第一篇：二月份質量標準化工作計劃

二月份質量標準化工作計劃

我們每時每刻都要展望未來的心理，并且要隨之做出準備與計劃，在這二月將完三月到來之際，我們對三月份的工作作出了一些布置與安排

質量標準化是一個煤破必不可少的部門，而質量標準化的具體工作更是重中之重，這關系到礦級部門領導對井下生產隊工程質量的第一線的了解程度。

對于掘進回采，我們按照往常一樣，繼續每天派人進行檢查，按照規程規定的嚴格進行檢查，存在的問題，報告各生產負責人，能現場整改的現場及時進行整改。如有進步留問題，升井后寫整改通知書，發給各生產隊，令其進行整改，然后由質量標準化辦公室派人進行逾期復查，對于不整改與整改不達標的進行批語，惡劣的罰款 對于通風我們昜要抓緊，一能三防也是非常重要的，首先局部通風要搞好，重視對瓦斯員的管理，嚴格執行一炮三檢和三人連鎖放炮制度，工作面禁止無風，微風作業，風筒的管理也要到位。

我們在按照計劃進行的通時，更要時刻的注意，關注各方面，從而保證安全生產的進行，促進安全質量標準化的進步。

山西柳林哪哈溝煤業有限有公司

質量標準化辦公室

09年3月

四月份安全質量標準化工作計劃

安全質量標準化工作是一項長期面又艱辛的工作，鞏固提高和發展空間都很大，我礦各部門必須根據實際情況，認真地進行規劃。確立近期和長遠目標，真抓實干，將安全質量標準化和信息化，現代化建設結合起來，建設本質安全礦井及安全高效型企業，我們為了達到此目標，作出了如下計劃：

1、領導的批示安排下，開展質量標準化工作，對礦領導負責

2、按照安全質量標準化編制各部門系統的考核細則，并嚴格進行檢查。

3、對各隊組標準化工作的考核，評分、提出獎罰方案，監促好質量標準化工作的健康發展

4、負責跟班監督檢查各作業場所安全質量標準化執行情況及存在的問題，并提出處理意見

5、標準化的資料管與存檔工作

必須嚴格按照標準化要求組織生產，認真驗收，進行班評估，掌握安全質量標準工作的執行情況，發現問題，及時匯報，并迅速有效的作出處理

山西柳林哪哈溝煤業有限公司

質量標準化辦公室

09年4月

第二篇：質量安全環保二月份工作計劃

二月份質量安全環保工作計劃

（一）學習落實集團公司工作會議、公司工作會議及安全生產工作會議精神和上級安全環保工作要點。結合公司安全環保工作安排，細化工作計劃，制作工作計劃大表，落實責任人，做好安全環保工作督查督辦。要求各單位認真組織好本單位學習落實公司、上級工作會議精神及安全環保工作安排，制定好本單位工作計劃，落實責任，做好本單位督查督辦管理。

（二）加強冬季安全生產管理工作。做好用戶端事故事件預防；做好工藝、管線凍堵事件防范；做好防凍、防滑、防交通意外、防高空墜落等工作；危險作業繼續實行升級管理。加強元宵節期間安全措施落實，做好因煙花爆竹、花燈等引發次生事故的防范工作。

（三）繼續深入HSE管理體系推進工作。公司將派專人到各區域及直管單位進行HSE體系推進指導。結合公司的HSE管理模式和燃氣專業特點，推行適宜的管理方法和工具。要求各單位按照集團公司要求結合公司“三基”工作，做好本單位HSE體系深入推進工作，夯實管理基礎。

（四）加強安全環保隱患治理。會同總調、規劃、財務、工程等相關處室，審定2012年安全環保隱患治理計劃，全面 1

啟動2012年隱患治理工作。要求各單位按公司要求和有關規定做好本單位隱患治理前期工作，將日常安全檢查作為隱患排查的重要手段之一，加強巡查隊伍素質建設，確保隱患能及時發現及時治理；對于已落實整改計劃的隱患要認真按計劃實施整改，未整改的隱患要落實好風險防范措施，確保隱患風險受控。同時，要求各單位認真組織學習宣傳落實公司《安全隱患報告獎勵管理辦法》，調動員工和社會人員發現安全隱患的積極性。

（五）做好二級單位應急預案審核備案的前期工作。加強應急預案的審核和備案管理，制定公司二級單位應急預案的審核計劃。并在3月份應急管理培訓班上培養應急審核人員，安排審核任務。要求各單位加強應急預案的編制工作，提前開展應急預案的自審和向地方報備工作，做好迎審準備。

（六）編制PE管道泄漏、液化氣庫站泄漏應急處置原則。逐步形成以二十字工作法為主線、若干具體應急處置原則支撐的現場應急處置框架。

（七）召開員工安全操作視頻教材片制作研討會。召集相關單位，充分研討安全操作培訓教材片的編制需求，確定編制模式。分配編制任務。

（八）公司將統一制定下發2012年各單位安全總監月度檢查計劃。加強各單位安全總監依照千分表規范的監督管理工作，通過各單位安全總監上報的《月度監督工作報表》和《月度HSE個人行動計劃表》掌握監督情況和安全動態。

（九）要進一步做好百萬工時安全統計工作。年前，集團公司下發了《關于進一步加強百萬工時安全統計工作的通知》，公司按照通知要求已下發文件，要求各單位加強本單位百萬工時統計填報工作，加強填報審核，嚴禁漏報事故事件百萬工時信息，嚴禁偽造數據，認真組織填報人員學習《昆侖燃氣公司百萬工時安全統計管理暫行辦法》，建立本單位考核管理機制，確保數據信息準確。

第三篇：二月份工作計劃

二月份工作計劃

一、生產部工作

1.生產管理工作

（1）堅持以銷定產原則，根據銷售訂單完成生產任務；

（2）全面推行8S管理，整理整頓生產現場，強化員工安全意識，保證春節期間安全；

（2）召開各工序員工代表會議，對管理人員進行培訓幫教，重點做好員工的思想教育工作，提升管理人員的管理水平；

（3）完善各項考核制度，激發全體職工的勞動熱情和勞動積極性；

（4）針對輪班反映的倒角機問題，要求機修班對問題進行分解，限期解決；

（5）繼續加強節能降耗的管理，建立成本目視管理看板，全面參與成本管理。

2.設備室工作

（1）做好設備臨時故障搶修準備工作，保證順利生產；

（2）做好中修計劃的執行工作；

（3）對在庫模具的質量進行清理，提高模具的使用壽命，降低全年模具費用。

（4）完成1#退火爐2#退火爐排煙管改造施工方案的制定工作；

（5）完成實驗室小型退火爐異地復位連接氮氣管路施工方案的制定工作。

3.質量室工作

（1）加強品管過程控制和巡檢監督工作，加強各崗位品管員專業水平和質量室的核心管理水平；

（2）協助技術部加強對原材料的管控；

（3）聯合生產，工藝，技術部門共同查找產品突發性不良的原因；

（4）完成儀器校驗工作；

（5）嚴格執行考核制度；

（6）在質量室內物色1-2個后備班長，做好人員的儲蓄工作。

二、銷售工作

1.計劃全月銷售額確保70萬元,奮斗目標100萬；

2.確定珠三角的倉庫選址；

3.確定深圳辦事處的銷售人員。

三、技術部工作

1.在現有粉料的情況下繼續調整絕緣工藝，保證二月份絕緣粉料的需求；

2.建立嚴格的來料檢驗標準，加強對原粉和相關輔料的管控；

3.繼續配合生產部解決生產中出現的各種工藝問題；

4.做好銷售部技術服務工作；

5.將技術部工作重心轉移到新產品開發上來，推動新產品開發工作。

1.重點解決原粉的供應問題；

2.爭取2月份完成壓機組裝調試工作，提前完成壓機采購工作；

3.就噴涂粉末事宜進行中試，確定最終噴涂效果，根據結果制定采購計劃；

4.與生產共同完善模具的檢測入庫流程，制定檢測標準；

5.為保障物資供應及時性，不斷提高采購工作的效率；

6.開發適用于小產品068以下的包裝方法；

7.完善采購物資備庫的最小庫存量，做好原材料出入臺帳、成品出入臺帳、MRB倉入庫臺帳、不良品入庫臺帳等工作。

五、財務管理工作

1.做好日常的財務核算工作；

2.結合上月車間抽盤的情況，繼續對車間統計工作進行、溝通、輔導和督促，并再次提出車間統計數據必須準確的要求，以利于精確的核算成本。為以后月度抽盤做好基礎工作；

3.做好國稅、地稅的申報工作；

4.根據年底的盤點結果，盡快做出盤點資料及處理建議；

5.做好2013年1月份財務及成本分析工作；

6.結合全年的物料消耗及車間的標準定額（BOM）與車間配合做出消耗定額草稿提交給經理辦公會研究；提出間接費用消耗降低比例，制定2013年各項費用消耗指標。

1.人事工作

（1）根據公司人才需求計劃，繼續安排已初試應屆大學畢業生進行復試；

（2）繼續落實普通員工招工需求，滿足2013年生產的人員需求；

（3）繼續同云南寧洱縣饒縣長聯系用工事宜；

2.行政工作

（1）做好春節假期安排；

（2）準備高企認定的相關資料；

（3）準備申報2013年標準化良好行為企業的相關資料；

（4）完成安徽省自主創新專項的中期檢查。

第四篇：二月份工作計劃

神經內科二月份工作計劃、周重點、日安排

一、周計劃

第一周：根據二甲評審標準及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃，并對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續質量改進。第二周：召開科室護理人員座談會，緩解護士心理壓力，提高護士工作積極性；

加強責任心，加強法律意識，進一步深化“像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情，嚴謹的工作態度，更好的服務每一位患者。

第三周：響應護理部號召將鼻飼管的滑脫作為持續質量改進項目，并正式實施調

查改進工作；同時將病人壓瘡評估及預報工作納入正軌工作程序，確保基礎護理工作的不斷改進。對科室內所有護理人員進行綜合能力的培訓，增強對患者發生病情變化時的觀察救治能力。

第四周：加強危重病人的護理，加強病房管理。發放滿意度調查表，評估本月工

作成效。對全體護士進行肌肉注射、生命體征技術的培訓考核。

二、日安排

周一：進行科室大交班，安排本周工作重點，檢查各種記錄本及危重、一級患者

護理措施執行情況，督導總結上一周的工作。

周二：晨間提問；下午為科室親情服務日，查看病人三短六潔執行情況，查缺補

漏。

周三：質控組織活動，檢查科室環節質量。

周四：健康教育指導，完善督導質控檢查中存在的缺陷（重點完善健康教育指導）。周五：護士長隨同科主任查房，進行醫囑大查對。

周六：查看搶救車備足搶救藥品，保證各種儀器處于備用狀態。

（備注：本月12號左右對科室護理人員集中進行綜合能力培訓；時間15—18號為公休座談會，護理查房，科會、業務學習以及護理考核時間。每周二進行晨間提問,內容疾病健康教育,四個核心制度,疾病護理常規等。19號為科室操作考試時間，當與護理部時間相沖突時，提前兩天。）

第五篇：二月份質量標準化達標總結及下月計劃

二月份質量標準化達標總結及下月達標計劃

一、本月達標總結：

1、按照達標要求我隊重點對運輸線第二部、第三部的電纜、管線進行了重新吊掛。

2、重點治理了第二部、第三部責任區域的淤泥、積水，對大巷進行了重新噴白。

3、重新吊掛了第二部和第五部責任區域的照明裝置，有效改善了巷道照明，同時完善了第五部配電點的設備保護接地系統。

4、改造了斜井一部機頭清掃和噴霧降塵裝置，重點治理了第二部、第三部責任區域的帶底浮煤和巷道積塵。二、三月份達標計劃：

1、對運輸線第八部膠帶輸送機的電纜、管線進行重新吊掛。治理第八部責任區域的淤泥、積水，疏通水溝，整理臺階。

2、吊掛第五部和第六部責任區域的照明裝置，改善巷道照明；更換接地板、接地極，同時完善第五部、第六部設備配電點的保護接地系統。

3、治理第十二部刮板輸送機機尾頂板淋水問題，實現水煤分離、改善煤質條件。

4、安裝第十五部、第十六部刮板輸送機語音信號系統，同時完善第十五部、第十六部設備配電點的保護接地系統。

方莊一礦機運隊 二〇一一年二月二十三日