第一篇:XX縣XX年上半年招商引資工作總結
XX縣XX年上半年招商引資工作總結
XX年上半年,我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放NN,實現新跨越”目標要求,實施開放戰略,加大招引力度,推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月,我縣共接待客商290余人次,洽談項目146個,簽訂正式合同26個,協議引資19.6億元,到位資金3.9億元,完成年度目標任務64.5%。其中,工業項目12個,到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點。
(一)招商引資氛圍更濃,全民招商熱潮進一步形成 全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后,我們對會議精神及南委發[XX]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹,同時,就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向,進行了認真分析研究,明確了目標,理清了思路,進一步充實了招商引資隊伍,落實了經費。結合全市“對外開放年”活動,圍繞打造“開放XX”這一主題,我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放XX,我該怎么辦”大討論活動,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,眾志成城抓招商的良好氛圍。同時,由宣傳部牽頭,重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料,包括宣傳冊和光盤,樹立了良好的XX對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商,更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月,縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月,中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商,引進項目近10個,協議引資10億元。同時,我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責,我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制,將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長,人大、政協領導班子集體,政府工作部門,各區、鄉鎮。堅持每月一通報,季度一掛牌,即將進行半年小結,預獎預懲,年終將公開逗硬獎懲。同時,完善目標考核辦法,提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重,鄉鎮占30分以上,縣級經濟部門占50分以上。
(二)招引項目量大質優,各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯系各重點招商引資項目,落實了責任,制定了獎懲措施。實踐證明,效果良好,成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠;成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業;遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房,投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外,該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠,即將簽訂正式協議;重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產,投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工;興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上,今年計劃再新增一萬錠,從面達到四萬錠的規模,目前,廠址已落實,即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改,今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備,力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目,目前進展都十分順利。
另外,我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協議,包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“XX—樂清”工業園區項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬,原創材料,盡在網絡。建3萬頭DLy生豬養殖場等。對于這些重點項目,我們采取專人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭年內達成正式合作關系,實現項目引進新突破。
(三)軟環境不斷優化,“開放XX”新形象進一步展現
首先,堅決兌現優惠政策。今年上半年,我縣組織相關部門深入企業調查摸排,對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理,并逐一落實。
其次,不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照,一條龍服務,限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會,交流溝通,查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談,了解情況,解決問題。
第三,堅持即查即治即辦。今年4月,我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”,在電視臺公布。對評選出的3個服務最差單位,公開曝光,限期整改,取消年度各類評先評優資格。同時,對破壞招商引資環境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
(四)赴浙江招商引資活動準備充分,成果顯著
近幾年來,我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域,多次派出招商小分隊,開展長期駐點招商。今年以來,我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外,XX縣委書記劉中伯,縣長鄒平,縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴XX考察,我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”,由溫州商會祁定標處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察,洽談了多個項目。目前,涉及工業、基建、教育等行業,總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
(一)堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭,作為縣域經濟發展的第一動力,作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務,作為鍛煉干部的第一戰場,作為各級各部門年度目標考核的第一內容,充分調動全民招商的積極性,經費強保障,工作強支持,突出工業開發區招商、產業招商、區域招商,以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
(二)繼續大力優化軟硬環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯系會議制,堅持領導聯系項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位,并在電視臺公布。堅持對損壞XX投資環境的害群之馬嚴查嚴懲,絕不姑息。同時,加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產,力爭全面盤活。盡快前完成工業開發區用地手續,滿足引進項目的用地需求。同時,盡快建立工業開發區長效運行機制。
(三)繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上,再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊,各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都—重慶。
(四)強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任,堅持“一把手”負總責,加大考核獎懲力度,推行剛性考核、逗硬獎懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容,把招商引資列入崗位目標考核,層層分解任務,對目標完成情況要嚴格進行剛性考核,年末堅決兌現獎懲。同時,廣泛宣傳發動,形成全社會的合力,把廣大干部群眾的招商熱情充分激發出來,形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外并舉、各業并進的招商引資新局面。
第二篇:二00九年年招商引資工作總結
糧食局
2009年招商引資工作總結
2009年,我局按照縣委縣政府提出的“大招商、招大商”、“大干項目、干大項目”的總體要求,始終以招商引資工作為主線,強勢推進各項工作,努力實現“迎風起飛、逆勢增長”目標。
(一)強化招商引資工作力度,創新招商引資新舉措。一是強化獎勵措施,確保招商引資出實效。在縣委縣政府關于招商引資考核獎勵政策基礎上,糧食局系統內再進行加倍獎勵,特別重獎倉儲基礎設施建設新增固定資產投資項目。
二是招商引資工作實行“一把手”負總責,黨委書記具體抓招商引資工作,三名副科級干部全身心投入招商引資工作。同時,專職招商引資工作隊伍不斷壯大,在糧食局設立專門招商引資辦公室的基礎上,又專門選調兩名對招商引資工作業務精、信息廣的同志在蘇州設立“睢寧縣糧食局駐蘇州招商引資辦事處”,常年駐外招商。
三是嚴格按照縣委縣政府關于“縣有關單位主要負責人每月外出招商時間不能低于10天”的要求,局長、黨委書記始終保證外出時間,注重外出招商效果,確保工作質量,積極搜集信息、拜訪客戶,主動宣傳政策和優勢,取得了明
顯成效。一年來,主要領導已經外出招商126天,足跡跑遍長三角、珠三角以及海西經濟區,先后拜訪蘇商、浙商以及閩粵企業46家,邀請客商80余人次到我縣做投資考察。搜集有價值的信息數六十余條,相繼簽訂了十八個協議、意向項目,成功簽約項目三個,已經開工建設兩個,階段性竣工項目一個。
(二)招商項目建設有序推進,向上爭取成果凸顯 一是項目建設有序推進。坐落在魏集鎮浦棠糧管所、總投資額800萬元的“浙江柳市儲糧加工有限公司”,目前已完成原料成品倉庫及加工車間的主體工程,生產設備即將進場;總投資額為5000萬元的“徐州金孔雀面粉有限公司三期工程”項目,已經完成2萬噸倉房建設目標,后續工程正穩步推進;坐落在沙集鎮工業集中區、總投資額為8000萬元的“江蘇華泰糧食有限公司”,一期廠房建設工作,正在如火如荼進行中。
二是爭取政策支持和上級扶持取得明顯成效。經過積極努力,艱苦工作,爭取上級用于倉儲基礎設施建設資金首期125萬元,已撥入我縣財政專戶。
三是意向、合同項目加強跟蹤,項目進展順利。按照縣委縣政府關于招大引強工作的意見,經過我局堅持不懈地努力,終于促成了“江蘇國際信托有限責任公司”向“徐州市第五制藥廠有限公司”投資意向,為徐州市第五制藥廠有
限公司的三期工程建設提供了保證,該項目總投資額為人民幣1.2億元。項目建成后,預計可實現年產值8-10億元,利稅可達2億元。
(三)緊緊圍繞“中心所、骨干庫”建設,加大倉房建設力度,為企業發展奠定基礎。
一是成立專門工作組織,搶抓國家擴大內需的機遇,利用好國家各項扶持政策,負責向上級爭取支持,為基層幫助建設單位協調有關部門解決好規劃及用地等問題。
二是將招商引資加快倉儲設施建設工作列為各基層單位特別重點考核的指標。今年,重點單位浦棠、官山、王林、雙溝、張圩、蘇塘、朱樓等糧管所已累計實現固定資產投資超過1200萬元,基本實現當年新增倉容5萬噸的目標。高作糧管所的搬遷重建工作正在有序推進,直屬糧庫“退城進郊”異地重建工作終于實現了最終選址工作。
回顧一年來招商引資工作的開展,抖一抖出發的行囊,確實發現有些招商引資工作的做法值得總結和分析。
一是招商引資工作隊伍的素質需要迅速提高,主要體現在招商成本過高。駐外招商人員沒有建立退出機制,招商成果不明顯。
二是單位主要領導人員外出招商的舉措有些機械,有時出現部門業務工作和外出招商引資工作的撞車的尷尬局面。
三是在招商引資區域布局還不廣泛,招商視角還不寬闊。
2010年,我們將按照縣委縣政府的工作部署,不斷創新招商引資工作方法。保證領導外出招商引資的時間和質量,繼續深化考核和獎罰機制。全力做好客商的服務工作,確保協議、意向項目的成功落地。
及時總結經驗,不斷創新招商引資工作方法,提高意向項目的合同簽約率和合同項目的開工率。做好在建項目的跟蹤服務工作,切實幫助客商解決好項目中遇到的障礙和難題,認真履行招商承諾,確保引資項目資金及時到位,項目如期投產。
自覺地再加壓力,鉚足干勁,不達目標不罷休,不達目標不死心,全力以赴保增長,保證全面完成縣委縣政府下達的招商引資工作任務目標。
第三篇:2011年年工作總結
大世界中心所二○一一年工作總結
2011年,我所在縣局的正確領導與支持下,以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針,緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實,深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創先爭優”為主題的實踐年,通過一系列活動的開展,在全所人員的共同努力下,圓滿完成既定的工作任務,具體做了以下工作。
一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。
加強稅收征管,大力組織收入,確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元,占計劃任務的54%,教育費附加10萬元,社會保險費 13萬元,水利基金3萬元余萬元,圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是:
1、強化征管措施。落實稅源專業化管理,實現科學化、精細化管理,提高稅種管理和戶籍管理水平;嚴格執行稅收管理員制度;面對轄區個體工商業戶的不景氣、無其他重點項目的情況下,我所從稅收基礎抓起,嚴征管、細排查,深入稅源管理一線,作好第一手基礎資料,挖掘稅收漏洞,理順納稅秩序,解決一些征管過程中突出問題。
2、把握主動,加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區調查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數,早打算,早安排,根據調查掌握的稅源狀況,科學合理地安排稅收計劃,增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,實施分類管理。科學合理地組織稅費收入,努力做到均衡入庫。
3、加大宣傳力度,提高納稅意識。中心所認真執行《稅收征管法》及其實施細則,落實稅收征管業務流程,依法開展稅收征收管理工作,實現了稅收征管工作規范化。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏,公示納稅指南、稅收法律法規、辦稅流程等。通過宣傳,為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。
4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作,加強輔導,提高納稅人自覺申報意識,個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。
5、深入貫徹稅收管理員制度,使稅收管理員責任得到進一步明確。年初,我所根據縣局對三項管理制度培訓要求,我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員,結合縣局下達的任務,根據每名稅收管理員管戶的具體情況,層層分解落實到了稅收管理員,并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監控機制,中心所每月初召開會議,了解稅源變化情
況,制定稅收月計劃,指導組織收入。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現的問題及時向中心所匯報。對管理中出現的問題及時做出處理。“稅費并重,稅費統征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度,強化依法治費,認真清理和收取各費各金,使各項代征費款收入有了一定的增長。
二、加強隊伍建設,規范行政管理、努力提高干部政治
和業務素質。
按照縣局的工作思路,強化隊伍建設,抓安全保穩定;
抓規范管理保持機關正常運轉的要求,我們作到如下幾點:
1、抓干部作風建設,努力培養一支作風優良,勤奮敬
業,素質過硬,勤政務實的干部隊伍,努力提高干部工作的積極性和主動性,不斷怎強干部的凝聚力,形成萬眾一心,團結奮進,共謀發展的戰斗集體。
2、規范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統一著裝,環境衛生每日進行一次徹底大掃除,杜絕衛生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。嚴格執行朝九晚五的工作制度,并將工作時間及辦稅人員電話對外公示;堅持上下班簽到制度,嚴格請銷假制度;嚴格執行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發生;實行值周員制度,主要負責著裝、考勤、衛生檢查及申報大廳稅收咨詢,稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作,使我所上下面貌煥然一新。
3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科
學發展觀”,和我縣“十二五規劃”,讓干部保持高度的政治敏銳性,掌握我縣未來五年的發展規劃,通過學習,讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發展保持高度高度一致。
4、加強業務學習,重點學習稅法、稅收基礎知識、財
務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學,以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合,每人必須完成筆記,注重學習效果,確保全員業務達標順利通過。
一年來,在我所全體稅干的共同努力下,圓滿完成年初既定目標
任務,雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足;各項管理制度執行的不夠嚴格,干部工作、學習積極性和主動性不高,對待工作缺乏敬業精神,政治、業務學習缺乏自主性,工作按部就班,創新意識不強。針對存在的問題,我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高,力爭各項工作有新起色、新突破。
2012年的工作打算:
1、大力組織稅收收入,確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度,確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫:開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務。
2、加強征管,繼續做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用,認真宣傳輔導,使納稅人進一步了解、熟悉和應用網絡辦稅。
3、做好新版綜合辦公信息系統上線前的準備工作。
4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣,講風格,講大局,講團結,講民主”的良好風氣,做好表率,當好先鋒,樹立大局觀念,以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作,形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。
5、提高認識,進一步加強和落實好績效考核管理辦法,推進創先爭優活動,加強公務員管理的有效途徑,把應該做好的事情做好,應該管好的人管好,真正擔負起管理者的職責,從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。
6、進一步轉變工作作風,按照局領導提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識、發揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。
朝陽縣地方稅務局
大世界中心所
2011年12月19日
第四篇:上半年年工作總結
2012年上半年工作總結
2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作,在局黨組的正確領導下,以維護社會穩定、構建和諧社會為目標,大膽工作、銳意進取,各項工作又獲許多新突破。現將開展主要工作總結如下:
一、人事、勞動爭議仲裁工作
2012年上半年,人事勞動爭議仲裁共立案83起,結案73起,時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中,調解結案46起,占63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。
二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當場處理的信訪問題,當即通知當事人及單位進行調解,化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題,利用人事勞動仲裁的準司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。
2、及時處理信訪案件,及時化解不安定因素。上半年,我們共處理上級交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時效期內處理結案。
三、人事勞動合同鑒證工作
1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年,我們共審查鑒證各類企業的勞動合同834份,糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同,從源頭上糾正企業違法行為、和諧企業勞動關系、預防和減少勞動爭議發生。
2、繼續深入推進勞動合同制度改革,尤其在民營企業加大推行勞動合同制度的力度,引導勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責、權、利,從而穩定民營企業隊伍,促進民營經濟發展。
四、工作中存在的問題
1、由于我區私營企業較多,而私營企業老板普遍對勞動法律法規不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領導的重視。
2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。
五、下半年打算
1、加快仲裁院實體化建設,盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現狀。
2、加強仲裁員法律知識培訓,打造一支素質高、業務
強的人事勞動爭議仲裁員隊伍,為維護郾城的社會穩定再立新功。
第五篇:2007年年工作總結
錦屏鎮勞動保障所2007年工作總結
錦屏鎮勞動保障事務所
2007年,我們勞動保障所在鎮黨委、鎮政府及上級主管部門的正確領導下,牢固樹立和全面落實科學的發展觀,緊緊圍繞全區勞動保障工作總體要求。鎖定目標,注重挖潛,多措并舉,通過全體勞動保障工作人員共同努力,取得了一定的實績。截止到目前,開發就業崗位556個,完成目標的103%;城鎮新增就業人員632人,完成目標的117%;其中:再就業380人,完成目標的118.7%;4050人員實現再就業45人,完成目標的112.5%;再就業培訓142人,完成目標的101.4%;創業培訓25人,完成目標的125%;新成長勞動力培訓410人,完成目標的102.5%;勞動力轉移1017人,完成目標的101.7%;其中:勞務輸出437人,完成目標的104%;勞動力培訓837人,完成目標的104.6%;其中:轉移前培訓468人,完成目標的104%;養老保險擴面73人,完成目標的。現將全年的工作情況匯報如下:
一、強化工作職能,形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來,為落實市、區勞動部門的有關文件精神,結合我鎮的就業和發展形勢,為實現我鎮2007的勞動保障工作目標,及時召開相關會議,明確分工,分解工作任務,要求大家把工作落實到實處。統一大家的思想認識,形成了平時工作認真干,中心工作一齊抓的局面。號召大家發揚團隊協作精神,強化服務意識。發揚爭先創優精神,提高服務水平。以飽滿的熱情去工作,發揚敢于創新的工作精神,善于發現新的亮點,探索新的工作思路。
二、廣開就業渠道,強化服務意識
1、擴大就業渠道舉行招聘專場。今年春節期間,海州區勞動就業管理處在我鎮工人文化宮內舉辦了專場招聘會,提供了1000余個就業崗位,涉及139個工種,有500多名農村勞動力和下崗失業人員前來應聘洽談,達成用工意向335人。之后,我們又主動與多家用工企業聯系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等,共有200余名農村勞動力及下崗失業人員達成了用工協議。
2、為失業人員就業提供免費服務。一是為下崗失業人員提供免費職業指導服務;二是對下崗失業人員提供免費職業介紹,全年共為201名下崗失業人員提供免費求職登記,中介成功66人。三是為下崗失業人員提供免費再就業培訓,全年我所共為142名失業人員提供家政月嫂免費職業技能培訓。
三、制訂高新起點,促使社會保險工作再創佳績
1、善于抓住機遇,保險擴面重大突破。由于社會經濟
迅速發展,推行城鎮職工養老保險勢在必行,根據上級主管部門的安排。今年要求我鎮完成60名人員的擴面工作。在鎮黨委、鎮政府的支持下,通過反復商量,多方的共同努力,制訂了擴面的工作方案,目前完成擴面人數73人。今年9月份,我鎮根據上級的要求,啟動了城鎮居民醫療保險,經過保障所的大力宣傳現共有2112人參保。
2、采取多方配合,退管工作有聲有色。我鎮共有退休老職工2711人,我們勞動保障所在市退管中心的指導下,進一步加強對轄區內企業離退休人員的社會化管理工作,對符合企業退休人員進入社區管理條件的人員進行造冊登記管理,掌握他們的各種動態信息,管理規范化。4月份,我們根據市有關文件的要求對轄區內的企業離退休人員進行了養老金資格認證,共有2574名離退休人員進行了認證。
四、積極開展技能培訓,重點抓好勞務輸出工作
1、突出重點,強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點,多渠道、多形式開展勞動力技能培訓,突出專業化、特色化,提高勞動力就業競爭力。3月份,我們與連云港華姿服裝有限公司聯合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班,培訓數達160人。另外,為了使我鎮廣大農村婦女能夠掌握一技之長,提高農村勞動力技能水平,增加農民收入,提高農民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓
用工協議,開展了手工編織技能培訓,培訓人員達75人。我們還根據市場用工信息,積極拓寬勞動力技能培訓渠道,開展家政、點焊、壓封等專業技能培訓。
2、推動轉移,內外并舉。在農村勞務輸出工作中,我們內外并舉,上下聯動,實現了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮的勞動力資源變為經濟資源,提高農村勞動力就業率,加快全鎮經濟發展。到目前為止,全鎮通過各種渠道共轉移農村勞動力1017人,新增農村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮勞動力轉移培訓工作的發展。
五、2008年工作打算
一是提高對勞務輸出重要性,必要性的認識,切實加強領導,強化勞務輸出工作;二是加強技能培訓,提高我鎮農村勞動力及下崗失業人員的素質,促進他們就業;三是規范管理,完善服務,抓好典型,搞好示范;四是進一步做好崗位開發調查工作,拓寬就業和再就業信息溝通渠道;五是做好輸出人員的跟蹤服務工作,切實維護他們的勞動權益,提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松,加大宣傳工作,確保年底完成上級下達的目標。