第一篇：7月份每日匯報(bào)工作重點(diǎn)情況

1日企劃部工作重點(diǎn)：

1、影院電梯棚頂畫面設(shè)計(jì)

2、活動(dòng)換購商品選購

3、特賣場企宣品打印

4、四樓電梯燈箱畫面設(shè)計(jì)

5、溝通金店洽談活動(dòng)事宜

6、電梯招商畫面定稿

7、試衣間圍擋粘貼安裝 8、7月份活動(dòng)企宣品素材收集

2日企劃部工作重點(diǎn)：

1、開企劃部內(nèi)部會(huì)議

2、與餐飲部洽談持DM單免餐費(fèi)事宜

3、活動(dòng)DM單畫面設(shè)計(jì)

4、餐飲部自營區(qū)、整體，燈箱設(shè)計(jì)完畢

5、端午節(jié)家電發(fā)票確認(rèn)，待付款

6、餐飲部端午節(jié)DM彩報(bào)費(fèi)用結(jié)算

7、晚間宣傳活動(dòng)備品準(zhǔn)備完畢

8、錄制太平鳥、海貝活動(dòng)宣傳廣播

9、編輯整合樓層導(dǎo)航

10、繼續(xù)跟進(jìn)電子屏美術(shù)社

3日企劃部工作重點(diǎn)：

1.與美術(shù)社對接維修電子屏（換新件仍然未維修好需再進(jìn)一步維修）2.梳理樓層導(dǎo)航文字信息 3.錄制商場樓層導(dǎo)航

4、晚間游戲確認(rèn)、用品準(zhǔn)備

5、新版吊旗畫面設(shè)計(jì)

6、年中活動(dòng)獎(jiǎng)品選樣、采購部采購

7、年中活動(dòng)企宣品的畫面設(shè)計(jì)

4日企劃部工作重點(diǎn)：

1、西施美妝活動(dòng)微信編輯制作推廣

2、跟進(jìn)電子屏維修（持續(xù)）

3、周末活動(dòng)剩余物品清點(diǎn)入庫，4、確定7月活動(dòng)禮品采購

5、對影院、電玩三部電梯燈箱更換內(nèi)容及安裝新燈箱

6、保潔部配合對電梯棚面進(jìn)行清理

7、到超市對四件套進(jìn)行性價(jià)比。

8、與總部對接活動(dòng)方案

9、從新核算活動(dòng)獎(jiǎng)品預(yù)算

5日企劃部工作重點(diǎn)：

1、開會(huì)研究七月中旬活動(dòng)計(jì)劃

2、錄制角斗士活動(dòng)宣傳廣播

3、選取大屏視頻資料

4、促銷方案整改/活動(dòng)預(yù)算整理

5、活動(dòng)獎(jiǎng)品挑選、詢價(jià)

6、家電、超市、百貨三企聯(lián)歡活動(dòng)方案初擬

7、配合消防演練

6日企劃部工作重點(diǎn)：

1.更新LED視頻信息并選取資料 2.錄制二樓睿慕活動(dòng)廣播 3.編輯制作睿慕活動(dòng)微信

4、年中促銷方案敲定

5、超市家電百貨晚間活動(dòng)游戲準(zhǔn)備

6、微信平臺內(nèi)廣告畫面設(shè)計(jì)

7、秋季吊旗版面設(shè)計(jì)

8、洽談兩家啤酒供貨商

9、溝通家電是否參加活動(dòng)

10、電梯燈箱有破損，以溝通廣告公司

7日企劃部工作重點(diǎn)：

1、安保部消防標(biāo)示設(shè)計(jì)制作

2、年中活動(dòng)最終確定

3、烤肉圍擋設(shè)計(jì)制作

4、配合采購財(cái)會(huì)請款，以及物品的購買

5、與家電、超市對接晚間活動(dòng)

6、對總部巡檢問題落實(shí)及確認(rèn)整改時(shí)間

7、與雪花代理商確認(rèn)保價(jià)

8日企劃部工作重點(diǎn)：

1、年中活動(dòng)，各專柜登記表制作、打印完畢

2、店內(nèi)pop字體統(tǒng)一規(guī)范、制作

3、更新電子屏畫面、繼續(xù)跟進(jìn)電子屏維修

4、DM單畫面設(shè)計(jì)完畢，待定稿

5、規(guī)劃DM單發(fā)入路線，明日持續(xù)

9日企劃部工作重點(diǎn)：

1、.更新電子屏跟進(jìn)電子屏維修（持續(xù)）

2、制作年中大促活動(dòng)微信

3、錄制酷凡活動(dòng)宣傳廣播

4、晚間活動(dòng)游戲編排

5、年中活動(dòng)企宣品制作

6、配合信息部操作微信平臺

7、微信轉(zhuǎn)發(fā)圖文編輯

8、DM單發(fā)稿制作

9、外出規(guī)劃DM小區(qū)發(fā)放路線

10日企劃部工作重點(diǎn)：

1、制作年中活動(dòng)微信銜接

2、戶外活動(dòng)視頻后期制作合成

3、制作酷凡活動(dòng)微信

4、微信圖文編輯

5、燈箱活動(dòng)畫面設(shè)計(jì)制作

6、三樓活動(dòng)處指示標(biāo)設(shè)計(jì)制作

7、跑小區(qū)制定發(fā)放宣傳單線路

8、天井玻璃貼量尺，畫面設(shè)計(jì)

9、配合人資外出活動(dòng)宣傳安排

11日企劃部工作重點(diǎn)：

1、活動(dòng)燈箱片畫面更換

2、活動(dòng)處二維碼制作

3、立方體相紙安裝

4、外出DM單粘貼 宣傳

5、編輯制作年中活動(dòng)視頻、編輯活動(dòng)文字并錄制活動(dòng)廣播

6、制定小區(qū)宣傳路線

7、檢查各小區(qū)DM粘貼情況

12日企劃部工作重點(diǎn)：

1、餐具、人體稱到店入庫

2、外出發(fā)DM單發(fā)放

3、制定分發(fā)宣傳單路線

4、腳斗士活動(dòng)微信制作、5、鞋區(qū)特賣桁架復(fù)尺、噴繪布畫面設(shè)計(jì)、制作

6、輔助GOOD-7廠家直營店擬定開業(yè)活動(dòng)

7、三樓贈(zèng)餐具處企宣品制作

8、配合視覺營銷部制作二樓DF點(diǎn)美陳

9、與總部企劃研討七夕活動(dòng)方案

14日企劃部重點(diǎn)工作：

1、外出發(fā)放DM單

2、制定發(fā)布宣傳單路線

3、監(jiān)督檢查DM單發(fā)放情況

4、二樓DP點(diǎn)布置完畢

5、活動(dòng)pop統(tǒng)一打印

6、鞋區(qū)特賣行架搭建、圍擋粘貼

7、各活動(dòng)處現(xiàn)場布置 15日企劃部重點(diǎn)工作：

1、七夕文案起擬

2、活動(dòng)處登記兌獎(jiǎng) 3、16日晚間游戲、家電超市晚間游戲，文案完畢

4、與家電、超市最后確定游戲時(shí)間

5、活動(dòng)現(xiàn)場微信制作推廣

6、七匹狼活動(dòng)微信推廣、廣播錄制

16日企劃部重點(diǎn)工作：

1、活動(dòng)處登記現(xiàn)場執(zhí)行禮品發(fā)放

2、三企晚間活動(dòng)游戲定稿

3、晚間游戲編輯

4、制作現(xiàn)場活動(dòng)微信及時(shí)更新

5、電玩入口量尺

6、設(shè)備科配合檢查電梯燈箱是否有安全隱患

17日企劃部重點(diǎn)工作：

1、專柜水晶擺臺選購

2、七夕方案撰改

3、七夕微信畫面設(shè)計(jì)

4、家電、百貨晚間游戲擬定

5、GOOD-7開業(yè)電子屏畫面設(shè)計(jì)

6.Good7 新店開業(yè)微信推廣、廣播錄制、大屏視頻制作 7.現(xiàn)場微信銜接制作 8.七夕節(jié)活動(dòng)推廣初擬

9、活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行、禮品發(fā)放

10配合工程部設(shè)計(jì)一樓轉(zhuǎn)門處圍擋防護(hù)

11、專柜招聘統(tǒng)一擺臺選樣

12、與餐飲部溝通七夕征集活動(dòng)獎(jiǎng)品

13、聯(lián)系總部微信支付標(biāo)識以及七夕活動(dòng)匯報(bào) 日企劃部重點(diǎn)工作：

1、編輯剪輯室外游戲活動(dòng)宣傳視頻

2、更新LED大屏畫面

3、活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行、禮品發(fā)放

4、整理七夕方案

5、統(tǒng)計(jì)VIP客服設(shè)備、設(shè)施預(yù)算

6、配合總部報(bào)票子

7、組織一樓發(fā)放西瓜事宜 日企劃部重點(diǎn)工作：

1、七夕活動(dòng)展架設(shè)計(jì)

2、七夕活動(dòng)鏈接圖片設(shè)計(jì)

3、餐具兌換處執(zhí)行

4、活動(dòng)處執(zhí)行，獎(jiǎng)品、銷售額統(tǒng)計(jì)

5、斯凱奇開業(yè)活動(dòng)微信制作、活動(dòng)廣播的錄制

6、七夕活動(dòng)宣傳微信制作

7、七夕活動(dòng)報(bào)名系統(tǒng)制作

8、現(xiàn)場活動(dòng)相關(guān)宣傳微信

9、大屏幕更新畫面

10、西瓜一樓活動(dòng)處發(fā)放

第二篇：護(hù)士長每日工作重點(diǎn)

護(hù)士長每日工作重點(diǎn)

星期一： 病房管理、急救箱和急救物品 星期二：基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、查對醫(yī)囑、星期三： 消毒隔離、治療室衛(wèi)生清潔 星期四： 護(hù)理文書環(huán)節(jié)質(zhì)控

星期五： 查對醫(yī)囑、急救箱和急救物品

第三篇：匯報(bào)工作重點(diǎn)

項(xiàng)目完成情況

請?zhí)峁┙衲旮餍袠I(yè)室完成的重要項(xiàng)目、活動(dòng)的材料，每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)寫，行業(yè)應(yīng)用及其他重點(diǎn)包括如下方面：

一、項(xiàng)目名稱：（含固網(wǎng)、G網(wǎng)項(xiàng)目）

1、項(xiàng)目情況:包括規(guī)模、對客戶的重要性，在我公司內(nèi)部（包括集團(tuán)公司）的重要性或標(biāo)桿示范作用，行業(yè)、社會(huì)影響等

2、項(xiàng)目評價(jià)：包括收入情況、客戶反饋、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)拉動(dòng)等

3、活動(dòng)：活動(dòng)具體情況，社會(huì)、行業(yè)影響，評價(jià)反饋等 可根據(jù)具體項(xiàng)目、活動(dòng)情況補(bǔ)充其他方面信息。

二、（含固網(wǎng)、G網(wǎng)項(xiàng)目）

1、項(xiàng)目情況:包括規(guī)模、對客戶的重要性，在我公司內(nèi)部（包括集團(tuán)公司）的重要性或標(biāo)桿示范作用，行業(yè)、社會(huì)影響等

2、項(xiàng)目評價(jià)：包括收入情況、客戶反饋、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)拉動(dòng)等

3、活動(dòng)：活動(dòng)具體情況，社會(huì)、行業(yè)影響，評價(jià)反饋等 可根據(jù)具體項(xiàng)目、活動(dòng)情況補(bǔ)充其他方面信息。

第四篇：個(gè)月份護(hù)理工作重點(diǎn)及總結(jié)

1、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，查看各科室班次的安排，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

2、檢查各科室搶救藥品器械，常用物品及器材，是否處于應(yīng)急狀態(tài)。

3、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識教育。

一月份護(hù)理工作總結(jié)：

一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換，及時(shí)巡視病房，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理，避免病人多次用呼叫器，影響病房環(huán)境。一月份護(hù)理工作存在的問題：兒科病房病人防止東西過多、過亂，內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí)，三短六潔不標(biāo)準(zhǔn)，多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒有及時(shí)簽字。對以上存在的問題，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找可能存在問題的原因，分析可能造成的不良后果，使護(hù)士長對存在的問題主觀上有認(rèn)識，倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，取得病人的配合，為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。對新入院的病人在病情允許的情況下，督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護(hù)士長組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書寫護(hù)理表格的重要性。

1、加強(qiáng)安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

2、常下科室，查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位。

3、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。二月份護(hù)理工作總結(jié)： 三月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染知識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫。去每個(gè)科室查看護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

3、查看各科室護(hù)理人員對病人健康教育的落實(shí)情況。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理工作，為病人創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5、提倡各科室組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本科新知識、新業(yè)務(wù)。

全院三月份護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各自崗位職責(zé)，按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改。組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。手術(shù)區(qū)的管理有明顯的改進(jìn)，但護(hù)理文書書寫需進(jìn)一步規(guī)范。病房的環(huán)境比先前有了較大的提高，但還是要繼續(xù)保持。各科室學(xué)習(xí)氣氛濃烈，部分科室指定專人講課。

四月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

1、對全科護(hù)士進(jìn)行安全意識教育，學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)，選擇期刊雜志上的護(hù)理缺陷案例，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論分析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到安全警鐘常鳴。

2、更新制定護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，各科室護(hù)士學(xué)習(xí)。

3、對護(hù)理核心制度、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問式考核。

4、準(zhǔn)備腸道門診的開診工作。四月份護(hù)理工作總結(jié)：

按計(jì)劃順利的完成本月的各項(xiàng)護(hù)理工作。對全院護(hù)士進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使其更加重視護(hù)理工作。下發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)，充分學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核，大部分護(hù)士能掌握護(hù)理核心制度，仍有一小部分人員有待提高。腸道門診準(zhǔn)備完善，所需的醫(yī)療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及采集大小便用的器皿及運(yùn)送用的培養(yǎng)裝置準(zhǔn)備就緒，可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專室專診。健康教育較前深入，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求，需進(jìn)一步提高。

1、迎接市衛(wèi)生局組派專家來院檢查，做好準(zhǔn)備工作。

2、對全院部分護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核。

3、進(jìn)病房調(diào)查病人滿意情況。

4、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

五月份護(hù)理工作總結(jié)：

按計(jì)劃順利的完成本月的各項(xiàng)護(hù)理工作。在市衛(wèi)生局組派專家到來之前，深入科室進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。對各科室護(hù)士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核，提出不足并進(jìn)行指導(dǎo)。抽部分科室了解病人對護(hù)士的滿意度，表示對總體護(hù)理服務(wù)工作比較滿意，部分護(hù)士工作不到位。對提出的護(hù)士進(jìn)行談話、教育。總結(jié)市衛(wèi)生局專家提出的意見，并就提出的問題進(jìn)行改正。

六月份護(hù)理工作計(jì)劃：

1、各病區(qū)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)核心制度及安全檢查制度，保障各病區(qū)護(hù)理安全；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)夜班督查工作，對不履行崗位職責(zé)的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格處理；

3、進(jìn)一步規(guī)范全院護(hù)士工作禮儀，對不合要求的護(hù)士進(jìn)行該病區(qū)護(hù)理工作檢查扣分處理。

4、繼續(xù)對全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核，爭取人人過關(guān)。

5、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并

及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六月份護(hù)理工作總結(jié)：

按計(jì)劃順利完成本月各項(xiàng)護(hù)理工作。對全院護(hù)士靜脈操作逐個(gè)考核工作完成，對不規(guī)范的操作提出指正。檢查夜班護(hù)士值班情況良好。極個(gè)別護(hù)士不能堅(jiān)守崗位，在值班室休息，進(jìn)行批評教育，院周會(huì)點(diǎn)所在科室。

七月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

1、給各科室發(fā)基礎(chǔ)知識500題，留出時(shí)間學(xué)習(xí)，下月全員護(hù)士輪流進(jìn)行抽簽口答。

2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接二級甲等醫(yī)院的檢查。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識教育，查找工作中的不良因素。

4、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

七月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

按計(jì)劃順利完成本月各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。用一個(gè)月的時(shí)間，對全院護(hù)理人員深入病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核，結(jié)果比較理想。具體不足之處都進(jìn)行一一指正。組織全院護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育，各科自查自糾，針對各自科室存在的不良因素進(jìn)行改正。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)較好，護(hù)士長加大了督察力度。

八月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

2、深入科室，抽查各科護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

3、對全院護(hù)士進(jìn)行理論抽簽考試，方式是口答。考核內(nèi)容為復(fù)篇二：護(hù)理部月工作計(jì)劃和小結(jié)

一月份護(hù)理工作小結(jié)

一月份工作計(jì)劃：

1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)

2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。

4、對衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行分析，找出原因，認(rèn)真整改。

工作小結(jié)： 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，制定2013年護(hù)理工作的年計(jì)季安排和月重點(diǎn)，擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議，明確職責(zé)與分工，一邊各負(fù)其責(zé)展開共組。對衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

一月份護(hù)理工作存在的問題：

1、病房雜物較多，健康宣教五床尾標(biāo)識，2、門診注射室輸液日卡不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士著裝不規(guī)范。

3、兩病區(qū)護(hù)理文書喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠美觀；執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫。

4、手術(shù)室環(huán)境欠安靜，接送車欠整潔；巡回護(hù)士對抽考相關(guān)制度不知曉，患者出手術(shù)室無輸液卡。

5、供應(yīng)室布局欠合理，不符合院感要求。

6、護(hù)士在日常工作中，儀表有欠孤帆現(xiàn)象、勞動(dòng)紀(jì)律較松懈。

整改措施：

1、護(hù)理部加強(qiáng)制度落實(shí)的督導(dǎo)。

2、強(qiáng)調(diào)護(hù)士長在科室管理中的重要性。

3、科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。

4、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理常規(guī)。

6、向分管院領(lǐng)導(dǎo)反映供應(yīng)室布局不合理，院領(lǐng)導(dǎo)表示將和其他院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，酌情整改。二月份護(hù)理工作小結(jié)

二月份工作計(jì)劃：

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況。

2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。

工作小結(jié)：

本月按照計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù)，針對上月護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，本月護(hù)理文書缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)各區(qū)域醫(yī)療廢物按規(guī)范處理。

護(hù)理部還組織科室護(hù)士長進(jìn)行了春節(jié)欠巡查：

1、各科室春節(jié)值班人員已落實(shí)。

2、急救藥械管理規(guī)范，完好率100％。

3、備用藥品及各類物品準(zhǔn)備充足，但門診觀察室要多準(zhǔn)備2各備用氧氣以備急需。

存在問題：

1、病房雜物較多，三短九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度落實(shí)不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)，地面欠清潔等。

3、門診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。

4、兩病區(qū)護(hù)理文書仍有涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng)；護(hù)理記錄單填寫不完整。

整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

三月份護(hù)理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理仍需加強(qiáng)，床單欠整潔，雜物較多。

2、健康宣教工作落實(shí)不到位，少數(shù)病人對健康知識不知曉。

3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范，有個(gè)別護(hù)士上班時(shí)作與工作無關(guān)的事情。對待病患欠熱情周到。

4、個(gè)別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤，輸液卡有未簽名現(xiàn)象。

5、檢查各科室相關(guān)登記，有漏缺和代簽名現(xiàn)象。

二、整改措施

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

認(rèn)識落實(shí)健康宣教工作，責(zé)任到人，護(hù)士長督導(dǎo)，對未嚴(yán)格落實(shí)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每日晨會(huì)護(hù)士長督導(dǎo)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記，對不認(rèn)真落實(shí)的給予批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評的經(jīng)濟(jì)處罰。

四月份護(hù)理工作小結(jié)

四月份工作計(jì)劃：

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)文藝節(jié)目演練）

2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。

工作小結(jié)：

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，健康宣教工作落實(shí)到責(zé)任人，避免了許多安全隱患；嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和護(hù)理操作規(guī)程，巡視病房及時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并及時(shí)處理。對個(gè)科室院感情況進(jìn)行了檢查，個(gè)別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾區(qū)分不嚴(yán)，對不符合院感標(biāo)準(zhǔn)的加大力度整改，逐步完善。護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)準(zhǔn)備工作有條不紊的進(jìn)行。

四月份工作中的存在的問題如下：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人

使用小電鍋熱飯；護(hù)理文書周測血壓漏記。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名；護(hù)理記錄中外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題：對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

整改措施：對以上的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確認(rèn)識。倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)操作練習(xí)，力求精益求精；護(hù)理文書的書寫主要是加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。

加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《院內(nèi)感染管理?xiàng)l例》的要求，落實(shí)到工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格消毒隔離制度和無菌技術(shù)操作。

五月份護(hù)理工作小結(jié)

五月工作計(jì)劃

1、組織慶祝5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。

2、檢查科內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況。

工作小結(jié)：

本月按計(jì)劃順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，對上月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真檢查，提高護(hù)理文書的書寫質(zhì)量；成功舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)，對全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)有了一定提升。對各科室各種登記及護(hù)理八大本完成情況作了一次詳細(xì)的檢查，總體執(zhí)行情況較好，個(gè)別科室流于形式，落實(shí)不到位。查對醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范，有代簽名現(xiàn)象。

本月存在問題：病房管理存在的問題是個(gè)別病人物品多而亂，要求各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督促整理，分管護(hù)士要細(xì)致地做好解釋工作，對病人暫時(shí)無法帶走的物品，放倉庫暫存。對新入院的病人在不影響病情的情況下，或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題，要反復(fù)練習(xí)，才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng)，明知故犯，加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士沒有養(yǎng)成寫完記錄后自查一遍的習(xí)慣，繼續(xù)強(qiáng)化教育。六月護(hù)理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題是仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位：床單位病人出院后終末消毒不及時(shí)； 2辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁雜。3消毒隔離存在的問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí)，供應(yīng)室消毒記錄欠完整；產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長加強(qiáng)病房管理，在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)，各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督導(dǎo)整理；加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理，做好病床單位的終末消毒。

1、簡化病人出院流程，減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

2、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

3、護(hù)士長加大管理力度，做好各項(xiàng)病歷文書的書寫和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書寫方式，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

六月護(hù)理工作存在的問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題仍有個(gè)別病房物品雜亂；個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位；床單位病人出院后終末消毒不及時(shí)；

2、辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁雜。

3、消毒隔離存在問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí)，供應(yīng)室消毒記錄欠完整；產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。

4、病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長加強(qiáng)病房管理，在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)，各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督導(dǎo)整理；加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理，做好病床單位的終末消毒。

2、簡化病人出院流程，減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

3、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

4、護(hù)士長加大管理力度，做好各項(xiàng)病歷文書的書寫和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書寫方式，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

七月護(hù)理工作小結(jié) 七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教：病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。按時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率90%.開展母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率100%.抽查病人及家屬對相關(guān)健康知識知曉。

本月存在問題:

1、病房雜物較多，三姐九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等。

3、健康教育工作仍需加強(qiáng)。安全管理知識應(yīng)宣傳到位患者。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚問護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。對學(xué)習(xí)態(tài)

度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

八月護(hù)理工作小結(jié)

八月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范，完好率100%，各科室無菌物品完好率100%；各科室指控工作開展持續(xù)改進(jìn)，有記錄和質(zhì)量追蹤。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人病情未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，物表清潔消毒未嚴(yán)格執(zhí)行，地面欠清潔，吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

3、個(gè)別護(hù)士對核心制度未做到熟練知曉，仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

5、兒科靜脈留置針注射時(shí)未注明注射時(shí)間。

整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

5、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，做好每個(gè)護(hù)理人員熟練知曉。

6、對特殊管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，特殊導(dǎo)管有標(biāo)識，記錄留置時(shí)間有更換敷料時(shí)間，按要求更換。

九月護(hù)理工作小結(jié)

九月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范，完好率100%；按時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率95%。開展三基三嚴(yán)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率100%。各科室無菌物品完好率100%；各科室質(zhì)控工作開展持篇三：1月護(hù)理工作重點(diǎn)和月護(hù)理工作小結(jié) 1月護(hù)理工作重點(diǎn)和月護(hù)理工作小結(jié) 1月份護(hù)理工作重點(diǎn)

一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。

二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。

三、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量

持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。

五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)

理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識教育，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康

教育及病房管理質(zhì)量。

月護(hù)理工作小結(jié)

一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：終末消毒處置及時(shí)，污染的被服能及時(shí)更換清洗，巡視病房及時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏

并處理，但健康教育仍不夠深入。

一月份工作中存在的問題如下：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。考核中心吸痰術(shù)，操作過程中漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時(shí)。護(hù)理文書周測血壓漏測記，引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題：對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育 要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。篇四：六月份護(hù)理工作總結(jié)

六月份護(hù)理工作總結(jié)

科室綜合考核得分

六月份按計(jì)劃順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，對五月份工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改，做到了零投訴、零差錯(cuò)。在五月份技能考試中，合格率99%，參考人數(shù)60人，參考率93%。抽查一年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場提問（搶救知識，科室常見病護(hù)理常規(guī)）基本能知曉。新護(hù)士經(jīng)崗前培訓(xùn)一個(gè)星期，經(jīng)考核已進(jìn)入科室試用。急救物品的合格率達(dá)到100%，護(hù)士語言規(guī)范沒有達(dá)到預(yù)期效果。病人滿意度比上個(gè)月有所下降。組織了護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理查房。現(xiàn)將存在問題分析如下：

1、病房管理及健康教育方面：兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科病房凌亂。普外科病人不知道護(hù)士長及主管醫(yī)生，宣教不到位，護(hù)士長及主管醫(yī)生跟病人交流不夠。骨科導(dǎo)尿、插胃管病人不不知道注意事項(xiàng)，宣教不到位，內(nèi)科用氧知識未宣教。

2、儀器保養(yǎng)方面：內(nèi)科洗胃機(jī)有灰塵。

3、搶救室的管理：肛腸科護(hù)士對搶救藥物不熟練，用途未掌握。

4、基礎(chǔ)護(hù)理方面：兒科：個(gè)別病人指甲長較臟，肛腸科：

個(gè)別病人有長指甲現(xiàn)象。骨科：導(dǎo)尿管未標(biāo)示導(dǎo)尿時(shí)間。內(nèi)兒科：責(zé)任護(hù)士十知道不熟練。

5、消毒隔離方面：

手術(shù)室：麻醉準(zhǔn)備間物品存放架灰塵較多，無菌物品存放間紫外線燈未及時(shí)除塵，仍有使用甲醛熏蒸手術(shù)器械，無效果監(jiān)測。普外科：處置室水池衛(wèi)生太差，無菌包內(nèi)指示卡使用不規(guī)范，換藥室使用中的快速手消毒液變質(zhì)。骨科：壓脈帶浸泡桶未及時(shí)更換，無菌處槽置換藥車下層，抽查護(hù)士洗手不符合要求。內(nèi)科：治療室較亂，有蜘蛛網(wǎng)，空調(diào)出風(fēng)口有霉斑，紫外線未按時(shí)除塵，醫(yī)療廢物未按規(guī)范分類。婦產(chǎn)科：處置室紫外線燈管未及時(shí)擦拭；新生兒呼吸囊面罩使用后未正確處理，預(yù)送消毒包布潮濕，放置包布有血跡。兒科:壓脈帶使用頻率高，未及時(shí)消毒，感染性醫(yī)療廢物與銳器一起，并暴露于科室注射室。五官肛腸科：無菌包指示卡使用不規(guī)范，無菌柜內(nèi)灰塵較多，手術(shù)器械生銹。

6、科室藥品的管理：肛腸五官科：精神藥品交接班填寫不規(guī)范，有時(shí)交接人沒有填寫。內(nèi)科：藥品擺放太亂，藥柜衛(wèi)生欠佳。

7、患者滿意度調(diào)查：骨科、普外科：能達(dá)到100%，其他科室都有一兩份一般的，存在問題，病房衛(wèi)生不夠干凈整齊且較吵，病人入院時(shí)不夠熱情，護(hù)士態(tài)度一般，與病人溝通不夠，對收費(fèi)醫(yī)技科室也不夠滿意。

8、科室的護(hù)理查房方面：兒科、普外科：組織的較好，其

他科室沒有達(dá)到預(yù)期效果。

9、治療室及辦公室的管理：平時(shí)每個(gè)科室護(hù)士站都比較亂，婦產(chǎn)科、內(nèi)科：靠病房的窗戶打開。

10、護(hù)理常規(guī)和核心制度的考核：在這次抽查中科室常見病護(hù)理常規(guī)基本知曉，較少見不熟練。核心制度欠熟練。

11、護(hù)理文書方面

兒科

1)三測單：住院期間未及時(shí)繪制三測及書寫大小便，高熱當(dāng)日未連測6次體溫 2）醫(yī)囑單：肛管排氣醫(yī)囑未簽名及執(zhí)行時(shí)間 3)健康教育：未對疾病知識宣教 4）記錄單：高熱患者無物理降溫措施，指導(dǎo)多飲水

婦產(chǎn)科

1）健康教育：未對b超檢查知識宣教 2）記錄單與三測單同一時(shí)間p、r記錄不一致 3)記錄單：給予吸氧措施無記錄，部分內(nèi)容記錄不真實(shí)，時(shí)間未到就已有記錄，新生兒部分未記錄臍部情況

內(nèi)科

1）三測單：漏寫呼吸次數(shù)

2）醫(yī)囑單：部分長期醫(yī)囑停止未簽名；封管醫(yī)囑未簽名及執(zhí)行時(shí)間 3）健康教育：未對特殊檢查、疾病知識作宣教 4）記錄單：患者訴呼吸困難無生命體征監(jiān)測記錄

骨外科

1）三測單：部分漏寫出入液量 2）醫(yī)囑單：部分長期醫(yī)囑未簽名；部分臨時(shí)醫(yī)囑未簽名；tat醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間簽寫錯(cuò)誤；部分處理、核對護(hù)士欄未簽名

3)健康教育：特殊檢查、疾病知識、治療意義、臥位知識未宣教 4）記錄單：缺乏皮膚護(hù)理記錄

普外科

1)三測單：月份寫一位數(shù)；大便次數(shù)與醫(yī)生病志記錄不一致 2）醫(yī)囑單：備皮醫(yī)囑未簽名及執(zhí)行時(shí)間；藥物過敏試驗(yàn)看結(jié)果的時(shí)間與皮試時(shí)間間隔30分鐘

3）健康教育：未對口服藥物、安全知識作宣教 4）記錄單：雙下肢水腫皮膚欄書寫完好；缺乏會(huì)陰部護(hù)理記錄

五官科與肛腸科

1)三測單：漏寫呼吸次數(shù)

2）健康教育：聾啞患者宣教對象病人欄打√ 3）需過敏試驗(yàn)的藥物執(zhí)行時(shí)間先于皮試時(shí)間 4）記錄單：瞳孔大小與醫(yī)生記錄不一致，入院時(shí)雙側(cè)瞳孔大小不等，之后無觀察記錄；病情變化時(shí)未記錄生命體征、神志、瞳孔，未記錄疼痛的部位

原因分析：

1、護(hù)士長管理意識不強(qiáng)，定位不準(zhǔn)。

2、部分護(hù)士的服務(wù)觀點(diǎn)沒有轉(zhuǎn)變，護(hù)士長沒有很好的引導(dǎo)，培訓(xùn)不夠。

3、護(hù)理隊(duì)伍年輕化，技術(shù)水平參差不齊，專業(yè)知識不扎實(shí)，技術(shù)水平不高。

4、護(hù)士長在存在的問題改正方面落實(shí)不到位，致使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量及護(hù)理質(zhì)量得不到持續(xù)改進(jìn)。

5、年青護(hù)士缺乏正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，不能自覺學(xué)習(xí)、完善自我的學(xué)習(xí)氣氛不濃。

整改措施：

1、在護(hù)士長例會(huì)上反饋檢查結(jié)果，將明顯存在問題以書面反饋給科護(hù)士長，科室制定具體整改措施上交護(hù)理部。

2、在護(hù)士長會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了存在問題，要在護(hù)士會(huì)議上通報(bào)，并跟蹤人員進(jìn)行整改。

3、護(hù)理部加強(qiáng)對存在問題的督查，對存在問題沒有整改落實(shí)的科室對護(hù)士長給予管理責(zé)任，扣分處理。（內(nèi)科上個(gè)月治療室有蜘蛛，這個(gè)月同樣有。婦產(chǎn)科處置室上個(gè)月沒有除塵，這個(gè)月同樣。）

4、護(hù)士長多檢查，多指導(dǎo)，多培訓(xùn)，多考核，找出科室存在的問題因素，制定措施或規(guī)定，按措施或規(guī)定落實(shí)好。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)并按制度執(zhí)行好及常見病護(hù)理常篇五：護(hù)理部月工作計(jì)劃和小結(jié)

護(hù)理部月工作計(jì)劃和小結(jié)

工作重點(diǎn)：加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況。

七 月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長例會(huì)

3.組織護(hù)理人員理論考試 4.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

5.檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施情況 6.舉辦國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班 7.自考本科生的理論答辯 8.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

八 月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長例會(huì)

3.組織護(hù)理人員理論考試 4.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

5.申請國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目 6.加強(qiáng)護(hù)工管理和病人的基礎(chǔ)護(hù)理，降低陪伴率 7.心內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

九 月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長例會(huì)

3.組織護(hù)理人員理論考試

4.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座 5.檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施情況 6.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試 7.節(jié)前安全工作布置及檢查 8.門急診護(hù)理業(yè)務(wù)查房

08年第四季度護(hù)理部工作計(jì)劃

工作重點(diǎn)：10.1期間安全，加強(qiáng)病房管理，保證醫(yī)療安全，總結(jié)“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：護(hù)士長每日工作重點(diǎn)

護(hù)士長每日工作重點(diǎn)

星期

一、星期二下午為護(hù)理訓(xùn)練時(shí)間，重點(diǎn)是畢業(yè)1—3nian的新護(hù)士技能訓(xùn)練，全院護(hù)理理論上課及操作訓(xùn)練，護(hù)士長每日工作重點(diǎn)。

星期三下午政治學(xué)習(xí)。

木曜日下午檢查護(hù)理文書。

星期五下午黨團(tuán)活動(dòng)、周會(huì)。在沒有召開院周會(huì)及全院性huo動(dòng)時(shí)每月第一周周五下午為hu士長例會(huì)(月范文大全網(wǎng)講評、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、儀態(tài)、儀容、語言規(guī)范訓(xùn)練)，工作總結(jié)《護(hù)士長每日工作重點(diǎn)》。有召開院周會(huì)及全院性活動(dòng)時(shí)護(hù)士長例會(huì)時(shí)間另行通知。

檢查實(shí)行登記制度，作為科室季度檢查評分依據(jù)，扣分依據(jù)與護(hù)士長及本人見面。處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。

二、護(hù)理查房

每星期一至星期六上午均安排為護(hù)理查fang時(shí)間。星期一、三上午參加院首長醫(yī)療查房;周二8：00為機(jī)關(guān)交-班。;星期一、三(無院首長yi療查房日)組織護(hù)士長季度檢查;木曜日8：0范文大全網(wǎng)0為醫(yī)務(wù)處交-班;星期五8：00為醫(yī)院行政查房;星期六機(jī)動(dòng)。

三、組織護(hù)士長查房

每周組織護(hù)士長一次日護(hù)理查房、一次夜護(hù)理查房，檢查結(jié)果列入季度考評成績。查房記錄到的問ti反饋給各科護(hù)士長，護(hù)士長必須落實(shí)改正，不得反復(fù)出現(xiàn)。護(hù)士長分組查房自動(dòng)輪轉(zhuǎn)，節(jié)假日照常，護(hù)士長bu在位代理護(hù)士長參加。

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