第一篇：2012.7月份安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要(2012.8.1)

會(huì) 議 紀(jì) 要

煉鐵廠7月份安委會(huì)

【會(huì)議時(shí)間】:2012年8月1日 【會(huì)議地點(diǎn)】:煉鐵廠一樓會(huì)議室 【會(huì)議主持】:石劍

【與會(huì)人員】:陳軍、劉忠建、崔仕忠、王武鼎、羅斌、謝曉勇、許作良、程美福、湯春林、馮國棟、黃順華、邱仕泉、林俊、黃平、肖賢忠、王新文

【會(huì)議內(nèi)容】：

一、會(huì)議主要議程：

【1】石劍對(duì)上期安委會(huì)工作做督辦回復(fù),匯報(bào)安全辦7月份安全工作開展情況及下一步安全工作主要內(nèi)容。

【2】崔仕忠、王武鼎匯報(bào)球團(tuán)車間上周安全工作開展情況及下一步安全工作主要內(nèi)容 【3】程美福匯報(bào)燒結(jié)車間上周安全工作開展情況及下一步安全工作主要內(nèi)容。

【4】謝曉勇、許作良匯報(bào)檢修車間上周安全工作開展情況及下一步安全工作主要內(nèi)容。【5】羅斌匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度科上周安全工作開展情況及下一步安全工作主要內(nèi)容?！?】馮國棟匯報(bào)高爐車間上周安全工作開展情況及下一步安全工作主要內(nèi)容?！?】湯春林匯報(bào)技術(shù)科上周工作開展情況及下一步工作主要內(nèi)容。【8】廠部領(lǐng)導(dǎo)就安全工作做總結(jié)及部署。

二、會(huì)議總結(jié)：

【1】球團(tuán)車間：安全檢查16次，查處隱患整改21項(xiàng)，考核違章25人次，處罰1250元，上月組織安全培訓(xùn)5次，針對(duì)7月21日發(fā)生暴雨垮塌傷亡事故分析主要原因，車間管理不到位，員工班組長安全意識(shí)淡??；本月工作重點(diǎn)：堅(jiān)持班組的例檢例查、加強(qiáng)班組危險(xiǎn)源辯識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，制定和執(zhí)行“四防”應(yīng)急預(yù)案。球團(tuán)需要協(xié)調(diào)的是高煙囪存在較大的安全隱患。

【2】燒結(jié)車間：做好小定修安全監(jiān)護(hù)工作，針對(duì)雷雨季節(jié)加強(qiáng)安全隱患排查，針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)道路及時(shí)設(shè)置安全警戒線，8月份工作重點(diǎn)加強(qiáng)組織好班前會(huì)，持續(xù)開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，尤其近期雨水較多持續(xù)做好邊坡堡坎的隱患排查工作。

【3】高爐車間：7月份組織檢查43次，合計(jì)扣款4387元，其中勞動(dòng)紀(jì)律檢查16次，扣款2005元，安全等檢查27次，扣款2382元；組織工班長學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全隱患排查工作，1號(hào)高爐爐口深度總體受控平均深度980mm，4號(hào)高爐大溝燒穿，橫穿到爐門機(jī)平臺(tái)下；8月份工作重點(diǎn)：加大力度對(duì)高爐內(nèi)部安全檢查工作，持續(xù)關(guān)注1#高爐爐口深度攻關(guān)項(xiàng)目工作及4#高爐大溝燒穿情況。煉鐵廠行管科安全辦

﹙第48期﹚

LT/HY.JY-90

【4】生產(chǎn)調(diào)度科：組織科室內(nèi)部安全檢查4次，“四防”檢查2次，專項(xiàng)消防檢查1次，處罰380元，加強(qiáng)對(duì)防盜工作檢查的力度；集中組織工班長進(jìn)行安全培訓(xùn)，針對(duì)本次安委會(huì)涉及科室的問題嚴(yán)格落實(shí)整改，8月份工作重點(diǎn)是5#高爐在檢修期間的“四防”工作的安排?！?】檢修車間：上個(gè)月檢修車間安全整體受控，安全檢查16次，處罰1500元，科主管每天堅(jiān)持參加早會(huì)例會(huì)，堅(jiān)持對(duì)安委會(huì)提出的整改項(xiàng)目整改，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的聯(lián)系票制度和檢修工精神面貌的落實(shí)及確認(rèn)；針對(duì)雷雨季節(jié)下一步重點(diǎn)工作：繼續(xù)落實(shí)科主管深入班組開好班前會(huì)和防暑降溫工作。

【6】技術(shù)科：為保證新區(qū)建設(shè)工程的穩(wěn)步推進(jìn)，技術(shù)科堅(jiān)持對(duì)新區(qū)質(zhì)檢人員精神面貌的確認(rèn)，提高質(zhì)檢人員的安全意識(shí)。

【7】安全辦組織各類安全檢查共70次，其中綜合安全大檢查4次，中夜班安全檢查7次，日常安全檢查43次，專項(xiàng)檢查7次，共計(jì)考核5200元；下一步主要工作計(jì)劃：繼續(xù)每日深入現(xiàn)場和各班組安全檢查，堅(jiān)持每周例檢例查、專項(xiàng)檢查、周日安全值班檢查、中夜班檢查和防盜檢查，切實(shí)遏制重特大事故；繼續(xù)跟蹤好5#爐廠房鋼結(jié)構(gòu)拆除安裝、5#爐檢修的安全監(jiān)督；按照計(jì)劃推進(jìn)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的整改工作；做好四防各項(xiàng)管理工作，重點(diǎn)是防暑降溫、防洪和防雷擊，確保員工零中暑目標(biāo)；在安全員隊(duì)伍中倡導(dǎo)“落實(shí)第一、積極主動(dòng)”和強(qiáng)勢管理，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查；做好各片區(qū)困難員工及接觸有害物質(zhì)員工500余人的職業(yè)健康體檢工作。

三、會(huì)議落實(shí)：

【1】各車間、科室高度重視，針對(duì)安全通報(bào)，要從思想上轉(zhuǎn)變，安全第一，全員參與?！?】各車間、科室在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中加強(qiáng)對(duì)安全隱患的識(shí)別，進(jìn)一步再次梳理搶險(xiǎn)救災(zāi)工作以及人員指揮、應(yīng)急預(yù)案制定等環(huán)節(jié)。

【3】各車間、科室將安全管理思路宣傳到班組當(dāng)中去，管理者要求員工怎么干，出現(xiàn)問題管理者負(fù)80%責(zé)任。

【4】各車間、科室要遵循“8020”原則，對(duì)重復(fù)發(fā)生的事故就是工作作風(fēng)上的問題，加強(qiáng)工作作風(fēng)上的培養(yǎng)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。針對(duì)以前事故案例，各個(gè)班組要利用班前會(huì)、早會(huì)多拿出來學(xué)習(xí)總結(jié)。

【5】安全上的強(qiáng)勢管理，安全辦考核不服者將加倍考核，希望各個(gè)車間、科室宣傳到位?！?】借鑒外廠安全管理的先進(jìn)模式，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，提高員工安全意識(shí)和安全技能，下一步將重點(diǎn)做好員工安全規(guī)程培訓(xùn)與考試工作，一年兩次，明年開始執(zhí)行。

抄送：行管科、技術(shù)科、生產(chǎn)調(diào)度科、高爐車間、燒結(jié)車間、球團(tuán)車間、檢修車間 呈報(bào)：肖總 陳軍生產(chǎn)副廠長 田通強(qiáng)設(shè)備副廠長 陳仁宏技術(shù)副廠長

第二篇：安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要（推薦）

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

2016年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2016年7月9日，在公司行政辦公樓630會(huì)議舉行2016年第一次安委會(huì)調(diào)整會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副主任孫總主持，公司安委會(huì)主任吳總、各委員等出席會(huì)議。

一、安委會(huì)副主任孫總簡要說明了會(huì)議議程內(nèi)容，安全設(shè)備環(huán)保部經(jīng)理柳經(jīng)理總結(jié)了2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；

2、安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

3、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

4、將政策宣傳到位，按期實(shí)行；

5、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全設(shè)備環(huán)保部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

二、各安委會(huì)成員主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位；

3、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上；

4、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作。

5、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工；

三、安委會(huì)主任吳總對(duì)上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

二○一六年七月

第三篇：安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2010年11月19日上午

主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：1，思想上要高度重視安全；2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)；3，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查；4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全；5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練；6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營部內(nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)；客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范；工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施；南門灌場，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育；綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。

三、會(huì)議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場部會(huì)定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作；工程部每個(gè)月也會(huì)開3、4次

安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性；運(yùn)營部定期組織加氣站員工召開安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度；客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī)；運(yùn)輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施；綜合辦做好后勤保障工作。

四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：1，外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及；2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用；3，對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：1，對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程；2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè)；3，立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改；4，組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練；5，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

六、楊曉鳴董事長對(duì)以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高；2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高；3，要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長期的投入。

第四篇：安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議 根據(jù)華泰龍董事長會(huì)議和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的布置與安排，9月25日，由公司安委會(huì)主任滕永清組織召開了第三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)三季度的安全工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一階段的安全重點(diǎn)工作。

地點(diǎn)：華泰龍公司二樓會(huì)議室

時(shí)間：2013年9月25日17:00

主持人：嚴(yán)得奎

參會(huì)人員：公司安委會(huì)成員、公司部門中層助理以上人員、安環(huán)部從業(yè)人員等39人

主題：總結(jié)三季度安全工作開展情況和布置下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議內(nèi)容如下：

一、由安委會(huì)辦公室主任周東平對(duì)6-9月份發(fā)生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故進(jìn)行通報(bào)；對(duì)三季度的防汛工作進(jìn)行全面總結(jié)；進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安委會(huì)辦公室及各職能部室、車間及外委施工單位的安全職責(zé)；匯報(bào)安全員的配置到位情況，目前新增安全員四名，其中三名為公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，一名為外調(diào)人員。

二、安全主管副總嚴(yán)得奎對(duì)三季度安全工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行布置：

1、三季度公司生產(chǎn)形勢良好，但安全事故頻頻發(fā)生，暴漏我們?cè)诎踩芾矸矫媾c生產(chǎn)狀況不能很好的相匹配，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，部分職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄，從業(yè)人員的違章作業(yè)行為還較普遍，安環(huán)部的監(jiān)督監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，安全責(zé)任制落實(shí)還只停留在書面和口頭上。幾起事故的發(fā)生和汛期應(yīng)急處置能力的不夠，要求我們?cè)诎踩芾矸矫姹仨氷P(guān)口前

移，真正做到“預(yù)防為主，有備無患”；

2、汲取以往的事故教訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查的通報(bào)，認(rèn)真查擺我們存在的問題，重點(diǎn)要將4500南北平隆和膠帶斜井的供電問題抓緊解決，切實(shí)保證井下通風(fēng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加大四條豎井的提升安全，盡快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，要求各職能部門和各車間切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，從現(xiàn)在起就要落實(shí)冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。

三、劉福江副書記傳達(dá)了墨竹工卡縣“做好節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作會(huì)議”精神，要求各部門在國慶到來之際，重點(diǎn)強(qiáng)化落實(shí)聯(lián)保責(zé)任制，切實(shí)將與當(dāng)?shù)乩习傩铡耙粠鸵?，結(jié)對(duì)子，認(rèn)親人，交朋友”的活動(dòng)落到實(shí)處，主動(dòng)迎接縣聯(lián)合檢查組的檢查。

四、滕永清總經(jīng)理就安全、維穩(wěn)及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做了重要講話：

（一）安全方面：

1、當(dāng)前安全形勢非常嚴(yán)峻，在安全管理方面必須齊抓共管，樹立團(tuán)隊(duì)精神，形成合力；

2、對(duì)三季度發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則認(rèn)真總結(jié)分析，重點(diǎn)完善安全事故責(zé)任追究和問責(zé)制度，要“舉一反三”，嚴(yán)禁杜絕同類事故的再次發(fā)生；

3、要以集團(tuán)公司本次在我公司組織的全員安全培訓(xùn)為契機(jī)，形成一個(gè)良好的安全知識(shí)學(xué)習(xí)高潮，將我們的安全教育工作抓實(shí)抓牢；

4、進(jìn)一步加大礦區(qū)運(yùn)輸車輛、井下頂板、選礦廠皮帶運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管和現(xiàn)場安全管理力度，完善各項(xiàng)安全警示標(biāo)志；

5、強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的管理；

6、要將節(jié)日前的安全檢查和考核工作做細(xì)做牢；

7、加強(qiáng)對(duì)各部門、各車間及外委施工單位的日常監(jiān)督檢查，健全正向激勵(lì)機(jī)制，樹立安全管理典型；

（二）踐行黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)：

1、“反四風(fēng)”和黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)要從我做起，絕不走過程，切實(shí)產(chǎn)生實(shí)效，中層以上干部要在國慶節(jié)前將“一幫一”活動(dòng)落到實(shí)處；

2、工作方面杜絕推諉、扯皮的官僚主義；

3、擺正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，總經(jīng)理要求參會(huì)人員必須將本次會(huì)議精神分別傳達(dá)到包括施工隊(duì)在內(nèi)的每位從業(yè)人員，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，全面完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)。

二〇一三年九月二十五日

第五篇：企業(yè)安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

*******有限公司

2014年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2014年1月15日14時(shí)30分，在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行2014年第一次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)?**主持，公司安委會(huì)主任***、安委會(huì)委員********，以及各勞務(wù)公司、工礦代表*****等出席會(huì)議。

一、安委會(huì)副主任***簡要說明了會(huì)議議程內(nèi)容，安全環(huán)境管理部經(jīng)理***總結(jié)了2013年公司安全生產(chǎn)工作及2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

二、安全環(huán)境管理部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議通知，就集團(tuán)公司提出問題。.........三、安全環(huán)境管理部副經(jīng)理***就2013年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明：1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜；

2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；

3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮；

4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)境管理部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論；

5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案；

8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行；

9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施；

10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險(xiǎn)；

11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

四、各安委會(huì)成員及柯柯鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位；

3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度；

4、加強(qiáng)員工對(duì)工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況；

5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上；

6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平；

7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工；

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理，A類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，B類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車間自行監(jiān)督管理工作，C類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

五、對(duì)《*****有限公司承包商管理制度（試行）》、《*****有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《*****有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項(xiàng)制度討論通過，《*****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂2014安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

七、安委會(huì)副主任王青偉做了總結(jié)。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委會(huì)委員楊樹鴻將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時(shí)重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識(shí)上還重視安全。

九、安委會(huì)主任***對(duì)上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評(píng)。最后，***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出，今天的會(huì)議開的很好、很必要、很及時(shí)，安全尤為重要。2013年第一季度發(fā)生了三起輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)境管理部匯報(bào)的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)通知內(nèi)容，“四個(gè)敬畏”尤為重要，目前公司安全形勢嚴(yán)峻，由于員工年輕化、人員流動(dòng)大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識(shí)差、操作技能低，習(xí)慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識(shí)。為追求生產(chǎn)效益，對(duì)違章行為熟視無睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則，對(duì)安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位，針對(duì)特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會(huì)形勢強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對(duì)存在的問題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學(xué)習(xí)好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安

全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

*****有限公司 二○一四年一月十五日