第一篇：揚州潤茂國際廣場個人總結

潤茂國際廣場項目

個人總結：殷濟彬

2016年年終總結

尊敬的公司、項目部領導及同事：

從2016年進入江蘇標龍建設集團公司工作已整整1年時間。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，也是一個收獲的過程，更是人生價值得到升華的時期。首先非常感謝第三項目部領導對我的信任，給我機會到潤茂國際廣場工地的鍛煉。作為一名生產經理，我非常珍惜這份工作。開闊了眼界，增長了見識。在項目的正確領導下、同事們的幫助支持下，取得了一定的水平。現就一年來的工作總結如下：

揚州潤茂國際廣場工程于2016年3月18日正式開工挖土，經過全體項目管理人員的共同努力，歷經9個月時間，于12月27日完成了地下室及主體的封頂施工。回顧這9個多月的工作情況，我覺得雖然施工進度基本達到計劃目標，但當前的項目管理水平遠沒有達到預期效果，潤茂國際廣場工程本身要求：工地占地面積大，工期緊、工序繁雜等；與其他項目去比相差甚遠，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正常的軌道，這種現狀不得不引起思考：潤茂國際廣場項目起點高、要求高、壓力大和任務重，如果照此進行下去，很可能一事無成，明年必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應該利用年終放假期間，對于2016年施工中出現的問題逐一加以分析，提出合理改進的措施，以確保在新的一年里使我們項目部施工管理和工程施工水平有一定的提高。

作為項目生產經理，分管各目標計劃及施工協調工作，工作任務重、壓力大。對工作中遇到的問題，應做到不回避、不推諉、不退讓。工作態度端正，將公司的利益放在首位。及時了解工作思路，擺正位置，準確定位，作好項目經理的助手，做到盡職不越權、越級，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好安全工作。自覺地維護項目部的團結和統一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發揮自己特長優勢，敬業精神強，銳意進取，開拓創新，全身心地投入到工作當中去。生產經理主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、項目質量、安全文明及成本控制。

通過對目前項目施工管理分析，我對明年的施工管理工作提出如下的想法：

一、目前項目的施工管理水平普遍偏低，主要表現在：專業技術知識的掌握不夠，發現問題和整改問題的能力不強，工作不扎實、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預見性不強，對所分管的工作職責不到位，對班組的管理缺少控制方法和手段；這些問題的存在造成施工問題層出不窮，嚴重影響了工程目標的實施。針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

1、制定學習制度，有步驟，有計劃的對管理人員進行崗位培訓，以提高項目管理人員的崗位技能和專業知識；

2、調入工作經驗豐富的管理人員，以形成層次梯隊，較好地起到經驗豐富的作用；

3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核，以提高工作效率；

4、定期召開施工過程中小結會議，在經驗和教訓的基礎上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開展。

二、當前勞動力隊伍也存在相當大的問題，主要有：（1）人員流動性大、不穩定；（2）質量和安全文明施工意識淡薄；（3）創優達標要求還未在作業人員中引起廣泛重視；針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施： 潤茂國際廣場項目

個人總結：殷濟彬

1、在來年施工過程中，對班組長應提出明確的要求，2月份開工時，各班組必須組織具備管理優勢以及現場作業人員進行施工，以保證各工序的施工水平；

2、建立民工培訓，有計劃有組織加強對班組崗位技能培訓工作，提高作業人員的崗位技能和質量、安全文明施工意識，以利于工程創優達標；

3、加強后勤工作，提升“以人為本”的思想理念，提高班組與項目的認同感，為創優達標工作提供良好的氛圍；

4、結合工程情況，開展“每月優秀班組和優秀管理人員”評優活動，以提升創新氛圍；

5、制定完善的獎懲制度，以制度管理班組達到項目的管理目標；

6、提高對班組管理的控制力，使項目施工目標得到落實和貫徹。

三、項目管理工作混亂、不到位、協調性差和執行力不到位的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

1、結合目前全局要求的項目標準化建設要求，完善項目制度化建設，以達到工作職責明確，工作要求制度化，工作流程程序化，逐步解決項目管理混亂和工作缺乏連續性問題；

2、強調工作的執行力，在下達任務目標時，必須定要求、定時間、定專人負責；

3、不定期召開施工協調會，強調各專業、各工種、各分管負責人的分工問題，杜絕人人都在管而人人管不到位的問題；

四、項目部全員的安全、質量、文明施工、進度、成本意識不強，這與優秀項目要求差距太大，這也是需要在短時間內迫切解決的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

1、加強項目部內部學習和交流，明確各項工作目標和要求，對兄弟單位創優工程的亮點和細節進行分析整理，以形成我們自身的規劃；

2、加強對兄弟單位現場的參觀學習活動，通過這一活動，學習和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創優工程水平。

同時，通過這一年多的工作，對我的觸動也比較大；“怎樣在潤茂國際廣場發揮自身優勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現創優目標”成為一個新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：

1、加強學習和交流，努力提高創優意識；

生產工作任重而道遠，只有不斷的學習提高，才能夠滿足創優工作的需要，因此在工作中，認識要到位、工作要細致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。

2、提高工作執行力，以適應工程的創優要求；

工作缺少執行力這在我們項目普遍存在的現象，包括我在內也有這個毛病，這種現象對目前的管理協調工作很不利，也是對工作極不負責的態度，因此，從現在做起，從我做起，明年開工時在潤茂國際廣場項目徹底扭轉陋習。

3、管理工作進一步細化，促使項目管理水平提高；

堅持深入在生產第一線，及時發現問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴謹的工作作風，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩步提升。

4、認真執行項目的各項規章制度，做好表率和楷模，以自己認真的工作態度帶領項目提升管理方面的跨越；

做為項目領導，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對項目的健 潤茂國際廣場項目

個人總結：殷濟彬

康發展能夠起到積極的作用。同時，舊的一年已經過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去，展望來年，我希望通過這個總結人人有體會、個個有想法，在2月份工程復工后，項目管理工作有一個新的飛越。

全年工作存在的不足：

1．過去的一年，自己在學習、工作、生活中都能以高標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。2．刻苦努力學習對新知識、新理論學習較少，學的不透；工作中開拓創新意識有待于進一步加強，特別是在重點工作管理體制和機制創新上還沒有理出好的思路。

3．具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，綜合管理能力上還有待提高。4．施工進度：從總體來講，進度基本上達到了工期的要求。但是與其他項目進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

5、一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與自己期望相比還存在一些問題和差距。

6、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

7、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平還需加強。

8、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業技術為基準，進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實踐中發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。同時，我還從其他領導同志身上汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

潤茂國際廣場項目部

匯報總結人：殷濟彬

2017年1月5日

第二篇：世茂國際廣場為您打造2013圣誕禮物完美攻略

世茂國際廣場為您打造2013圣誕禮物完美攻略

圣誕節是一個充滿感恩與愛意的節日，人們相互贈予禮物來表達自己的祝福。不過，圣誕禮物送什么好呢？這是一個讓人頭疼的問題，著實要花一番心思。如何挑選一份既凝聚自己心意又符合獲贈之人愛好的完美禮物呢？世茂國際廣場圣誕禮物攻略已完美出爐，小編為您支招，趕緊化身圣誕老人吧！

NO.1致親愛的父母

【關鍵詞】實用，健康

【推薦】飛利浦空氣凈化器

【推薦理由】日益嚴重的空氣污染讓每個人的健康都不同程度受到損害。今年最實用也最需要的圣誕禮物毫無疑問就是一臺空氣凈化器，讓它為父母的健康保駕護航吧！

NO.2致親愛的老公

【關鍵詞】浪漫

【推薦】法國紅酒

【推薦理由】據說女人送男人紅酒，表示在她心目中這是個有品位的男人，希望兩個人的一生可以浪漫地度過。圣誕夜晚，葡萄美酒夜光杯，和親愛的他一起分享浪漫吧！

NO.3致親愛的老婆

【關鍵詞】實用，貼心

【推薦】不粘鍋

【推薦理由】不粘鍋容易清潔，無需油，快速均勻制熱，輕便，是完美烹飪的伯樂，讓老婆做飯的超級省力。健康的涂層，引導健康烹飪，讓老婆做飯安心、省心。

NO.4致親愛的寶貝

【關鍵詞】實用，有趣

【推薦】電動牙刷

【推薦理由】圣誕節寶貝一定要吃很多美味的食物，如何保持健康的口腔衛生呢？電動牙刷不僅能讓讓孩子在刷牙的過程中充滿樂趣，打造亮白的牙齒，更能完美保護牙齒健康。

看過了上面精心挑選的禮物推薦，相信一定能夠給你禮物準備帶來靈感！如果小編告訴你，以上的某些禮物你有機會可以免費得到，是不是很心動？

本周六，無錫世茂國際廣場下午13:00舉行0元競拍活動，競拍物品為飛利浦空氣凈化器、鍋具套裝以及各種小家電等等；活動結束后，還有圣誕帽贈送，并有拍立得為參加的人與圣誕樹進行合影，據說，世茂國際廣場的圣誕樹高達10米，是無錫城最高圣誕樹！如此絕無僅有的機會，千萬不要錯過！

相信對于世茂國際廣場，大家都不陌生：358米無錫最高地標雙子塔，60萬方城市旗艦商業綜合體，住宅、商業、五星級酒店、大型購物中心、星級影院、兒童娛樂城、超5A商務樓一應俱全。最新消息稱，綜合體即將動工，據世茂國際廣場一步之遙的地鐵1號線開通在即，共享繁華與便捷的生活指日可待，升值在望！

第三篇：“百聯世茂國際廣場”圣誕促銷廣告策劃書

百聯集團——“百聯世茂國際廣場”圣誕促銷廣告策劃書

2010年12月22日

第一、概述

關于百聯世茂國際廣場：

是由上海百聯集團股份有限公司負責經營管理的，集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的都市型購物中心，它位于上海南京東路819號。

整個商場建筑面積共為58萬平方米，共有兩期組成，第一期約2.3萬多平方米，于2004年12月29日開業，主要引進國內外知名品牌專賣店及部分休閑餐飲特色店；第二期為3.5萬平方米，于2007年5月31日開業，主要經營時尚服飾品牌及特色餐飲、娛樂服務，共有200多家國內外知名品牌入駐。百聯世茂國際廣場成立三年多來，它是百聯股份旗下唯一一家創下“當年開張，當年盈利”奇跡的購物中心。

本廣告立足百聯世茂國際廣場的優越地理位置，良好的購物環境，通過對南京東路人民廣場商圈的調查和分析，為百聯世茂國際廣場迎接節慶——圣誕節消費季的到來，制定了廣告戰略，協助其實現企業短期和長期目標，力爭在激烈的市場競爭中脫穎而出。

關于百聯集團：

于2003年4月24日成立，為國有獨資公司，注冊資金為10億元。經營范圍為國內貿易、生產資料、現代物流、商業房地產開發等，擁有超商、綜合百貨、生產資料貿易三大核心業務和物流配送、商業房產、電子商務三大培育業務；擁有百聯股份、物貿股份、聯華超市、友誼股份和第一醫藥等 5 家上市公司；擁有遍布全國 25 個省市約7000余家營業網點，幾乎涵蓋了國際商貿流通集團現有的各種業態，如百貨、標準超市、大賣場、便利店、購物中心、品牌折扣店、專業專賣店和物流等，擁有一批享譽國內外的知名企業，如第一百貨商店、永安百貨、東方商廈、第一八佰伴等百貨商店；百聯南方、西郊、中環、又一城等購物中心；百聯奧特萊斯品牌折扣店、聯華超市、華聯超市，第一醫藥等一批知名企業；集團在職員工6萬余人，從業員工17余萬人，是國內最大的商貿流通集團。

第

二、市場分析

（一）、2009年上海經濟數據

2009年，上海市社會消費品零售總額5172.88億元，比去年同期增長14％。分行業看，批發和零售業零售額4395.65億元，同比增長14.1%；餐飲業零售額761.5億元，增長13.7%。分商品類別看，吃、穿、用商品類零售額分別為2060.58億元、639.9億元和2296.21億元，增長14.5%、15%和14.9%；燒的商品零售額為176.19億元，下降3.3％。（來源：2010年01月25日商務部網站）

百聯集團2009年營業收入960億元，利潤總額17億元。根據2009年中國企業聯合會排名顯示：百聯集團位列2009中國企業500強的第26位，位列中國商業零售業第一位。

（二）、上海的商業環境分析：

（1）、上海市區內的主要商圈有七個，依次為：南京東路—人民廣場商圈、淮海路商圈、徐家匯商圈、南京西路商圈、中山公園商圈、虹橋商圈、正大廣場商圈（八百伴）。

1、南京東路—人民廣場商圈：是上海人氣最旺的商圈，是來自全國各省市游客必到之地。

1除了一些主要吸引游客的中小商店外，這里能吸引本地人的商場主要有：置地商廈、伊都錦、永安百貨、寶大祥、東方商廈南東店、新世界城、百聯世茂國際廣場、來福士廣場。

2、淮海路商圈：該商圈是上海老牌商圈，檔次中上，上海人比較喜歡。但隨著近年來市中心大量的市民外移，特別是襄陽路服飾市場拆除了，人氣下降，主要以下班后逛街的白領為主。最大特點是道路干凈，外地觀光客和農民工很少，陜西路上的一些小店受年輕女性喜愛，且都可以刷卡，價格偏高，檔次尚可。主要有百盛，巴黎春天等商廈。成都北路以西段有太平洋百貨、時代廣場等大型百貨商店，人氣較旺。附近的新天地主要是面向中西方游客為主。

3、徐家匯商圈：近十年來上海發展最快，人氣最旺的一個商圈。主要有太平洋百貨、港匯廣場、美羅城等商廈。這里總體管理水平最高，各大商廈都比較干凈，商品齊全，從日用品到電器電腦都可以找到，但東西價格偏高。近年來天鑰橋路向南又拓展了騰飛廣場等一些新商廈，漕溪路零陵路飛州國際大廈等。

4、南京西路商圈：恒隆廣場、中信泰富、梅隴鎮等內有眾多奢侈品牌，購物環境一流，這個商圈基本是為少數爆發精英準備的。

5、中山公園商圈：以龍之夢為代表的中山公園商圈，是近年來的新興勢力，周圍國美電器、玫瑰坊等商家眾多，大多商品年青人比較喜愛，龍之夢內其他店鋪以專賣店為主。門口小販眾多，從盜版碟到小玩具等應有盡有。中山公園商圈消費水平中等，交通十分便利，年青人比較喜歡。

6、虹橋商圈：依托古北近20萬港臺同胞，以及部分全職小三的消費力，該商圈近年來發展迅速。百盛、天山商廈、古北家樂福等一批百貨一直人來人往，該地區餐飲業和娛樂業也非常發達，基本是港臺人士消費為主，價格較高，道路環境較為整潔。

7、正大廣場商圈（八百伴）：近年來發展迅速的陸家嘴地區為正大廣場帶來了穩定的人流，特別是金融機構眾多，女白領占70%，消費能力較強。各類店鋪以專賣店為主，檔次中等，近年來外國人急劇增多，主要是國外游客。八百伴是浦東地區的傳統商圈，人氣還是很旺，但是近年來部分被正大廣場分流。八百伴的商品價格尚可，周邊環境嘈雜，路邊小販眾多。

（2）、南京東路—人民廣場商圈特點：縱觀南京東路人民廣場商圈：可分為百聯集團商場和非百聯集團商場兩類。

1、百聯集團商場：百聯世茂國際廣場、東方商廈南店、東方商廈東店，這三家店形成了一個“黃金三角”，另外還有在永安百貨與之呼應。

2、非百聯集團商場：毗鄰百聯集團“黃金三角”的有新世界城與來福士廣場。新世界城的商業面積達到20萬平米，將原先的新世界商廈、遠東娛樂廣場、新世界大飯店、揚州飯店及88娛樂總匯等多個項目用圓熟的建筑手法連成一氣。來福士廣場則是該商圈內環境和檔次最高的商場，該商廈的影院內有華東第一大Imax屏幕。置地廣場是人氣最高的商廈之一，吸引不少年輕女性。

（三）、消費者研究

在南京東路—人民廣場商圈主要消費者有兩類：即中西方游客和居住在上海的人（簡稱為本地人）。游客的主要消費需求是吃喝、娛樂和購買紀念品。這部分人在商廈購物的不多，但這時一個很大的群體，應該盡可能提供滿足他們需要的服務，吸引他們更多在商廈消費。對本地人來說，該商圈的置地廣場、來福士廣場、新世界城較為有吸引力。百聯世茂國際廣場如何形成自己的特殊，吸引到更多年輕的消費者呢？

第三、廣告策略

（一）、廣告的目標

本廣告立足百聯世茂國際廣場的優越地理位置，良好的購物環境，通過對南京東路人民廣場商圈的調查和分析，為百聯世茂國際廣場迎接節慶——圣誕節消費季的到來，制定了廣告戰略，協助其實現企業短期和長期目標，力爭在激烈的市場競爭中脫穎而出。

（二）、廣告訴求策略

1．廣告的訴求對象：年青人（18-35歲、白領、單身女性為主，或部分談戀愛的年輕男性和女性）

2．廣告的訴求重點：現代年青人工作生活壓力大需要關愛、過個溫暖的冬天，享受節假日，獎勵自己。

（三）、廣告表現策略

1．廣告主題策略：“愛生活 — 迎2010圣誕”。圍繞這一主題，廣告活動的創作體現在：購物：限時搶購（11月24日18-22PM）；互動：圣誕Party — 顧客表演。

2．廣告創意策略：關愛自己，享受假期，采用溫暖的色調。

（四）、廣告媒介策略

1．對媒介策略的總體表述：充分發揮不同媒體的特點：比如：互聯網的快捷，互動；手機短信的精準；廣播的費用低廉，交通狀況越不理想，越能發揮作用。

2．媒介的地域：上海本地媒體

3．媒介的類型：手機短信、互聯網廣告、廣播、電視、報紙等。

4．媒介的選擇：手機短信（中國移動、中國聯通）；互聯網（新民網、東方網、騰訊、MSN、新浪等）；廣播（第一財經廣播等）；電視（星尚—生活時尚、新聞綜合-新聞坊等）；報紙（上海壹周、I時代報、新聞晨報）。

5．廣告發布時機策略：部分媒體，在圣誕節前一個月開始發布。比如：上海壹周；手機短信提前一周發；互聯網提前兩周發布；廣播廣告提前三天發布。

第四、廣告文案

標題：“愛生活，迎圣誕”

—— 百聯世茂國際廣場在2010年12月24日舉行大型活動

正文：冬天來了，天氣冷了，愛生活，更愛自己。百聯世茂國際廣場邀請您共同迎接2010年圣誕節，為您準備了商場所有產品的限時搶購（11月24日18-22PM），及2010年圣誕Party（11月24日21-24PM），我們期待您來參加。

時間：2010年12月24日-2011年1月3日電話：021-33134718

地點：南京東路819號一樓。（附近公交線路：地鐵一、二號線到人民廣場站。公交18路、49路、21路、123路、隧道四線等。）

參與品牌：Folli Follie，千玉琉璃、紀梵希、MONT BLANC、brooks brothers、S.T.Dupont、clarks、JAGUAR皮具、Jack&Jones、LACOSTE、STACCATO、ESPRIT（女裝），安莉芳??

第五、預算(120W)

1．手機短信：(6W)

利用短信群發平臺，計劃發出200萬條，按3分一條計算，預算6W。

2．互聯網廣告：（小計：20W）

1）騰訊網首頁浮動廣告 ：投放時間：12.14-12.24(10天)預算5W

2）MSN中國首頁浮動廣告 ：投放時間：11.24-12.24(30天)預算5W

3）新浪首頁橫幅廣告 ：投放時間：11.24-12.24(30天)預算5W

4）天涯論壇: 首頁橫幅廣告投放時間：11.24-12.24(30天)預算5W

3．廣播 ：（小計18W）

錄音廣告制作：3W

1)FM87.9 EASY RADIO投放時間：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每小時一次 5W

2)FM89.9 EAST RADIO投放時間：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每小時一次 5W

3)FM103.7 MUSIC RADIO投放時間：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每小時一次5W

4．電視：（小計60W）

視頻廣告制作：30W

1）星尚 投放時間：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每二小時一次10W

2）上海衛視 12.14-12.24(10天)12：00-18：00每二小時一次10W

3）東方衛視 12.14-12.24(10天)12：00-18：00每二小時一次10W

5．報紙：（小計11W）

專業廣告公司版面設計：2W

1）上海壹周 12.16-12.20(5天)副頁廣告 3W

2）時代報 12.16-12.20(5天)副頁廣告 3W

3）新聞晨報 12.16-12.20(5天)副頁廣告 3W

6.備用經費:(5W)

第四篇：紅星國際廣場

“濃情五月天，感恩母親節”

紅星國際廣場，獻禮母親大愛！5月12日感恩母親節答謝會

一、活動目的1.通過本次活動展現紅星對客戶的人文關懷，樹立企業在客戶心目中的良好形象，提升項目的美譽度。

2.客戶參與：前期及房交會來電來訪客戶

二、活動主題

“濃情五月天，感恩母親節”

三、活動內容

活動時間：2013年5月12日

活動地點：紅星國際廣場現場售樓部

主題活動一：百人大簽名，感恩母親節

活動形式：

1.在現場售樓部入口放置噴繪背景征集客戶簽名，寫下母親節對媽媽的祝福。

2.凡簽名者可到售樓部內領取康乃馨一束，作為送給媽媽的禮物。

3.百人大簽名拍攝留檔，用于日后宣傳展示，定格2013永恒的母親節。

4.現場發送短信給母親：

內容：1.不管身邊還是天邊，你總是把我掛牽；不管貧窮還是富有，你總是陪我共

走；不管年幼還是年長，你總是為我奔忙；不管平淡還是輝煌，你總是待

我一樣；不管快樂還是悲傷，你總是伴我身旁。母親節到了，親愛的媽媽，您辛苦了，愿你幸福健康，快樂吉祥！

2.老媽，祝你：一笑憂愁跑，二笑煩惱消，三笑心情好，四笑心不老，五笑

興致高，六笑身體好，七笑快樂到，八笑皺紋少，九笑步步高，十笑樂逍

遙！

背景墻內容：

向母親致敬，百人大簽名

內文：濃情五月天，感恩母親節，定格2013年永恒的母親節

主題活動二： DIY蛋糕———感恩永不流逝的母愛

DIY蛋糕活動現場放在售樓部內部，由參與者通過親手為母親制作糕點等方式，在母親節這天表達對媽媽的感恩。

活動簡介：蛋糕DIY。由專業的甜點師傅準備好蛋糕雛形，參與者可在蛋糕上DIY自己喜歡的各種圖案，做好后裝進精美的禮盒，用工作人員事先準備好的便簽紙寫下想對媽媽說的話，就可以送給身邊的母親。

數量：50份

活動告知：方式：短信+老客戶電話回訪

四、現場布置

活動布置：在售樓部門口放置噴繪背景墻，方便調動現場觀眾互動性、參與性。背景墻旁放置辦公桌、油性筆，工作人員事先做好暖場，便于觀眾簽名。配置音響、話筒、宣傳單頁、獎品（康乃馨）等。

售樓部前方彩虹門掛條幅，內容：紅星國際廣場恭祝廣大業主母親節快樂

五、活動流程：

5月12日9：20

開始播放舞臺背景音樂，售樓部播放背景音樂，背景音樂建議與母親節相關歌曲《感恩的心》《燭光里的媽媽》《在那桃花盛開的地方》《母親》等

10:00開始

背景音樂持續，邀請現場觀眾簽名

9:30—16:30

全天，來訪客戶自由簽名

10:00-16：30之間，制作DIY蛋糕活動同步進行。

中原事業二部紅星國際廣場項目組

2013-05-06

第五篇：世茂財富廣場工程驗收匯報材料

遷安市血站工程竣工驗收監理的匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我公司受遷安市人民醫院遷建辦的委托承擔遷安市血站工程的監理工作，監理部自2008年9月16日進入工地現場，在監理過程中得到了質檢部門的監督和指導，得到了建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位的支持、理解和配合，使得血站工程順利實施，下面我就一年多的監理工作做簡要的匯報：

一、監理情況

1、工程伊始，根據工程情況，公司按專業配套，人員精干的原則組建項目監理部，由總監、總監代表、土建、水暖設備、電氣專業監理工程師和監理員等6人組成，制定了崗位責任制，從組織上保證監理工作的實施。監理部根據項目總目標進行質量策劃，確定監理工作目標，并編制監理規劃和監理實施細則，制定質量控制管理制度項，用以規范監理、規范施工，使各項管理工作制度化，程序化，科學化。在監理過程中逐步得到落實。

2、監理合同履行情況：

我們堅持貫徹公司的“公正科學，誠信服務，持續改進，規范程序”的質量方針，以“服務項目，服務業主，服務社會”為宗旨，監理部委托監理合同和確定的監理工作目標為依據，開展監理工作。在整個監理過程中，以事前控制為基礎、以事中旁站巡視、事后檢查檢測為控制手段，嚴格程序管理，監理過程中，只要工程需要，我們隨時在現場，堅持24小時，全天候、全環節、全過程服務。確保本工程的質量、投資、進度、安全四大目標的實現，圓滿完成委托監理合同的各項任務。

施工進度方面，要求工程項目部在總施工進度計劃的前提下，進行目標分解，按月編制施工進度計劃。找出關鍵工序，有重點控和制督促落實。在進度計劃的執行過程中，監理人員按月檢查實際進度，對照計劃進度，并督促項目部按計劃落實，監理人員為落實進度計劃，經常提出有利于工程進度的合理化建議。

工程質量方面，嚴格工控制材料質量，實行材料見證取樣制度，監理人員對建筑材料和構配件在檢查質量證明文件的基礎上進行外觀檢查，不合格的材料令其退場，確保工程材料符合設計要求。嚴格工程報批制，認真執行檢驗認可制度，對工程質量苛求，關鍵工序和重要部位進行旁站監理，嚴格試驗檢測，使工程處于受控狀態，對不合格工序不認可不簽認，不得進入下道工序，敢于說“不”，決不客氣，不循私情，不講人情，不留死角，不搞下不為例，對任何質量問題缺陷決不放過。施工過程隨時跟蹤檢查施工質量，發現偏差及時指出糾正，消除隱患。對各道工序各分部工程嚴格按設計圖紙、施工質量驗收規范把關控制。工程整個施工過程沒有發生質量事故，對一般的質量缺陷監理提出整改意見，并監督施工隊落實。

造價控制方面，嚴格計量支付，監理機構嚴格按施工合同規定簽認付款憑證，工程款沒有發生超支和早支現象。對合同外增加的工程量執行施工、建設、監理三方代表當場計量簽證，作為工程結算依據。整個施工階段對工程變更進行造價影響分析，再滿足功能情況下節約投資，使工程變更經濟合理。

安全生產和文明施工方面，監理機構定期和不定期方式檢查，發現安全隱患和不整潔行為當場提出改進意見

二、工程質量情況

在監理過程中，控制材料質量，嚴把材料質量關，堅持見證取樣制度，杜決不合格材料用于工程中，施工單位進場的材料A6.5A8 A10 C8 C12 C14 C16 C18 C8 C20 C22 C25為唐鋼，有部分鋼筋C14為河北敬業，C20為凌源，C12為首鋼等廠家生產，以上鋼筋有質量證明文件，現場按批量見證取樣檢驗復驗：共送檢24批次，復試結果全部合格，鋼筋接頭采用滾扎直螺紋鋼筋接頭和鋼筋單面焊接兩種形式共檢測10批次，結果合格，基礎、主體、梁板梯、框架柱使用PS32.5水泥，相關資料齊全，按批量見證取樣、送檢，送檢2批次復試結果合格，中砂、碎石為青龍河按批量送檢，復試結果合格，砌體材料為頁巖磚，輕集料砼空心砌塊，蒸壓加氣砼砌塊，層面防水材料盤錦禹王集團生產，外墻、屋面保溫材料為唐山市瑞賽保溫材料有限公司生產，玻璃纖維網格布為河間市東興制品有限工司生產，以上材料具有合格證、檢驗報告、進市證、備案證、進遷證等。現場按批量見證取樣送檢復試合格。

三、工程安全及功能檢測情況：

（1）屋面、廚廁間蓄水試驗合格。

（2）節能、保溫測試符合要求；室內環境檢測經遷安市四通建設工程材料檢測有限公司檢測結果合格。

（3）給水管道通水；系統吹洗檢驗；排水管道灌水、通球試驗符合驗收規范要求。

（4）照明全負荷試驗；線路、插座、開關接地檢驗符合驗收規范要求。避雷接地電阻測試、絕緣電阻測試符合驗收規范及設計要求。

（5）通風、空調系統試運行記錄；風量、溫度測試記錄；制冷機組試運行調試記錄符合驗收規范要求。

四、監理對工程質量的評價

1、本工程沒有違反國家法律、法規及強制性條文之處。

2、本工程共有基礎、主體、建筑裝飾、屋面、建筑電氣、給排水、VRV空調、建筑節能工程8個分部。所含的分項工程和檢驗批，在施工過程中出現的問題經監理指出，施工單位進行了處理，最后經監理分別驗收檢驗批、分項工程和分部工程，全部合格。

3、工程技術保證資料經核查基本齊全，符合要求。

4、工程有關安全和功能檢驗，符合要求。

5、工程觀感質量一般，根據上述五方面陳述該單位工程質量等級為合格，同意驗收。

最后，祝驗收圓滿通過！謝謝大家！

河北科信實德工程項目管理有限公司

2009年11月12日