第一篇：第一季度工作總結(jié)和二季度工作部署

2012年一季度工作總結(jié)和二季度工作部署

認真貫徹落實兩級安全一號文精神，緊緊圍繞礦安全一號文和“質(zhì)量大標準、安全創(chuàng)水平”工作思路，我隊不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場管理，突出重點工作、薄弱環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)了我隊2012年一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并保持了良好的發(fā)展勢頭。

一、在安全管理方面，一是職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)，隊企業(yè)負責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識，知識、技能培訓(xùn)，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力：二是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓跟班隊長，班組長，職工安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全，人人保安全，人人管安全的良好氛圍；三是以現(xiàn)場 管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標、有安排，有措施，有獎罰。重點抓好頂板、放炮、拆棚及斜巷絞車提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作的管理，有效的改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工嚴懲，及時清除各種安全隱患，有效遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

二、我們認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量嚴格要求各班組按質(zhì)量標準作業(yè)，從架棚、卡蘭、連接板，錨桿及后巷文明衛(wèi)生。每道工序必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在個生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工

作，驗收員對個班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了質(zhì)量驗收走過場，檢查留死角，考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、一季度組織生產(chǎn)過程中，由于我隊人員少，職工素質(zhì)普遍較低，能夠圍繞月度生產(chǎn)人任務(wù)科學(xué)組織，合理安排，按時保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

四、自從我礦實施內(nèi)部市場化建設(shè)以來，我隊積極的組織配合。從地面到現(xiàn)場，從現(xiàn)場到人員管理，層層把關(guān)，層層控制，層層落實考核，考核到班組，若哪個班組的材料消耗超過了規(guī)定，將進行處罰。驗收員每班要及時的上好井下材料臺賬，并對材料進行控制，一次來推動內(nèi)部市場化建設(shè)，從根源上解決材料超支的狀況。領(lǐng)導(dǎo)的重視，帶動的就是推動，截止到今，我隊的材料一直在節(jié)約中前進。

五、存在的不足

1、在工程質(zhì)量方面存在一些不足，架棚質(zhì)量和棚子背設(shè)方面還抓的不細，架的棚子未能達到公司的優(yōu)良評比，需要進一步提高。

2、在質(zhì)量標準化獎罰方面，獎罰力度還不夠大，需對制度進一步修改。

3、隱患整改不到位，管理方面需要加強。

4、責(zé)任分工還不是很精細化，需要進一步加強。

六、下一步打算

2012年第二季度具體開展好以下四項工作。

1、繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)工作，以質(zhì)量標準化為重點，進一步樹立“質(zhì)量達標準，安全創(chuàng)水平”的思想觀念，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上上升一個臺階，使質(zhì)量標準化工作穩(wěn)定發(fā)展。

2、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全質(zhì)量標準化工作不斷向更高層次發(fā)展。

3、強化安全隱患排查治理工作，防止工作流于形式避免工作不負責(zé)任和失職，保證安全生產(chǎn)。

4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，堅決做到不安全不生產(chǎn)

雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距，需要我們再接再厲。我們會把質(zhì)量標準化工作作為一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我礦質(zhì)量標準化新局面。

第二篇：作部署第一季度工作總結(jié)和第二季度工作部署

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第一季度工作總結(jié)和第二季度工作部署

4月1日，省檔案局局長李安全主持召開局務(wù)會，總結(jié)第一季度、部署第二季度的檔案工作。李安全局長傳達了延安干部學(xué)院正廳局長“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良作風(fēng)”培訓(xùn)班精神，巡視員閻中恒傳達了省直單位機關(guān)效能年活動匯報會精神，各處、室、中心負責(zé)人匯報了一季度工作情況和二季度工作打算。副局長方維華參加了會議。

會議認為，今年一季度的工作，在去年工作的基礎(chǔ)上，按照全省檔案工作會議的部署，有計劃、有步驟地組織實施，各項工作又有了新的發(fā)展、新的提高，有的工作具有一定的創(chuàng)新性，在全國具有一定的位置。

一是檔案業(yè)務(wù)工作全面啟動。省檔案局對省直單位2009檔案工作檢查、國家檔案局8號令的貫徹執(zhí)行、機構(gòu)改革中撤并單位檔案的處理和檔案規(guī)范化管理工作及時進行了部署和指導(dǎo)；將2009年中央新增投資項目的檔案管理、省重點工程檔案工作列入重點工程稽查內(nèi)容，會同有關(guān)部門進行專項檢查；在江中集團公司建立了國有企業(yè)檔案工作聯(lián)系示范點，以點帶面推進國有企業(yè)檔案工作再上一個新臺階；開展了新建縣級檔案館情況調(diào)研指導(dǎo)，加強縣級檔案館建設(shè)。

二是館藏檔案資源建設(shè)工作全面推進。省檔案館接收5個省直單位到期檔案2666卷、昌金高速公路等重點項目檔案2746卷，整合省屬高校電子檔案目錄4188條，網(wǎng)上下載2008重大活動的報道內(nèi)容，拍攝省人大第十一屆二次會議、省政協(xié)第十屆二次會議、環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大活動照片檔案800多張、視頻檔案500G、DVD視頻文件300多分鐘，征集知名畫家熊德琪、萬徐良和攝影家武敦瑜、吳先桂捐贈的畫作、攝影作品53幅（件、本），收購日軍侵華史料《畫報躍進之日本》3冊，修裱破損民國檔案10331頁。

三是檔案利用服務(wù)工作全面拓展。完成了10809卷檔案的初審鑒定，整合了全省勞模數(shù)據(jù)庫，著手建設(shè)全省檔案目錄中心，與南昌大學(xué)、江西師范大學(xué)等院校建立了檔案館教學(xué)實踐基地，接待查閱檔案和參觀檔案展覽687人次、查閱檔案資料393卷（件）、復(fù)印檔案資料1132頁。省檔案新館被省委、省政府命名為愛國主義教育基地。

四是檔案信息化建設(shè)全面推行。制定了《江西省檔案館電子檔案與數(shù)據(jù)備份管理規(guī)范》和《江西省檔案信息網(wǎng)站集中檢查測評細則》；著錄照片檔案5300余張，掃描民國開放檔案136732畫幅，錄入現(xiàn)行檔案文件級目錄數(shù)據(jù)35717條，整合省直25個立檔單位檔案目錄數(shù)據(jù)65881條，導(dǎo)入省檔案館利用系統(tǒng)館藏現(xiàn)行檔案文件級目錄數(shù)據(jù)39954條；組織了電子文件接收管理系統(tǒng)軟件的研發(fā)，啟動了《電子文件接收與管理辦法研究》課題的研究。

五是檔案宣傳工作有聲有色。全省在《中國檔案報》和《中國檔案》雜志刊登稿件59篇，在《國家檔案局網(wǎng)》、《中國檔案資訊網(wǎng)》、《中國檔案網(wǎng)》刊登稿件122篇，訂閱《中國檔案報》895份、《中國檔案》雜志800份，在全國刊稿排名第5名、報刊訂閱排名第12名，較上年排名分別前6位和4位，是歷年同期刊登稿件、訂閱報刊最多的一年，得到了《中國檔案報》通報表揚。與此同時，組織省市10家新聞媒體對檔案工作集中采訪報道，省委書記蘇榮和省委常委、省委宣傳部長劉上洋對南昌晚報報道的《神秘檔案“開口”替百姓說話》一文引起關(guān)注并作出批示。《南昌晚報》、《江西日報》、《經(jīng)濟晚報》《江南都市報》等新聞單位對檔案工作進行了連續(xù)報道，檔案工作的影響面有了新的擴大。

六是機關(guān)效能建設(shè)初見成效。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，召開了動員大會，邀請了省委黨校專家授課，組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記春節(jié)期間視察江西時的重要講話、全國“兩會”、省“兩會”精神，進一步完善了工作制度，實行了定崗、定員、定責(zé)制，細化了工作任務(wù)，把軟任務(wù)做硬。為了提高服務(wù)質(zhì)量，方便群眾查閱利用檔案信息，對上下班作息進行了合理調(diào)整和安排，實行了中午不休息連續(xù)接待。為提高行政效率，把僅有的3項行政許可項目審批權(quán)全部下放設(shè)區(qū)市，向社會承諾辦理時間由20天縮減為10天。

會議要求，第二季度的工作要在第一季度的基礎(chǔ)上，突出重點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，注重整體效益，把檔案工作推向深入。

一是著力抓好檔案行政管理工作。制定出臺一批指導(dǎo)性、政策性文件，開展全省城建房產(chǎn)檔案執(zhí)法調(diào)研；組織省直單位檔案員集中培訓(xùn)，深入部分省直單位現(xiàn)場指導(dǎo)；建立1—2個國有企業(yè)檔案工作規(guī)范化管理示范點，推動省重點骨干企業(yè)和省直屬企業(yè)的檔案工作規(guī)范化管理；搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作調(diào)研和試點，修訂《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》，制定《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村檔案工作規(guī)范化管理標準》；抓好省重點建設(shè)項目竣工檔案登記和驗收工作，實行跟蹤服務(wù)、規(guī)范管理，迎接國家檔案局的檢查。

二是著力抓好檔案信息化建設(shè)。組織全省檔案網(wǎng)站檢查評比，開展設(shè)區(qū)市檔案館信息化情況調(diào)研，改版提高“江西省檔案局網(wǎng)站”；搞好江西省檔案電子文件接收管理系統(tǒng)軟件研發(fā)與試點，完成模塊上線、試用、修改；錄入到期新進館檔案、館藏檔案和全省目錄中心現(xiàn)行檔案等數(shù)據(jù)不少于3萬條，完成民國開放檔案數(shù)字化全文目錄數(shù)據(jù)庫80萬畫（幅）錄入任務(wù)，衛(wèi)星接收省電視臺新聞聯(lián)播內(nèi)容。三是著力抓好檔案館業(yè)務(wù)。收集胡錦濤總書記春節(jié)期間視察我省等重大活動檔案資料，拓展省黨代會、省委全委會、省人大常委會等重大活動的現(xiàn)場拍攝，做好2009年國家重點檔案搶救與保護項目申報，抓好檔案搶救與保護項目的實施，整理省政府辦公廳檔案，完成檔案開放鑒定2.5萬卷，建好全省檔案目錄中心，辦好《中國檔案文獻精品展》在線展覽，編好《城市解放》系列叢書，開展慶祝建國60周年征文活動，組織檔案學(xué)會會員學(xué)習(xí)交流活動，開展中小學(xué)生愛國主義教育和大學(xué)生實踐活動，完善館藏檔案臺帳，加強檔案安全保管。

四是著力抓好機關(guān)效能建設(shè)。舉辦全省檔案局館長、信息化建設(shè)和檔案員上崗培訓(xùn)班，組織蘭臺青年講壇，強化思想教育，從嚴落實制度，從嚴管好機關(guān)，促進機關(guān)工作熱情大提振、工作標準大提高、工作效率大提升。

李安全最后強調(diào)，前兩年我們把檔案工作的重點放在化解工作“瓶頸”、改善工作條件上，在省委、省政府的關(guān)心和支持下取得了圓滿成功，現(xiàn)在要把工作重點轉(zhuǎn)移到抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)和提供服務(wù)上來，在檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)及服務(wù)社會和廣大人民群眾上下功夫、出成績、見成效。當(dāng)前，省檔案局新的領(lǐng)導(dǎo)成員剛走上崗位，需要一個適應(yīng)過程，班子還不健全，正處在新老交替特殊時期。第二季度工作比較多、任務(wù)比較重。在這種情況下，各部門主要負責(zé)同志更要以身作則、為人表率，帶頭弘揚延安精神，增強大局意識，以檔案工作為重，推進檔案事業(yè)不斷發(fā)展，增強事業(yè)心和責(zé)任心。在工作安排上，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，按照年初的工作部署，統(tǒng)籌安排好各項工作并抓好落實。做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在人才培養(yǎng)上，要加強應(yīng)知應(yīng)會教育，加大專業(yè)技能培訓(xùn)，逐漸成為行家里手。在日常管理上，要以效能年活動為契機，抓好思想教育、作風(fēng)建設(shè)、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、游手好閑、得過且過、混日子過的現(xiàn)象，努力把省檔案局機關(guān)建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)好、作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“五好”機關(guān)，用優(yōu)異成績向共和國60華誕獻禮！

第三篇：調(diào)度指揮中心2012年第一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃

調(diào)度指揮中心2012年一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃一、一季度工作總結(jié)

（一）充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)職能 確保生產(chǎn)任務(wù)的落實兌現(xiàn)

進入一季度以來調(diào)度指揮中心的主要工作是緊緊圍繞我礦的生產(chǎn)接替而展開的，前期工作主要是9107工作面設(shè)備入井下放，打運線路的整改，絞車、行車安裝等任務(wù)的落實兌現(xiàn)，支架下放、轉(zhuǎn)運及安裝計劃的編排，數(shù)據(jù)牌版的制作，跟帶班人員的組織和排班。春節(jié)假期過后，調(diào)度指揮中心召開多次會議，安排部署了9107工作面安裝期間的工作，調(diào)度人員分工負責(zé)，調(diào)度員和調(diào)度管理人員深入現(xiàn)場靠前指揮，全力協(xié)調(diào)各單位因工作產(chǎn)生的矛盾和扯皮現(xiàn)象。查找現(xiàn)場影響支架下放、轉(zhuǎn)運及安裝的問題，現(xiàn)場能解決的現(xiàn)場立即解決，需礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排的立即反饋相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)解決，對有些單位和個人拖延怠工，推諉扯皮不聽從指揮，造成支架安裝影響的，當(dāng)班兌現(xiàn)處罰，一季度調(diào)度指揮中心根據(jù)礦生產(chǎn)管理規(guī)定，共落實罰款8萬余元，有力的推動了我礦的安全生產(chǎn)。

（二）加強調(diào)度人員崗位培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練

我礦生產(chǎn)機械化程度越來越高，采掘工藝及質(zhì)量標準化要求也在逐步提高，根據(jù)礦生產(chǎn)形勢，必須建立一支高素質(zhì)的調(diào)度隊伍，才能適應(yīng)當(dāng)前我礦的生產(chǎn)需要，礦調(diào)度指揮中心每周三組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《調(diào)度員培訓(xùn)》《煤礦調(diào)度質(zhì)量標準化》等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，結(jié)合我礦實際學(xué)習(xí)應(yīng)急救災(zāi)、避難、避災(zāi)線路等基本知識，讓新老調(diào)度員相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步。著力打造一支協(xié)調(diào)靈活、調(diào)度

有序、指揮有力的調(diào)度隊伍，確保我礦各項生產(chǎn)目標的完成。

（三）建立調(diào)度通訊系統(tǒng)巡檢、值班及管理制度

我礦調(diào)度通訊系統(tǒng)自安裝使用以來，因廠家后續(xù)服務(wù)嚴重滯后，給我礦的通訊驗收工作帶來很多困難，安裝的通訊設(shè)備備案資料、安全標志證書和防爆合格證書及關(guān)聯(lián)設(shè)備證明等，都不符合上級主管單位驗收的要求，經(jīng)和廠家多次聯(lián)系，取得了各種驗收資料，對在用通訊軟件系統(tǒng)進行了升級，制定了一系列的通訊管理、日檢、巡檢、值班制度，編制了通訊系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案。在維修人員少，任務(wù)重的情況下調(diào)度指揮中心組織人員把井下電話全部更換為與通訊主機、耦合器相匹配的本安型電話機，并按要求在采掘工作面、應(yīng)急避難硐室等重要地點增設(shè)了直通調(diào)度的電話，經(jīng)整修改造，現(xiàn)已順利通過了上級主管部門的驗收。

二、二季度工作計劃

（一）四月份是我礦9107工作面的安裝收尾階段，也是攻堅之戰(zhàn)，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)會議精神，4月20日工作面試運轉(zhuǎn)，調(diào)度指揮中心的工作就是全力以赴確保9107工作面在4月20日工作面支架安裝到位，4月底試生產(chǎn)，5月正常生產(chǎn)。為此調(diào)度指揮中心倒排工作計劃，隨時掌握9107工作面安裝進展，加強現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，支架安裝和工作面煤機、運輸機、機巷設(shè)備等安裝同步施工，確保安裝系統(tǒng)順暢，保證每天三架的正常就位。加強管理干部的跟帶班考勤和監(jiān)督，強化跟班紀律，確保每班任務(wù)安全順利的完成。對無特殊情況而工作任務(wù)未完成的單位和個人，將按照礦生產(chǎn)管理規(guī)定進行處罰，做到一事一落

實，一班一兌現(xiàn)。

（二）9107工作面初放期間和9103工作面拆除期間的工作安排。9107工作面初次放頂期間跟班人員的組織，跟班規(guī)定及人員排班，制定跟班期間匯報制度和推進記錄。9103工作面拆除轉(zhuǎn)運跟班人員的組織和排班，制定跟班期間匯報制度。

（三）成立我礦2012“雨季三防”指揮部，制定“雨季三防”措施，下發(fā)“雨季三防”文件，編制“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，建立搶險救災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，成立“雨季三防”隱患巡查小組，防汛物資的采購和配備。根據(jù)臨汾市局和堯都區(qū)多次檢查提出的我礦還沒有專門存放防汛物資的倉庫，防汛物資保管不規(guī)范，建議我礦成立專門的“雨季三防”物資倉庫。

（四）礦領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作的落實兌現(xiàn)。

調(diào)度指揮中心

2012年4月4日

第四篇：整理精品第一季度工作總結(jié)和第二季度工作部署

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附件：

第一季度工作總結(jié)和第二季度工作部署

4月1日，省檔案局局長李安全主持召開局務(wù)會，總結(jié)第一季度、部署第二季度的檔案工作。李安全局長傳達了延安干部學(xué)院正廳局長“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良作風(fēng)”培訓(xùn)班精神，巡視員閻中恒傳達了省直單位機關(guān)效能年活動匯報會精神，各處、室、中心負責(zé)人匯報了一季度工作情況和二季度工作打算。副局長方維華參加了會議。

會議認為，今年一季度的工作，在去年工作的基礎(chǔ)上，按照全省檔案工作會議的部署，有計劃、有步驟地組織實施，各項工作又有了新的發(fā)展、新的提高，有的工作具有一定的創(chuàng)新性，在全國具有一定的位置。

一是檔案業(yè)務(wù)工作全面啟動。省檔案局對省直單位2009檔案工作檢查、國家檔案局8號令的貫徹執(zhí)行、機構(gòu)改革中撤并單位檔案的處理和檔案規(guī)范化管理工作及時進行了部署和指導(dǎo)；將2009年中央新增投資項目的檔案管理、省重點工程檔案工作列入重點工程稽查內(nèi)容，會同有關(guān)部門進行專項檢查；在江中集團公司建立了國有企業(yè)檔案工作聯(lián)

系示范點，以點帶面推進國有企業(yè)檔案工作再上一個新臺階；開展了新建縣級檔案館情況調(diào)研指導(dǎo)，加強縣級檔案館建設(shè)。

二是館藏檔案資源建設(shè)工作全面推進。省檔案館接收5個省直單位到期檔案2666卷、昌金高速公路等重點項目檔案2746卷，整合省屬高校電子檔案目錄4188條，網(wǎng)上下載2008重大活動的報道內(nèi)容，拍攝省人大第十一屆二次會議、省政協(xié)第十屆二次會議、環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大活動照片檔案800多張、視頻檔案500G、DVD視頻文件300多分鐘，征集知名畫家熊德琪、萬徐良和攝影家武敦瑜、吳先桂捐贈的畫作、攝影作品53幅（件、本），收購日軍侵華史料《畫報躍進之日本》3冊，修裱破損民國檔案10331頁。

三是檔案利用服務(wù)工作全面拓展。完成了10809卷檔案的初審鑒定，整合了全省勞模數(shù)據(jù)庫，著手建設(shè)全省檔案目錄中心，與南昌大學(xué)、江西師范大學(xué)等院校建立了檔案館教學(xué)實踐基地，接待查閱檔案和參觀檔案展覽687人次、查閱檔案資料393卷（件）、復(fù)印檔案資料1132頁。省檔案新館被省委、省政府命名為愛國主義教育基地。

四是檔案信息化建設(shè)全面推行。制定了《江西省檔案館電子檔案與數(shù)據(jù)備份管理規(guī)范》和《江西省檔案信息網(wǎng)站集中檢查測評細則》；著錄照片檔案5300余張，掃描民國開放檔案136732畫幅，錄入現(xiàn)行檔案文件級目錄數(shù)據(jù)35717條，整合省直25個立檔單位檔案目錄數(shù)據(jù)65881條，導(dǎo)入省檔

案館利用系統(tǒng)館藏現(xiàn)行檔案文件級目錄數(shù)據(jù)39954條；組織了電子文件接收管理系統(tǒng)軟件的研發(fā)，啟動了《電子文件接收與管理辦法研究》課題的研究。

五是檔案宣傳工作有聲有色。全省在《中國檔案報》和《中國檔案》雜志刊登稿件59篇，在《國家檔案局網(wǎng)》、《中國檔案資訊網(wǎng)》、《中國檔案網(wǎng)》刊登稿件122篇，訂閱《中國檔案報》895份、《中國檔案》雜志800份，在全國刊稿排名第5名、報刊訂閱排名第12名，較上年排名分別前6位和4位，是歷年同期刊登稿件、訂閱報刊最多的一年，得到了《中國檔案報》通報表揚。與此同時，組織省市10家新聞媒體對檔案工作集中采訪報道，省委書記蘇榮和省委常委、省委宣傳部長劉上洋對南昌晚報報道的《神秘檔案“開口”替百姓說話》一文引起關(guān)注并作出批示?！赌喜韴蟆?、《江西日報》、《經(jīng)濟晚報》《江南都市報》等新聞單位對檔案工作進行了連續(xù)報道，檔案工作的影響面有了新的擴大。

六是機關(guān)效能建設(shè)初見成效。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，召開了動員大會，邀請了省委黨校專家授課，組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記春節(jié)期間視察江西時的重要講話、全國“兩會”、省“兩會”精神，進一步完善了工作制度，實行了定崗、定員、定責(zé)制，細化了工作任務(wù)，把軟任務(wù)做硬。為了提高服務(wù)質(zhì)量，方便群眾查閱利用檔案信息，對上下班作息進行了合理調(diào)整和安排，實行了中午不休息連續(xù)接待。

為提高行政效率，把僅有的3項行政許可項目審批權(quán)全部下放設(shè)區(qū)市，向社會承諾辦理時間由20天縮減為10天。

會議要求，第二季度的工作要在第一季度的基礎(chǔ)上，突出重點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，注重整體效益，把檔案工作推向深入。

一是著力抓好檔案行政管理工作。制定出臺一批指導(dǎo)性、政策性文件，開展全省城建房產(chǎn)檔案執(zhí)法調(diào)研；組織省直單位檔案員集中培訓(xùn)，深入部分省直單位現(xiàn)場指導(dǎo)；建立1—2個國有企業(yè)檔案工作規(guī)范化管理示范點，推動省重點骨干企業(yè)和省直屬企業(yè)的檔案工作規(guī)范化管理；搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作調(diào)研和試點，修訂《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》，制定《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村檔案工作規(guī)范化管理標準》；抓好省重點建設(shè)項目竣工檔案登記和驗收工作，實行跟蹤服務(wù)、規(guī)范管理，迎接國家檔案局的檢查。

二是著力抓好檔案信息化建設(shè)。組織全省檔案網(wǎng)站檢查評比，開展設(shè)區(qū)市檔案館信息化情況調(diào)研，改版提高“江西省檔案局網(wǎng)站”；搞好江西省檔案電子文件接收管理系統(tǒng)軟件研發(fā)與試點，完成模塊上線、試用、修改；錄入到期新進館檔案、館藏檔案和全省目錄中心現(xiàn)行檔案等數(shù)據(jù)不少于3萬條，完成民國開放檔案數(shù)字化全文目錄數(shù)據(jù)庫80萬畫（幅）錄入任務(wù)，衛(wèi)星接收省電視臺新聞聯(lián)播內(nèi)容。

三是著力抓好檔案館業(yè)務(wù)。收集胡錦濤總書記春節(jié)期間

視察我省等重大活動檔案資料，拓展省黨代會、省委全委會、省人大常委會等重大活動的現(xiàn)場拍攝，做好2009年國家重點檔案搶救與保護項目申報，抓好檔案搶救與保護項目的實施，整理省政府辦公廳檔案，完成檔案開放鑒定2.5萬卷，建好全省檔案目錄中心，辦好《中國檔案文獻精品展》在線展覽，編好《城市解放》系列叢書，開展慶祝建國60周年征文活動，組織檔案學(xué)會會員學(xué)習(xí)交流活動，開展中小學(xué)生愛國主義教育和大學(xué)生實踐活動，完善館藏檔案臺帳，加強檔案安全保管。

四是著力抓好機關(guān)效能建設(shè)。舉辦全省檔案局館長、信息化建設(shè)和檔案員上崗培訓(xùn)班，組織蘭臺青年講壇，強化思想教育，從嚴落實制度，從嚴管好機關(guān)，促進機關(guān)工作熱情大提振、工作標準大提高、工作效率大提升。

李安全最后強調(diào)，前兩年我們把檔案工作的重點放在化解工作“瓶頸”、改善工作條件上，在省委、省政府的關(guān)心和支持下取得了圓滿成功，現(xiàn)在要把工作重點轉(zhuǎn)移到抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)和提供服務(wù)上來，在檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)及服務(wù)社會和廣大人民群眾上下功夫、出成績、見成效。當(dāng)前，省檔案局新的領(lǐng)導(dǎo)成員剛走上崗位，需要一個適應(yīng)過程，班子還不健全，正處在新老交替特殊時期。第二季度工作比較多、任務(wù)比較重。在這種情況下，各部門主要負責(zé)同志更要以身作則、為人表率，帶頭弘揚延安精神，增強大局意識，以檔案工作為重，推進檔案事業(yè)不斷發(fā)展，增強事業(yè)心和責(zé)任心。在工作

安排上，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，按照年初的工作部署，統(tǒng)籌安排好各項工作并抓好落實。做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在人才培養(yǎng)上，要加強應(yīng)知應(yīng)會教育，加大專業(yè)技能培訓(xùn)，逐漸成為行家里手。在日常管理上，要以效能年活動為契機，抓好思想教育、作風(fēng)建設(shè)、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、游手好閑、得過且過、混日子過的現(xiàn)象，努力把省檔案局機關(guān)建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)好、作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“五好”機關(guān)，用優(yōu)異成績向共和國60華誕獻禮！

第五篇：辦公室第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃

綜合管理部2013年第一季度工作總結(jié)

及第二季度工作計劃

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)工作方面

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務(wù)完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

3、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證（根據(jù)GB/T16483-2008《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的要求進行了重新編制）。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）

5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

六、第二季度工作計劃

作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強，越做越好。

綜合管理部：韓建臣 2013年4月2日