第一篇：一季度工作總結(jié)及下一步打算

阜城縣人口計(jì)生局

一季度工作總結(jié)及下一步打算

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“加快發(fā)展，跨越趕超”為主基調(diào)，以“四個(gè)阜城”建設(shè)為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和人口計(jì)生工作的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)力突破，第一季度重點(diǎn)工作取得明顯成效。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，在計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破 今年以來，我們把隊(duì)伍建設(shè)作為干好全年工作的前提和基礎(chǔ)，在全縣計(jì)生系統(tǒng)深入開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。一是全員培訓(xùn)。我們組織機(jī)關(guān)干部集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展了崗位練兵活動(dòng)，使計(jì)生隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都有了普遍提高。二是嚴(yán)明職責(zé)。對(duì)各科室工作規(guī)范化、明細(xì)化、流程化，各科室和每名工作人員實(shí)行工作日志和周匯報(bào)制度，機(jī)關(guān)上下營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。重新修定完善了財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)、會(huì)議、紀(jì)律等13項(xiàng)基礎(chǔ)性工作制度，又建立了調(diào)查研究、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、失職追究等12項(xiàng)機(jī)關(guān)服務(wù)方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通過隊(duì)伍建設(shè)，全局形成了“管理規(guī)范、工作有序、風(fēng)正氣順、效率提升”的良好局面。

二、求真務(wù)實(shí)，在季普查服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破

一是宣傳到位。圍繞上站普查，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了下鄉(xiāng)入戶集中宣傳活動(dòng)。采用標(biāo)語宣傳、集市宣傳、宣傳車上街宣傳，村里廣播宣傳等多種方式，重點(diǎn)宣傳計(jì)劃生育政策方針，優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)及群眾普遍關(guān)注的問題。做到普查不結(jié)束，宣傳不停止，在全縣上下形成了抓普查，抓計(jì)生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應(yīng)上站65543人，實(shí)際上站57293人，上站率達(dá)到87.41％，與此同時(shí)，全面開展育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查服務(wù)工作，共為49周歲以下已婚育齡婦女實(shí)施免費(fèi)檢查服務(wù)26217例，為1188對(duì)計(jì)劃懷孕的夫婦進(jìn)行了優(yōu)生健康檢查，共查出各種疾病287人，對(duì)這些人都分別情況進(jìn)行了相應(yīng)治療。三是服務(wù)到位。為了給已婚育齡夫婦實(shí)行計(jì)劃生育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，近期我們按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)，在縣城區(qū)域內(nèi)新建立了5個(gè)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，并利用集日先后開展了3次避孕知識(shí)宣傳和避孕藥具免費(fèi)發(fā)放。

三、精益求精，在工作求實(shí)上實(shí)現(xiàn)性突破

一是統(tǒng)計(jì)求實(shí)。一季度以來，我們進(jìn)一步加大了統(tǒng)計(jì)求實(shí)力度，組織精干力量認(rèn)真核對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系錯(cuò)誤等情況重新調(diào)查、及時(shí)調(diào)整、完善和補(bǔ)錄。為提高報(bào)表質(zhì)量，我們從3月15日開始對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生上報(bào)情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查。截止4月1日，全縣共查出出生漏報(bào)457人，現(xiàn)孕漏報(bào)829人，漏報(bào)率為4.98％，使很多問題得到了及時(shí)糾正。二是獎(jiǎng)扶對(duì)象求實(shí)。組織全局精干力量到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)新增獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，對(duì)符合條件的及時(shí)錄入，已經(jīng)死亡的及時(shí)退出，目前已全部錄入完畢，今年新增獎(jiǎng)扶對(duì)象302人，特扶對(duì)象7人，退出獎(jiǎng)扶41人，特扶5人。三是生育審批求實(shí)。我們?cè)谡J(rèn)真接受和處理群眾相關(guān)申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，對(duì)情況復(fù)雜的主動(dòng)上門進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)申報(bào)政策性照顧生育的對(duì)象采取了先張榜公布然后社調(diào)的辦法。一季度共審查高考加分檔案151份，審批再生育指標(biāo)及整理再生育檔案148份，整理審理征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)檔案85份。四是流動(dòng)人口管理求實(shí)。為加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，我們從3月初開始對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行全面清理，目前清理工作已接近尾聲，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清理流動(dòng)人口33269人，其中已婚育齡婦女3487人。流出全員人口33085人，流入全員人口184人，其中流入已婚育齡婦女34人，流出已婚育齡婦女3453人。縣城內(nèi)共清理流入人口59人，其中已婚育齡婦女19人。

四、重拳出擊，在重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破

一是突出抓好性別比工作。在二月份開展了出生性別比綜合治理活動(dòng)，由計(jì)生局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)城區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所使用B超情況進(jìn)行了全面清查，有效地遏制了“兩非”問題的發(fā)生。二月末，市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局、婦聯(lián)會(huì)和計(jì)生委五部門組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我縣2011年10月份以來性別比專項(xiàng)治理情況進(jìn)行 了檢查評(píng)估，得到檢查組的高度評(píng)價(jià)。此外，我們進(jìn)一步完善了終止妊娠審批制度，由原來所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批，改為不論政策內(nèi)、外懷孕，只要終止妊娠一律由縣計(jì)生局審批，實(shí)行統(tǒng)一管理，有效地控制了“兩非”案件的發(fā)生。二是突出抓好行政執(zhí)法工作。今年以來，我們把提高征收標(biāo)準(zhǔn)作為提高行政執(zhí)法質(zhì)量和控制外生的關(guān)鍵，嚴(yán)格要求農(nóng)村政策外二胎征收標(biāo)準(zhǔn)不低于2萬元，城鎮(zhèn)干部職工征收額嚴(yán)格按條例規(guī)定足額征收。在此基礎(chǔ)上，重新調(diào)整充實(shí)了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍，完善了工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使我縣社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管用走上了良性循環(huán)的軌道。當(dāng)前存在的問題與下一步打算

當(dāng)前存在的主要問題是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間人口計(jì)生工作的進(jìn)展還不夠平衡，個(gè)別單位對(duì)計(jì)生工作重視程度還有待進(jìn)一步提高。一些群眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀念還沒有改變，出生性別比治理面臨的形勢(shì)還很嚴(yán)峻。部分執(zhí)法干部的執(zhí)法水平還有待提高，老辦法不能用、新辦法不會(huì)用的現(xiàn)象還普遍存在。針對(duì)上述問題，我們打算下一步重點(diǎn)抓好以下工作：

1、抓活動(dòng)。繼續(xù)深化基層建設(shè)年，推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照縣委政府要求，認(rèn)真查擺問題，落實(shí)整改，不斷推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設(shè)向縱深發(fā)展，以此推動(dòng)人口計(jì)生工作健康發(fā)展。

2、抓督導(dǎo)。對(duì)上站普查、統(tǒng)計(jì)求實(shí)等一季度重點(diǎn)工作 集中考核驗(yàn)收，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)補(bǔ)課。

3、抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照方案要求，集中力量開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收集中清理。加大對(duì)“兩非”的打擊力度，把性別比控制在合理范圍內(nèi)。統(tǒng)籌做好流動(dòng)人口、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等工作，切實(shí)做到在有效控制人口過快增長(zhǎng)的同時(shí)，不斷提高出生人口質(zhì)量。

第二篇：最新一季度黨建工作總結(jié)及下步打算

最新一季度黨建工作總結(jié)及下步打算

一季度黨建工作總結(jié)及下步打算

一季度，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨委工作部署和要求，準(zhǔn)確把握工作定位，深度融入中心，圍繞高質(zhì)量發(fā)展工作主線，以“XX”建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和組織保證作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

一、抓實(shí)思想政治工作，增強(qiáng)黨建工作效能

1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)。以提高黨員干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題能力為目標(biāo)，深入開展政治理論學(xué)習(xí)。在做實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等規(guī)定動(dòng)作同時(shí)，充分運(yùn)用好“XX黨課”“燈塔—黨建在線”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，“時(shí)時(shí)學(xué)”“事事學(xué)”。通過網(wǎng)站、微信、QQ交流群等載體，定期推送黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容，做活“自選動(dòng)作”，持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力。

2.加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)引領(lǐng)把導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)工作不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)提升政治引領(lǐng)力、思想引領(lǐng)力和文化引領(lǐng)力。按照“管疏結(jié)合、以疏為主”原則，開展正面網(wǎng)上宣傳和輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)單位微信群、辦公電腦等媒體的監(jiān)督檢查，防止和清除各類不良信息或網(wǎng)絡(luò)謠言，做好輿情風(fēng)險(xiǎn)排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，及時(shí)妥善化解輿情負(fù)面影響;堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦重點(diǎn)亮點(diǎn)，加強(qiáng)正面宣傳，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，傳遞“好聲音”。一季度，在國家、省部級(jí)外媒、集團(tuán)公司各類媒體發(fā)表稿件31篇，網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)宣外宣同步發(fā)力，共同建設(shè)風(fēng)清氣正的意識(shí)形態(tài)環(huán)境;疫情防控期間，黨支部及時(shí)通過移動(dòng)辦公軟件、QQ、微信工作群等平臺(tái)宣貫權(quán)威機(jī)構(gòu)和上級(jí)部門發(fā)布的疫情防控信息和預(yù)防知識(shí)，便于員工及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新型冠狀病毒預(yù)防、個(gè)人防護(hù)等知識(shí)，教育引導(dǎo)干部員工不造謠、不信謠、不傳謠，不轉(zhuǎn)載非官方發(fā)布的各類關(guān)于疫情信息。

二、抓好陣地隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

1.突出班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。突出抓班子、帶隊(duì)伍、管干部這一核心，著力打造具有果斷決策力、高效執(zhí)行力、有效推動(dòng)力、廉潔影響力的領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、帶班、值班等制度，大力推行一線工作法，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，把抓學(xué)習(xí)、講政治，轉(zhuǎn)化為提高能力、干好本職的動(dòng)力;堅(jiān)持民主集中制、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度、黨務(wù)、廠務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，較好發(fā)揮了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應(yīng)。堅(jiān)持黨員干部積分量化考核、績(jī)效考核制度，與黨員包片抓點(diǎn)、“強(qiáng)黨建·戰(zhàn)疫情·促發(fā)展”行動(dòng)落實(shí)情況相結(jié)合，以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，對(duì)黨員進(jìn)行考核和星級(jí)評(píng)定，考核得分與績(jī)效、評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難的模范。戰(zhàn)“疫”期間，黨員帶頭員工積極參加

“抗擊疫情”愛心捐助活動(dòng)，捐款XXXX元，充分發(fā)揮了黨員帶頭示范效應(yīng);不斷深化“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等一系列有針對(duì)性、有顯著效果的品牌內(nèi)涵，深入開展以管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效、營(yíng)銷創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)效為重點(diǎn)的黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

3.突出“過硬黨支部”建設(shè)，發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。以黨支部建設(shè)持續(xù)過硬為目標(biāo)，以“XX”建設(shè)為抓手，以“XX”為載體，突出抓好基層、基礎(chǔ)、基本功“三個(gè)提升”和班子、隊(duì)伍、制度“三項(xiàng)建設(shè)”，對(duì)照“十個(gè)健全”“十個(gè)明晰”要求，加大支部基礎(chǔ)建設(shè)力度，共梳理細(xì)化完善黨群各類規(guī)章制度43項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨建基礎(chǔ);深入實(shí)施“雙培”工程，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)和考核，按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求做好預(yù)備黨員吸收、轉(zhuǎn)正和黨費(fèi)收繳工作，提高了發(fā)展黨員的質(zhì)量，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力

三、抓牢主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮組織保障作用

1.安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。安全穩(wěn)定是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，沒有安全保障，高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。一是明責(zé)任嚴(yán)落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，完善和落實(shí)行政、技術(shù)、監(jiān)督和黨群四個(gè)安全責(zé)任體系。全面落實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任和崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以安全考核倒逼全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是抓宣貫保安全。充分利用綜合會(huì)議、安全辦公會(huì)、車間班前會(huì)，向員工傳達(dá)上級(jí)系列安全工作會(huì)議和文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的自覺性、責(zé)任感和壓力感，形成齊抓共管、人人講安全、人人保安全的工作態(tài)勢(shì)。三是查問題除隱患。把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要防線，以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)為載體，通過班組崗位日排查、車間周排查、部月排查，分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，將一切可能誘發(fā)安全事故的人、機(jī)、物、環(huán)、管等因素掌控到位，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。一季度，組織安全大檢查

6次、特殊時(shí)期專項(xiàng)檢查3次、隱患排查7次，共排查整治安全隱患146條，糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為64人次，下發(fā)整改通知書22份，安全罰款XXXX元。

2.經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。堅(jiān)持內(nèi)涵挖潛與業(yè)務(wù)拓展并舉，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額，通過做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入、強(qiáng)化內(nèi)部管控、完善全面預(yù)算管理體系、材料成本管控、運(yùn)行方式優(yōu)化等手段，保持了平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。

3.全員素質(zhì)顯著提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，通過開展全員素質(zhì)提升、“打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”全員培訓(xùn)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建群眾性創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)等工作，全員思想認(rèn)識(shí)、專業(yè)技能、個(gè)人綜合能力都有了較大提升。一季度，分層級(jí)、分專業(yè)開展各類培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)540多人次。

4.疫情防控保障有力。把抓好疫情防控作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，立足實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力。根據(jù)集團(tuán)公司工作安排和疫情防控要求，制定了《XXX關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防控新型冠狀病毒疫情的工作方案》，成立了疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)指揮組、救治協(xié)調(diào)組、后勤保障組、疫情調(diào)查組，壓緊壓實(shí)防控責(zé)任、落實(shí)落細(xì)疫情防控措施。將體溫監(jiān)測(cè)和消毒作為疫情防控第一道關(guān)卡，抓好每日

“兩測(cè)溫三消毒”等各項(xiàng)防控措施落實(shí)。共發(fā)放一次性口罩XXXX個(gè)、消毒液XXX瓶、體溫表XXX個(gè);嚴(yán)格做好復(fù)工員工排查登記，設(shè)置體溫觀測(cè)點(diǎn)7個(gè)，檢測(cè)進(jìn)出員工2690人次，全力保障員工“健康”在崗，環(huán)境“健康”可控。

四、抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢紀(jì)律規(guī)矩底線

1.突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，聚焦“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)教育防范、制度規(guī)范、監(jiān)督制約。明確黨組織主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，班子成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到位;將支部工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同考核，黨支部書記與各車間、科室負(fù)責(zé)人簽訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)到日常工作中。

2.聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對(duì)物資采購、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督，開展合同管理等各類專項(xiàng)督查、自查自糾活動(dòng)4次;在疫情防控期間，牢把監(jiān)督重點(diǎn)，注重監(jiān)督實(shí)效，對(duì)測(cè)溫、消毒、物資發(fā)放環(huán)節(jié)，員工健康、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，確保了疫情防控期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

3.注重超前防控，突出挺紀(jì)在前。以開展互動(dòng)廉政教育為抓手，持續(xù)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育。堅(jiān)持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識(shí)講座、紅色教育、警示教育等活動(dòng)，教育黨員干部自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線;元旦春節(jié)期間，對(duì)黨員干部提前發(fā)信號(hào)、打招呼，重申“十條禁令”和紀(jì)律要求，重點(diǎn)對(duì)收受禮品禮金和宴請(qǐng)、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

五、抓細(xì)群團(tuán)建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍

1.立足服務(wù)職工。充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、服務(wù)職工的重要作用，積極開展“困難幫扶”“愛心捐助”活動(dòng)，節(jié)日期間走訪慰問困難職工、黨員X戶，發(fā)放慰問金XXXX余元和米面油等慰問品;XXX人參與“愛心捐助”，捐款XXXX元;“送溫暖”活動(dòng)3次;為會(huì)員辦理了意外傷害保險(xiǎn)續(xù)保手續(xù);組織職工體檢、女工查體;傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實(shí)感受到來自“大家庭”的溫暖。

2.展現(xiàn)青春風(fēng)采。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以服務(wù)生產(chǎn)工作為中心，團(tuán)總支結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了“青年志愿者服務(wù)”“青年文明號(hào)”、安全演講、讀書征文等活動(dòng)。組織演講比賽2次、征集讀書體會(huì)、征文

15篇，合理化建議13條，充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。

3.突出信訪。針對(duì)新形勢(shì)下員工思想復(fù)雜化、個(gè)人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注員工群眾合理訴求，隨時(shí)做好矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識(shí)，保持了員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

六、存在的問題和不足

主要表現(xiàn)在：一是黨建基礎(chǔ)工作需要持續(xù)加強(qiáng)，對(duì)照“XX”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不同程度存在基礎(chǔ)薄弱、品牌不亮的問題。二是對(duì)新形勢(shì)下黨建工作的前瞻性不足，創(chuàng)新手段不多，在對(duì)黨員教育管理、組織理論學(xué)習(xí)上，內(nèi)容方法單一，缺乏鮮活的教育載體和多樣的活動(dòng)形式。三是部分黨員干部觀念更新不夠，仍習(xí)慣于固化思維模式和傳統(tǒng)工作方法，系統(tǒng)思維、開放思維、全局性思維的能力有待于提升。以上問題，要在下步工作中采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

七、下步工作措施

二季度，是各項(xiàng)工作加快推進(jìn)的黃金時(shí)期，也是全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神和工作部署，準(zhǔn)確把握工作定位，深度融入中心，進(jìn)一步提升黨建效能，為推進(jìn)XXX內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

1.抓好疫情防控。進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)“十必須、十全力”“十二個(gè)毫不放松

”等工作要求，持續(xù)鞏固戰(zhàn)“疫”成果，以更加重視的思想、更加周密的措施、更加到位的落實(shí)，抓牢抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2.開展形勢(shì)任務(wù)教育。緊緊圍繞完成指標(biāo)任務(wù)這一中心工作，充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，把通過形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)出的動(dòng)力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。深入開展“XXX”形勢(shì)任務(wù)教育、責(zé)任意識(shí)教育、執(zhí)行力教育以及創(chuàng)新意識(shí)教育。將意識(shí)形態(tài)工作納入黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，采取中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題輔導(dǎo)、“愛黨愛國”宣傳教育、主題征文、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽、個(gè)人自學(xué)等多種形式，教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、奮發(fā)作為。

3.鞏固支部陣地建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“組織生活會(huì)”“黨員民主評(píng)議”等制度，確保政治生活、組織生活嚴(yán)肅規(guī)范;以過硬黨支部建設(shè)、“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)建、黨員積分量化考核、支部書記抓黨建突破項(xiàng)目為抓手，組織開展“雙化雙提”“雙提升雙報(bào)到”“黨員示范崗”等活動(dòng)，疏通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)足“短板”，推進(jìn)黨建工作質(zhì)量再上新臺(tái)階。

4.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。立足實(shí)際，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干;從嚴(yán)抓好黨員日常管理，堅(jiān)持積分量化、過“政治生日”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、包片抓點(diǎn)等工作;開展好“黨員先鋒示范崗”“黨員創(chuàng)客”等活動(dòng)，組織黨員干部圍繞本專業(yè)、崗位重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題。

5.突出作風(fēng)能力建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，深挖整治“工作不作為、履職不擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)庸懶散”問題，力戒形式主義、官僚主義。抓住懲戒問責(zé)這個(gè)關(guān)鍵，倒逼擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

6.深推企業(yè)文化建塑。推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)車間入班組，堅(jiān)持以職工群眾為中心，圍繞保障職工待遇、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境等方面加強(qiáng)工作，出實(shí)招、辦實(shí)事，讓員工受尊重、有尊嚴(yán);開展好困難幫扶、愛心捐助、職工療養(yǎng)、“送清涼”、節(jié)日走訪慰問、文化娛樂、職工培訓(xùn)等活動(dòng)，將“三個(gè)快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。

7.強(qiáng)化信訪工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)系列信訪穩(wěn)定文件要求，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。重點(diǎn)抓好不穩(wěn)定因素的排查化解、有關(guān)信訪事項(xiàng)的調(diào)查處理及有關(guān)政策的解釋工作，努力做到“三個(gè)到位”和“五個(gè)不發(fā)生”，維護(hù)好和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

第三篇：2011一季度安全工作總結(jié)及二季度工作打算

一季度安全工作總結(jié)及二季度工作打算

進(jìn)入一季度以來，騰達(dá)公司根據(jù)肥城市煤炭工業(yè)管理局的安全管理要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司杜絕了各類事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。回顧一季度以來，主要做了以下幾方面的工作：

一、安全工作管理情況

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列安全文件、會(huì)議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了11安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng)，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安

全知識(shí)的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，已經(jīng)達(dá)九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。

4、根據(jù)目前市場(chǎng)不景氣的情況，公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫，對(duì)局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行了從新包裝，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志，方便主業(yè)管理，同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ)。

二、二季度安全工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點(diǎn)要求：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

2、進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，各分公司一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門、本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

3、組織開展好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，把“五一”期間的安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處

置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全方面知識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。

最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

第四篇：糧食科第一季度工作總結(jié)及下一步工作打算

第一季度個(gè)人工作總結(jié)及下一步工作打算

2016年第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點(diǎn)和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省、市糧食工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)的糧食安全工作。現(xiàn)將一季度的主要工作情況總結(jié)如下：

一、第一季度工作開展情況

1、抓好廉政建設(shè)和平安糧食。落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書24份，確保全年全縣糧食及涉糧企業(yè)不發(fā)生違紀(jì)違法案件和重大安全責(zé)任事故。開展了2016年秋糧收購監(jiān)督檢查和春節(jié)前后糧食安全大檢查，一季度共出動(dòng)車輛18臺(tái)(次)，參加人員36人(次)，檢查涉糧企業(yè)30余戶。

2、抓好儲(chǔ)備糧規(guī)范管理。按照“一符三專四落實(shí)”要求，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧的管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好清倉查庫，抓好數(shù)字糧庫，推行科學(xué)保糧，推動(dòng)倉儲(chǔ)管理規(guī)范化和糧情監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)在糧食流通領(lǐng)域的應(yīng)用。完成2015糧食年報(bào)8份、共完成自治區(qū)糧食專網(wǎng)月報(bào)18份、國家糧食流通統(tǒng)計(jì)網(wǎng)月報(bào)24份、完成2016年社會(huì)糧油供需平衡專項(xiàng)調(diào)查工作。

3、做好糧食基礎(chǔ)建設(shè)及提升綜合功能，糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等項(xiàng)目報(bào)送管理工作。（1）抓好危倉老庫改造。投資400萬元對(duì)庫爾德寧鎮(zhèn)糧庫進(jìn)行新建5000噸平房倉１棟，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保夏糧收購前全面竣工。（2）抓好糧庫功能提升。貫徹“糧安工程”文件精神，獲批中央財(cái)政補(bǔ)助資金729萬元，目前該項(xiàng)已通過政府采購實(shí)行公開招標(biāo)。投資近300多萬元提升糧庫綜合功能，對(duì)全縣糧倉機(jī)械全面更新，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。（3）當(dāng)前正在做2016年自治區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作，申報(bào)企業(yè)有2家。

4、認(rèn)真做好全縣社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食價(jià)格的監(jiān)測(cè)工作，為糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。

5、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每周一周五上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間；二是創(chuàng)新工作方法，將2016年主要工作分解到人，三是糧食局對(duì)下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責(zé)任書，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。

二、下一步工作打算

1、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，爭(zhēng)取多收糧收好糧，確保儲(chǔ)糧安全。

2、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全縣建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家;建成鞏留縣糧食安全信用體系3a級(jí)企業(yè)1家、2a級(jí)企業(yè)3家。投資10多萬元，新建縣糧油檢測(cè)中心。

3、繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)取支持和招商引資工作。

4、繼續(xù)做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。一是重點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價(jià)格周報(bào)、分析及各類統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)，為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。

5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場(chǎng)監(jiān)管，減少無證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管，確保儲(chǔ)糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境

6、繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。

7、認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項(xiàng)其他工作。

鞏留縣發(fā)展和改革委員會(huì)

2016年4月5日

第五篇：長(zhǎng)虹公司一季度工作總結(jié)及下一步工作打算

2012長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線第一季度安全工作總結(jié)

及第二季度安全工作打算

2012年第一季度，長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線在許平公司領(lǐng)導(dǎo)及礦開拓科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部室的協(xié)助下，在開掘戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力下，開掘線以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以加快長(zhǎng)虹公司技改工程為重點(diǎn)，開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)苦干，努力工作，第一季度較好的完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

總進(jìn)尺：第一季度計(jì)劃913米，預(yù)計(jì)3月底可完成956米。其中開拓進(jìn)尺計(jì)劃415米，預(yù)計(jì)3月底可完成456米。

安全方面：截至目前開掘線安全事故為零。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：開掘線第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

一、第一季度工作回顧：

1、每月定期召開開掘戰(zhàn)線例會(huì)，責(zé)任區(qū)隊(duì)、部室管理人員參加，對(duì)本月所做的工作進(jìn)行總結(jié)，就目前存在的問題進(jìn)行共同剖析，制定出最好的應(yīng)對(duì)措施，以便制定出下月管理工作的重點(diǎn)。2、2月初，按許平工程計(jì)劃處的部署，對(duì)開掘戰(zhàn)線內(nèi)業(yè)資料按照要求進(jìn)行重新編制規(guī)范。

3、加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全管理，如巷道開口、貫通、巷道遇地質(zhì)構(gòu)造及巷道改變支護(hù)形式時(shí)，嚴(yán)格措施的落實(shí)，確保巷道安全施工。第一季度新開口巷道2條，安全貫通4次，成功過構(gòu)造帶一次。

4、每月組織開展專項(xiàng)檢查，如：小絞車專項(xiàng)檢查、安全設(shè)施專項(xiàng)檢查、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、工作面迎頭臨時(shí)支護(hù)專項(xiàng)檢查、作業(yè)規(guī)程專項(xiàng)檢查等。對(duì)檢查中存在的問題要求限期進(jìn)行整改，有效地保證了巷道的安全生產(chǎn)。

5、采取多種形式提高開掘線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平，（1）、以創(chuàng)建國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為動(dòng)力，推動(dòng)整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化祥更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。（2）、首先嚴(yán)格 “四級(jí)工程驗(yàn)收制度”的落實(shí)，既班組、區(qū)隊(duì)、部室及公司級(jí)工程驗(yàn)收制度，（3）、工程質(zhì)量與掘進(jìn)進(jìn)尺掛鉤，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程不予驗(yàn)收。通過第一季度的努力開掘線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均在90分以上，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

6、抓技改工程施工進(jìn)度，為了確保技改工程按期完工，按照梨園礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室的周密部署及寧停掘進(jìn)頭不停技改面的宗旨，長(zhǎng)虹公司抽調(diào)精干管理人員及隊(duì)伍補(bǔ)充到技改工程中，由原先的月月下任務(wù)月月完不成的被動(dòng)局面在短時(shí)間內(nèi)徹底改變，單月進(jìn)度月月超額完成的好局面。

7、強(qiáng)力推行“崗位描述、手指口述”工作，使開掘戰(zhàn)線每一個(gè)干部職工在自己的工作崗位上規(guī)范自己的行為，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正的做到了人人應(yīng)知應(yīng)會(huì)，事事達(dá)標(biāo)。

二、第二季度安全管理工作重點(diǎn)

1、做好二1-11090機(jī)風(fēng)巷和二1-21020中間巷（東段）的防突工作，嚴(yán)格執(zhí)行防突措施，切實(shí)做到不發(fā)生一起瓦斯突出或超限事故。

2、做好各開掘巷道的開口工作，嚴(yán)格開口驗(yàn)收及措施落實(shí)，確保不出現(xiàn)頂板事故。

3、細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到精細(xì)化管理，各開掘巷道必須對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序流程，編制細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)要求更具體、明了，檢查更全面、細(xì)致。第二季度重點(diǎn)推進(jìn)二1-11090機(jī)風(fēng)巷、二1-21020中間巷（東段）的精品頭面達(dá)標(biāo)。

4、做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“抓大管小”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。

5、做好技改巷道的竣工、驗(yàn)收、移交等工作，確保首采面接替。

6、加快新工藝的推廣和使用，重點(diǎn)從二1-11090機(jī)風(fēng)巷開始率先使用錨桿/索支護(hù)工藝，從而在材料成本及勞動(dòng)強(qiáng)度方面有新突破。

三、工作措施：

1、全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、完善開掘戰(zhàn)線的安全管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)區(qū)隊(duì)、班組、每名職工，形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。實(shí)施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各巷道在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中存在的弊端進(jìn)行全面診斷，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的整改方案，加大監(jiān)管和執(zhí)行力度；另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化對(duì)工程和環(huán)境的安全管理。深化工序管理，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作。其次是強(qiáng)化安全管理，我們堅(jiān)持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；堅(jiān)持“兩個(gè)原則”：即堅(jiān)持“安全、整潔、實(shí)用、效益”；“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、考核到位。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”： 即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

4、抓好安全教育培訓(xùn)工作，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升安全管理水平。

5、加大隱患排查與治理，確保安全生產(chǎn)

為強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，我們堅(jiān)定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有獎(jiǎng)懲考核），對(duì)各工種制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化和提高職工操作技能；在隱患管理上構(gòu)建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊(duì)隱患防控、戰(zhàn)線隱患防控、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”，每一個(gè)循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗(yàn)收、考核等六個(gè)不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。

6、加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。每次對(duì)各巷道檢查存在的問題進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)整改情況，跟蹤整改進(jìn)度。堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改。對(duì)工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡，文明生產(chǎn)差的區(qū)隊(duì)和主要負(fù)責(zé)人要給予處罰，確保日常安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保持，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

長(zhǎng)虹公司開拓掘進(jìn)部 2012.3.20