當過護花使者，和我有過一段單純美好的戀愛。

原來，每個人都要經過一段沉淪的日子，然后被洗禮，然后，一切又回歸原點。還記得畢業那天抱著我痛苦的動物園家族的他們的樣子，和他們在畢業留言冊上飄逸的文字。從不喊我姐的羊羊：佳哥，以后再也沒有人天天喊你佳哥了，以后就難見到你那沒心沒肺的笑了，以后不管你在哪我在哪，你都要一如既往的笑下去。瘋狂迷戀韓寒的狗兒：看見你的笑，我時常覺得，這個世界還干凈。烏龜：佳，廣場那家冰淇淋又出了一款新的圣代。

床頭放著高中時的那套校服，龍飛鳳舞的簽名還在，每每捧起它，我都能感受到他們留下來的氣息，喉嚨總回被堵得死死的。那是畢業前一周的散學典禮上他們偷偷劃上的，我已經忘了教務主任生氣的嘴臉，卻沒能忘他們在樓道口子對我說的話：只有這樣，你才不會那么快就把我們忘了。高中時的好多物品的扔了，惟獨那件校服，陪著我穿過一個又一個的城市，走過一日日的年華。

一直以來的都不喜歡表露自己的情感，那天在微博里說：動物們，好嗎，想你們了。那晚就在他們的信息和電話中度過。也是從那時起，喜歡上了微博，看著30秒刷新一次的手機屏幕，看著還有那么多人有煩惱有幸福，感受著生命氣息的跳動，這個世界還活著，我還活著。

烏龜發來信息：前不久回學校看了一趟，樓道上的涂鴉不見了，廣場那家冰淇淋搬遷了。我笑著回復：有的東西只是伴著我們成長而已，這是生命的常規倫理，它雖不是瞬息萬變，卻也不是一成不變，就像人的細胞，每天有千千萬萬死去，又有千千萬萬生成，我已經理解并適應了這種變化。

前不久回了一趟家，爺爺把壞牙拔完了，換上假牙嚴重不適，每天只能進食粥。看著才一個多月就消瘦得不成樣子的爺爺，我的心被抨擊著。原來，生命真的會有盡頭，才深刻理解，人生如夢，歲月無情。慕然回首，才發現人活著是一種心情，窮也好，富也罷，得也好，失業罷，一切都是過眼云煙。

相傳幸福是個美麗的玻璃球，跌碎了散落在人間，而你們就是散落在我身邊的 那玻璃球。我沒先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的寬闊胸襟，但我仍希望每個家庭都能幸福美好，家佳，家佳。

生命中的那些人，那些事，像八月的梔子花在風中搖曳。那如青蘋果的歲月已經流逝了，城市的燈火還在闌珊，風吹動帶著溫熱的氣息。而我，在前行著，一直在前行中。

醫學檢驗系2010級譚家佳

第五篇：家校建設工作總結文檔

李集小學家校建設工作總結

當前農村學校在教育資源上與城里學校有著較大的差距，但更大的差距在于家長的配合上。究其原因，大部分家長素質相對較低，心有余而力不足，對子女教育存在著誤區；其次就是配合的意識不強，認為教育孩子是學校的事情，和家長沒有多大關系，有點無所謂的態度。在這種情況下，我們必須主動去改變這種狀況，其中一種比較可行的方法是大力開展家校合作，努力使家校合作能體現出實效。

一、加強家長學校管理

1、建立家長學校領導小組

家長學校是家庭教育的源泉，是家長們獲取最有效的教育方式的途徑。我們始終堅持先教會家長，再教育學生的思想，并以提高家長素質和教育水平為目的，形成家庭、學校相結合的教育網絡。為了使家長學校規范有序地開展工作，我們成立了家長學校領導小組：

組

長：校 長李彩云

副組長：書 記沈貴鎖

副校長：王強勝、王建武、陳志勇

成 員：副書記朱正長、總務主任彭春濤、財務主管彭長和、政教主任李飛、教務主任陳紅波、教科室主任李紅芬、教務副主任余大耀、少先隊大隊輔導員胡仁偉、各班班主任

2、計劃有落實、授課有保障

學年開學初，我校把家長工作列入學校工作計劃，加強計劃性；同時，家長學校堅持面向全體家長適時組織學習培訓，為了提高家長學校上課的質量，我們針對不同年級學生的特點，組織上課內容。例如，針對一年級孩子剛剛進入小學，沒有形成良好的學習習慣，學習又有一定困難。家長如何關注剛入學孩子的學習，需要正確指導。我們專門在九月初安排《幼兒園教育與小學教育的區別和對策》，提出針對一年級孩子的特點，要求家長培養孩子良好的完成作業的習慣。2012年我校家長學校所開設的常規內容和承擔講課任務在2次左右。

3、多渠道、多形式開展家長學校工作

針對家長工作忙，不可能長時間集中學習的實際情況，我校采取多種形式，組織實施家長學校工作：(1)集中學習，應用在了一、二年級。(2)問卷調查。通過問卷調查了解家長怎樣對待孩子的優點和缺點及家長對學校的意見和建議。(3)變純家長會為講授家教知識、增加家校對話交流的領地。（4）實行優秀家長評比制度。激勵先進、樹立典型，對鼓勵家長爭做新時代的合格家長起到了一定的作用。

二、以活動為載體，拉近家校間距離 1.開展感恩教育系列活動

充分利用各種傳統節日對學生進行教育。母親節、感恩節開展孝敬長輩教育，在學生方面，比如給媽媽寫一封感謝信、制作一張賀卡、制作感恩節的手抄報等；在學校層面，我們要求每班出好一期相關內容的黑板報。為了增加活動的實效性，我們也要求家長對孩子不同形式的作品進行反饋，讓孩子與家長進行溝通，以增進彼此的情感，了解各自的內心需求，也為家長與孩子的交流開辟了一個渠道，取得了良好的效果。2.開展優秀家長講座活動

為了開展素質教育，學校邀請一些在事業上有所成就的家長進課堂，讓他們現身說法，給學生講自己創業的歷史、奮斗的艱辛，讓學生既感受到知識的重要，又懂得學習機會的寶貴；或邀請優秀學生的家長，讓他們講述自己孩子的成長歷程，這種草根化的講座，應該說取得了良好的效果。3.開展“家長進課堂”活動。

為了讓更多的家長能夠進入學校、進入課堂，共同關注學生的學習活動，學校于2012年10月份組織了“家長進課堂”活動。家長在教師和學生的共同邀請下，進入久違的課堂，與孩子們一起上課。家長們在感受課堂氛圍的同時，關注了自己孩子的課堂表現，關注了教師的課堂行為。特別是課后，由學校校長帶頭，班主任指導家長學習“三會”精神與方法的舉措，充分拉近了家長與學校、教師間的距離，也是家校合作模式的良好探索。

三、挖掘德育資源，引導家長學習

1、學校為每個班級征訂了《家庭教育》雜志，讓老師通過閱讀雜志，了解家庭教育的技巧，指導家長教育好自己的孩子。在每月的家長會上傳授家庭教育的基本理論和教育原則，學習兒童生長發育的規律和兒童的心理特點，指導家庭教育，為孩子的健康發展服務。

2、為了提高家長的家庭教育水平，擴大家校聯系的范圍，學校專門邀請了家庭教育的專家來校作報告。專家的淺顯例子與深切話語，感動了每位到場的家長，一些家長與講課教師產生了共鳴，休息期間紛紛上臺，與專家共同磋商教育良策。

四、利用網絡短信，聯系溝通家長

充分利用黃陂區移動分公司校訊通網絡平臺，擴大家長受教育的參與面。在九月份一開學，就把一年級學生和新進入我校的學生家長的基本情況統計好，發放《告家長書》，要求家長盡快參加校訊通網絡平臺，讓廣大家長能在家里了解家庭教育的信息。同時要求學校教師利用好校訊通網絡平臺，溝通學校教育與家庭教育的聯系，不但交流孩子的學習情況，而且要交流孩子在學校和家庭的平時表現，為學生的成長發展服務。

五、成效明顯：

1．家長素質得到提高，家庭育人環境得到優化。通過參加培訓，家長認識到家長是孩子的第一任老師，也是孩子的終身老師，從而增強了家庭責任感，樹立了良好的家風，進一步認識到家庭教育的重要性。2．凈化了社會風氣，促進了精神文明建設。

3．家長學到了科學的教育方法，提高了孩子的學習成績。

4．密切了家庭與學校的關系。既有利于全面準確地了解孩子，增強教育的針對性，又有利于增強家長對教師的了解、信任，使家長能主動地支持學校、教師的工作。

學校不單是老師和學生的學校，同樣也是家長的學校；家長不認可的教育，是蒼白無力的教育；家長參與的教育，是充滿活力的教育，是和諧的教育。因此，在今后的工作中，我們將繼續探索家校合作的模式，途徑與方法，使每個孩子在老師和家長的共同教育下健康快樂的成長，從而為他們創造一個美好的未來！