第一篇：系統(tǒng)部工作總結

工作總結

伴隨著我院升本成功，圖書館逐步成為了學院的信息中心、存儲中心、借閱中心及讀者學習中心，數(shù)字圖書館的建設也成為了我館建設的重要環(huán)節(jié)。回顧這學期的工作，本人積極發(fā)揮自己的主觀能動性，認真履行自己的工作職責，較好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)總結如下。

1.現(xiàn)代技術的應用。

a． 北郵一卡通的繼續(xù)調試。

b． 電子閱覽室搖錢樹收費軟件的安裝。

由于軟件廠商出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是由于我們圖書館工作人員的積極聯(lián)系，基本實現(xiàn)了與卡機中心的對接。

2.北郵數(shù)據(jù)庫的備份

為了防止數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的丟失，我們需要對整個數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫中重要的表進行及時的備份，定期清除系統(tǒng)的日志文件。

3.圖書館網站建設

新學期開始時圖書館主頁進行了改版，調整部分欄目。為了更好的為讀者服務，我們將圖書館網站掛到公網上，并將公共檢索鏈接到了圖書館網站，以便讀者進行查詢使用。

4.圖書館網絡安全建設

完成我館網絡設備的管理、維護，保證全館網絡系統(tǒng)的安全。由于圖書館的網站與圖書管理系統(tǒng)Melinets之間已實現(xiàn)了對接，這對我們網絡的安全提出了一個很高的要求，年初已購買了2套卡巴斯基的

殺毒軟件，將使用在檢索機的服務器上。

5． 圖書館的資產管理工作

a．嚴格按照學校、館有關規(guī)定，完成了年度儀器設備的采購計劃，并做好設備到館后的調試、驗收、分配與帳目的核報工作。

b．組織了對全館設備進行一次查對，做到帳物相符，防止院資產的流失。

當然工作中還有很多不足之處，尤其現(xiàn)代技術在圖書館中的應用，我們與本科院校差距還很大。下學期在日常工作較好完成的基礎上，（1）更換電子資源和公共檢索服務器，并且購買16T的磁盤陣列，已滿足讀者對電子資源的需求，近期準備將采購報告完成并遞交到采購部。（2）購買20W冊電子圖書。（3）完成cnki數(shù)據(jù)庫的續(xù)簽工作。最后，希望能與圖書館老師一道為數(shù)字圖書館的建設貢獻出我們的力量。

第二篇：質安部系統(tǒng)2012上半年年工作總結（定稿）

配合公司工作大局 完善項目管理手段 逐步建立質安工作及服務項目管理新模式

—— 質安部系統(tǒng)2012年上半年工作總結

當2012年這本厚重的日歷翻過一半的時候，站在這個不平凡的時間節(jié)點上，回頭思考這半年留下的足跡，激動和感概同在，期望和失望并存。進入2012年，在國家整體抑制房價的大背景外力作用下，建筑市場面臨前所未有的考驗和挑戰(zhàn)，建筑市場的疲軟和同行業(yè)的無情競爭，嚴峻的現(xiàn)實給我們補了一堂市場經濟培訓課。面對機遇和挑戰(zhàn)，在公司領導的堅強帶領下，質安部圍繞公司2012年整體工作計劃，結合部門職責和部署，積極探索，勇于實踐，開創(chuàng)性的開展質安工作，回顧幾個月的工作，作如下匯報。

一、工作回顧

（一）深層次理解項目經理的需求，變管理項目為服務項目管理。

項目經理是公司生存的土壤，是公司價值和利潤的創(chuàng)作者和實現(xiàn)者，理解他們的需求和期望，想他們所想，急他們所急，是我們的固有職責和義務。為此，今年以來，把建立服務型科室、提高服務工作質量作為科室工作的重中之重。具體做了這方面的工作。

1、今年公司在平在建項目共27項，為了確保提供快捷高效的工程資料審批簽章服務，在對項目部施工資料如檢驗批、分項、分部的資料整理和驗收審批簽章等服務時，我們本著不分時間段，不分節(jié)假日，項目資料員隨來隨在，隨來隨辦理，使他們忐忑而來，滿意而歸。

2、服務到現(xiàn)場，服務到項目一線。貫徹落實市建設局的各種文件精神，我們及時將這些文件精神形成公司通知和方案在第一時間送至項目現(xiàn)場，變他們來取文件為我們親自送文件。

3、積極配合和支持項目經理部做好工程的竣工驗收工作。房屋建筑工程實現(xiàn)竣工交付的有：天河盛世2#、5#、8#、1#、9#、10#共六棟；其他維修、改造及零星工程實現(xiàn)交付有：朝川焦化工程、郟縣大興煤業(yè)辦公樓改造工程、葉縣煙葉設施工程、市中醫(yī)院維修工程等4項。

（二）、積極響應和參與市住建局舉辦的各類公開活動，將參展作為宣傳公司形象的重要平臺，樹立河南天河的良好形象。

1、加強安全施工和文明施工，為市創(chuàng)國家衛(wèi)生城市盡職盡責。3月份平頂山市迎創(chuàng)國家衛(wèi)生城市檢查，我公司開源路高層住宅樓被選為迎檢項目，為確保現(xiàn)場達標，公司相關領導帶領質安部現(xiàn)場辦公，項目負責人李向軍組織項目部整理搬運鋼筋150余噸，鋼管10余噸，廢舊模板100余立方，張貼大型橫幅6幅，各類彩旗40面，維護了天河建設公司的良好形象，也為市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城繪上濃墨重彩的一筆。

2、同年3月，市住建局保障性住房質量宣傳周活動；同年6月，市住建局統(tǒng)一組織的全國安全生產月活動，均有我部門代表天河攜帶大型質量展板和大型安全展板參加。對市領導在我公司展板前駐足瀏覽面帶笑容的場景我們記憶猶新，無限榮耀。

（三）、認真履行部門的職責和權限，針對檢查對象合理安排檢查頻次，使安全質量檢查科學化、常態(tài)化。

1、對施工現(xiàn)場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻椖浚扇《囝l次的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護，對涉及深基坑、外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。

2、1--6月份共組織對6個主體施工階段的項目部進行質量安全檢查28次，形成檢查記錄共67份，開出安全隱患整改通知書13份，均在整改后實施驗證。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

（四）、不失時機地做好創(chuàng)優(yōu)爭先，積極進行省優(yōu)工程示范工程的申報。

通過與市建設主管部門領導無數(shù)次的積極爭取和耐心協(xié)商，爭取創(chuàng)優(yōu)爭先申報名額，一是組織完成了天河盛世7#樓市級優(yōu)質結構工程和省結構中州杯工程的申報，二是組織完成了七礦芳菲苑1#、2#樓市級安全文明工地的申報和開源路高層住宅樓工程的市級安全文明工地的申報，三是完成了龍湖苑新技術應用示范工程申報資料的準備工作。

（五）、嚴格加強特殊工種人員的管理，及時按國家要求周期進行特殊工種操作證的復審和年檢。5月份共分兩批對9個電工、13個起重司機、8個焊工、10個登高架設工等40個特殊工種操作證進行了復審的申報工作，現(xiàn)第一批27個已完成并通過年檢，第二批13個即將通過年檢。

（六）、完善知識結構，積極學習專業(yè)業(yè)務知識，創(chuàng)建學習型科室部門。

利用緊張的工作間隙，針對自身的知識需求和工作需要，完善相關的專業(yè)知識和技能，不斷拓展知識面。通過各種方式，收集和掌握建筑領域的新標準、新技術、新工藝、新設備、新材料等高端技術和知識。

（七）、積極參加省建筑業(yè)協(xié)會組織的各種培訓。于3月份參加協(xié)會組織的JGJ-2011《建筑施工安全檢查標準》新標準的轉換培訓，并按照要求組織各項目部貫徹和落實，同時按照新標準進行了監(jiān)督檢查。于4月份參加了由省協(xié)會組織的在開封舉辦的關于在施工企業(yè)開展《建筑企業(yè)信息化》標準的學習培訓。

（八）、積極組織資金回籠，緩解資金緊張局面。為加快資金回收，及時做好勞保費的追返，申請勞保費申報拔付工程4項，申請拔付資金300萬元，勞保費追返到賬資金120萬元。完成了文明施工措施施工費的現(xiàn)場考評工程4項，為項目部工程款結算奠定了基礎。

（九）、處理農民工工資糾紛群體事件，及時消除對公司的反面不良影響。

今年上半年共發(fā)生農民工工資糾紛四起，并形成嚴重的群體事件，嚴重影響了公司的社會形象和良好信譽。事件發(fā)生后，我部門配合主管領導主動應戰(zhàn)，第一時間趕赴事件現(xiàn)場參與處理，及早化解了雇工矛盾，處理糾紛涉及農民工工資約40余萬元。

（十）做好特種設備的管理，消除安全隱患。按照國家法定的檢定周期對起重設備進行檢定。上半年對達到檢定周期的天河盛世6、7#現(xiàn)場塔機一臺、高陽小區(qū)G4#樓塔機一臺、七礦芳菲苑現(xiàn)場施工電梯2部進行了檢定；申報配合省特種設備監(jiān)督管理總站進行的安全性能檢測。對高陽小區(qū)G4#樓、七礦1、2#樓、金域藍灣10#樓共4臺塔機進行了安全性能的檢測。通過檢測，提高了設備完好率，使這些危險性較大的特種設備處于正常運行狀態(tài)，確保了設備運行安全，預防了設備事故造成的傷害事故的發(fā)生。

二、改進方面

1、項目管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，服務意識還有提升的空間。

2、進一步加強與項目經理的溝通和交流，探索多種溝通渠道和方式，不斷加強感情交流和相互了解。

3、知識結構不能滿足企業(yè)資質擴項和行業(yè)日益變化的需要，如對市政、公路、鋼結構專業(yè)的業(yè)務技術不了解，不能指導和監(jiān)督類似專業(yè)的項目施工，自身的專業(yè)知識和業(yè)務能力還需進一步完善和提高，學習的能力、學習的任務任重道遠。

三、今后打算

1、繼續(xù)圍繞公司工作目標，做好職責和權限內工作。

2、經常性的深入項目現(xiàn)場，了解項目經理的需求，掌握項目管理新情況、新動態(tài)，必要時長期蹲點項目部協(xié)助工作。

3、不斷加強項目部勞務人員的安全教育和培訓，提高安全意識和技能，確保安全。

4、探索鼓勵強調項目部開展穩(wěn)定勞務隊伍，建立公司勞務隊伍備案和項目部安全生產標兵評選活動。

第三篇：系統(tǒng)部經理的個人簡歷

系統(tǒng)部經理的個人簡歷模板

姓名：李先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：江西-吉安年齡：39

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm

希望地區(qū)：廣東、廣東、廣東

希望崗位：計算機IT類-管理/技術支持-CIO/信息主管

計算機IT類-管理/技術支持-項目經理

計算機IT類-管理/技術支持-CTO/技術總監(jiān)

計算機IT類-開發(fā)/應用-需求分析師

計算機IT類-開發(fā)/應用-系統(tǒng)分析師

尋求職位：信息化總監(jiān)、IT經理、項目經理

教育經歷

1992-09 ～ 1996-07 南昌大學 計算機應用 本科

1989-09 ～ 1992-07 吉安七中 高中畢業(yè) 高中

**公司（2010-01 ～ 2012-10）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔任職位：系統(tǒng)部經理崗位類別：CIO/信息主管

工作描述：1.調研、分析和設計公司經營管理數(shù)據(jù)庫體系，以充分滿足管理者快速了解企業(yè)營運狀況。個人簡歷表格 http://

2.全面推動深入應用ERP為中心的基礎管理工作進步，引導公司向流程化、數(shù)字化型發(fā)展。

3.進行公司信息系統(tǒng)的整合，包括：軟件系統(tǒng)開發(fā)、軟件供應商的選擇、軟件與硬件選擇。

4.為管理層提供經營決策支持，推行公司數(shù)字化系統(tǒng)的建設。

5.進行公司經營數(shù)據(jù)信息權限設置。涉密數(shù)據(jù)傳送控制設置，包括權限申請審查。權限開放風險的評估、信息系統(tǒng)安全評估等。

6.對公司相關員工提供職責所需的ERP系統(tǒng)，辦公室應用軟件等培訓，并為達到培訓預期效果，根據(jù)需要，對相關接受培訓人員應用技能進行考核或考試。

7.進行定期性對各部門經理人參與公司信息系統(tǒng)推行的配合程度進行績效考核、同時對各部門經理人運用公司IT系統(tǒng)進行日常管理的試用頻度進行績效考核。

8.快速響應、高質量地維護公司信息系統(tǒng)、辦公設備的正常使用。

9.建立完善信息管理工作開展所必須的各項制度、指南、檔案。

**公司（2005-12 ～ 2009-12）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：貿易、商務、進出口

擔任職位：電腦部經理崗位類別：CIO/信息主管

工作描述：1.成功開發(fā)企業(yè)內使用的信息化系統(tǒng)

2.具有豐富的團隊組織經驗和能力

3.具有較強的IT項目管理能力

4.善長ERP系統(tǒng)的分析和設計

5.對企業(yè)ERP項目的實施有豐富的實踐經驗

**公司（2003-03 ～ 2005-10）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：計算機軟件

擔任職位：研發(fā)部經理崗位類別：CTO/技術總監(jiān)

工作描述：·負責大型ERP產品的總體規(guī)劃;

·負責研發(fā)部人員的工作安排及協(xié)調;

·制定并監(jiān)控項目的研發(fā)計劃;

·制定研發(fā)部門的工作流程及其相關規(guī)章制度，6個月使公司通過ISO9000的質量驗證;·設計并研發(fā)公司內部管理軟件，使工作效率提升22%，脫期率下降32%，質量提高41%。離職原因：尋求更大的發(fā)展空間，挑戰(zhàn)自我。

**公司（1998-06 ～ 2002-12）

公司性質：私營企業(yè) 行業(yè)類別：計算機軟件

擔任職位：ERP系統(tǒng)分析員崗位類別：系統(tǒng)分析員

工作描述：·負責ERP系統(tǒng)的總體需求分析、詳細設計;

·負責庫存、采購、銷售、財務系統(tǒng)的分析設計;

·制定并規(guī)范公司內部的系統(tǒng)分析、設計、測試流程;

離職原因：尋求更大的發(fā)展空間，挑戰(zhàn)自我。

**公司（1996-05 ～ 1998-06）

公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

擔任職位：IT部門主管崗位類別：

工作描述：·負責公司內部局域網、硬件、網站的日常維護;

·負責公司管理系統(tǒng)的設計及開發(fā)，先后為公司開發(fā)過《人事薪資管理系統(tǒng)》、《會計出納系統(tǒng)》、《進銷存管理系統(tǒng)》;

·對公司內部系統(tǒng)操作人員進行培訓指導，負責系統(tǒng)的實施工作;

離職原因：尋求更大的發(fā)展空間，挑戰(zhàn)自我。

技能專長

專業(yè)職稱：計算機水平：系統(tǒng)分析員計算機詳細技能：技能專長：1.具有豐富的團隊組建與擴充經驗和項目管理與協(xié)調經驗;

2.擅長項目的計劃、預算控制、資源統(tǒng)籌、質量控制及進度管理;

3.擅長軟件的開發(fā)周期與規(guī)范體系管理;

4.精通商務運作開發(fā)及雙向的交流與協(xié)作;

5.精于面向對象程序設計技術及運用，如Delphi，C/C++，VB，VFP，PHP，JavaScript，CSS，HTML等;

6.精通SQL Server，Sybase，Oracle，DB2等大型數(shù)據(jù)庫，能熟練編寫存儲過程、觸發(fā)器等腳本;

7.良好的團隊精神及刻苦耐勞精神;

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：口語一般

英語：一般

求職意向

發(fā)展方向：高科技公司中、高級管理職位，能充分運用自己多年來在一流企業(yè)中所積累的部門及項目管理、團隊組建和商務運作豐富經驗;施展自己在軟件研發(fā)技能并與公司產品發(fā)展相結合。

其他要求：

自身情況

自我評價：1.集豐富的企業(yè)管理經驗與扎實ERP軟件研發(fā)、實施能力于一身的綜合性人

才。

2.具有多年在制造業(yè)企業(yè)從事IT部門管理、ERP開發(fā)、ERP實施的經驗;

3.具有多年多的在IT行業(yè)從事系統(tǒng)分析、項目管理的經驗;

4.擅長團隊組建與擴充、產品研發(fā)管理體系的建立與完善;

5.擅長與各類客戶交流溝通、協(xié)調合作關系;

6.具有10年多從事軟件產品的研究和開發(fā)、實施上線的實踐經驗，大至企業(yè)級ERP系統(tǒng)的設計，小到局部功能具體實現(xiàn)的能力。

第四篇：專題部工作總結

2012年工作情況述職報告

專題部 錢泊羽

2012年，專題部緊緊圍繞管局黨委、管局的中心工作，按照廣電局的工作部署和“三貼近”原則，圓滿的完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)就專題部2012年工作做如下匯報。不當之處敬請領導和在座的同志們批評指正。

一、專題片制作完成情況。全年共完成21部各部門專項工作專題匯報片的撰稿、拍攝、制作等任務。另外按照管局領導要求編輯制作的《為了您吃的健康》《黑土地上崛起的新桃花源》《新桃花源記》三部電視專題片得到了各級領導和社會各界的一致好評，圓滿完成了北大荒文化地理標志電視專題片編輯制作17部。

二、大型節(jié)目、會議的合成情況。全年共完成大型節(jié)目的合成任務13場次，并協(xié)助北安市電視臺完成了春節(jié)聯(lián)歡晚會和大型運動會的節(jié)目合成工作。樹立了我局對外的良好形象，為局市共建做出了積極貢獻。

三、普法講座制作情況。完成《普法講堂》的拍攝、制作任務34期，為“六五普法”做出了貢獻。

四、圖像素材拍攝積累情況。全年到各農場進行經典圖像拍攝16次，記錄了我局各農場2012年經濟社會發(fā)展成果。為后期制作各類專題片積累了高清素材。

五、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)情況。節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作取得新突破，2012年4月，在中國廣播電視協(xié)會舉辦的第三屆中國農業(yè)電視節(jié)目評估中，有三件作品分獲一、二、三等獎。2012年8月，在中國廣播電視協(xié)會行業(yè)電視委員會舉辦的第十六屆行業(yè)電視節(jié)目展評中，有三件作品獲得兩個二等獎和一個三等獎。2012年11月，在總局舉辦的節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比中，有四件作品獲獎。

一年來，專題部雖然取得了點滴成績，但與各級領導的要求還有一定差距，主要的問題是：行業(yè)專題片由于沒有年初的策劃和統(tǒng)籌，各部門的專題片大都由新聞資料拼湊而成，藝術效果不佳。專題部人員少，因為我們有的時候去農場拍攝資料都要攜帶多臺攝像機和搖臂，這些設備一個人操作非常困難，不能滿足較好完成拍攝任務的要求。還有就是平時工作任務較大，對周日這一檔的節(jié)目沒有時間進行精心策劃和編輯制作，導致了節(jié)目質量不高，收視效果不好。節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作需進一步加強，提高全體新聞從業(yè)人員的節(jié)目創(chuàng)優(yōu)意識，發(fā)揮集體的力量，這樣才能多出精品。

2013年，專題部將按照廣播電視局的總體工作部署，積極解決工作中存在的問題，克服困難，團結各部門同事，以昂揚的精神風貌和良好的工作熱情完成本職工作和交辦的各項任務，以上就是專題部工作情況述職，謝謝大家。

第五篇：系部工作總結

系部工作總結

在校黨委和校行政的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，走產學研結合發(fā)展道路，面向市場，面向社會，不斷深化五年制高職教育課程體系、結構、內容改革，完善課程管理與評價制度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高教育教學質量，努力培養(yǎng)和造就一大批面向生產、建設、服務和管理一線的高技能人才。在學校各部門的大力協(xié)助下，通過全系老師的團結合作與努力，認真對照年初制訂的工作目標，較好地完成了各項任務。現(xiàn)將主要工作總結如下：

1．認真組織全系教師的政治學習活動，學習三個代表、黨的十七大文件精神、溫總理在十一屆全國人大會議上《政府工作報告》，認真學習學校黨建工作意見和學校“十一五”規(guī)劃的相關內容，認真開展以 “構建和諧社會、和諧校園”、“迎奧運講文明樹新風”為主題的教育活動。

2．做好江蘇省五年制高職專業(yè)建設水平評估的各項準備工作。為迎接江蘇省五年制高職專業(yè)建設水平評估，促進我系專業(yè)建設，提高我系五年制高職專業(yè)的建設水平，在學校的統(tǒng)一領導下，為做好這次評估工作，本學期系部已做了大量的準備工作，召開了教研室主任會議，進行動員布暑，認真研讀評估指標體系，進行分解，下到企業(yè)進行前期調研，認真準備各項評估資料，雖然專業(yè)水平評估是一項系統(tǒng)工程，但系部已做好了克服各項困難的準備，力爭取得較好的成績。

3．認真組織師生參加XX市技能競賽的各項工作。為認真參加無錫市2008年技能競賽活動，力爭取得較好的成績，系部在這方面做了大量的工作，從XX年下半年開始，系部就開始著手安排這方面的工作，從人員的選拔到各項目的訓練，系部都把它作為一項常規(guī)工作，由專人負責，在這方面我們很好年青教師都放棄了自已的休息時間，利用業(yè)余時間，周末為學生進行訓練，同時我們電氣系參加的都是通用類項目的比賽，參加比賽的學校和選手都比較多，但我們這次比賽還是取得了不錯的成績，有2位老師獲得三等獎，有1位學生獲得二等獎，有2位同學獲得三等獎，獲得2個團體二等獎。

4．加強專業(yè)建設，認真完善四個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。根據(jù)聯(lián)合總院的統(tǒng)一布暑，總院內部如果有三所以上分院開設同一個專業(yè)，就統(tǒng)一制訂該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，其中我系有三個專業(yè)的人才培養(yǎng)方安案由總院統(tǒng)一制訂，其中XXX專業(yè)聯(lián)合總院委托我們學校完成，為此我們系高度重視，認真按照總院的要求，經過幾次討論修改，于今年三月份由總院聘請的專家審定通過。港口工程技術專業(yè)由于只有我們一個學校開設，這份人才培養(yǎng)方案的制訂工作也已完成，并上報至聯(lián)合總院。

5．認真籌備系部專業(yè)與教學指導委員會年會。為提高我系教育教學質量，密切學校與企業(yè)的聯(lián)系，加強校企合作，同時也為了更好地迎接專業(yè)水平評估，經系部認真籌備于XXX召開了專業(yè)與教學指導委員會年會，在會上校領導和系部領導與各位委員進行了充分的交流，把系部目前在專業(yè)建設、課程改革、實訓基地建設等方面存在的困難和問題也向各位委員進行表述，各位委員都表示盡自已的所能為系部服務。

6．強化學生技能訓練，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，在學生中開展創(chuàng)新大賽活動。為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力，努力把我們的學生培養(yǎng)成為高技能人才，經系部研究報校領導同意，本學期在全系范圍內開展了創(chuàng)新大賽活動，現(xiàn)在每個班級的創(chuàng)新活動作品都已上交，系部將組織專家進行評審。

7．加強了對外聘兼課教師的管理。根據(jù)我們以往對外聘教師考核過程中存在的問題，本學期有針對性的開展了一些工作，對于以前在教學過程中存在問題突出的外聘教師我們及時把信息反饋到相關系部，建議本學期不再續(xù)聘，在本學期外聘教師領取教學任務書的同時，把系部的教學制度和相關要求發(fā)給他們，同時平時也加大了對外聘教師的考核力度，組織部分外聘教師座談，了解他們在教學過程中存在的困難，并力所能及地幫助解決，通過這一系列的工作，以往在外聘教師中出現(xiàn)的提前下課，隨意調課，甚至不來上課等現(xiàn)象本學期沒再發(fā)生。外聘教師的責任心也比以前有了很大的提高。

8．加大平時的考核力度。本學期我們繼續(xù)上學期的做法，在已往考核的基礎上，對每個班級進行周考核，考核內容包括教師上課情況及學生聽課情況，由每班學習委員負責填寫，一周結束后，由學習委員周五兩節(jié)課后將周考核表交到系部，重新領取下周的新表，系部每周對考核情況進行匯總，把相關考核結果通知相關老師。讓相關老師進行整改，并作為原始考核記錄。

9．積極開展教研活動，加強教學研究，鼓勵教師圍繞專業(yè)建設、課程改革、產學研結合、精品課程建設、學生管理等方面開展課題研究，全系申報立項校級科研課題2項，交通廳科研課題1項，聯(lián)合總院科研課題1項。

10．加強實訓基地建設。為加快電氣與信息工程系專業(yè)現(xiàn)代化建設的步伐，進一步提高學生的動手能力，合理規(guī)劃好系部的校內實訓基地，同時也為了更好地迎接江蘇省五年制高職專業(yè)建設水平評估，經系部有關教師廣泛的市場調研，現(xiàn)已制訂了電氣與信息工程系實訓基地建設方案，并上報學校，等學校批準同意后準備實施。

11．系部根據(jù)學校的統(tǒng)一布暑，按照總院要求，認真組織實施與印度國家信息技術學院（NIIT）軟件人才培訓合作項目，協(xié)助外教一起搞好所有NIIT的教學任務，確保教學質量。

12.安全工作常抓不懈。定期對全系各個安全部位進行檢查，不定期對重點部位進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。還進行了“安全在我心”的安全班會、教職工大會討論以及安全小報板報等。重點時段進行黨員干部的加強值班，確保全校工作安全有效地開展。并邀請口腔醫(yī)生對學生進行宣傳和講解。教育大家關注飲食衛(wèi)生和健康。

13.積極組織學生參加校級活動，我系足球隊在學校的足球比賽中獲得了第一名的好成績。

14.進一步加強學生干部隊伍工作的指導和管理。為了進一步完善我系學生助理班主任隊伍建設，特聘請了學生管理方面的專家對助理班主任隊伍進行了為期一周的理論知識培訓。

15、并做好學期獎學金、以及國家助學金和立志獎學金的評比和發(fā)放工作，對學生起到了極大的鼓舞作用。

16.協(xié)助校招生就業(yè)辦公室，做好XX級新生的招生宣傳工作。XX屆畢業(yè)生的派遣工作以及XX屆畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作正有條不紊地進行著。

17.完成了學校下達的其他各項任務。