第一篇：萬利一礦2011年工作總結

萬利一礦2011年工作總結

一、2011年主要指標、任務完成情況

截止11月18日，未發生任何輕傷以上人身傷亡事故，實現安全生產。

原煤生產：計劃生產1050萬噸，1-10月份完成937.8萬噸，完成年計劃的89.3%。

商品煤生產： 計劃生產980萬噸，1-10月份完成849.1萬噸，完成年計劃的86.6%。

掘進進尺：計劃掘進29020米，1-10月份完成25095米，完成年計劃的86.5%。

商品煤發熱量3470kcal/kg。

完全成本134.57元/噸，比計劃節約4.41元/噸；責任成本為32.03元/噸，比計劃節約4.23元/噸。

二、2011年主要工作開展及落實情況

（一）全面加強生產組織，提高單產單進水平。

2011年，我礦完成綜采工作面4安4撤，搬家次數多，運輸路線長，尤其是31301、31302工作面均比較短，回采時間短，給我礦安全生產帶來很大影響。為此我礦堅持均衡穩產高產的原則，詳細排定采掘接續和全年礦務工程計劃，優化掘進接續，減少掘進隊的搬家倒面次數，努力提高單進水平和巷道使用效率。完善《萬利一礦巷道支護手冊》，對巷道斷面尺寸和支護方式采取了分煤層分段的優化設計，對巷道岔口大斷面處、過斷層等地質構造段制定了明確的加強支護措施，確保支護質量。

（二）夯實安全基礎，提升安全管控水平。

深入開展“本質安全管理提升年“活動，每月對本安信息系統運行情況進行分析考核、月底兌現。積極組織開展了安全專項治理活動、“百

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共 頁 日安全無事故活動”、“安全生產月活動”和季度安全主題活動。嚴格落實安全責任，擴大安全風險抵押金范圍，層層簽訂安全生產責任狀，提升我礦安全管理水平。

突出隱患排查治理，定期開展大型聯合步行檢查活動，嚴格按照“五定”原則落實整改。深刻吸取各類事故教訓。嚴厲打擊“三違”及不安全行為，并實行三級聯帶制度，最大限度提升各級管理人員的崗位責任心。

（三）加快系統改造，提升礦井安全保障水平。

通風系統：優化了西回風大巷、西輔運大巷、西膠運大巷沿線及西膠機尾通風系統、31煤三盤區膠運大巷與輔運大巷各聯巷、42113備用工作面通風系統，封閉1#進風井底水倉及廢棄巷道，年底前安裝完成壓風自救系統。

供排水系統：完成西回風主輔排水管路安裝、2#進風大巷主供排水管路安裝、31煤3盤區供排水系統管路及水泵房安裝工作，共安裝管路25350米。對輔運平硐口至42采區變電所消防管路、31上輔運巷供排水管理進行改造，共安裝回收管路4400米。42煤、31煤供水施救已形成，31煤上環形水倉開始投入使用。

供電系統：2011年進行了31煤3盤區變電所的安裝調試工作，共安裝21臺防爆配電柜，敷設高壓電纜7000多米。優化31煤3盤區膠運巷供電線路，回收高低壓電纜共20000多米。對井下4個變電所進行自動化改造，全部實現無人值守。

主運系統：2011年進行了31煤3盤區新主運系統安裝，安裝了42201、42202、31301、31302綜采工作面順槽皮帶。進行了上倉皮帶500米帶面的更換工作，截止目前西膠皮帶共硫化12個接頭。確定主井振動篩改造方案，計劃在2012年實施。

同時，我礦堅持做好“一通三防”和機電管理工作。每月開展危險

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共 頁 源再辨識和通風系統評價工作，對排查出的問題進行逐條督辦，加強綜采面上隅角CO防治、綜合防塵和防滅火管理，確保通風系統穩定可靠。機電保障方面，開展機電業務保安專項整治工作，加強機電設備現場管理、檢修維護和推行強制性檢修，最大限度保證開機時間。加強機電業務培訓與機電技能型人才培養，1-11月份舉辦機電培訓11項，選拔出8名礦內“機電技術能手”，并給予相應的待遇。

（四）堅持科技創新，提升礦井競爭力。

積極開展“五小”創新創效活動，1-10月份共評出39項，獎勵4.3萬元。其中“導料倉”、“反沖洗濾芯裝臵”、“單軌吊存放架”等6個項目在公司推廣，“聯運一號車紅綠燈警示裝臵”、“小皮帶調偏托輥”等11個項目在全礦推廣。全年發表科技論文3篇，評選出8項小改小革項目上報公司，其中一項上報神華集團審批專利。

建立礦、科隊、員工家屬飛信系統，拓寬了溝通的廣度和深度，提高了貫徹落實上級文件精神的及時性和工作效率。

（五）嚴格動態達標標準，提升安全質量標準化水平。

全力以赴推進管理提升項目、亮點工程建設，制定《萬利一礦亮點與管理提升項目考核管理辦法》，按季度進行評審與考核。不斷挖掘適應自身特點的亮點工程，3項亮點項目被公司生產部選中推廣。

對地面工業廣場進行改造，進一步完善工業廣場功能，提升了礦井整體形象。公司生產經驗交流會在我礦成功召開，我礦在現場管理上了一個新臺階，使更多的公司領導、業務部門和其他礦井了解我礦，樹立了全新的礦井風貌。

（六）嚴格控制生產成本，提升經營管理水平。

積極開展“雙增雙節”活動，每月召開經營分析會，交舊領新和修舊利廢工作比去年同期有了較大提升，七項費用均有節約。優化庫存結構，對井下及地面庫房周轉材料全部重新歸類碼放，閑臵物資統一移交

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共 頁 公司處理。截至10月底共向公司交回閑臵膠帶機中間架6000多米，供排水管路1955根，開關164臺，滅火器190個，軌道133節，鏈條508節，電纜槽135節，托輥2780個，水泵74個，電纜2770米。

開展經營“瘦身”活動，徹底理清全礦資產，對閑臵、待報廢資產向公司提出申請，將實物調劑走賬務劃轉。1-10月份，回收井下多余管路線路，移交公司維修三廠共計15640米，回收線路15700米，合計132.67萬元。外單位占用資產劃轉出25臺套，凈值960萬。開展成本對標活動，與上灣煤礦各項指標進行對比分析，對高出項進行分析原因，查找不足、制定優化措施，提升精細化管理水平。

完善《萬利一礦煤質管理實施細則》，加強生產、運輸各環節的管理，及時清除生產過程中產生的淤泥和雜物，對各生產單位的煤質管理工作實行日常動態檢查、旬檢考評、月末考核的制度，利用班前會、班后會時間組織員工學習煤質措施，增強煤質意識。

（七）著力加強班組建設和隊伍建設，提升全員綜合素質。截止11月10日，我礦現有員工1366人，其中正式工437人，較年初增加73人；勞務工929人，在增加一個生產準備隊的情況下減少53人。全年入礦勞務工229人，退工318人。勞務工隊伍不穩定，給我礦安全生產形成管理壓力。

加強員工安全教育培訓，1-11月份共組織開班28個，共計培訓2000余人次。通過班前會提問、培訓過程中有獎問答、培訓結束后閉卷考試重獎優秀學員等方式活躍學習氣氛，提高學習效果。

對全礦班組進行重新梳理，修訂并下發執行《萬利一礦班組建設管理辦法》，每月嚴格考核兌現。開展班組建設管理系統培訓。將標準作業流程考核細則添加到班組建設管理系統中，促進標準作業流程推廣工作。

（八）扎實開展黨建政工工作，注重工作實效。

定期組織開展黨委中心組學習、紀委學習，每月對各黨支部進行政

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共 頁 工考核，在全礦開展向郭明義及我礦勞模宋福堂同志學習活動。積極籌備建黨90周年大合唱、書畫攝影、“七一”表彰和納新黨員18名等系列紀念活動。召開萬利一礦第一次全體黨員大會，選舉黨委委員、紀委委員及出席公司黨代會人員。

將企業文化知識納入崗前培訓，建立班組、區隊、礦三級宣貫員隊伍。在公司各媒體上對礦各項工作開展情況進行了廣泛宣傳，截止10月30日，神東網站采用124篇，電視刊登59篇，報紙刊登36篇，比去年同期有較大幅度提升。

組織開展了無“三違”人員抽獎活動、安全知識競賽、安全演講比賽、技能培訓大賽、“崗位規范操作明星”評比、家屬井口送溫暖等安全宣教活動，籌備組織了大型迎新春文藝晚會、拔河比賽、“安康杯”籃球比賽等各類文體活動，營造了良好安全生產氛圍。

（九）加強和諧企業建設，提高員工幸福指數，在幸福礦工工程建設上，努力踐行人本理念，從點滴做起，員工幸福指數不斷提升。強化“兩堂一舍”管理，成立伙食監管委員會。設立員工探親房，解決了來礦探親家屬的后顧之憂。開辦惠民超市和免費理發室，方便員工生活，為困難員工家屬就業提供機會。每周六發一趟通勤車，組織員工去包頭神華國際城購物。每月集中給員工過一次生日，并發放生日紀念品。組織開展員工聯誼活動，搭建未婚青年交友平臺。

重視了解員工訴求，在礦網站上開設礦長信箱，組織召開區隊長、班組長、勞務工、復轉軍人、員工家屬、“三違”人員座談會，對員工反映的各類問題逐一解決落實，得到全礦員工的一致贊同。

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第二篇：萬利一礦趙春光十八大心得體會

學習十八大心得體會

綜采二隊趙春光

2012年11月8日，黨的十八大舉國關注，舉世矚目的中國共產黨第十八次全國代表大會在北京隆重開幕了，這是我國全面建設小康社會關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式攻堅時期召開的一次十分重要的大會。與此同時我礦黨委積極響應上級指示精神，號召各區隊認真學習十八大精神，我隊組織員工通過網絡視頻踴躍學習，通過幾天的學習，使我受益匪淺 心潮澎湃，斗志昂仰，同時也感觸頗多。

這是一次勝利的大會。十八大總結了黨的十七大以來５年的工作，回顧總結了改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗。胡錦濤同志在黨的十八大報告中從歷史和時代的高度出發，科學地總結了過去５年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經驗，深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現什么奮斗目標等重大問題，對我國改革開放和社會主義現代化建設作出了全面部署，是我們黨團結和帶領全國各族人民在新世紀新階段繼續奮勇前進的政治宣言和行動綱領。

黨的十八大，是在改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會，大會全面回顧、總結過去５年和黨的十六大以來的實踐、經驗，進一步明確今后一個時期的發展目標和宏偉藍圖，進一步動員全黨全國各族人民堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗；大會選舉產生新一屆中央委員會和中央紀律檢查委員會，意義重大，影響深遠。必將有力地指導和激勵全黨全國人民把中國特色社會主義事業全面推向前進。在全面建設小康社會的偉大征途上，黨領導著全國人民一定會贏得新的更大勝利。

在十八大報告中，胡錦濤同志的報告高屋建瓴，立意高遠，內涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領性文獻。報告全面系統總結基本經驗，是我們黨理論創新的重要成果，標志著我們黨對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律認識水平的進一步提高，對于黨和國家事業的發展具有長遠的指導作用

第一、學習貫徹十八大精神，首先要準確把握十八大的基本精神，這是學習和貫徹的前提。中國特色社會主義理論體系是十八大的靈魂。科學發展觀，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，“科學發展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發展，是加強和改進黨的建設和發展的強有力武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發展觀”重要思想的重要指導地位，是十八大的一個歷史性貢獻。

第二、學習貫徹十八大精神，要繼續把學習貫徹十八大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的十八大精神特別是胡錦濤同志的報告，博大精深、意義深遠，要學習好、領會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。繼續深入學習十八大精神，專題研討十八大報告中的新思想、新觀點、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統一思想，把全體礦工的思想和行動統一到十八大精神上來，統一到“科學發展觀”重要思想上來。

第三、學習貫徹十八大精神，要大力發揚理論聯系實際的學風。這是學習和貫徹十八大精神的根本保證，只有學以致用，堅持用十八大精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實處。作為一名區隊長，聯系實際就是要運用十八大精神指導和推動各類規章制度的不斷改革完善，更應該以全先進的科學技術來指導煤礦生產，以確保我隊員工的人身安全；加強區隊管理人員的作風建設，保障員工與公司的利益不受侵犯，竭盡全力爭取為公司做一份成績。真正將“實干興邦、空談誤國”重要思想融入到實際生產上去，十八大報告提出“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，對于我礦來說就意味著“安全要有新保障，效率要有新高增，成績要有新拓寬”。

煤礦是一個艱苦行業，深入貫徹落實科學發展觀是一項長期艱巨的任務，只有緊緊圍繞主題主線，才能牢牢把握機遇、掌握主動，應對一系列極具挑戰性的矛盾和困難。必須以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度來貫徹落實科學發展觀，勇于科技創新，讓我們現代化的神東成為先進化的神東。我們要在學習十七屆中央委員會的報告的基礎上，進一步認真學習貫徹黨的十八大精神，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致，并在黨的堅強領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移地走中國特色社會主義發展道路，以更加昂揚的斗志和改革創新的精神，更加信心滿懷地向未來。

認真學習貫徹十八大精神，是全黨和全國人民當前和今后一個時期的首要政治任務，我們要積極響應黨中央的號召，認真學習、理解、領會和實踐十八大精神。通過十八大精神的學習，使我深刻的覺悟到：神東的百年關鍵在黨，礦工的安全全面保障關鍵在黨。在實際工作中認真貫徹落實十八大精神，尤其作為黨員干部，要進一步增強了自身的政治意識和責任意識，要把思想和行動統一到全會精神上來，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗，在以后工作中要始終堅持黨的性質和宗旨，永葆共產黨人政治本色，立足本職崗位，作出更多業績，為發展中國特色社會主義偉大事業，為推進黨的建設新的偉大工程，作出新的更大貢獻。

以上就是我學習十八大工作報告精神的心得體會。

第三篇：東勝救護消防中隊萬利一礦地面火災消防演習總結

東勝救護消防中隊萬利一礦地面火災消防演習總結 為減少因火災造成礦區財產損失，提高東勝救護中隊和各單位兼職消防員的消防應急滅火能力，1月19日，東勝救護消防中隊與萬利一礦通風隊及各單位兼職消防員在地面排矸場進行了一次地面火災消防演習。

此次演習，礦通風隊在地面排矸場燃起一堆火，讓兼職消防員能夠正確使用滅火器材進行滅火和避開下風側進行應急救援。同時，礦指揮中心啟動地面火災預案，通知中隊迅速趕赴現場進行救援。當時中隊人員正在職工食堂打飯，中隊值班員在17:35分接到報警后，迅速打電話召集中隊人員出動，并在15分鐘后到達現場。到場后，小隊人員按照各自的分工，分別出兩支水槍，經過全體指戰員協同作戰，最終將預設的火災徹底撲滅，小隊人員收整器材于18:15分返回駐地。同時，此次演習也圓滿結束。

演習結束后，礦負責人針對這次的演習情況提出了指導性建議和意見，希望救護隊在接警出動中要反應迅速，在第一時間撲滅火災，不能延誤戰機。中隊人員也通過這次演習，提高了出警的警覺性，為成功完成以后的滅火救災任務 得到了鍛煉。

第四篇：利萬高速公路工作職責

工作職責

一 指揮部工作職責

1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，在鄂西指揮部領導下，全面負責利萬高速公路項目建設管理工作，確保項目建設各項目標的實現。

2．負責項目機構建設、建章立制、工程調度、交竣工驗收和檔案資料管理工作。

3.負責項目合同管理工作，確保實現投資和工期目標。4.全面負責項目質量管理工作，堅定不移地開展高速公路施工標準化活動，確保獲得中國建筑工程魯班獎，爭創國家優質工程獎。

5.全面負責項目安全生產管理工作，實施安全標準化管理，努力打造安全工程。

6.全面負責項目技術管理工作，制定科技創新規劃，開展科學研究，高水平破解技術難題。

7.全面開展環境保護與生態文明建設，努力建成生態文明示范工程。

8.全面負責項目廉政建設工作，努力實現工程優質，干部優秀目標。

9.全面負責新聞宣傳、精神文明和企業文化建設工作。

二 總監辦工作職責

1.負責對工程質量、安全、進度、投資和合同的全面控制。

2.制定《工程監理計劃》和各類工程施工監理技術表格和監理報表，經總監審定后監督執行。

3.檢查指導駐地辦監理業務，負責駐地辦管理和協調工作，審核駐地辦報送的各類報表、支付證書并匯總報送業主。

5.審查駐地辦報送的有關延期、索賠事宜，并報送業主。6.組織調查處理重大工程質量事故，并向業主報告。7.組織單位工程中間交工驗收和合同段工程交工驗收。參加分部工程的中間交工驗收。

8.按項目業主統一規定的變更權限及變更程序處理變更事宜。

9.定期組織檢查、評比、獎懲、交流信息、總結經驗。10.組織召開工地會議，編寫會議紀要，檢查會議決議執行情況。

11.收發、整理、保管有關文件和技術資料并分類歸檔。12.按時編報每月的監理工程師月度報告。

三 指揮部領導職責

（一）指揮長職責

1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，深入落實省交投總指揮部和鄂西指揮部有關文件精神，確保實現項目建設管理目標。

2．在湖北高路鄂西高速公路建設指揮部領導下，主持湖北利萬高速公路建設指揮部全面工作。

3．負責指揮部建章立制、人事、財務、組織機構建設和日常管理工作。

4.負責組織工程建設和工程調度工作。

5.負責實現工程質量、安全、環保、水保、進度和投資目標。

6．主持重大工程技術方案審定和決策；主持編制并組織實施項目建設規劃、投資計劃、建設進度計劃。

7．主持召開全線工程管理及施工調度等重要會議，負責協調各方面關系。

8．主持黨風廉政建設工作；主持研究、決定指揮部人事安排與獎懲。

9．承辦上級領導交辦的其它工作。

（二）總監理工程師職責

1．確定項目監理機構人員分工和崗位職責。2．主持編寫項目監理計劃，審批項目監理實施細則并負責管理項目監理機構日常工作。

3．檢查監督監理人員工作，根據工程進展情況進行監理人員調配，對不稱職監理人員進行調換。

4．審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃，簽發開工令及各種重要指令。

5．審查分包單位資質，審核簽署承包單位申請、支付證書和竣工結算。

6．主持監理工作會議，審查和處理工程變更，主持或參與工程質量事故調查。

7．組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。

8．審核簽認工程質量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織監理人員對待驗收工程進行質量檢查，負責項目交（竣）工驗收。

9．調解合同爭議、處理索賠、審批工程延期。10.主持整理工程項目監理資料。

（三）副指揮長（工程管理）職責

1．分管計劃合同處、工程管理處。協助指揮長制定工程管理方針、制度和規范。

2.主持制定施工調度計劃，檢查各項建設計劃落實情況，確保工程進度。

3．協助指揮長抓好工程招標、合同管理、施工調度，審批工程開工及工程變更指令，負責計量審核，審簽支付證書，組織項目交（竣）工驗收。

4．協助指揮長研究解決施工中的關鍵技術問題，審查重要設計文件、施工方案和技術變更，抓好科技創新及“四新”技術推廣應用工作，組織重大課題研究和技術培訓。

5．負責工程建設全面質量管理，處理重大質量事故。6．督促檢查安全生產，處理安全事故；負責地災、環保水保工作，督促做好防治措施和方案制定。

7．主持召開監理及合同管理工作會議，負責管理和指導監理機構工作，檢查、考評監理服務質量。

8．指揮長不在指揮部期間主持指揮部工作。9．承辦上級領導交辦的其它工作。

（四）副指揮長（綜合協調）職責

1．分管綜合辦公室；協助指揮長管理人事、財務、宣傳工作和規章制度落實督導工作；協助指揮長進行日常行政管理。

2．負責指揮部駐地建設和改造工作。

3．負責征地拆遷等協調工作，確保征遷協調方針政策、工作計劃和各項規章制度的貫徹執行。

4．負責督促地方各相關部門及高路辦按計劃完成征地拆遷、補償安置及地方協調工作，組織協調重大事件的處理，確保工程正常施工。

5．負責黨務、工會、共青團和精神文明建設工作，組織各種重大會議及活動。

6．協助指揮長抓好紀檢監察、黨風廉政建設和預防職務犯罪工作，組織學習傳達貫徹上級和紀檢監察部門的文件精神，做到在思想上行動上與黨中央保持一致。

7．組織接待并處理重要信訪舉報，受理并參與審理大案要案。

8．組織開展工程建設沿線社會治安綜合治理工作。9．承辦上級領導交辦的其它工作。

四 處室工作職責

（一）綜合辦公室工作職責

1.宣傳貫徹執行黨和政府有關方針政策、法律法規和規定。

2.負責對上級和有關部門的聯系、接待及內部各部門的協調工作。

3.負責黨政會議、綜合性會議及重大活動組織籌備。4.負責公文、規章制度等文字材料起草和公文處理。5.負責檢查督辦指揮部決議、決定及各項工作任務、規章制度執行情況。

6.負責黨團工會、紀檢監察、法律咨詢、來信來訪和檔案、保密等工作。

7.負責政策調研、宣傳、信息、教育培訓、企業文化、社會治安和精神文明建設工作。

8.負責行政后勤、人力資源、考勤紀律、車輛、辦公用品采購及固定資產管理。

9.負責征遷協調和工程材料管理。10.指導參建單位綜合辦公室相關工作。11.承辦領導交辦的其他工作。

1.綜合辦公室主任崗位職責

1．負責綜合辦公室全面工作。

2.負責指揮部各類會議組織籌備、會議決定和上級領導或部門工作安排的督辦落實。

3．負責組織制定黨務、行政規章制度，組織編寫指揮部工作計劃和工作總結。

4．負責協調處室之間日常事務，及時了解、掌握上級部門及指揮部工作動態并及時向領導和相關部門反饋信息。

5．負責印章刻制、發放和使用管理以及指揮部保密工作領導小組日常工作。

7．負責辦公用品的計劃審批和固定資產管理。8．負責社會治安綜合治理、來信來訪和計劃生育工作。9．負責落實和完成本部門目標考核各項指標和任務，組織開展本部門績效考核與管理工作。

10．負責督辦征遷協調和工程材料管理工作。11．完成上級部門或領導交辦的其他工作。

2.綜合辦公室副主任（日常行政管理）崗位職責

1.負責辦公室日常行政事務管理工作。

2.負責來文、來電辦理以及對外文件、函電的發文核稿。3.負責組織規章制度、重要報告、領導講話及其他重要文件的起草、管理和編印工作。

4.負責組織簡報編纂和大事記編審工作。

5.負責人力資源、辦公物品、固定資產、生活福利、車輛派遣、安全衛生管理。

6.負責重要會議議題征集、會務管理以及指揮部決定決議事項的的督辦。

7.負責項目建設管理信息搜集、匯總和報送。8.審核各部門工作計劃和總結，編寫指揮部工作計劃和總結。

9.負責單位印章、文書資料和檔案管理。

10.負責指揮部信息化系統建設、維護與應用，以及信息化設備和系統的安全管理工作。

11.做好來信來訪和上級檢查接待工作。12.承辦上級領導和主任交辦的其它工作。

（1）綜合辦公室文秘崗位職責

1.負責各種公文起草、核稿、制作。2.負責OA系統公文流程處理。

3.負責各種上傳下達文件、函件及材料收發、核稿、傳遞及催辦。

4.負責信函處理、外來文件登記、傳閱、發放和收回。5.負責檔案（人事檔案除外）的建立、保管及查詢、借閱等工作。

6.負責日常接聽電話、收發傳真及回復日常郵件。7.完成領導交辦的其他臨時性工作。

（2）綜合辦公室檔案管理人員崗位職責

1．負責指揮部文件材料形成、積累、保管和整理歸檔，保證歸檔文件材料完整、準確、系統。

2．根據不同種類文件材料形成特征，即時制定案卷類目，合理分類存放，便于利用和歸檔。

3．保管好歸檔案卷，注意文件材料的安全和保密。4．按要求對檔案進行分類、整理、編目，并編制檢索工具，以便快速、準確地查詢。

5.遵守保密制度和保密原則，確保檔案安全。6.完成領導交辦的其它工作。

（3）綜合辦公室后勤管理員崗位職責

1.負責做好后勤日常工作。負責后勤人員分工，定崗定責和考勤工作。

2.負責清潔衛生檢查與管理工作，對衛生狀況和后勤人員服務態度進行監督。

3.負責辦公用品采購、管理、發放和固定資產管理。4.負責辦公設備管理、維護、報修、保養，負責機關給排水、供電及其設施維修工作。

5.制定和完善食堂各項管理制度并認真抓好落實。6.負責監督食品采購及驗證，負責后勤經費使用管理。7.貫徹食品衛生法規，定期組織炊事員體檢并辦理健康證，嚴防傳染病及食品中毒事件發生。

8.定期組織召開伙食管理委員會會議，聽取職工意見，搞好飯菜質量。

9.負責管理食堂帳目和財務，定期公布帳目。10.完成領導的交辦的其他工作。

（4）綜合辦公室炊事員崗位職責

1.服從領導，任勞任怨，熱情為職工服務。2.負責采買并保管好食堂物品。

3.從正規渠道進貨，有正式手續，嚴把質量和價格關。4.主副食品、生熟食品密封后放入冰箱，加強檢查，防止霉爛變質。

5.炊事用具單放單用，保證食品衛生安全。

4.保持個人和伙房衛生，做到無蚊、無鼠、無霉變。5.地面、墻壁干凈無塵土，餐具碗筷用后清洗干凈消毒。6.不斷提高烹飪技術，精心調配，保證職工吃得滿意。7.定期體檢，持證上崗。8.負責搞好食堂安全保衛工作。

3.綜合辦公室副主任（協調 工程材料）崗位職責

1.負責征遷協調、工程材料和車隊管理工作。2.貫徹執行有關土地征用和房屋拆遷法律、法規、規章和政策，指導地方協調部門公開、公平、公正地解決各種矛盾和問題。

3.審核和監督征遷方案制定和具體實施，對征遷費用使用和管理進行監督檢查。

4.負責編制材料設備供應的總體計劃和工程主要材料和設備的招投標工作。

5.及時向供應商發布材料設備的需求信息,參與主要材料和設備的現場管理工作。

6.做好材料設備供應的報表統計工作，隨時掌握材料設備供應計劃的執行情況，保證工程建設的需要。

7.協調供需關系，組織審批準材料預付款的撥付工作，監督和協調材料設備供應中的財務結算工作。

8.負責做好征遷協調和工程材料管理內業資料整理歸檔工作，參與交、竣工文件的審查。

9.協助抓好指揮部永久性駐地建設。10.負責車隊及駕駛員管理。11.完成領導交辦的其它工作。

（1）綜合辦公室征遷協調員崗位職責

1.宣傳、貫徹執行有關征遷安置法律、法規及政策。2.負責協調并配合有關行業管理部門辦理項目建設相關審批手續。

3.指導、督促協調機構按計劃做好全線施工協調工作。4.協助做好征遷資金計劃管理、撥付并監督其使用。5.組織做好治安聯防、民爆器材監管及相關協調工作，營造工程建設良好環境，維護社會穩定。

6.負責地方道路還建、臨時用地還耕、民工工資清欠等監督協調工作。

7.負責或協助處理阻工、突發性事件和因工程建設引發的各種事故。

8.負責文件、資料的收集整理，并交辦公室存檔。9.完成領導交辦的其他工作。

（2）綜合辦公室車隊隊長崗位職責

1.負責車隊日常管理工作，對車輛安全行駛、維護保養、節能、延長車輛使用壽命等負主要責任。

2.負責制定車隊各項規章制度，工作程序等，確保車隊工作標準化、程序化、規范化。

3.認真執行指揮部《車輛管理制度》和《駕駛員管理制度》，嚴把車輛調度關。

4.組織司機學習交通法規，抓好車隊駕駛員安全教育和職業道德教育，組織開展車隊業務培訓，督導司機自覺遵守交通規則和各項規章制度。

5.不定期對車輛進行技術、安全檢查，制定車輛維修保養計劃，嚴格控制資金使用。

6.發現問題及時處理，消除隱患，確保運行安全。7.對于違反操作規程所造成的車輛損壞要追究責任并將處理結果報綜合辦公室審查。

8.組織驗收大修后的車輛，審批車隊各種票據。9.準確及時報告和處理好交通事故。

10.抓好車輛年檢和審驗工作，督促檢查和考核車隊職工崗位責任制落實情況。

11.完成領導交辦的其它工作。

（二）計劃合同處工作職責

1．認真貫徹落實有關方針、政策及法規，嚴格執行上級部門各項規章制度。

2．負責招投標、工程計劃、工程調度、合同管理、計量支付、投資控制管理工作。

3．編制工程總體進度計劃、和季度計劃，協同財務編制月、季、工程用款計劃，并對執行情況進行跟蹤檢查，及時調整計劃。

4.指導監理、施工單位計劃編制并監督其執行。5.參與施工組織方案審查工作，根據變更方案，審查工程變更單價和費用。

6．定期檢查核實承包人施工進度、合同履約等情況，對工程分包進行監督管理。

7.搞好工程進度統計，按時編制工程統計報表，發布進度簡報。

8.負責工程數量審核，辦理計量支付與結算手續。9．參與重大變更方案審查，做好造價分析。

10．負責協助做好工程投保、受險理賠等相關工作。11．負責相關文件、資料收集整理存檔。12.完成指揮部領導交辦的其它工作。

1.計劃合同處主任崗位職責

1．貫徹落實有關方針、政策及法規.2．負責計劃合同管理，確保本部門工作目標、計劃和各項任務全面完成。

3．負責組織本部門理論和業務學習及廉政教育，不斷提高工作人員綜合素質。

4．團結帶領本部門職工全面履行崗位職責，規范辦事程序，提高辦事效率。

5．負責合同管理和投資管理，組織實施招投標工作。6．負責審核項目總體施工計劃和計劃，完成工程統計工作，定期組織檢查施工進度和履約情況。

7．負責項目投資控制管理、履約管理，組織完成工程計量支付和工程結算工作。

8．做好與其它處室的協調配合工作。9.完成領導交辦的其它工作。

2.計劃合同處副主任崗位職責

1．協助主任做好本部門各項工作。2．協助做好各項招投標及合同談判工作。

3．協助做好工程計量支付與單價變更、費用變更及工程結算工作，組織完成計劃、合同專業培訓工作。

4．負責合同簽訂的具體事宜，檢查合同執行情況，解釋合同條款，處理合同條款未盡事宜。

5．編制工程總體進度計劃、計劃和季度計劃，協同財務部門編制月、季、工程資金用款計劃。

6.做好生產計劃調度會有關資料準備和施工單位進度完成情況檢查核實工作。

7．做好與其它部門的配合協調工作。8.完成領導交辦的其它工作。

（1）計劃合同處計量工程師崗位職責

1．負責審核施工、監理單位的計量與支付，負責審核施工單位上報的費用變更。

2．結合施工圖對工程量清單進行復核，指導各施工單位做好計量支付系統的清單分解工作。

3．指導承包人和駐地辦計量工程師工作，督促做好計量支付臺帳、計量網上審核及軟件使用培訓服務工作。

4．做好合格工程的現場復核工作，按要求和規定做到及時準確計量。

5．及時審核監理費用和施工單位上報的中期支付證書及費用變更申請。

6．做好工程施工中的材料價格調整統計工作，收集價格調整信息。

7．參與重大變更方案審查，做好造價分析，為領導決策提供依據。

8．定期匯總、分析計量支付情況及形勢，做好計量例會資料準備工作。

9．做好與本處室及其他處室的協調配合工作。10.完成領導交辦的其他各項工作。

（2）計劃合同處統計、內業及檔案管理員崗位職責

1．負責內業資料收集、歸檔，及時登記、整理、歸檔各類文件。

2．貫徹落實指揮部內業及檔案管理有關規定，接收登記上報的各類文件、函件，做好上傳下達。

3．收集匯總進度完成情況，按時編制工程統計報表，發布進度簡報。

4．起草、制作本部門簽發文件或函件，并分送至相關部門或單位。

5．做好本部門的各種辦公用品、設備的登記管理及人員考勤工作。

6．做好與其他處室的協調配合工作。7.完成領導交辦的其他各項工作。

（三）工程管理處工作職責

1．宣傳、貫徹執行有關工程建設質量、技術、安全等管理法律、法規、規范和標準。

2．建立健全工程建設管理制度并組織檢查落實。3．組織進場驗收，建立健全項目質量安全環保保證體系，確保工程管理目標實現。

4．負責監督指導監理機構開展正常有序的監理工作，管理和指導試驗檢測工作。

5．負責現場巡查，組織事故調查處理，協調和仲裁有關質量等方面爭議，審查工程計量支付中的質量報表。

6．組織對重大方案、評估報告的專家審查，并督促檢查落實到位。

7．組織對設計工作跟蹤管理，負責設計變更管理，對各方履約情況進行管理。

8．負責項目科研課題管理,組織科技攻關和關鍵技術試驗，負責科研項目管理，組織“四新”技術推廣應用。

9．定期組織開展質量、安全、文明施工大檢查和現場大型觀摩活動，組織開展各種學習和培訓活動。

10．負責組織施工、監理標準化建設驗收工作，負責對監理、施工單位考評及信譽評價工作。

11．做好本項目相關資料的收集、整理、歸檔工作。12．完成領導交辦的其它工作。

1.工程管理處主任崗位職責

1．負責宣傳、貫徹執行有關工程建設管理的法律、法規、規范和標準。

2．負責督導施工單位建立健全項目質量安全環保保證體系，督促、檢查各級質量安全保證機構開展正常工作；管理和指導試驗檢測工作。

3．主持制定并組織貫徹執行工程建設管理制度。4．負責監督和指導監理機構開展正常有序的監理工作。5．負責施工巡查，組織對質量、安全、環保事故的調查和處理，協調和仲裁有關質量等方面的爭議。

6．負責對施工組織設計和單位工程開工報告的審查；負責組織進場驗收，負責審查工程計量支付中的質量報表。

7．組織對全線重大施工方案、風險評估、環保方案的專家審查，督促檢查施工單位現場執行情況。

8．負責設計變更管理和合同管理；組織施工、監理標準化建設的驗收工作。

9．負責項目科研課題管理, 組織科技攻關和關鍵技術試驗，負責“四新”技術論證及推廣應用。

10．負責定期開展工程大檢查，組織觀摩及學習培訓活動，負責對監理、施工單位考評及信譽評價工作。

11．負責做好本項目相關資料的收集、整理、歸檔工作。12．完成領導交辦的其它工作。

2.工程管理處副主任（技術）崗位職責

1.負責利萬高速工程建設日常技術管理工作。2.按照指揮部的部署，安排技術管理工作計劃，協調、督促專業工程師及設代處全面開展各項工作，確保工作計劃的落實。

3.負責組織施工圖紙的檢查和技術交底工作。4.負責組織施工組織設計的審查與審批工作。5.負責工程設計變更工作，并制定有關設計變更管理辦法。

6.負責組織重大技術方案和關鍵技術的評審工作。7.負責項目科研技術成果的管理和科技獎項的申報工作，掌握工程技術動態，對新技術、新工藝、新材料、新設備進行技術論證和推廣應用。

8.負責組織審定重要的施工技術方案、特殊技術處理措施和施工工藝。

9.負責技術管理方面內業資料收集、歸檔等管理工作。10.負責技術調查和總結工作，為領導決策提供依據。11.做好與其它部門的協調配合工作。12.完成領導交辦的其它工作。

工程管理處技術工程師崗位職責

1.負責依據國家有關技術規范、標準、本項目相關技術規程和管理辦法對工程的設計、施工技術進行管理。

2.參與施工圖紙的審查和技術交底工作。3.參與施工組織設計的審查工作。

4.參與和工程有關的設計變更管理，參與制定工程變更管理辦法。

5.參與重大施工技術方案和關鍵技術的評審工作。6.負責檢查承包人對設計圖紙、技術方案的變更和執行情況。

7.掌握工程技術動態，做好“新技術、新工藝、新材料、新設備”的技術論證和推廣應用工作。

8.參與組織審查重要的施工技術方案、特殊技術處理措施和施工工藝。

9.負責起草審查工程有關技術和指令性文件。10.深入工地全面了解工程施工情況，及時反映施工中存在的有關技術問題，并編制有關技術報告。

11.負責本專業工程技術方面的資料整理工作。12.完成領導交辦的其它工作。

3.工程管理處副主任（質量）崗位職責

1．制定工程建設管理制度并督促執行，審核對施工、監理單位現場質量管理的獎懲措施。

2．督導建立健全項目質量保證體系和項目質量計劃，審核質量保證體系，負責審查工程計量支付質量報表。

3．管理和指導試驗檢測工作，督促質量保證機構開展正常工作，負責管理質量監理工作。

4．負責現場質量巡查、質量隱患督查，組織質量事故調查處理，參與協調和仲裁有關質量等方面的爭議。

5．開展日常質量檢查，組織處理日常施工質量問題；定期召開質量管理會議，提高質量意識。

6．定期開展質量、技術、安全大檢查，參與現場大型學習觀摩活動，參與對監理、施工單位的考評及信譽評價工作。

7．負責項目交工和竣工驗收工作，指導資料收集、整理、歸檔工作。

8．協助主任組織施工、監理標準化建設驗收工作，參與對施工、監理單位的進場驗收。

9．完成領導交辦的其它工作。

（1）工程管理處質量工程師崗位職責

1.檢查落實有關工程質量方面制度和規定，按規定對施工、監理單位現場質量管理工作提請采取獎懲措施。

2.檢查施工單位質量保證體系和項目質量計劃落實情況，審查工程計量支付質量報表。

3.負責指導和審核施工單位單位、分項工程劃分； 4.參與管理和指導試驗檢測工作；督促、檢查各級質量保證機構開展正常的工作，參與管理質量監理工作。

5.進行現場質量巡查和質量隱患督查，參與質量事故調查處理，參與協調和仲裁有關質量等方面的爭議。

6.深入施工現場進行日常質量檢查，處理日常施工中出現的施工質量問題。

7.參與全線質量大檢查和現場大型學習觀摩活動，參與對監理、施工單位的考評及信譽評價工作。

8.參與項目交工和竣工驗收，負責質量管理資料的收集、整理、歸檔工作。

9.參與施工、監理標準化建設的驗收工作，參與對施工、監理單位的進場驗收。

10．完成領導交辦的其它工作。

（2）工程管理處試驗檢測工程師崗位職責

1.熟悉工程技術規范對工程中所用材料的技術要求及有關試驗檢測規范或規程的規定。了解施工現場，認真學習合同文件、工作程序、工作標準和管理辦法。

2.督促和指導駐地辦、施工單位建立健全現場試驗檢測工作體系，按照規范規定的檢測頻率，獨立開展試驗、檢測工作，用數據指導生產。

3.通過見證取樣，監督駐地辦試驗室對施工單位各項試驗指標進行復核，按規定審批經駐地監理試驗室審核通過的其工藝試驗、標準試驗以及配合比試驗。

4.督促駐地辦試驗室按照規范規定的頻率對工程材料、混合料及工程成品半成品進行抽檢試驗；對監理單位、施工單位試驗方法及其試驗結果進行審批認可。

5.指導和檢查監理單位、施工單位的常規試驗及記錄、試驗臺賬及有關試驗資料；抽查監理單位、施工單位試驗室試驗資料的真實性和可靠性。抽查工地現場使用的材料和施工配合比情況，并提出書面處理意見，報工程管理處主任審定。

6.控制外購材料、成品、半成品的質量，審查該產品的質量證書與生產過程。全程監督施工單位的外委試驗。檢查施工單位自采材料的規格質量是否符合設計要求。

7.定期檢查監理單位、施工單位工地試驗室儀器、檢測設備的完好情況及定期調試標定情況，檢查各類拌合機的正常運轉情況，8.督促和指導駐地監理試驗室對施工單位所做的各項試驗指標進行復核試驗；進行現場試驗指導；督促和指導其試驗檢測驗收。

9.參與新技術、新工藝、新材料以及重要的試驗工作。10.參與質量事故的檢測、分析和處理。11．完成總監理工程師交辦的其他工作。（3）工程管理處檔案資料員崗位職責

1.嚴守檔案資料管理保密制度，不得隨意復制、散發； 2.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔和管理工作：

3.負責工程管理文件、工程技術文件、技術變更資料、會議紀要、質量管理資料、安全管理資料、環保水保資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責技術性文件、各種管理資料、其他材料的打印、復印工作。

4.來往文件、資料收發應及時登記臺帳，各種資料的分類應科學管理，便于查找。視文件資料的內容和性質準確及時遞交指揮長、副指揮長、工程管理處主任、副主任批閱，并及時送有關部門辦理。

5.指導和檢查施工單位施工資料的編制、管理。對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查。

6.外單位借閱檔案資料，必須經工程管理處主任批準簽字，方可借閱，并辦理借閱手續；

7.對過期資料的銷毀應嚴格履行報批手續，并造冊登記入檔；

8.做好防火、防盜、防蛀、防潮工作，以防資料損壞； 9.完成領導交給的其他任務。

4.工程管理處副主任（安全環保水保）崗位職責

1.貫徹落實有關法律、法規、方針、政策、標準、規范和規定。

2.管理安全環保監理工作，審核安全環保監理計劃、安全月報、環境保護和水土保持監測月報等。

3.督促安全、環保工程師開展安全生產、環境保護和水土保持等工作。

4.制定或補充有關工程安全生產管理、環保水保的制度、規定、方法和檢驗表格。

5.組織對安全環保問題與事故的調查處理，建立安全、環保事故處理臺帳。

6.深入開展日常安全環水保檢查，組織處理施工中出現的施工安全環水保問題。

7.督促承包人編制、駐地辦審核各專項施工安全方案，督促駐地辦組織較大危險性工程專項施工安全方案評審。

8.進行安全生產巡查、安全隱患督查、安全危險源檢查工作，協助做好安全生產事故的調查處理。

9.定期組織召開安全生產會議，提高全體安全管理人員安全意識。

10.審核簽署安全生產措施費用。11.完成領導交辦的其它工作。

（1）工程管理處安全工程師崗位職責

1.制定施工安全監理計劃，檢查指導監理、承包人安全生產。

2.督促、檢查駐地辦、承包人建立健全安全保證體系并有效運作，檢查工程安全的監理控制情況，督促監理對所有施工環節安全生產進行全面有效控制。

3.督促承包人嚴格落實施工企業項目負責人施工現場 帶班生產制度和安全隱患排查制度。

4.按強制性標準審核承包人《施工組織設計》中的安全技術措施，專項安全施工方案、應急處理預案等。

5.及時傳達安全生產管理文件精神，跟蹤檢查督辦貫徹落實情況。

6.參與或協助安監部門開展安全生產檢查、安全事故調查處理和資料收集工作，會同有關部門及時處理工程安全事故。

7.日常巡查施工現場，對駐地辦和承包人發出工程安全工作指令，及時糾正和制止不安全施工作業行為。

8.監督指導安全內業資料管理并要求按工程實際及時更新。

9.審查、簽認承包人安全措施費用。10.完成領導交辦的其他工作。

（2）環保工程師崗位職責

1.根據國家、省、交通運輸部有關環境保護各項法律、法規、規章和有關標準，制定施工環保監理計劃。

2.督促、檢查承包人建立健全環境保護保證體系并正常有效運作，檢查工程環保監理控制情況，督促其對所有施工環節進行全面有效的控制。

3.審核承包人《施工組織設計》中的環保技術措施，督促駐地辦對承包人取、棄土場及路基、橋梁、隧道施工環保方案嚴格把關。

4.日常巡查施工現場，對承包人的施工現場環保工作進行檢查、指導，對承包人簽發環保工作指令。

5.與政府主管部門聯系，確保對工程施工環保工作的正確指導。

6.及時傳達各級主管或職能部門有關環保管理性文件，并跟蹤督辦承包人的執行情況。

7.對所發現的環境問題提出治理建議，會同有關部門及時處理工程環保事故。

8.完成領導交辦的其他工作。

（3）水保工程師崗位職責

1.根據國家水土保持各項法律、法規和有關標準，制定施工水土保持監理計劃。

2.督促、檢查承包人建立健全水土保持保證體系并正常有效運作，檢查工程水保監理控制情況，督促其對所有施工環節進行全面有效的控制。

3.審核承包人《施工組織設計》中的水保技術措施。4.日常巡查施工現場，對承包人的施工現場水保工作進行檢查、指導，對承包人簽發水保工作指令。

5.與政府主管部門聯系，確保對工程施工水保工作的正確指導。

6.及時傳達各級主管或職能部門有關水保管理性文件，并跟蹤督辦承包人的執行情況。

7.對所發現的水保問題提出治理建議。

8.督促承包人及時按設計施工邊坡防護、排水系統；督促承包人及時對臨時工程（取棄土場、施工便道、拌合站、以及施工營地）采取有效的工程防護和生物防護措施；督促承包人按批準的取棄土場取棄土，不得亂取亂棄。避免水土流失。

9.完成領導交辦的其他工作。

五 黨總支工作職責

1.貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級黨組織的決議。根據鄂西指揮部黨委部署，結合利萬指揮部建設管理工作實際，制定總支工作計劃并組織實施。

2.加強指揮部黨的思想、組織、作風建設，具體指導黨支部的工作。

（1）堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，組織黨員認真學習黨章，黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識，不斷提高黨員的政治業務素質。

（2）健全黨內組織生活制度，切實加強對黨員的管理和監督，充分發揮黨員先鋒模范作用。

（3）加強對入黨積極分子的教育、培養和考察，有重點地做好發展黨員工作。

（4）抓好黨支部建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

（5）做好紀律檢查工作，加強黨風和廉政建設。3.配合其他領導做好指揮部工作人員的思想政治工作。4.關心、指導機關工會、共青團等群眾組織工作，了解和關心職工生活、工作和學習情況。

5.參與指揮部有關問題的調查研究，動員、督促全體工作人員認真改進工作作風，提高工作效率。

6.完成上級黨委交辦的其它工作任務。

（五）黨總支書記工作職責

1．在鄂西指揮部黨委領導下，主持利萬指揮部黨總支日常工作，如期召開黨總支委員會和黨員大會，研究安排指揮部黨建工作。

2.加強指揮部思想、組織和作風建設，了解職工思想和學習工作情況，發現問題及時解決。努力提高黨員素質，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

3.領導指揮部思想政治工作。認真組織職工學習政治理論，進行形勢、法律、法規和職業道德教育，落實黨的知識分子政策，做好職工的思想政治工作。

4．充分發揮指揮部黨組織的保證監督作用，支持指揮長正確貫徹執行黨和國家的方針、政策和法規，堅持正確的建設管理方向和理念。

5．對指揮部工作的重大問題提出意見和建議，參與決策，支持指揮長充分行使職權。

6.按照“黨管干部”原則，堅持黨的干部政策，加強對中層干部的教育和考核，討論指揮長對干部任職的提名。

7．領導指揮部工會、共青團等組織，支持其依照各自章程自主開展活動。

（六）黨總支副書記工作職責

1.協助黨總支書記工作，處理日常黨務工作，執行上級的決議、決定。制定指揮部黨總支工作計劃和工作活動安排。檢查和指導各支部開展工作。

2.協助黨總支書記搞好領導班子自身建設和指揮部管理團隊建設。

3.做好指揮部精神文明建設和做經常性的思想政治工作。開展創建“文明單位”、“先進基層黨組織”等活動。

4.協助黨總支書記指導工會、共青團、婦聯等群團組織依法依規、獨立自主地開展活動，為利萬高速公路建設管理工作獻計獻策、貢獻力量。

5.與其他委員密切配合，創造性地開展黨總支工作。

六 紀檢監察工作職責

1.以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，維護黨章、黨紀，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行。

2.協助指揮長加強黨風廉政建設，開展黨風黨紀和廉政勤政教育，抓好黨風廉政建設責任制的落實。

3.對指揮部領導班子成員進行黨章范圍內的監督，對紀檢監察對象和有關職能部門進行監察。

4.受理對黨的組織、黨員和行政監察對象違法違紀行為的檢舉、控告。

6.調查處理黨組織、黨員和紀檢監察對象違法違紀案件與其它重大問題，按照規定提出處理建議，或者決定與取消對黨員、紀檢監察對象的紀律處分。

7.受理黨員不服黨紀處分的申訴，受理紀檢監察對象不服政紀處分的申訴。

8.認真處理每一封來信，熱情接待每一位來訪者，按照分級歸口管理原則抓好信訪件的承辦、轉辦和督辦，及時做好結果反饋工作。

9.開展超前監督和過程監督，重點加強干部選拔任用、工程材料采購和項目招投標等方面的監督。

10.完成上級紀檢監察機關交辦的其它工作。

紀檢組長工作職責

1.在鄂西指揮部紀委領導下，履行利萬指揮部紀律檢查、行政監察職能。

2.貫徹落實上級紀委關于加強黨風廉政建設的決定，維護黨的章程和法規，檢查各部門對黨的路線、方針、政策、決議的執行情況。

3.負責落實上級監察機關有關行政監管工作的決定，監管檢查各部門及其職工執行國家法律法規、政策和全局性決議、決定的情況。

4.組織協調黨風廉政建設和反腐敗工作，對違反黨的章程及其他法規的黨員干部按處分權限進行處分。

5.對黨員干部違反國家法律法規、政策以及違反政紀的案件以及對監察對象違紀行為的檢舉控告和申訴進行督察。

6.組織部署監察工作，會同有關部門做好監察工作的方針政策和法律法規及規章制度的宣傳、學習工作，教育職工遵紀守法、廉潔從業。

7.根據上級有關精神，結合實際情況擬定有關加強黨風廉政建設的意見和建議，對黨風廉政建設和反腐敗工作中帶有傾向性、苗頭性的問題進行研究督察。

8.完成領導交辦的其他工作。

七 工會工作職責

1.組織工會委員學習政治、法律和工會業務知識，完成黨組織和上級工會布置的工作任務，把上級工會工作總體思路落實到工程建設管理工作中。

2.維護職工合法權益，協調溝通與職工的關系，參加勞動爭議調解委員會。

3.組織職工或會員開展勞動競賽、技術比武、提合理化建議等活動。

4.團結工會干部，培養工會積極分子，組織職工學文化、學技術、學法律，爭做“四有”職工，抓好工會活動陣地建設，豐富職工業余文化體育生活，加強企業文化建設。

5.關心職工生活，努力為職工排憂解難，及時反映職工的意見和合理訴求，爭做職工之友。

6.堅持和完善職工代表大會制度，抓好職工民主管理和監督工作，每年一次向會員報告工作，接受會員評議。年初有計劃，年終有總結，定期召開工會委員會議。檢查、督促各委員的工作，負責把工作情況經常及時向上級工會通報。

7.協助指揮部領導抓好有關職工獎懲、安全生產、勞動保護、勞動保險和工資福利等工作，辦好職工集體福利事業。

8.管好、用好工會經費和工會財產。

9.開展工會規范化建設等活動，搞好工會檔案管理。

工會主席的職責

1.負責指揮部工會管理工作，主持工會日常事務。充分調動廣大會員積極性、創造性，同心同德搞好工程建設。

2.及時掌握工會會員思想動態，并向黨組織和上級領導匯報或提出建議。

3.協助黨組織和指揮部領導開展階段性中心工作，組織發動勞動競賽和小革新活動，協助做好職工的政治思想教育工作，培養更多“四有”職工，增強凝聚力。

4.審批工會活動方案及每次活動的計劃與預算，主持重要的、重大的或綜合性工會活動。

5.主管指揮部工會的機構設置、會費收繳與使用、印章管理、收發文、檔案保管與統計、總結與獎罰等事務審核、監督工作。

6.協助指揮部黨組織配備好工會領導班子，主持基層工會干部的任免，對基層工會進行檢查、監督、考核和培訓。

7.設立接待日，聽取會員意見、建議，及時反映基層問題，維護職工合法權益。

8.組織職工文化、娛樂、體育活動，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災的慰問和善后處理工作。

9.負責指導、管理、監督工會機關專職人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

八 團支部工作職責

1.組織團員和青年學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀,學習黨的路線、方針、政策，學習科學文化和業務技術技能。

2.宣傳、貫徹執行黨和團組織的決議，充分發揮團員的模范作用，團結、帶領青年圍繞指揮部工作重點，開展一些健康向上的有特色的活動。

3.教育和帶領團員青年堅定共產主義信念，構筑建設有中國特色社會主義的共同理想和精神支柱，繼承和發揚黨的優良傳統，同一切危害高速公路建設的不良傾向作斗爭。

4.發揮好黨聯系青年的橋梁紐帶用，及時了解和反映團員青年的思想、要求，維護他們的權益，關心他們的學習、工作和生活，開展適合青年特點的文化、娛樂、體育活動。

5.對團員進行黨的基本知識教育，推薦優秀團員做黨的發展對象。

6.培養考察青年入團積極分子，吸收新團員，召開支部團員大會，上黨課，收繳團費，表彰先進，執行團的紀律。

7.對團員進行教育和管理，健全團的組織生活，開展批評和自我批評，監督團員切實履行義務，保障團員的權利不受侵犯。

團支部書記職責

1.負責召開支部團員大會和支委會。

2.認真傳達、貫徹同級黨組織和上級團組織的指示和決議。

3.研究安排團支部工作，將支部工作中重大問題，及時提交支委會和支部團員大會討論決定。

4.及時、準確地向黨組織和指揮部領導反映青年職工的意見和要求，代表和維護青年職工利益。

5.了解掌握團員的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決，做好經常性的思想政治工作。

6.檢查支部的工作計劃、決議執行情況和出現的問題，按時向支部委員會、團員大會和上級團組織報告工作。

7.經常向團委反映情況、請示工作，并同各有關方面加強聯系，交流情況，爭取得到幫助和支持，促進團的工作。

8.抓好支委會的自身建設，認真學習，按時開好民主生活會，搞好團結，充分發揮委員作用，督促和幫助委員做好分管工作。

第五篇：一礦對標管理工作總結

一礦對標管理工作總結

2015年1月26日一礦對標管理工作正式啟動，一礦對標工作以內部對標為主，根據往年的實際生產情況及公司下達的經濟指標為標桿，細化分解，同時統計分析歷史最好水平，優化完善標桿體系，同時嚴格落實對標管理的責任與考核，完善對標管理體系，規范工作程序。

所定標桿為：

1、采礦成本：208元

2、出礦量：56萬噸

一礦對標管理工作堅持“對照標桿找差距，持續改進求超越”原則，礦屬各工段將對標活動與精細化管理工作相結合，每周通過安全會、每月通過經濟成本分析會等形式總結分析對標指標的完成情況，結合存在問題進行對標工作的安排部署和整改。同時狠抓對標工作進展情況全程監督、定期評價、持續改進的落實，將對標目標任務進行層層分解，使職責環環相扣、壓力人人共擔，形成對標管理責任鏈條，確保重點突出、繁而不亂、簡便可行、易于考核，實現各項工作績效的逐步提升。

安全對標促穩定

通過對標強化安全管理，實現安全生產。組織開展了安全意識、安全知識、安全技能培訓，同時加強對施工方的安全管理，著重抓日常的采場管理及“三違”現象。

根據GB16423金屬非金屬礦山安全規程相關條款，對井下風、水管，電線電纜重新架設，達到標準化要求，完善井下緊急避險“六

大系統”，完善井下排水系統，使文明生產得到明顯的改善。

管理對標提效益

通過對標提高一礦整體管理水平，建立對標指標體系，結合生產任務每月給工段下達生產指標、經濟指標及設備運行指標。各工段結合自身實際，將關鍵指標分解落實到班組、個人，圍繞改進生產組織方式、優化工藝流程、推進技術創新，提高生產技術指標、提高工作效率，降低生產成本，實現“兩降一升”目標。