第一篇：關(guān)節(jié)外科2014年度重點(diǎn)專科工作總結(jié)

關(guān)節(jié)外科2014年度重點(diǎn)專科工作總結(jié)

關(guān)節(jié)外科是我院區(qū)級(jí)特色專科、醫(yī)院重點(diǎn)專科，參照上年度制定的目標(biāo)及計(jì)劃，在院領(lǐng)導(dǎo)的及醫(yī)院各兄弟科室的鼎力支持下，我科圓滿完成了2014年度的重點(diǎn)專科工作，取得了豐碩的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定了關(guān)節(jié)外科未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格按照三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照實(shí)施，采購(gòu)了等離子射頻等先進(jìn)設(shè)備為未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、重視業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)專科門診。在人員短缺工作強(qiáng)度大的不利情況下，抽調(diào)精干力量保證周一到周六全天候?qū)？崎T診，2014年門診量從5150增長(zhǎng)至7155人次同比增長(zhǎng)了40%。提前對(duì)形勢(shì)作出預(yù)判，做好專業(yè)轉(zhuǎn)型，在創(chuàng)傷病人逐年減少的大背景下我科手術(shù)量及收住病人數(shù)不降反升、逆勢(shì)而上，收治病人數(shù)同比增長(zhǎng)5.7%，手術(shù)量更是增長(zhǎng)22.3%，在三個(gè)骨科中遙遙領(lǐng)先，在醫(yī)院外科系統(tǒng)中也是名列前茅。特別是人均住院費(fèi)用、藥品比例等控制性指標(biāo)均遠(yuǎn)低于醫(yī)院同類科室水平。這一系列的數(shù)據(jù)證明我科通過(guò)持之以恒的專科建設(shè)已步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。

三、積極開(kāi)展科研工作。2014年我科完成多篇核心期刊論文，收獲一項(xiàng)高明區(qū)科技局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，開(kāi)展醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目三項(xiàng)，并取得顯著成效。成功開(kāi)展佛山市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，在業(yè)界取得了很好的口碑。

四、做好人才培養(yǎng)。派出專科護(hù)士一人前往中山大學(xué)第一醫(yī)院進(jìn)修關(guān)節(jié)外科護(hù)理，積極參加珠三角乃至全國(guó)的各類骨科學(xué)術(shù)活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)科間的橫向及縱向交流，外請(qǐng)教授來(lái)院手術(shù)及講課5人/次，受聘區(qū)學(xué)科帶頭人一人，區(qū)學(xué)科骨干一人。

第二篇：關(guān)節(jié)外科2014年工作總結(jié)

2014年關(guān)節(jié)外科工作總結(jié)

2014年關(guān)節(jié)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，借醫(yī)院“科研興院”的強(qiáng)勁東風(fēng)，經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，始終堅(jiān)持以病人為中心，緊密結(jié)合我院工作安排，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，全面提升了科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成了年初制定的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下： 科室概況：

人員：10人

正高：2人

副高：2人

中級(jí)：3人

初級(jí)：3人

床位：60張

2012年11月—2013年12月

門診及住院部業(yè)務(wù)收入：3420（2013年同期2031）萬(wàn)元

門急診量：

2139 人次

住院患者：

1160（2013年同期925人次）人次

手術(shù)例數(shù)：

668（2013年同期531人次）

例

病床使用率： 71.3%

周轉(zhuǎn)次數(shù)：

19.03

具體工作：

1、醫(yī)療安全、風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。如崗位責(zé)任制，三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，三查七對(duì)制度，手術(shù)管理分級(jí)制度等。要求全體醫(yī)護(hù)人員按時(shí)上下班，不遲到早退，不脫崗竄崗，違者給予批評(píng)教育或作出一定的經(jīng)濟(jì)處罰。在醫(yī)療工作中，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房，即每日早交班7:50開(kāi)始（提前醫(yī)院整體要求10分鐘），住院醫(yī)師每日早晚查房二次，主治醫(yī)師每日查房?jī)纱危魅吾t(yī)師副主任醫(yī)師每日查房一次，堅(jiān)持每周一下午17:00大查房或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理及專門疑難手術(shù)登記本制度，擇期或重大手術(shù)由主任審批安排。急診手術(shù)二線醫(yī)師審批安排，切實(shí)落實(shí)各級(jí)醫(yī)師分級(jí)手術(shù)管理制度。護(hù)理部嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，對(duì)違反規(guī)章制度或不按常規(guī)操作出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)進(jìn)行處罰，出現(xiàn)等級(jí)醫(yī)療事故者按有關(guān)規(guī)定處理。同時(shí)狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，如病案實(shí)行三級(jí)醫(yī)師把關(guān)，出院病歷按規(guī)定及時(shí)回收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。由于采取了以上措施，把醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛或事故消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上防止或杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量：

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，全年無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。完成重大搶救5例，危重病人搶救成功率達(dá)100%。成分輸血使用率為100%。學(xué)風(fēng)建設(shè)：

1、提高學(xué)術(shù)地位，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，我科于今年7月成功承辦第八屆“湖南省骨與關(guān)節(jié)損傷國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)暨關(guān)節(jié)外科治療新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”。

2、交流協(xié)作：定期組織湘雅醫(yī)院、湘雅二醫(yī)院等外院專家進(jìn)行病例討論及學(xué)術(shù)交流。

3、組織學(xué)習(xí)：積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率95%以上。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的指標(biāo)。

①科室要求所有人員，尤其是初、中級(jí)醫(yī)師自學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，了解關(guān)節(jié)外科新進(jìn)展、新技術(shù)，并定期交流；②定期進(jìn)行疑難病例討論；③有計(jì)劃外出參加學(xué)習(xí)班及研討會(huì)10余次；④在人員緊缺，工作繁忙情況下仍派出醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并派出1名醫(yī)師到意大利骨科醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu)做訪問(wèn)學(xué)者。

4、實(shí)習(xí)帶教：

積極完成醫(yī)院安排的進(jìn)修生任務(wù)，完成17名全國(guó)各地的骨外科進(jìn)修人員，規(guī)定每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排博士為主的專業(yè)團(tuán)隊(duì)集中授課和專業(yè)解答，為了使實(shí)習(xí)生能夠盡快成長(zhǎng)為一名合格醫(yī)師，我科室在教學(xué)方面制定周密的帶教計(jì)劃。由于實(shí)習(xí)生中西皆有，大專本科具存，根據(jù)其層次不同安排不同的帶教老師，要求帶教老師隨時(shí)隨地根據(jù)情況精心帶教，并要做到放手不放眼。實(shí)習(xí)結(jié)束一些外科基本操作必須熟練掌握。每月安排教學(xué)講座，均有高年資住院醫(yī)師及中級(jí)以上職稱人員擔(dān)當(dāng)。在教學(xué)方面我們做到了一個(gè)教學(xué)醫(yī)院應(yīng)盡的義務(wù)。

5、科研開(kāi)展及論文發(fā)表：

成功申報(bào)湖南省科技廳《腰痹舒制劑開(kāi)發(fā)及臨床應(yīng)用研究》 湖南省科技廳資助項(xiàng)目 8萬(wàn)元 李曉聲、陳鐵柱等，《沐舒坦聯(lián)合左氧氟沙星對(duì)表皮葡萄球菌生物膜影響及臨床應(yīng)用》湖南省科技廳資助項(xiàng)目4萬(wàn)元 李曉聲、陳鐵柱等。

發(fā)表論文：

SCI期刊：1篇，核心期刊：4篇。

6、服務(wù)改進(jìn)：提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，滿足病人生理、心理、社會(huì)、文化等方面的要求，配合醫(yī)院護(hù)士形象工程活動(dòng)，加強(qiáng)三基訓(xùn)練，苦練基本功，不斷提高護(hù)士素質(zhì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常巡回病房，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。半年來(lái)無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生，住院病人滿意調(diào)查在95％以上。

7、費(fèi)用控制：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，明顯低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清單”制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

8、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。存在的問(wèn)題及思考：

1、門急診科室名稱不明確，由于我院歷史原因，原有“骨科”的大門診稱呼，現(xiàn)在各骨科均單獨(dú)有門診收治患者及出院后的隨訪，但是現(xiàn)在我院門診部仍存在“骨科”及各專科的門診稱呼，導(dǎo)致患者就診時(shí)無(wú)法正確選擇自己的所選科室，即所有的骨與關(guān)節(jié)疾病，大多選擇“骨科”就診，各專科門診勢(shì)必受其嚴(yán)重影響。如何擴(kuò)大專科影響力，完成“專病專治”？

2、收住病人數(shù)較同期增長(zhǎng)，但收入增長(zhǎng)幅度不大，醫(yī)保平均費(fèi)用、農(nóng)合單病種受限，嚴(yán)重影響了治療。再者轉(zhuǎn)科病人，轉(zhuǎn)科前已產(chǎn)生較高費(fèi)用，再轉(zhuǎn)科費(fèi)用會(huì)更高，大多會(huì)超過(guò)醫(yī)保規(guī)定水平，究竟轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，中間能不能結(jié)算一次？如何突破？

3、病歷監(jiān)控缺乏全院體系，單純依靠科室內(nèi)部人員的監(jiān)控很難起到合理有效的督導(dǎo)，希望全院有院級(jí)層面的監(jiān)督，降低病歷缺陷導(dǎo)致的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。怎么解決？

4、院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同一個(gè)病種，多個(gè)科室都能治，有的專業(yè)，有的非專業(yè)，導(dǎo)致治療效果層次不齊，容易產(chǎn)生糾紛，滿意度下降，回頭病人減少。希望醫(yī)院盡早規(guī)范？ 明年的工作計(jì)劃：

1、在病員數(shù)量增加的同時(shí)，要同步增加業(yè)務(wù)收入，走出單純靠數(shù)量增加收入的困境，醫(yī)護(hù)人員也要減負(fù)。

2、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重培養(yǎng)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)步，繼續(xù)選派人員外出學(xué)習(xí)。

3、緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受新思想，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。提高診療水平，為患者謀福利。

總之，我科圓滿地完成了2014年的工作任務(wù)，明年全科醫(yī)護(hù)人員將齊心協(xié)力，進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，為我院的建設(shè)和發(fā)展再立新功。

關(guān)節(jié)外科

二O一四年十二月二十六日

第三篇：創(chuàng)傷關(guān)節(jié)外科2014年工作計(jì)劃

創(chuàng)傷關(guān)節(jié)外科2014年工作計(jì)劃

為使關(guān)節(jié)創(chuàng)傷科重點(diǎn)專科建設(shè)工作在2014年有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，并通過(guò)建設(shè)把我科的特色專科水平再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)

始終堅(jiān)持科技興科的戰(zhàn)略方針，突出以關(guān)節(jié)創(chuàng)傷為核心的專科思想；進(jìn)一步拓展我科的新業(yè)務(wù)、開(kāi)展新技術(shù)，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

二、加速人才引進(jìn)培養(yǎng)

21實(shí)際最重要的是什么？人才！積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過(guò)各種渠道，全面提高專科人才隊(duì)伍的素質(zhì)。注重重點(diǎn)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。計(jì)劃送出1-2名專科臨床骨干醫(yī)師外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)結(jié)束后能達(dá)到獨(dú)立開(kāi)展工作。定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院相關(guān)專家來(lái)院會(huì)診講學(xué)。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

三、增加硬件投入

為專科醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備使專科臨床診療及科研設(shè)備得到進(jìn)一步的充實(shí)。

四、開(kāi)展專科科研繼續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新

進(jìn)一步充實(shí)臨床科研研究能力，推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開(kāi)展臨床觀察和專科基礎(chǔ)理論研究。鼓勵(lì)撰寫(xiě)高質(zhì)量的專科學(xué)術(shù)論文。計(jì)劃內(nèi)全院發(fā)專科學(xué)術(shù)論文不少于10篇。爭(zhēng)取申報(bào)科研課題2項(xiàng)。積極主動(dòng)和省內(nèi)外大中型醫(yī)院以及學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)保持科技合作，充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源，依靠人才培養(yǎng)和引進(jìn)全面提升我院科技創(chuàng)新能力。

第四篇：2011重點(diǎn)專科工作總結(jié)

2011年富陽(yáng)市中醫(yī)院醫(yī)教科重點(diǎn)專科工作總結(jié)

2011年，根據(jù)《富陽(yáng)市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科專病建設(shè)管理辦法》以及《富陽(yáng)市名醫(yī)名院工程實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神，分層次、有重點(diǎn)、抓典型、促一般，力爭(zhēng)形成醫(yī)院重點(diǎn)專科“一、二、三”的梯隊(duì)，建設(shè)精品特色專科群。我院在往年的專科整合、優(yōu)勢(shì)拓展、特長(zhǎng)互補(bǔ)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，按照富陽(yáng)市中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善內(nèi)涵建設(shè)，在人才培養(yǎng)、科研能力、專科建設(shè)、管理水平等方面有所突破，力爭(zhēng)率先成為富陽(yáng)市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科專病創(chuàng)建單位。

一、按計(jì)劃完成第一批重點(diǎn)專科杭州市級(jí)針推專科、富陽(yáng)市級(jí)中西醫(yī)結(jié)合糖尿病專科評(píng)審驗(yàn)收工作，完成重點(diǎn)臨床應(yīng)用項(xiàng)目富陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用評(píng)審驗(yàn)收工作，其中中西醫(yī)結(jié)合糖尿病專科及其學(xué)科帶頭人章曉紅自動(dòng)進(jìn)入第二輪建設(shè)和培養(yǎng)周期。組織相關(guān)人員對(duì)本院院級(jí)重點(diǎn)專科（專病）建設(shè)項(xiàng)目肛腸科、高血壓、小兒哮喘、早期前牙反頜不同治療方法的臨床應(yīng)用及學(xué)科帶頭人夏粉仙、章曉紅、董小牛進(jìn)行周期驗(yàn)收考核，通過(guò)后給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。積極組織人才梯隊(duì)相對(duì)完善小兒科、口腔科、高血壓病科等科室申報(bào)第二輪名醫(yī)名院工程。

二、2011年預(yù)定完成課題《內(nèi)關(guān)穴埋線結(jié)合耳穴貼壓治療失眠》、《天麻鉤藤飲加減煎服聯(lián)合耳尖放血療法治療高血壓的臨床研究》。在研課題6項(xiàng)。2011年新增杭州市衛(wèi)生局課題《2型糖尿病認(rèn)知功能障礙相關(guān)危險(xiǎn)因素分析》、《姜黃素抗多發(fā)性骨髓瘤的作用及機(jī)制研究》，富陽(yáng)市科技局課題《浮針治療頸源性頭痛的臨床研究》。先后發(fā)表論文13篇，其中一級(jí)雜志3篇，二級(jí)雜志6篇，三級(jí)雜志4篇。課題“結(jié)腸貯袋在直腸癌保肛手術(shù)中的應(yīng)用研究”及“社區(qū)糖尿病俱樂(lè)部模式管理與門診治療效果比較研究”分別獲得200-2010富陽(yáng)市科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)。

三、專科建設(shè)明顯，凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科。脾胃病科、肛腸科、針灸推拿科、口腔科、糖尿病專科等各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展卓有成效，中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、膏方節(jié)和冬病夏治等活動(dòng)的開(kāi)展即開(kāi)拓了業(yè)務(wù)范圍，又很好的體現(xiàn)專科特色獲得患者的好評(píng)。在2011年中醫(yī)質(zhì)量管理年評(píng)審中獲得較好成績(jī)。

四、創(chuàng)新思路，打造專科品牌。我院將繼續(xù)用中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法治療專科疾患的優(yōu)勢(shì)，努力尋找中西醫(yī)結(jié)合新途徑，繼續(xù)打響中醫(yī)特色品牌，為明年?duì)幧隙?jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)而努力。

醫(yī) 教 科

2011年12月27日

第五篇：關(guān)節(jié)外科區(qū)衛(wèi)計(jì)局專科建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文

區(qū)衛(wèi)計(jì)局重點(diǎn)專科建設(shè)調(diào)研報(bào)告提綱

高明區(qū)人民醫(yī)院下肢創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)外科

高明區(qū)人民醫(yī)院關(guān)節(jié)外科正式創(chuàng)建于2010年7月，科主任區(qū)廣鵬是佛山醫(yī)學(xué)會(huì)骨科學(xué)會(huì)委員，佛山市脊柱外科專家，高明區(qū)勞動(dòng)能力鑒定專家組成員，獲得高明區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10余項(xiàng)，先后承擔(dān)多項(xiàng)佛山市科技局科研立項(xiàng)。學(xué)科全體同事團(tuán)結(jié)合作，以熱情、周到、高質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)營(yíng)造著和諧的醫(yī)患氛圍，2006年被共青團(tuán)高明區(qū)委員會(huì)授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。目前學(xué)科帶頭人區(qū)廣鵬，現(xiàn)有醫(yī)師8人，其中主任醫(yī)師2人，副主任醫(yī)師3人，主治醫(yī)師1，住院醫(yī)師2人，博士1人、碩士1人。護(hù)士11人，主管護(hù)師2人。近年來(lái)共獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，其中佛山市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。發(fā)表論文50多篇，承廣東省衛(wèi)生廳科研課題1項(xiàng)，佛山市科技攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng)。學(xué)科以骨科創(chuàng)傷的臨床診療為依托，以關(guān)節(jié)骨病為主要發(fā)展方向，已開(kāi)展人工關(guān)節(jié)置換術(shù)、關(guān)節(jié)矯形、骨腫瘤切除等各種骨病手術(shù)，治療效果良好，獲得巨大的社會(huì)效益。科室設(shè)備齊全先進(jìn)，擁有C－型臂X光機(jī)、關(guān)節(jié)鏡、骨科牽引床、心電監(jiān)護(hù)儀、進(jìn)口骨科動(dòng)力及進(jìn)口骨科微型鋸等專科設(shè)備。以及一系列康復(fù)鍛煉設(shè)備。關(guān)節(jié)鏡診療技術(shù)：為高明區(qū)第一家開(kāi)展此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。有成熟的關(guān)節(jié)鏡下半月板切除、半月板修補(bǔ)、交叉韌帶修補(bǔ)、關(guān)節(jié)清理技術(shù)。能對(duì)復(fù)雜嚴(yán)重的四肢骨折進(jìn)行各種內(nèi)固定手術(shù)治療。目前已完成近300例關(guān)節(jié)置換手術(shù)，200例關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，完成我區(qū)首例全膝人工關(guān)節(jié)置換術(shù)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，尤其是近幾年來(lái)隨著創(chuàng)建三甲醫(yī)院的開(kāi)展，關(guān)節(jié)外科通過(guò)人才培養(yǎng)、技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)備更新等手段，業(yè)務(wù)水平不斷提高，目前關(guān)節(jié)外科技術(shù)力量及醫(yī)護(hù)人員配備等個(gè)方面都處于佛山地區(qū)先進(jìn)水平，為今年我院骨科創(chuàng)佛山市重點(diǎn)科室項(xiàng)目的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

人才梯隊(duì)方面，目前我科已經(jīng)基本建立了年齡、學(xué)歷、職稱及專業(yè)方向等各方面結(jié)構(gòu)合理，互補(bǔ)、合作的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。其中3人被選拔為高明區(qū)學(xué)科帶頭人及專業(yè)骨干，并建立了以優(yōu)秀青年骨干為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制。

專業(yè)技術(shù)方面，目前關(guān)節(jié)外科手術(shù)種類及數(shù)量達(dá)到佛山同級(jí)別醫(yī)院先進(jìn)水平。同時(shí)，在在下肢長(zhǎng)干骨折微創(chuàng)治療、關(guān)節(jié)鏡診治等多個(gè)方面具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)科研方面，目前醫(yī)院為廣東醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)基地，我科配備了教秘書(shū)，長(zhǎng)期從事實(shí)習(xí)醫(yī)師臨床帶教、住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)、進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)等教學(xué)任務(wù)，已經(jīng)建立了科室業(yè)務(wù)講座、住院醫(yī)師及實(shí)習(xí)醫(yī)師講座等機(jī)制。科室定期派出人員至廣州、北京等醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加國(guó)內(nèi)高水平專業(yè)會(huì)議，掌握更新技術(shù)，保證了新理論技術(shù)方面與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平接軌。2015年我科選派的青年骨干李貝醫(yī)生獲得廣東醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)。

1.受醫(yī)院規(guī)模限制，專科檢查治療設(shè)備有待完善和添置。專科建設(shè)管理制度和規(guī)劃處于探索階段，尚欠完善。同時(shí)受場(chǎng)地限制，專科拓展空間受到一定的制約。

2.由于我科醫(yī)療定位服務(wù)人群以本地區(qū)老年人為主，受居民醫(yī)保限額影響較大。

3.科研項(xiàng)目的突破及整體科研水平的提高。4.科室的影響力及輻射能力的提高。

相應(yīng)策略:成立專科領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期舉行工作會(huì)議。由專科領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施、管理、監(jiān)督。專科設(shè)課題負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人各1名，落實(shí)完善儀器配置。設(shè)立科內(nèi)醫(yī)保專員，積極與醫(yī)院醫(yī)保科溝通，對(duì)于新技術(shù)新業(yè)務(wù)積極上報(bào)，爭(zhēng)取醫(yī)院支持。必要時(shí)建立醫(yī)保獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)專科人員的積極性。根據(jù)3年發(fā)展規(guī)劃，將目標(biāo)和指標(biāo)分解為各安排及病區(qū)規(guī)模、人才培養(yǎng)、設(shè)備購(gòu)置等相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)緊張情況逐年評(píng)估，形成書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)作出修改。