第一篇：二月份安全生產工作計劃

二月份安全生產工作計劃

在二月，全礦各單位更要堅持“以質量保真安全，以安全促生產”的工作方針，狠抓安全、文明生產，在抱枕各環節工程質量的同時，認真組織生產，圓滿完成全年的各項指標任務。

一、通風

1、在技改驗收階段，我們對井下通風設施、防塵設施進行了全面的檢查，整改不合理的地方，消除了安全隱患。同時認真落實完成月度安全大檢查中存在的隱患。

2、按時完成本月的風量測定工作，保證全礦井通風系統合理、風量充足、風流穩定。

3、制定了2月份的通風能力核定及下月配風計劃。完成并上報公司通風處本月的通風系統圖、防塵系統圖、監控系統圖、避災路線圖、一通三防月報表等各項技術資料。

二、防治瓦斯

1、建立健全礦井瓦斯管理制度，健全專業機構，配足檢查人員，健全瓦斯抽放人員。

2、加強掘進工作面的通風管理，嚴格局部通風機管理，嚴格風筒“三個末端”管理，加強局部通風機的三專兩閉鎖的安裝檢查，加強盲巷和采空區瓦斯日常管理，加強排放瓦斯的分級管理，加強爆破過程中的瓦斯管理。

三、綜合防塵

完成井下凈化水幕、轉載點噴霧、隔爆水棚等防塵設施的日常維護、管理工作。按標準化要求對井下工作面隔爆水棚、凈化水幕等防塵設施的位置數量進行了設置。我們要增加對井下主要大巷的沖洗周期，保證井下作業環境氣候的舒適性。

本月具體施工內容為下：

1、2106回風繞道密閉，調上行風

2、更換副斜井車場風門4道

3、回撤2110兩巷風筒4、2110下行風調整

5、維護副斜井地面風門6、2107掘進面風機安裝7、2106風機安裝

亮點工程：井下所有風門刷白、編號管理。

第二篇：二月份安全生產風險分析

二月份安全生產風險分析

公司二月份安全管理工作重點主要以節日期間安全管理及現場計劃檢修現場安全督查為主，下發了《關于做好元旦、春節期間安全生產工作的通知》，狠抓了節日期間各項安全工作的落實，并加大對現場計劃檢修作業和現場 “三違” 的檢查力度，二月份公司安全生產基本穩定。

一、安全檢查評估和預警情況

1、計劃檢修

⑴檢修現場安全檢查及評估情況：2月份現場計劃檢修，生產處牽頭成立安全小組，下發檢修專項安全檢查通報4期，重點對現場安全隱患以及設備內部作業進行安全督查和風險評估管理，主要存在問題：個別班組對安全聯檢人員任務安排不嚴謹，對個別車間區域作業點檢查、要求不到位；部分維修人員存在僥幸心理，在設備內部作業不能嚴格按章操作，對待安全管理個人主觀意識較強，參與檢修的班組內部人員相互提醒不夠等。

⑵預警防控措施：針對計劃檢修安全風險較大的特點，檢修前要求各參加部門召開了檢修動員會，并下發了檢修安全告知書，要求參檢人員會簽；檢修期間各參檢部門每天召開檢修安全早會，針對檢修任務安排，布置檢修安全注意事項；實行危險作業審批，并安排管理人員現場進行技術指導和安全監控；安全督查組人員每天分片到現場進行安全督查，及時制止現場作業不規范行為20多人次；對違章作業行為加大了考核和處罰力度，考核內部員工1人次。通過一系列措施，進一步降低了安全風險，保證了檢修作業現場全受控。

2、春節期間

⑴節前現場安全檢查及評估情況：①為貫徹落實公司《關于加強春節期間安全生產工作的通知》相關要求，加強節日期間的安全管理，保證“春節”長假期間生產安全，2月9日上午，由公司領導親自帶隊，各部門管理人員參加，對現場安全隱患、消防設施、安全基礎管理、安全制度的執行情況以及后勤場所、倉庫等安全管理等進行了一次節前綜合大檢查，檢查共各類問題108項，其中安全隱患41項。②2月10日，制造部組織對防風進行了專項檢查，發現問題7項。③各生產單位節日期間每天對現場員工作業行為、勞動紀律進行等安全檢查，揭示存在的問題。

⑵預警防控措施：2月份春節期間，所有檢查均下發了檢查通報，明確整改措施、責任人及整改期限要求整改；嚴格執行管理人員值班制度，要求各部門每天至少1名以上管理人員值班；對現場出現故障搶修或例檢，一律按要求辦理危險作業審批手續，同時管理人員到現場進行安全監控。通過各項安全管理要求的落實，確保了節日期間安全生產穩定。

3、其他方面

⑴評估情況：①新進員工，一方面要求各部門對內部新進員工持續做好安全教育培訓，另一方面公司嚴格執行新進員工安全考試要求，1月份開展新進員工安全考試一次，對1名考試成績未達要求的員工進行了考核和延期定崗的處分。②冬季“五防”管理方面，冬季生產受低溫、雨雪、大霧等影響較大，易誘發安全事故，要求各部門加大對作業現場檢查，生產部專門下發了冬季“五防”培訓材料。

⑵預警防控措施：①各部門要求持續做好新進員工安全培訓教育，嚴格執行好三次安全考試及格方可定級的要求，對新進員工要嚴格管理、關心到位。②各部門要將冬季“五防”培訓內容落到實處，切實抓好現場整改。通過新進員工三次安全考試，新進員工對現場危險源及防范措施理解進一步加深，安全意識提高較快；同時冬季“五防”謀劃較早，一月份未出現因天氣影響生產運行組織。③公司自2016年1月1日開始，組織開展了“百日安全無事故”活動,本次活動到4月9日結束，各部門積極參與活動開展，2月份制作相關橫幅、標語3副，懸掛在主要路口及生產作業現場，營造了良好的活動氛圍，制作宣傳展板5塊，充分利用宣傳展板等形式開展好宣傳發動工作，進一步推動了活動的開展，收效較好。

二、本月安全管理工作不足之處及整改措施

1、檢修期間，部分員工自我要求不嚴，作業不規范現象時有發生，雖未造成事故，但存在潛在的安全風險。各部門針對此現象，要加強對員工的安全教育，尤其是基層要多說教，轉變員工安全意識。

2、現場安全隱患仍然較多，從檢查情況看，現場一般安全隱患還比較多，雖然無重大安全隱患，但一些小的隱患如不及時整改，物的不安全狀態就有可能轉變成安全事故。各部門尤其是生產車間，要重視細小點的整改，不放每一個隱患點，消除現場物的不安全狀態。

三、下月安全工作打算

1、三月份將進行大的檢修，危險源多，安全形勢不容樂觀，各參檢單位要落實好檢修安全措施，嚴格執行停送電制度和危險作業審批制度，抓好高空、交叉作業安全監控和協調，危險作業必須要有領導和安全員在現場進行監控，加強現場的跑動檢查，對違章行為要嚴肅進行處理，確保檢修安全順利完成。

2、各部門要認真組織好現場的安全隱患整治工作，加強對隱患整治完成情況的驗證，同時要加大對“三違”的查處力度，制止盲目蠻干行為，降低事故苗頭，杜絕安全事故發生；各部門要持續抓好勞動紀律管理，尤其是中午時段的勞動紀律管理，對長白班和倒班人員的作息時間要做好界定，要加大勞動紀律督查力度，形成高壓管理態勢。

3、各部門要組織好“百日安全無事故”活動開展，提升員工安全意識。

二〇一六年二月二八日

第三篇：二月份工作計劃

神經內科二月份工作計劃、周重點、日安排

一、周計劃

第一周：根據二甲評審標準及護理部2012年工作計劃制定科室護理工作計劃，并對上一月存在的護理質量問題，提出整改方案，確保持續質量改進。第二周：召開科室護理人員座談會，緩解護士心理壓力，提高護士工作積極性；

加強責任心，加強法律意識，進一步深化“像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護士以輕松愉快的心情，嚴謹的工作態度，更好的服務每一位患者。

第三周：響應護理部號召將鼻飼管的滑脫作為持續質量改進項目，并正式實施調

查改進工作；同時將病人壓瘡評估及預報工作納入正軌工作程序，確保基礎護理工作的不斷改進。對科室內所有護理人員進行綜合能力的培訓，增強對患者發生病情變化時的觀察救治能力。

第四周：加強危重病人的護理，加強病房管理。發放滿意度調查表，評估本月工

作成效。對全體護士進行肌肉注射、生命體征技術的培訓考核。

二、日安排

周一：進行科室大交班，安排本周工作重點，檢查各種記錄本及危重、一級患者

護理措施執行情況，督導總結上一周的工作。

周二：晨間提問；下午為科室親情服務日，查看病人三短六潔執行情況，查缺補

漏。

周三：質控組織活動，檢查科室環節質量。

周四：健康教育指導，完善督導質控檢查中存在的缺陷（重點完善健康教育指導）。周五：護士長隨同科主任查房，進行醫囑大查對。

周六：查看搶救車備足搶救藥品，保證各種儀器處于備用狀態。

（備注：本月12號左右對科室護理人員集中進行綜合能力培訓；時間15—18號為公休座談會，護理查房，科會、業務學習以及護理考核時間。每周二進行晨間提問,內容疾病健康教育,四個核心制度,疾病護理常規等。19號為科室操作考試時間，當與護理部時間相沖突時，提前兩天。）

第四篇：二月份工作計劃

二月份工作計劃

一、生產部工作

1.生產管理工作

（1）堅持以銷定產原則，根據銷售訂單完成生產任務；

（2）全面推行8S管理，整理整頓生產現場，強化員工安全意識，保證春節期間安全；

（2）召開各工序員工代表會議，對管理人員進行培訓幫教，重點做好員工的思想教育工作，提升管理人員的管理水平；

（3）完善各項考核制度，激發全體職工的勞動熱情和勞動積極性；

（4）針對輪班反映的倒角機問題，要求機修班對問題進行分解，限期解決；

（5）繼續加強節能降耗的管理，建立成本目視管理看板，全面參與成本管理。

2.設備室工作

（1）做好設備臨時故障搶修準備工作，保證順利生產；

（2）做好中修計劃的執行工作；

（3）對在庫模具的質量進行清理，提高模具的使用壽命，降低全年模具費用。

（4）完成1#退火爐2#退火爐排煙管改造施工方案的制定工作；

（5）完成實驗室小型退火爐異地復位連接氮氣管路施工方案的制定工作。

3.質量室工作

（1）加強品管過程控制和巡檢監督工作，加強各崗位品管員專業水平和質量室的核心管理水平；

（2）協助技術部加強對原材料的管控；

（3）聯合生產，工藝，技術部門共同查找產品突發性不良的原因；

（4）完成儀器校驗工作；

（5）嚴格執行考核制度；

（6）在質量室內物色1-2個后備班長，做好人員的儲蓄工作。

二、銷售工作

1.計劃全月銷售額確保70萬元,奮斗目標100萬；

2.確定珠三角的倉庫選址；

3.確定深圳辦事處的銷售人員。

三、技術部工作

1.在現有粉料的情況下繼續調整絕緣工藝，保證二月份絕緣粉料的需求；

2.建立嚴格的來料檢驗標準，加強對原粉和相關輔料的管控；

3.繼續配合生產部解決生產中出現的各種工藝問題；

4.做好銷售部技術服務工作；

5.將技術部工作重心轉移到新產品開發上來，推動新產品開發工作。

1.重點解決原粉的供應問題；

2.爭取2月份完成壓機組裝調試工作，提前完成壓機采購工作；

3.就噴涂粉末事宜進行中試，確定最終噴涂效果，根據結果制定采購計劃；

4.與生產共同完善模具的檢測入庫流程，制定檢測標準；

5.為保障物資供應及時性，不斷提高采購工作的效率；

6.開發適用于小產品068以下的包裝方法；

7.完善采購物資備庫的最小庫存量，做好原材料出入臺帳、成品出入臺帳、MRB倉入庫臺帳、不良品入庫臺帳等工作。

五、財務管理工作

1.做好日常的財務核算工作；

2.結合上月車間抽盤的情況，繼續對車間統計工作進行、溝通、輔導和督促，并再次提出車間統計數據必須準確的要求，以利于精確的核算成本。為以后月度抽盤做好基礎工作；

3.做好國稅、地稅的申報工作；

4.根據年底的盤點結果，盡快做出盤點資料及處理建議；

5.做好2013年1月份財務及成本分析工作；

6.結合全年的物料消耗及車間的標準定額（BOM）與車間配合做出消耗定額草稿提交給經理辦公會研究；提出間接費用消耗降低比例，制定2013年各項費用消耗指標。

1.人事工作

（1）根據公司人才需求計劃，繼續安排已初試應屆大學畢業生進行復試；

（2）繼續落實普通員工招工需求，滿足2013年生產的人員需求；

（3）繼續同云南寧洱縣饒縣長聯系用工事宜；

2.行政工作

（1）做好春節假期安排；

（2）準備高企認定的相關資料；

（3）準備申報2013年標準化良好行為企業的相關資料；

（4）完成安徽省自主創新專項的中期檢查。

第五篇：質量安全環保二月份工作計劃

二月份質量安全環保工作計劃

（一）學習落實集團公司工作會議、公司工作會議及安全生產工作會議精神和上級安全環保工作要點。結合公司安全環保工作安排，細化工作計劃，制作工作計劃大表，落實責任人，做好安全環保工作督查督辦。要求各單位認真組織好本單位學習落實公司、上級工作會議精神及安全環保工作安排，制定好本單位工作計劃，落實責任，做好本單位督查督辦管理。

（二）加強冬季安全生產管理工作。做好用戶端事故事件預防；做好工藝、管線凍堵事件防范；做好防凍、防滑、防交通意外、防高空墜落等工作；危險作業繼續實行升級管理。加強元宵節期間安全措施落實，做好因煙花爆竹、花燈等引發次生事故的防范工作。

（三）繼續深入HSE管理體系推進工作。公司將派專人到各區域及直管單位進行HSE體系推進指導。結合公司的HSE管理模式和燃氣專業特點，推行適宜的管理方法和工具。要求各單位按照集團公司要求結合公司“三基”工作，做好本單位HSE體系深入推進工作，夯實管理基礎。

（四）加強安全環保隱患治理。會同總調、規劃、財務、工程等相關處室，審定2012年安全環保隱患治理計劃，全面 1

啟動2012年隱患治理工作。要求各單位按公司要求和有關規定做好本單位隱患治理前期工作，將日常安全檢查作為隱患排查的重要手段之一，加強巡查隊伍素質建設，確保隱患能及時發現及時治理；對于已落實整改計劃的隱患要認真按計劃實施整改，未整改的隱患要落實好風險防范措施，確保隱患風險受控。同時，要求各單位認真組織學習宣傳落實公司《安全隱患報告獎勵管理辦法》，調動員工和社會人員發現安全隱患的積極性。

（五）做好二級單位應急預案審核備案的前期工作。加強應急預案的審核和備案管理，制定公司二級單位應急預案的審核計劃。并在3月份應急管理培訓班上培養應急審核人員，安排審核任務。要求各單位加強應急預案的編制工作，提前開展應急預案的自審和向地方報備工作，做好迎審準備。

（六）編制PE管道泄漏、液化氣庫站泄漏應急處置原則。逐步形成以二十字工作法為主線、若干具體應急處置原則支撐的現場應急處置框架。

（七）召開員工安全操作視頻教材片制作研討會。召集相關單位，充分研討安全操作培訓教材片的編制需求，確定編制模式。分配編制任務。

（八）公司將統一制定下發2012年各單位安全總監月度檢查計劃。加強各單位安全總監依照千分表規范的監督管理工作，通過各單位安全總監上報的《月度監督工作報表》和《月度HSE個人行動計劃表》掌握監督情況和安全動態。

（九）要進一步做好百萬工時安全統計工作。年前，集團公司下發了《關于進一步加強百萬工時安全統計工作的通知》，公司按照通知要求已下發文件，要求各單位加強本單位百萬工時統計填報工作，加強填報審核，嚴禁漏報事故事件百萬工時信息，嚴禁偽造數據，認真組織填報人員學習《昆侖燃氣公司百萬工時安全統計管理暫行辦法》，建立本單位考核管理機制，確保數據信息準確。