第一篇：聯(lián)珠鎮(zhèn)人民政府二OO八年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

聯(lián)珠鎮(zhèn)2008年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2008年在縣委、縣人民政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)人民政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族人民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照年初鎮(zhèn)第十五屆三次人代會確定的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，通過全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的共同努力下，較好地完成了上半年預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，社會全面進(jìn)步，政治安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

一、2008年上半年工作回顧

上半年，全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 13450萬元，同比增長15%，實(shí)現(xiàn)稅收480萬元，同比下降12%（下降原因是營業(yè)稅和房產(chǎn)稅減少），農(nóng)民人均純收入796元，同比增長10%。

（一）糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。完成夏收糧食作物22250畝，產(chǎn)量2692.3噸，完成小春生產(chǎn)21900畝，冬農(nóng)開發(fā)21958畝，冬閑田養(yǎng)魚2640畝，完成大春水稻栽插23855畝，玉米栽插32124畝，種植烤煙、花生、黃豆等12200畝。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。基本農(nóng)田、節(jié)水灌溉、人畜飲水等“以工代振”項(xiàng)目及農(nóng)村能源、電力通訊建設(shè)力度得到加強(qiáng)。完成投資10.5萬元的象鼻村、新聯(lián)村及臥龍 村5個村民小組人畜飲水工程，組織驗(yàn)收碧連村大黑箐片區(qū)建設(shè)工程和賴蚌連當(dāng)水庫除險(xiǎn)加固工程。認(rèn)真組織實(shí)施2007年至2008年中西部無電人口通電工程和中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，完成10kV線路9.881公里；220KV線路3.39公里；400V線路18.419km；安裝容量30kVA的變壓器10臺，完成一戶一表安裝278戶。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快，完成投資276.45萬元村組公路改擴(kuò)建工程27.645公里，投資27.45萬元新建村組公路17.9公路，投資140萬元鋪設(shè)油路3公里。

（三）扶貧開發(fā)力度不斷加大。投資273.28萬元完成2007年3個上海整村推進(jìn)項(xiàng)目，1個村級衛(wèi)生室建設(shè)，1個茶葉種植項(xiàng)目。全面完成總投資268.76萬元的2007年10個省級重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目，完成文明路建設(shè)10條23.4公里，人畜飲水工程6件，文化室建設(shè)6間，新建民房3間，沼氣池41口，發(fā)展生豬養(yǎng)殖122頭，茶葉扶管2376畝。啟動實(shí)施2008年2個省級重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目，1個上海異地搬遷項(xiàng)目，總投資達(dá)206萬元。規(guī)劃編制了7個省級重點(diǎn)村扶持項(xiàng)目實(shí)施方案，1個上海異地搬遷項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施方案。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。烤煙：種植烤煙3915畝，目前長勢喜人，已進(jìn)入烘烤階段；投入74萬元資金，完成煙區(qū)水利工程建設(shè)2件；新建烤房102座，其中恢復(fù)重建5群50座，臥式烤房3群40座，零星烤房12座。蠶桑：認(rèn)真撫管2007年定植的1380畝蠶園，發(fā)放蠶桑貼息 貸款192萬元；建好小蠶共育戶35間，在建3間；建好大蠶房119間，在建170間。認(rèn)真落實(shí)1700畝蠶桑種植任務(wù)。茶產(chǎn)業(yè)：全鎮(zhèn)現(xiàn)有茶葉總面積18983畝，其中無性系1.13萬畝，現(xiàn)投產(chǎn)1.23萬畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量618.5噸，總產(chǎn)值1200萬元。畜牧業(yè)：充分利用生豬漲價這一有利契機(jī)，在賴蚌、班茅、埔佐為重點(diǎn)的仔豬養(yǎng)殖基地；利用原有農(nóng)民養(yǎng)殖的基礎(chǔ)，大力發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)，發(fā)展可繁育母豬2788頭，同比增347頭,增14%;生豬存欄44258頭,同比增650頭,增2%。漁業(yè)：上半年全鎮(zhèn)池塘養(yǎng)魚面積達(dá)180畝，稻田養(yǎng)魚2340畝。

（六）積極穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，積極穩(wěn)步地推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)抓好市級試點(diǎn)克曼村三公箐組、縣級試點(diǎn)桑田村團(tuán)墩組和章差村小章差組、鎮(zhèn)級試點(diǎn)埔佐村新寨組和農(nóng)場組新農(nóng)村建設(shè)工作。目前，投資43.463萬元的克曼村三公箐村民小組市級試點(diǎn)工作已基本完成。2個縣級和2個鎮(zhèn)級社會主義新農(nóng)村試點(diǎn)工作正穩(wěn)步有序推進(jìn)。

（七）城市建設(shè)“三篇文章”取得新突破。西區(qū)開發(fā)的征地拆遷工作基本完成，雙胞大道進(jìn)展順利；哈尼大道建設(shè)156畝的征地工作已基本完成；大道下段拆遷工作已結(jié)束，中段拆遷工作正在有條不紊地推進(jìn)；客運(yùn)服務(wù)中心的拆遷安置工作已全面完成；完成了30390畝縣城面山綠化；城市凈化工程順利通過了驗(yàn)收，亮化美化已形成沿路居民的共識。

（八）農(nóng)村社會事業(yè)全面進(jìn)步。教育事業(yè)有了新的發(fā)展。在鞏固“兩基”成果的基礎(chǔ)上，加快教育資源整合，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制改革順利進(jìn)行，“兩免一補(bǔ)”政策得到全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制，積極推進(jìn)計(jì)生工作創(chuàng)新，深入開展性別比失衡、出生瞞漏報(bào)等專項(xiàng)治理，落實(shí)獎勵扶助制度，努力提升計(jì)生工作整體水平。上半年，全鎮(zhèn)共出生210人，出生率為2.84‰，自然增長率為1.25‰。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作深入開展，1-6月全鎮(zhèn)實(shí)際參合53149人，12853戶，參合戶率達(dá)95%，參合人率達(dá)96.6 %，共補(bǔ)償3784戶，1756人次677903.50元。民政部門上半年發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款120戶356人151000元，發(fā)放救災(zāi)糧食24戶96人1200公斤，發(fā)放三難慰問補(bǔ)助48戶98人8000元，積極為農(nóng)戶辦理民房保賠手續(xù)126戶41000元，發(fā)放定補(bǔ)定救金352人510614元，發(fā)放城市低保9294戶10917人1601778元，農(nóng)村低保4146戶12000人2847564元，發(fā)放農(nóng)村五保戶救助金136戶145人48360元，實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病救助工程7人18699元加強(qiáng)撫恤優(yōu)待工作發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金60戶60人28800元，發(fā)揚(yáng)一方有難，八方支援的精神，為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款131928.10元。農(nóng)村文化陣地建設(shè)步伐加快，認(rèn)真組織實(shí)施好聯(lián)珠鎮(zhèn)9件農(nóng)民健身工程建設(shè)，農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)及科學(xué)文化水平普遍提高，不斷形成健康向上的社會風(fēng)貌。

（九）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)社會穩(wěn)定。加強(qiáng)對安全 生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的首要任務(wù)，狠抓督促檢查落實(shí)。加強(qiáng)對采石場、加油點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營戶的監(jiān)管，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大排查、大整改，堅(jiān)決消除各種安全隱患，最大限度地遏制一般事故，杜絕重特大事故。加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督體系建設(shè)，依法查處和嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、有毒有害食品及其不符合標(biāo)準(zhǔn)的違法行為，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康安全。

完善社會治安防控體系，維護(hù)社會穩(wěn)定。加大打擊違法犯罪力度，縱深推進(jìn)“平安聯(lián)珠”、“鞏固無毒縣”創(chuàng)建工作。繼續(xù)實(shí)施“五〃五”普法工作，提高全民法律意識，維護(hù)公民權(quán)利義務(wù)，確保社會公平正義。繼續(xù)做好元磨高速公路建設(shè)、縣城西南片區(qū)開發(fā)、常林河水庫建設(shè)移民搬遷等問題的矛盾處理工作，逐一排查落實(shí)解決歷史遺留問題。高度重視安全生產(chǎn)工作，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。廣泛開展文明社區(qū)、文明村組、十星級文明戶等精神文明創(chuàng)建活動，加強(qiáng)和諧社區(qū)、和諧村組建設(shè)，構(gòu)建平安和諧新聯(lián)珠。

加強(qiáng)信訪工作力度，切實(shí)做好人民群眾的來信來訪工作，積極查辦信訪案件，2008年接待群眾來信來訪40件83人次，辦結(jié)44件，查辦率達(dá)到100%以上。堅(jiān)持“以人為本、司法為民、創(chuàng)建和諧社會”的理念。重視人民調(diào)解和法律援助，不斷完善人民內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，上半年排查各類矛盾糾紛133件，調(diào)處123件，調(diào)處成功106件，成功 率為86%，努力化解各種不穩(wěn)定因素。

（十）完善行政機(jī)關(guān)工作機(jī)制，提高服務(wù)水平。按照《聯(lián)珠鎮(zhèn)三項(xiàng)制度一個辦法實(shí)施細(xì)則》，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理理念、轉(zhuǎn)變工作方法入手，完善工作制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化工作流程，精簡辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度、黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)集體決策制度，以及黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開等重要制度，保證黨員和群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。進(jìn)一步牢固樹立群眾觀點(diǎn)和公仆意識，切實(shí)把人民群眾的利益放在首位，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、勤政愛民，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。

2008年上半年，我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會穩(wěn)定方面取得了一定的成績，在充分肯定成績的同時，我們面臨的困難還很多：一是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，歷史債務(wù)和歷史包袱沉重，財(cái)政困難，群眾建設(shè)發(fā)展的愿望與政府實(shí)際投入的財(cái)力矛盾突出。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相對滯后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù)還很重。三是重點(diǎn)工程建設(shè)和西南片區(qū)開發(fā)失地農(nóng)民安置和后續(xù)發(fā)展難度較大。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，農(nóng)民增收后勁不足。

二、2008年下半年工作要點(diǎn)

下半年，我們要以解放思想大討論活動為契機(jī)，統(tǒng)籌全局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)，奮發(fā)努力，共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)全面 發(fā)展。2008年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值年均增長13%，地方財(cái)政收入年均增長8%以上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入年均增長7%，糧食總產(chǎn)量年均增長2%，農(nóng)民年人均純收入增長8%以上，社會消費(fèi)品零售總額增長9%，全鎮(zhèn)人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。要實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，我們下半年必須努力做好以下幾個方面的工作：

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 按照“切實(shí)加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化提高第二產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的總體戰(zhàn)略，把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，著力壯大支柱產(chǎn)業(yè)，真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

（1）烤煙產(chǎn)業(yè) 發(fā)展以快發(fā)、碧連、賴蚌、班茅、路水、愧竜、義勇、玉碧、象鼻、五素、高寨、仁里、會亮、瓦房、克曼等15個村為重點(diǎn)的烤煙生產(chǎn)基地建設(shè)。下半年認(rèn)真做好2009年我鎮(zhèn)烤煙種植規(guī)劃，抓好2008年烤煙烘烤、分級、扎把、交售工作，確保完成1萬擔(dān)煙葉收購任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值675萬元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入80萬元以上。

（2）蠶桑產(chǎn)業(yè) 發(fā)展以癸能、章差、克曼、臥龍、高寨、曼坪、曼嘎等村為主的蠶桑產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真組織實(shí)施，努力完成1700畝的種植任務(wù)。加大蠶桑種養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)力度，確保今年實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)值150萬元。

（3）茶產(chǎn)業(yè) 發(fā)展以路水、埔佐、者鐵、勇溪、碧溪等5個村為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地。（4）畜牧業(yè) 加強(qiáng)畜禽疫病監(jiān)測，抓好重大動物疫病防治，建設(shè)以賴蚌、班茅、埔佐、連路、馬路等村為重點(diǎn)的養(yǎng)殖基地，重點(diǎn)扶持一批有實(shí)力的養(yǎng)殖示范戶，改變傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式，引進(jìn)優(yōu)良品種，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。

（5）非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè) 以縣城紫金社區(qū)、新發(fā)社區(qū)、回歸社區(qū)、天溪社區(qū)為中心，以雙龍燒烤城和碧溪古鎮(zhèn)為次中心，發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)。

（6）漁業(yè) 發(fā)展以回歸、勇溪、碧溪等3個村為重點(diǎn)的淡水魚養(yǎng)殖基地建設(shè)。

（7）冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展以回歸、班中、桑田、賴蚌、象鼻、五素等6個村為重點(diǎn)的冬農(nóng)開發(fā)基地建設(shè)。加大冬農(nóng)招商為切入點(diǎn)，加大冬農(nóng)開發(fā)力度。

（9）甘蔗產(chǎn)業(yè) 以會亮、仁里、南北、壩洛四個村為重點(diǎn)，發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)。

（二）以生產(chǎn)發(fā)展為核心，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

按照縣委、縣人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見，結(jié)合聯(lián)珠鎮(zhèn)實(shí)際，抓住發(fā)展生產(chǎn)這一核心，因地制宜，培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以“一村一業(yè)、一組一品”的產(chǎn)業(yè)培植為支撐，全面推進(jìn)山、水、田、林、路、電綜合治理，實(shí)施“能人帶村”、“支部領(lǐng)村”、“科技強(qiáng)村”、“項(xiàng)目促村”、“文明立村”等工程，按脫貧型、溫飽小康型、小康富裕型三個層面分類推進(jìn)，認(rèn)真實(shí)施好縣級試點(diǎn)桑田村團(tuán)墩組和章差村小章差 組、鎮(zhèn)級試點(diǎn)埔佐村新寨組和農(nóng)場組新農(nóng)村建設(shè)工作。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快脫貧致富步伐

認(rèn)真做好扶貧開發(fā)工作，組織實(shí)施2008年2個省級重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目，1個寶鋼掛鉤援建項(xiàng)目。積極爭取省級重點(diǎn)村扶持項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施曼嘎村紅巖組異地搬遷項(xiàng)目。加大對道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)力度，認(rèn)真實(shí)施通達(dá)工程。加強(qiáng)對水庫、壩塘的管理，認(rèn)真組織實(shí)施南北村飲水工程建設(shè)和8件煙區(qū)水利工程項(xiàng)目。配合南方電網(wǎng)有限公司，積極做好無電人口通電工程和農(nóng)網(wǎng)改造工程。

（四）做好城市建設(shè)“三篇文章”，加快旅游城鎮(zhèn)建設(shè) 繼續(xù)采取有力工作措施，完成西片區(qū)拆遷安置工作，加快雙胞大道建設(shè)；加大哈尼大道征地拆遷工作力度，力求完成征地拆遷補(bǔ)償和安置工作；積極推進(jìn)鳳凰新城建設(shè)。按照“把農(nóng)民變?yōu)槭忻瘢咽忻褡優(yōu)樯倘?，把商人變?yōu)槔习濉钡拈_發(fā)思路，處理好失地農(nóng)民的后續(xù)保障和后續(xù)發(fā)展問題，推進(jìn)西南片區(qū)開發(fā)順利進(jìn)行。

繼續(xù)加大旅游招商，加快旅游景點(diǎn)建設(shè)步伐，培育旅游文化產(chǎn)業(yè)。爭取實(shí)現(xiàn)碧溪古鎮(zhèn)二期開發(fā)，帶動碧溪飲食服務(wù)業(yè)健康發(fā)展；盤活雙龍燒烤城空閑的80多間門面，帶動周邊農(nóng)家園，把雙龍燒烤城建成集休閑、娛樂為一體的度假中心。

（五）關(guān)注民生，落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策

堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng) 惠農(nóng)政策。深入實(shí)施“基礎(chǔ)固農(nóng)，產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，科技強(qiáng)農(nóng)，法制安農(nóng)，文化活農(nóng)，黨建促農(nóng)”的六大惠農(nóng)工程，加大對農(nóng)村的扶持力度，建設(shè)高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)；認(rèn)真實(shí)施扶貧項(xiàng)目，解決貧困人口溫飽問題；推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)，大力開展沼氣池建設(shè)和節(jié)柴改灶工程；認(rèn)真執(zhí)行糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助、農(nóng)村免費(fèi)義務(wù)教育等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策, 多方面增加對農(nóng)業(yè)的投入，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

（六）以人為本，促進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步

普及和鞏固義務(wù)教育，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保家庭“兩免一補(bǔ)”政策。提高醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，深化新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，努力提高農(nóng)民群眾的參合率，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，重視“禁毒防艾”工作。發(fā)展農(nóng)村廣播電視事業(yè)，著力抓好“村村通”工程，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)步伐。加強(qiáng)道德教育，提高廣大人民群眾綜合素質(zhì)。大力開展全民健身運(yùn)動，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，貫徹落實(shí)云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女“獎優(yōu)免補(bǔ)”政策，有效控制人口自然增長率。落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)、特困戶救助、災(zāi)民救助等制度，以扶老、助殘、救孤、濟(jì)困為重點(diǎn)，大力發(fā)展社會福利，幫助弱勢群眾解決生活困難問題。認(rèn)真開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。積極支持武裝和工青婦等群團(tuán)組織工作，促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

（七）注重接邊，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

以逐步解決州際接邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的問題、提高州際接邊地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活水平為目標(biāo)，實(shí)施以整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、勞動力轉(zhuǎn)移為主的“一體兩翼”扶貧工程，突出抓好我鎮(zhèn)接邊地區(qū)5個村42個村民小組的交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；以產(chǎn)業(yè)為依托，重點(diǎn)扶持茶葉、花椒、核桃等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)；完善村級活動場所建設(shè)，加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)和公共事業(yè)建設(shè)；加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)。通過以上措施，達(dá)到有效改善接邊地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水、電、路“三通”，建立“州際接邊產(chǎn)業(yè)帶”的目標(biāo)，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，社會穩(wěn)定，建設(shè)發(fā)展開放文明和諧新聯(lián)珠。

（八）維護(hù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧聯(lián)珠

不斷建立和完善辦事機(jī)構(gòu)，充實(shí)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)以“群防群治”為主體，創(chuàng)建“平安村”、“平安單位”、“平安社區(qū)”的平安聯(lián)珠建設(shè)，以穩(wěn)定保發(fā)展，建和諧。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，認(rèn)真開展調(diào)查研究，妥善處理元磨高速公路、常林河水庫等重點(diǎn)工程遺留的征地補(bǔ)償和永久性水改旱問題，認(rèn)真處理群眾來信來訪，努力把矛盾解決在基層。妥善解決好移民搬遷和城市建設(shè)失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題。全力維護(hù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。

（九）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)廉潔高效務(wù)實(shí)政府形象 認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，服務(wù)承諾制，行政問責(zé)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的使命感和責(zé)任感，立足本職崗 位，多為群眾辦實(shí)事、辦好事、為群眾謀利益，把“為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)”作為工作的立足點(diǎn)，努力以風(fēng)清氣真的良好形象取信于民，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)服務(wù)人民，以科學(xué)發(fā)展的成果奉獻(xiàn)人民。切實(shí)把履行政府職能的著力點(diǎn)放在為基層，為群眾搞好服務(wù)上來，加強(qiáng)“村務(wù)公開、民主管理”工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作側(cè)、率先垂范，以實(shí)際行動塑造廉潔自律的良好形象，強(qiáng)化各站所、部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，大力提高政府工作效率，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，下半年，我們改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作任務(wù)還很重，讓我們在取得成績的同時，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：珠海富茂鋼結(jié)構(gòu)有限公司2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

珠海富茂鋼結(jié)構(gòu)有限公司2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工：

大家下午好！

金牛辭舊歲、?；⒂簛怼?009年珠海富茂公司全體成員在啟光集團(tuán)路線的正確指引下，始終堅(jiān)持以集團(tuán)公司的發(fā)展理念和目標(biāo)為指導(dǎo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，積極、主動完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)、配合好集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作指示，持續(xù)、穩(wěn)步、有序的推動珠海富茂公司的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，回顧2009年，展望2010年，珠海富茂鋼結(jié)構(gòu)有限公司2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成及2010年各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃如下：

一、總結(jié)各部門2009的工作情況

在2009年里，珠海富茂公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)為先”的管理思路，實(shí)行了一系列大膽的嘗試和改革，首先是加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬，思想先進(jìn)的企業(yè)員工隊(duì)伍，在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益、節(jié)約等多個環(huán)節(jié)上實(shí)施全方位的協(xié)調(diào)和落實(shí)，其次是加強(qiáng)了各部門工作職責(zé)的監(jiān)督力度，實(shí)行了各部門主管負(fù)責(zé)制，推行企業(yè)各部門月度績效考核制度，明確了各部門的工作職責(zé)，深化了企業(yè)的各項(xiàng)制度的管理力度。

二、提升生產(chǎn)、嚴(yán)抓質(zhì)量

在2009年里，生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項(xiàng)目，如：中山電子體育館的不規(guī)則且高度、跨度大的主梁桁架、京珠高速公路測速工程無縫鋼管桁架、珠海香山小學(xué)工程的半圓形桁架、廣州汽車大廈工程的弧形箱體鋼梁等，這些工程工藝要求極高，外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其中工作表現(xiàn)如下：

1．生產(chǎn)部2009年共完成工程107個，總產(chǎn)量約9118噸。

2．改變生產(chǎn)部以往的工作模式，由于以往的經(jīng)驗(yàn)上的不足，出現(xiàn)了某些混亂的現(xiàn)象，對生產(chǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了重新規(guī)劃，工序也進(jìn)行了重新劃分，部分崗位人員重新有了增加和調(diào)整，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到95%以上，整體效率提升也是最快最好的班組，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。

3．加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。

4．加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)。

5．加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰。，理09的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在在2009年里，質(zhì)安部對公司承接的107個工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測與試驗(yàn)并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班一次性交付平均合格率為90%,焊工班一次性交付平均合格率為91%，鉚工班一次性交付平均合格率為87％，小構(gòu)件制作一次性交付平均合格率為97％，構(gòu)件除銹一次性交付平均合格率為84％，構(gòu)件噴漆一次性交付平均合格率為85%；成品構(gòu)件一次性交付平均合格率為96%。2009度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴3個工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯誤有2個項(xiàng)目(精藝和廣州汽車大廈)，投訴率占2％,直接經(jīng)濟(jì)損失1800元；生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢1個項(xiàng)目(京珠高速龍門架)，投訴率占1％，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元。

三、控制成本、節(jié)約資源

在2009年里，我們首先加強(qiáng)了采購成本的控制，采用靈活的采購技巧，對與價格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終。其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

在2009年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計(jì)算各個工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過0.5Pa：主材（型材和板材）按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù),控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。

四、改善服務(wù)、提升效益

在2009年里，公司接到總訂單量122個工程，總發(fā)貨量7879噸，成品庫存1300噸，客戶反饋售后問題10處，同比2008年，公司工程總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：法蘭吊裝后斷裂2次，預(yù)埋螺桿攻牙處套不上螺母2次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板2次，推遲客戶出貨日期1次，出貨時未配安裝圖紙及出廠資料1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比2008年有所減少。

在2009年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量達(dá)到8900多噸，共完成107(集團(tuán)下料除外)項(xiàng)工程，在一個下料員，兩個學(xué)員的情況下，其完成率為85%，其中下料的重點(diǎn)工程有：江龍船舶工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山駿杰工程、陽江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：卡斯特工程、海南雙胞胎工程、昌鈿工程、深圳軟件大廈工程等。

五、夯實(shí)制度、塑造文化

在2009年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。

在2009年的企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的前進(jìn)方向及發(fā)展理念，組織公司員工參加五．

一、十．一升國旗儀式，加強(qiáng)公司員工的愛國情操，積極組織各類文體活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，同時倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。

六、2009年存在的主要問題

1、制度落實(shí)不到位

目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們在執(zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

2、部門執(zhí)行力不夠

在2009年的工作中，各部門的執(zhí)行力未能完全體現(xiàn)出來，造成了很多工作的開展比較被動，如：生產(chǎn)人員流失大，生產(chǎn)車間員工時常違規(guī)進(jìn)行作業(yè)操作，機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)事故后維修不及時，調(diào)度，生產(chǎn)，設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)等部門工作上的銜接不順暢，質(zhì)量的檢驗(yàn)未完全達(dá)標(biāo)等等，這些問題的不落實(shí)也就造成了我們工作上許多問題出現(xiàn)，也嚴(yán)重影響了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)作，因此未能達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)的15000噸的生產(chǎn)任務(wù)，完成率僅為62%。

3、監(jiān)督、檢查力度不夠

公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：后勤保安上夜班有沒有按照公司規(guī)定的時間去巡查和登記，沒有專門的人員去監(jiān)督他們，生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。

4、缺少計(jì)劃和總結(jié)

很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計(jì)劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。

七、2010年工作計(jì)劃及發(fā)展思路

1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本

在2010年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的全年14400噸的生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。并且力爭做到集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)品一次合格率98%，產(chǎn)品一次優(yōu)良率85%，原材料耗材控制5%以內(nèi)，設(shè)備利用率95%以上，重大安全事故控制為0，一般事故控制在千分之三，設(shè)備重大安全事故杜絕為0，同時辦公、水電方面的費(fèi)用控制同比09年必須要下降10-20%以上，其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績效獎金，對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評先、評優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

在2010年里，我們將在09年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制,改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實(shí)質(zhì)安員的檢測技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法；完成公司2010總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。

1、錯檢、漏檢率≤1％，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為0，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為100％。

2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)100％，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為100％；重大以上工傷事故為0；輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12000元。

3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85％以上,并每月遞增3％，3個月后達(dá)94％以上。

在2010里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比09年繼續(xù)下降10%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時刻放心；從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。

2、深化改制、完善績效

從2010年1月1日開始，集團(tuán)公司各管理模塊和制造業(yè)各子公司按新的機(jī)構(gòu)運(yùn)行，嚴(yán)格按照要求開展工作。2010年，是深化機(jī)構(gòu)改制的一年，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心，充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，目前機(jī)構(gòu)改制工作從集團(tuán)公司到子公司，順利完成了組織架構(gòu)設(shè)置、明確了部門職能、崗位職責(zé)和定崗定編工作。下一步我們珠海富茂公司將按照集團(tuán)公司各項(xiàng)改制的方案和要求去嚴(yán)格執(zhí)行，并進(jìn)一步的完善和深化。

在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績效考核制度，在09年的績效考核中，我們已經(jīng)明確了各部門的工作職責(zé)，初步提升了各部門的工作動力，但是離我們所要求的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，我們必須要更進(jìn)一步的完善績效考核制度，切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去。同時更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

一元復(fù)始，萬象更新！面對即將走過的2009年，富茂公司在總結(jié)成績的同時，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，生產(chǎn)進(jìn)度遲緩，管理人員凝聚力不夠，部門協(xié)調(diào)不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入2010年里，全體富茂員工將本著“質(zhì)量第一、服務(wù)為先”的管理理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，2010年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共同步入一個新的輝煌。

第三篇：2010上半年年工作總結(jié)和下半年年工作計(jì)劃

2010上半年年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

一、市場經(jīng)營情況方面：

截止到2010年4月份，經(jīng)營指標(biāo)完成如下：折扣前運(yùn)營收入2873萬元，客戶到達(dá)數(shù)138890戶，發(fā)展新增客戶23245戶，新增市場占有率66.51%，凈增客戶8890戶，凈增市場占有率：73.81%，市場占有率：82.98%，G3客戶數(shù)631戶,新增客戶活躍度97.26%,139說客用戶數(shù)累計(jì)18506戶,MM客戶213戶, 手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀、手機(jī)錢包2191戶,校訊通定制客戶數(shù)47253戶。

二、業(yè)務(wù)開展情況：

（一）、鞏固和發(fā)展客戶，提高市場份額，確保市場領(lǐng)先優(yōu)勢。

1、精心做好春節(jié)營銷--拓新增樹形象

1）服營廳開展促銷情況：根據(jù)促銷區(qū)域的情況前期主要是在超市、住宅區(qū)較密的地方開展，以歡樂在線業(yè)務(wù)為主題，歡樂在線是進(jìn)一步鞏固家庭客戶的利好產(chǎn)品，結(jié)合歡樂在線的優(yōu)惠，全年只需8元/月，辦理后可享受充值贈送優(yōu)惠，現(xiàn)場辦理加贈1份小禮品。通過通俗易懂的話語宣傳，讓客戶親身體會到“省錢省心實(shí)惠”的主題?；顒油癸@歡樂在線優(yōu)惠：1帶8（1個主號帶8個副號），每月只需8元，9個號碼之間本地通話免費(fèi)，建立您的“圈子”，活躍您的“親情指數(shù)”。臨近春節(jié)期間主要是結(jié)合歡樂揮春迎新年為主題，在文化廣場、住宅區(qū)、市場、超市、商業(yè)街等人流聚集地開展促銷，以發(fā)展新增市場為導(dǎo)向，通過激活優(yōu)惠、購機(jī)送話費(fèi)等……“過大年，購手機(jī)更多實(shí)惠” 鼓勵返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢買手機(jī)送老人和孩子。送長輩您可以選G3家庭手機(jī)，聲音好（聽筒聲音大、手機(jī)鈴聲響）、操作

簡單；買2G手機(jī)送靚號、送話費(fèi)；新春好禮歡樂送。臨近年關(guān)，在返鄉(xiāng)客流集中地汽車站開展歡樂迎鄉(xiāng)賢活動，為返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢送熱水、姜湯；現(xiàn)場還設(shè)立免費(fèi)電話，免費(fèi)打電話給家道平安。進(jìn)而凸顯中國移動“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化精神。

2）聯(lián)合社會渠道開展促銷活動：大埔分公司為全面提高市場份額，以春節(jié)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)為契機(jī)，在做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)同時指導(dǎo)所管轄社會渠道開展現(xiàn)場促銷活動。通過指導(dǎo)渠道設(shè)計(jì)設(shè)包,促銷前到各個村委、街道提前張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳,促銷人員當(dāng)天到沿街的商鋪和住家進(jìn)行派發(fā)優(yōu)惠宣傳單張，加大對促銷優(yōu)惠的宣傳等措施開展促銷活動。促銷內(nèi)容有：激活套卡贈送話費(fèi)、手機(jī)與套卡捆綁贈送新春禮包（對聯(lián)、利是包、洗衣粉等）的方式吸引客戶前來辦理,整個活動取得了良好的效果:銷售套卡927套，現(xiàn)場下載“新年好”的彩鈴500個，發(fā)展歡樂在線主號52個，承諾消費(fèi)客戶存贈111戶，新增短號300個，139說客會員100個，兩城一家8個。

這種促銷是有意義的、有價值的、有收獲的。在每一名員工的努力下，在新的一年中有了新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,同時也為公司樹立了良好的形象。

2、穩(wěn)存量—做好充值優(yōu)惠。

1)細(xì)分客戶的充值優(yōu)惠:3月份開展的低余額客戶、工業(yè)園客戶、歡樂在線客戶、校訊通客戶、校園市場客戶小眾市場充值優(yōu)惠活動，大埔分公司通過進(jìn)校園、工業(yè)園、社區(qū)促銷和電話營銷等傳播手段，讓客戶參與我們的優(yōu)惠活動，提升客戶的粘性?？蛻舻膮⑴c率較高。

2)節(jié)日營銷充值贈送優(yōu)惠：“五.一”、“五.一七”等節(jié)日充值優(yōu)惠給客戶帶來了精彩回饋,大埔分公司參加的客戶7.4萬戶,占通信用戶的53.28%;

借助護(hù)士節(jié)、母親節(jié)等專項(xiàng)節(jié)日營銷方案，客戶參加預(yù)存話費(fèi)送話，也有效的捆綁了集團(tuán)和家庭客戶，穩(wěn)定存量客戶。

3、無線新生活,客戶價值經(jīng)營

5月15日至17日，大埔分公司首先選擇人流量較大的大埔文化廣場展開“無線新生活、移動更精彩”大型促銷活動，鮮紅拱門駐立廣場，中央搭建以“無線新生活，移動更精彩”巨幅為背景的大舞臺，舞臺兩旁成八字形分布著“新優(yōu)惠促銷區(qū)”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)”、“集團(tuán)業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)”、“3G業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)”、“互動游戲區(qū)”等區(qū)域，為現(xiàn)場市民提供了業(yè)務(wù)辦理及新業(yè)務(wù)體驗(yàn)。同時公司還聘請了樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)、街舞組合、魔術(shù)師等娛樂群體為廣大群眾上演了聲、色、樂文化大餐，在豐富多彩的節(jié)目中，穿插著移動產(chǎn)品展示，通過模特拿著手機(jī)、信息機(jī)、G3電腦本在舞臺中來回展示、演示，讓市民對移動產(chǎn)品有了更直觀的了解，豐富的節(jié)目中還穿插著游戲互動及有獎問答，讓民眾參與其中，加深廣大市民對移動的了解。在廣場促銷現(xiàn)場，人頭涌動，呼聲、掌聲此次彼伏，參與人員與現(xiàn)場火爆程度為有史以來之最。通過創(chuàng)新促銷方式在同享聲、色、樂文化豐富節(jié)目中展現(xiàn)了中國移動給世界帶來了無限的精彩。

各廳根據(jù)主題還聯(lián)合各區(qū)域服營廳在當(dāng)?shù)剌^有影響的社會渠道在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商業(yè)旺區(qū)開展促銷活動，在全體員工與廣大渠道的支持努力下，僅僅三天，開展大型的促銷活動3場,其他促銷活動21場,活動現(xiàn)場銷售終端260多部、銷售套卡150多套。在世界電信日暨中國移動掛牌十周年的特殊日子里，將移動的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、信息化產(chǎn)品充分展現(xiàn)在廣大客戶面前，讓市民進(jìn)一步體驗(yàn)了移動信息化服務(wù)新生活的魅力，真正體現(xiàn)了“無線新生活，移動更精彩”目標(biāo)，同時也在不斷的培育客戶的價值。

（二）強(qiáng)化渠道管理，有效促進(jìn)新增市場發(fā)展。

1、加強(qiáng)社會渠道掌控，第一時間宣貫各項(xiàng)優(yōu)惠政策

利用合作合同到期重簽合同之機(jī)，宣貫社會渠道合作的目的和規(guī)則，對違反合同要求違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清理，有一個5星級網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營同時經(jīng)營聯(lián)通、電信業(yè)務(wù)，取消了其評優(yōu)資格和一切獎勵，在其未答應(yīng)排它經(jīng)營的前提條件下，不與其簽定合作協(xié)議，給其他網(wǎng)點(diǎn)起到警示作用，4月份全面完成合作網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議的簽定工作。

2、開展社會渠道代理，助力集團(tuán)短號和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展

渠道管理員專項(xiàng)對網(wǎng)點(diǎn)開展了相關(guān)代理流程和酬金的宣貫工作，對139說客、MM、手機(jī)游戲、短信套餐等業(yè)務(wù)在社會渠道得到發(fā)展。

（三）精確化、個性化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣，穩(wěn)市場促收入

1、開展每月主題營銷活動，擴(kuò)大客戶使用率和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及率，有效提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入。

根據(jù)省、市公司每月每季度開展的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷活動，結(jié)合大埔實(shí)際情況，充分利用節(jié)日黃金季節(jié)，重點(diǎn)開展短信類、音樂類的宣傳推廣，利用橫幅廣告、電視、單張、海報(bào)、短信等方式，擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍，提高客戶感知度，提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及率和客戶參與率。

2、開展校園營銷活動，提升學(xué)生使用短信套餐的普及率。

通過開展短信套餐的專項(xiàng)營銷活動，利用學(xué)生代理在校園發(fā)展短信套餐，通過競賽和獎品激勵等發(fā)展激活學(xué)生代理發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的激情，在短短的20天，發(fā)展短信套餐1352個，提升了短信套餐的普及率。

三、2010年存在一定的困難與問題，其主要表現(xiàn)在：

第四篇：聯(lián)珠二小學(xué)校傳染病防治工作計(jì)劃

聯(lián)珠二小學(xué)校傳染病防治工作計(jì)劃

做好學(xué)校傳染病預(yù)防和控制工作，對確保全校師生的身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)社會的穩(wěn)定意義重大。為了預(yù)防、控制和消除各種傳染病的發(fā)生與流行，切斷傳染源、傳播途徑、易感人群這三個環(huán)節(jié)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》，并結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

一、傳染病預(yù)防

1、按照國家對傳染病實(shí)行預(yù)防為主的方針，針對學(xué)校人口密集的特點(diǎn)，對容易在學(xué)生中發(fā)生的常見傳染病，進(jìn)行傳染病預(yù)防知識和預(yù)防措施的衛(wèi)生健康教育工作。

2、定期組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，增強(qiáng)師生的公共衛(wèi)生安全意識，促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自我防范的能力。

3、定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲及其它傳播傳染病的患有人畜共患傳染病的動物危害。

4、有計(jì)劃地建設(shè)和改造公共設(shè)施，對污水、污物、糞便進(jìn)行無害化處理，改善飲用水衛(wèi)生條件。

二、傳染病疫情報(bào)告

疫情的報(bào)告和管理在預(yù)防、控制和消滅傳染病中起到非常重要的作用，準(zhǔn)確及時的疫情報(bào)告是控制疫情蔓延的情報(bào)信息，健全的疫情報(bào)告管理組織和管理制度是確保疫情報(bào)告準(zhǔn)確及時的關(guān)鍵。

疫情報(bào)告時限和辦法：嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》要求執(zhí)行。

每個教職工及學(xué)生均為疫情報(bào)告人，任何人發(fā)現(xiàn)傳染病人或者疑似傳染病病人時，均有報(bào)告的責(zé)任和義務(wù)，可用口頭、書面、電 1

話等方式向?qū)W校迅速報(bào)告，學(xué)校向上級主管部門及上級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門報(bào)告。

如果隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告的，要追究當(dāng)事人有關(guān)責(zé)任。

三、傳染病控制措施

1、經(jīng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫部門確診為傳染病者，應(yīng)及

時予以隔離治療（學(xué)生應(yīng)當(dāng)辦理休學(xué)手續(xù)），隔離期限根據(jù)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果確定。

2、對疑似傳染病的病人，在明確診斷前，安排在指定場所（隔離）進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察；密切接觸的人員，實(shí)施必要的衛(wèi)生處理和預(yù)防措施。

3、建立學(xué)生定期健康檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)傳染病患者并采

取相應(yīng)的隔離防范措施，及時切斷傳染病在學(xué)校的傳播途徑。

4、對傳染病人所在的教室、宿舍進(jìn)行必要的消毒處理，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，定期安排全校范圍內(nèi)的消毒工作。

四、傳染病防治監(jiān)督檢查

學(xué)校對傳染病的預(yù)防、治療、監(jiān)測、控制和疫情管理措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對傳染病預(yù)防工作措施不力，導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生傳染病流行或食物中毒事件，對學(xué)生身體健康和生命安全造成嚴(yán)重危害；以及在發(fā)生傳染病流行或食物中毒事件后不及時報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，要依法查處直接責(zé)任人，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2014年3月15日

第五篇：鎮(zhèn)2005年年科技工作總結(jié)

**鎮(zhèn)科委科協(xié)二OO五年十一月十二日**鎮(zhèn)二OO五年科技工作總結(jié)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級科技行政部門的關(guān)心指導(dǎo)下，一年來，我們以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府實(shí)施的“開放興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”三大發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的工作方針，合縱連橫、真抓實(shí)干，積極實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新33233工程”，著力構(gòu)筑“科技經(jīng)濟(jì)”平臺，努力塑造科技局新形象，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。2004年我市科技工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科技工作，圍繞科技與經(jīng)濟(jì)一體化這條主線，加大力度培植高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，廣泛推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果，組織實(shí)施各級科技計(jì)劃項(xiàng)目，發(fā)展民營科技企業(yè)?？萍脊ぷ饕獮榻?jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種的引進(jìn)示范，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。

五、開展科技宣傳活動，提高全社會科技意識。大力開展科技宣傳培訓(xùn)，群眾科技素質(zhì)明顯提高。一是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，結(jié)合農(nóng)時組織林業(yè)、農(nóng)牧、畜牧等部門26名專業(yè)技術(shù)人員巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦科技培訓(xùn)班48期，對果樹春剪、疏花疏果、中耕施肥、蔬菜育苗、畜牧養(yǎng)殖、病蟲害防治等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行全方位培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民6800人（次）。聘請甘肅正大公司2名專家作為我縣的科技特派員，在黨原舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)群眾達(dá)到360人（次）以上。二是精心組織開展“科技活動周”，于5月13日在***街道舉行了以“科技以人為本，全面建設(shè)小康”為主題的2005年“科技活動周”首場活動儀式，全縣在科技、農(nóng)牧、林業(yè)、畜牧、衛(wèi)生、計(jì)生、科協(xié)等15個單位選派出了45名技術(shù)人員在全縣15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）區(qū)開展活動，共印發(fā)各類科技資料4萬份，發(fā)放實(shí)用技術(shù)光盤560張；舉辦各類培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3840人（次），其中，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)農(nóng)民3400人（次），計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部80人，勞務(wù)輸出技能培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)民360人?？h電視臺開辦了“科技園”欄目，宣傳科技政策、科普知識、科技動態(tài)，科技活動周期間共編播7期，并將做為科技宣傳的一個窗口長期堅(jiān)持。由41名科技特派員圍繞各自創(chuàng)業(yè)點(diǎn)開展科技示范項(xiàng)目技術(shù)交流6次，并與123戶貧困戶建成了產(chǎn)業(yè)幫扶對子，積極開展了技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)幫扶。在全縣中小學(xué)積極開展了科普教育活動，全縣共舉辦崇尚科學(xué)、健康衛(wèi)生、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、愛國主義教育等教育活動6次，參加學(xué)生1860人。衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員為群眾義診340人（次），專業(yè)技術(shù)人員解答咨詢680人（次），全縣制作展出各類展牌38面，極大地豐富了活動內(nèi)容，取得了實(shí)實(shí)在在的效果