第一篇：關于召開2016年一季度工作總結及二季度工作部署的會議通知（推薦）

關于召開2016年一季度工作總結及

二季度工作部署的會議通知

各公司、各部門：

根據工作安排，公司決定召開2016年一季度工作總結及二季度工作部署的會議，現將有關事項通知如下：

一、會議時間：

2016年4月21日（星期四）下午14時30分

二、會議地點： 水電大廈9樓會議室。

三、會議內容：

總結2016年各部門一季度主要工作，安排部署二季度重點工作。

四、參會人員

各部門部長助理及以上人員

五、有關要求

（一）請各部門相關人員做好工作匯報準備；

（二）請參會人員準時到場參會，遵守會場紀律，并統一著正裝。

特此通知。

2016年4月20日

第二篇：退役軍人事務部召開2021年一季度工作總結暨二季度工作部署會議

退役軍人事務部召開2021年一季度工作總結暨二季度工作部署會議

x月x日上午，退役軍人事務部黨組書記、部長x主持召開一季度工作總結暨二季度工作部署會議。部黨組成員、副部長x，部黨組成員、中央紀委國家監委駐部紀檢監察組組長x，部黨組成員、副部長x，部黨組成員、副部長常正國出席會議并點評相關工作，全體司局級干部參加會議。

x指出，部機關各司局和直屬事業單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，主動作為、行動迅速、狠抓落實，一季度工作開局順利、勢頭良好。中央領導同志指示批示執行有力，黨的建設不斷加強，黨史學習教育全面展開，重要活動有聲有色，業務開展規范有序，基礎保障水平提高，自身建設扎實推進。

x強調，二季度要在嚴格遵守疫情防控規定基礎上，大力推進各項任務。全面落實黨史學習教育總要求，緊緊圍繞學黨史、悟思想、辦實事、開新局，堅持守正創新，突出工作重點。聚焦建黨百年，濃厚慶祝氛圍，深入推進“老兵永遠跟黨走”、“百年英烈”、“烈士尋親”等活動。聚焦重點任務，勇于改革創新，將政策制度改革推向縱深，把既定部署落到實處。聚焦系統自身，夯實基層基本，持續抓好體制機制建設，扎實做好日常性基礎性工作。

x要求，全體干部要充分認識到理論學習的極端重要性，舍得花時間、騰精力，靜下心來深入系統學習黨的歷史和黨的創新理論，忌“走過場”；要深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵和精髓要義，通過學習增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，忌“空對空”；要搞好實踐運用，發揚理論聯系實際的優良學風，把學習成果真正轉化為謀劃發展、推動工作、破解難題的實際舉措，忌“兩張皮”。

會上，部機關各司局和直屬事業單位分別做了工作匯報。

第三篇：關于召開2015工作總結暨2016工作部署會議的通知

XHCF（B）-2015-1215

深圳XXX投資有限公司

關于召開2015工作總結暨2016工作部署會議的

通 知

各事業部、各部門：

辭舊迎新之際，為了總結過去，展望未來，經公司董事會研究決定：擬于2016年元月15日下午3：00在（集團）公司總部23樓會議室召開“2015工作總結暨2016年工作部署會議”。現將會議有關事項通知如下：

一、與會人員：共16人

董事會： 有色商品事業部： 財務部： 行政人事部：

二、會議內容

一）2015部門工作報告暨2016部門工作思路

1.2015財務分析報告及工作匯報 2.2015存在問題與對策

3.2016績效指標、工作思路與建議 二）2015個人述職報告暨2015工作思路

三、會議議程

一）股份合作企業2015財務分析報告

發言順序為：

1.2.二）信和創富（集團）公司2015財務分析報告（雷婷婷）三）各事業部（業務部）2015部門工作及個人述職報告

發言順序為： 1.2.3.4.5.6.四）總部各部門2015部門工作及個人述職報告 1.2.五）2016績效指標（《經營目標責任書》）

六）總結講話

四、會議準備

1.請與會人員在元月12日前將部門工作總結及個人述職報告以書面（建議PPT）形式提交到行政人事部。

2.請（集團）公司財務部仔細核實各業務部2015財務數據，征得有關部門負責人的簽字確認后，進行詳盡的財務分析。

3.請合作企業財務人員提交的財務年報征得董事總經理的簽字確認，予以報告。

5.請行政人事部做好會議通知、簽到、會場布置、會議記錄及接待等工作。

特此通知。

深圳XXXX投資有限公司 二〇一五年十二月十五日

第四篇：紀委一季度工作完成情況二季度工作部署

突出重點 狠抓落實

全面完成一季度工作任務認真部署二季度

黨風廉政各項工作

一、扎實安排部署，明確工作重點，夯實工作責任，一季度反腐倡廉工作取得實效

縣紀委十七屆二次全會后，我局黨委迅速召開黨委會，發改局召開黨組會、全體干部職工會，組織學習全委會精神，認真研究部署全年黨風廉政工作，夯實責任，落實分工，全面部署全年黨風廉政建設各項工作，制定下發了黨風廉政建設工作要點，與各支部簽訂了黨風廉政建設目標責任書，重點抓好責任分解工作，完善責任考核和責任追究的關鍵環節，把各項具體任務以文件形式分解到牽頭領導和責任股室，黨委和各支部簽訂目標責任書，做到任務落實到位，檢查考核到位，問責追究到位。一是加強了對全縣宏觀經濟運行情況的監督檢查。圍繞“三四三六”戰略和“十二五”規劃的實施，推動經濟結構調整，轉變經濟發展方式，重點開展對經濟運行、發展循環經濟、節能降耗等方面的監督檢查，著力解決影響和制約轉變經濟發展方式的突出問題，確保今年全縣經濟社會平穩較快起步。二是做好項目的審批、核準和備案工作。牽頭抓好黨政機關辦公樓和樓堂館所管理，認真執行了國家發改委“關于印發黨政機關辦公用房建設標準的通知”，從嚴控制建設標準，嚴格審批黨

1政機關辦公樓和樓堂館所建設項目。對于企業投資項目，認真落實國家投資政策，做到主動服務，靠前服務，實行辦事程序公開，辦理結果公開，對于重大項目和民生項目實行特事特辦，確保在規定的工作日內及時辦結。三是進一步規范招投標程序。積極配合縣紀委、工治辦推進工程領域專項治理，制定山陽縣招投標管理規定，著力解決虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題。協助做好向重大項目派出監督檢查組工作，積極推進建立統一規范的公共資源交易市場，規范項目決策和招投標管理，努力營造良好的投資環境。四是加強重點項目管理。牽頭抓好重點項目、國家投資項目、民生工程實施情況的監督檢查。重點檢查保障性住房、教育、衛生、水利、節能項目以及醫改工作。嚴格實行項目法人制、招投標制、工程監理制和合同管理制，對項目建設的全過程實行監管，保證項目實施的合法性、合規性。

三、二季度工作以深化懲防體系教育為主，為完成全年黨風廉政任務提供保障

一是深化對干部的廉政教育，切實加強干部隊伍建設。今年，縣發展改革局二季度將繼續深入開展警示教育、崗位廉政教育，利用有關會議定期組織觀看警示教育影視片、舉辦專題輔導，學習各級領導關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重要講話、會議材料、有關規定和法律法規，增強執行黨風廉政規定的自覺性，筑牢廉潔自律防線。面對經濟全球化日益加深和復雜多變的新形勢，不斷強化對前瞻性、戰略性、規律性問題的分析，進一步提升發改干部履職

盡職工作水平，建設一支政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的干部隊伍。二是進一步完善崗位責任制、服務承諾制、公開辦事制、限時辦結制、點名接訪制、民主決策制、績效考核制、責任追究制。做到“四定”：一是定制度，健全完善項目工作制度，用制度來管理項目；二是定程序，按照國家有關規定，合理確定項目管理程序，確保項目管理環環相扣、相互銜接，程序科學；三是定標準，對每個項目的時限、質量、目標等提出明確標準和要求；四是定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學的落實機制，確保項目工作的制度、程序、標準的全面落實。三是認真制定《縣發改局股室工作考核辦法》，分解落實2012年股室目標責任，形成抓落實的工作機制，不斷增強干部競爭意識和創新意識。逐步完善企業投資核準、備案和政府投資項目審批網上公示制度，繼續深化“小金庫”專項治理，抓好政風行風建設，充分利用網站、媒體、政務公開欄等形式，對機關的黨務、政務、財務進行公開。深入開展以“強堡壘，爭先鋒，惠民生，促發展”為主題深化“三問三解”活動和“豐陽堡壘，天竺先鋒”黨建主題活動，以提升發改干部十種能力建設為抓手，走基層，聽民意，切實為民解憂，為民解怨，為民解困。

第五篇：召開一季度總結會議

召開一季度總結會議

3月27日上午9時許，新申集團有限公司召開了2010年第一季度工作總結會議，會議主要對第一季度的生產、銷售以及財務工作做了總結和點評，并對第二季度的各工作做了展望和規劃。參加會議的人員主要包括新申集團公司董事會、銷售部門經理、主管以及下屬各業務員，各生產廠長和相關車間主任，財務經理及各部主辦會計和出納以及各相關職員，共40余人。

2010年第一季度生產的亞麻面料較之2009年同期上升了20%，生產亞麻系列服裝較之2009年同期上升了37%；銷售的亞麻面料相比2009年同期上升了25%，銷售亞麻系列服裝也比2009年同期上升了39%，應收款項的到位率達到了90%以上，可謂成績卓著，可喜可賀。新申集團有限公司董事長李森林先生首先表揚了大家取得好成績，同時提醒大家不能被暫時取得的成績沖昏頭盲目自信，要長期保持一貫作風。下一季度，亞麻紡織和亞麻服裝行業將要進入銷售淡季，各業務經理更應再接再厲，在保證現有客戶的情況下，大力開發和挖掘新客戶，爭取做到“淡季不淡”，勇攀高峰。一定要做到勝不驕、敗不餒，這樣員工才能不斷進步，企業才能穩定繁榮。

2010年如何克服招工難、用工難、如何穩定穩定員工隊伍，也是本次會議的主要議題。李森林董事長就提出，要在2010年更好的實現職工、客戶和企業的三方共贏的承諾。本著給員工最大的福利更好的服務客戶的目標，繼續做大做強企業。找出一條更好的挖掘集團公司潛力，合理配置公司資源，提高員工的工作積極性及實現集團公司健康發展。2010年新申集團亞麻研發中心繼續在亞麻面料新產品的實用性、環保低碳等方面投入人力物力，加大研發經費，突出公司在亞麻技術層面的競爭優勢，從同行業中脫穎而出，保持公司良好的發展勢頭。

取得的好成績可喜可賀，但凡事都需要向前看，不管是個人還是企業，不能總停留在過去，拿過去的成績來沾沾自喜，那是行不通的。成績只能代表過去，要進步，就一定要不斷超越、勇于進取，才能保持企業長期穩定地發展。