第一篇：冶煉一班二月份工作總結及三月份工作計劃

冶煉一班二月份工作總結及三月份工作計劃

二月份是冶煉生產試行三班兩運行的實驗階段，也是順應科學發展觀基本要求，創新生產管理機制體制改革的關鍵時刻，在公司領導和冶煉車間的正確領導下，在各部門、各工種、各兄弟班組的密切協作和大力支持下，在全體班員的共同努力下，較好地完成了上級賦予本班組的各項生產指標和工作任務，回顧一月來所做的工作，主要有以下五個方面：

一、完成高純硅生產任務156.18噸，產量、質量符合公司規定的相關經濟技術指標，班組產量超過車間各班組整體平均基準線。

二、節能降耗方面有較為明顯的效果，特別在降低單耗上發生了新的突破，當月班組總單耗達到8824KWH，控制在9000 KWH以內。提高產量與降低損耗有機結合，呈現出良好的互增互補的態勢。

三、產品質量較年前幾個月相比大有提高，當月產品合格率達到95%，產品質量控制工作循序漸進，穩中有升，這說明我們在實施產品精練中又邁進了堅實的一步。

四、安全生產中月內無發生過任何生產事故，安全生產與安全教育常抓不懈，保證了各項生產任務的圓滿完成，從這一月的安全生產工作來衡量，可以說是一個圓滿的安全生產月。

五、強化了班組管理，做到了過節生產兩不誤，確保了各項工作的順利開展，春節期間，班組內無發生過違紀違規現象，沒有因為過年而放松管理，違反廠規廠紀，直接影響冶煉生產的事例。

存在的問題主要是與各兄弟冶煉班組的相關配合上還不是太好，在共同維護好爐況和交接班管理制度上還有待進一步加強。

為保證圓滿完成三月份各項生產指標和工作任務，保障冶煉生產順利開展，特制定三月份冶煉一班工作計劃如下；

一、進一步強化和完善班組生產管理，著力解決和轉變一些不適應，不符合班組科學發展和制約搞好冶煉生產的不利因素和消極行為，適應新形勢，解決新問題，始終保持班組先進性，在車間內發揮標兵示范作用，以點帶面，促進冶煉生產整體推進。

二、引導全體班員逐步適應生產管理運行機制新模式，服從大局識大體，努力在搞好生產管理，創新機制體制上尋求新方法新經驗。三、一如既往地抓好安全生產，冶煉生產，在保證安全的前提下搞好生產，計劃月內完成符合標準的高純硅生產任務，保持150噸，力爭160噸，班組月總單耗控制在9000左右，產品合格率95%以上，生產過程中，著重在提高產量，節能降耗，實施精練和提升產品質量上下工夫。

四、積極同各兄弟班組及機關部門緊密配合，共同維護和保養好電爐，提高設備運行率，減少熱停爐，爭取有效生產時間，力求生產效益最大化，與各班組加強團體，增進和諧，互利共贏，共謀發展。

五、積極完成公司和車間領導臨時交辦的其它各項公司。

冶煉一班 二0一0年三月一日

第二篇：二月份工作總結及三月份工作計劃

二月份工作總結及三月份工作計劃

時間一晃而過，轉眼我進入美維公司接管人事工作已有一月余，在公司領導的指導、各部門同事的幫助和支持下，我漸漸熟悉了周圍的工作和生活環境，融入美維公司這個大家庭，并按照公司的方針政策，努力做好部門常規工作，為進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作，現將二月份工作總結匯報如下：

一、招聘、離職方面：

1、本月共參加了大冶市就業中心舉辦的鄉鎮招聘12場，為公司做宣傳及現場招聘，新增兩條線路（即保安、還地橋線，陽新白沙線），并對周邊農村進行宣傳及招聘。

2、本月共招聘安排到崗人數 381人 其中：實際在職208人，流失173人，老員工離職46人，目前人員穩定性較差，需要各車間負責人對新員工多一此關心、關愛，讓新員工盡快融入公司。

3、做離職員工訪談，了解工作中存在的一些問題，安撫員工，能解決的及時解決，能挽留的盡量挽留。

二、制度方面：

1、制定了員工介紹獎勵管理辦法，鼓勵老員工介紹新人加入公司。

2、修訂了公司《勞動合同》，明確了合同期限及試用期，本月新入職員工均簽訂了新的《勞動合同》。

3、制定了考勤、消費《一卡通管理規定》，待董事長審批后執行。

三、考勤、消費系統于2月28日安裝完畢，后續工作試運行中；

四、本月新辦社保人數8人，減少1人。

五、負責后勤部門工資的核算，及各部門工資的簽名工作。

六、負責公司行政車輛的調派工作。

七、負責辦公用品的申購及發放工作。三月份工作計劃：

一、加大人力資源管理力度，完成日常人力資源招聘與配置。目前各車間共缺42人，其中擠壓車間8人，木紋車間10人，氧化車間6人，倉儲車間5人，包裝車間5人，噴砂車間6人，模具車間2人。

二、所有員工辦理工作牌，考勤、消費卡，指導、監督員工執行。

三、完善檔案管理，對所有文件資料進行收集、整理、分類、匯編及保管，嚴防丟失、嚴防泄密的事件發生。

四、為車間符合參保條件的人員，申報參保，特殊車間頑固人員繼續做思想工作。

五、做好企業文化宣傳，完成宣傳欄第四期初稿。

六、在目前難招人的情況下，望生產部配合人事部，各生產部門負責人要留住內部員工，加強員工之間的溝通，減少人員流動率，提高生產效率。

人事部

2017-2-28

第三篇：二月份工作總結及三月份工作計劃（精選）

二月份工作總結及三月份工作計劃一、二月份工作總結

（一）通風方面1、1304聯絡巷筑建一處（兩道）無壓風門。對通風系統進行了調整，將1304聯絡巷、1304軌道順槽的局扇由1302中間巷的下部移挪到新建風門下部。

2、第一聯絡巷絞車以里增建兩道無壓風門。

3、維修第一聯絡巷外部兩道風門、第二聯絡巷三道風門、檢修斜巷兩道風門、一中車場回風巷兩道風門。

4、每旬對礦井通風系統進行一次全面檢查。

5、加強局部通風管理，對通防工區負責管理的風筒進行整改、修補，確保了掘進工作面的正常供風。

6、五中車場敷設風筒，整改開門口處風筒。

7、安排測風員每旬對礦井風量進行一次全面測量，發現問題及時進行處理。

8、按照月度制定的瓦斯檢查點設置計劃，每班安排2名瓦斯檢查員對瓦斯設點進行巡回檢查，杜絕了空班、漏檢、假檢現象。

（二）綜合防塵方面

1、對井下所設置的隔爆水袋、水槽進行檢查、維護、及時加水，保證了數量、水量符合規定要求。

2、對所安裝的防塵設施進行了檢查、維護，確保設施靈敏、可靠，管用。

3、對井下各作業場所每半月進行一次粉塵測定，對地面作業場所每月進行一次粉塵測定，并及時上報了測定結果。

4、利用春節停產檢修時間，對副井西馬頭門的兩路減壓閥進行了檢修，更換了閥芯。

5、對所負責的巷道按照除塵周期的要求進行了沖刷。

（三）安全監測監控

1、按照有關規定對便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷傳感器進行標校；對井下安裝的甲烷傳感器每10天進行一次甲烷超限斷電功能測試。

2、每班安排一名監測監控人員對監控電纜、監控設備進行檢查、維護，確保系統正常穩定運行，保證了上傳數據準確可靠。

3、每周對光學瓦斯檢查儀進行一次檢查、換藥。

（四）礦井防滅火

1、生產期間每天安排人員對1302工作面采空區、上隅角關門柱以里及液壓支架架間噴灑阻化劑。

2、本月9日早班組織人員對1302工作面采空區進行了防滅火灌漿，共計灌漿210m3。

3、每3天對1302上隅角、1302工作面回風、礦井總回的氣體取樣進行分析一次。

（五）其它

1、每天由工區值班人員組織職工進行學習，加強對職工的安全業務技術知識培訓，提高職工的自主保安意識、遵章守紀意識和業務技術素質。

二、三月份工作計劃

（一）通風方面1、1304聯絡巷建臨時密閉1道。

2、對井下通風設施定期進行檢查維修，確保設施符合質量標準化要求。

3、組織人員每旬對礦井通風系統進行一次全面檢查。

4、每旬對礦井進行一次全面測風，確保各用風地點的風量滿足要求。

5、繼續對通防工區負責管理的風筒進行整改、修補，確保掘進工作面的風量符合要求。

6、按照月度制定的瓦斯檢查點設置計劃，由瓦斯檢查員對瓦斯設點進行巡回檢查。

（二）綜合防塵方面

1、對井下所設置的隔爆水袋、水槽進行檢查、維護。

2、對所安裝的防塵設施進行檢查、維護，確保設施靈敏、可靠，管用。

3、對井下各作業場所每半月進行一次粉塵測定，對地面作業場所每月進行一次粉塵測定。

5、對所負責的巷道按照除塵周期的要求進行沖刷。

（三）安全監測監控

1、按照有關規定對便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷傳感器進行標校；對井下安裝的甲烷傳感器每10天進行一次甲烷超限斷電功能測試。

2、對監控電纜、監控設備進行檢查、維護，確保系統能正常穩定運行，保證上傳數據準確可靠。

3、每周對光學瓦斯檢查儀進行一次檢查、換藥。

（四）礦井防滅火

1、對1302工作面采空區、上隅角關門柱以里及液壓支架架間噴灑阻化劑。

2、根據現場情況組織人員對1302工作面采空區進行防滅火灌漿。

3、利用束管監測設備定期對1302上隅角、1302工作面回風、礦井總回的氣體取樣進行分析。

（五）其它

1、繼續組織職工進行學習，加強對職工的安全業務技術知識培訓，提高職工的自主保安意識、遵章守紀意識和業務技術素質。

2、全面做好迎接一季度質量達標驗收迎檢工作。

3、完成礦領導交辦的其它應急工作。

通防工區

二〇一〇年二月二十八日

郭屯煤礦

二月份工作總結及三月份工作計劃

編制單位：通防工區

編 制 人：

單位負責人：

編制日期：2010-02-28

第四篇：二月份工作總結與三月份工作計劃[模版]

二月份工作總結與三月份工作計劃

二月份正值我國傳統的新春佳節，為確保春節期間的安全工作確保“一通三防”工作的順利進行。通風部利用春節期間對各項工作按質量標準化進行政改和完善，為我公司的復產驗收工作奠定了良好的基礎。同時為下一步的安全生產提供了有利的保障。現在二月份的工作已告一段落，為了三月份工作更好的進行，現將二月份的工作總結如下：

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風設施、瓦斯監測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現場的監管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。

二、完成了通風部各工種內部培訓工作和學習，提高了職工素質和工作技能，為我公司安全生產創造了條件。

三、加強局部通風管理，對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩，逢環必掛，逢環必吊。接口嚴密不漏風，對破口進行了修補，確保工作面的有效風量。

四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作，和增設安裝南東四正付巷貫眼風機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風機兩臺，縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。

五、完成了15＃采區的通風系統調整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風流正常流動和瓦斯不超限。

六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座，同時按質量標準化進行施 ＃

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工。

七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳，三道并且采用QC—Z化學密閉進行漏風密閉。

八、完成了東大巷5道閉墻漏風處理。采用QC—Z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。

九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。

三月份的工作計劃：

一、在付井和902按質量標準化建立兩個測風站。

二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構筑閉墻一道。并且對系統和風量進行適當調節。

三、加強對兩個綜采工作面抽放系統的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業規程進行配風。加大抽放力度，傳感器設置和數據準確監測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調校和瓦電閉鎖的測試。

五、完善監控視頻系統，鋪設光纜5000M并增設監控探頭5個。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。

七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。

八、待15＃15102進風順槽后和聯絡巷開口后完成雙風機雙電源自動源自動切換四臺大功率風機的安裝工作。

通 風 部

二〇〇九年二月

第五篇：機電部二月份工作總結和三月份工作計劃

機電部二月份工作總結和三月份工作計劃 一、二月份工作總結

（一）回風立井項目安裝

1、回風立井完成了梯子間的安裝。

2、回風立井完成了強排管路、靜壓水管的安裝，進行了打壓試驗和檢查。

（二）水源井水泵的安裝

水源井鉆探結束，開始安裝潛水泵，2月25日開始下泵，26日水泵放置到位。

（三）3101工作面管路管架、電纜架的安裝

1、已完成3101工作面各巷道管路安裝的的技術要求，確定了輔運巷3趟管路、膠帶巷4趟管路、回風巷4趟管路的安裝方案和安裝要求。

2.、設計了管路管架、和電纜架，并開始著手實施加工。

（四）井下開關架的定型

已完成井下開關架的設計，對開關架的樣式和實用性做出了論證。

（五）對智能化礦山方案的完善

通過會議討論和現場的查看，對智能化礦山的細化方案進行了進一步完善。

（六）各類設備的編號管理

為了加強固定資產的管理，機電部制作了各種編號牌，對機電設備、信息設備進行編號管理。已完成對空調、電腦、打印機、電話等設備的編號

（七）對各類井下開關整定

已完成對現階段井下各種開關的整定，增加了供電可靠性，保護各類設備。

（八）設計了統一的設備管理標志牌

完成了各類井下設備標志卡片的整合設計，將以往的入井防爆合格證、整定卡、設備標志牌、完好設備牌以及圖像資料牌等整合成一個統一的設備管理牌。

（九）加強資料檔案管理

1、機電部加強對資料和檔案的管理，按照不同的分類準備了100余個資料盒，對各類資料檔案進行了歸類收集和整理。

2、對各類設備進行影像資料的收集，和相關檔案資料的收集，對未來投產驗收打下了堅實的基礎。二、三月份工作計劃

（一）3101工作面管路管架、電纜架的加工

計劃大量加工管架和電纜架，以便于未來管路和電纜的安裝架設。

（二）井下開關架的加工

計劃加工出井下開關架的樣品，帶到井下進行安裝試驗。

（三）智能化礦山建設的推進

計劃3月份對智能化礦山方案進行技術評審，作出詳細的技術協議和概算。

（四）資料檔案的正常推進

隨著設備的逐漸到貨，相關的設備影像資料管理、編號管理、檔案資料管理按照計劃有序推進。

華勝公司機電部 二〇一二年二月二十五日

二月份工作總結 和三月份工作計劃

華勝煤業有限公司機電部 二〇一二年二月二十五日