第一篇：IT部年終工作總結

IT部 年 終 工 作 總 結

尊敬的公司領導：

2012年這一年中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下，經過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現將2012年IT部工作總結如下：

第一部分：取得的成績

(一)建立華凱爾協同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協同工作管理平臺（簡稱OA辦公系統）一期（行政及業務合同板塊），于2012年6月25日起全面啟動。

(二)增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。

于2012年三月購進新款DELL R710 服務器szprofit，替換以前老款R710工作服務器。老款R710工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

并于2012年5月再次購進兩臺新款DELL R710 服務器szprofit-

2、szprofit-oa，分別作為工作服務器及OA辦公系統專屬服務器。

到2012年年底，公司共計擁有服務器4臺，臺式PC機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三)加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩定的工作信息平臺。按照公司行政部領導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發生的服務器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防范策略：

1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。

3.每周末對公司SZPROFIT-OA服務器中的OA辦公系統數據做備份。

4.每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份

做到服務器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數據庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于2012年8月購進東芝UDB3.0 750G移動硬盤，作為儲存設備。

至今已備份的活動有：

(六)對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。行政部于201

2年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足

(一)自我知識匱乏，缺少專業技術知識及管理知識

在2012年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏，今后我將要在這兩個方面加強學習，提升自身綜合素質，全面發展

(二)工作缺少組織能力

在2012年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。

(三)IT部人員不足

2012年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現IT部門的日常維護有：

1.三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)2.硬件設備有服務器四臺（szprofit、szprofit-

2、szprofit-OA、szprofit-k）

終端機75臺，財務獨立PC機6臺、總裁個人專用電腦2臺，LED大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺,電視機5臺。3.主干網絡路由器及其它網絡設備。

4.視頻會議設備4套（深圳2套、濟南1套、上海1套）

特別是今年新上OA辦公系統，維護量明顯增大，現在信息部門出現人手荒的情況

(四)軟硬件設備不足

1.服務器安全備份

至2012年年底，公司共有服務器四臺，其中工作服務器兩臺（szprofit、szprofit-2）程序服務器兩臺（szprofit-oa、szprofit-k），而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務器出現硬件故障或軟件故障時，另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。

特別是工作服務器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上，一旦出現服務器故障，將會導致出現工作混亂、停止的情況。

2.網絡安全

隨著公司的發展，公司的網絡環境也起著變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公，發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統（OA辦公系統、金蝶財務管理軟件），組成的現代化網絡辦公網絡。

但是隨著網絡環境的變化，我們也將面對更加復雜的網絡風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網絡安全的危害。

而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“NOD32網絡安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網絡攻擊，黑客入侵等網絡威脅，就顯得有點捉襟見肘了。

第三部分：2013年IT部信息管理工作的思路及工作目標

(一)梳理OA辦公軟件業務流程

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構，重新梳理公司OA辦公系統的業務流程，并對其優化處理，在不影響公司領導辦公的情況下，盡量簡化步驟、縮短流程，加快處理速度。

整理方案：

1.梳理OA流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2.將重新制作的OA流程做成PPT文件，并要發給每個部門負責人。

3.按照各部門負責人提出的意見修改流程，并上報公司領導，做最終

確認。

4.流程確認完成，做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔，放到公告

欄中以便大家快速，便捷的處理OA上的操作問題。

（具體進度見 附件2）

(二)增強IT部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間，保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。

增強責任心，為公司領導及各部門的同事提供優質的服務，努力做到滿意一百、零差錯，全面提升服務質量，樹立良好的部門形象

(三)提高IT服務水平

不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄，對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。

(四)完善IT部門的工作流程及各項規章制度

完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

增加從公司文檔權限變更，OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

建立一套完整的IT部門管理制度，將IT部的工作細致化、流程化。

(五)建立完整的IT部資料

按照行政部領導的工作指導，根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息，建立完整的網絡信息資料庫。

第四部分：總結

在2011年這個新的年度里，我將改正過去工作當中的不足，強化專業技能，不斷提高自身綜合素質，更加努力的完成工作，為公司的發展做出貢獻

行政部--IT部 2012年12月11日

附件1：

2012年購買硬件設備清單

附件2：

OA 流 程 整 理 進 度 表

第二篇：專題部工作總結

2012年工作情況述職報告

專題部 錢泊羽

2012年，專題部緊緊圍繞管局黨委、管局的中心工作，按照廣電局的工作部署和“三貼近”原則，圓滿的完成了全年的各項工作任務，現就專題部2012年工作做如下匯報。不當之處敬請領導和在座的同志們批評指正。

一、專題片制作完成情況。全年共完成21部各部門專項工作專題匯報片的撰稿、拍攝、制作等任務。另外按照管局領導要求編輯制作的《為了您吃的健康》《黑土地上崛起的新桃花源》《新桃花源記》三部電視專題片得到了各級領導和社會各界的一致好評，圓滿完成了北大荒文化地理標志電視專題片編輯制作17部。

二、大型節目、會議的合成情況。全年共完成大型節目的合成任務13場次，并協助北安市電視臺完成了春節聯歡晚會和大型運動會的節目合成工作。樹立了我局對外的良好形象，為局市共建做出了積極貢獻。

三、普法講座制作情況。完成《普法講堂》的拍攝、制作任務34期，為“六五普法”做出了貢獻。

四、圖像素材拍攝積累情況。全年到各農場進行經典圖像拍攝16次，記錄了我局各農場2012年經濟社會發展成果。為后期制作各類專題片積累了高清素材。

五、節目創優情況。節目創優工作取得新突破，2012年4月，在中國廣播電視協會舉辦的第三屆中國農業電視節目評估中，有三件作品分獲一、二、三等獎。2012年8月，在中國廣播電視協會行業電視委員會舉辦的第十六屆行業電視節目展評中，有三件作品獲得兩個二等獎和一個三等獎。2012年11月，在總局舉辦的節目創優評比中，有四件作品獲獎。

一年來，專題部雖然取得了點滴成績，但與各級領導的要求還有一定差距，主要的問題是：行業專題片由于沒有年初的策劃和統籌，各部門的專題片大都由新聞資料拼湊而成，藝術效果不佳。專題部人員少，因為我們有的時候去農場拍攝資料都要攜帶多臺攝像機和搖臂，這些設備一個人操作非常困難，不能滿足較好完成拍攝任務的要求。還有就是平時工作任務較大，對周日這一檔的節目沒有時間進行精心策劃和編輯制作，導致了節目質量不高，收視效果不好。節目創優工作需進一步加強，提高全體新聞從業人員的節目創優意識，發揮集體的力量，這樣才能多出精品。

2013年，專題部將按照廣播電視局的總體工作部署，積極解決工作中存在的問題，克服困難，團結各部門同事，以昂揚的精神風貌和良好的工作熱情完成本職工作和交辦的各項任務，以上就是專題部工作情況述職，謝謝大家。

第三篇：系部工作總結

系部工作總結

在校黨委和校行政的正確領導下，全面落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持以服務為宗旨，以就業為導向，走產學研結合發展道路，面向市場，面向社會，不斷深化五年制高職教育課程體系、結構、內容改革，完善課程管理與評價制度，創新人才培養模式，提高教育教學質量，努力培養和造就一大批面向生產、建設、服務和管理一線的高技能人才。在學校各部門的大力協助下，通過全系老師的團結合作與努力，認真對照年初制訂的工作目標，較好地完成了各項任務。現將主要工作總結如下：

1．認真組織全系教師的政治學習活動，學習三個代表、黨的十七大文件精神、溫總理在十一屆全國人大會議上《政府工作報告》，認真學習學校黨建工作意見和學校“十一五”規劃的相關內容，認真開展以 “構建和諧社會、和諧校園”、“迎奧運講文明樹新風”為主題的教育活動。

2．做好江蘇省五年制高職專業建設水平評估的各項準備工作。為迎接江蘇省五年制高職專業建設水平評估，促進我系專業建設，提高我系五年制高職專業的建設水平，在學校的統一領導下，為做好這次評估工作，本學期系部已做了大量的準備工作，召開了教研室主任會議，進行動員布暑，認真研讀評估指標體系，進行分解，下到企業進行前期調研，認真準備各項評估資料，雖然專業水平評估是一項系統工程，但系部已做好了克服各項困難的準備，力爭取得較好的成績。

3．認真組織師生參加XX市技能競賽的各項工作。為認真參加無錫市2008年技能競賽活動，力爭取得較好的成績，系部在這方面做了大量的工作，從XX年下半年開始，系部就開始著手安排這方面的工作，從人員的選拔到各項目的訓練，系部都把它作為一項常規工作，由專人負責，在這方面我們很好年青教師都放棄了自已的休息時間，利用業余時間，周末為學生進行訓練，同時我們電氣系參加的都是通用類項目的比賽，參加比賽的學校和選手都比較多，但我們這次比賽還是取得了不錯的成績，有2位老師獲得三等獎，有1位學生獲得二等獎，有2位同學獲得三等獎，獲得2個團體二等獎。

4．加強專業建設，認真完善四個專業的人才培養方案。根據聯合總院的統一布暑，總院內部如果有三所以上分院開設同一個專業，就統一制訂該專業的人才培養方案，其中我系有三個專業的人才培養方安案由總院統一制訂，其中XXX專業聯合總院委托我們學校完成，為此我們系高度重視，認真按照總院的要求，經過幾次討論修改，于今年三月份由總院聘請的專家審定通過。港口工程技術專業由于只有我們一個學校開設，這份人才培養方案的制訂工作也已完成，并上報至聯合總院。

5．認真籌備系部專業與教學指導委員會年會。為提高我系教育教學質量，密切學校與企業的聯系，加強校企合作，同時也為了更好地迎接專業水平評估，經系部認真籌備于XXX召開了專業與教學指導委員會年會，在會上校領導和系部領導與各位委員進行了充分的交流，把系部目前在專業建設、課程改革、實訓基地建設等方面存在的困難和問題也向各位委員進行表述，各位委員都表示盡自已的所能為系部服務。

6．強化學生技能訓練，培養創新能力，在學生中開展創新大賽活動。為培養學生的創新意識、創新思維、創新能力，努力把我們的學生培養成為高技能人才，經系部研究報校領導同意，本學期在全系范圍內開展了創新大賽活動，現在每個班級的創新活動作品都已上交，系部將組織專家進行評審。

7．加強了對外聘兼課教師的管理。根據我們以往對外聘教師考核過程中存在的問題，本學期有針對性的開展了一些工作，對于以前在教學過程中存在問題突出的外聘教師我們及時把信息反饋到相關系部，建議本學期不再續聘，在本學期外聘教師領取教學任務書的同時，把系部的教學制度和相關要求發給他們，同時平時也加大了對外聘教師的考核力度，組織部分外聘教師座談，了解他們在教學過程中存在的困難，并力所能及地幫助解決，通過這一系列的工作，以往在外聘教師中出現的提前下課，隨意調課，甚至不來上課等現象本學期沒再發生。外聘教師的責任心也比以前有了很大的提高。

8．加大平時的考核力度。本學期我們繼續上學期的做法，在已往考核的基礎上，對每個班級進行周考核，考核內容包括教師上課情況及學生聽課情況，由每班學習委員負責填寫，一周結束后，由學習委員周五兩節課后將周考核表交到系部，重新領取下周的新表，系部每周對考核情況進行匯總，把相關考核結果通知相關老師。讓相關老師進行整改，并作為原始考核記錄。

9．積極開展教研活動，加強教學研究，鼓勵教師圍繞專業建設、課程改革、產學研結合、精品課程建設、學生管理等方面開展課題研究，全系申報立項校級科研課題2項，交通廳科研課題1項，聯合總院科研課題1項。

10．加強實訓基地建設。為加快電氣與信息工程系專業現代化建設的步伐，進一步提高學生的動手能力，合理規劃好系部的校內實訓基地，同時也為了更好地迎接江蘇省五年制高職專業建設水平評估，經系部有關教師廣泛的市場調研，現已制訂了電氣與信息工程系實訓基地建設方案，并上報學校，等學校批準同意后準備實施。

11．系部根據學校的統一布暑，按照總院要求，認真組織實施與印度國家信息技術學院（NIIT）軟件人才培訓合作項目，協助外教一起搞好所有NIIT的教學任務，確保教學質量。

12.安全工作常抓不懈。定期對全系各個安全部位進行檢查，不定期對重點部位進行抽查，發現問題及時整改。還進行了“安全在我心”的安全班會、教職工大會討論以及安全小報板報等。重點時段進行黨員干部的加強值班，確保全校工作安全有效地開展。并邀請口腔醫生對學生進行宣傳和講解。教育大家關注飲食衛生和健康。

13.積極組織學生參加校級活動，我系足球隊在學校的足球比賽中獲得了第一名的好成績。

14.進一步加強學生干部隊伍工作的指導和管理。為了進一步完善我系學生助理班主任隊伍建設，特聘請了學生管理方面的專家對助理班主任隊伍進行了為期一周的理論知識培訓。

15、并做好學期獎學金、以及國家助學金和立志獎學金的評比和發放工作，對學生起到了極大的鼓舞作用。

16.協助校招生就業辦公室，做好XX級新生的招生宣傳工作。XX屆畢業生的派遣工作以及XX屆畢業生的就業推薦工作正有條不紊地進行著。

17.完成了學校下達的其他各項任務。

第四篇：2010IT部工作總結

技術部2010工作總結

2010是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網絡，在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了2010的工作任務，發揮了技術部技術支持的工作職責。現將2010的工作總結如下：

一、大事件

1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行；

2、ERS系統前期自行開發，后續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作；

3、MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中；

4、配合公司的種子計劃提供技術支持；

5、海辰機房高溫預警解決方案；

6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；

8、企業域名續費及備案工作；

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10、協助公司制作綠色辦公宣傳報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

（一）ERS系統開發工作: 1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作情況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。4.開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系，按照ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到2010年5月31日。

（二）遇到的問題：

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂后，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

（三）經驗積累: 1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓，講解如何修訂。

3.需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，并

針對需求找出解決問題的辦法。

三、網絡組工作

（一）服務器安全運維管理

1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優化； 2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復； 3.機房高溫預警解決方案，并實施；

4.處理驛若OA服務器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及 序列號。

（二）網絡安全運維及系統運維

1.保障海辰、驛若網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復； 2.海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改； 3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作；

4.MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實施方案，實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中，并進行演示系統搭建； 5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析及時解決； 6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本；

7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、服務器等設備；

8.驛若各部門網絡綜合布線調整；

9.海辰前臺裝修，協助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施； 11.其他電子設備的調試和維護。

（三）電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；

2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用； 3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

（四）遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解； 2.執行力仍需加強； 3.部門協作不到位。

（五）經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執行力，對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：

1、電子固定資產日常更新；

2、每月制作《固定資產月報表》；

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；

4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理；

5、新人入職管理流程，固定資產分配；

6、閑置電腦合理分配利用；

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用；

8、部門內部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。

五、2011年工作計劃

1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做準備；

2、MOSS系統詳細分析規劃，與微軟技術進一步溝通，對MOSS更細節了解；

3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障；

4、員工電腦的日常維護；

5、技術能力的學習提高；

6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養；

7、增進團隊凝聚力，協作能力。

IT技術部

2010年12月23日

第五篇：系部工作總結

汽車工程系2011工作總結

2011年是我院汽車專業大發展的一年，這一年里在院領導的直接領導下，在各處、室和兄弟系的大力支持下，我系圓滿完成了上級布置的各項工作和期初制定的各項工作計劃，系部各項工作均得到了學院各級領導的認可及給予高度評價。以下是我系對本學年工作的總結，現匯報如下：

一、教學工作

(一)加強學習，樹立新的教學理念

我系緊緊圍繞學院辦學宗旨，積極探討現代學徒試點教學，學習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結合起來。通過學習新的課程標準，認識到新課程改革既是挑戰，又是機遇。我系教師將課程改革視為一次難得的歷史機遇，將理論聯系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，積極探討以全新的教法來培養我系的學生，使我系的學生能學的到，走的出，能受企業的歡迎。

（二）轉變教師的教學方式，積極開展三風一訓教育活動 圍繞學院開展的三風一訓教育活動，我系積極參與，出板報，開系部教師大會，討論激烈，老師們一致認為這次活動很及時，有力的改進了工作作風，樹立了優良教風，培養了優良學風，打造了優良校風，凈化了校園環境，營造了奮發有為、昂揚向上的育人氛圍。

（三）狠抓教學常規工作，重務實，重實效

1、我系建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系，加

強了系部各項教學工作的科學管理。從微觀上，對學校的授課計劃、備課、教學、作業批改、考試、成績評定等各項教學規章制度，做到嚴格要求，嚴格管理。并定期檢查，建立查課檔案。對查課中出現的問題要求立刻整改，并找該老師談話。

2、加強領導對教師常規的督促與整改。

本學期我系加強了系部領導推門聽課的力度，每次聽課不通知老師，臨時抽簽決定上課節次和班級，聽課后檢查該教師的常規工作，并由聽課的領導和老師進行評課，使教師能發現自己的不足和差距。這項活動的開張使教師增加了緊迫感和責任感，使各自的常規工作能循序漸進進行。

3、重視班主任和學生對任課教師的評價

本學期我系除了通過制度約束和情感溝通外，還增加了班主任和學生對本班任課教師的民主測評，改變了以往單方面以教學成績肯定老師的評價。

（四）開展系內教學比賽

本學期系里經常舉行說課比賽，要求其余無課的老師務必都參加，這項活動為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺，他們互相學習切磋，學習貫徹新課程標準，更新思想，轉變教學觀念，并推舉了兩位老師參加的學院教務處組織的說課比賽，取得了一定的名次。

（五）理論聯系實際，注重實訓，強化理論

系部緊緊圍繞要把學生培養成全面發展的藍領人才的專業教學目標，給各相應課程都安排了一定的實訓并安排實訓老師指導。為了進一步強化學生的工作適應能力，系部常常組織各種技能大賽，經過競選后再參加省市組織的各種技能大賽，取得了江西省二等獎的優良的成績，獲得了領導的好評，有力的培養了學生的動手能力。

二、學生工作

1、采取多種措施，學生學費收繳率大為提高。

怎樣才能提高學生學費收繳率，尤其是即將畢業的09級學生學費收繳率，這是擺在系領導和各班班主任面前的一件大事，也是一道難題，需要認真地對待和解決。我們知道，作為一個民辦學校，國家不給一分錢，全靠學生的學費來支撐學校的生存和發展。可以說：學費是民辦學校生存和發展的基本條件和經濟保障。

常言道：“思想是行動的先導”只有提高認識、思維正確、積極探索、努力進取，就會總結探索出一條正確的工作道路和方法。今年以來，我系就組織班主任和相關老師圍繞“怎樣才能提高學生學費收繳率”尤其是即將畢業的09級學生學費收繳率展開討論，并請收費率較高的班主任傳授經驗，進行了認真交流和探索。本，經過我系采取多種措施，大家重視，積極努力工作，學生學費收繳率大為提高

2.學管工作又有新舉措

今年以來，我系學生管理工作很快地進入到規范化、秩序化管理。學生出勤率、衛生清潔、安全穩定等方面較上學期都有一定的改觀。目前，學生思想穩定，遵守校紀校規，積極參加各項活動，呈現出一派良好的局面。這種局面與我系抓好班主任，學生會的教育和管理，采取切實可行的管理措施是分不開的。

①加強班主任隊伍建設和思想政治教育、強化管理力度，提出了具體的工作標準和要求。

②抓好考勤考紀，要求班主任每天做好常規管理工作外，特別要堅持三段工作法：一是早上7：10-7：40，輔導員必須到班，查出勤、查衛生、查安全；二是晚自習必須進班并堅持到晚自習結束，三是晚上9點-10點，查宿舍、查安全。

③調整學生會組織結構，規范學生會管理。把班上的每一個學生干部都納入相應的學生會部門，實行垂直管理，對應管理，有效的提高了管理效率，取得了優良的效果。比如將每班的紀律委員納入學生會紀檢部的管理，每天早上8：30，學生會紀檢部將各班出勤結果公示并傳達到紀律委員要求整改。并設立流動紅旗等，獎先進，罰后勁。采取這些切實可行的工作方法，使我系學管工作進入規范化、秩序化管理。

3.繼續加強學生素質教育，開展“三風一訓”教育活動.為了做好學生的思想教育工作，根據系工作安排，從五月份開始，在全系開展了“三風一訓”教育活動，并且取得了初步成效。

①廣泛開展了宣傳活動。各班都圍繞“三風一訓”的內容辦墻報，板報。使學生們清楚“三風一訓”的具體內容和要求。

②每個寫生都寫了開展“三風一訓”教育運動的計劃書，有的班還選擇優秀的文章張貼在班里宣傳欄內。

③各班主任按照系里要求，經過精心準備給學生講了開展“三風一訓”教育活動的意義和要求。

如果我們每個學生都能做到“三風一訓”的要求，就一定能成為社會有用的人才。

三、存在的問題

1、我系年輕老師比率大，經驗尚有不足，明年要多多開展新老教師之間的派對互幫互學活動，以老帶新，以新促老，相互促進，共同提高。

2、部分老師對現代學徒制教學模式有些不適應。明年要加大教師培訓力度，把老師培養成雙師型，切實轉變教學方式。

3、到課率還有待提高。

2011年即將過去，新的一年即將到來，我們相信下一年將是更大發展的一年。在這一年里我們全系上下將繼續努力搞好系部工作，我們相信在學院領導的關心和支持下汽車系將能取得更大的成績。

汽車工程系

2011年12月30日