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關于召開2013年二季度考核及半年工作總結會議的通知

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第一篇:關于召開2013年二季度考核及半年工作總結會議的通知

四川沃土項目投資管理有限公司文件川沃土(2013)08號

四川沃土項目投資管理有限公司

關于召開2013年二季度考核及半年工作總結會議的通知

公司各部門:

2013年時間已經過半,上半年的工作告一段落。為進一步總結肯定上半年的工作成果,正視反思目前的現狀,努力推動年度目標的有效達成,全面完成各部門的年度任務,公司決定召開二季度考核及半年工作總結會議,現將有關事項通知如下:

一、個人及部門工作總結

1、書面總結的內容要求

(1)總結2013年上半年完成的主要工作任務;

(2)查找并梳理上半年工作存在的主要問題和差距;

(3)針對下半年提出解決問題和差距的辦法、措施;

(4)對本部門及公司的建議。各部門員工根據自身工作進行個人總結,部門負責人對照年初目標任務完成情況進行總結。

2、半年工作總結的處理

各室員工交至室主任處,室主任交至部長處,部長交至總經辦分管領導處,分管領導交至總經理處。電子檔或紙質檔均可。分室、分部門結合實際安排時間召開半年工作總結會,分管領導及各專業總工分別參加分管部門、室的總結會,由負責人給予書面總結認真評價,準確指出優缺點,幫助找到適合的改進措施。書面總結上交截止時間為2013年6月28日24時。

3、評選表彰優秀員工

在全面總結的基礎上,分部門、分室提出半年的工作績效依據,供公司進行半年績效考核,并推薦出公司將進行表彰的優秀員工候選人。

二、二季度考核及總經辦會議

1、參加人員

總經辦全體成員、各部門部、副部長、助理,總工辦所有人員。

2、會議議題

(1)總結考核第二季度的工作(各部門負責人分別作出書面

匯報);

(2)整頓管理團隊的工作作風;

(3)進一步明確職責、目標、任務;

(4)研究下半年工作及明年工作思路。

3、會議時間

擬定2013年7月6日9時

總經辦

二0一三年六月十五日

主題詞:半年總結總經辦會議通知

四川沃土項目投資管理有限公司總經辦印2013年6月15日

(共印九份)

第二篇:關于召開2016年一季度工作總結及二季度工作部署的會議通知(推薦)

關于召開2016年一季度工作總結及

二季度工作部署的會議通知

各公司、各部門:

根據工作安排,公司決定召開2016年一季度工作總結及二季度工作部署的會議,現將有關事項通知如下:

一、會議時間:

2016年4月21日(星期四)下午14時30分

二、會議地點: 水電大廈9樓會議室。

三、會議內容:

總結2016年各部門一季度主要工作,安排部署二季度重點工作。

四、參會人員

各部門部長助理及以上人員

五、有關要求

(一)請各部門相關人員做好工作匯報準備;

(二)請參會人員準時到場參會,遵守會場紀律,并統一著正裝。

特此通知。

2016年4月20日

第三篇:關于召開2014年二季度安委會會議的預通知

關于召開2010年二季度安全生產委員會

會議的預通知

公司各部門:

擬定于7月份召開公司安委會會議,為開好這次會議,現就有關事項預通知如下:

一、會議時間:待定

二、會議地點:待定

三、主持人:

四、參會成員:

安委會成員

五、議程:

(一)依次聽取發電分公司、檢修維護分公司、生產技術部、燃料部、總經理工作部、保衛處/物業分公司、安全監察部負責人安全生產工作匯報。(匯報時間不超過6分鐘)

(二)安委會成員發言。

(三)領導講話。

六、相關事項:

參會部門對安全生產匯報主要內容包括:簡述二季度安全生產工作情況;上次安委會決議落實情況;

5、6月份安全例會決議落實情況;下一季度安全生產工作思路;需要公司協調的問題。請各部門于7月11日前將匯報材料制作成PPT報安全監察部。

安全監察部 2010年7月8日

第四篇:半年工作總結會議通知[范文]

會 議 通 知

公司定于2016年X月X日(周五)上午9:30,在五樓會議室,召開2016年上半年工作總結大會。

參會人員:XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人:XXX

會議流程:

一、財務部經理XXX通報2016年上半年財務狀況、各部門績效考核量化指標的完成情況。

二、各部門對照月度績效考核評分表中的“考核項目”總結2016年上半年的工作,并針對存在的問題和不足,特別針對沒有完成的指標和未按時完成的工作任務進行分析,提出下半需要進行哪些改進,提出改進措施。

匯報順序依次為:營運中心XXX,生產中心XXX、XXX、XXX,財務部XXX,行政部XXX,物業部XXX。

三、總經理XXX布置各部門下半年的重點工作。

四、董事長XXX講話。

請各部門于X月X日前向辦公室提交2016年上半年工作總結(對照月度績效考核評分表中的“考核項目”抒寫),財務部請準備2016年上半年數據匯總表(包括銷售額、銷售量、費用對比分析,生產量,各考核指標的完成情況)。

XX有限公司 2016年X月X日

第五篇:關于2011工作總結及召開工作總結會議的通知

杭州綠城星際建設有限公司文件

綠城星際綜管[2011]1號

關于2011工作總結及召開工作總結會議的通知 2012年新年將至,為總結2011工作,進一步做好2012年的工作,現將有關事宜通知如下:

一、工作總結事宜

1、各部門要結合今年的工作重點,認真總結回顧一年來所做的工作,既要肯定成績又要找出差距,提出明年的工作要求。

2、各位員工須于2011年1月6日前提交個人年終總結交夏玨 映總經理(請用A4紙打印)。

二、工作總結會議事宜

1、總結會議時間、地點、參加人員

公司于2012年1月14日(星期六)下午13:00在本公司會議室 召開總結會,全體辦公室員工、外派人員參加。

2、發言順序

各部門經理、負責人總結發言順序為:財務部、綜管部、采購部、預決算部、工程部(楊新忠、王壽中、張立強、王惠良)、安裝部(何國軍)、副總經理、總經理、董事長。

3、總結發言時間為每人10--15分鐘。

特此通知。

(此頁無正文)

杭州綠城星際建設有限公司

2011年12月12日

主題詞:2011工作總結及會議通知 呈報:夏一波董事長、夏玨映總經理主報:公司各部門

撰稿:趙貝妮核稿:宋淑萍

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