第一篇：后勤工作二月份工作總結(jié)下年三月份工作安排

后勤工作二月份工作總結(jié)三月份工作安排

二月份，后勤工作把春節(jié)放假期間的保障安全和搞好服務(wù)作為所有工作的出發(fā)點和落腳點。制訂了一系列保障措施，較好的完成了后勤安全及服務(wù)工作，與此同時重點開展了食堂功能間改造工程，編制后勤各項工作流程及標準。圍繞以上工作重點，做了以下具體工作：

一是做好節(jié)期監(jiān)督檢查工作，確保平安過節(jié)。安排好節(jié)期負責(zé)人值班職責(zé)，包括每日后勤各口值班人員召開碰頭會，匯報每日工作及重點部位監(jiān)督檢查安排工作；制作宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品的溫馨提示宣傳牌等。

二是食堂物資準備充足，保質(zhì)保量完成節(jié)期供應(yīng)。食堂采購人員與主副食操作人員提早溝通、仔細斟酌確定節(jié)期每天食材需要品種及數(shù)量，保證職工能在每天吃到不同花樣品種的飯菜，而且積極采納就餐職工建議，就職工想吃、愛吃的飯菜酌量增加，受到就餐職工的好評。

三是邀請各單位職工代表座談食堂工作，積極促進供求關(guān)系。2011年2月17日下午，綜合辦公室邀請部分職工代表座談食堂工作。一是以保證員工健康為已任，積極推行“綠色三餐”；二是嚴格制度、規(guī)范管理，從嚴抓好食品衛(wèi)生和安全管理工作；三是積極聽取采納職工意見和建議，加強內(nèi)部管理，努力提升服務(wù)水平；四是針對近期物價持續(xù)上漲的問題，重點匯報了食堂經(jīng)營情況。隨后，各單位職工代表積極發(fā)言，圍繞提高周六日和夜班食品質(zhì)量、調(diào)整充卡時間和小賣部工作時間及其他服務(wù)細節(jié)，提出13條有針對性的建議和意見，同時對物價上漲后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持。

三是早著手、勤督促，保證食堂功能間改造進度。正月十五一過，組織裝修人員對食堂功能間進行改造升級，確保職工食堂申報河北省綠色餐飲名店工作的有序推進。

四是嚴細班車安排調(diào)度，助推公司生產(chǎn)順行。每天詳細核對通勤班車發(fā)車數(shù)量及發(fā)車時間，做到通勤班車運力充足，安全高效完成節(jié)期職工運送任務(wù)。

五是認真總結(jié)，仔細梳理后勤各口工作流程及標準，確保按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。為捋順工作流程，高效完成工作任務(wù)，后勤各口在時間緊任務(wù)重條件下較好完成編制工作流程及標準的工作任務(wù)。

三月份，后勤工作主要圍繞進一步提升后勤服務(wù)水平，加強基礎(chǔ)管理，提升執(zhí)行力做好謀劃工作。重點做好以下具體工作：

一是繼續(xù)做好河北省綠色餐飲名店評選前期準備工作。二是謀劃食堂本年度就如何加強基礎(chǔ)管理工作，提升執(zhí)行力做好整體規(guī)劃。

三是就繼續(xù)推進職工宿舍定置化管理、搞好和諧宿舍建設(shè)提出思路性的方案。

四是就如何提高通勤班車職工滿意度做好通勤班車安全、司機提高服務(wù)質(zhì)量工作。

第二篇：2008年二月份工作總結(jié)與三月份安排

開拓區(qū)團支部

2008年二月份工作總結(jié)與三月份安排

第一部分二月份工作總結(jié)

二月份，正值雙節(jié)，職工回家及休息人員多，出勤相對緊張，給正常生產(chǎn)組織帶來很大困難。開拓區(qū)團支部按照礦團委要求，緊緊圍繞黨政中心開展團的工作。二月份主要做了如下幾項工作：

一、組織團員青年認真貫徹學(xué)習(xí)2008年小屯礦團工作報告——《認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神融入中心發(fā)揮優(yōu)勢在企業(yè)和諧發(fā)展中發(fā)揮突擊隊和生力軍作用》，以及《礦黨委副書記郭蘭階同志在小屯礦2008年團工作會議上的講話》精神。要求團員青年能夠明確2008年團工作指導(dǎo)思想和工作重點以及郭書記所講的四點重要指示。從而為立足崗位，干好本職奠定了良好基礎(chǔ)。

二、配合區(qū)黨政積極開展安全教育活動。春節(jié)期間，職工思想比較活躍，安全意識相對薄弱，為此，區(qū)團支部配合區(qū)黨政在安全教育方面重點做到了以下幾點：

（一）嚴抓班前禮儀。認真執(zhí)行班前禮儀程序，對班前精神不振、有思想包袱者，一律譴回不安排工作；在班前會上重點講安全，讓職工們牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到不安全不生產(chǎn)，使職工們真正摒棄在安全方面“說起來重要，干起來次要，忙 1

起來不要”思想。

（二）在職工中進一步深化“手指口述”安全確認程序，安全保包人井下現(xiàn)場教授員工進行“單崗四步驟和組合崗五步驟”確認，真正做到人人懂程序、個個會確認。

（三）在職工中積極開展“曹占普女兒的一封信”安全大討論活動。曹占普是我區(qū)一名工友，其女兒的“給爸爸的一封信”發(fā)放到職工手中后，對全區(qū)職工震動特別大，因為該事故就發(fā)生在我們身邊。用身邊的事故案例開展教育最有說服力，效果也會最明顯。為此，區(qū)團支部緊緊抓住這一有利時機，充分利用班前會、職工會、職工座談會等形式，認真反復(fù)宣讀曹占普女兒《給爸爸的一封信》，并以班組為單位，在職工中積極開展了“從曹占普工傷事故中我們應(yīng)該記取什么教訓(xùn)”安全大討論活動。要求職工以現(xiàn)在全礦開展的“手指口述”理論，以口頭或書面的形式必須講出以下四層意思：一是曹占普出現(xiàn)工傷事故的原因是什么？二是假使曹占普對周圍環(huán)境進行了審幫問頂，進行了手指口述安全確認，還會不會出現(xiàn)工傷事故？三是出現(xiàn)了工傷事故，曹占普本人失去什么？事故給其父母和子女帶來了多大的苦痛？四是我們應(yīng)該記取什么教訓(xùn)，下一步應(yīng)該如何做？通過討論，大家的安全素質(zhì)得到了一定程度的提升，都能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，明白發(fā)生事故的根本原因——還是沒有在現(xiàn)場執(zhí)行好手指口述安全確認，也更深刻地認識到在井下扎扎

實實進行“手指口述”的重大意義。

三、積極開展生產(chǎn)創(chuàng)水平勞動競賽。由于礦249溜子道銜接異常緊張，為加快249溜子道掘進進度，開拓區(qū)團支部大力宣傳礦承諾給開拓區(qū)的“如249溜子道于3月10日貫通，礦將給開拓區(qū)10萬元補貼”這一優(yōu)惠政策和小班完成生產(chǎn)任務(wù)區(qū)執(zhí)行勞動獎券激勵措施，組織該隊職工在249溜子道積極開展“保銜接、創(chuàng)水平”生產(chǎn)勞動競賽活動。春節(jié)期間，職工們盡管全區(qū)職工出勤人員不多，但職工士氣未減，在大年初

一、初

二、初三也保持了該地區(qū)每班使棚子兩架的好成績，實現(xiàn)了過年生產(chǎn)兩不誤。預(yù)計該地區(qū)3月10日，能夠如期貫通。二月份預(yù)計到月底能完成2月19日～2月29日礦調(diào)整后生產(chǎn)作業(yè)計劃（礦月初排計劃為520米）。

四、積極做好“貫徹科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)企業(yè)大發(fā)展”解放思想大討論活動總結(jié)工作。按照《解放思想大討論活動安排意見》文件要求，我們在進行學(xué)習(xí)動員、營造氛圍和認真學(xué)習(xí)、積極整改前兩個階段的基礎(chǔ)上，順利進入了綜合評議、總結(jié)提高為內(nèi)容的第三階段。給解放思想大討論活動劃上了圓滿的句號。

五、積極謀劃“弘揚雷鋒精神，真誠奉獻社會”青年志愿者服務(wù)活動。按照礦團委安排，一是認真組織雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳教育活動；二是組織團員青年志愿者申報服務(wù)項目；三是結(jié)合本單位實際開展“一幫一、一助一”服務(wù)活動。另

外，進一步對青年志愿者隊伍進行補充和調(diào)整，做好“一幫一”結(jié)對服務(wù)登記工作。

六、問題和不足：

1、有的職工出勤很不正常，曠勤人員比較多（配合區(qū)黨政對曠勤3天以上人員進行車間“過九關(guān)”教育）。

2、個別青崗員對安全信息匯報還不正常，新調(diào)青崗員業(yè)務(wù)知識較少（專門召開了青崗員會，對青崗員隊伍進行了重新調(diào)整，并對新調(diào)青崗崗員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和崗前教育）。

第二部分三月份工作安排

一、繼續(xù)抓好青工們的安全宣傳教育。

二、協(xié)助區(qū)黨政搞好職工出勤管理。

三、組織好生產(chǎn)創(chuàng)水平勞動競賽，確保三月份生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、做好青工們的思想政治工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定。

五、按時完成各項臨時交辦任務(wù)。

開拓區(qū)團支部

2008.2.29

第三篇：后勤工作三月份工作總結(jié)四月份工作安排

后勤工作三月份工作總結(jié)四月份工作安排

三月份，后勤工作主要圍繞提升后勤服務(wù)質(zhì)量，筑牢后勤服務(wù)安全防線這兩個方面，積極響應(yīng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，圍繞以上兩個工作重點開展了以下具體工作：

一是做好職工宿舍住退宿統(tǒng)計工作，確保房間合理利用。本月詳細統(tǒng)計倒班樓房間使用情況，分別對房間住宿人員住退宿情況做到詳盡的動態(tài)分析，達到預(yù)統(tǒng)率與實際情況相對接近。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)所需要的決策依據(jù)。

二是按照辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排，制定“爭星奪牌”計劃。作為后勤服務(wù)大窗口我們首當其沖扮演的就是服務(wù)角色，所以我們的首要目標就是爭當服務(wù)明星，并詳細地做好各類服務(wù)明星目標確定工作：食堂服務(wù)明星主要是爭當就餐職工滿意率明星，具體依據(jù)為就餐職工滿意率達到80%以上；宿舍服務(wù)明星主要就住宿員工能積極配合宿舍管理工作，形成良好的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，打造和諧的住服關(guān)系；廠區(qū)服務(wù)明星主要是為員工營造干凈、整潔、美化的工作環(huán)境。

三是繼續(xù)推進職工食堂評選河北省綠色餐飲名店準備工作。按照河北省綠色餐飲名店評定工作整體安排，自本月初以來，通過與河北省綠色餐飲名店評定標準進行深入對標，落實功能間改造和書面材料準備工作，到本月底，所有準備工作都已就緒，為評定工作順利推進夯實了基礎(chǔ)。

為組織開展好此項工作，積極與施工單位進行了認真研究和精心組織。首先，做了充分的準備工作，結(jié)合食堂現(xiàn)有軟硬件條件進行逐條分析考量，找差距、彌不足，深入細致做好功能間改水改電、不銹鋼物品、消毒設(shè)施、防盜門的采購。食堂整體形象

提升工作，如粉刷墻面、暖氣片、裝飾墻裙、逐條落實評定標準。同時，召開全體食堂員工會議，學(xué)習(xí)評定標準、要求食堂員工秉承全心全意為員工服好務(wù)的原則，找準服務(wù)定位，爭取員工滿意度最大化。

每天深入現(xiàn)場與施工單位、食堂管理人員溝通協(xié)調(diào)工程進度中遇到的問題，本月共計完成修理工作13項，修繕墻體及其他細節(jié)15處，保證了評定工作的穩(wěn)步推進。

三是發(fā)揮各方力量，充分做好職工外租房保障工作。近期有職工外租房房租到期，積極組織人員市場調(diào)查、房屋篩選，積極協(xié)調(diào)外部資源做好住房調(diào)換工作，為職工創(chuàng)造良好的入住環(huán)境的同時，還為公司節(jié)省了搬家費500元。

四是重視廠區(qū)形象工程建設(shè)，加大環(huán)境治理力度。積極落實公司標準化各項規(guī)定，并與四大分廠和各主要車間正職及時交換信息，力求公司環(huán)境治理全面、快速、整潔，減少環(huán)境盲區(qū)、死角。重點做好以下工作：

一是廠區(qū)綠化灌木的補栽工作。二是全廠塌陷路面的恢復(fù)工作。三是協(xié)助廠區(qū)重點工程（凈化清焦油罐、焦炭回送等）路面清理工作。

五是統(tǒng)籌安排通勤班車，降低車輛使用頻次。安排職工職業(yè)病體檢用車的同時采取合并通勤班車發(fā)車頻次，這樣可以節(jié)約費用，降本增效，合理安排清明節(jié)放假期間通勤班車，較好地完成公司生產(chǎn)后勤輔助工作。

四月份，后勤工作主要就如何抓好被服務(wù)對象滿意度，提升后勤服務(wù)水平，加強基礎(chǔ)管理，提升執(zhí)行力做好落實工作。重點做好以下具體工作：

一是做好河北省綠色餐飲名店評選工作。

二是落實食堂本基礎(chǔ)管理工作具體細節(jié)。

三是繼續(xù)推進職工宿舍定置化管理。

四是就如何提高通勤班車職工滿意度做好通勤班車安全、司機提高服務(wù)質(zhì)量工作。

第四篇：2011年二月份工作總結(jié)暨三月份重點工作安排

2011年二月份工作總結(jié)暨三月份重點工作安排

選煤廠 一、二月份工作總結(jié)

1、安全方面：

①、未發(fā)生重大隱患事故。②、未發(fā)生工傷事故。③、召開4次安全會議。

④工長及廠部24小時不定時查崗，加強年底的安全管理。2、1月份重點工作

①嚴格執(zhí)行選煤廠百日安全方案，保證生產(chǎn)安全。（完成）②安裝手選塊轉(zhuǎn)載皮帶（完成）③加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作（完成）

3、運行時間：

本月公司無回采面，生產(chǎn)原煤來自掘進面，產(chǎn)量較少。本月運行時間57.33小時，帶煤時間47.12小時

4、煤質(zhì)情況

本月無外運，但根據(jù)每天采取的煤臺調(diào)查樣來看，生產(chǎn)煤的灰分波動比較大。

A、灰分情況: 本月調(diào)查煤樣灰分最高49.78%，最低26.10%，平均35.81%?；曳值淖兓苯邮芫蜻M面煤層賦存情況的影響，當掘進面煤多矸少則灰分將，反之則升。

B、硫分情況：

本月調(diào)查煤樣硫分最高2.51%，最低1.5%，平均2.0%。掘進煤硫分受煤層自身含硫高低影響，當掘進面含硫高則末煤高，反之則低，因此會出現(xiàn)高達2.51%和低至1.5%的硫分。

C、水分情況：

本月調(diào)查煤樣水分最高9.3%，最低5.4%，平均7.1%，末煤水分較高主要是掘進工作面灑水嚴重，并且有幾個掘進面的淋頭水也比較嚴重，導(dǎo)致末煤的水分也隨之出現(xiàn)攀升。

5、檢修工作：

①更換102#皮帶93米；

②安裝揀大塊皮帶（室外）一條，實現(xiàn)揀大塊歸類存儲； ③動篩檢查檢修，更換拖輪2組、擋輪4組； ④105#、106#篩筋架全部更換加固； ⑤107#機頭溜槽改造； ⑥205#b入料溜槽改造、⑦205#篩下溜槽改造；

⑧檢修101#、102#、103#、115#、201#及204#電機

6、中煤陽光考核

①返煤煤溜處照明白天未關(guān)閉，考核200元。

②生產(chǎn)班報6次未交回，每次考核50元，共計300元。二、二月份工作安排

1、重點工作計劃

本月完成重點工作：動篩車間供水管改造

加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作

2、其它工作

①做好春節(jié)員工思想穩(wěn)定及保勤工作。②抓好原煤提升洗選加工任務(wù)。③107#揀大塊溜槽改造。

第五篇：二月份工作總結(jié)及三月份工作計劃

二月份工作總結(jié)及三月份工作計劃

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼我進入美維公司接管人事工作已有一月余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門同事的幫助和支持下，我漸漸熟悉了周圍的工作和生活環(huán)境，融入美維公司這個大家庭，并按照公司的方針政策，努力做好部門常規(guī)工作，為進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作，現(xiàn)將二月份工作總結(jié)匯報如下：

一、招聘、離職方面：

1、本月共參加了大冶市就業(yè)中心舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘12場，為公司做宣傳及現(xiàn)場招聘，新增兩條線路（即保安、還地橋線，陽新白沙線），并對周邊農(nóng)村進行宣傳及招聘。

2、本月共招聘安排到崗人數(shù) 381人 其中：實際在職208人，流失173人，老員工離職46人，目前人員穩(wěn)定性較差，需要各車間負責(zé)人對新員工多一此關(guān)心、關(guān)愛，讓新員工盡快融入公司。

3、做離職員工訪談，了解工作中存在的一些問題，安撫員工，能解決的及時解決，能挽留的盡量挽留。

二、制度方面：

1、制定了員工介紹獎勵管理辦法，鼓勵老員工介紹新人加入公司。

2、修訂了公司《勞動合同》，明確了合同期限及試用期，本月新入職員工均簽訂了新的《勞動合同》。

3、制定了考勤、消費《一卡通管理規(guī)定》，待董事長審批后執(zhí)行。

三、考勤、消費系統(tǒng)于2月28日安裝完畢，后續(xù)工作試運行中；

四、本月新辦社保人數(shù)8人，減少1人。

五、負責(zé)后勤部門工資的核算，及各部門工資的簽名工作。

六、負責(zé)公司行政車輛的調(diào)派工作。

七、負責(zé)辦公用品的申購及發(fā)放工作。三月份工作計劃：

一、加大人力資源管理力度，完成日常人力資源招聘與配置。目前各車間共缺42人，其中擠壓車間8人，木紋車間10人，氧化車間6人，倉儲車間5人，包裝車間5人，噴砂車間6人，模具車間2人。

二、所有員工辦理工作牌，考勤、消費卡，指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行。

三、完善檔案管理，對所有文件資料進行收集、整理、分類、匯編及保管，嚴防丟失、嚴防泄密的事件發(fā)生。

四、為車間符合參保條件的人員，申報參保，特殊車間頑固人員繼續(xù)做思想工作。

五、做好企業(yè)文化宣傳，完成宣傳欄第四期初稿。

六、在目前難招人的情況下，望生產(chǎn)部配合人事部，各生產(chǎn)部門負責(zé)人要留住內(nèi)部員工，加強員工之間的溝通，減少人員流動率，提高生產(chǎn)效率。

人事部

2017-2-28