第一篇：二月份工作計劃

二月份工作計劃

一、生產部工作

1.生產管理工作

（1）堅持以銷定產原則，根據銷售訂單完成生產任務；

（2）全面推行8S管理，整理整頓生產現場，強化員工安全意識，保證春節期間安全；

（2）召開各工序員工代表會議，對管理人員進行培訓幫教，重點做好員工的思想教育工作，提升管理人員的管理水平；

（3）完善各項考核制度，激發全體職工的勞動熱情和勞動積極性；

（4）針對輪班反映的倒角機問題，要求機修班對問題進行分解，限期解決；

（5）繼續加強節能降耗的管理，建立成本目視管理看板，全面參與成本管理。

2.設備室工作

（1）做好設備臨時故障搶修準備工作，保證順利生產；

（2）做好中修計劃的執行工作；

（3）對在庫模具的質量進行清理，提高模具的使用壽命，降低全年模具費用。

（4）完成1#退火爐2#退火爐排煙管改造施工方案的制定工作；

（5）完成實驗室小型退火爐異地復位連接氮氣管路施工方案的制定工作。

3.質量室工作

（1）加強品管過程控制和巡檢監督工作，加強各崗位品管員專業水平和質量室的核心管理水平；

（2）協助技術部加強對原材料的管控；

（3）聯合生產，工藝，技術部門共同查找產品突發性不良的原因；

（4）完成儀器校驗工作；

（5）嚴格執行考核制度；

（6）在質量室內物色1-2個后備班長，做好人員的儲蓄工作。

二、銷售工作

1.計劃全月銷售額確保70萬元,奮斗目標100萬；

2.確定珠三角的倉庫選址；

3.確定深圳辦事處的銷售人員。

三、技術部工作

1.在現有粉料的情況下繼續調整絕緣工藝，保證二月份絕緣粉料的需求；

2.建立嚴格的來料檢驗標準，加強對原粉和相關輔料的管控；

3.繼續配合生產部解決生產中出現的各種工藝問題；

4.做好銷售部技術服務工作；

5.將技術部工作重心轉移到新產品開發上來，推動新產品開發工作。

1.重點解決原粉的供應問題；

2.爭取2月份完成壓機組裝調試工作，提前完成壓機采購工作；

3.就噴涂粉末事宜進行中試，確定最終噴涂效果，根據結果制定采購計劃；

4.與生產共同完善模具的檢測入庫流程，制定檢測標準；

5.為保障物資供應及時性，不斷提高采購工作的效率；

6.開發適用于小產品068以下的包裝方法；

7.完善采購物資備庫的最小庫存量，做好原材料出入臺帳、成品出入臺帳、MRB倉入庫臺帳、不良品入庫臺帳等工作。

五、財務管理工作

1.做好日常的財務核算工作；

2.結合上月車間抽盤的情況，繼續對車間統計工作進行、溝通、輔導和督促，并再次提出車間統計數據必須準確的要求，以利于精確的核算成本。為以后月度抽盤做好基礎工作；

3.做好國稅、地稅的申報工作；

4.根據年底的盤點結果，盡快做出盤點資料及處理建議；

5.做好2013年1月份財務及成本分析工作；

6.結合全年的物料消耗及車間的標準定額（BOM）與車間配合做出消耗定額草稿提交給經理辦公會研究；提出間接費用消耗降低比例，制定2013年各項費用消耗指標。

1.人事工作

（1）根據公司人才需求計劃，繼續安排已初試應屆大學畢業生進行復試；

（2）繼續落實普通員工招工需求，滿足2013年生產的人員需求；

（3）繼續同云南寧洱縣饒縣長聯系用工事宜；

2.行政工作

（1）做好春節假期安排；

（2）準備高企認定的相關資料；

（3）準備申報2013年標準化良好行為企業的相關資料；

（4）完成安徽省自主創新專項的中期檢查。

第二篇：二月份工作計劃

神經內科二月份工作計劃、周重點、日安排

一、周計劃

第一周：根據二甲評審標準及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃，并對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續質量改進。第二周：召開科室護理人員座談會，緩解護士心理壓力，提高護士工作積極性；

加強責任心，加強法律意識，進一步深化“像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情，嚴謹的工作態度，更好的服務每一位患者。

第三周：響應護理部號召將鼻飼管的滑脫作為持續質量改進項目，并正式實施調

查改進工作；同時將病人壓瘡評估及預報工作納入正軌工作程序，確保基礎護理工作的不斷改進。對科室內所有護理人員進行綜合能力的培訓，增強對患者發生病情變化時的觀察救治能力。

第四周：加強危重病人的護理，加強病房管理。發放滿意度調查表，評估本月工

作成效。對全體護士進行肌肉注射、生命體征技術的培訓考核。

二、日安排

周一：進行科室大交班，安排本周工作重點，檢查各種記錄本及危重、一級患者

護理措施執行情況，督導總結上一周的工作。

周二：晨間提問；下午為科室親情服務日，查看病人三短六潔執行情況，查缺補

漏。

周三：質控組織活動，檢查科室環節質量。

周四：健康教育指導，完善督導質控檢查中存在的缺陷（重點完善健康教育指導）。周五：護士長隨同科主任查房，進行醫囑大查對。

周六：查看搶救車備足搶救藥品，保證各種儀器處于備用狀態。

（備注：本月12號左右對科室護理人員集中進行綜合能力培訓；時間15—18號為公休座談會，護理查房，科會、業務學習以及護理考核時間。每周二進行晨間提問,內容疾病健康教育,四個核心制度,疾病護理常規等。19號為科室操作考試時間，當與護理部時間相沖突時，提前兩天。）

第三篇：二月份工作計劃總結

惠寶煤業2014年2月份通風部工作總結

惠寶煤業通風工作在通風專業領導和通風戰線員工的共同努力下，取得了較好的效果，現把惠寶煤業2014年2月份通風工作做以下具體總結。

1、加強通風系統管理，保證井下各用風地點風流穩定、合理、可靠。逐一檢查各通風設施的完好性、可操作性。

2、更換輔運大巷、運輸大巷和回風大巷隔爆水袋18個，并調平調直。

3、增設輔運大巷、運輸大巷凈化噴霧3道，從而使凈化噴霧效果封閉全段面。

4、輔運大巷清理疏通水溝400米，調整路面蓋板120塊。并在1＃措施巷風門底構建兩道反水池。

5、為落實省局檢查礦井負壓水柱改進問題，我部重新安設礦井負壓水柱監測系統。

5、全礦采掘工作面2月份無瓦斯和一氧化碳超限作業，瓦斯檢查記錄均由礦長、總工程師、通風部長簽字。

惠寶煤業2014年3月份通風部工作計劃

1、針對省局對本礦質量標準化（通風方面）檢查存在的問題，要逐一在本月中旬落實。

2、杜絕通風、瓦斯、一氧化碳及井下火災等重大事故的發生。

3、確保井下通風系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定；在“監控有效”方面實現裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速；在“管理到位”方面實現責任明確、制度健全、執行有力、監督嚴格。

4、加大專業檢查力度，堅持礦每旬通風專業上崗檢查隱患排查及定期上崗隱患復查制度。

5、本月計劃在回風大巷洗塵300米，在輔運大巷清理水溝600米。

6、加強學習和培訓工作，加強各崗位工種的培訓力度，繼續加強瓦檢員的崗位必知必會的學習，努力提高通風專業人員業務素質。

通風部

2014年3月1日

第四篇：二月份德育工作計劃（定稿）

二月份德育工作計劃

1、出新學校部分櫥窗，張貼標語，檢查各班教室布置，做好開學準備和寒假的總結工作。

2、制定新學期的護導值日表、國旗下講話安排表等。

3、開學典禮。

4、重溫《中小學生守則》，制定班級“行為規范行動日”活動計劃并認真執行。

5、籌備并召開家長委員會成立大會。

6、德育課題活動，安排結題相關事宜。

7、評選“文明班”。

8、講座：《如何制定班隊工作計劃》 主講人：趙文甲 點評：李向海

9、做好班主任工作月評工作。

10、配合中心校開展傳統紀念日活動。（學雷鋒活動、慶祝三八婦女節、植樹節等）

第五篇：分公司二月份工作計劃（范文）

煙草專賣局（分公司）

二月份工作計劃

2011年是“十二五”規劃的啟動之年，也是落實市局（公司）“卷煙上水平”實現卷煙銷售規劃“2332”的關鍵之年，在元月份局（分公司）工作計劃完成良好的情況下，二月份，縣局（分公司）將繼續深入貫徹落實“卷煙上水平”的總體要求，樹立長期發展、持續發展的理念，號召各部門凝心聚力，不斷提升各項工作水平。具體工作計劃如下：

（一）卷煙銷售方面。2月份作為春節后的銷售淡季，我局營銷部針對此情況特意制定出了一系列促銷策略，在全局上下開展“樹立三種全員意識，凝心聚力確保開門紅”活動，進一步提升卷煙銷售服務水平。繼續加強專銷結合，堅持服務與管理并重，不斷規范網建運作，著力培養城區高端市場，特別是三類煙銷售，確?！熬頍熒纤健备黜椆ぷ饔行蜻M行。繼續組織新老客戶經理做好業務知識的學習培訓，提升綜合素質水平和業務能力。重點把對消費者的需求和零售戶的利益作為促進企業穩步、健康發展的出發點和落腳點，結合農村市場現狀，高度重視和研究農村市場的擴網及客戶關系管理，深刻剖析市場需求，降低零售戶對低檔卷煙的需求欲望，確?？蛻魸M意度的提升。做好本月的卷煙銷售工作，在春節過后的銷售淡季下，繼續努力完

成本月銷售目標。計劃銷售2500箱，單箱銷售收入達到15430元，黃金葉大金元20箱，黃金眼30箱，黃鶴樓30箱,帝豪、紅旗渠（10元）共銷280箱；完成年初制定的 “大干元至二月份，實現卷煙銷售開門紅”的預定目標。

（二）專賣管理方面。結合省局、省公安廳組織的“亮劍行動”，對本縣的節后卷煙市場進行清理整頓與防治，彌補漏洞，防止非渠道卷煙在銷售淡季注入本縣市場。繼續保持和加強市場檢查力度，突出重點治理和專項整治，創新檢查手段，不定時地組織專賣人員實行“錯時”檢查法，突擊對各轄區內的零售戶進行超常規檢查，對轄區重點卷煙經營戶進行暗訪，蹲守，深挖信息。繼續做好對違法案件的處理，對重點違章、多次違章商戶停止訪銷，配合工商部門，加大處罰力度；計劃二月份組織一次市場聯合治理活動，要求各中隊檢查情況，每日一通報，每周一總結。

（三）煙葉生產方面。元月份基礎設施建設工作已接近尾聲，2月份將在上月工作的基礎上做好各項工程建設的收尾工作。生產面積方面，利用好育苗工作，并且做好今年的煙葉生產的總體規劃，計劃落實預留面積6825畝。

（四）比爭及機關管理方面。春節依始，執紀、考勤、考核步入正軌，逐步形成經營化、制度化、日?；墓ぷ?；二月份組織開展好副股以上中層領導的述職報告，按照市局相關規定組織落實好。認真做好優秀縣級煙草分公司創建工

作，做好系統排查，找出創建中存在的問題和不足，定職定崗定人，爭取二月份一次性通過。積極開展“安全整治排查”活動，做好安全隱患整改階段工作，落實安全責任制，要求春節期間午間嚴禁喝酒，晚上適當飲酒，確保不出現安全責任事故。

二○一一年二月九日