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三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出

時間:2019-05-13 22:07:18下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出》。

第一篇:三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出

三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出

這里有百變大咖大張偉,這里有一對象征愛與希望的經典卡通情侶BOBO&TOTO,這里有幸福,這里還有夢想。12月21日到22日,世茂廣場的兩周年慶典活動將會帶領所有向往“愛與夢想”的追夢者走進一個幸福村里的幸福世界。

21日世茂廣場是小朋友的樂享日,瘋狂舞蹈《小雞舞》、有趣的寶寶互動游戲、家庭歡樂總動員,把幸福傳遞給每個家庭。《童星夢想秀》也將在這里舉行哦~小朋友們不要錯過!22日擁有超高人氣的“卡通情侶”BOBO&TOTO和搞怪大張偉的親臨世茂活動現場,將是世茂廣場兩周年慶活動的一大亮點。屆時很多喜歡這對BOBO&TOTO組合的時尚前衛的年輕人們和大張偉的“大花蜜們”必以滔滔江水,連綿不絕之勢“攻占”世茂廣場。想要感受被幸福環抱的美妙滋味?想要親見偶像大張偉?那就約定世茂廣場吧!

這是一個歡樂的海洋,一個充滿激情的的舞臺,世茂2周年夢想派對將把世茂廣場兩周年慶典推向高潮。BOBO&TOTO主題幸福巡游、蛋糕分享儀式、大張偉的精彩表演等等一系列主題活動將讓來到世茂活動現場體驗愛與夢想的各位幸福人兒感受到濃烈的快樂氛圍。不僅如此,僅短短兩天時間,“新品時尚秀”、“幸運大抽獎”、“會員獨享甜蜜馬卡龍禮盒”等周年活動將會接二連三帶給你意想不到的“幸福驚喜”。世茂美食7折起各家餐廳均準備了超值回饋活動,在世茂盡享美食盛“惠”。世茂廣場2周年慶典活動變身打造愛與夢想的“工廠”!還等什么呢?12月21日到22日,嗨翻咯~

第二篇:世茂財富廣場工程驗收匯報材料

遷安市血站工程竣工驗收監理的匯報材料

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我公司受遷安市人民醫院遷建辦的委托承擔遷安市血站工程的監理工作,監理部自2008年9月16日進入工地現場,在監理過程中得到了質檢部門的監督和指導,得到了建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位的支持、理解和配合,使得血站工程順利實施,下面我就一年多的監理工作做簡要的匯報:

一、監理情況

1、工程伊始,根據工程情況,公司按專業配套,人員精干的原則組建項目監理部,由總監、總監代表、土建、水暖設備、電氣專業監理工程師和監理員等6人組成,制定了崗位責任制,從組織上保證監理工作的實施。監理部根據項目總目標進行質量策劃,確定監理工作目標,并編制監理規劃和監理實施細則,制定質量控制管理制度項,用以規范監理、規范施工,使各項管理工作制度化,程序化,科學化。在監理過程中逐步得到落實。

2、監理合同履行情況:

我們堅持貫徹公司的“公正科學,誠信服務,持續改進,規范程序”的質量方針,以“服務項目,服務業主,服務社會”為宗旨,監理部委托監理合同和確定的監理工作目標為依據,開展監理工作。在整個監理過程中,以事前控制為基礎、以事中旁站巡視、事后檢查檢測為控制手段,嚴格程序管理,監理過程中,只要工程需要,我們隨時在現場,堅持24小時,全天候、全環節、全過程服務。確保本工程的質量、投資、進度、安全四大目標的實現,圓滿完成委托監理合同的各項任務。

施工進度方面,要求工程項目部在總施工進度計劃的前提下,進行目標分解,按月編制施工進度計劃。找出關鍵工序,有重點控和制督促落實。在進度計劃的執行過程中,監理人員按月檢查實際進度,對照計劃進度,并督促項目部按計劃落實,監理人員為落實進度計劃,經常提出有利于工程進度的合理化建議。

工程質量方面,嚴格工控制材料質量,實行材料見證取樣制度,監理人員對建筑材料和構配件在檢查質量證明文件的基礎上進行外觀檢查,不合格的材料令其退場,確保工程材料符合設計要求。嚴格工程報批制,認真執行檢驗認可制度,對工程質量苛求,關鍵工序和重要部位進行旁站監理,嚴格試驗檢測,使工程處于受控狀態,對不合格工序不認可不簽認,不得進入下道工序,敢于說“不”,決不客氣,不循私情,不講人情,不留死角,不搞下不為例,對任何質量問題缺陷決不放過。施工過程隨時跟蹤檢查施工質量,發現偏差及時指出糾正,消除隱患。對各道工序各分部工程嚴格按設計圖紙、施工質量驗收規范把關控制。工程整個施工過程沒有發生質量事故,對一般的質量缺陷監理提出整改意見,并監督施工隊落實。

造價控制方面,嚴格計量支付,監理機構嚴格按施工合同規定簽認付款憑證,工程款沒有發生超支和早支現象。對合同外增加的工程量執行施工、建設、監理三方代表當場計量簽證,作為工程結算依據。整個施工階段對工程變更進行造價影響分析,再滿足功能情況下節約投資,使工程變更經濟合理。

安全生產和文明施工方面,監理機構定期和不定期方式檢查,發現安全隱患和不整潔行為當場提出改進意見

二、工程質量情況

在監理過程中,控制材料質量,嚴把材料質量關,堅持見證取樣制度,杜決不合格材料用于工程中,施工單位進場的材料A6.5A8 A10 C8 C12 C14 C16 C18 C8 C20 C22 C25為唐鋼,有部分鋼筋C14為河北敬業,C20為凌源,C12為首鋼等廠家生產,以上鋼筋有質量證明文件,現場按批量見證取樣檢驗復驗:共送檢24批次,復試結果全部合格,鋼筋接頭采用滾扎直螺紋鋼筋接頭和鋼筋單面焊接兩種形式共檢測10批次,結果合格,基礎、主體、梁板梯、框架柱使用PS32.5水泥,相關資料齊全,按批量見證取樣、送檢,送檢2批次復試結果合格,中砂、碎石為青龍河按批量送檢,復試結果合格,砌體材料為頁巖磚,輕集料砼空心砌塊,蒸壓加氣砼砌塊,層面防水材料盤錦禹王集團生產,外墻、屋面保溫材料為唐山市瑞賽保溫材料有限公司生產,玻璃纖維網格布為河間市東興制品有限工司生產,以上材料具有合格證、檢驗報告、進市證、備案證、進遷證等。現場按批量見證取樣送檢復試合格。

三、工程安全及功能檢測情況:

(1)屋面、廚廁間蓄水試驗合格。

(2)節能、保溫測試符合要求;室內環境檢測經遷安市四通建設工程材料檢測有限公司檢測結果合格。

(3)給水管道通水;系統吹洗檢驗;排水管道灌水、通球試驗符合驗收規范要求。

(4)照明全負荷試驗;線路、插座、開關接地檢驗符合驗收規范要求。避雷接地電阻測試、絕緣電阻測試符合驗收規范及設計要求。

(5)通風、空調系統試運行記錄;風量、溫度測試記錄;制冷機組試運行調試記錄符合驗收規范要求。

四、監理對工程質量的評價

1、本工程沒有違反國家法律、法規及強制性條文之處。

2、本工程共有基礎、主體、建筑裝飾、屋面、建筑電氣、給排水、VRV空調、建筑節能工程8個分部。所含的分項工程和檢驗批,在施工過程中出現的問題經監理指出,施工單位進行了處理,最后經監理分別驗收檢驗批、分項工程和分部工程,全部合格。

3、工程技術保證資料經核查基本齊全,符合要求。

4、工程有關安全和功能檢驗,符合要求。

5、工程觀感質量一般,根據上述五方面陳述該單位工程質量等級為合格,同意驗收。

最后,祝驗收圓滿通過!謝謝大家!

河北科信實德工程項目管理有限公司

2009年11月12日

第三篇:公司兩周年慶典

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獻禮兩周年

又是一年春景時,萬物復蘇、欣欣向榮,灃東地產在此之季迎來兩歲的生日。時光彈指,轉眼灃東地產已經成立了兩年之久,據老員工說,短短兩年時間,灃東地產從最初的幾人發展到如今的七十多人,可見發展速度十分迅猛。現如今,公司內部已經形成了科學而又規范的組織架構及制度,做事時有制度可循有制度可依,井井有條,已經形成了一個良性的內在運營機制。

我剛剛從學校畢業就來到了灃東地產,以前對公司這個概念很是模糊,從學校課本及家人的口中所了解到的,也是殘缺不齊無法連成體系。對我而言,一個公司內部是如何運作?各個部門之間怎樣相互配合?公司會有哪些方面的常規制度?等等,這些問題答案都只存在于自我的構想之中。就好比,一個從沒有見過大象的人,無論旁人用再豐富的辭藻、細膩的語言來描述大象這種動物,遠遠不如,拉他親眼去看一次大象。我很感激,灃東地產給了我這樣一個去看的機會。

我始終堅信一個信念,什么事情都是需要有科學的、合適的方法,目前社會上有很多成功學方面的書——《教你如何快速成功》、《兩個月讓你脫胎換骨》等等,這種仿佛打了激素一樣渴求成功的書籍,往往內容淺薄、簡單粗暴,很容易誤導年輕人。任何的學習都是從模仿開始的,我們的公司是一個講究按照事物科學發展規律發展的公司,具體從公司中的制度、企業文化、規范、公司理念等方面均可體現。我很感激,能有這樣一個良好的模仿模板,猶如一本經典的教科書,指引灃東地產的全體員工,不斷學習和進步。

公司的制度很是嚴格,但這又意味著規范。單從上下班打卡這件事來說,可能遲到一分鐘的確不算什么,但是倘若長久下去,勢必會有遲到五分鐘的、遲到十分鐘的,倘若對一分鐘的不管不問,對五分鐘的實施懲戒,勢必有不服情緒,不利于管理。嚴格的制度,不防說是修身,古語有云:修身齊家治國平天下。規范的制度,使灃東地產形成了一種公平、公正的良好氛圍。

在公司,切身能感受到,身邊的同事素質都是很高的。經常聽同學在電話中給我抱怨,她們公司做什么事情都是憑借私人關系,關系好一點,他人就給辦事,關系一般的,辦個事都難。我說,我們公司的人都還好,大家私下不論關系如何,對待工作都是一致的,不會因為私人關系的親疏而影響到工作的辦事效率。有比較才有體會,素質是多么的重要。

灃東地產已經走過了兩年的歲月,我也在這里工作了九個月之余,一同成長日子感慨萬分,風雨同舟,共鑄未來。在此熱烈祝賀灃東地產成立兩周年!

第四篇:紹興世茂廣場開業慶典安保方案09-09-03范文

開業慶典安全保衛預案

紹興世茂廣場開業慶典安全保衛預案

1、目的

通過規范紹興世茂廣場現場的安保管理工作,合理劃分崗位職責與分工,并明確突發緊急事件的處理流程,充分保證商業廣場開業期間各項安保工作的順利進行,為開業慶典活動提供一個安全、規范、和諧的現場氛圍,全方位展示紹興世茂廣場的管理品質與服務水平,提升紹興世茂廣場的品牌形象。

2、崗位職責

1)現場總指揮負責開業慶典現場的安全管理和聯絡調度的總體安排與監督。2)現場保衛組負責現場安全保衛工作的具體實施工作。

3)現場嘉賓警衛組負責主席臺嘉賓區域的安保、秩序維持及引導工作。4)現場交通疏導組負責現場交通秩序的疏導和指引工作。5)消防監控組負責現場的消防安全巡檢和保衛工作。)出入口定崗定位組負責各主要出入口的人流疏導和秩序維持工作。

3、工作任務:

1)負責廣場周邊的警戒封場;

2)保持各進出口和應急通道的暢通,隨時保證人群能夠安全、有序地疏散;

3)維護現場良好的治安秩序,嚴防沖、擠、踩、踏等事故發生,及時發現控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為;

4)在對企圖沖擊、擾亂演出活動的人員進行強制帶離,并迅速恢復秩序; 5)場地發生突發性事件時,配合機動隊實施快速處置; 6)做好“焰火”燃放區的安全保衛工作

4、工作流程 3.1 組織架構

開業慶典安全保衛預案

總指揮

3.2 人員編配 廣場組長 警員組組長

現場保衛組嘉賓警衛組交通疏導組出入口定崗定位組消防監控組 3.2.1 廣場內部安保人員編配36名,外請保安 20 人。

3.2.2 公安機關組人員編配 人,其中公安干警 人,交警 人。3.2.3 城管組人員編制:城管執法隊員 人 3.2.4總指揮:商管公司副總經理 郝總

商業廣場組長、外保對接:商管公司管理部經理 彭建民、副經理彭麗明

外聘保安組長:保安公司負責人_________

警員組組長: 城管組組長: __________ 工作流程

5、現場保衛組

隊伍組成:組長: 付仁海

組員:商管員16名,干警 名;城管執法員 名

設施配備:對講機 4 部。

崗位地點:開業慶典活動現場區域四周。工作流程:

1)6名商管員和警察、城管隊員身著制服,站在觀眾群內側,保護主席臺和嘉賓區域的安全,開業慶典安全保衛預案

并觀察圍觀群眾的言行,事先做好安全防范工作,如遇到沖擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子,立即采取強硬措施制止,同時交與公安人員處理;

2)4名商管員和警察、城管隊員在主席臺后側負責警衛工作,以防止他人的破壞行為; 3)6名商管員和警察、城管隊員分別在主席臺兩側適當距離,保障主席臺側翼區域的安全和秩序維護工作;

4)慶典活動結束后,立即將現場保衛組的人員編入商業廣場嘉賓警衛組中,另外商管員分別加入到保障主席臺安全編制中,配合主席臺的安全保衛工作; 5)干警分布在慶典活動現場的周圍區域,負責全面的安全警戒工作。6)商管員和保安員完成任務后轉入舞臺現場后續活動的秩序維護和現場保衛。

6、廣場嘉賓警衛組 隊伍組成:組長:樊世華

商管員 6名;(金強均、孫貴軍、凌月新、孫貴東、劉強、孟立鋒)干警 名。設施配備:對講機 2部, 崗位地點:現場嘉賓席區域。工作流程

1)剪彩前,負責參加開業慶典的領導和嘉賓的安全保衛工作的全程跟蹤,在領導參觀過程中有6名人員隨行,其余人員分布在嘉賓參觀的路線上;

2)剪彩后,編入到現場保衛組編制中,分別在主席臺兩側負責維持開業慶典的現場工作、安全秩序;

3)慶典活動結束后,待領導和嘉賓離場后,本組商管員編入到交通疏導組。

7、交通疏導組

隊伍組成:組長:保安公司負責人 組員: 外聘保安 20 名;

交警 名。

崗位地點:環城河2名、都泗門路2名、勝利路2名、勝利東路與東池路口(非機動車位)4名、地下停車場南入口2名、地下停車場西入口2名、地下停車場引導3名、地面機動車引導3名。

設施配備:對講機 9 部。車輛停放地點安排

1)商業廣場地下停車場車位450個。

開業慶典安全保衛預案

2)所有機動車輛盡量停放地下停車場,停滿后方可停放在地面停車位。

3)非機動車輛統一停放在勝利東路與東池路口位置。商管員負責引導非機動車輛按秩序擺放好。工作流程:

1)本組成員負責進出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導,禁止出現車輛亂停亂放和堵塞通道的情況;

2)地下車場入口處值班的商管員負責確認嘉賓車輛,并做好責任區域內的安全防范工作; 3)廣場外圍各主要交通交匯處,設置指揮崗由交警負責車輛、人流的指引和疏導工作,引導貴賓車輛正確駛進商業廣場入口;

4)廣場出入路線設置車輛調整崗,由交警負責引導和調整貴賓車輛的進入; 5)開業慶典結束,嘉賓車輛離開后,多余人員轉入到內場進行秩序維護。6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員; 7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機動車輛; 8)控制現場秩序。

8、消防監控組

隊伍組成:組長:彭國凡

商管員 2名。(沈越、胡安)

崗位地點:商業廣場消防監控中心及慶典現場。設施配備: 1)對講機 1 部;

2)慶典現場:4公斤滅火器 20個。工作流程

1)消防監控中心負責全方位監視商業廣場各區域安全情況; 2)發現異常情況,按照預定的操作規程進行處理,并及時上報。

3)密切監視電視屏幕,發現可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負責人前去處理。

9、出入口定崗定位組 隊伍組成:組長:鄒禹 商管員 4名,公安干警 名。設施配備:對講機 5 部

崗位地點:1號主通道、2號主通道、3號主通道、4號主通道。

開業慶典安全保衛預案

工作流程

1)本組成員全面負責商業廣場各主出入口的人流控制與引導工作; 2)注意出入人員的著裝與行為,維持出入口人流的正常秩序; 3)發現可疑分子、衣冠不整人員應及時處理; 4)發現問題應及時上報,并按相關處理規程進行處理; 5)引導客流,保證扶梯上下秩序正常。

10、巡邏組

1隊伍組成:組長:李峰

商管員3人,干警 名。設施配備:對講機 1 部 崗位地點:1-4層巡邏 工作流程

1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。

2、發現可疑人員立即詢問和制止。

3、協助各崗位突發性事件或請附近崗位人員來援救。

11、各類突發事件的處理規程 火災處理程序

1)發現火情,立即到現場確認,并及時用對講機向現場總指揮匯報,總指揮立即趕赴現場。2)通知消防監控組趕到火災現場,進行現場火情控制與撲救工作。3)如火情較大,現場無法控制,應立即通知商業廣場的專業消防人員。4)通知相應的工程人員斷電并啟動備用消防電源。

5)立即通知空調機房關閉空調節器系統,開戶防、排煙系統及加壓風機,通知水泵房隨時準備啟動加壓水泵。

6)各通道了入口工作人員應立即控制住商業廣場出入口,控制出入人員,要求只出,不進。7)其他人員在未接到滅火通知時,應堅守崗位,盡職盡責,隨時做好人員及重要物資的疏散和轉移工作。停電事件處理規程

1)當開業時突然停電,現場總指揮應立即通過對講機向工程部咨詢停電原因,組織相關工程技術人員進行搶修。

開業慶典安全保衛預案

2)通知固定崗位人員堅守崗位,嚴格控制人員出入,防止不法分子趁機制造混亂。3)全體一線員工應耐心做好商業廣場內人員的疏導和解釋工作。漏水事件處理規程

1)發現商業廣場內有漏水現象時,應立即向現場廣場組長報告并及時通知工程部。2)現場廣場組長接到匯報后立即趕赴現場,并通知工程、保潔人員進行現場處理。3)相關工程技術人員立即設法切斷漏水源,關閉供水泵和閥門或進行堵漏,切斷部分受影響區域的電源。

4)如漏水情況嚴重時,現場廣場組長立即向總指揮報告,并組織人員尋事清理漏水現場,盡快恢復商業廣場原狀。盜竊事件處理規程

1)發現有不法分子進行盜竊活動時,應向現場干警及時匯報,或立即通知附近工作人員。2)在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下,一同將其人贓并獲。

3)如發生盜竊事件,沒有當場抓獲疑犯,應派工作人員負責出入口人員的檢查,防止疑犯的逃脫。

4)工作人員應注意現場的秩序維持,控制事件的傳播范圍,縮小事件的影響面。5)如盜竊分子逃脫,應檢查現場情況,清查被盜物品,并做好相應原記錄工作。治安事件處理規程

1)在商業廣場范圍內發現打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設施等治安事件,應立即向現場廣場組長和干警報告,簡要說明地點、人數、有無兇器等情況。

2)現場廣場組長迅速調動機動人員立即趕到現場,積極勸阻,暫緩矛盾,控制事態,并維持現場秩序,疏散旁觀者。

3)檢查是否有財物受損、如有則應做好相應的記錄工作(如有可能應通知行政部人員到現場進行拍照),保護好現場,禁止有關肇事者的離開,并留下目擊證人做詳細調查,以明確責任和落實賠償。

4)各崗位人員應提高警惕,堅守崗位,防止有人利用混亂局面進行盜竊和破壞活動。傷病事件處理規程

1)當發現廣場內有突然暈倒或意外受傷事件時,應及時通知現場總指揮,并維持好現場的秩序,防止造成混亂。

2)現場廣場組長到達現場后,應立即組織人員將傷病員轉移到適當的安置地點,對無關人員進行隔離,及時報告總指揮。

開業慶典安全保衛預案

3)根據傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話,在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。

4)組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進行救護,無救護經驗者不可接觸或挪動傷員。5)勸阻無關人員離開現場,盡量隔離傷病者。爆炸物和其它危險物品處理規程

1)發現問題應立即向現場總指揮報告,并組織現場人員進行警戒,禁止無關人員的靠近。2)現場總指揮接到報告后應立即趕到現場,對危險物品進行確認,并立即向現場干警報告。3)組織人員配合干警對案發現場周圍環境進行搜索,檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。

4)發現可疑物品時應對其進行警戒,禁止其它人員靠近。5)當發現可疑人員靠近現場,應及時進行控制,并交由警方處理。大門或玻璃受損事件處理規程

1)立即報告現場總指揮,并采取相應防護措施,防止人員受傷。

2)現場廣場組長接到通知 后立即帶領人員趕赴現場,在現場周圍設置圍欄和警示標志,維護好現場的秩序,疏散圍觀群眾,并通知工程、保潔人員及時到場進行處理。3)如有人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規程》進行操作處理。4)根據現場實際情況和需要,對事故現場進行全面封鎖。車輛事故處理規程

1)在車場管理范圍內發生撞車或損壞車場公共設施設備情況,現場商管員應立即向現場廣場組長報告。

2)現場廣場組長接到報告后應立即帶領人員迅速到達事故現場,確認現場事故情況,安排現場秩序,根據實際情況通知行政部進行拍照。

3)如在事故中出現了人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規程》進行操作處理。4)對因事故而造成的通道堵塞情況,應立即組織人員清除路障,拖移事故車輛,并通知交警部門。

5)如事故有爆炸危險,必須立即報警,同時盡可能疏散現場所有人員和車輛。

6)如在事故中無人受傷或只是撞壞車場設施,應將當事人請到辦公室共同協商處理辦法。蓄意鬧事事件處理規程

1)有蓄意鬧事的事件發生時,現場附近的工作人員應立即報告現場總指揮,并及時控制現場,對鬧事行為進行制止和處理。

開業慶典安全保衛預案

2)現場廣場組長接到報告后,立即帶領機動隊員趕往現場,制止鬧事者,疏散圍觀群眾,并將鬧事者帶到其它地方進行處理。

3)如果商業廣場財產受到損壞,則應該做好相應的統計工作,通知行政部進行拍照,記錄現場目擊證人的單位、姓名、聯系無地址及電話以便進行聯系作證。4)如果出現人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規程》進行處理。

5)如果鬧事者短時間內不能對其過激行為進行有效制止,應立即報告現場干警,同時安排 商管人員在現場擔警戒工作,維護現場秩序,防止事態的進一步擴大。電梯發生故障的處理規程

1)發現電梯出現故障時,立即報告現場總指揮和工程部人員進行處理。

2)如是自動扶梯發生故障,應立即通知工程部維修人員趕到現場進行維修處理,現場總指揮安排人員疏散扶梯上的顧客,在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時應做好安撫工作,防止顧客發生秩序混亂和騷動現象。

3)如出現當時不能修復的情況,應在電梯入口處設置“正在維修”的提示牌。

4)當封閉式垂直電梯發生故障時,應立即通知工程技術人員進行緊急處理,同時通過內電話安撫困在電梯內的人員,對其情緒進行有效控制。兒童迷失事件處理規程

當班安管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時:

1)應立即上前給予其兒童監護人精神安慰,了解其迷失兒童的迷失地點、迷失時間、穿著、身高、有無明顯特征等情況,立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與服務臺取得聯系播放尋人信息,并聯系各主力店鋪協助尋找。

2)安管員主管接報告后立即將收集的有關資料、信息和對工作安排情況上報部門經理。3)調遣指揮現場當班商管員對現場進行監控,嚴格注意出入人員情況。

4)將信息發放到各個值班崗位和其他部門在現場值班的工作人員,注意觀察及時反饋信息情況。

5)及時時聯系當地公安機關,提供資料及線索請民警協助尋找。

6)帶班隊長負責處理現場及善后事宜,將事情全部及處理過程以書面形式上報。

第五篇:在求職廣場網站兩周年慶典上的致辭

在求職廣場網站兩周年慶典上的致辭

劉麗艷

(2007年12月19日)

各位領導、同事們:

金風送爽,碩果飄香,不知不覺中,我們求職廣場網站迎來了它的第二個生日,首先,我代表網站,向兩年來關心、支持我們事業發展的各位領導、朋友和同事們表示衷心的感謝!對網站兩周歲生日表示熱烈的祝賀!

過去的兩年,對我們所有網站人都是難忘的,在彷徨與摸索中,網站逐漸明晰了發展方向并確定了正確的奮斗目標,在創業的每一步都留下了艱辛的努力和痛苦的取舍,但我們始終相信,不經歷風雨,怎能見彩虹!作為朝陽行業,我們不但擁有先進的技術知識裝備,更擁有高素質的人才隊伍和不斷創新、勇于挑戰自我的現代人文精神,以此為基石,未來的發展將是不可限量的,我們相信,充滿希望的艱辛不再是一種苦澀,我們將體味更多的是富有挑戰的甜美。回首往昔,我們嗟嘆不已,展望未來,我們激情滿懷!衷心祝福我們生日快樂吧!我們兩歲的求職廣場網站,一定會在各位領導的呵護和關愛下,在各位同事的辛勤和耕耘下,更加快速而健康的成長!網站會因大家的陪伴而愈加美麗,會因大家的支持而愈加精彩!愿我們的網站歲歲紅火,我們的事業蒸蒸日上!

謝謝大家!

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