第一篇：四季度安委會會議紀要范文

四季度安委會會議記錄

會議時間：2010年11月1日會議地點：公司會議室 會議召集：主 持 人：

參會人員:

會議紀錄：

會議主題：四季度安全工作

會議內容：

1、狠抓新建倉庫項目安全管理。各部門、各單位要主動靠前、全程加強對新建倉庫項目的安全管理和服務。工程建設、勘察設計、施工、監理、檢測驗收等單位，既要嚴格依法履行各自的安全義務，同時還要加強工程現場的溝通協調和配合，切實落實主體責任，防止現場安全管理出現脫節；防范坍塌、墜落、中毒窒息等事故災害。

2、要抓好危險化學品重大危險源監控，全方位對縣內、本單位的各個環節進行排查、梳理，建立危險化學品重大隱患臺帳。尤其是冬季更應該，抓好火災隱患治理，深化防火安全整治。

3、著力提高生產安全部及車間兼職安全員監督能力。各級安全管理部門和負有安全管理責任部門要嚴格按照公司安全規章制度加大監督檢查力度，對不佩戴勞動防護用品職工堅決處罰。并且協助車間改善作業環境，防范和減少職業危害事故；尤其是冬季天冷車間更應該加強通風，防止員工中毒。

第二篇：四季度安委會會議紀要

一季度安委會會議記錄

會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集：EHS管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀錄 會議主題：一季度安全工作

一、EHS管理部總結上年安全工作

2010年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產和安全兩不誤。

加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發生一起生產事故和人員傷害事故；加強設備監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行；加強監督檢查，發現隱患及時消除，確保生產和人員安全；總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產，持續發展。

二、分析安全生產形勢 2011年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在2011年底前，所有的危險化學品生產、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在2010年底前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。

各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

三、2011年下半年工作安排

1、在年前通過安全標準化考評工作

2、在創建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作

3、按照國家安全管理規定，對公司作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識

4、堅持 “安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展。

1、安全標準化如何實施？

生產部及相關各單位安排專人、專門負責安全標準化的準備、實施以及文件的編制等，各部門由生產部統一協調部署，每周召開安全標準化培訓主題會議。

2、安全標準化實施的意義? 推進安全生產標準化工作，是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作；是提高企業安全素質的一項基本建設工程，是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑；是保護和發展先進生產力，促進企業乃至整個國民經濟持續健康快速發展的基本條件；是實踐“三個代表” 重要思想和科學發展觀在安全生產工作中的具體體現。無論是當前和今后，開展安全生產標準化工作對企業和全社會來說，都有著十分重要的意義

二季度安委會會議記錄

會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集：EHS管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀錄 會議主題：二季度安全工作

一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產情況的匯報

1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患 的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

7、考慮到今年年底要通過徽安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

二、生產部、技術部等負責人的發言

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（制造部）。

2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（質保部）

3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（EHS部）

4、安管部2009年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

三、總經理總結發言

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安管部做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產局面。

三季度安委會會議記錄

會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集：生產管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀錄 會議主題：三季度安全工作

1、針對近期外單位發生的工傷事故，各車間加強了對職工的安全思想教育，包括對車間安全管理人員安全監督的作用加以強化，讓安全管理人員以身作則，發揮其應有的作用。

2、針對勞保用品亂丟亂放現象，各部門管理人員已對物品擺放做出了規定，要求職工嚴格按照規定擺放各種物品，工作期間必須正確穿戴好各種勞保用品，不得把勞保用品挪作他用。

3、根據要求，生產部在八月份組織一次防汛講座，目前各項工作正在有序進行。

4、各單位繼續做好夏季“四防”各項工作安排，結合本部門的實際情況，突出重點，查找安全隱患，使各項工作提前做好準備。

5、在防暑降溫工作方面，各車間加強了相關崗位的通風措施，加強了對重點崗位的檢查與監控；在室外作業時，盡量避開中午氣溫高的時間段，中午時將人員轉入室內作業，利用早上和午后時間突擊室外作業。

6、針對勞保用品佩戴不規范的問題，本月各單位加強了對勞保用品的監督檢查力度。對不符合規范的勞保用品及時進行更換；對員工個人勞動防護用品穿戴不符合要求的問題，各單位及時加強對本部門職

工的安全教育，做到人人講安全，時時想安全，一切工作已安全為前提。

7、在辦理作業證時，本月各車間都能按照要求及時辦理相關作業 證、安排監護人，并落實好監護人的責任，讓監護人在監護時能很 好的執行有關規定，履行自己的職責，督促作業人穿戴好勞動保護 用品，并將存在的安全隱患指出，以提醒作業人注意安全

四季度安委會會議記錄

會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集： 生產管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀錄： 會議主題：四季度安全工作 會議內容：

1、狠抓新建倉庫項目安全管理。各部門、各單位要主動靠前、全程加強對新建倉庫項目的安全管理和服務。工程建設、勘察設計、施工、監理、檢測驗收等單位，既要嚴格依法履行各自的安全義務，同時還要加強工程現場的溝通協調和配合，切實落實主體責任，防止現場安全管理出現脫節；防范坍塌、墜落、中毒窒息等事故災害。

2、要抓好危險化學品重大危險源監控，全方位對縣內、本單位的各個環節進行排查、梳理，建立危險化學品重大隱患臺帳。尤其是冬季更應該，抓好火災隱患治理，深化防火安全整治。

3、著力提高生產安全部及車間兼職安全員監督能力。各級安全管理部門和負有安全管理責任部門要嚴格按照公司安全規章制度加大監督檢查力度，對不佩戴勞動防護用品職工堅決處罰。并且協助車間改善作業環境，防范和減少職業危害事故；尤其是冬季天冷車間更應該加強通風，防止員工中毒。

4、冬季來臨，要做好冬季四防工作防凍保溫重點放在凝固點比較高的苯、液堿等物料管道的凍堵上，努力做好走水管道、儀表、機械設

備的防凍防裂保護；加強防滑、防高處墜落、防砸的安全保護措施落實，及時清掃積水、積雪、冰釘，防止大面積結冰或人員滑倒或砸傷。同時防止有毒物質進入生活用水、用汽管道中，注意室內通風，接觸到有毒物質的衣服、工具嚴禁帶入操作室、宿舍或浴室內。加大勞動紀律、安全紀律和工藝紀律等“三紀”的檢查力度，突出重點裝置及相關部位、重大危險源等的管理和監督檢查，同時加強員工“四防”知識的學習，確保冬季安全生產扎實推進。

6、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

7、特殊作業證申請辦理使用。目前我們動火作業、進入受限空間作業較多，但個別特殊作業證使用還是不到位，辦理特殊作業證各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理特殊作業證要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

第三篇：2014年四季度安委會會議紀要

二零一四年四季度安委會會議紀要

時

間：2014年10月29日 地

點：公司三樓西會議室 主持人：張建平

人

員：宣炎明

張建平

黃錦德

肖惠平

尹

陸

袁

克

秦文祥

成海泉

張智斌

姜廣聰

陳

俊

劉英強

程

斌

邵曉彬

潘

海

黃國權

李

杰

薛

鶯

王 群

陸子龍

黃衛沖

黃

昆

黃志彬

尹皖江

茅正東

孫

鄂

王

展

錢曉洲

顧峰剛

蔡

建

孫紅軍

劉明光

李雙雙

馬柏林

張

明

劉培萍

朱小軍

王志剛

內

容：

安全設備部匯報三季度開展的主要安全管理工作、設備管理工作、涉外安全管理情況、新廠區建設情況、新廠區設備安裝情況，對存在的問題提出了改進措施。

張總就四季度安全生產工作重點作了統一步署。相關制造部通報三季度各項安全指標完成情況，對發生的主要安全問題進行分析，對日常的安全檢查情況、現埸管理、設備管理情況進行總結交流，提出了下一步控制措施。

宣總代表安委會對三季度各項安全管理工作進行了總結，對四季度安全工作提出了明確要求。本次會議形成如下要求：

1、三季度安全生產方面總體平穩，但按總體來看，輕微事故頻率較高。在現場衛生定置管理方面相對薄弱，違章違紀現象較多，各部門對安全管理的要求不能放松，一定要加強員工的安全教育培訓工作，努力使員工參與到安全管理工作中去，養成良好的安全習慣，自覺地執行各項安全管理規程。

2、各部門的安全員、班組長、生產管理人員，在安全管理方面的職責一點要細化，明確，一切以數據為準，以制度管人。對基礎性的各項安全管理制度執行不力或不到位的，一定要負連帶管理責任，進行責任追究。要充分發揮基層管理的作用，將安全管理的落腳點落實到基層，以班組管理促進部門管理，以部門的管理全面提升整個公司的安全管理水平。

3、根據氣候變化，做好防寒保暖工作，加強交通安全、消防安全、輻射安全、設備安全的各項管理工作。對現場5S、吊裝索具、勞護用品的穿戴，易燃易爆動火作業、起重吊裝作業、登高作業等的安全管理一定要嚴格要求，緊抓不放，防止回彈。

4、進一步完善各項安全管理制度，對新進設備的安全操作規程的制定，要充分考慮人機環境的要素，要把各項操作規程制定得科學嚴謹和可操作性。做好新設備操作人員的培訓工作，要讓操作人員要學會操作，會檢查、會保養、會發現問題、會排除故障。

5、定期開展專項安全檢查，重點安全檢查，突擊安全檢查，常規安全檢查，通過檢查評比，促進安全氛圍向上發展。找出亮點，樹立典型，給予獎勵，最大限度地發揮員工的主觀能動性，積極參與到安全活動中來，增加員工的參與度。

6、各部門要積極開展安全文化建設，多收集好的安全建議和意見，充分發揮各部門的宣傳欄的作用，開展一些安全小知識的宣傳，營造出良好的安全氛圍。

7、對整體搬遷工作各部門要做好設備搬遷計劃，對需要搬遷設備要有維修保養計劃。大型設備的道路運輸要有預案，確保搬遷工作萬無一失。

8、針對到新廠區遙控地操行車較多，各部門要做好行車操作人員的報名取證工作，根據各部門的需要提前將名單報安全設備部，以便提前做好培訓取證計劃。

安全設備部整理 2014年10月30日

第四篇：安委會會議紀要（推薦）

山東京博新能源控股發展有限公司

2016年第一次安全生產委員會會議紀要

2016年7月9日，在公司行政辦公樓630會議舉行2016年第一次安委會調整會議。會議由安委會副主任孫總主持，公司安委會主任吳總、各委員等出席會議。

一、安委會副主任孫總簡要說明了會議議程內容，安全設備環保部經理柳經理總結了2016年安全生產工作計劃，分析了當前安全生產存在的問題與不足，并就下一階段安全生產工作提出了具體安排。

就以上提案公司做出以下回復：

1、按相關要求認真落實，并做好相關記錄；

2、安全員進行安全生產監督管理；

3、公司特種作業人員取證事宜；

4、將政策宣傳到位，按期實行；

5、環保相關問題，以目前公司現狀，做好溝通工作，安全設備環保部備好相關材料在總經理會議上進行討論。

二、各安委會成員主要領導結合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實到位；

3、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上；

4、安全員主抓安全監督管理工作。

5、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工；

三、安委會主任吳總對上述各委員、成員及單位的發言一一做出了點評，并對公司安全生產工作提出了工作要求和指導意見。

山東京博新能源控股發展有限公司

二○一六年七月

第五篇：安委會會議紀要

安委會會議紀要

時 間：2010年11月19日上午

主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報安全工作精神：1，思想上要高度重視安全；2，措施上進一步加強落實；3，行動上組織安全拉網大檢查；4，領導應盡力更加重視安全；5，完善應急預案，搞一次演練；6，補充安全制度，安全培訓教育增強崗位責任心。

二、劉宏偉副總經理通報公司安全現狀，事故頻繁發生最近，應該引起重視。還分析了各部門的實際情況：運營部內部管理要完善，材料上登記要完善，管網運行，中壓、低壓管線要加強巡視，員工的責任心要加強；客服部戶內的安檢率要提高，秩序要規范；工程部、項目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強安全防范措施；南門灌場，供氣點要規范制度，負責人要加強安全教育；綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。

三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現狀并提出要求：市場部會定期組織營業廳的營業員開會，分析安全現狀，做好安全管理制度工作；工程部每個月也會開3、4次

安全會議，做好竣工材料的完整性和正確性；運營部定期組織加氣站員工召開安全會議，做好加氣站的安全規范制度；客服部做好設施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機；運輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓工作，學會緊急事故的應對措施；綜合辦做好后勤保障工作。

四、聶永朝總經理對公司以后安全工作做出布置：1，外單位對天然氣的認識還不夠，以后要加強燃氣知識的宣傳和普及；2，領導干部的安全意識要加強，起到帶頭作用；3，對突發事故處理要科學，應急預案啟動要及時，工具設施的配備要齊全，現場管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會議上聶永朝總經理對公司以后安全工作做出要求：1，對制度、流程要進行優化，并積極培訓員工的安全知識，進行固化、梳理制度和流程；2，加強安全管理體系，做好調度中心的職能建設；3，立即著手對全公司進行安全大檢查，對能立即整改的安全隱患立即進行整改；4，組織一次針對性的應急事故的演練；5，安全管理制度要創新，與時俱進。

六、楊曉鳴董事長對以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及時落實，工作的執行率要提高；2，公司領導和部門領導要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高；3，要學會舉一反三，員工的責任心要加強，對天然氣的宣傳要長期的投入。