第一篇：玉溪卷煙廠參觀實習報告

玉溪卷煙廠參觀實習報告

摘要：新廠區位于xxx市高新技術開發區新區，廠區南北長1040米,東西寬880米---760米，凈占地面積1002畝，生產規模100萬箱，出口煙20萬箱，主要實施內容為：建設綜合辦公樓、技術研發中心、生活輔樓、卷煙生產聯合工房、動力中心、中水處理廠、垃圾站、煙葉醇化庫、香精香料庫、配套產業區、文化健身場地和停車場等。廠區整體地勢南高北低，東高西低，南北相差8.9米,東西相差3米;其中北門為廠區主大門,是廠區形象展示區,西大門為成品物流出口,南大門為原料物流入口。廠區西面及南面被圍子山所環繞，這種優勢地域環境為廠區景觀空間的整體營造提供了有利條件。

上午十點種左右我們到達玉溪卷煙廠，那里的工作接待員接待了我們并且為我們做了簡單的介紹：

發展歷程

(一)1956-1978年，企業的初創和曲折發展

1956年初，國家農產品采購部為了充分利用云南玉溪地區的優質煙葉，決定投資294.7萬元在玉溪縣紅塔山下建立玉溪煙葉復烤廠。1957年11月1日，玉溪煙葉復烤廠建成投產，結束了“云煙之鄉”烤煙外調的歷史。年復烤設計能力為3萬噸，居云南省第一位。當年首次出口煙葉90.5萬公斤。

1958年10月，經向云南省政府批準投資120萬元，在玉溪復烤廠基礎上擴建卷煙廠。同時，輕工部將上海第三機床廠(原公私合營華美煙廠)的部分卷煙設備調給玉溪復烤廠。當年生產卷煙407箱，實現稅利54.55萬元。1959年4月，上海36名技術人員及43臺主要設備、21臺新增配套設備來到玉溪，5月4日正式試車生產卷煙，隨即將廠名改為“玉溪卷煙廠”。同年國慶前夕，為了向國慶十周年獻禮，創制出了“紅塔山”牌卷煙。1960年玉溪卷煙廠復烤煙葉3489噸，生產卷煙12.23萬箱，約占當年全國總產量的三十分之一，實現稅利3328萬元，一舉跨入全國卷煙大廠行列。

從1960年下半年開始，受自然災害的影響，卷煙原料緊缺，卷煙產量下降，人員壓縮。1963年至1965年，玉溪卷煙廠的產量每年保持在9.5萬箱左右，處于恢復性的基本穩定狀態。1966年到1968年，由于“文化大革命”的沖擊，卷煙質量急劇下降，產量和經濟效益也徘徊起伏。1966年，新增生產設備30臺，實現了小包20支裝、雙層紙包裝以及煙葉抽梗的機械化，因而連續兩年產量達到10.29和10.25萬箱，但到1968年，產量猛降到5.3萬箱，稅利只有1684萬元，僅及上年的一半。1969年至1973年，通過“軍管”，生產逐年回升。1973年3月，經省計委批準，進行第二期10萬箱技改擴建工程。至1978年末此項工程完成。全廠占地面積8.75萬平方米，生產卷煙27.5萬箱，實現稅利9793.37萬元。玉溪卷煙廠已基本建成為一個綜合性煙草加工中型企業。

(二)1979年至今，企業的持續發展和騰飛

這一時期分為四個階段，1979年至1983年為崛起階段。1979年以后，云南省委、省政府選擇了煙草作為云南省重點扶持發展的產業，為玉溪卷煙廠創造了良好的發展機遇。在這期間，靠國家撥款，企業的規模通過4次技改，生產力不斷提高，同時通過分配制度的改革，調動廣大職工積極性，與1978年相比，卷煙產量由27.49萬箱增長到46.45萬箱，5年間平均遞增11.06%，實現利稅上升到2.3億元，翻了一番多。從1984年到1988年為起飛階段。這一階段的特點是在全國同行業中率先進行了第一輪的大規模高起點的技術改造。共投資5476.9萬美元(折合人民幣2.5億元)，先后引進了89臺(套)具有當時世界先進水平的卷煙設備，使卷煙生產的全過程實現了自動化流水作業。通過這次技術改造，為企業的騰飛奠定了堅實的物質技術基礎。5年間卷煙年產量由53.7萬箱增加到107.75萬箱，翻了一番，成為我國第一個年產突破百萬箱的大型卷煙企業。與此同時，卷煙的檔次、品質也得到大幅度的提高，1988年“紅塔山”牌卷煙榮獲國家優質產品銀獎、“阿詩瑪”、“紅梅”獲行優稱號。1988年7月在國家宣布開放價格的13種名煙中，“紅塔山”、“阿詩瑪”、“玉溪”、“恭賀新禧”名列其中。同年，被定為全國大一型企業，實現工商稅利11.68億元，與1984年的2.99億元相比，將近翻兩番，實現了產量、質量、效益同步增長。1989年至1995年為高速發展階段。這一階段的特點是技術改造不停步，管理工作上臺階。1991年榮升為國家一級企業，“紅塔山”獲國家優質產品金獎，在市場上供不應求。從1991年至1994年，3年投資2億多元，引進具有90年代初國際水平的現代化卷煙設備。這一工程的完成結束了玉溪卷煙廠生產無嘴煙的歷史。1995年9月，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團)有限責任公司，同時以該公司為核心企業，組建了云南紅塔集團。標志著企業又登上了一個歷史的新臺階。1995年產量為188.75萬箱，實現稅利158.5億元，分別比1989年增長66.89%和5.85倍。年平均分別遞增為8.9%和37.80%。1996年至今為平穩發展階段。1996年，隨著新廠區的基本建成，卷煙生產一舉沖破200萬箱，達222萬箱，實現工商稅利193.37億元。1997年，面對全國卷煙市場供過于求，價位下滑而導致全行業限產壓庫的嚴峻形勢，以及內部深入查處原董事長褚時健案件的實際情況，企業遵照省委指示精神，以“穩定”為中心，一手抓減量增效，一手抓反腐倡廉，不但獲得了國家工商局認定“紅塔山”為“中國馳名商標”的殊榮，而且全年共計生產卷煙218.3萬箱，實現稅利193.5億元，達到了通過調整結構，減量增效的目的。1998年，企業繼續平穩發展，生產卷煙221萬箱，實現工商稅利204.56億元；人均創稅利385萬元，提前兩年實現了2000年稅利突破200億元的目標；卷煙出口14.56萬箱，比上年增長38%，創匯1.65億元。建廠42年來，累計實現稅利1200億元，近三年實現591億元，相當于前39年的總和。1998年，據北京名牌資產評估事務所發布的報告，“紅塔山”品牌價值為386億元，為中國第一品牌。

接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產過程中，制絲的工藝流程最長、工序最繁雜、設備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產流程，通過他的講解我們了解到：香煙的制作過程大致要經過煙葉初烤、打葉復烤、煙葉發酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個大項的生產工藝流程。據接待我們的師傅說，徐州眾凱機電設備制造有限公司自主研發的煙梗自動開包工藝及設備于2007年2月份在xxx卷煙廠新廠區技改生產線安裝。該工藝及設備的最大技術特點是：

1、實現了煙梗開包上料的機械化、自動化，減輕了勞動強度。

2、為實現在線連續化生產創造了條件。、煙梗的自動開包過程在封閉的負壓箱體內完成，粉塵及煙梗不會外溢，減輕了環境污染。

目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產現場的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數量多，勞動強度大，環境污染嚴重，現場凌亂，與現代化的生產線不協調。采用新技術后，可大大的提高勞動效率，節約勞動成本。

首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環境，這不僅僅體現在因為產品需要而不得不嚴格控制的裝配車間，更體現在日常通道，食堂等公共場合。整潔，處處得到體現。

第二是該公司規范化管理的嚴格程度，這不僅僅體現在對產品生產地嚴格管理上，更體現茶杯嚴格按照統一的標準放置，垃圾分類處理等生活細節上。

第三，是該公司及其注意細節的態度。為了這次學生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統一又分散的管理。對于學生的參觀，該公司就能做到如此細致，這正體現了該公司對細節的注意程度有多深。

首先，香煙的生產過程：煙絲供給→卷煙、切斷→卷煙與濾嘴的粘合→烘干→質檢。

這臺卷煙機為GD121，產自意大利，上世紀末期引薦卷煙廠，最高速率為12000根/min。

整臺機器由三部分構成：料斗、卷煙機、接嘴機。

料斗：主要負責煙絲的供給。

卷煙機：主要由煙槍、各種不同功能的轂輪構成，完成卷煙的初步加工。

接嘴機：包括各種切割轂輪，將卷煙由 120cm長切割為60cm，上膠、壓縮、烘干、質檢（踢出不合格產品，包括鐘良、直徑等不合格）

通過以上幾道手續后一根卷煙就這樣誕生了，然后送往下一級進行包裝。

卷煙的包裝：卷煙有硬包裝和軟包裝之分，但他們的工作流程都差不多，大體分為：煙支輸送帶→料斗（煙支儲存器）→一輪（輸送內襯錫紙）→二輪（錫紙折疊成形）→三輪（安裝內框紙）→四輪（內框紙折疊）→五輪（折疊成形、完成盒包裝）→商標料斗（1、2、3轂輪分別完成商標傳送、上膠、折疊）→6輪（干燥輪）→干燥帶。至此完成了小包包裝。

在工作人員的帶領下，我們首先觀看了場區的宣傳展板，對該廠區有了大致的了解。2003年是一個具有悠久發展歷史的企業，本著“做大做強企業”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進行易地技術改造。xxx卷煙廠易地技術改造工程是國家煙草專賣局批準的煙草行業重點技術改造工程，是2005年山東省十大重點技術改造項目、xxx市政府重點技術改造工程。

簡略的介紹之后，就帶著我進入了二號車間。車間內噪聲很大，懸掛在墻上的一個噪聲監控表上可以實時顯示當前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在手持擴音器中進行的。

“這臺機器型號為‘GD2000’,采用意大利技術，每臺每分鐘生產香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成。”

“這臺機器是‘passim7000’，產自英國，它比剛剛這臺機器先進一些，采用生產量控制技術，采用定額生產，這有一個香煙儲存柜，當里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些??”

“這是卷煙的包裝機床’GDX0’,這是‘GDX1‘用于軟包包裝，這是’GDX2‘，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產的，相比于進口來說生產速率慢一些，但穩定性比較好??”

正說著，一臺載有水松紙（卷煙用的特殊制紙，焦油量低）的小車迎面駛來。“看到這小車了吧？這全是自動化的，沒有任何人在控制它，當哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統，然后再選派空閑小車送貨，你也注意到了吧？這些小車全是雷達控制，如果沒電了它會自動去那兒充電??”

“這個是我們公司的全自動無人物流系統，全自動裝配，無人處理，只要你輸入車號及所需的產品類型等信息，這套系統會控制智能車及機械手臂等完成相關的裝貨。這套全自動無人物流系統使用的技術有：激光導引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現場總線。整個物流系統包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發貨，攝像監控，計算機管理、調度，日處理5000”

聊著聊著，我們來到了總監控室，監控室內旁是大型機房，監控室內有“sky2004-一卡通管理系統”，“成品庫環形穿梭車調度系統”,“AGV控制系統”，并且同時又成品入庫記錄。隨后，叔叔還帶領著我來到了亞洲最大的中央空調，3公里長，主要是為煙絲倉庫提供恒定的溫度，因為煙絲的溫度，濕度等與卷煙的香味口感等直接相關。

一直認為在玉溪這個從全國來看屬于落后的城市是不可能有很自動化的東西，今天，讓我長了見識。整個參觀的過程，真有點看科幻片的感覺，也讓我見識到了流水線技術在工程中的作用，自動化技術在給公司節約成本的同時也給廣大技術師傅帶來的便利。大學生有機會走進那些和自己專業相關的企業，課本上學到的理論本來就已經和實際生活中的技術有很大的代溝，因此更有必要到企業做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學專業的了解，我相信，本次實習我一定能學到很多課本上沒有的知識。

玉溪卷煙廠參觀實習報告

專業： 工業工程

學號： 20081315

姓名： 周 永 曾

第二篇：紅塔集團玉溪卷煙廠參觀實習報告

云南農業大學機電工程學院

玉溪卷煙廠參觀實習報告

專 業：工業工程 姓 名：魯健勇 學 號：2013311797 時 間：2014年7月13日

一．實習安排

時間：xxxx年x月x日

實習單位：云南紅塔集團玉溪卷煙廠 地點：云南省玉溪市紅塔區

二、實習內容：通過對紅塔集團卷煙生產車間的參觀實習，了解卷煙生產車間布局，流水線生產，自動化生產及運輸。以及理解機械制造業在國民經濟生產中重要作用，進一步加深對理論聯系實踐，實踐反作用于理論的理解。加深對專業知識的掌握和運用。

三．實習目的

了解和掌握管理信息系統在生產經營中的運用，增強學生對本次課題的感性認識，激勵我們努力學習本專業的知識，為以后工作打下深厚的理論基礎。在實習期間，我們更廣泛地接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應性。

四．紅塔集團簡介

玉溪卷煙廠是紅塔集團的前身，創建于1956年，十一屆三中全會召開后的短短20年間,它由一個名不見經傳的小廠，一躍成為亞洲第一、世界前列的現代化大型煙草企業。

企業發展初期采用“公司＋農戶”的機制，建立 “第一車間”優質煙基地，走出了一條新型的工業化道路。特別是企業很注重科學技術的投入，80年代的時候玉溪卷煙廠就率先引進了國外的生產設備，進行技術人員培訓，達到了全國領先水品。1998年以來，紅塔集團還建成了國內最大的國家級企業技術中心。

五．實習內容

一下車就被美觀的綠化所吸引，如此舒適的環境。在工作人員的帶領下，我們首先觀看了場區的宣傳區，在工作人員的講解下，對玉溪卷煙廠的產品有了一定的了解，看著這高品質的卷煙，不禁對其加工的生產加工充滿好奇。緊接著，我們便進入了生產車間，首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的工作環境，生產設備在控制線以內整齊的安放。車間內噪聲很大，懸掛在墻上的一個噪聲監控表上可以實時顯示當前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在吼叫中進行的。

在卷煙制造行業中，典型的物流設備主要有巷道堆垛機、AGV、穿梭車、機器人和分揀線等幾種。這些高科技含量的機器是生產自動化程度大大提高。生產流水線自動化的意義并不在于可以節約多少勞動力，而在于通過自動化使企業的生產力發生根本的質變——提升了工廠的自動化水平，增強了企業的競爭實力，使員工從簡單、重復的勞動中解脫出來，逐步向研究型、智能型的方向轉化。

以前總是在書上或者別人的口中聽到生產線上全自動化這樣的東西，但是從來沒有親眼看到過，一直認為在玉溪這個從全國看來屬于落后的的城市應該沒有那么先進的自動化東西，今天親眼看到才知道真正的自動化是什么東西，讓我長了見識。在參觀的整個過程真的有點像是在看科幻片一樣，自動化的生產線真是一個強大的東西，那樣浩大的生產車間，有著各種這樣的機械，所以的生產線都在不停的工作，但是讓我感到意外的是有那么多的機械在生產，怎么工人才那么寥寥幾個，生產機械都是從國外進口的，沒有我們國內生產的。在生產線上的工作人員只要管理機械正常工作就可以了，各種加料搬運等工作都是由智能機械人來完成，該智能機械人是由日本引進的，它可以自動感應生產線上的物品，什么時候該做什么不需要人工操作，而且在運出過程中如果前方遇到什么障礙物，它會自己停下來或者繞過傍邊經過，但是要是障礙物在它的側面或者后面這樣它就沒有感應到。大學生應該利用課余時間走進那些和自己專業相關的企業，課本上學到的理論本來就已經和實際生活中的技術有很大的代溝，因此更有必要到企業做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學專業的了解，我相信，本次實習我一定能學到很多課本上沒有的知識。

卷煙機，型號為‘GD2000’,采用意大利技術，每臺每分鐘生產香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成。”一分鐘每臺機械就能生產12000支香煙，這樣的一個數據到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我們從帶領我們參觀的工作人員口中了解到，這個數據可以形象的說成：如果一個人每天要抽兩包香煙，那么這臺機械沒生產一分鐘就可以足夠一個人抽兩年的時間了。如此快的生產速度可想而知自動化生產在生產工作中帶來的利潤有多大！而且每分鐘生產12000支這還不是紅塔集團生產最快的機械，生產最快的是最新引進的一臺每分鐘可以生產16000支香煙。

機器Passim7000，產自英國，它采用生產量控制技術，采用定額生產，這有一個香煙儲存柜，當里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些，以避免因卷煙過多而造成的不必要的麻煩。

卷煙的包裝機床GDX0,這是GDX1用于軟包包裝，這是GDX2，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產的，相比進口生產速率慢一些，但穩定性較好。

智能小車是自動化的，沒有任何人在控制它，當哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統，然后再選派空閑小車送貨，小車全是雷達控制，正面遇到障礙物就會停下，在廠房中有小車的充電處，充電10分鐘即可以使用十幾個小時。

梭車與AGV相比，工作區域相對較小，但速度遠高于AGV，大大提升了物料的輸送效率，是實現物流自動化的重要搬運設備之一。

機器人在物流系統中，主要應用于原料煙包拆包、輔料搭配和成品煙箱的碼垛拆垛等一些工作量大、又具有重復性的工作，是成品自動化物流系統的關鍵設備。

成品物流系統的另一個關鍵設備是自動分揀線，該設備通過識別物料條碼將物料通過撥塊分揀至對應的通道。

這套全自動無人物流系統使用的技術有：激光導引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現場總線。整個物流系統包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發貨，攝像監控，計算機管理、調度，日處理5000。物流系統正是在計算機的統一調度下，將一個物料入庫或出庫的過程分解為倉儲、輸送、機器人或AGV搬運等多個任務階段，并實現了各個階段的任務信息的自動傳遞與銜接，從而實現了物料運送全過程物資流與信息流的自動化。該自動化物流項目的技術含量高、創新程度大、模式多樣，軟硬件工作量大。整個系統自投入運行以來，安全、高效、可靠等技術指標均經過了實踐的檢驗，這標志著實現了我國企業自動化物流系統新技術、高水平的跨越式發展。

在參觀完第二生產車間后，我們一起在紅塔集團生產車間大門合影留念，帶領我們參觀的工作人員還帶我們來到茗煙閣給每人發兩根紅塔香煙作為紀念，還給我們通過手工親手感受制作現有的過程。

五．對于企業的認識

此次參觀實習讓我對玉溪卷煙廠以至紅塔集團有了更深刻的認識。

“山高人為峰”是紅塔集團的精神，“山高人為峰”集中體現了紅塔集團的價值觀—人本至上，務實為先，創新求遠。它包含了三個層次的含義：對于社會來說，:“山”是紅塔集團，“人”是社會大眾。無論紅塔集團再高再好都離不開社會人民大眾，沒有了社會大眾這個群體在紅塔集團所生產的香煙就沒有了消費者，所以紅塔集團以這樣的精神來培養每一個員工，體現了它積極回報社會的理念；對于消費者來說：“山”是紅塔集團，“人”是消費者，無論紅塔集團再高，消費者還是在它之上，體現了以消費者為中心的經營宗旨；對于紅塔的員工來說：“山”是紅塔集團，“人”是紅塔人，無論紅塔集團再高，也是要靠全體員工的不懈努力而來，體現了以人為本的管理思想。

“山高人為峰”傳承和創新了紅塔集團的優良傳統—“天下有玉煙，天外還有天”。“天下有玉煙”是紅塔人追求的目標，更是紅塔人自信豪邁的完美展現，傳承了紅塔人自信進取的優良傳統；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹慎的寫照，飽含了紅塔集團人本、務實、創新的價值主張，鮮明的體現了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界。

五、總結

雖然在玉溪卷煙廠只有不到一天時間，但是看到了在書中看不到的的一些東西，比如AGV小車，立體倉庫等等。通過老師的現場講解，增加了對它們的認識和了解。經過了一天的見習考察，我們收獲很多。明白了理論與實際相差很多，在學校真正學到的實際的東西很少。作為當代大學生我們更應該努力學習，理論聯系實際，珍惜大學的每一寸光陰，只有努力提高自己的軟實力與硬實力，才能在將來的社會中立于不敗之地，才能為國家建設做出自己應有的貢獻。我們在學習一些專業的理論的知識時，更多的還是要有實際的操作能力和技巧，也應有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。

第三篇：紅塔集團玉溪卷煙廠參觀實習報告

云南農業大學工程技術學院

玉溪卷煙廠參觀實習報告

專 業： 工業工程 姓 名： 王嬌 學 號： 2010311304

一．實習安排

時間：2012年7月2日

實習單位：云南紅塔集團玉溪卷煙廠 地點：云南省玉溪市紅塔區

二．實習目的

了解和掌握管理信息系統在生產經營中的運用，增強學生對本次課題的感性認識，激勵我們努力學習本專業的知識，為以后工作打下深厚的理論基礎。在實習期間，我們更廣泛地接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應性。

三．實習單位簡介

玉溪卷煙廠是紅塔集團的前身，創建于1956年，十一屆三中全會召開后的短短20年間,它由一個名不見經傳的小廠，一躍成為亞洲第一、世界前列的現代化大型煙草企業。

企業發展初期采用“公司＋農戶”的機制，建立 “第一車間”優質煙基地，走出了一條新型的工業化道路。特別是企業很注重科學技術的投入，80年代的時候玉溪卷煙廠就率先引進了國外的生產設備，進行技術人員培訓，達到了全國領先水品。1998年以來，紅塔集團還建成了國內最大的國家級企業技術中心。

四．實習內容與心得

一下車就被美觀的綠化所吸引，如此舒適的環境。在工作人員的帶領下，我們首先觀看了場區的宣傳區，在工作人員的講解下，對玉溪卷煙廠的產品有了一定的了解，看著這高品質的卷煙，不禁對其加工的生產加工充滿好奇。緊接著，我們便進入了生產車間，首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的工作環境，生產設備在控制線以內整齊的安放。車間內噪聲很大，懸掛在墻上的一個噪聲監控表上可以實時顯示當前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在吼叫中進行的。

在卷煙制造行業中，典型的物流設備主要有巷道堆垛機、AGV、穿梭車、機器人和分揀線等幾種。這些高科技含量的機器是生產自動化程度大大提高。生產流水線自動化的意義并不在于可以節約多少勞動力，而在于通過自動化使企業的生產力發生根本的質變——提升了工廠的自動化水平，增強了企業的競爭實力，使員工從簡單、重復的勞動中解脫出來，逐步向研究型、智能型的方向轉化。

以前總是在書上或者別人的口中聽到生產線上全自動化這樣的東西，但是從來沒有親眼看到過，一直認為在玉溪這個從全國看來屬于落后的的城市應該沒有那么先進的自動化東西，今天親眼看到才知道真正的自動化是什么東西，讓我長了見識。在參觀的整個過程真的有點像是在看科幻片一樣，自動化的生產線真是一個強大的東西，那樣浩大的生產車間，有著各種這樣的機械，所以的生產線都在不停的工作，但是讓我感到意外的是有那么多的機械在生產，怎么工人才那么寥寥幾個，生產機械都是從國外進口的，沒有我們國內生產的。在生產線上的工作人員只要管理機械正常工作就可以了，各種加料搬運等工作都是由智能機械人來完成，該智能機械人是由日本引進的，它可以自動感應生產線上的物品，什么時候該做什么不需要人工操作，而且在運出過程中如果前方遇到什么障礙物，它會自己停下來或者繞過傍邊經過，但是要是障礙物在它的側面或者后面這樣它就沒有感應到。大學生應該利用課余時間走進那些和自己專業相關的企業，課本上學到的理論本來就已經和實際生活中的技術有很大的代溝，因此更有必要到企業做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學專業的了解，我相信，本次實習我一定能學到很多課本上沒有的知識。

這臺機器型號為‘GD2000’,采用意大利技術，每臺每分鐘生產香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成。”一分鐘每臺機械就能生產12000支香煙，這樣的一個數據到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我們從帶領我們參觀的工作人員口中了解到，這個數據可以形象的說成：如果一個人每天要抽兩包香煙，那么這臺機械沒生產一分鐘就可以足夠一個人抽兩年的時間了。如此快的生產速度可想而知自動化生產在生產工作中帶來的利潤有多大！而且每分鐘生產12000支這還不是紅塔集團生產最快的機械，生產最快的是最新引進的一臺每分鐘可以生產16000支香煙。

機器Passim7000，產自英國，它采用生產量控制技術，采用定額生產，這有一個香煙儲存柜，當里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些，以避免因卷煙過多而造成的不必要的麻煩。卷煙的包裝機床GDX0,這是GDX1用于軟包包裝，這是GDX2，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產的，相比進口生產速率慢一些，但穩定性較好。

智能小車是自動化的，沒有任何人在控制它，當哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統，然后再選派空閑小車送貨，小車全是雷達控制，正面遇到障礙物就會停下，在廠房中有小車的充電處，充電10分鐘即可以使用十幾個小時。

梭車與AGV相比，工作區域相對較小，但速度遠高于AGV，大大提升了物料的輸送效率，是實現物流自動化的重要搬運設備之一。

機器人在物流系統中，主要應用于原料煙包拆包、輔料搭配和成品煙箱的碼垛拆垛等一些工作量大、又具有重復性的工作，是成品自動化物流系統的關鍵設備。

成品物流系統的另一個關鍵設備是自動分揀線，該設備通過識別物料條碼將物料通過撥塊分揀至對應的通道。

這套全自動無人物流系統使用的技術有：激光導引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現場總線。整個物流系統包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發貨，攝像監控，計算機管理、調度，日處理5000。物流系統正是在計算機的統一調度下，將一個物料入庫或出庫的過程分解為倉儲、輸送、機器人或AGV搬運等多個任務階段，并實現了各個階段的任務信息的自動傳遞與銜接，從而實現了物料運送全過程物資流與信息流的自動化。該自動化物流項目的技術含量高、創新程度大、模式多樣，軟硬件工作量大。整個系統自投入運行以來，安全、高效、可靠等技術指標均經過了實踐的檢驗，這標志著實現了我國企業自動化物流系統新技術、高水平的跨越式發展。

在參觀完第二生產車間后，我們一起在紅塔集團生產車間大門合影留念，帶領我們參觀的工作人員還帶我們來到茗煙閣給每人發兩根紅塔香煙作為紀念，還給我們通過手工親手感受制作現有的過程。

五．對于企業的認識

此次參觀實習讓我對玉溪卷煙廠以至紅塔集團有了更深刻的認識。

“山高人為峰”是紅塔集團的精神，“山高人為峰”集中體現了紅塔集團的價值觀—人本至上，務實為先，創新求遠。它包含了三個層次的含義：對于社會來說，:“山”是紅塔集團，“人”是社會大眾。無論紅塔集團再高再好都離不開社會人民大眾，沒有了社會大眾這個群體在紅塔集團所生產的香煙就沒有了消費者，所以紅塔集團以這樣的精神來培養每一個員工，體現了它積極回報社會的理念；對于消費者來說：“山”是紅塔集團，“人”是消費者，無論紅塔集團再高，消費者還是在它之上，體現了以消費者為中心的經營宗旨；對于紅塔的員工來說：“山”是紅塔集團，“人”是紅塔人，無論紅塔集團再高，也是要靠全體員工的不懈努力而來，體現了以人為本的管理思想。

“山高人為峰”傳承和創新了紅塔集團的優良傳統—“天下有玉煙，天外還有天”。“天下有玉煙”是紅塔人追求的目標，更是紅塔人自信豪邁的完美展現，傳承了紅塔人自信進取的優良傳統；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹慎的寫照，飽含了紅塔集團人本、務實、創新的價值主張，鮮明的體現了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界。

五、總結

雖然在玉溪卷煙廠只有不到一天時間，但是看到了在書中看不到的的一些東西，比如AGV小車，立體倉庫等等。通過老師的現場講解，增加了對它們的認識和了解。經過了一天的見習考察，我們收獲很多。明白了理論與實際相差很多，在學校真正學到的實際的東西很少。作為當代大學生我們更應該努力學習，理論聯系實際，珍惜大學的每一寸光陰，只有努力提高自己的軟實力與硬實力，才能在將來的社會中立于不敗之地，才能為國家建設做出自己應有的貢獻。我們在學習一些專業的理論的知識時，更多的還是要有實際的操作能力和技巧，也應有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。

第四篇：紅河卷煙廠參觀實習報告

會澤卷煙廠實習總結

會澤卷煙廠參觀實習報告

根據我國中等職業教育要求，在職老師要求下廠實踐學習，參觀了解考查。增強教師的實踐教學能力，豐富教學內容。學校領導從學校實際出發，分別組織了四個組到各單位企業進行下廠實踐學習，我所在的電工組到了會澤卷煙廠，進行了為期5天參觀學習。學習過程中，使我學到很多電氣、自動化、變頻調速等很多先進的技術及先技術在現代企業中的運用情況。同時也了解了企業對職工的要求情況。還發解了我校畢業生在會澤卷煙廠的工作、生活情況。這些對我們在今后的教學工作過程中都有極其重要的促進作用。同就這五天的實習情況作一個總結。主要從以下5個方面來進行歸納總結。一．實習單位：會澤卷煙廠

二．實習的時間：2009年8月2日—2009年8月7日

三．實習的目的

為了適應現代職業教育發展的需要，為以后的實踐教育教學工作打下基礎，深入了解企業的發展和經營情況，結合理論學習與實際操作的聯系，提高實踐教學的能力，并能靈活應用，使自己的專業知識，專業技能及實踐能力得到全面的提升。

四．會澤卷煙廠集團簡介

紅云紅河煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠坐落在歷史文化名城，南方古絲綢之路入滇重鎮——會澤，始建于1973年，1983年3月經國家批準為雪茄煙定點生產廠家，命名為“會澤雪茄煙廠”。隨著市場需求的變化，企業對所生產的產品作了根本性的調整，由原

實習總結

會澤卷煙廠實習總結

來的雪茄煙生產為主，改為主要生產卷煙。1992年會澤雪茄煙廠正式更名為會澤卷煙廠，2004年曲靖煙廠、會澤煙廠合并重組改名為紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠。

改革開放給紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠的發展注入了無限的生機與活力，經過近三十年曲折艱辛的發展，原來的街道小廠一躍成為占地378畝，固定資產7.2億元，擁有職工881人，年創稅利2.4億元的國有中型企業。在高起點、高標準的技術改造與革新后，紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠現已擁有了具有國際九十年代最先進水平，從制絲、卷接、包裝到成品入庫的一整套自動化流水作業生產線，為優質名煙的生產打下了堅實的基礎。本著“勵精圖治、自立自強、依靠科技、鑄造輝煌”的企業精神，紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠以市場為導向，開拓奮進，銳意進取，狠抓管理，以建立優質原料基地，注重人才教育培養為基礎，優化技術設施，主攻產品質量，從根本上實施名牌工程。九十年代以來，紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠開發研制的拳頭產品“小熊貓”牌卷煙，暢銷全國26個省(區)，其配方獲“云南省科技進步二等獎”，品牌被評為云南名牌卷煙。1995年，“小熊貓”牌卷煙又被評為“全國億萬民眾最喜愛的家用產品卷煙類特級金獎”。1997年底，會澤卷煙廠對“小熊貓”和“以禮河”牌卷煙進行了升檔改造，改造后的產品，內在質量更高，吸味更加純正，香氣協調，口感純凈，余味舒適，包裝設計精美新穎，其中特制“以禮河”牌卷煙，深受市場歡迎，99，榮獲“省煙草公司科技進步二等獎”、“省科技

實習總結

會澤卷煙廠實習總結

進步三等獎”，其外觀設計還榮獲“云南省卷煙包裝設計獎”。1999年國慶前夕，為慶祝建國五十周年，迎接澳門回歸祖國，會澤卷煙廠隆重推出了更高檔次的企業形象產品——“精品小熊貓”牌香煙，作為國慶和回歸盛典的獻禮，據目前市場反饋信息來看，銷售勢頭極佳。至此，會澤卷煙廠已形成了符合消費者吸食口味的多檔次、多價位的優質系列產品，深受消費者青睞。

紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠從1993年起就先后進入了“全國500家最大工業企業”、“中國煙草加工業最佳經濟效益企業”、“云南最佳經濟效益企業”并榮獲“中國行業一百強企業”稱號。為規范生產經營行為，迎接中國加入WTO后的挑戰，紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠堅決貫徹實施了IS09000國際質量標準，并于1999年9月獲得北京新世紀質量認證中心和英國國家質量保證有限公司同時頒發的IS09000國際質量體系認證證書，標志著紅云煙草(集團)有限責任公司會澤卷煙廠的經營發展走上了與國際接軌的路子。

五．實習的內容

（一）了解會澤卷煙廠的五個子系統。自動化系統、卷煙輔料系統、配方系統、成品系統和箱品系統這五個子系統。并且這五個子系統是相互聯系、共同合作、保證整個物流、生產、運輸的正常運行。

（二）了解決策、管理、設備三個層次系統。決策系統是控制中心控制，它將出現的 問題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統。管理系統實施了“管理”。人才、技設、原料、名牌、五項工

實習總結

會澤卷煙廠實習總結

程，實現“優質、高效、低耗”的管理目標，全面推進硬件設備，企業獲得了 長足的發展。在紅河卷煙廠的見學習過程中我初步認識了相關設備。這些設備是從德。意。英。何蘭等國家進口的，技術水平相當先進，整個配套系統具有當今國際先進水平。

（三）物流實現了全自動化操作。該自動化操作包括空中自動化小車、自動化貨柜、多端點高速穿車、自動化控制系統、AGV系統。該廠實行的自動化系統，降低成本，提高作業效率，改変了 傳統的 物流觀念方式，讓我了解到現代自動化的生產設備及信息自動化的先進性。會澤卷煙廠的信息自動化系統涵蓋產、供、人、財、物等細完整的信息、實現物流、資金流、信息流的有效集成。

六．會澤卷煙廠實習總結

會澤卷煙廠設有三大中心（行政、物資、技術），三大總部（制造、機械、電氣）。各中心（總部）經營范圍內的業務自主決策，體現“扁平化”的管理構想。打葉復烤、制絲、卷接包、物流自動化配套系統具有當今國際先進水平。

“八五”以來，會澤卷煙廠以“不求最大，但求最好”的創新理念，圍繞唯有發展人才能發展企業這一根本，按照“優質、高效、低耗”的管理目標，強化企業管理，深化企業改革，系統地實施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項工程，全面推進軟硬件建設，企業獲得了長足發展。

會澤卷煙廠十分重視技術發展，完成了從拿來主義到局部創新，進而到以企業為主體的全面技術創新。當前正全力推進企業信息化工程建

實習總結

會澤卷煙廠實習總結

設，此工程的目標是使企業實現高度的信息及自動化、信息驅動運行、運行產生信息。

會澤卷煙廠較早確立了變產品生產為品牌生產的意識，努力做最好的產品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠合作。目前形成一個品牌（小熊貓），二個品種（“珍品小大熊貓”、“精品小熊貓”），兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費需求的品種結構。當前，會澤卷煙廠卷煙市場走勢良好，覆蓋全國及東南亞國家，實現零庫存通過這次的實習，我了解到了會澤卷煙廠的生產產區，嚴格的管理制度，嚴謹的工作作風和先進的信息自動化系統。我認識到物流方面的知識，對物流現代化有所了解，在這次的 參觀認知實習過程中，不但對所學習的知識加深了解，更加重要的是更正我們的對電氣自動化的觀點和提高了對現代自動控制系統有了更全面的認識。也

七、實習體會。

此次會澤卷煙廠參觀學習，使我對煙廠的經營狀況，生廠流程，技術工藝有了全面的了解。對煙廠技術工人的技能要求有了全面的認識，對煙廠的安全生廠管理制度、及各種考核制度有了全面的學習。還對煙廠的職工之間的這種團隊合作精神進行了深入的學習總結。還使我結會澤這一歷史文化名城有了一定的了解學習，對我個錢幣文化有了進一步的學習認識。總的來講，這次下廠學習，使我學到了很多在學習學不到的知識。相信這次參觀學習對我今后的教育教學工作一定會有很大的促進作用。

實習總結

第五篇：紅河卷煙廠參觀實習報告

紅河卷煙廠參觀實習報告

一．實習單位：紅河卷煙廠

二．實習的時間：2009年7月7日—2009年7月8日

三．實習的目的為了適應社會的需要個以后的工作打下基礎，深入了解物流行業的發展，結合理論學習與 實際操作的聯系，提高自身的操作能力，并能靈活應用，使自己的專業知識，專業技能及實踐能力得到全面的提升。

四．紅河卷煙廠集團簡介

紅河煙草（集團）有限責任公司位于云南省東南部，地處素稱紅河州“北大門”的彌勒縣城；北距省會昆明 143 公里，南至州府蒙自 140 公里；通往東南亞的 326 國道經彌勒縣城縱貫全州南北抵國家級開放口岸河口；紅河州屬典型的亞熱帶季風氣候，北回歸線穿越中部，具有得天獨厚的烤煙生產自然條件，有 “ 烤煙之鄉 ” 的美譽，擁有優越的自然地理環境和良好的區位、交通優勢。紅河卷煙廠于 1985 年籌建，1987 年試產，1988 年正式取得國家煙草生產經營許可證，并上劃云南省煙草公司，現企業法定代表人畢鳳林，現有在崗員工 1029 人，平均年齡 33 歲，資產總額 98.73 億元，是國內裝備配套、技術先進的卷煙企業之一。目前，集團年生產能力達到 160 萬箱，日創稅金上千萬元，人均實物勞動生產率居行業前列，且連續 12 年實現了產銷規模和效益的同步增長。

1993 年起，紅河卷煙廠實現單品牌生產，是全國唯一只生產單一品牌的煙草工業企業。目前形成一個品牌（紅河），15 個品種，兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費需求的品種結構。“ 紅河 ” 品牌 深受消費者喜愛，先后被評為“全國名優卷煙”、“中國最具競爭力的民族品牌”、“中國名牌產品”、“中國十大夢想品牌”等。2007 年品牌產量 161.5 萬箱，品牌銷售收入 160.2 億元，實現稅利 99.8 億元。

紅河卷煙廠創業之初，工廠生產水平低下，產品質次價低、入市困難，1991年前連年虧損。企業處于極度困難乃至困境之中，1992 至 1993 年兩年間，通過整合品牌，實現了全嘴單品牌生產，產品質量有所提升，同時企業確立了 “不求最大，但求最好”的發展理念，系統實施了原料、技改、人才、管理、名牌“五項工程”，重視技術發展，完成了 從拿來主義到局部創新，進而到以企業為主體的全面技術創新，多項科技成果獲省部級科技進步獎；多項新型實用技術獲國家專利。1992 年扭虧為盈，1993 年起對企業內部的各種資源多次重組、定位； 1997 年始企業轉入全面的軟件建設發展階段，優化人力資源配置，進入以人本管理為主體的智力時代； 1998 年開始為實現企業高度的信息自動化啟動 CIMS 信息系統工程。經過紅煙人的艱苦探索和努力，逐步建立了市場化程度極高的有效運行機制，企業不斷發展壯大，取得了良好的社會效益和經濟效益，對滿足市場需求、解決勞動就業、拉動相關產業發展、促進地方經濟建設等方面做出了重大貢獻。

2004 年，紅河卷煙廠緊緊圍繞國家局提出的 “ 深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展 ” 的行業主要任務，推進企業間的聯合重組，與昭通卷煙廠重組，成立紅河卷煙總廠。2005 年，又完成了與新疆卷煙廠的聯合重組工作，進一步增強了企業的綜合競爭能力。2007 年 5 月 18 日，紅河卷煙總廠改制為 “ 紅河煙草（集團）有限責任公司 ”，邁出了公司化進程的重要步伐。

五．實習的內容

（一）了解紅河卷煙廠的五個子系統。自動化系統、卷煙輔料系統、配方系統、成品系統和箱品系統這五個子系統。并且這五個子系統是相互聯系、共同合作、保證整個物流、生產、運輸的正常運行。

（二）了解決策、管理、設備三個層次系統。決策系統是控制中心控制，它將出現的 問題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統。管理系統實施了“管理”。人才、技設、原料、名牌、五項工程，實現“優質、高效、低耗”的管理目標，全面推進硬件設備，企業獲得了 長足的發展。在紅河卷煙廠的見學習過程中我初步認識了相關設備。這些設備是從德。意。英。菏蘭等國家進口的，技術水平相當先進，整個配套系統具有當今國際先進水平。

（三）物流實現了全自動化操作。該自動化操作包括空中自動化小車、自動化貨柜、多端點高速穿車、自動化控制系統、AGV系統。該廠實行的自動化系統，降低成本，提高作業效率，改変了 傳統的 物流觀念方式，讓我了解到現代自動化的生產設備及信息自動化的先進性。紅河卷煙廠的信息自動化系統涵蓋產、供、人、財、物等細完整的信息、實現物流、資金流、信息流的有效集成。

六．紅河卷煙廠實習的總結

紅河卷煙廠設有四大中心（行政、銷售、物資、技術），三大總部（制造、機械、電氣）。各中心（總部）經營范圍內的業務自主決策，體現“扁平化”的管理構想。打葉復烤、制絲、卷接包、物流自動化配套系統具有當今國際先進水平。“八五”以來，紅煙以“不求最大，但求最好”的創新理念，圍繞唯有發展人才能發展企業這一根本，按照“優質、高效、低耗”的管理目標，強化企業管理，深化企業改革，系統地實施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項工程，全面推進軟硬件建設，企業獲得了長足發展。

紅煙十分重視技術發展，完成了從拿來主義到局部創新，進而到以企業為主體的全面技術創新。當前正全力推進企業信息化工程建設，此工程的目標是使企業實現高度的信息及自動化--信息驅動運行、運行產生信息。

紅煙較早確立了變產品生產為品牌生產的意識，努力做最好的產品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠合作。目前形成一個品牌（紅河），五個品種（“紅河99”、“紅河88”、“甲硬”、“甲軟”、“乙級”），兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費需求的品種結構。當前，紅河卷煙市場走勢良好，覆蓋全國，實現零庫存通過這次的實習，我了解到了紅河煙廠花園式的生產產區，嚴格的管理制度，嚴謹的工作作風和先進的信息自動化系統。我認識到物流方面的知識，對物流現代化有所了解，在這次的 參觀認知實習過程中，不但對所學習的知識加深了解，更加重要的是更正我們的對物流的觀點和提高了對現代物流的認識。姓名：殷正奎

物流管理0810班2009年7月13日