第一篇：質量標準化管理機構

關于成立公司安全質量標準化組織機構的通知

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，使礦井建設更加標準化、規范化，按照安全質量標準化要求，結合我礦實際情況，決定成立安全質量標準化建設領導機構，具體安排如下：

一、安全質量標準化工作的要求

（一）建立健全安全質量標準化管理組織機構、設置和人員配置，明確各機構，人員的責、權、利。

（二）建立健全各級安全生產責任制。

（三）規范職業安全健康教育制度。

（四）建立健全職業健康檢查制度，安全生產檢查制度。

（五）建立健全安全文化建設，企業安全文化，注重以人為本。

二、安全質量標準化實施組織機構

（一）人員組織 組 長：陳彪 黃億富

副組長：王 茂 陳 朝 歐陽建江 顧良付

成 員：胡躍平侯明清 竇 力 鄭建軍 沈文明 賈明玉 李東曉 劉建元 領導小組下設質量標準化辦公室 辦公室主任：胡躍平（兼）

辦公室成員：由公司安通部、生產部、機電部、企管部、人資部、調度室組成（每部室指定專人負責，不得隨意變動）。辦公室成員及質量標準化驗收小組人員名單：

秦展飛 張紅星 唐秀成 李彥峰 吉鵬娃 竇 力 何劍中 張曉峰 陳從彬 劉小龍 陳 俊 張金林 賈明玉 沈文明 鄭江峰 顧大雄 安全勝 麻瑞濤 趙 錄 趙鵬飛

（二）職責

組長職責：全面認真貫徹執行國家的法律法規，各項條例，并監督落實。負責礦井質量標準化的全面工作，組織制定礦井質量標準化的總體規劃，全面掌握礦井各環節、各單位標準化工作開展情況，協調標準化工作中施工力量，督促、檢查標準化管理工作，對全公司的質量標準化工作進行考核。

總工程師職責：

1、認真履行總工安全生產責任制。

2、在組長的領導下，負責全礦的安全質量工作，根據上級部門指示的要求，及時制定本礦的具體措施。

3、負責上級主管部門技術決定的落實，是技術管理的第一責任 者，是“一通三防”工作的第一責任人。

4、按要求組織編制施工作業規程和安全技術措施，并報請主管 部門批準后貫徹到每個施工員工，保證施工安全和工程質量。

5、經常深入井下檢查規程實施落實情況，掌握工程進度和質量，保證生產正常進行。

6、按時、按質、按量完成領導交辦的任務。

7、負責煤礦安全質量標準化技術信息的收集和咨詢。

8、對負責工段及科室的整改情況負責 安全副總職責：

1、認真履行安全副礦長安全生產責任制。

2、做好礦井的隱患排查工作，對事故本著“四不放過”的原則，進行分析處理。

3、對安通部、安通隊、施工單位的所有職員負有管理責任、做 到制度化、規范化、對“三違”人員進行考核。

4、認真組織好安全辦公會議，做到會議有記錄，布置有落實、堅持不安全不生產、不安全就停產。

5、負責職業安全健康體系的管理，對個人防護、勞保、職業病 防治。

6、對負責工段及部室的整改情況負責。機電副總職責：

1、認真履行機電副總安全生產責任制。

2、本礦的機電設備及供電網絡實施科學管理，合理使用、計劃 檢修保養、安全運行的直接責任人。

3、按“煤礦安全規程”對機電設備的安全技術要求，負責接收 合格的機電設備。

4、對生產使用的設備，要掌握設備的性能狀態、運行狀態和數量變化及主要材料的消耗進行掌握，積極推行“包機制”，消滅失爆。

5、組織好各類機電事故的調查分析，制定防范措施，并定期考 核。

6、在組長的領導下，認真組織生產，對各項生產指標分解和落實。

7、認真組織生產對掘進、采區順利完成生產任務負有管理責任。

8、合理調配勞動組織，制定經濟分配細則，并考核。

9、嚴格按技術要求組織生產及時的按質量驗收標準，驗收工程 質量。

10、對負責工段的整改情況負責 黨支部副書記職責：

1、認真履行黨支部副書記安全生產責任制。

2、負責本單位干部，工人的思想教育，是單位思想教育工作的 第一責任者。

3、負責本礦職工的安全培訓教育工作，切實做到提高職工安全意識，提高職工操作技能，做到人人安全生產，人人身邊無事故。

4、負責本礦的地面輔助工種的工作和后勤工作，做好一線工人 的后勤保障工作、促進安全生產。

5、對負責工段的整改情況負責

成員部室職責：負責采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施標準化工作的推進監督管理工作。

標準化辦公室：負責資料匯總及考核兌現工作，負責組織協調安全質量標準化具體工作，每旬組織職能部門進行檢查驗收，現場打分，將結果在OA辦公系統上公布，采煤、掘進、地測防治水工作由生產技術部負責，機電、運輸由機電部負責，安全管理、通風系統、應急救援由安通部負責，調度由調度室負責，地面設施由綜合管理部負責，職業衛生由人力資源部負責。

各職能部門對區隊標準化工作進行日常的專業指導和監督，對本專業的標準化工作負責。定期參加組織的標準化檢查，按專業每旬組織一次標準化檢查，對不符合質量要求的問題提出整改意見和處罰意見。

標準化辦公室是全公司安全質量標準化工作的綜合管理部門，是公司安全質量標準化領導組的具體辦事機構。掌握全公司標準化工作目標的進展情況；積極組織開展優質工程和安全質量標準化自檢自評工作；負責全公司質量標準化的動態檢查和指導；每旬組織一次全公司井質量標準化檢查，對查出的問題進行“五定”限期處理；每月對管理、采、掘、機、運、通、防治水、調度室的質量標準化工作進行全面檢查、驗收、考核。定期向領導組匯報標準化進展情況。

（三）標準化辦公室成員職責分工

為了深入持久地開展礦井質量標準化工作，進一步加強安全質量標準化建設，強化責任意識、突出重點、穩步發展及創新意識的思想，實現安全、文明生產，全面提高安全質量標準化管理水平。

安通部：全面負責組織生產部、調度室、機電部、企管部、人資部、綜合管理部對礦井每月2次的質量標準化旬檢和月底驗收考核工作，并及時將旬檢與考核結果匯總后上報。負責“安全管理、通風、應急救援”質量標準化旬檢和月底驗收考核工作，此系統至少二人負責。

生產部：負責采煤、掘進、地測防治水三大系統的質量標準化旬檢和月底驗收考核工作，每項系統至少一人負責。

企管部：負責礦井質量標準化各項工程量、工程單價核定積極配合以上部室質量標準化的旬檢與考核工作，每次至少一人參加。

人資部：負責職業衛生的質量標準化檢查、考核工作，以及施工人員的調配，每次至少一人參加。

綜合管理部：負責“兩堂一舍”的質量標準化旬檢和月底驗收考核工作，每次至少有一人參加

調度室：負責協調調度指揮礦井質量標準化工作的開展。對礦井監測監控設施的安裝、調試等工作。負責“調度及輔助設施質量標準化旬檢和月底驗收考核工作，此系統至少一人負責。

礦井各生產連隊、施工單位：積極配合公司對應部室對你單位所管理區域的質量標準化旬檢與考核工作，每次旬檢和考核必須有一名副隊長以上領導或技術員參加，并及時將每次旬檢和考核中提出的問題認真整改，同時認真完成你單位所負責該系統的各項軟件資料。

新疆天然物產貿易有限公司

二〇一三年九月十三日

第二篇：質量標準化管理機構和實施計劃

1、安全質量標準化管理制度

二：實施辦法及制度

1、每月20日（或者安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由安全質量標準化領導檢查小組對礦井安全質量標準化的實施情況進行安全檢查。檢查結束后召開相關會議，對檢查結果進行總結，總結要做到考核。

2、領導檢查小組在檢查過程中要嚴格按照《標準及評級辦法》進行檢查，檢查應該全面具體，力求不留死角。

3、整改通知書有質量標準化技術員制作，并下發到各專業技術員手中，有各專業技術人員轉發到各工段并協助相應工段進行整改，以保證整改工作順利進行。

4、各專業軟件資料的編制由各專業的技術人員負責。

5、各工段在整改問題的過程中如有因對《標準及評級辦法》不熟悉而不能夠進行整改應及時以書面形式反饋給相應專業技術員手中，然后再由相應技術人員反饋給領導檢查小組，力求快速有效的使問題得到整改。

6、各工段或各專業技術人員應該嚴格認真的填寫整改通知書，整改通知書經礦領導簽字后在統一的時間內交到質量標準化技術員手中，進行匯總。沒有領導簽字的整改通知書視為無效，重新整改。

7、對整改通知書中存在的問題，在整改完畢后，由質量標準化技術人員對整改情況進行全面檢查，并對整改情況做出整改情況反饋到組長處審閱。

8、在規定的時間內各個相應專業技術員沒有將整改通知書交到質量標準化技術員手中，耽擱匯總工作將對技術員根據《事有專人，人有專責》考核標準進行考核。

9、質量標準化技術員在月底要按照“四項整改”的原則進行匯總，并進行打分、核算。最后由資料員進行整理存檔。

10、質量標準化各種活動的相關負責人必須參加，如無故不參加，將按照相關規定進行考核?？己艘浴妒掠袑Ｘ?，人有專責》為依據。

11、各檢查人員在檢查時必須攜帶《標準及評級辦法》，檢查結束后將本專業的總分和平均分準確無誤的核算出來。

12、各專業檢查標準詳見《標準及評級辦法》。

二井田煤礦 2011年1月

2、安全質量標準化實施機構和實施辦法

前言

安全質量標準化是煤礦企業持續、健康、穩定發展的基礎，是改變安全水平差、效率低、生產落后狀況、實現安全生產、文明生產、全面提高企業經濟效益的一項根本性的舉措，是煤礦安全長效機制的主要內容和根本途徑，把安全質量標準化擺上“生命工程”、“形象工程”、“以人為本”的高度責任感，認真的抓好安全生產工作。安全質量標準化包括煤礦生產活動的全過程“采、掘、機、運、通”、其中“一通三防”是重中之重，依據煤礦安全質量標準化的考核辦法的要求，結合我礦多年的安全生產狀況，制定我礦安全質量標準化實施管理辦法。

一、安全質量標準化工作的要求

1、建立健全安全質量標準化管理組織機構、設置和人員配置，明確各機構，人員的責、權、利。

2、建立健全各級安全生產責任制。

3、規范職業安全健康教育制度。

4、建立健全職業健康檢查制度，安全生產檢查制度。

5、建立健全安全文化建設，企業安全文化，注重以人為本。

6、安全質量標準化必須執行“三同時”制度。

二、安全質量標準化實施組織機構

1、人員組織 組

長：韋國榮

副組長：劉書福、程東山、張原銘、徐永平、胡成華、薛洪德

成 員：申忠強、賽買提、康永紅、馬國輝、朱獻旗、海妮莎、劉根生、阮建明、王建明、劉建軍、錢曉冬、王舉明、賈學武、許成保

2、成員職責 組長：

1）、全面認真貫徹執行國家的法律法規，各項條例，并監督落實。2）、全面認真執行礦長安全生產責任制、和礦制定的各項安全規章制度。3）、全面負責安全質量標準化的實施工作，負責對安全質量標準化領導小組成員的組織協調和工作情況的監督考核。副組長（安全副礦長）：

1）、認真履行安全副礦長安全生產責任制。

2）、在礦長的領導下，負責全礦的安全質量工作，根據上級部門指示的要求，及時制定本礦的具體措施。

3）、做好礦井的隱患排查工作，對事故本著“四不放過”的原則，進行分析處理。

4）、對安全科的所有職員負有管理責任、做到制度化、規范化、對“三違”人員進行考核。

5）、認真組織好安全辦公會議，做到會議有記錄，布置有落實、堅持不安全不生產、不安全就停產。副組長（生產副礦長）：

1）、認真履行生產副礦長安全生產責任制。

2）、在礦長的領導下，認真組織生產，對各項生產指標分解和落實。3）、對材料的支取和供應負責，必須保證安全生產和施工質量。4）、認真組織生產對掘進、采區順利完成生產任務負有管理責任。5）、合理調配勞動組織，制定經濟分配細則，并考核。6）、認真組織各區隊開好班前、班后會，認真執行和落實，礦務會議精神。7）、嚴格按技術要求組織生產及時的按質量驗收標準，驗收工程質量。8）、按“白國周班組管理法”組織建設好各區隊的班組建設。

副組長（機電副礦長）

1）、認真履行機電副礦長安全生產責任制。

2）、本礦的機電設備及供電網絡實施科學管理，合理使用、計劃檢修保養、安全運行的直接責任人。

3）、按“煤礦安全規程”對機電設備的安全技術要求，負責接收合格的機電設備。

4）、對生產使用的設備，要掌握設備的性能狀態、運行狀態和數量變化及主要材料的消耗進行掌握，積極推行“包機制”，消滅失爆。5）、組織好各類機電事故的調查分析，制定防范措施，并定期考核。

副組長（黨支部書記）

1）、認真履行黨支部副書記安全生產責任制

2）、負責本單位干部，工人的思想教育，是單位思想教育工作的第一責任者。3）、負責本礦職工的安全培訓教育工作，切實做到提高職工安全意識，提高職工操作技能，做到人人安全生產，人人身邊無事故。

4）、負責本礦的地面輔助工種的工作和后勤工作，做好一線工人的后勤保障工作、促進安全生產。

5）、負責職業安全健康體系的管理，對個人防護、勞保、職業病防治。

副組長（礦總工程師、副總工程師）1）、認真履行總工和副總工安全生產責任制。

2）、負責上級主管部門技術決定的落實，是技術管理的第一責任者，是“一通三防”工作的第一責任人。

3）、按要求組織編制施工作業規程和安全技術措施，并報請主管部門批準后貫徹到每個施工員工，保證施工安全和工程質量。

4）、經常深入井下檢查規程實施落實情況，掌握工程進度和質量，保證生產正常進行。

5）、按時、按質、按量完成領導交辦的任務。6）、負責煤礦安全質量標準化技術信息的收集和咨詢。

通風技術員：負責有關“一通三防”（通風、防火、防塵、防瓦斯）專業資料編制及井下有關“一通三防”系統和設施設備的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。還要負責調度和安全監控安全質量標準化軟硬件問題的整改工作。

區長、采煤技術員：負責采煤專業資料的編制及井下安全質量標準化有關采煤專業的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

工段長、掘進技術員：負責掘進專業資料編制以及井下有關掘進專業安全質量標準化的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

采、掘進技術員：負責地測防治水專業軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

機修工段長、機電技術員：負責機械專業軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

機電工段長、機電技術員：負責電器（氣）專業軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

運輸工段長、運輸技術員：負責運輸專業的軟硬件資料的編制以及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。黨支部副書記、地面工段長：負責地面（工業廣場）的軟件資料的編制以及對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

黨支部副書記、地面工段長、安全科長：負責爆破安全管理工作，對檢查的問題負責整改（軟硬件）。

質量標準化技術員：在質量標準化領導小組的領導下，按質量標準化的要求，具體負責質量標準化的工作，協調各部門、各成員之間的工作。負責按時發放、收回整改通知書，督促檢查質量標準化工作順利進行。

資料員：負責所有有關安全質量標準化資料的存檔管理工作。三：實施辦法

1、每月20日（或者安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結束后召開相關會議，對檢查結果進行總結。

2、領導檢查小組在檢查過程中要嚴格按照《標準及評級辦法》進行檢查，檢查應該全面具體，力求不留死角。

3、整改通知書有質量標準化技術員制作，并下發到各專業技術員手中，有各專業技術人員轉發到各工段并協助相應工段進行整改，以保證整改工作順利進行。

4、各專業軟件資料的編制由各專業的技術人員負責。

5、各工段在整改問題的過程中如有因對《標準及評級辦法》不熟悉而不能夠進行整改應及時以書面形式反饋給相應專業技術員手中，然后再由相應技術人員反饋給領導檢查小組，力求快速有效的使問題得到整改。

6、各工段或各專業技術人員應該嚴格認真的填寫整改通知書，整改通知書經礦領導簽字后在統一的時間內交到質量標準化技術員手中，進行匯總。沒有領導簽字的整改通知書視為無效，重新整改。

7、在規定的時間內各個相應專業技術員沒有將整改通知書交到質量標準化技術員手中，耽擱匯總工作將對技術員根據《事有專人，人有專責》考核制度進行考核。

8、質量標準化技術員在月底要按照“四項整改”的原則進行匯總，并進行打分、核算。最后由資料員進行存檔。

9、質量標準化各種活動的相關負責人必須參加，如無故不參加，將按照相關規定進行考核?？己艘浴妒掠袑Ｘ?，人有專責》為依據。

10、各檢查人員在檢查時必須攜帶《標準及評級辦法》，檢查結束后將本專業的總分和平均分準確無誤的核算出來。

11、各專業檢查標準詳見《標準及評級辦法》。

二井田煤礦技術科

2011年1月

3、安全質量標準化實施方案

質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提，為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平，完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，本礦井加大了質量標準化的實施力度，為保證其有次序的開展此項工作，確實做到相關文件的要求，本礦井特制定了以下方案：

第一階段為本礦井自查自檢階段，時間為2011年元月份。由質量標準化領導小組參照要求對礦井上下進行全面檢查，對檢查出來的問題有質量標準化技術員進行整理，并已整改通知書的形式下發到各相關工段和技術人員手中進行整改。

第二階段為礦井硬件設施專項整治階段，時間為2011年2月，由質量標準化領導小組參照要求對礦井上下硬件設施全面檢查，對檢查出來的問題有質量標準化技術員進行整理，并已整改通知書的形式下發到各相關工段和技術人員手中進行整改。

第三階段為礦井軟件資料專項整治階段，時間為2011年3月上旬，由質量標準化領導小組參照要求對礦井軟件資料進行全面檢查，對檢查出來的問題有質量標準化技術員進行整理，并已整改通知書的形式下發到各相關工段和技術人員手中進行整改。

第四階段為礦井全面大檢查階段，為申請全面驗收而做最后的準備工作，時間為2011年3月下旬至2011年4月上旬，由質量標準化領導小組參照要求對礦井上下硬件設施全面檢查，對檢查出來的問題有質量標準化技術員進行整理，并已整改通知書的形式下發到各相關工段和技術人員手中進行整改。

第五階段為全面驗收階段，時間為2011年4月上旬至2011年4月30日。由質量標準化檢查小組的硬件設施進行全面檢查。

第六階段由礦領導組成的驗收小組對礦井進行全面驗收，驗收情況達到優秀。

第七階段為申請上級有關部門的驗收階段，時間為20日。

2011年4月底至5月

二井田煤礦 2011年1月

第三篇：質量標準化管理機構和實施計劃

烏魯木齊環鵬有限公司礦業分公司

二井田煤礦

安全質量標準化管理機構和達標計劃

二〇一一年十二月七日

前言

安全質量標準化是煤礦企業持續、健康、穩定發展的基礎，是改變安全水平差、效率低、生產落后狀況、實現安全生產、文明生產、全面提高企業經濟效益的一項根本性的舉措，是煤礦安全長效機制的主要內容和根本途徑，把安全質量標準化擺上“生命工程”、“形象工程”、“以人為本”的高度責任感，認真的抓好安全生產工作。安全質量標準化包括煤礦生產活動的全過程“采、掘、機、運、通”、其中“一通三防”是重中之重，依據煤礦安全質量標準化的考核辦法的要求，結合我礦多年的安全生產狀況，制定我礦安全質量標準化實施管理辦法。

一、安全質量標準化工作的要求

1、建立健全安全質量標準化管理組織機構、設置和人員配置，明確各機構，人員的責、權、利。

2、建立健全各級安全生產責任制。

3、規范職業安全健康教育制度。

4、建立健全職業健康檢查制度，安全生產檢查制度。

5、建立健全安全文化建設，企業安全文化，注重以人為本。

二、安全質量標準化實施組織機構

1、人員組織 組 長：程東山

副組長：劉書福、徐永平、胡成華、康永紅、薛洪德

成 員：申忠強、劉根生、張中偉、王勇、阮建明、王建明、陳彥、錢曉冬、王舉明、賈學武、賽買提、馬國輝、朱獻旗、海妮莎、許成保

2、成員職責 組長：

1）、全面認真貫徹執行國家的法律法規，各項條例，并監督落實。2）、全面認真執行礦長安全生產責任制和礦制定的各項安全規章制度。3）、全面負責安全質量標準化的實施工作，負責對安全質量標準化領導小組成員的組織協調和工作情況的監督考核。副組長（安全副礦長）：

1）、認真履行安全副礦長安全生產責任制。

2）、在礦長的領導下，負責全礦的安全質量工作，根據上級部門指示的要求，及時制定本礦的具體措施。

3）、做好礦井的隱患排查工作，對事故本著“四不放過”的原則，進行分析處理。

4）、對安全科、運輸班的所有職員負有管理責任、做到制度化、規范化、對“三違”人員進行考核。

5）、認真組織好安全辦公會議，做到會議有記錄，布置有落實、堅持不安全不生產、不安全就停產。6）、對負責工段及科室的整改情況負責 副組長（生產副礦長）：

1）、認真履行生產副礦長安全生產責任制。

2）、在礦長的領導下，認真組織生產，對各項生產指標分解和落實。3）、對材料的支取和供應負責，必須保證安全生產和施工質量。4）、認真組織生產對掘進、采區順利完成生產任務負有管理責任。5）、合理調配勞動組織，制定經濟分配細則，并考核。6）、認真組織各區隊開好班前、班后會，認真執行和落實，礦務會議精神。7）、嚴格按技術要求組織生產及時的按質量驗收標準，驗收工程質量。8）、按“白國周班組管理法”組織建設好各區隊的班組建設。9）、對負責工段的整改情況負責 副組長（機電副礦長）

1）、認真履行機電副礦長安全生產責任制。

2）、本礦的機電設備及供電網絡實施科學管理，合理使用、計劃檢修保養、安全運行的直接責任人。

3）、按“煤礦安全規程”對機電設備的安全技術要求，負責接收合格的機電設備。

4）、對生產使用的設備，要掌握設備的性能狀態、運行狀態和數量變化及主要材料的消耗進行掌握，積極推行“包機制”，消滅失爆。5）、組織好各類機電事故的調查分析，制定防范措施，并定期考核。6）、對負責工段的整改情況負責 副組長（黨支部書記）

1）、認真履行黨支部副書記安全生產責任制

2）、負責本單位干部，工人的思想教育，是單位思想教育工作的第一責任者。

3）、負責本礦職工的安全培訓教育工作，切實做到提高職工安全意識，提高職工操作技能，做到人人安全生產，人人身邊無事故。

4）、負責本礦的地面輔助工種的工作和后勤工作，做好一線工人的后勤保障工作、促進安全生產。

5）、負責職業安全健康體系的管理，對個人防護、勞保、職業病防治。6）、對負責工段的整改情況負責 副組長（礦總工程師、副總工程師）1）、認真履行總工和副總工安全生產責任制。

2）、負責上級主管部門技術決定的落實，是技術管理的第一責任者，是“一通三防”工作的第一責任人。

3）、按要求組織編制施工作業規程和安全技術措施，并報請主管部門批準后貫徹到每個施工員工，保證施工安全和工程質量。

4）、經常深入井下檢查規程實施落實情況，掌握工程進度和質量，保證生產正常進行。

5）、按時、按質、按量完成領導交辦的任務。6）、負責煤礦安全質量標準化技術信息的收集和咨詢。7）、對負責工段及科室的整改情況負責

安全科長、通風技術員：負責有關“一通三防”（通風、防火、防塵、防瓦斯）專業資料編制及井下有關“一通三防”系統和設施設備的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。還要負責調度和安全監控安全質量標準化軟硬件問題的整改工作。

區長、采煤技術員：負責采煤專業資料及井下爆破安全質量標準化的編制及井下安全檢查工作，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

工段長、掘進技術員：負責掘進專業資料編制以及井下有關掘進專業安全質量標準化的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

采、掘進技術員：負責地測防治水專業軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

機電工段長、機電技術員：負責機械專業軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

電工班班長、機電技術員：負責電器（氣）專業軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

運輸工段長、運輸技術員：負責運輸專業的軟硬件資料的編制以及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

黨支部副書記、地面工段長：負責有關輔助設施的軟件資料的編制以及對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。

質量標準化技術員：在質量標準化領導小組的領導下，按質量標準化的要求，具體負責質量標準化的工作，協調各部門、各成員之間的工作。負責按時發放、收回整改通知書，督促檢查質量標準化工作順利進行。

技術科長、資料員：負責安全管理工作質量標準化標準及考核評分辦法工作，資料員負責所有有關安全質量標準化資料的存檔管理工作。

三：實施辦法

1、每月1日（若當日處在休息日，順延至第一個工作日），以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結束后召開相關會議，對檢查結果進行總結。

2、領導檢查小組在檢查過程中要嚴格按照《標準及評級辦法》進行檢查，檢查應該全面具體，力求不留死角。

3、整改通知書有質量標準化技術員制作，并下發到各專業技術員手中，有各專業技術人員轉發到各工段并協助相應工段進行整改，以保證整改工作順利進行。

4、各專業軟件資料的編制由各專業的技術人員負責。

5、各工段在整改問題的過程中如有因對《標準及評級辦法》不熟悉而不能夠進行整改應及時以書面形式反饋給相應專業技術員手中，然后再由相應技術人員反饋給領導檢查小組，力求快速有效的使問題得到整改。

6、各工段或各專業技術人員應該嚴格認真的填寫整改通知書，整改通知書經礦領導簽字后在統一的時間內交到質量標準化技術員手中，進行匯總。沒有領導簽字的整改通知書視為無效，重新整改。

7、在規定的時間內各個相應專業技術員沒有將整改通知書交到質量標準化技術員手中，耽擱匯總工作將對技術員根據《事有專人，人有專責》考核制度進行考核。

8、質量標準化技術員在月底要按照“四定整改”的原則進行匯總，并進行打分、核算。最后由資料員進行存檔。

9、質量標準化各種活動的相關負責人必須參加，如無故不參加，將按照相關規定進行考核?？己艘浴妒掠袑Ｘ?，人有專責》為依據。

10、各檢查人員在檢查時必須攜帶《標準及評級辦法》，檢查結束后將本專業的總分和平均分準確無誤的核算出來。

11、各專業檢查標準詳見《標準及評級辦法》。

四、安全質量標準化達標計劃

質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提，為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平，完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，本礦井加大了質量標準化的實施力度，為保證其有次序的開展此項工作，確實做到相關文件的要求，本礦井特制定了以下方案：

第一階段為本礦井軟件資料專項檢查階段。時間為2012年1月2日—3日。由安全科長、技術科長、資料員和所有技術員及相關主管領導共同組成檢查小組，地點設在三樓會議室，以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）的具體要求為標準，檢查要逐項進行檢查，檢查結果由各負責技術人員于當天匯總至安全質量標準化技術員辦公室，然后有質量標準化技術員進行整理，并已整改通知書的形式下發到各相關工段和技術人員手中進行整改。

第二階段為礦井軟件資料驗收達標階段，時間為2012年1月10月日，有安全科長、技術科長和相關技術人員及主管領導共同驗證，并對驗證結果負責。

第三階段為礦井對所檢問題不合格進行專項整治階段，時間為2012年元月12日—20日，由質量標準化領導小組組長親自督辦。2012年2月1日由安全質量標準化小組予以再次驗收。

第四階段為礦井硬件設施專項整治階段，時間為2012年2月6日由質量標準化領導小組參照要求對礦井上下硬件設施全面檢查，對檢查出來的問題有質量標準化技術員進行整理，并已整改通知書的形式下發到各相關工段和技術人員手中進行整改。

第五階段為硬件設施專項驗收階段，時間為2012年2月16日，有安全質量標準化檢查小組共同驗證，并對驗證結果負責。

第六階段為礦井對所檢問題不合格進行專項整治階段，時間為2012年2月20日—24日，由質量標準化領導小組組長親自督辦。

第七階段為輔助設施專項整治階段，為申請全面驗收而做最后的準備工作，時間為2011年2月27至2011年2月29日。

第八階段申請上級有關部門予以達標驗收。

二井田煤礦

二〇一一年十二月七日

第四篇：食品企業質量管理機構

食品企業質量管理機構

1.食品企業質量管理機構圖：

2.各節點的職責

4.1總經理職責和權限：

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規和規章；

（2）制定頒發質量方針和質量目標；

（3）批準頒發本手冊；

（4）設置組織機構，任命有關人員，并規定其職責、權限和相互關系；

（5）為食品質量、安全管理體系的有效運行提供足夠的資源；

（6）對本公司最終產品質量負全責。

4.2質量負責人職責和權限：

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）在總經理的領導下，具體負責本公司質量管理的日常工作，負責質量管理體系的建立、實施和保持，負責質量管理活動的計劃、組織、協調和指導，組織制定本手冊；

（3）具體領導質檢部門工作；

（4）向總經理報告本公司實施食品質量、安全管理體系所取得的業績，以及管理體系所需作的改進。

4.3質檢部門職責和權限：

（1）貫徹執行國家有關食品質量及安全政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）在質量負責人的領導下，具體負責本手冊的編制；

（3）負責監督、檢查質量控制和質量職能的實施；

（4）收集、分析和處理質量信息；

（5）組織開展群眾性質量活動；

（6）負責質量檢驗工作；

（7）負責計量管理工作；

（8）完成公司領導交辦的其它工作。

4.4生產技術部門質量職責、權限

（1）貫徹執行國家質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）負責編制生產計劃，經公司領導批準后組織實施；

（3）負責技術工作，進行新產品開發和老產品改進；

（4）組織編制技術文件，經公司領導批準后組織實施；

（5）負責監督、檢查、考核文明生產和安全生產情況；

（6）負責設備管理，確保設備完好；

（7）負責生產設備的安裝、調試、驗收和標識；

（8）負責工序管理，生產過程環境管理；

（9）參與不合格品的評審；

（10）完成公司領導交辦的其它工作。

4.5 銷售及采購部門（人員）質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和公司規定；

（2）負責物資供應工作，對進貨物資的質量負責；

（3）負責產品銷售工作，對產品銷售合同負責；

（4）完成公司領導交辦的其它工作。

4.6 行政、人力職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和公司規定；

（2）負責本公司日常事務、人事、財務、人員培訓考核工作；

（3）完成公司領導交辦的其它工作。

4.7車間質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）組織好均衡生產和文明生產，按時完成生產任務；

（3）認真執行安全操作規程，搞好安全生產；

（4）認真執行工藝規程，確保產品質量；

（5）對不能按時完成生產任務和出現重大質量事故負責；

（6）完成公司領導交辦的其它工作。

4.8倉庫質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）負責物資管理，做到帳物相符，先進先出；

（3）認真做好倉庫安全工作；

（4）完成公司領導交辦的其它工作。

4.9有關人員質量職責、權限

4.9.1質量管理員質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）會同有關人員編制本手冊；

（3）負責質量方針目標、本手冊的宣貫；

（4）負責質量信息的收集、分析和反饋；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.2質量檢驗員質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司規定；

（2）認真執行技術標準，填寫原始記錄，出具檢驗報告；

（3）嚴把產品質量關，按時完成檢驗任務；

（4）對原始記錄和檢驗報告的真實性、準確性負責；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.3計量管理員質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）負責計量管理工作，建立管理臺帳，統一管理檢測儀器設備、計量器具；

（3）編制周期檢定計劃，組織量值溯源，按時送檢檢測儀器設備、計量器具；

（4）編制檢測儀器設備、計量器具管理制度，并組織實施；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.4文件管理員質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司規定；

（2）負責文件登記、編號、發放、收回、保存、管理工作；

（3）對文件的現行有效性負責；

（4）完成領導交辦的其它工作。

4.9.5技術員質量職責、權限

（1）貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）負責編制技術標準和有關技術文件；

（3）負責及時解決生產過程中出現的技術問題；

（4）對技術標準和有關技術文件的質量負責；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.6生產工人質量職責、權限

（1）貫徹執行國家質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定；

（2）嚴格執行工藝規程、作業指導書等技術文件，遵守工藝紀律，確保產品質量；

（3）對加工產品的質量負責；

（4）完成領導交辦的其它工作。

第五篇：GMP質量管理機構職責

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GMP實施要點生產及質量管理機構職責

1．質量管理部門：對關系產品質量的一切活動和工作進行必要的和有效的監控，在全廠內，對從原料到成品，甚至銷售后顧客的投訴等一切行為負責，完成GMP第七十五條規定的九條職責，會同有關部門對主要物料供應商質量體系進行評估。

2．生產管理部門：根據市場對產品的需求，制訂并實施生產計劃，下達生產指令和包裝指令，并對生產處方、物料稱量、設備及生產場所的清潔、生產環境條件是否符合要求、對人員流動及衛生行為、生產秩序、各種文件執行情況等進行監督管理。負責工藝技術文件的制訂及管理，協助車間解決生產過程中所遇到的技術問題，檢查車間對工藝紀律執行情況，做好技術經濟指標的統計和管理工作。

3．工程部門：負責提供符合要求并與生產相適應的生產設備及生產工藝所需要的一切條件（如濕度、溫度、空氣潔凈度）、水、電、汽、氣等。負責制訂各種設備的維修、使用的制度及SOP，培訓使用設備的工人，并負責計量器具的管理。

4．銷售部門：根據市場的形勢，制訂產品經營策略，利用各種形式，向用戶宣傳和推銷產品，并做好銷售記錄。負責把用戶對產品質量問題，及時反映給質量管理部門和生產管理部門解決。做好產品退貨和回收工作。

5．供應部門：按照質量管理部門制訂的原料、輔料、包裝材料的質量標準，從符合規定的單位進行采購。負責物料和成品進倉、保管、出倉的管理，并協助質管部門對主要物料供應商質量體系進行評估。

6．人事部門：負責根據GMP要求，配備符合條件的各類人員；組織編制員工培訓計劃，檢查實施、考核 ；……

7.行政部門：負責環境衛生、職工體檢、http://

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