第一篇：13年半年工作總結王鵬博

個人半年工作總結

半年的時間很快過去了，這半年里，我在物流中心領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，工作總結主要有以下幾項：

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，值班員更為重要。我認為配送服務部低溫的全局就是，“樹立公司形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好配送服務工作，同時也是對公司產品的宣傳，以及對公司產品性能的收集，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。

二、善于溝通交流，強于協助協調

值班員不僅要有較強的工作能力，還應該具備良好的溝通交流能力，值班員身處的位置就是上傳下達，要正確的理解領導的管理意思，還要有針對的將這些合理的傳達給配送員，在日常的工作中做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意也是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、深知崗位職責，強化安全意識

作為一名低溫商超值班員我深知崗位的職責，更清楚上半年將以大部分高溫天氣為主如何保證低溫液奶安全配送將是工作的重點。

在平時的工作中我樹立以安全預防為主的觀點，就是安全工作必須做在前，因為安全事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的安全檢查制度，發現安全隱患及時責令配送員整改，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監督和管理工作外，堅持做好對配送員安全教育、每日不定期抽貨箱溫度對不符合規定的及時糾正并納入當月配送績效考核。對于如何做好一名值班員，我的體會是應該必須做到“四勤”，即：

1、眼勤（要能提前發現問題）；

2、腳勤（多在現場巡查）；

3、嘴勤（對發現的問題要多講）；

4、手勤（及時做好相關記錄和及時糾正和整改）；

四、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守各項規定，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

五、工作中的不足

通過上半年的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點，現將工作中存在的不足和缺點簡要總結如下：

1、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩有余，創新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發，對公司作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

六、下步工作規劃

1、繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多分析，熟悉相關知識，從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面，深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用創新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力。

3、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

總結人：王鵬博 2013年7月4日

第二篇：2015工作總結-王鵬

工作總結

15年，參加工作的第二個年頭，可以用“平淡、挑戰、迷茫”六個字慨括。

14年的冬天一紙通知，我來到了荒涼的板栗閥室，一待就是四個半月。每天面對的是沒有成型的工藝區，住在旁邊的農戶家。期間我司白濤站到龍橋站全線置換投產，板栗作為中間重要一環，我與其他3名值守人員，確保了全線順利置換投產。由于其土建未完成，需人員24小時值班，以確保設設備狀態正常。在這四個半月中，我們農戶家自己買菜、做飯，每天重復干著同樣的事情，巡檢、驗漏......4月16日伴隨板栗閥室的完工，我被調回公司，回想那一段日子每天看看書、看看星星，也許僅僅這些事是值得回味的，平平淡淡。

平淡中伴隨堅守，回到公司我安排到調度員的崗位，調度中心作為公司生產的指揮中心，深感自己責任重大，但經過自己的努力，很快熟悉了調度員的日常事務崗位職責。

5月下詢部門領導讓我負責調度中心的日常工作，這是一種挑戰，是對自己責任心、能力的考驗。在這期間除了完成每月、周、日輸供氣計劃的制定和上下游之間的計量交接工作外，同時還牽頭完成調度中心搬遷工作，視頻遠傳系統、DCS系統初步調試;并配合完成白濤站至板栗閥室氮氣置換，板栗閥室至清溪站氮氣置換。以及龍橋站向涪陵燃氣（龍橋熱電）投產供氣,向涪陵燃氣蒿枝壩閥室供氣任務,；白濤站向涪陵燃氣（大木）投產供氣，向涪陵燃氣（華峰化工）投產供氣；清溪站向萬豐投產供氣。

負責整個公司的生產調度工作，可以說每天都過得不安，隨時都有電話。半夜被電話聲驚醒也是家常便飯方。但帶著一顆責任心，每天努力完成自己的本職工作，確保公司整個管網的平穩，安全生產。但慢慢的，我逐漸喪失了那種工作的激情。收獲的越來越少，不管是物資的還是精神的，部門、公司那么都年輕人，但還是一潭死水。我迷茫了......現在的我，不想提什么建議，因為我知道大家都懂。我也不喜歡抱怨，有些東西要么你選擇改變，要么就享受吧。我也沒有什么豪言壯語了，再多的語言也只能描述蒼白，我只有祝福你！四合。

第三篇：王鵬工作總結

工作總結

——怡亞通項目部技術員兼質檢員王鵬

? 今天是2011年12月27日，上午9點，經理部領導還在我項目部進行檢查。當時我的心情很緊張，甚至缺席了領導在辦公室進行的工作會議。我緊張是因為在許多方面，我并沒有做到系統和規范。當鐘文貴經理詢問我時，我回答的很馬虎，一些檢查文件還要臨時查找。他提到質量方面的制度與策劃時，我更是腦袋一片空白。鐘文貴經理悉心的指出了我的不足，并且給我上了一課。我開始反問自己：為什么我就不能更加努力的工作？難道我就是一只雖然一直向前但慢慢騰騰的蝸牛？

? 項目部的第八次工作列會上，我被任命為質檢員，開始進行質量工作。會議開完后，我打開了公司的管理手冊查找質量管理的相關內容，熟悉工作流程，這個時候監理就將我叫到現場。一大堆的質量問題向我襲來：鋼筋綁扎出現了問題，模板搭設出現了裂縫，樁基焊接不規范等？我啞口無言，不是我不懂的回答這些，是我并未對自己的答案充滿信心。甲方責備我質檢工作沒好好做！我點點頭，前幾天就有風聲，說我會當質量員，可我并未作準備，所以監理和甲方責備我我并未異議。

? 第一次進度計劃的編制很晚了，我試著編制了11月份的月進度計劃。根據現場的實際出發，以總進度計劃提供的時間作為參數，以網上查找的后續工作作為依據，一個進度計劃就編出來了！不行，李經理看了又這樣說了，你這些工作根本就沒有詳細化，而且工序之間存在著不合理性。我抑郁了！? 作為技術員第一次編制施工方案的時間要追溯到項目部進場的第一周，第一個方案是樁基施工方案。李寬平經理來到項目部便給我安排了這個任務——這個任務我在施工組織設計上早就見到，沒想到要我來做。我打開樁基施工方案的模板，開始慢慢整理起來，進行的還算順利。在網上找資料，在規范里面找要求，在技術標里找內容，我花了一天的時間就搞定了。交給李經理一看，自認為很滿意的方案存在著許多技術問題，有些地方根本就不符合實際操作！我開始發現，這些方案并沒有想象中的那么容易，不是在房間里倒騰來倒騰去，必須要多跑現場，根據現場實際出發。

整改，整改，整改！工作的時候聽到李經理說的最多的話就是這句。不僅包括整改你的方案，還要整改你抑郁的心情！

大多數的時候，當我感覺到自己什么事情都做不好時，總會有許多人許多事情改變著我，讓我向好的方向去想！

七月份剛來公司時，我懷著對建造師這份神圣職業的期待對自己的前途充滿了期待。如沐春風般的洪山大禮堂的名人講座以及輾轉幾個城市的管理培訓后，我來到了如今的怡亞通項目部。如同其他項目上的兄弟般，我的內心有了小小的波動。到達項目部之前我們就進行了深基坑的專家論證會，悉心聽取了專家的一些一件，這可能就代表了我真正工作的考試。

項目部準備工作之時，工作任務比較多。因為當時的崗位尚未明確，有時我要去現場進行測量放線，有時就進行圖紙會審，有時跟王經理去公司和建筑院報建，總之，哪里有任務，哪里就有我們！

8月底，我同王經理簽訂了師徒協議，并進行了面談，我的工作崗位也定下來了：技術員。從此以后，我就能跟隨師傅的腳步進行系統的學習了！

后來，9月6日，項目部進場之后，隨著李寬平總工的到來，我的工作步入了正軌！樁基施工之后，我進行了第一個施工方案的編制。隨著這個方案的編制后，我認識到了自身的缺陷，開始熟悉施工規范，熟悉圖紙，看施工合同，到現場觀察，詢問老師傅。接下來我陸陸續續編制了七八個李經理看過覺得滿意的方案，當編制人寫上我的名字并存入公司的文檔時我感到很開心！

現場有條不紊的進行，但存在的質量問題突出，在經理部檢查項目之時，領導就表示項目少了一個質檢員，我想可能會讓我當！在第八次工作列會上，我成為質檢員，并陪同監理參加質檢工作。在沒有充分的準備之下，我第一次出任務的結局可想而知。被甲方和監理指責完之后，我開始強烈意識到我知識方面的欠缺，某些東西總是模棱兩可。于是我下班后花費許多時間用在看質量驗收規范上面，想要努力改變自己的知識層面。

讀大學的時候我知道項目管理要編制進度計劃，可并未進行正規性的學習。而編制進度計劃是每個技術員最基本的技能，所以我開始學習project。編制進度計劃要求很嚴格，既要考慮時間參數，又要考慮工序，還得觀察現場人員配置及工作情況。從11月份我編制的進度計劃中，我考慮了許多情況，唯獨欠缺的是工序之間的關系。我查找了某些施工組織設計方案，發現了同樣的工作流程，于是有些心得了！

這半年的時間里，對我來說，只是一個起步的階段。在這起步的階段，公司為我準備了一個平臺，剛開始我以高昂的姿態面對著。但慢慢的我發現，不要將自己定位的太高，還是得腳踏實地的來！像建樓一樣，先把基礎打好羅！我告訴自己：“王鵬，你當技術員，你必須掌握施工規范、進度計劃、編制方案、技術交底、作為質量員，你必須學會如何觀察問題、整改通知、創優策劃、處罰條例、質量流程、通病防治。只有一步一步的走，才不會跌倒！做什么事情都得虛心，要敢于承認自己的缺點，接受別人的意見！不要自己不明白的全都藏在心底，要暴露出來！”但是，我也看到了自己的進步，這半年時間，我編制了許多施工方案，交底文件，也能在現場及時的進行人員的調配，同時還能發現存在的質量問題。

在今天看來，怡亞通項目部現場地下室的承臺年前就會完工，接下來我要編制1月份的進度計劃。倉庫二的承臺施工就要進行，我還要搞好混凝土澆筑的質量驗收。工程進入年底收官階段，相信接下來的日子會很充實。

我打算用過年休假的時間將地下室防水工程驗收規范及混凝土質量驗收規范及砌體工程驗收規范仔細的看一遍。因為明年會涉及到這一方面的內容，利用過年的時間好好調整自己的心態，以高昂的姿態面對下一季的挑戰！

長遠計劃：四年考完建造師五年當項目經理？沒想那么多，一步一步來吧！

這一年馬上就要過去了，我仍然還能記得拿著畢業證走出校門的那個下午，一行人挽著手，唱著歌：

該不該卸下重重的殼 尋找到底哪里有藍天 隨著輕輕的風輕輕的飄 歷經的傷都不感覺疼 我要一步一步往上爬 等待陽光靜靜看著它的臉 小小的天有大大的夢想 重重的殼裹著著輕輕的仰望 我要一步一步往上爬 在最高點乘著葉片往前飛 小小的天留過的淚和汗 總有一天我有屬于我的天 我要一步一步往上爬 在最高點乘著葉片往前飛 任風吹干留過的淚和汗 我要一步一步往上爬 等待陽光靜靜看著它的臉 小小的天有大大的夢想 我有屬于我的天 任風吹干留過的淚和汗 總有一天我有屬于我的天

第四篇：博英教育王少鵬

我來自農村，家里很窮，欠了很多債，爸爸媽媽經常吵架，而且我們村里人都欺負我家，那個時候我不明白這是為什么，后來我明白，因為我們家里窮。從小因為家里的原因，我開始變得自卑，不愛說話，我從來沒有上過講臺，從來沒有和女孩子說過話，因此我被他們稱作“冷血動物”。

每次站在人多的地方，我都會緊張，說不出話，滿臉通紅，甚至到現在我都是這個樣子，無數次因為臉紅而被別人嘲笑，我卻只能在角落里哭泣，慢慢舔舐自己的傷口，然后再自己的內心安慰自己說：“我上輩子肯定是關羽，所以我愛臉紅”。

后來參加博英教育的寒假班，現如今，我找到了自己的夢想，大一寒假的兩個月，我沒有出去打工，而是跟著我的老師努力去學習，去經歷去體驗區面試，當那些面試官為我的表現，為我的經歷感到震驚時，我告訴自己:”純屬偶然，也是必然“！更不可思議的是2014年8月13號，我竟受邀到一家日營業額三萬多，月營業額達六七十萬的火鍋店(香臣海撈)給他們高管和員工做培訓。

這一切都是我曾經不敢想的，而這一切都源于一個平臺-----博英教育，兩位導師—王亞飛左紀民老師。

第五篇：王立鵬工作總結

個人工作總結

“時間太快，指縫太寬”，轉眼我來這里已經2個月了, 在短短的這兩個月內。感觸良多，收益良多。由于以前的工作性質和職能，與現在有一定的區別，再加上專業知識方面的欠缺。工作中，還是有很大壓力的。幸得部門領導和公司前輩同事的淳淳教誨，才能使得基本能勝任此項工作,對于目前手頭的工作，我盡量理清頭緒。對項目的資料進行了分類管理。原始收方記錄、簽證單和設計變更等技術經濟資料都做了分類。重要事情做了工作記錄。以便于自己能“在其位，謀其政”，在其職，知其事。說句實在話，做這個專業挺辛苦的。不過話說回來，不忍孤獨,怎么能見得繁華。事情做好了，良好的秉性也就養成了。常說“做人，做事”。這是我覺得需要“活到老，學到老”的。在這樣一個制度完善和有自己的企業文化的公司。就如進入了另一所“高等學府”，尋到一個良師益友,是自己各方面得到提升。我將自進入公司以來的工作情況作如下總結：

第一:熟悉了解公司各項規章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊了解對公司的各項規章制度，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

第二: 熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師熟悉了解現場對搞好各項技術工作時相當有利的,為以后能更好的的開展工作,我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供可靠地依據.第三:參加工程部圖紙會審

自己寫

第四:存在的不足及改進措施

2011年即將過去,回想自己在公司的這段時間，雖然工作量比較大，但因我個人原因閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通

在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、專業知識面窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識我還處于摸著石頭過河的學習階段，我深知今后的學習和工作壓力的繁重。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高自己的專業技術技能，力求做一個合格的土建工程師。

第五：完成2012年目標計劃的措施及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司可持續發展的，我在工程管理方面以及其他方面做一下建議：

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據，熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已經建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃。通過這段時間的工作，我長進不少，在今后的工作中，我有如下計劃：

1.深入透徹地學習泵送知識，以技術優秀的泵工為榜樣，增強工作能力。

2.建立正確工作思路，提高工作效率，努力爭取做到技能優秀的泵工

3.學習方法和技巧，注重平日的理論學習，提高分析能力，為今后工作需要和自身發展奠定扎實的基礎。

最后，我要感謝領導和同事們對我的關懷和幫助，我一定會踏實進取，不斷充實完善自己，使工作水平有質的提高，為公司做出應有的貢獻！