第一篇：監利縣農業基本情況匯報

監利縣農業基本情況匯報

監利縣位于湖北省中南部，長江中游北岸，江漢平原南端，東擁洪湖距武漢200公里，南靠長江與湖南岳陽相望，隨岳高速公路穿境而過，荊岳長江大橋連通兩湖平原。全縣國土面積3460平方公里，耕地面積258萬畝（其中水田166萬畝），轄21個鄉鎮、2個農場管理區，786個村。總戶數32萬戶，總人口142萬人，其中農業人口106萬。

監利是全國著名的農業大縣、產糧大縣。1982年至1990年，糧食總產曾獲湖北省“九連冠”。2004年來，糧食生產又連續7年呈現面積增、單產增、總產增、效益增的“四增”局面。2010年全縣糧食播種面積252.69萬畝，總產124.93萬噸，位居湖北省第一位。連續兩年榮獲“全國糧食生產先進縣標兵”稱號。近幾年來，我們在大力調整農業結構的同時，始終把鞏固糧食生產、提高糧食產能、維護糧食安全作為工作的重中之重來抓，取得了明顯成效。特別是今年我縣遭受了特大干旱，全縣上下立足抗大旱奪豐收，全力確保糧食大縣地位和國家糧食安全。

一、基本情況

縣農業局由原縣農委、縣農業局、縣經管局、縣多種經營辦公室、縣農村能源辦公室等單位于2002年機構改革時合并

組成。2010年核定公務員編制30人，工勤編制3人，內設12個股室（不含紀檢、工會）。局機關現有76人，其中離退休26人，在職在崗50人。在職人員中有高級職稱5人，年齡大多數在50歲左右，40歲以下僅2人。

縣農業局所屬直屬單位有12個，其中全額撥款單位1個：縣農民負擔監督管理辦公室；差額撥款單位10個：縣農業技術推廣中心、縣農業執法大隊、縣土壤肥料工作站、縣農業科學研究所、縣植物保護站、湖北省農業廣播電視學校監利分校、縣農業科技培訓中心、縣農業技術學校、縣能源技術推廣站、縣農產品安全監督檢驗站；自收自支企業化管理事業單位1個：縣國營泥套原種場。

二、近年來工作情況及后段工作重點

1、突出糧食產業并做大做強

2004年來，我縣糧食生產連續7年呈現面積增、單產增、總產增、效益增的“四增”局面。2010年糧食播種面積252.7萬畝，平均單產499.4公斤，總產124.93萬噸，分別比2003年增加49%、29%、93%，尤其是2006年開始實行優質稻主推品種定向以來，優質稻面積比例逐年上升，2010年達到92%。不僅稻谷市場價格好，糧農種植效益高，而且為福娃、華田、恒泰等農業產業化重點龍頭企業發展奠定了堅實基礎，增強了糧食加工企業的市場競爭力，從而形成良好的糧食產業氛圍，強化了我縣優質稻產業強縣地位。

我們要繼續堅持發展優質稻米產業的發展思路，特別是組-2-

織引導農民依照標準化生產技術規程，通過“企業+基地+農戶”的方式，發展有機稻米、綠色食品及無公害食品，促進企業產品上檔次，打造著名商標、知名品牌。

2、扎實推進優質高產創建

近幾年來，優質高產創建被國家農業部、省農業廳列為種植業重點工作。2010年，我縣以毛市、汪橋、黃歇口、白螺等地為重點，共創辦水稻高產創建萬畝示范片23個，其中部級5個、省級3個、縣級15個，做到了每個鄉鎮都有1個以上水稻高產創建萬畝示范片。2009—2010年度程集鎮萬畝優質油菜高產創建示范片面積10300畝，平均單產202公斤，比周邊油菜平均單產增27公斤，增幅15.4%，收購價高出周邊0.3元/公斤，畝節支增收165.9元。2010年黃歇口鎮萬畝雙季稻高產創建示范片面積10049畝，片區早稻平均單產521公斤，比大面積畝增產45公斤，增幅9.5%，畝增收100元以上。

今年國務院開展糧食穩定增產的七項措施中，第三條就是要大規模開展糧食高產創建，并實行整鄉整縣推進。我們一是繼續高標準辦好示范片，并努力爭取整鄉推進；二是推廣先進實用技術，包括輕簡化栽培、測土配方施肥、病蟲綜合防治等，提高科技應用率；三是總結經驗，通過宣傳與推介爭取政策支持，通過推廣示范，促進大面積創建活動開展。

3、重視發展農村能源建設

2004年至2010年，全縣實施農村沼氣一建三改項目建設取得顯著成效。期間，國家批復農村能源項目資金7878萬元，-3-

其中中央投資3379萬元，省級投資和配套4499萬元。項目建設戶用沼氣池52029口、血防改廁28200座、小型沼氣工程13處、大型沼氣工程1處、建立鄉鎮（管委會）農村能源服務站23個、村級服務網點101個。目前從事農村能源服務人員500多人，沼氣施工隊伍100多個。為改善農村衛生環境，消滅血吸蟲傳染源，提高農民生活質量，促進種養業發展，解決農民生活用能發揮了積極作用。

新的一年，農村能源建設要突出五個轉變，即實現數量增長型向質量效益型轉變、以建為主向建管并重轉變、分戶建池向集中供氣發展轉變、單一沼氣向多能互補轉變、建設補貼向建設和使用補貼并重轉變，當前要突出做好以下工作：一是認真落實2011年建設目標。爭取并完成2000戶清潔能源入戶工程、20個新增服務網點、20處小型沼氣工程、2處大型沼氣工程；二是抓好歷年項目的煞尾完善和驗收準備工作。嚴格按照項目要求實施，發揮項目資金的建設成效；三是落實農村能源服務網點和人員。在抓好已建成鄉鎮服務站管理的基礎上，逐步完善村級能源服務網點，并通過多種形式提高經營管理人員素質，改善服務態度，強化服務能力；四是整合資源，抓好亮點建設。每個鄉鎮（管委會）建設一個農村能源亮點村，推廣“三沼”綜合利用技術以及秸稈沼氣。

4、推進農業執法再上臺階

農業執法以維護農民利益、規范農資市場秩序、保證農業生產和農產品質量安全為目標，針對種子、農藥、肥料等農資-4-

市場進行專項整治，并及時處理農戶投訴，杜絕了重大質量安全事故和集體上訪事件的發生。近幾年來，農業執法大隊共立案查處188起種子質量案件，調處116起種子質量糾紛，取締非法經營農資門店128家，為農民挽回經濟損失5000多萬元。通過管理，有效增強了農資經銷商的依法經營意識和農民依法維權意識。

2011年農業行政執法工作我們將緊緊圍繞“三個提高”，努力實現“三個確保”。一是提高農資質量合格率，確保農業生產安全。全年種子質量抽檢合格率要達到95%以上；種子產地檢疫率達到100%；農藥質量抽檢合格率達85%以上；標簽抽檢合格率達到75%以上；復合肥、有機肥質量抽檢合格率達到70%以上；二是提高行政執法能力，確保農資市場規范。堅持標本兼治、打防結合、分片負責的管理原則，狠抓重點季節、重點品種、重點區域、重點單位，加大農資市場監管力度，案件準確率達到100%，結案率達到100%；三是提高服務“三農”水平，確保農村社會穩定。妥善處理各類農資糾紛，力爭農民信訪投訴辦、結案率達到100%。

5、做好農業產業化發展文章

全縣現有規模以上農產品加工企業72家，通過各級認定的農業產業化重點龍頭企業41家，其中國家級1家，省級9家，市級17家，縣級14家。企業通過訂單生產和市場引導，有效促進了產業發展，增加了農民收入。

為了促進農業產業化進一步發展，后段工作我們將緊緊抓

住現代農業示范區建設機遇。一是積極申報、跟蹤服務，提升檔次。同時申報綠色食品、有機食品及無公害食品標志，促進企業創響品牌；二是加大招商引資力度。發揮監利農產品豐富、特色明顯的優勢，讓更多的農產品加工企業落戶監利；三是培植專業合作組織。促進農產品流通，增加農民收益；四是創新企業與農民對接機制。引導農民生產優質對路農產品，實現雙贏目標。

6、創新服務“三農”方式方法

目前，全縣“以錢養事”機制初步形成，新聘了專業技術人員54名。我們與縣電視臺聯合創建了推廣農業新技術、指導農民生產的《田園風》專欄，深受農民歡迎。農業信息化建設不斷完善，利用農技專家熱線、手機短信平臺、村村屏、一站通全國供求信息網播等手段，讓農業信息傳送到千家萬戶，成效顯著。同時，我們充分發揮縣鄉（鎮）服務人員作用，辦好各類農業實用技術示范點，輻射帶動作用明顯提高。

為進一步提升科技服務水平，后期我們將努力做好以下四個方面工作：一是健全農技推廣網絡，增強人員力量。加強服務陣地建設，完善設施，增強功能。以人平服務面積2—2.5萬畝的標準，配齊鄉鎮專業隊伍達到80-100人；二是繼續發揮“四個一”工程的作用。通過一個電視專欄、一條技術咨詢熱線、一套農業短信服務系統、一個農業信息網站的創辦，提高農民素質，普及農業技術；三是高標準辦好各種示范點。讓群眾看得見、學得會、做得好；四是發展科技示范戶。以種植-6-

大戶為重點，每村建立10個以上科技示范戶，帶動周邊農戶生產發展。

7、加強現代農業示范區基地建設

2010年7月，我縣被農業部認定為全國第一批50個現代農業示范區之一，對加快現代農業發展步伐將起到積極的推動作用。雖然我縣現代農業發展已有了較好的基礎，但發展速度與潛力還很大，我們將圍繞現代農業發展要求做好各項工作，結合農業部門的實際和優勢，我們將突出抓好基地建設這個重點，主要有：一是毛市鎮萬畝噸糧田基地。示范片雙季稻面積達到80%，稻米全部達到國標三級以上，年畝產稻谷1000公斤，畝平增產100公斤，增收200元以上；二是大垸農場大棚蔬菜基地。在大垸農場揚州分場建設5000畝大棚蔬菜基地，其中標準化示范園100畝，同時相應建設產地收購市場、分檢中心等；三是臺灣農民創業園基地。以毛市鎮長嶺村、平田村等為中心，建設1500畝臺灣農民企業園基地，相應建設現代生態農業示范區、休閑農業觀光區、有機食品生產區等；四是程集萬畝油菜示范基地。

8、積極爭取國家政策投入

近年來，國家對農業項目投入力度加大，促進了我縣糧食生產發展和部門服務農業建設。除了因糧食大縣、農業大縣爭取的國土、財政、水利等項目外，近幾年來農業部門主要爭取了以下項目：一是標準糧田項目；二是病蟲害防控區域站建設、農產品質量檢測、有機質提升等；三是農村能源建設，共

計約一個億；同時每年從省廳爭取優質稻、高產創建項目約200多萬元。2010年國家新增糧食生產能力項目820萬元正在招標實施中，按照項目設計，至2020年，該項目計劃投資近一個億。此外，按照國家政策，一些項目已在申報或已入項目庫。

2011年6月日

第二篇：農業匯報材料

西平縣農業生產情況匯報

中共西平縣委西平縣人民政府

（2012年3月13日）

西平縣地處黃淮平原，地勢平坦，土地肥沃，雨量充沛，是一個以種植小麥、玉米為主的傳統農業大縣，是河南省糧食生產核心區示范縣和豫南重要的農副產品生產銷售基地。農業人口70萬人，耕地118萬畝，人均耕地1.4畝。

近年來，在省、市黨委和政府的正確領導下，我們認真貫徹落實黨中央、國務院一系列支農惠農強農政策，圍繞“錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦”等問題，按照“以科學發展觀為指導，以新農村建設為統領，以轉變農業發展方式為主線，以糧食生產核心區建設為機遇，以農業科技進步為支撐，以做大做強優質小麥、無公害蔬菜、食用菌、綠色生豬等品牌農業為重點，以農業增效、農民增收、農村繁榮為目標，加快由農業大縣向農業強縣轉變、傳統農業向現代農業轉變”的總體思路，把“三農”工作擺上位置，加大投入，完善設施，強化保障，狠抓落實，實現了農民收入持續增長、糧食生產連年豐收、農業經濟蓬勃發展、農村社會和諧穩定。2011年全縣實現農業生產總值38.8億元，農民人均純收入達6386元，城鄉居民存款余額97.9億元，社會消費品零售總額53.8億元。西平先后被定為全國優質小麥生產出口基地縣、全國糧食生產和肉類產量百強縣、全國生豬生產調出大縣、全國科技富民強縣試點縣、全國糧食生產科技入戶工程小麥示范縣、全國綠色名縣、河南省農業綜合開發重點縣、河南省畜牧強縣、河南省林業生態建設先進縣、河南省勞務輸出基地縣、河南省食用菌生產基地、河南省新農村建設試點縣，連續多年被授予全國糧食生產先進縣、全國糧食生產50強縣、河南省農業綜合開發先進縣，連續多年榮獲省、市“紅旗渠”精神杯。

一、主要做法和成效

㈠抓糧食，保安全。近年來，我們緊緊抓住糧食生產核心區建設的有利機遇，把糧食生產擺上突出位置，按照“穩定面積、優化品質、主攻單產、提高總產”的思路，采取“行政推動、利益促動、效益拉動、部門聯動、示范帶動、龍頭舞動”等措施，落實糧食直補等各項惠農補貼，糧食種植面積常年保持在190萬畝，糧食總產穩定在85萬噸左右，尤其是夏糧生產已連續8年實現穩產高產。去年夏糧單產達515.1公斤，總產52萬噸，全縣糧食產量達86.7萬噸，再創歷史新高。全縣擁有農業機械總動力119.32萬千瓦，其中，大中型拖拉機6054臺，聯合收割機1972部，農業機械裝備水平顯著提高，基本實現機播機耕機收。僅2011年，落實兌現糧食直補、農資綜合補貼資金1.3億元，極大調動農民種糧的積極性。

㈡調結構，增效益。大力調整農業經濟結構，在糧食生

產上推廣優質專用品種，積極培育做大糧食良種繁育基地，推進糧食由種植大縣向良種繁育大縣轉變，提高糧食種植效益。目前，西平優質小麥良種暢銷安徽、江蘇等省。因地制宜地發展特色農業，無公害蔬菜、食用菌、煙葉已成為西平的農業品牌，僅食用菌年產值達4億元。2011年，全縣生豬存欄108.2萬頭，全市排名第二，出欄137.25萬頭，繼續被定為全國生豬調出大縣。家禽存欄935.85萬只，全市排名第一，出欄1021.26萬只。牛存欄2.3萬頭，出欄1.2萬頭。羊存欄13.97萬只，出欄20.5萬只。毛肉兔存欄300.71萬只，出欄380.2萬只。肉類總產量和禽蛋產量分別達到12.74萬噸和6.8萬噸，全年實現畜牧業產值35.6億元，位居全省先進行列。畜牧業占農業總產值的比重達到52.8%，農民人均收入的三分之一來自于畜牧業。畜牧業已成為我縣農村經濟的重要支柱產業、農民增收的重要途徑。

㈢轉方式，提質量。大力推進農業產業化經營，拉長產業鏈條，提高農產品附加值。依托糧食生產和畜牧養殖的優勢，大力發展農畜產品加工業，培育農業產業化龍頭企業。全縣面粉、飼料、肉制品、糧油等農產品加工企業達300多家，國家、省、市級農業產業化龍頭企業發展到30家，糧食流通、畜禽交易等市場發展到20多個。按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進土地流轉，提高規模化經營程度，全縣流轉土地10余萬畝，培育專業種植大戶500多個。積極發展農村各類中介協會組織，全縣建立生豬養殖、食用菌、農機等農民專業合作組織226個，農民經紀人2萬多人。

高度重視農產品質量安全，全縣已認證無公害農產品7個、綠色農產品17個。

㈣大開發，強基礎。我們緊緊抓住并切實用好被定為全省農業綜合開發重點縣的有利機遇，完善農業設施，改善生產條件，提高綜合能力，建設高標準基本農田。自2005年以來，累計投資1.5億元，改造中低產田19萬畝，全縣已有12個鄉鎮建成農業高標準示范區，形成了“田成方、林成網、路相通、溝相連、旱能澆、澇能排”的現代化農業格局。把水利建設作為農業綜合開發的重中之重，著力抓好楊莊、老王坡兩大國家級滯洪區綜合治理和任三樓、譚山等9座中小型水庫建設，對境內淮河支流小洪河進行綜合治理，提高防洪標準；抓好基本農田的井渠配套，全縣擁有機電井

1.9萬眼，治理大小河道18條，有效灌溉面積達80萬畝。堅持建管并重，積極探索并推行小型水利工程、林田路產權制度改革，采取拍賣、租賃等辦法，放開建設權，搞活經營權，調動社會力量投入農業開發，全縣基本實現了沒有無主橋、沒有無主樹、沒有無主井，保證了農業開發工程的長期效益。

㈤拓渠道，促增收。積極推進扶貧開發，2006年以來，實施各類扶貧項目38個，投放扶貧資金1200萬元，發放扶貧貸款1386萬元，舉辦扶貧培訓班470次，重點扶貧農戶1600多戶，安排貧困勞動力就業4600余人。全縣5個貧困鄉鎮、44 個貧困村面貌有了顯著變化，貧困人口進一步降低。大力發展勞務經濟，加強農業技能培訓，常年勞力輸出

達20萬人次，實現勞務輸出近20億元。廣泛開展全民創業活動，評選“返鄉創業功臣”，外出農民回鄉創辦企業達700多個。

㈥建新村，惠民生。按照新農村建設“20字”方針的要求，利用全省新農村建設試點縣的機遇，大膽探索，積極運作，示范帶動，穩妥推進。根據推進城鄉一體化的趨勢和要求，以推進新型農村住宅社區建設為切入點，全面推進新農村建設。全縣10個新型農村住宅社區正在加緊建設，完成了全縣新農村建設的總體規劃編制工作。利用新農村建設的政策機遇，先后實施了“村村通”、飲水安全、文化資源共享、家電下鄉等公益社會工程，實現了所有行政村通公路、通有線電視，群眾衣食住行、就醫就學等生產生活條件明顯改善。加強農村基層組織建設，推廣“四議兩公開”、村務公開等制度，開展“三杯”競賽、“雙強”工程、“優秀村官”評選等活動，為新農村建設提供了有力保證。

第三篇：監利培訓心得體會

“真”的教育

--------赴監利學習的心得體會

下新鎮中學汪偉義

2011年8月1日——8月9日，我參加了縣教育局組織的黃梅縣第三期中小學校長專業化發展高級研修班的培訓！為期9天的培訓中我們有幸聆聽10位專家的報告，他們當中有高校的知名教授;有全國優秀班主任，特級教師；有名校校長；有專事教育培訓的專家。他們在積極探索研究，致力于個人專業發展，有把畢生精力獻給事業的可貴品質和敬業精神。他們的儒雅氣質、他們的博學多才、他們的深邃思想、他們的責任使命意識等等都讓我深深敬佩。

10名專家，10場高水平的講座報告，理論的滋養，極大地提升了我們的境界；無數次的課間研討、晚間討論、學友爭辯，心靈交流，思想碰撞，智慧啟迪，歷練出黃梅縣第三期中小學校長專業化發展高級研修班別具一格的學術文化氛圍。班委支委的以身作則，同學們的全力支持，豐富多彩的活動：歌詠晚會、文化考察、籃球比賽，增進了同學的理解和友誼，將我們聯結成為一個崇學術、講學習、求上進、重感情、歌聲朗朗的陽光集體，成了共同的精神家園，成長搖籃。我們接受了洗禮，得到了點化，感悟了精髓，經歷了錘煉。

時間雖短，可每一天，我的內心都充滿感恩的涌動，研修的每一天，都是靈魂的滌蕩，理想的升華，在經歷了接納、否定、反思、重構的痛苦歷程中尋找著答案：什么是理想的教育？什么是理想的學校？什么是理想的校長？要提倡什么樣的精神？要建設什么的隊伍?要培養什么樣的學生？可以說此次培訓沒有浪費一天時間，過的非常

充實，只感到培訓時間太短，很多東西還沒學夠，還沒學透。在聽、看、學、思、悟中，我的教育理論知識得到補充和完善，辦學理念和方法,深得啟迪和提升，我沉浸在對名校長成長軌跡和名校的發展規律深度的理性思考之中。

一、跟魏書生學習“真心”

當過班主任的或學校管理者的老師都有深刻的感受，那就是累，身心疲憊。可魏書生老師，既是教育局局長，又是書生中學校長，還是二個班的班主任及兼任二個班的語文教學，但他做起來卻輕輕松松，毫不費力。能力固然是一方面，但沒有一個好的心態估計也無法做到。魏書生認為只要工作著就是幸福的，把平凡事業看成一個宏大的世界，丟棄浮躁和功名利祿思想，做人，要有平常心；做事，要講求效率。對待學生：不難為，不放縱。對待同事：有善意，互幫互助。對待環境：積極適應，少發牢騷，多干實事。對待生活：懷著感激之心，珍惜現在擁有的一切。

是啊，作為一個教師，只有愛他的職業，才會自覺的去充實自我，發展自我，完善自我，超越自我。當我們把一些平平常常的小事干得有聲有色，有滋有味兒，而自己又能從從容容，快快樂樂面對的時候，我們自然就會享受到教育的快樂和幸福，才會生活得快樂，生活得更有意義。

“用平平常常的心態，高高興興的情緒，去做平平凡凡的工作”現在這句話還在我的耳邊回蕩。從魏老師那里我們知道要用平平常常的心態、高高興興的情緒，快節奏、高效率地做平平常常、實實在在的事情，從小事做起，多改變自己，少埋怨環境，選擇積極地角色進入生活：多搶挑重擔，少推卸責任。在生活和工作中有許多不盡人意的事情，一味地抱怨，發牢騷，怨天尤人，又有什么用？人生中能有幾件事情是自己改變得了的，我們能改變的只有自己的心態，努力地去適應環境。在今后，我要在學習的基礎上加上自己敏銳的思考，學出自己的風格，我想這樣才是有意義的，才會起到學習的目的。多看、多聽、多想，掌握科學的管理方法，像魏老師一樣做個輕松的教師，做個輕松的班主任，做個輕松的管理者。

二、跟韓珍德學習“真做”

你敢嗎，給你9畝地，卻要你“承擔”24個教學班、1800名在校學生和80名教職工，也就是說師生平均每個人只有兩三個課桌的土地面積用來上課、學習、鍛煉、吃飯、休息……

你敢嗎，一個新型防水涂料的技術轉讓，廠方最低7萬元的技術轉讓費，給你1萬元外帶兩棵膠州大白菜搞定…..你敢嗎，為了蓋學校辦公大樓與市長三年一起跑步，硬是籌得250萬元資金……

……………..有一個人敢，他就是被人稱為“史上最會賺錢的校長”----山東省膠州市向陽小學校長韓珍德。就是他將一個瀕臨倒閉的小學變成：山東省教科所列為“小學生創造力開發”重點課題實驗基地，全國合作教育委員會列為重點課題實驗基地，“山東省藝術教育示范學校”、“全國紅旗大隊”、“全國創造教育先進單位”、“全國青少年科普創新

示范學校”……

是什么讓他這么做?是什么讓他做的這么好？

我覺得：韓珍德不是把自己的工作當成職業，也不僅僅把它當成事業，而是把它當成“志業”，它是一種更高層次的文化投入和精神投入，這種投入使他最大限度地調動了他的智慧。正應了那句“心有多大，舞臺就有多大”！

是啊，我們所處的當今時代是一個日新月異的時代，時代要創新，就需要積蓄創新的勇氣，更需要“敢為天下先”的勇氣。我們應該在學校普遍提倡這種勇氣。不能一遇到困難，就會首先畏懼，腐蝕了創新的勇氣，害怕失敗、害怕受到他人的指指點點、害怕挫折。我們更應該將它形成了一種文化，學校文化制造著是學校精神，一個學校真正具有了這種精神之后，她逐步外化出來，才能內化到老師和學生的心里，這樣老師和學生才能真正形成一種共識，達成一種思想上的共識，這種精神必將會書寫我們黃梅教育的精彩。

走近韓珍德，一種敬意油然而生。他的氣質，他的談吐，平易近人的態度，睿智的思想，打動了每一個人的心。看了，聽了，還有什么話說？要說的話好象很多，韓珍德就是一本書，這本書，值得我們一讀再讀，然后思索，更多的還是要去實踐，用自己的實際行動去實際我們的教育理想

三、跟賀清文學習“真愛”

賀清文，武漢市光谷第一小學（簡稱光谷一小）的校長。一個教人求真的踐行者；

一個呵護童真、童趣、童心的心靈工程師。

他不僅是“經師”，更是“人師”。他是歷史文化的傳播者、人際關系的藝術家、學生心理的保健醫生，更是未來事業的引路人。

他是這樣想的，也是這樣做的：對待教師、學生的優點，要用放大鏡，見微知著；對待教師、學生的生活，要用顯微鏡，無微不至；對待教師、學生的發展，要用望遠鏡，高瞻遠矚；面對教師、學生去交流，要像平面鏡，心心相印；與教師、學生一起相處，別像哈哈鏡，表里不一。

賀清文校長，讓我們知道一個教育管理者首先應該熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感。只有具有了強烈的事業心和責任感，才能做到以校為家，愛校如家；才能做到敢于創新，敢于探索，樂于吃苦，樂于奉獻，真正做到廉潔奉公，一心為校。

讓我們知道一個教育管理者愛教師，就要把教師當成知心朋友，要關心教師的生活；愛教師，就要關心教師事業的發展；愛教師，就要對教師有寬容之心。

讓我們知道一個老師愛學生，就要面向全體學生，善待每一個學生，關心每一個學生的健康成長，特別是關注和解決在孩子身上反映出來的心理問題。給他們提供力所能及的幫助，這也是教育公平性的一種體驗，真正做到為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切。

一個“愛”字，包容了教育工作者對事業、對人生、對學校、對教師、對學生的全部內涵。愛學校、愛教師、愛學生，應該是教育

管理者發自內心的聲音，愛學校、愛教師、愛學生，教育管理者應該用行動去注釋。正所謂：真愛無言！

“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”。魏書生說：“人與本職工作有五種境界：無心無意、二心二意、半心半意、一心一意、舍身忘我。人幸福快樂與否，取決于自己在哪一種境界。當我們進入了一心一意、舍身忘我的教育境界，靈魂就不再流浪，精神不再漂泊，思想不再浮躁，于是便感覺天天都在過教師節。”所以，站在黃梅教育前列的人，我們應肩負更多的社會及歷史責任，并以寬容的心態，以“不以物喜，不以己悲”的情懷，忍辱負重，任重道遠，踐行黃梅縣教育局倡導的“辦真教育，真辦教育”，為黃梅教育、為黃梅社會的發展盡綿薄之力。

作為管理者的我，今后一定會把這一次研修作為前進的起點和動力，趁勢而上，努力做到善于學習、善于思考、善于觀察、崇尚實踐，用自己的智慧與激情，不懈追求教育的理想境界，成就一份理想的教育事業。

第四篇：監利三原色(30期卷首語)

監利三原色（30期卷首語）

安頻 學過幾節圖畫課、初具美術知識的人，都知道有“三原色”一說：所謂三原色，傳統的說法是紅、黃、藍三種顏色。這三種顏色最純凈、最鮮艷，可以調配出絕大多數色彩。

監利亦有三原色。

陽春三月，正是桃花盛開的季節。監利有句俗話形容美女，“不打粉，自然白，不搽胭脂桃紅色”，那嬌嫩欲滴的一枝粉紅，確實像含眸嬌羞的村姑。但監利沒有桃花源，只是村頭籬落的星星點點，桃花難以形成氣候。至于《紅樓夢》中的白雪紅梅，監利雪跡難覓，早已不見容城八景中“南廓古梅”，哪來什么“他在叢中笑”的梅花？倒是六月荷花，造就了監利水鄉的勝景。接天蓮葉，碧盤滾珠，映日荷花，風姿綽約。在學堂里傳出“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的誦讀聲中，商家看中的是蓮子粥、荷葉茶的銷路，而老百姓，則挽著一籃籃蓮蓬、挑著一擔擔湖藕，在大街小巷聲聲叫賣。

至于歷史人文之紅，又得老調重彈。在監利的土地上，流淌著一條紅色的血脈之源。湘鄂西革命根據地周老嘴舊址群，大都座落在延綿千余米的古鎮小街兩旁，江漢名鎮，現已成為國家級的愛國主義教育示范基地。第二次國內革命戰爭時期，周老嘴曾是老一輩無產階級革命家開創的湘鄂西革命根據地的紅色首府，是湘鄂西省政治、經濟、軍事和文化的中心。但是，柳直荀、段德昌等革命志士，不是死于敵對階級之手，而是在所謂“肅反”中慘遭自己人殺戮！殷紅的血，青春的血！在我們緬懷先烈豐功偉績的時候，更要作出令人警醒的反思。中華民族五千年，炎黃開啟第一篇。黃帝是始祖，黃袍亦皇袍。監利是黃土地，百姓是黃皮膚。黃皮膚的百姓在監利的黃土地上耕耘耙鋤，春秋兩季，收獲的是金色的“黃”。春為油菜花，秋為稻谷。

春天，油菜花的黃，那是一種怎樣的黃呀？本刊總第8期卷首語《油菜花盛開的季節》，業已極盡述說，這里不再贅言。那么，不妨簡言秋天的另一種“黃”，稻谷的金黃。

《詩·小雅·大田》：“既方既皂，既堅既好。不稂不莠，去其螟螣。及其蟊賊，無害我田穉！”意思是說： 稻既抽穗又結實，果實既堅硬又好，沒有空殼與害蟲，除去螟蟲與螣蟲，蟊蟲賊蟲也除掉，不要傷害我的幼苗！——我們的先民們，對于這種他們賴以生存的莊稼，其愛何其深，對危害稻子的“蟊賊”，其恨何其切！

走馬監利大地秋天的田野，放眼望去，是連天波涌的金色海洋。金燦燦的稻谷，又像燦爛的彩霞灑落在田野。稻穗沉甸甸的飽滿，把禾桿都壓得直不起腰來。爽風吹拂，稻浪刷刷，散發出迷人的清香，讓人神清氣朗。更讓人欣喜的是，專業合作社的割稻機，像紅色的甲殼蟲在在稻海洋漂浮，黃澄澄的稻谷奔流而出。農民們站在稻田邊，心，像釀了蜜一樣的甘甜。

《藍色多瑙河圓舞曲》，是奧地利作曲家小約翰·施特勞斯最富盛名的圓舞曲作品。監利的本土文人，曾出版過一本詩集，書名是“老江河，藍色的錄音帶”。藍色與黃色可以調配成綠色，江河湖泊那藍色的生命之水，灌入監利大地上黃色的沃土中，才能生長出一茬又一茬的綠色的希望。

在諸多藍色中，有一種“湖藍”。湖藍者，如湖水一般的藍色也。那是美麗而靜謐的顏色，監利號稱水鄉，湖港池塘星散于野。小些的湖池自不必說，早已遭受嚴重的污染，垃圾，污水，泛起的泡沫，它們像一塊塊骯臟的抹布，丟棄在因常年霧霾而灰蒙蒙的天幕下。那么，像棋子一樣密布在原野上的湖泊呢？密布的網箱養魚，有機物餌料的投放，使得她們早就失去了給人以放松與舒適的“湖藍”。還有，在容城八景中，錦水晴嵐、軒井流霞、璇臺涌月、鶴澤觀漁及離湖讀騷五處形勝，都應該與水結緣的吧？ 但如今，只再現文人們津津樂道的詩文中了。

與我們監利毗鄰而居，那氣勢雄輝、宏偉壯麗的長江呢？時有報載：月黑風高之夜，常有沿江企業偷偷排放工業廢水，屢禁不絕。

是的，我輩固然蓬蒿人，不如詩人那樣多愁善感，也不像生態環保論者那樣痛心疾首；但如果我們對江河湖泊的污染置若罔聞，乃至習以為常、麻木不仁，那么，總有一天，除非到超市里購買桶裝、瓶裝的純凈水，我們會再也找不到一掬干凈的水了喲！

第五篇：基本公共衛生匯報

基本公共衛生服務項目工作匯報

（2010年10月6日）

各位領導：

今年以來，我院公共衛生服務項目工作，在衛生局的大力支持和上級各業務部門的精心指導下，深化醫藥衛生體制改革，結合 “創先爭優”活動，進一步完善科室設置，規范服務行為，全面實施基本公共衛生服務均等化項目，較好完成了各項工作任務，現將項目工作完成情況及項目資金運轉情況簡單匯報如下，不妥之處請各位領導批評指正！

一、基本公共衛生服務工作完成情況

（一）居民健康檔案建立方面：本項工作由鄉村兩級配合，采取村級利用門診接診和入戶進行基本體格檢查的方式對一般居民進行信息采集，填寫信息采集表，公衛科工作人員負責信息采集和健康體檢信息錄入，截止11月10日，規范建立了居民電子健康檔案13364份，占全鄉總人口的96.8%。

（二）健康教育開展方面：我院按計劃每月下村入戶進行健康教育巡講活動一次，設立了健康教育咨詢門診，指定專人對咨詢對象開展健康知識、防病知識的咨詢指導，截止現在共計接待咨詢對象658例；同時，通過張貼宣傳標語、及時更新宣傳欄內容，加強了院內、外宣傳力度，制作了以“中醫養生、吸煙對人體的危害、9大基本公共衛生服務項目及慢性疾病預防措施等為主要內容的健康教育文化長廊；通過廣泛宣傳，讓轄區內群眾逐步掌握健康基本知識，在日常生 1

活中及時改變不良生活方式和不良行為，以達到未病先防，不斷提高健康水平的目的，全面落實健康教育項目工作。

（三）65歲以上老年人方面：通過積極與各村委會銜接，采取集中組織與下村入戶的方式，對轄區內1196名65歲以上老年人進行了免費健康體檢，其中組織465位老人來衛生院做了心電、常規B超、胸透、肝功能等全面檢查，規范建立紙制檔案1025份，電子錄入1196份，建檔率達到了100%，并按程序進行了健康隨訪管理。

（四）孕產婦健康管理方面：鄉村兩級按照孕產婦系統管理規范要求，全年，管理產婦149人，活產149人，孕產婦系統管理135人，管理率90.6%；住院分娩147人，住院分娩率98.7%。全鄉篩查出高危孕產婦64人，管理64人，管理率100%；現有孕婦22人，建立孕產婦管理檔案171份。

（五）0-6歲兒童健康管理方面：按照建立系統管理卡，鄉級建立檔案的要求，對全鄉944名0-6歲兒童嚴格按照4、2、1程序進行管理，現建立0-3歲兒童紙制檔案419份，電子檔案162 份，0-6歲兒童紙制檔案944份，電子檔案 653份。系統管理率為100%，全年死亡兒童1例，無新生兒破傷風發生。

（六）糖尿病、高血壓病管理方面：衛生院添置血糖儀2臺，通過組織公衛科人員和安排村級輪換下村入戶對各村重點人群進行血糖檢測，截止目前共篩查出227名Ⅱ型糖尿病患者，已規范管理隨訪3次以上者32名，新摸底建檔195名；結合衛生院、各村衛生所（室）日常就診記錄和入戶體檢掌握情況，共計篩查出1699名高血壓病患者，患者管理率達到了100%。規范建立紙制檔案1025份，電子檔案1724份，其中完成3次以上隨訪的620

份。

（七）重性精神病管理方面：已完成35名重性精神病患者的電子檔案錄入工作，并進行了規范管理。全鄉篩查出重性精神病 例，通過上級專家確診48例，現已按要求規范管理，建檔48份。其中對規范治療5例患者每月進行了肝腎功能檢測，其余患者每季度均開展隨訪，健康檔案記錄齊全。

（八）傳染病管理方面：截止目前共計上報傳染病15例，并已全部進行網絡直報。開展傳染病、艾滋病、結核病、手足口病等傳染病知識宣傳 10次；結核病管理3人；開展麻疹查漏補種和強化免疫1423人；分別在9、10月開展脊髓灰質炎強化免疫兩輪，投服糖丸1071人次，全鄉無重大傳染病發生。

（九）預防接種方面：截止目前全鄉新生兒共計95名，建卡、建證率達100%，基礎性疫苗接種率達100%,3歲以內兒童“十三苗”接種及時率和合格率均達到98%以上；疫苗正常運轉10次，運轉過程規范，且無疫苗損壞現象發生；無重大異常反應病例發生。

（十）突發公共衛生事件應急處置方面：制定了突發公共衛生事件應急處理預案，成立了領導小組。組織鄉村兩級醫務人員，對重大傳染病、食物中毒及自然災害等衛生處置知識培訓4次，增強了全鄉醫務人員突發公共衛生事件的處置能力；衛生院儲備價值2萬元的消殺物資1000余份。

（十一）衛生監督協管方面：按照上級業務部門的要求，全面完成衛生院各科室醫療質量監管的同時，對4家理發店、4家職業場所進行了建檔管理，開展了轄區內9家村衛生所（室）、9

所中小學校、1所幼兒園、4家理發店及4家職業場所的傳染病防控及衛生工作規范情況督查各3次，發放督導意見書93份。組織完成了全鄉10所中、小學校、1所幼兒園的1513名在校學生的健康檢查工作，開展手足口病防治知識講座1次，指導落實了園內疫情報告、晨檢、因病缺勤登記、健康教育和物資儲備等防控措施。

二、公共衛生項目經費資金運行情況：

（一）項目經費實際運行情況 1、2010年公共衛生項目經費：共計撥付158423.5元。其中衛生院公共衛生經費95206元，村級醫療機構63217.50元。支出公共衛生辦公費、燃油費、水電費、寬帶費、噴繪宣傳費、健康檔案資料費、材料費、收費發票費等費用54064元，村級醫療機構公共衛生經費支出48775元，下余衛生院公共衛生經費41141元掛賬處理在下中支出。村級公共衛生經費14442元應付款掛賬在年終考核結束后已發放。2、2011年公共衛生項目經費：共計撥付140323元。其中衛生院公共衛生經費102393元，村級醫療機構37930元，已經全額發放。截止10月份、支出公共衛生辦公費、燃油費、水電費、寬帶費、噴繪宣傳費、健康檔案資料費、材料費、等費用85225元，在2010年公共衛生經費經費結余中支出41141元，實際結余58308元。

（二）綜合分析 11、12月業務經費預計支出招待費、雜支（半年的電腦耗材、鎖子、燈泡）等其他費用20000元。

11、12月公共衛生經費中需要列支的制作宣傳牌、噴繪、雇傭司機工資及下隊補助等20000元。兩項之和40000元，全年項目經費預計結余32064元，除去2010年的資金41141元，2011年實際虧損9077元。