第一篇：質量標準化工作意見

河南神火興隆礦業有限責任公司文件

豫神興字［2012］14號

泉店煤礦2012年安全質量標準化

工作意見

公司各單位：

為夯實我礦安全質量標準化工作基礎，提高質量標準化管理水平，全面推進質量標準化建設向縱深發展，根據煤業公司質量標準化規劃目標，以創建一級安全質量標準化礦井為目標，高標準，嚴要求，不斷深入開展質量標準化工作，加大質量標準化方面的投入，完善安全工程與安全裝備，提高礦井信息化、自動化、機械化和智能化管理水平，實現我礦2012年質量標準化工作目標。現對我礦2012年質量標準化工作特做如下安排：

一、指導思想

安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎，為穩步提高安全質量標準化管理水平，強化質量意識，實現動態達標，建設一級質量標準化礦井，爭創“五優”礦井，根據煤業公司《關于開展安全質量標準化活動及創建五優礦井的通知》及《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》要求，以科學發展觀統攬全局，堅持“安全第一、質量為本”的理念，以煤礦安全質量標準化為主線，以開掘巷道質量標準化為重點，不斷強化責任意識、生命工程意識和創新意識，以點帶面，全面實現動態達標，嚴格標準，精細管理，突出重點，量化考核，重獎重罰，從而實現礦井全方位達標。

二、工作理念

2012年我礦質量標準化工作要突出一個重點，堅持兩個原則，做到三個并重，落實四個到位，實現五個轉變,即：

“一個重點”：突出安全質量標準化這一重點； “兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”原則，堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；

“三個并重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化并重，資金投入與規范行為并重，井下安全質量標準化與井上安全質量標準化并重；

“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。

“五個轉變”： 即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、結果達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、工程裝備型向管理措施型的轉變。

三、工作目標

1、達到一級安全質量標準化礦井標準,爭創“五優礦井”。

2、綜采工作面至少要有1個達到并保持公司精品工程標準，開掘工作面至少要有3個達到并保持公司精品工程標準，皮帶、硐室要全部達到并保持公司精品工程標準，其它各頭、面、線要全面達標，其他專業達標標準不能低于公司標準化要求。主要硐室達標升級，地面所有生產設施標準化較去年有明顯提升。

3、實現以安全質量標準化建設促進礦井安全管理水平提升的目的。

4、進一步規范員工作業行為，實現上標準崗，干標準活，筑牢安全防線。

四、組織領導

為進一步加強我礦安全質量標準化達標工作，礦成立2012年安全質量標準化領導小組：

組 長：楊 錘 趙復申

副組長：劉清華 郭國化 馮英博 段現軍 王 凱 成 員：王建合 崔 忠 程 磊 劉 超 胡紅雨

丁世忠 劉文勝 鹿志梁 夏向陽 蔣篤亮 趙文官 尹站穩

各專業質量標準化領導小組：

1、采掘專業質量標準化小組： 組 長：郭國化 副組長：尹站穩 成 員：張 輝 王二飛

2、機電、運輸專業質量標準化小組： 組 長：馮英博 副組長：崔 忠 成 員：竇紅魁 張松波 曹品偉

3、通風專業質量標準化小組： 組 長：段現軍 副組長：程 磊 成 員：楊亞杰 孫德才

4、調度和井下文明生產質量標準化小組： 組 長：郭國化 副組長：劉 超

成 員：韓良杰 王 飛 曹超偉

5、地測防治水專業質量標準化小組： 組 長：段現軍 副組長：王建合

成 員：陳彥召 丁建軍 郟慧慧

6、爆破專業質量標準化小組： 組 長：馮英博 副組長：蔣篤亮 成 員：魏紹慶

安檢科達標辦全體人員負責礦井達標日常管理、監督、落實、考核工作。

五、具體措施和要求

（一）統一思想，加強領導，提高認識，落實目標責任制

基層各單位、機關各科室要把安全質量標準化工作作為搞好煤礦安全生產工作的重中之重，常抓不懈，統一思想，提高認識。安全質量標準化采、掘、機、運、通、地測、調度、爆破、安全管理各專業成立以本專業副礦長為組長的安全質量達標領導小組，各專業科室科長主管本專業安全質量達標工作。各基層單位也要成立組織領導機構，制定出本單位具體的質量達標規劃、目標及實施措施，班子成員要明確分工，責任到人，明確質量達標和文明生產具體負責人。

業務職能科室要嚴格按照《河南省安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行考評，做到“誰檢查、誰考評、誰負責”，現場評分，責任到人，層層負責，層層落實，認真抓好分管業務范圍內的質量達標和文明生產工作，加快我礦創建“五優”礦井的步伐。

（二）廣泛宣傳、更新觀念，大力推進“五優”礦井創建

大力宣傳“五優”創建活動的目的和意義，把“五優”標準（安全生產、質量標準化、高產高效、科技貢獻、文明建設）的實質貫徹到每個干部職工中去，落實到行動上。宣傳部門要充分利用電視、廣播、報紙、櫥窗、條幅等媒體工具，加大宣傳力度，使干部職工充分認識到質量標準化工作是煤礦的“基礎工程、生命工程、效益工程、形象工程”的新思想。宣傳報導礦質量達標方面的先進人物、先進事跡、先進典型。采取開展質量標準化知識競賽、安全質量演講比賽、質量達標爭先創優現場表彰會等多種活動，有效地提高職工的技術素質，規范職工的安全行為。

（三）加強學習，規范開展“兩述一檢”活動 各基層單位要參照礦《“手指口述”“崗位描述”操作要領手冊》有關內容，組織全體干部職工對手指口述崗位描述深入學習，深刻領會，掌握精髓,聯系實際，活學活用，把手指口述崗位描述轉變為職工日常工作的自覺行動，使職工懂標準、用標準、上標準崗、干標準活，把安全質量標準化工作貫穿到各個生產環節中去。做到工作質量標準化。

（四）加強日常管理，建立動態達標機制

加大日常工程質量特別是隱蔽工程質量和文明生產檢查力度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產差的單位要立即進行停產整頓,對單位主要負責人要給予處罰，實現礦井動態達標。

（五）突出重點，狠抓落實

安全質量標準化工作貫穿于生產經營活動的全過程，職工是主體，關鍵在現場，重點在生產環節。各單位要把安全質量管理的重心放在現場、區隊和班組，建立安全質量考核機制，嚴格考核兌現，全面規范班組安全質量作業行為，做到“具體操作程序化、現場管理規范化、班組考核精細化”，使每道工序都符合質量標準化要求，全面提高現場安全質量標準化管理水平。

（六）加大投入，嚴格執行獎懲制度，推動安全質量標準化管理再上新臺階 2012年我礦達標將按照噸煤5元提取安全質量標準化建設費用。對達標費用的使用，要遵循“輕重緩急”和“規范審批程序、專款專用”的原則，優先用于制約安全生產的系統達標和改善職工作業條件，著力為職工創造安全、舒適的作業環境。

達標辦公室每月初下達達標計劃。各單位必須嚴格按目標計劃落實，任何人不得擅自更改計劃。

（七）深入開展安全質量標準化建設系列活動 達標辦公室將根據達標工作開展情況適時組織系列內的“達標對抗賽”、達標觀摩活動。“對抗賽”以月度為單位，月度達標成績作為 “對抗賽”考核的依據。達標辦公室將對獲勝的單位給予適當獎勵。安檢科達標辦公室適時組織已掛牌的精品工程頭、面、線的質量達標現場會。組織開展科隊聯創精品工程活動,質量標準化工作納入雙文明考核,各專業工程質量標準化與各科室主要負責人掛鉤,全礦質量標準化與達標辦公室掛鉤。

實行達標精品工程掛牌命名表彰制度。精品工程的基本條件如下：

1、全面完成當月礦下達的生產任務和達標任務（機運系列影響時間不超標）；

2、當月無輕傷或三級以上非傷亡事故；

3、當月“三違”數不超礦考核指標；

4、按河南省煤炭工業管理局頒布的《煤礦安全質量標準化標準及考評辦法》（試行）評價得分在96分以上（含96分）。

凡經公司驗收認定的達標精品工程（采掘工作面、機電硐室）等，對區隊獎勵10000元,對區隊負責人及達標負責人各獎勵1000元;對在公司檢查中表現較差的單位及負責人給予罰款、降職、撤職處分。

六、各專業達標目標

1、采煤專業：綜采工作面必須保持省一級質量標準化標準。做到：“一完善”、“兩達到”、“兩實現”、“兩建成”、“三加強”。

“一完善”：完善采面頂板動態監測系統。

“兩達到”：采面上、下隅角瓦斯治理達到規范化；“兩述一檢”工作達到規范化。

“兩實現”：新采面投產一個月內實現質量達標規劃；采煤工作面實現動態質量達標。

“兩建成”：創建：二1—14050工作面和二3—11070工作面精品工程示范面。

“三加強”：加強采面上下出口及兩巷動壓區支護；加強油脂管理及液壓系統管理；加強綜采設備管理，機電設備完好率達到標準。

2、開掘專業：把開掘巷道的達標作為達標工作的重中之重，抓好隱蔽工程質量。做到：“一達到”、“兩改善”、“兩杜絕”、“三消滅、四校準”。“一達到”：全年質量達標驗收達到一級定量標準化要求。

“兩改善”：改善文明生產、巷道外觀，改善機電設備、皮帶管理。

“兩杜絕”：杜絕尾巴工程，杜絕未經驗收的工程投入使用。

“三消滅、四校準”：消滅不合格工程，消滅因質量問題造成的安全事故，消滅失效錨桿、錨索；“四校準”：施工期間校準巷道中腰線準，校準皮帶與巷道中腰線關系，校準水溝與巷道中腰線關系，校準軌道與巷道中腰線關系。

3、機電運輸專業：以安全生產為目的，加強日常檢查杜絕失爆現象，從完善電器保護、電纜防護、設備維護等薄弱環節入手，礦井機電運輸保持省一級標準，做到“一杜絕”、“一保持”、“三提高”、“三消滅”、“五完善”。

“一杜絕”：杜絕電器失爆現象發生；

“一保持”：中央變電所、東翼強力皮帶、西翼強力皮帶、地面35KW變電站、主、副井車房、壓風機房、通風機房必須在現有的基礎上有所提升或創新，達到并保持精品工程；

“三提高”：提高機電運輸系統裝備水平、提高機電精細管理水平、提高機電隊伍業務素質；

“三消滅”：消滅“五漏”現象、消滅機電設備帶病運轉、消滅各類保護不起作用； “五完善”：完善大型設備保護裝置、完善皮帶保護裝置、完善斜巷跑車防護裝置、完善井下大巷照明及風水管吊掛、完善井上下供電系統保護裝置。

4、通風專業：以“一通三防”為重點，以防治瓦斯為中心，以監測監控為保障，狠抓瓦斯治理和綜合防塵，確保通風系統穩定可靠，做到：

（1）通風系統實現：優化通風系統；提高通風設施質量。

（2）瓦斯管理實現杜絕瓦斯超限事故發生。（3）綜合防塵實現提高全礦職工綜合防塵意識，提高捕塵、降塵效果；優化礦井供水防塵管路系統。

（4）巷修工作實現降低巷道失修率，一般巷道失修率降低到7%以下，嚴重巷道失修率降低到2.5%以下，提高巷修質量，提高巷修機械化水平。

5、地測防治水專業：要加強基礎資料的收集、整理、研究、分析，及時準確地搞好水文地質預測預報。做到杜絕地質事故，杜絕誤貫通事故，杜絕突水事故。

6、調度專業：要嚴格按程序化調度指揮，確保信息暢通，杜絕調度失誤，改善調度環境；完善調度裝備。

7、爆破專業：完善2012年度爆破材料管理規定，并行文下發；細化爆破材料的領取、發放、退庫等手續，做到手續齊全，有據可查，嚴格規范作業程序。

8、安全管理：實現年度無工亡；無重傷；輕傷率不超標；無二級及以上非人身傷亡事故；無損失5000元以上交通、火災事故；建立、健全各項安全制度。

七、獎罰考核

1、每月9、19、29日上午組織由各科室及區隊達標人員參加的月度達標檢查，檢查后對檢查情況及時上網公布。無故不參加會議者及驗收過程中不認真、走過場或降低標準的，一經發現，通報批評，取消月度達標兌現，罰款100元。

2、繼續執行采掘區隊達標結構工資制度（以達標辦公室月底考核結果為依據）。堅持工程質量評定現場確認制度,每次達標檢查結果要現場告知區隊負責人,并由區隊負責人進行簽字確認，針對采掘頭面現場地質條件較好，無特殊地段的頭（面）達標，當班達標分數低于80分時，視為現場不達標單位，采掘頭面地質條件復雜或遇上特殊條件的頭（面）達標，當班達標分數低于70分時，視為現場不達標單位，對于現場不達標單位安檢員要立即進行停頭（面）處理。并對區隊隊長、書記每人罰款300元，出現停頭（面）后，立即停產整頓，區隊提出驗收申請后，由安檢科組織相關科室進行復驗，經復驗合格后方可恢復生產；對月度達標計劃完成情況進行嚴格考核,對不能保質保量完成達標計劃的,區隊結構工資下浮20%,對達標計劃完成較好的單位結構工資上浮20%（采掘系列結構工資由生產科負責考核，機電系列結構工資由機電科考核）。

3、掘隊達標單項工程、機運通達標按工作量經相關業務科室負責人簽字后于次月初3號之前上交達標辦，由達標辦統一核算。

4、達標材料由相關業務科室把關，達標辦審核，企管科核實發放。區隊首先根據月度達標計劃申報審批所需的達標材料，相關科室要安排專人負責達標材料審批，然后由達標辦進行審核，最后由企管科負責審批購置。因管理不善而造成材料浪費的，對責任單位同比扣減工資，并對隊長、書記及主要責任人各罰款500元。經審批后的達標材料費用由月度達標費用支付，單獨考核，若有挪用、浪費現象的，按材料原價10倍罰款。

5、每月標準化考核評為系列第一名的采、掘、機運系列獎單位5000元、4000元、3000元，評為系列最后一名的同等處罰；若第一名的區隊達標成績低于標準分,則不予獎勵。凡是出現安全事故、完不成生產任務的單位不能參與月度評先。各單位可以自行申請創建亮點工程，通過驗收后給予單位3000－5000元的獎勵；以上獎罰主職、技術主管各占10％，亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現下滑的按獎勵標準給予對等處罰。科室包隊人員對所承包的專業不負責任，在達標工作中出現問題多不反映，對施工單位不督促整改，達標進度慢，效果不明顯的科室進行通報，并按情況給予單位領導300－500元的罰款；如果季度達標工作優異，效果顯著，根據業績給予領導組成員及包隊人員一定的獎勵，不達標單位對科室包隊人員進行處罰。

6、達標辦公室將根據達標工作開展情況適時組織系列內的“達標對抗賽”、達標觀摩活動。“對抗賽”以月度為單位，月度達標成績作為 “對抗賽”考核的依據。達標辦公室將對獲勝的單位給予適當獎勵。安檢科達標辦公室適時組織已掛牌的精品工程頭、面、線的質量達標現場會。組織開展科隊聯創精品工程活動,質量標準化工作納入雙文明考核,各專業工程質量標準化與各科室主要負責人掛鉤,全礦質量標準化與達標辦公室掛鉤。

7、對于月度達到礦“精品工程”的綜采和掘進工作面另給予6000元獎勵，軌道運輸線：500米以下的另給予500元獎勵、500米～1000米的另給予1000元獎勵、1000米以上的另給予2000元獎勵，皮帶線：采掘工作面的另給予500元～1000元獎勵、服務于采區或礦井的另給予1000元～2000元獎勵，機電峒室另給予300～500元獎勵；通風、地測防治水和生產調度在公司季度檢查達到95分以上時另給予1000元獎勵；低于90分（不含90分）的給予對等罰款。

8、對達到“精品工程”條件的，達到一個獎勵一個，區隊要鞏固和保持建設成果。礦達標辦公室不定期組織抽查，對做到動態保持連續三個月以上的區隊給予區隊正職及技術員、包隊人員每人每月100元～500元獎勵。對“精品工程”創建成績顯著的業務科室、區隊，給于另行嘉獎。

9、對不合格工程不予結算，下月整改合格后，僅結算工程工資的80%，隊長、書記只發生活費，副隊長、班長工資扣減20%，下月該工程仍不合格者，該工程不再結算，隊長、書記降職處理。

10、若年度省局和公司季度達標驗收時，“精品工程”創建成績顯著，對達標領導組及辦公室成員進行特別嘉獎。

11、月度達標任務完成后各單位要進行保持，對不能動態保持的單位（特殊情況因外力作用如礦壓等造成的除外），每發現一次對區隊負責人通報批評并罰款500元，情節嚴重的從嚴、從重處理。

12、達標檢查人員要對照《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》表格進行檢查，現場計算出得分。檢查表由檢查人員和被檢查單位負責人共同簽字后送達標辦公室,達標辦公室根據各專業考核結果按專業得分比值計算出達標綜合得分。達標辦公室同時把區隊存在的問題公布上網，并限期整改。在達標檢查中發現的問題，責任單位必須在規定期限內整改完畢，否則罰款1000元/條，罰單位正職100元/條，罰承包人100元，情節嚴重者重罰（由區域責任人監督驗收，并將結果在規定整改期限完成前反饋到達標辦公室）。達標檢查人員要做好對各科室達標資料的檢查,達標檢查時下午對資料進行檢查。各檢查組除評出達標成績外，對所檢查區域存在的問題要附在檢查表后。誰檢查、誰簽字、誰負責，對達標檢查不負責任，徇私舞弊的一經發現，嚴肅處理。

13、加大對現場文明施工的監督考核力度。一個月內連續出現三次以上（含三次）文明生產的同類問題，對責任單位罰款3000元，隊長、書記分別罰款300元。對在上級部門組織的安全、質量檢查中，因文明生產問題被停產一次，對當班副隊長、班長、安檢員各罰款500元，對隊長、書記及主要責任人分別罰款1000元。

14、達標計劃每月30日前下發，次月3日前達標辦公室下發上月度考核結果，月度達標工程必須嚴格按計劃實施，對因人為因素造成沒有完成當月計劃或工程質量低劣的，對主要責任人罰款500元，連續兩個月未完成計劃或質量低劣的給予負責人降職、撤職處分。

15、半年和年底，評選達標功臣若干名。

16、實現工作目標，給予達標組成員適當獎勵。

二〇一二年一月三十日

第二篇：質量標準化

天地華泰寧夏銀星二號項目部安全生產標準化建設

考核辦法

第一章 總 則

第一條 為強力推進項目部安全生產標準化建設工作，進一步夯實安全基礎，提高安全生產管理水平，有效防范和遏制生產安全事故，特制定本辦法。

第二條 安全生產標準化工作以精細管理、對標建設、項目創新為基礎，以專業指導、系統推進、嚴格考核為手段，實現專業達標、動態達標、全面達標。

第三條 各區（隊）是安全生產標準化建設達標主體，各科室部門是本系統安全生產標準化管理推進主體，安環科是安全生產標準化驗收考核主體。

第二章 機構職責

第四條 為了保證安全生產標準化工作的順利開展，公司成立安全生產標準化工作領導組：

組 長：孫計明 常務副組長：郭瑞永

副 組 長：閆德勝 林 勇 蔡 海 宮全紅 程繼勇 樊永紅 董志春 薛福勝

寇海萍 李生鑫 雷 旭 豐永軍 賈青軍 成 員：寇海萍 李生鑫 豐永軍 賈青軍

喬 密 郭慧軍 董冬紅 劉 清 蘆新飛 劉青松等部門負責人。

業務主管部門：安監站、通風區、機電科、地質科、生

產技術部、雙體系辦、調度室、信息中心、后勤管理部、輔助運輸科、培訓中心等部門。

領導組辦公室設在安監站，辦公室主任：寇海萍

（一）領導組職責

研究公司安全生產標準化工作建設總體規劃，安排部署安全生產標準化工作任務；指導、監督、考核公司各科室(部門)、區(隊)、項目部安全生產標準化工作。

（二）辦公室職責

1、制定安全生產標準化達標規劃、考核辦法，定期組織安全生產標準化檢查驗收考核；

2、督促落實階段性安全生產標準化工作任務，并對各專業安全生產標準化工作落實情況進行監督考核；

3、組織開展安全生產標準化宣傳、貫徹、推動活動，完成領導組交辦的任務。

（三）業務主管部門職責

1、安監站：負責公司事故隱患排查治理、職業衛生、安全培訓和應急管理專業應急管理部分安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

2、通風區：負責公司通風專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

3、機電科：負責公司機電專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

4、地質科：負責公司地質災害防治與測量專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

5、生產技術部：負責公司采煤、掘進專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

6、“雙體系”辦公室：負責公司安全風險分級管控專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

7、調度室、后勤管理部、信息中心：負責公司調度和地面設施專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

8、輔助運輸科：負責公司運輸專業安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業達標。

9、培訓中心：負責安全培訓和應急管理專業安全培訓部分安全生產標準化建設達標管理工作，建立健全安全生產標準化標準培訓考核制度，抓好安全生產標準化標準培訓管理工作。

第三章 目標規劃

第五條 目標

全面對標創建、規范操作、強化基礎、從嚴考核，深入推進達標創建水平升級、安全管理基礎升級、變化管控能力升級，努力建成環境達標、質量達標、行為達標的高品質安全生產標準化礦井。

第六條 規劃

安全生產標準化工作達集團公司規劃一級標準化礦井。

第四章 檢查驗收

第七條 每旬由董事長（總經理）親自組織1次全公司安全生產標準化檢查驗收，對所有采掘工作、盤區巷道、硐室以及盲區死角等區域全覆蓋。由業務主管部門匯總本專業驗收結果及“三定、五落實”情況，每旬8日、18日、28以前整理本旬資料報備安監站，安監站每旬將驗收結果報集團公司安監局備案。

第八條 集團公司對我公司安全生產標準化進行月度檢查評分、季度考核。依據集團公司月度檢查結果，我公司對部門負責人、業務主管部門、區隊、項目部進行安全績效工資（或安全保證金）考核;對專業分管副職、包片副職、分管副總工、包片副總工進行安全生產標準化專項考核。

第九條 公司每月組織召開1次安全生產標準化建設現場會，推進安全生產標準化達標工作。

第十條 各業務主管部門依據其制定的本專業標準化建設考核評分表，每月對區隊、項目部進行檢查評分，評分結果作為各業務主管部門各區隊、項目部的考核依據，每月25日前將評分結果報安監站備案。

第五章 基礎整治

第十一條 強化重大隱患排查整治。以公司隱患排查通報問題為準，存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類問題，對責任主體單位集體及單位負責人依據公司相關規定進行處罰。

第十二條 強化技術管理基礎整治。凡公司日常檢查中發現的各專業基礎管理相關問題拒不整改、不落實的，對責任主體單位集體及單位負責人依據公司相關規定進行處罰。

第十三條 強化現場達標基礎整治

（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生產驗收按不達標考核。

1、掘進巷道成型差、工程質量差的（選取巷寬、巷高5個測點均不合格）。

2、采掘工作面現場臟亂差、管理混亂的

（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生產標準化驗收綜合分值加扣10分。

1、采煤工作面轉載機不封閉、外幫安全距離不夠、行人過橋缺失或位置不正確，人員需跨前溜或機尾行走的。

2、掘進工作面錨桿錨索失效率達30%、噴漿厚度小于規定值30%，漏網漏筋的。

3、盤區巷道、采掘工作面交叉點、三角區、拐彎處嚴重片幫、不打錨桿，金屬網不銜接等未有效支護的。

4、不使用雙風機雙電源、風筒斷開，監測探頭位置不正確的。

第十四條 強化外委施工隊組（項目部）整治。外委施工隊組（項目部）不達標的一律責令停產整頓。

第十五條 強化盲區死角達標整治。各業務主管部門應重點對邊遠地帶、死角盲區等區域進行動態達標檢查。

第六章 考核獎懲

第十六條 月度考核

（一）公司對各二級主體單位（區隊、項目部）的月度考核

1、公司對各二級主體單位（區隊、項目部）進行安全績效工資考核。各區（隊）月度基礎工資的12%列為安全生產標準化工資，項目部安全保證金的12%列為安全生產標準化考核資金，逐月考核兌現。

2、公司對各二級主體單位的月度考核是由各業務主管部門依據其制定的實施細則評分表進行檢查評分；每月25日以前各業務主管部門將對各二級主體單位的評分結果報安監站，安監站根據評分權重比計算考核結果。

（1）各業務主管部門對各二級單位的考核分類如下： 第一類：綜采一隊、綜采二隊 第二類：各項目部

第三類：皮帶一隊、皮帶二隊 第四類：輔助運輸隊

（2）檢查評比

○1對第一類的檢查考核，考核總分為100分，共分5個專業部分對安全生產標準化工作進行考核評分，其中采煤、通風、機電各占20%，安全風險分級管控、事故隱患排查治理各占15%、地質災害防治與測量占10%。

○2對第二類的檢查考核，考核總分為100分，共分6個專業部分對安全生產標準化工作進行考核評分，其中掘進、通風、機電各占20%，安全風險分級管控、事故隱患排查治理、地質災害防治與測量、運輸各占10%。

○3對第三類的檢查考核，考核分為100分，共分3個專業部分對安全生產標準化工作進行考核評分，其中機電占40%，安全風險分級管控、事故隱患排查治理各占30%。

○4對第四類的考核，考核分為100分，共分4個專業部分對安全生產標準化工作進行考核評分，其中運輸、機電、事故隱患排查治理、安全風險分級管控各占25%。

（3）達標考核 考核達標分數為：五類達標分數均為90分，達標進行獎勵，不達標進行處罰。

①綜采隊、皮帶隊：

85分以下扣罰集體全部安全生產標準化工資； 85分及以上—90分對集體罰款1萬元； 90分及以上—95分對集體獎勵5000元； 95分及以上—100分對集體獎勵1.5萬元； 100分獎勵集體全部安全生產標準化工資。②項目部：

85分以下扣罰集體全部安全生產標準化工資； 85分及以上—90分對集體罰款1萬元； 90分及以上—95分對集體獎勵1萬元； 95分以上獎勵集體全部安全生產標準化工資。○3輔運隊

85分以下扣罰集體全部安全生產標準化工資； 85分及以上—90分對集體罰款5000元； 90分及以上—95分對集體獎勵3000元； 95分及以上—100分對集體獎勵1萬元； 100分獎勵集體全部安全生產標準化工資。（4）否決項

存在下列情形之一的，月度專業單項得分清零： ①違反《煤礦安全生產標準化基本要求及評級方法（試行）》各專業基本要求規定之一的；

②違反《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》（85號令）的。

（二）對業務主管部門的考核

若月度專業系統得分高于92分（包括采煤、掘進、機電、運輸、通風、地質災害防治與測量、安全分險分級管控、事故隱患排查治理8個專業）、82分（包括職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施3個專業）對業務主管部門集體獎勵5000元；排名在集團公司第一名的專業，對業務主管部門集體獎勵10000元；專業系統得分低于90分、80分或排名在集團公司最后一名的專業，對等處罰。

（三）對公司領導及業務主管部門的考核

若集團公司月度專業系統評分達標且經安全生產標準化領導組議定對包保、分管、包片公司領導及業務主管部門酌情獎勵5000—10000元；不達標對等處罰。

第十七條 季度考核

（一）若公司安全生產標準化驗收連續三個月綜合分數達92分以上，依據集團公司對我公司的獎勵結果，對公司領導及相關業務主管部門進行分解獎勵。

（二）若公司季度標準化驗收不達規劃一級以上標準（綜合得分低于90分）或排名后三名，依據集團公司對我公司的處罰結果，對專業系統得分不達標的業務主管部門、區隊、項目部進行分解處罰。

第十八條 申報等級考核

（一）申報一級未通過國家煤礦安全監察局組織的考核定級，依據集團公司的對我公司的處罰結果對相關業務主管部門、區隊、項目部進行相應處罰。

（二）因上級單位抽查發現重大安全隱患以及不具備原有標準化水平，導致降級或撤銷等級的，依據集團公司的對我公司的處罰結果對相關業務主管部門、區隊、項目部進行相應處罰。

第十九條 集團公司在我公司成功召開安全生產標準化現場會的，依據集團公司對我公司的獎勵結果，我公司對參與部門、區隊、項目部進行相應獎勵。

第二十條 公司部門、區隊的獎罰從工資中列支，項目部的獎罰從安全保證金中列支。

第二十一條 現場會、創新考核及日常考核

1、公司每月會以“抓鬮”方式抽取一個采掘工作面召開標準化基礎設施建設現場推進會。召開成功的獎勵區（隊）或項目部30000元；現場會成功召開且有推廣應用價值的創新項目酌情進行加獎10000元-30000元；召開不成功的，對等處罰。

2、每月20日前，各科室、區隊、項目部將創新項目報公司各副總工程師進行會審及等級評定，創新等級獎勵金額分為五個等級，分別為：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1500元，四等獎1000元，五等獎500元。

3、對公司各項安全生產標準化工作不安排、不組織、不落實、各類資料不按期報送、報送資料不齊全和日常檢查問題不整改的，對相關業務主管部門、區隊、項目部集體及其負責人分別進行日常處罰100—2000元；造成嚴重后果的，依據上級部門的處罰結果對相關責任單位、責任人進行嚴格考核。

第七章 推進措施

第二十二條 實行通報、約談機制

1、專業系統在集團公司排最后一名的或月度考核不達標的，在公司月度安全例會上進行通報。

2、專業系統在集團公司排最后一名的或季度考核不達標的，在公司安委會會議上進行通報。

3、專業系統在集團公司連續兩個月排最后一名的或連續兩個月考核不達標的，由公司董事長（總經理）對相關業務主管部門、區隊、項目部負責人進行安全約談。

第八章 附 則 第二十三條 各業務主管部門要成立安全生產標準化工作組，參照本辦法制定本專業安全生產標準化建設考核辦法，嚴格考核，嚴格獎罰。

第二十四條 本辦法考核結果由安全生產標準化領組審定后，經公司考核會通過兌現。

第二十五條 解釋權屬馬道頭煤業公司，原《馬道頭煤業公司安全生產標準化建設考核辦法》同時廢止。

第三篇：湖南省質量標準化

湖南省建筑工程施工質量標準化示范工程（工地）

創建實施辦法

第一章 總則

第一條 為進一步加強全省建筑工程施工過程質量管理，提高工程質量標準化施工水平，減少建筑工程質量常見問題，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《建筑工程施工質量評價標準》（GB/T 50375）等有關法律法規、規范標準，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本省范圍內新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程(以下簡稱“建筑工程”)。

第三條 本辦法所稱建筑工程施工質量標準化示范工地（以下簡稱“質量標準化示范工地”）是指由建筑施工企業申報，在施工階段性過程質量管控中按照國家規范、標準、規程要求實施質量管控，且符合本辦法所規定的評定條件，重點反映質量標準化示范工程施工過程控制情況，能對本地區質量標準化施工起到典型示范作用，經建設工程質量監督機構認定且行文公布的工程項目。

本辦法所稱建筑工程施工質量標準化示范工程（以下簡稱“質量標準化示范工程”）是指由建筑施工企業申報，工程施工全過程按照國家規范、標準、規程要求實施質量管控，質量達到國家及行業相關標準要求，且符合本辦法規定的評定條件，能對本地區質量標準化施工起到典型示范作用，且施工全過程歷次均獲得質量標準化示范工地，經建設工程質量監督機構認定且行文公布的工程項目。

質量標準化示范工程和質量標準化示范工地（以下簡稱“質量標準化示范工程（工地）”）分省、市州兩級評定，分別由省、市州建設工程質量監督機構發文公布。

第四條 湖南省建筑工程施工質量標準化示范工程和質量標準化示范工地（以下簡稱“省級質量標準化示范工程（工地）”）的評選采取建筑施工企業創建申報、專家考評、動態核查和社會監督相結合的方式進行。

第五條 湖南省建設工程質量安全監督管理總站（以下簡稱“省質安監總站”）負責對市州質量標準化示范工程（工地）考評工作的檢查指導和對其考評與推薦的工程項目評選情況進行動態核查監管。

省質安監總站負責省級質量標準化示范工程（工地）的考評組織管理工作。市州質量監督機構負責本市州及所轄縣市區質量標準化示范工程（工地）的考評組織管理和省級省級質量標準化示范工程（工地）考評初審工作。第六條 各級建設工程質量監督機構要加強轄區質量標準化示范工程(工地)創建工作的監督管理，并設立暢通的創建工作投訴受理渠道，接受社會監督。

凡未獲得省級質量標準化示范工程的建筑工程項目，各級建設工程質量監督機構不得推薦其參評省級及以上的工程質量獎。

第二章 省級質量標準化示范工程（工地）申報 第七條 省級質量標準化示范工地申報

一、申報程序及條件

本省范圍內的建筑工程項目，其相關信息已按要求及時錄入一體化平臺，當工程實體進入主體施工30%（房屋建筑按總樓層數，市政基礎設施按主體工程量）前，由承建的建筑施工企業向市州質量監督機構（省管工程項目向省質安監總站）提交相關資料，符合以下條件的，由市州建設工程質量監督機構初審后向省質安監總站推薦。對于擬申報省級質量標準化示范工程的項目，每半年應進行一次省級質量標準化示范工地的申報：

（一）建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設施以及安裝工程；

（二）責任主體法定代表人授權書及項目負責人工程質量終身責任承諾書已簽署，施工圖審查備案、開工安全生產條件審查、工程質量安全監督和施工許可等手續已依法辦理；

（三）未發現違法發包、轉包、違法分包或掛靠等行為；

（四）施工組織設計及工程質量常見問題專項治理工作方案已編制并通過施工企業、現場監理部和建設單位簽字認可，現場已全面實施質量標準化管理。

（五）建筑施工企業及相關單位項目管理人員已按照國家和省有關規定配備，工程質量責任已明確，工程質量基礎保證條件要求的相關投入已到位。

（六）施工過程中未發生一般及以上質量安全事故，未發生因質量問題處理不當造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件，未因違法違規行為被住房城鄉建設主管部門及其建設工程質量監督機構行政處罰或記錄公示嚴重不良行為，未在省（部）級檢查中被通報批評。

（七）已完結構工程按《建筑工程施工質量評價標準》（GB/T 50375）的評分分值在85分以上。

（八）已實施工程質量保險的地區，項目質量保險意向書已簽訂。

二、應提交申報材料

（一）建筑工程省級質量標準化示范工地申報推薦表（附件1）；

（二）工程項目施工圖審查備案表、開工安全生產條件審查表、工程質量監督備案表、施工許可證、質量保險意向書及其他相關資料復印件；

（三）經建設、監理單位審查的《建筑工程施工質量標準化和工程質量常見問題專項治理工作方案》；

（四）按《建筑工程施工質量評價標準》（GB/T50375）評分、經監理單位核定的建筑工程施工質量檢查評分表；

（五）反映工程質量標準化施工及質量常見問題專項治理過程管控情況的影像資料。第八條 省級質量標準化示范工程申報

一、申報程序及條件

工程進度已完成設計圖紙內容，具備申報竣工預驗收條件并符合以下條件時，由市州建設工程質量監督機構初審后向省質安監總站推薦：

（一）施工過程中歷次且不少于3次被評為省級質量標準化示范工地；

（二）建筑節能分部工程已按規定組織專項驗收合格；

（三）住宅工程分戶驗收已按規定驗收合格并通過監督抽測；

（四）已按規定被評為質量常見問題專項治理省級示范項目；

（五）已實施工程質量保險的地區，項目已通過承保機構工程質量風險評估，工程質量保險合同已簽訂。

二、應提交申報材料

（一）《建筑工程施工省級質量標準化示范工工程申報考評表》（附件2）；

（二）施工過程中歷次省級質量標準化示范工地考評認定文件復印件；

（三）建筑節能分部工程專項驗收合格證明文件復印件；

（四）住宅工程分戶驗收合格證明文件及監督抽測記錄復印件；

（五）質量常見問題專項治理省級示范項目證明文件及相關影像資料；

（六）已實施工程質量保險的地區，應提交承保機構工程質量風險評估報告和工程質量保險合同復印件。

（七）其他相關資料。

第九條 由建設單位依法直接發包或施工單位依法分包、完成的建安工作量應占工程總量的10%以上且造價在500萬元以上的裝飾裝修、安裝等分包工程，具備本辦法第七、八條申報條件的，其施工單位可以作為參建單位申報省級質量標準化示范工程（工地）。

兩家以上建筑業企業聯合承包一項工程，并簽訂聯合承包合同的，可以聯合申報省級質量標準化示范工程（工地）。對于大型建設工程，兩家以上建筑業企業分別與建設單位簽訂不同標段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于1000萬元的，可作為承建單位共同申報省級質量標準化示范工程（工地）。

第十條 各市州建設工程質量監督機構在接到企業創建項目申請后，應在5個工作日內完成對申報材料的初審，申報材料核查符合本辦法相關條件的，市州質量監督機構應將其確定為本市州創建項目、登記建立創建檔案并及時錄入湖南省建設市場和工程質量安全監管一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）。

對申報省級質量標準化示范工地的項目，各市州建設工程質量監督機構應在《建筑工程省級質量標準化示范工地申報推薦表》（附件1）填寫推薦意見，并進行匯總排序，于每年的5月15日和11月15日前上報省質安監總站申請復查。

對于擬申報省級示范工程的項目，各市州建設工程質量監督機構應在《建筑工程質量標準化示范工程申報考評表》（附件2）填寫推薦意見，于每年11月15日前上報省質安監總站申請復查。

第十一條 各級建設工程質量監督機構要加強創建項目的日常監督和差別化管理，按照監督規范化工作要求，制訂質量監督計劃，落實質量監督關鍵控制點和頻次，依法依規、依計劃對工程項目關鍵崗位人員配備、質量基礎保證條件及相關投入、質量關鍵控制點驗收、質量常見問題專項治理等情況進行監督檢查并將相關監管信息及時錄入一體化平臺。

第三章 省級質量標準化示范工程（工地）復查 第十二條 省級質量標準化示范工地考評。

在質安監總站紀檢監察部門的監督下，由省質安監總站根據市州匯總排序上報的省級質量標準化示范工地申報材料和一體化平臺錄入的監管狀況，分別在每年6月30日和12月31日前，適時組織每組不少于3人的專家組對上、下半年申報的省級質量標準化示范工地的項目進行現場抽查和資料核查，按照《建筑工程施工質量評價標準》（GB/T 50375）進行評分，符合考評條件的項目，報經省質安監總站審核批準并公示7天后行文公布。

第十三條 省級質量標準化示范工地復查抽取。

在省質安監總站紀檢監察部門監督下，由省質安監總站會同市州質量監督機構分工程類別隨機抽取確定，抽取數量按不少于市州半年申報總數的10%且不少于6個（少于6個時全數檢查）。

第十四條 省級質量標準化示范工地考評工作實行差別化管理，對申報考評工作不認真、工作程序不規范、標準掌握不嚴格、項目抽查符合率低于50%的市州，將否決該市州本半省級標準化示范工地的申報，并暫停該市州省級質量標準化示范工地的申報工作，直至整改合格為止；對現場抽查符合率高于50%的市州，將按照現場抽查符合率和市州上報項目的排序匯總情況確定該市州本半省級質量標準化示范工地的數量和項目。

第十五條

省級質量標準化示范工程考評。

省級質量標準化示范工程每年1月考評一次。省質安監總站對申報省級質量標準化示范工程的申報材料進行匯總和考評。符合考評條件的項目，報經省質安監總站審核批準并公示7天后行文公布。

第四章 動態監管

第十六條 工程質量監督機構應加強質量標準化示范工程（工地）的動態監管控制，實行摘牌和公示制度。

被確定為質量標準化示范工地的工程項目，應在項目入口的顯要位置懸掛“湖南省建筑工程施工質量標準化示范工地”或“××市（州）建筑工程施工質量標準化示范工地”公示牌，注明投訴電話或其他渠道，接受社會監督。

第十七條 各級工程質量監督機構應將質量標準化示范工程創建工作與質量標準化工作、監督工作規范化、監管信息化、工程質量常見問題專項治理等工作有機結合，加強對掛牌后的質量標準化示范工程（工地）的動態監管。

第十八條 在施工、監督抽查、考評或考評復查過程中發現質量標準化示范工地存在下列情況之一的，由建設工程質量監督機構實行摘牌并及時向社會公示：

（一）存在違法發包、轉包、違法分包、掛靠等違法違規行為的；

（二）試塊標準養護及同條件養護條件、高程及軸線等基準控制點或線的設置等質量基本保證條件不滿足要求的；

（三）施工組織設計及專項施工方案、工程質量常見問題專項治理方案與現場實際不符，未按照經審批的施工組織設計或專項施工方案實施，工程質量常見問題專項治理未組織驗收的；

（四）未建立可視化樣板引路制度或未按經驗收的樣板組織技術交底、施工和驗收的；

（五）經承保機構或其委托的質量風險控制機構評估不合格，存在較大質量風險的；

（六）涉及結構安全、重要使用功能、建筑節能、室內環境等性能檢測項目不合格、檢測數量不符合規范要求、檢測方法錯誤或檢測報告失真的；

（七）發生一般及以上質量安全事故，或發生因質量問題處理不當造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的，或因嚴重工程質量問題被舉報并經查實的；

（八）因嚴重工程質量問題被舉報并查實或受到國家、省、市住房城鄉建設主管部門通報批評、行政處罰或記錄嚴重不良行為的；

（九）發生重大危害市政管線事故的；

（十）施工質量標準化評價存在嚴重弄虛作假行為的；

（十一）按照《建筑工程施工質量評價標準》評分不合格的。

第十九條 創建項目被評為質量標準化示范工程后，對于因質量問題處理不當造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的，經核實由相關建設工程質量監督機構實行摘牌，對已獲評省優質工程或芙蓉獎等獎項的，省質安監總站將提請省建筑業協會取消其相關獎項，并及時向社會公示。

第五章 附 則

第二十條 市州級“質量標準化示范工地”、“質量標準化示范工程”的申報和評審參照本辦法執行。

第二十一條 本辦法自發布之日起施行。

第四篇：2014質量標準化匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好！

首先我代表營沙壕煤礦對各位領導和專家在百忙之中不辭辛苦蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就營沙壕煤礦的基本情況向各位領導、專家進行簡單的匯報：如有不妥之處，請領導、專家予以指正。

一、項目基本情況介紹：

營沙壕煤礦位于內蒙古自治區準格爾旗境內，行政區劃隸屬于準格爾旗準 格爾召鎮。具體位置在東勝煤田銅匠川詳查區東南部和四道柳找煤區的西北部，即銅匠川詳查區第27勘探線至四道柳找煤區第2勘探線之間。營沙壕煤礦是由原營沙壕煤礦和原烏蘭哈達機井隊煤礦進行整合，并將其外圍無礦業權設置的邊角地段一并劃入擴大井田范圍，構成的一個新礦井。煤礦井田面積6.479km2,礦井工業資源儲量5055萬噸，井田內可采儲量1952萬噸。礦井設計生產能力90萬噸/年，服務年限為16.7年。自2009年3月開工建設，于2011年5月成功的進行了聯合試生產，2012年12通過綜合驗收并取得相關證照。

二、工程概述

1、開拓、開采系統（1）開拓方式

? 礦井開拓方式為斜、立井混合式開拓方式。

? 主斜井：傾角為14°，斜長為348m，斷面10.68㎡。擔負全礦井煤炭提升任務，裝備B=1000mm膠帶輸送機。

? 副斜井：傾角為19°，斜長為248m，斷面10.98㎡。為礦井的進風井和管子道兼做安全出口。

? 新副斜井：傾角為8°，斜長為502m，斷面13.6㎡。采用防爆無軌膠輪車運輸，擔負全礦井的輔助運輸任務，? 回風立井：傾角為90°，直徑為φ4.5m，井深85m，斷面16㎡。擔負全礦井的回風，設金屬梯子間作為礦井一個安全出口。

（2）巷道布置

井田范圍內，井工可采煤層兩層4-2中煤和5-1煤，均為近水平煤層，兩層煤間距平均為33m。根據礦井條件及開拓方式，為減少礦井初期移交工程量,礦井采用大巷聯合布置方式，即在4-2中煤層中分別布置膠帶機運輸大巷及軌道運輸大巷，在5-1煤布置集中回風大巷。

（3）采煤工作面巷道布置、采煤方法、采煤工藝

礦井現有1個綜采工作面，編號42107，采煤方法為綜合機械化一次采全高回采工藝，采用全部垮落法管理頂板。

（4）巷道掘進

掘進方式為綜掘，膠帶機運輸。現有2個掘進工作面，即42108工作面切眼掘進與42108回風順槽掘進工作面。

2、生產輔助系統（1）井下運輸系統

井下煤炭運輸采用帶式輸送機運輸，材料輔助運輸采用防爆無軌膠輪車運輸。

（2）通風系統

礦井通風方式采用的是中央分列式抽出式通風，新副井、主井、副井進風，回風立井回風；選用兩臺FBCDZ№24/2×132型對旋防爆軸流風機，其中一臺工作，一臺備用。電機功率2×132kW，供電電壓380V。

（3）供電系統

本礦建有10kV開閉所一座，雙回路電源分別引自宏鑫35kV變電所10kV的不同母線段。（4）排水系統

礦井在5-1煤層布置中央水泵房及中央水倉，水倉容量1200m3。礦井正常涌水量20 m3/h。根據礦井涌水量及排水高度，水泵房安裝三臺MD46－30×5型耐磨水泵，一臺工作、一臺備用、一臺檢修。兩趟排水管路沿副井敷設到地面，管徑為φ114×7無縫鋼管，一趟工作、一趟備用。（5）給水系統

本礦井生產生活用水水源取自科源水務公司自來水管網。（6）防塵系統

地面建2座（1座300 m3、1座600 m3）生產、消防灑水池給井下供水，采煤、掘進設備帶有灑水滅塵裝置，各轉載、卸煤點及巷道設有噴霧灑水裝置。

（7）井下防滅火系統

井下采煤工作面采用黃泥注漿系統、注氮系統、噴灑阻化劑防滅火系統，并安裝了JSG-9型束管監測系統。掘進工作面、硐室及其他巷道設置消防水管和滅火器材。（8）壓風自救系統

在地面設置空氣壓縮站，配備2臺SRC-200SA型空壓機（一臺工作，一臺備用），通過φ159×4.5管路沿新副斜井敷設至井底，將風輸送到采掘工作面。

（9）通信系統

礦井調度室內安裝KTJ108調度總機一臺，地面分別設在各礦長辦公室、調度室和其他生產管理部門及各個生產車間。井下分機分別設在井下中央變電所、水泵房和各采掘工作面、各運輸轉載點。

（10）瓦斯防治系統

根據安全檢測檢驗中心出具的瓦斯等級鑒定報告顯示，礦井為低瓦斯礦井，雖是低瓦斯礦井，但該礦也沒有放松警惕，建立了瓦斯管理和瓦斯防治系統，配備專職瓦檢員進行巡回檢查，礦長和總工程師審查瓦斯日報表，制定了瓦斯隱患排查等制度，并配備一套KJ83N型安全監測監控系統、瓦斯檢查儀，形成了瓦斯個體巡回檢查和安全監測監控雙重瓦斯防治系統。（11）安全檢測系統

該礦安裝一套KJ83N型安全生產檢測系統，本系統中心站主要由監控主機、本地終端、遠程終端和打印機構成。監控主機負責采集、分析、處理、記錄、顯示及打印，井下設置KJF39-2型監控分站9臺，甲烷、一氧化碳、溫度等各類傳感器。

（12）礦山救護系統

本礦按要求配備專職輔助救護隊員，并與準格爾旗礦山救護隊簽訂了救護協議。

（13）消防系統

井上下設置了消防材料庫，配備了足夠的消防器材，井下設有消防滅塵管路系統。（14）緊急避險系統

我礦于2013年6月開工建設井下緊急避險系統，2014年4月份完成硐室施工和設備安裝。

（15）安全管理系統

建立安全管理機構，配備相應的安全生產管理人員。由礦長組織制定安全生產責任制、安全生產管理制度、事故應急救援預案等。主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員均進行了培訓考試，持證上崗。

各位領導、各位專家，我礦嚴格按照《內蒙古自治區煤礦安全質量標準化建設動態達標工作實施細則》的要求進行安全生產管理，現懇請各位領導及各位專家對我礦進行驗收，并為我礦的安全與發展提出寶貴意見和建議。

謝謝大家！

準格爾旗神陶煤炭運銷有限責任公司

營沙壕煤礦

安全生產許可證延期匯報材料

二0一四年十月二十一日

第五篇：煤礦質量標準化（范文）

安全辦公會議制度

根據《煤礦安全規程》規定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達上級安全決議，及時解決處理有關安全問題，組織有關部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當天下午為礦召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由安檢科負責通知。

2、安全辦公會議由安檢科組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權的副礦長主持召開。

3、下列人員必須參加安全辦公會議，由安檢科負責考勤。礦領導、安檢科正副科長、生產科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調度室領導、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。

4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議，因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領導請假，經批準后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進行處罰。

5、凡是規定要求參加安全辦公會議的人員，不經批準無故不參加的，每次罰款10元。

6、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關單位的正職必須認真貫徹執行，對會上要求處理的安全隱患，有關單位的正職領導必須認真組織整改，有關單位的領導要認真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關責任人按20至100元的標準進行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關人員的責任。

7、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則，按有關規定進行處罰。

安全生產調度例會制度

為了更好地執行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執行上級安全指令，有組織地參加安全生產調度例會，特制定本制度。

1、安全生產調度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調度做好傳達工作。

2、安全生產會議，由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議：礦領導、安檢科領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘隊的領導（除一人下井值班），財勞及礦辦領導，其他管理負責人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。

4、各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后，必須及時把有關精神傳達到員工中去。

5、凡是規定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的，每次罰款20元。

安全生產信息管理制度

1、井口調度為安全生產信息傳遞的樞紐，是領導、管理干部與井下一線安全信息聯系的橋梁。

2、井口調度必須做好上情下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。

3、井下一線對于安全生產上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領導解決的，可直接問領導者匯報，但必須在當班向調度匯報記錄。

4、領導向管理干部、井下一線布臵工作時，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當班報調度做好記錄。

5、礦領導要在每次安全生產調度例會前閱示信息記錄，監督安全生產落實情況。

6、對于違反以上規定的人員，造成安全生產存在問題得不到及時解決的，輕者取消當月獎金，重者取消當月工資，造成事故的，追究其責任。

安全生產檢查制度

責任人進行批評直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴格管理，特執行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時要嚴肅認真，敢與違章違紀行為作堅決斗爭。

4、檢查員如不認真履行職責，出現漏檢的每發現一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發現一次罰款當班檢查員20元。

7、本制度自即日起執行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴禁穿化纖

1、礦長、書記、機電副礦長 1次

2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次

3、生產、通風科長、副科長、副站長 3次

4、機電、運輸科長（工區長）2次工

5、機電副科長 1次

6、安瓦員 3次

六、對于規定有抓“三違”月指標的人員，抓“三違”超過指標的每次獎勵20元；減少則每次罰款10元，如連續3個月不完成指標的，除安全抵押獎勵外，取消其他安全獎勵。

七、對于沒有規定 抓“三違”月指標的員工，應積極參與抓“三違”，每次獎勵20元。

八、以上獎罰，在礦安全獎勵基金中進出，每月由安檢科監督執行。

領導干部井下查崗制度

1、領導干部下井除完成當班下井工作任務外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產。

2、查崗時，發現有脫崗，離崗、睡崗現象，要立即令該崗位人員回崗堅守崗位，找不到該崗位人員時，要立即通知其所在部門負責人或調度派人頂崗。

3、對于檢查發現的脫崗、離崗、睡崗人員，領導干部上井后要立即

礦領導24小時值班制度

為做好安全生產的領導和指揮工作，使安全生產上存在問題能得到及時解決，確保安全生產的順利進行，特制定本制度。

1、井口調度每天必須至少安排一名礦領導進行值班。

2、值班領導必須堅持24小時在井口調度范圍，不得離開工作崗位。

3、當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。

4、值班礦領導必須認真負責做好當班安全生產上的領導和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產的順利進行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產的事情。

6、當班值班領導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產的，扣減當月工資和獎金的20%，嚴重的則另行處理。

7、本制度自即日起執行。

區隊管理干部井下跟班盯崗制度

１、各區隊管理干部必須深入井下，對本區隊所管理范圍內的工作面進行跟班盯崗，嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產的順利進行。

２、因立槽煤開采的特殊性，當班人量的數量，要根據工作崗位的需要和安全生產的需要進行配足配夠，人員不足的嚴禁下井作業。

0存在的問題，提出改進意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術。

六、安檢科要定期檢查各部門、區隊的安全活動日開展情況，對于不按規定開展安全日活動的部門、區隊，將處以該部門、區隊負責人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布臵生產任務的同時，布臵安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現場交接班并匯報礦調度）。

四、針對工作范圍內發現的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議，學習作業規程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安檢科不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款當班班長20元。

213

5、施工過程中，如情況發生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準。

安全技術監察工作制度

1、每一工作地點和工程開工前的安全技術措施必須符合審批制度，不經審批的不準開工。

2、監察各工作地點和工程的安全技術是否完善，否則不準開工。

3、各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續施工，否則停工。

4、對于要求停工的工作地點和工程，必須下達安全監察意見書。

5、對于安全生產上采用的新技術，必須經過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關數據資料，試用期必須安排技術人員進行追蹤監督，并作出報告。

作業規程的編制、審批及貫徹制度

為加強作業規程的管理，提高礦井產量及質量標準化，確保安全生產，經礦研究決定對作業規程的編制、審批及貫徹要求如下：

1、作業規程的編制必須由生產科專人負責。

5才能進行回采。

3、當回采工作面發生情況變化而在作業規程中沒有考慮到時，生產科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、回采時，施工隊必須做好每一回采循環的封塘工作，確保封塘質量。

5、放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業。

6、放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯絡工作。

7、生產科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

8、生產科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區要在圖上注明。

掘進安全管理制度

1、掘進工作面開工前，生產科必須針對工作面的情況和預見認真編制作業規程。

7各崗位安全操作規程進行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉機械設備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護工作。

4、拉放車時，必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。

6、人力推車時，推車工必須按照規定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。

7、車推出交叉口時，推車人必須控制車速并發出警號。

8、下山掘進作業過程中，拉放車時，下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機不得離開絞車，下方作業人員還應用可靠的物器將車輛穩住后，方可作業。

9、拉放車過程中，嚴禁無關人員在上下平臺逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔任，放炮員心須嚴格按照作業規程要求進行爆破作業。

2.每一放炮員必須經過安全技術培訓，經考試合格后，持證上崗。

9３．進行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規程》的規定間距，把測量數據及時反饋到管理部門，由生產科及時下達通知書，同時落實安全措施。

４．認真做好礦井周邊的測量工作，會同有關部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關部門和礦領導反映。

５．填繪專門的礦井測量圖紙，數據要準確，填繪要及時，為礦井安全生產的指揮提供可靠依據。

６．建立相關的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經礦主管領導批準，不得外借。

７．愛護測量儀器、工具，定期檢查、維護、校正，確保測量儀器的精確性。

地質管理制度

1.按照國家和上級有關規定做好礦井地質管理工作，切實為礦井安全生產服務。

2.部門地質管理人員必須經常深入現場進行地質觀測、勘察，做好記錄，建立相關臺帳。

1劃、防治水計劃以及礦井水災的防治與處理計劃，并組織實施。

3、礦有關部門必須定期收集，調查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質情況、積水情況，并在礦井水文地質圖上明確標出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測站，定期進行礦井水動態觀測，異常情況下要作出水害預報。

5、建立礦井水文地質及防治水有關臺帳，做好詳細記錄。圖紙、資料、數據要妥善保存，不經過領導批準，不得對外。

6、采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設備。

7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領導小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。

8、必須備有一定的防治水應急物資、設備、材料。動用后要及時補充。

9、嚴禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準后方可進行采掘。

安全技術措施費用管理制度

１、為確保礦井安全生產，確保安全技術措施的落實，特制定本制度。

２、礦根據礦井安全生產的條件，設留一定數額的安全資金，由

1、本制度規定必須培訓的人員：

（1）新招收進礦的新員工；

（2）從事特殊工種作業的人員；

（3）對技術更新涉及的有關人員及調換工種的人員；

（4）根據需要礦領導安排培訓的人員；

（5）下崗轉崗再就業人員；

（6）《煤礦安全規程》規定培訓的有關人員。

2、每次培訓，各有關區隊、科室必須按通知規定的時間，將所培訓的名單報安檢科以便安排培訓。

3、凡礦舉辦的培訓班，有關的區隊、科室，如不按通知要求將培訓名單報送到安檢科的，罰款該單位100元；開班培訓期間，培訓部門將嚴格按照報送的名單進行考勤，無故不參加培訓的，罰款個人每次10元，遲到、早退的罰款個人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過20%，罰款該單位50元。

4、承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓，私自下井，一經發現，罰款承包隊500元/人。

5、特殊工種人員經培訓合格后必須持證上崗，不經培訓上崗操作罰款30元，已培訓合格，但無證上崗的罰款10元。

6、工種調換時，勞資科必須將名單報到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓，合格后才可安排上崗作業。

7、每期培訓，必須進行考試和考核，考試要有成績，考核要經主要授課人員簽署意見，培訓結果由安檢科、培訓部門存檔備案，并

5部門代培、培訓，考試合格后頒發臨時證可以上崗作業。但以后有培訓安排時必須及時送培。

4、特種作業人員的培訓，一律進行全脫產培訓。

5、特種作業人員經培訓后，剛上崗的一段時期內，不準單獨上崗作業，必須由有一定實踐經驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業人員必須按規定進行定期復訓，復訓合格辦證后方可繼續上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業人員專項檔案，妥善保存。

安全生產獎罰制度

第一章 總 則

第1條：為了規范我礦各級管理部門及全體員工的行為，加強礦的各項管理，完成租賃經營的各項工作任務，提高經濟效益，增加員工收入，根據煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規程、煤礦安全監察條例及上級有關管理制度，制定本辦法。

7的人員，則停工5天進行整頓幫教學習；如果連續二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學習半個月。因考核排在未位而停工學習的人員，必須按條件重新競爭上崗，停工期間只發生活費6元/天，競爭不上崗位的則停發生活費，與礦解除勞動合同。

連續二次考核排在本單位（或工區）名次前面10%的人員，礦授予優秀員工稱號，給予獎勵。對于連續二次評為優秀員工的職工，每月發給優秀員工獎100元。

第7條：凡符合下列條件的有功人員，經所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實，除通報表揚外，還給予下列獎勵。

（1）在緊急情況下，能及時采取果斷措施，避免重大事故發生或將事故損失降低到最低限度，并積極采取補救措施的，對有功人員給予200~2000元獎勵。

（2）對礦安全生產管理工作、技術措施等提出有重要價值的建議或有發明創造的，技術上有重大改革或推廣新技術效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。

（3）能及時制止違章行為，特別是制止領導干部違章指揮，避免了重大事故發生的，對有功人員給予50~500元獎勵。

（4）在事故搶險中挺身而出，表現突出的，給予100~500元獎勵。

（5）檢舉揭發嚴重“三違”人員的，對檢舉揭發人員進行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。

（6）對礦有特殊貢獻的人員，礦根據實際情況給予獎勵。

第二章 一 般 規 定

第14條：因交接班不清楚或派班時只布臵生產不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。

第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。

第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監（檢）人員執行公務的，給予50~500元罰款；性質特別惡劣的，另分析處理。

第20條：凡對安檢科下達的安全意見書拒絕按規定執行的，處罰責任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。

第21條：井下燒焊沒有申請書的，罰責任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。

第23條：為違章者說情推卸責任的，同樣給予批評教育，直至處罰。第24條：不按規定組織本單位員工進行安全學習的，每次罰單位主要負責人50~500元。

第25條：各采掘區隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井

1值班領導同意。第33條：采煤作業點必須 按作業規程施工，嚴禁亂挖亂采，違者視其情節輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負責人的責任。

第34條：每一生產地點班（隊）長、跟班管理人員（含帶班）必須隨時在生產現場組織生產安全工作，工作地點有安全隱患或發生影響生產的因素，班（隊）長或值班人員又不在現場組織處理的，罰當班班長（隊長、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。

第35條：每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護工具（斧頭、窿鋸）和支護材料，否則按每項罰區隊50~200元。

第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業規程規定（地質條件變化所限除外），否則罰區隊100元。

第37條：有重大隱患未向礦調度匯報，又不交接班的，罰當班負責人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。

第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規定采用密集支柱或木垛加強支護，否則扣罰工區50~200元。

第39條：采煤工作面運輸機械啟動前，必須取得準確信號方可開機，否則視作違章作業，罰司機10~20元，造成事故的嚴肅處理。嚴禁在刮板運輸機上行人。

第40條：采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成，回收單體液壓支柱人工卸載必須遠距離進行，即工作人員離開單柱至安全位臵再拉動卸載手把上的牽引繩，嚴禁人員進入采空區，嚴禁用大錘回柱

3次罰款50元，并限期整改。

第50條：掘進巷道所使用支護材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發現一條罰款10元，并要求更換。

第51條：斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業規程的要求，否則每發現一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運 輸

第52條：人力推車經過彎道、道岔、風門、巷道口、有人工作區段，或前方有行人時，必須限速慢行和發出警號，否則罰款50元。

第53條：人力推車時嚴禁放飛車，違者罰款20元。

第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進入井底平臺警戒線內強搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發現不按規定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。

第55條：電機車或人車運行過程中，嚴禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上，否則罰款100元。

第56條；嚴禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責任。

第57條：絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的，限5天內整改好，否則罰有關單位50~100元。

第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規定發信號的罰款50~100元。

第59條；因操作不當而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成

536段使用開關，違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條：井上下搬運設備必須輕搬輕放，對損壞、丟失零部件的，對責任人員按價賠償。

第78條：井下使用的電器設備要保持完好，若發現失爆，對責任區隊或責任人罰款100元/處。

第79條：更換出來的壞、舊設備，必須在三天內送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。

第80條：井下設備使用的保險絲一律采用新型熔斷器，并按使用設備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴禁使用其它導線取代新型熔斷片。否則，每發現一次對責任人員罰款50元/臺，造成設備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的，另行處理。

第81條：井下使用的絞車必須按操作規程和礦有關規定進行操作，如操作不當或超負荷運行造成設備損壞的，由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產的，另行處理。

第82條：各值班絞車司機，負責檢查當班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規定值時，必須向有關部門反映，進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的，每次罰款20元。

第83條：井下使用低壓開關（QC83—80）嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機，違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條：機電維修工作人員要保證設備的維修質量，杜絕不合格

8規定時，方可恢復供風恢復工作，違者罰款100~1000元。

第92條：工作面因通風管理不善而人為造成瓦斯濃度超限的罰相關責任人50~200元。如因此而造成停產的，按空班處理。

第93條：每一回采循環必須打上封塘閘，否則嚴禁作業，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區必須3天內封閉完畢，否則對相關單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。

第94條：安瓦員必須嚴格履行安全監督工作和瓦斯檢查的工作職責，認真檢查工作地點的通風、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴禁無故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對安瓦員罰款50元，對重大安全隱患，必須現場監督處理完好，否則對安瓦員罰款200元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

第95條：安瓦員對檢查出的安全隱患，當班匯報，對重大隱患必須立即向礦調度或有關管理人員匯報，否則對安瓦員罰款50~200元，對于不及時匯報而造成損失的，另行處理。

第96條：各區隊井下作業班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并按規定進行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規定填寫瓦斯報表，否則，每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元；對故意損壞或丟失儀器的，按價賠償。

第97條：炸藥庫的發放工、看守工必須嚴守工作崗位，嚴格把關，嚴格履行自己的工作職責，嚴禁脫崗、空崗。嚴格按規定收、發，違者罰款50~2000元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

0 第109條：堅持井下炸藥、電雷管領用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當班不退庫，私藏井下的，對該區隊或當班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發給予處罰。情節嚴重的還要追究其它責任。

第七章 其 它

第110條：職工出現“三違”的，除按規定處罰、寫檢討書外，必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對應條款處罰外，另加倍罰款。

第111條：事故發生后，必須按“四不放過”原則認真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區組織分析，通知有關職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區組織分析，報安檢科。如做不到，屬礦責任的對有關部門主管領導扣款20元，屬工區責任的對工區主管領導扣款20元。

第112條：工傷的職工到安檢科開據工傷證明時，需要有工區當班干部的書面證明，出現工傷的單位必須于當班報礦調度并報安檢科備案，兩天之內到安檢科開據工傷證明單。

第113條：單位當月發生傷亡事故的，按下列規定處罰：

1、工作區域內發生的人身事故：

（1）輕傷：按當班出勤人數每人扣款5元。

（2）重傷：按在冊出勤人數每人扣款20元，當班出勤人員加罰20

職工群眾安全監督制度

1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監督工作，共同抓好礦井安全生產。

2、對于生產中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應及時向礦領導干部或管理人員反映，并有權進行追蹤監督整改落實。

3、當職工工作環境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權立即停止工作，撤到安全地點，當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權拒絕違章指揮，拒絕作業。

4、對于職工群眾反映存在的安全問題，領導干部必須高度重視并及時落實措施整改，并接受他們的監督，不得臵之不理，更不準阻撓。

5、如職工群眾向領導干部或管理人員反映存在安全問題后，因領導干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領導干部和管理人員的責任。

6、對于積極參與安全監督并有立功表現的職工群眾，礦給予50～500元獎勵。

事故分析處理及報告制度

為加強企業安全管理，一旦事故發生后，能按照有關規定對事故進行調查分析處理和上報，吸取教訓，防止事故重復發生，特制定如下制度：

4人及其部門負責人召開事故分析會。

5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進行嚴肅處理，分析事故原因，落實事故責任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓，防止事故重復發生。

工程設計審批制度

1、工程設計由專業技術人員負責設計，設計方案必須符合《煤礦安全規程》和《煤炭工業技術政策》。

2、工程設計完畢，礦總工程師負責組織技術部門及相關的職能部門對工程設計進行會審，并提出會審意見。

3、工程設計必須根據會審意見進行修改、補充，最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。

4、工程在施工過程中，如遇條件變化需要改設計時，必須報礦總工程師批準。

5、重大工程設計必須經礦總工程師審批后方可實施。

6、未經審批的工程設計，該項工程不能進行施工。

采掘工程質量管理獎罰制度

為了加強我礦采掘工程質量管理，確保礦井安全世界生產，根據我礦實際情況，經礦研究決定特制定采掘工程質量管理規定如下：

一、成立采掘工程質量管理領導小組 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領導小組下設辦公室，管理日常具體工作，辦公室設在礦安檢科，由呂晉斌負責。

二、領導小組的工作職責

1、每月定期進行采掘工程質量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結果及時在礦調度室公布，對質量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個人。

3、每月至少召開一次采掘工程質量工作會議，專題分析研究存

8責人按貢獻大小進行分配并報領導小組組長審批發放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領導小組： 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施：

1、每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發生的措施。

2、通風大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進行全面檢查維護，發現危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護或永久支護。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負責檢查巷道的頂板情況及支護質量，發現不符合要求的責令現場工作人員及時處理或返工，現場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標記，注明注意事項。

4、生產、安監、通風等部門管理人員下井檢查工作時，要注意

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