第一篇：井下質(zhì)量工作總結(jié)

井下作業(yè)分公司質(zhì)量工作總結(jié)

井下作業(yè)分公司現(xiàn)從業(yè)人員440人，其中：正式職工127人，有償解除勞動(dòng)合同再就業(yè)人員52人，外雇人員261人。企業(yè)擁有固定資產(chǎn)2400.19元，具有主要設(shè)備112臺(tái)套。是以井下作業(yè)施工為主的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，主要施工項(xiàng)目有油井檢泵、新井下泵、小修、調(diào)整、重配、試注、酸化及調(diào)剖等。企業(yè)生產(chǎn)能力8641.36萬元，其中井下業(yè)務(wù)年生產(chǎn)能力5560.53萬元，酸化業(yè)務(wù)年生產(chǎn)能力3080.83萬元，目前企業(yè)主要市場集中在采油三廠地區(qū)。我公司現(xiàn)具有中國天然氣公司頒發(fā)的小修乙級(jí)資質(zhì)12個(gè)，油田公司頒發(fā)的施工準(zhǔn)入12個(gè)。

年初我公司召開了井下作業(yè)施工質(zhì)量管理工作會(huì)議，部署了質(zhì)量工作計(jì)劃和方案，加強(qiáng)施工管理水平，計(jì)劃2015年更好的完善“井下作業(yè)施工質(zhì)量管理辦法”。

質(zhì)量是企業(yè)的生命、市場是企業(yè)生存基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)理與員工深知這句話的含義。10余年的市場打拼，質(zhì)量已成了企業(yè)管理文化。基于這一文化的形成，提煉了文化支撐的精煉內(nèi)容。是精干的程序內(nèi)容構(gòu)成“骨架”；是管理操作方法構(gòu)成“神經(jīng)血管”； 落實(shí)責(zé)任、完善制度、考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方法賦予了“肌肉皮膚”。

一是確定管理程序及內(nèi)容。我們?cè)趯?shí)踐中按照質(zhì)量管理?xiàng)l款將其條款匯總的18道質(zhì)量管理程序；128個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)，按照

作業(yè)現(xiàn)場一一對(duì)應(yīng)。為加深操作員工盡快熟知質(zhì)量管理程序及操作內(nèi)容，強(qiáng)化目視沖擊力，制作了目視牌。將質(zhì)量管理程序和管理內(nèi)容全部用目視牌反映出來，強(qiáng)烈的目視沖擊力強(qiáng)化了員工的記憶力，目視沖擊和現(xiàn)場實(shí)物的有機(jī)結(jié)合，員工較快地掌握要點(diǎn)、執(zhí)行數(shù)據(jù)、先后順序，歷經(jīng)周期性的往復(fù)操作，使每個(gè)員工都能盡早成為熟練操作者。但是由于程序及操作內(nèi)容限制，在質(zhì)量保證上達(dá)到理想設(shè)計(jì)，卻在施工速度上降了下來，有的作業(yè)隊(duì)出現(xiàn)了減程序現(xiàn)象發(fā)生，影響了作業(yè)質(zhì)量。針對(duì)這一矛頭，我們沒有謙讓、默許。于是提出了“誰砸我的市場，我砸誰的飯碗”，對(duì)于如何控制減程序、減內(nèi)容問題我們成立了四人質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查小組，以保證作業(yè)質(zhì)量。

二是嚴(yán)格管理確保程序到位。在檢查小組成立后，我們立刻制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)監(jiān)督、明責(zé)任、堵漏洞。不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，今年以來共檢查問題55項(xiàng)，避免了作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量事故的發(fā)生。堅(jiān)持班前講話。班長針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、人員狀況、設(shè)備狀況和質(zhì)量操作要求進(jìn)行合理安排和部署，對(duì)重要操控點(diǎn)歷指清楚，行為入位，確保每名員工每天上崗按照規(guī)程操作，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照預(yù)案操控，有效杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，小隊(duì)隊(duì)長作為小隊(duì)質(zhì)量第一責(zé)任人，根據(jù)作業(yè)施工的實(shí)際特點(diǎn)，時(shí)刻掌控現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況，按照不同工序和工況，采取不同操作措施，有針對(duì)性地做好管理。隨時(shí)向小隊(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，分析影響質(zhì)量因素，落實(shí)質(zhì)量措施，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面篩查，發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量因素，做到在第一時(shí)間內(nèi)處理、解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。管理人員每天有重點(diǎn)、有針對(duì)性的到現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)化檢查，如目視牌、地錨樁、繃?yán)K、液壓鉗、吊卡銷鏈、井控器，作業(yè)機(jī)千斤、底座、等部位，不放過每一個(gè)細(xì)微的質(zhì)量點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，現(xiàn)場整改；堅(jiān)持做到無違規(guī)施工，從而實(shí)現(xiàn)由“要我保質(zhì)量”到“我要好質(zhì)量”。對(duì)質(zhì)量檢查情況，每月進(jìn)行一次匯總考核，把考核結(jié)果公示在公司會(huì)議室大板上，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。

三是落實(shí)責(zé)任、完善制度、確保質(zhì)量。2015年初公司在質(zhì)量工作大會(huì)上，對(duì)全年質(zhì)量工作進(jìn)行部署，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)了責(zé)任。而后，領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒、言行示范，以身作則，每月定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，并要求班子成員承包小隊(duì)的同時(shí)，公司機(jī)關(guān)人員要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)承包的基層小隊(duì)進(jìn)行包班，定期下到所包班組去檢查和巡視施工現(xiàn)場，定期參加小隊(duì)質(zhì)量例會(huì)，每月進(jìn)行一次信息反饋和匯總，對(duì)問題提出整改意見和措施。對(duì)質(zhì)量工作予以人力、物力方面的保障。公司經(jīng)理委以責(zé)任，與基層隊(duì)長簽訂質(zhì)量責(zé)任狀、加重質(zhì)量兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰比重。修定《作業(yè)施工工藝流程及規(guī)范》等基礎(chǔ)管理制度。嚴(yán)監(jiān)督、堵漏洞。規(guī)范現(xiàn)場物品擺放、全部作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)場所達(dá)到規(guī)范化現(xiàn)場要求，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。大大地提高系統(tǒng)功能運(yùn)行與效果。一年來沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，交井一次成功率100%；優(yōu)良率85%以上；市場由兩年前1600口躥升為2014年的2498

口。

井下作業(yè)分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的《質(zhì)量管理制度》施工，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管工作，未發(fā)生過一起嚴(yán)重質(zhì)量事故。今后，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)抓質(zhì)量，做好專項(xiàng)檢查工作，確保質(zhì)量提升月圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第二篇：井下作業(yè)工作總結(jié)

井下作業(yè)工作總結(jié)

知識(shí)總結(jié)如下：

1、平臺(tái)修井設(shè)備

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? ? ? ? 初上平臺(tái)，首先看與作業(yè)有關(guān)的基本設(shè)備：

泥漿泵型號(hào)F-800，泵沖110~160沖/分，缸套是100~170mm，最高可打壓5000psi，排量每沖大概是每沖0.6m3。泥漿池共3個(gè)，容量是1#罐 22m3 2#罐容量48 m3 3#罐與計(jì)量罐在一塊總?cè)萘?6m3，計(jì)量灌10m3。

沉沙池上面有三管線：泄壓管線、反循環(huán)返出管線、正循環(huán)返出管線。萬能防噴器工作壓力3000psi，內(nèi)通徑是7-1/16“。

柴油機(jī)：型號(hào)3306，功率300HP。吊車主鉤28T 副鉤3.5T。平臺(tái)所用的鉆桿是3-1/2”的，扣型310。

2、工具的學(xué)習(xí)

（1）工具及其功能（主要是一些不太熟悉的工具）

靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時(shí)間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池（池里有刻度）減少了多少，就可以得到漏失量。

動(dòng)態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時(shí)間漏失量。方余：是鉆具入井后，留在鉆臺(tái)面以上的部分的長度。方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺(tái)面以下部分的長度。樹帽扣型：3-1/8“ 3M×5-1/4”-4ACME×3-1/2“EUE

打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。

定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有NO-GO部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，NO-GO經(jīng)常用于增加打撈精度。

油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有BPV螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的J形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個(gè)凸耳，掛在J形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時(shí)，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。

中和點(diǎn)：中各點(diǎn)是整個(gè)鉆柱不受拉也不受壓的一點(diǎn)，比如上提懸重32T下入懸重是30T，懸重31T的位置就是中和點(diǎn)的位置。

泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤（在負(fù)壓反涌的時(shí)候上邊那一個(gè)沒有托盤），投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。

安全閥：與放氣閥是一個(gè)管線，中間通過三通相連，在接三通的時(shí)候注意放氣。放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。泵工況：一個(gè)sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。動(dòng)力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。

啟泵電壓：啟泵的時(shí)候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會(huì)下降，1000米大約80V，在地面應(yīng)該把這個(gè)壓差補(bǔ)上。

螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。

轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動(dòng)將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會(huì)接扶正器，扶正抽油桿。

定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，使整個(gè)泵的容積變化增壓，抽出油。抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動(dòng)，傳遞扭矩，外徑是28mm。支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。倒扣塊：潛油泵的電機(jī)上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。

油補(bǔ)距：從油管四通上法蘭到鉆臺(tái)的距離，CB是從油管四通到海平面的距離。

坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時(shí)，再投備用球。防砂的時(shí)候在鉆桿上標(biāo)記：R反循環(huán)位置C沖砂位置S坐封位置。

在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。鋼絲工具串最大外徑是是58的。

沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。

打撈筒：籃瓦有不同的型號(hào)，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個(gè)打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時(shí)一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。幾個(gè)重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。電測校深：在射孔之前電纜測深，利用CCL同位素定位，對(duì)節(jié)箍，測GR和CBL曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，GR參數(shù)是不變的，通過GR與CBL雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。

反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動(dòng)速度，攜砂能力強(qiáng)，正循環(huán)容易卡。螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動(dòng)頭（通過鏈條將抽油桿抽出）

壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。

循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)BOP，進(jìn)行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。

擠注測試：在循環(huán)位置，關(guān)萬能（必要時(shí)關(guān)半封），進(jìn)行底層擠注測試。擠注測試是為了衡量地層的可壓裂開來的能力，以供選擇合適的礫石充填方式 防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。

負(fù)壓返涌：RTTS封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于RTTS封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個(gè)負(fù)壓，環(huán)空里的液體會(huì)大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10MPa。（2）工具扣型

? 鉆桿扣型

? ? ? ?

? ? 鉆桿扣型由三個(gè)數(shù)字表示，第一個(gè)數(shù)表示尺寸(一般有2～7)：2代表2-7/8″； 3代表3-1/2″； 4代表4-1/2″；5代表5-1/2″； 6代表6-5/8″； 7代表7-5/8″；

第二個(gè)數(shù)表示扣型（有1、2、3），1代表IF;2代表FH;3代表REG； 第三個(gè)數(shù)表示公母（用0和1表示）0---母扣； 1---公扣

IF每英寸4扣，相對(duì)扣要粗些，且錐度小些，REG每英寸5扣，相對(duì)扣要細(xì)些，且錐度大些。尺寸范圍為2-3/8″到4-1/2 ″，大于4-1/2 ″的無IF，通常是REG，其中7-5/8 ″以上無REG。如果按外觀大小算，IF整體大一號(hào)，就是相對(duì)來說，2-7/8″IF與3-1/2″REG大小相當(dāng)，因此，在辨認(rèn)的時(shí)候要注意，一方面看錐度，另一方面看扣的粗細(xì)程度。? 油管扣型

本次見的的油管扣型有EU和NU

其中EU和NU的區(qū)別如下：EU（External Upset）為外加厚，即在端部造扣部分有一突出的加厚部分，每英寸為8扣；NU(Non-upset)沒有外加厚部分，為每英寸10扣。

在4-1/2″以上無EU和NU，為LTC和STC，其中LTC扣的有效距離長，而STC扣的有效距離短，均為圓扣。? ? ?

? ? ? 整體看油管和短節(jié)，EU在是端部加厚，NU是端部沒有加厚，對(duì)于變扣，還是要看，NU扣要致密些，螺紋細(xì)致，螺紋深度較深，三角型扣。

EU扣常見尺寸有2-3/8″、2-7/8″、2-7/8″、3-1/2″、4″和4-1/2″等。NU扣常見尺寸有1.9″、2-3/8″、2-7/8″、3-1/2″和4-1/2″等。? 沖管的扣型

常見的沖管扣型有HYDRILL CS、HYDRILL

511、TSWP

HYDRILL CS為1.9寸且為外加厚（端面有加厚），HYDRILL 511為2-7/8″且由細(xì)到粗, TSWP為4″為雙臺(tái)肩密封。?篩管、盲管扣型

BTC：為偏梯扣紋；常見的尺寸有5-1/2″、6-5/8″、7″等。

STC：為短圓紋，常見尺寸有4-1/2″、5-1/2″、6-5/8″、7″、7-5/8″等。LTC：為長圓扣，常見的尺寸有4″、4-1/2″、5-1/2″、7″等。?密封單元專用扣

本次防砂用的大MB，密封單元是ACME扣型，常見尺寸有3.25″、4″（3-5/8″）、4.75″、6″。?由壬扣

常見的有1502、602。一般用于高壓管線和循環(huán)頭上 ?套銑管和銑鞋

套銑管和銑鞋是FJWP扣，雙級(jí)扣。雖然同樣是FJWP，但是也有粗有細(xì)的，與套銑筒連接時(shí)中間需要變扣。

本次鉆鋌是4-3/4″是2-7/8″REG扣，3-1/8″小鉆鋌的扣型是2-3/8″REG。

3、主要作業(yè)過程及鉆具組合（1）套銑橋塞

5-3/4″銑鞋+變扣+5-3/4”套銑管1根+頂部接頭（5-3/4″FJWP×310）+變扣+打撈杯2個(gè)+變扣+3-1/2”IF短鉆桿（1.4m）+4-3/4“震擊器+4-3/4”鉆鋌6根+3-1/2“IF鉆桿1根+3-1/2”IF鉆桿86柱+3-1/2“IF鉆桿87柱下單根+方鉆桿。（2）刮管洗井

刮管器+ 3-1/2”IF短鉆桿（1.40m）+4-3/4“隨鉆震擊器+ 4-3/4”鉆鋌（3根）+ 3-1/2”鉆桿90柱，其中短鉆桿一方面用于配長，另一方面緊扣和吊裝方便。（3）射孔

5“射孔槍+機(jī)械點(diǎn)火頭+2-7/8”EUE油管2根+減震器×2（ID：2.36“）311×310+4-3/4”震擊器 1根+ +3 1/2“鉆桿86柱 射孔參數(shù)： 槍直徑

炮彈藥量（克）孔密

孔徑（mm）相位

發(fā)射率

（4）負(fù)壓返涌 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? 盲堵+2-7/8”EU油管1根泄油閥2-7/8”EU B×P（帶底盤）+2-7/8”EU油管4根+泄油閥2-7/8”EU B×P（不帶底盤）+2-7/8”EU油管1根+變扣（2-7/8”EUE P×310）+3-1/2”IF鉆桿2柱+7”RTTS封隔器+安全接頭+變扣+震擊器+3-1/2“IF鉆桿第3柱到第87柱（5）再次刮管洗井

2-7/8”油管引鞋+變扣（310*2-7/8“ EUE P）+變扣(331*311)+7”刮管器+ 3-1/2”IF短鉆桿（1.40m）+4-3/4“隨鉆震擊器+ 4-3/4”鉆鋌（3根）+3-1/2”鉆桿90柱 引鞋用于沖砂，防止砂卡，清洗井眼，便于防砂順利進(jìn)行，（6）防砂

?第一趟防砂管柱： 盲堵+4“NU繞絲篩管（28.435m）+變扣（4”NU P×4-1/2“STC B）+4-1/2”STC盲管（15.505m）+“SC-1”頂部封隔器總成+變扣（211×310）+3-1/2“IF短鉆桿+3-1/2”IF鉆桿； ?第二趟防砂管柱：

“S-22B”snap latch+4“NU繞絲篩管（8.83m）+變扣（4”NU P×4-1/2“LTC B）+4-1/2”LTC盲管（12.44m）+“SC-1R”頂部封隔器總成+變扣（211×310）+3-1/2“IF短鉆桿+3-1/2”IF鉆桿；下入2柱3-1/2“IF鉆桿（7）丟手生產(chǎn)管柱

2-7/8”SNU圓堵+2-7/8“SNU油管2根+2.313XU滑套（打開）+2-7/8”SNU油管短節(jié)1根+2-7/8“SNU油管3根+3.25插入密封+2-7/8”SNU油管短節(jié)2根+2.313XU滑套（關(guān)閉）+2-7/8“SNU油管3根+變扣+4”定位密封及變扣+2-7/8“EU油管短節(jié)+變扣+丟手下體+丟手上體+3-1/2”IF鉆桿短鉆桿+3-1/2“IF鉆桿。（8）生產(chǎn)管柱

扶正器+泵工況+電泵機(jī)組＋泵頭+泵工況傳壓短節(jié)及變扣＋3-1/2”NU油管2根＋泄油閥＋3-1/2“NU油管128根+2.313”R坐落接頭及變扣＋3-1/2“NU油管2根+過電纜封隔器及變扣＋2-7/8”NU油管短節(jié)1根＋變扣+3-1/2“NU油管2根＋3-1/2”NU油管短節(jié)1根+2.813“井下安全閥及變扣＋3-1/2”NU油管短節(jié)1根+3-1/2“NU油管15根＋3-1/2”NU油管短節(jié)2根+3-1/2"NU雙公短節(jié)＋油管掛

電纜護(hù)罩入井?dāng)?shù)量要記好，以后修井要用，下鉆過程要注意防上井下落物（9）鋼絲作業(yè)

繩帽+萬向節(jié)+加重桿+萬向節(jié)+加重桿+萬向節(jié)+機(jī)械震擊器+送取工具。（10）啟泵： ?A井啟泵：

測試電纜對(duì)地絕緣和三相直流電阻

試啟泵 電壓、頻率、過載電流、欠載電流開泵

觀察油壓變化，有產(chǎn)出之后，關(guān)生產(chǎn)翼閥，憋壓判斷電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn) 倒相序，啟泵，觀察油壓變化，關(guān)生產(chǎn)翼閥憋壓，看油壓變化。

啟泵，判斷正反轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)電流大，憋壓之后壓力上長速度很快，返出量大，反轉(zhuǎn)電流小憋壓后上長慢。通過對(duì)比找到正轉(zhuǎn)相序，然后正式啟泵。?B井啟泵：

B由于供液量不足而關(guān)停，現(xiàn)在決定啟泵，觀察，判斷泵情況。中控測試靜液面

測試三相絕緣和相間直流電阻

設(shè)定過載電流 120%，和欠載電流 23% 啟泵頻率35HZ

產(chǎn)液穩(wěn)定之后，測試動(dòng)液面，電壓，電流，油壓，套壓。

第三篇：加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督工作提高井下作業(yè)質(zhì)量.

□ 黃志偉 孟 林 陳 超

加 強(qiáng) 井 下 作 業(yè) 監(jiān) 督 工 作 提 高 井 下 作 業(yè) 質(zhì) 量(新疆油田分公司采油二廠, 新疆 克拉瑪依 834008 摘 要:井下作業(yè)是提高油水井單井產(chǎn)量及維持油水井正常生產(chǎn), 保持油田穩(wěn)產(chǎn)的重要及必備的手段, 加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督對(duì)提高 作業(yè)施工質(zhì)量, 降低作業(yè)成本起著重要作用。

關(guān)鍵詞:井下作業(yè)監(jiān)督 井下作業(yè)質(zhì)量

隨著油田開發(fā)的不斷深入, 地層及井 況等因素日趨復(fù)雜, 井下作業(yè)的難度也越 來越大。大量的返工井既影響了產(chǎn)量, 又 浪費(fèi)了資金, 還污染了油層, 直接影響了 采油廠整體效益的提高。幾年來, 我作業(yè) 區(qū)在加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督管理, 提高井下作 業(yè)質(zhì)量方面做了大量的工作, 進(jìn)一步提高 了井下作業(yè)質(zhì)量水平, 同時(shí)降低了井下作 業(yè)成本, 提高了經(jīng)濟(jì)效益, 確保了油田老 區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。具體作法及途徑如下: 1.提高措施設(shè)計(jì)水平

措施設(shè)計(jì)的合理性是井下作業(yè)質(zhì)量 的關(guān)鍵, 所以提高措施設(shè)計(jì)的水平是提高 井下作業(yè)質(zhì)量的首要保重。

(1 考慮到措施設(shè)計(jì)和監(jiān)督工作的緊 密聯(lián)系, 我作業(yè)區(qū)將措施設(shè)計(jì)崗位納入了 修井監(jiān)督崗, 加強(qiáng)了監(jiān)督與設(shè)計(jì)人員的交 流與聯(lián)系,提高了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的合理 性。

(2 嚴(yán)把設(shè)計(jì)審批關(guān)。在設(shè)計(jì)審批上 實(shí)行三級(jí)審核, 對(duì)重點(diǎn)井重點(diǎn)作業(yè)實(shí)行四 級(jí)審核。即由設(shè)計(jì)人員編寫標(biāo)準(zhǔn)格式, 經(jīng) 過作業(yè)區(qū)工程總監(jiān)審核,把好工藝關(guān);經(jīng) 地質(zhì)所井下室審核, 把好施工所需液體的 配方及井下機(jī)具關(guān);最后由地質(zhì)所井下室 主管進(jìn)行全面的工藝把關(guān)。對(duì)重點(diǎn)井及新 工藝試驗(yàn)工藝再由主管工藝的老總或生 產(chǎn)副廠長審核。

(3 強(qiáng)化了設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中的更改程 序。由于井下情況的復(fù)雜性, 在作業(yè)中不 可避免的會(huì)出現(xiàn)工序的變動(dòng), 要求措施設(shè) 計(jì)人員必須現(xiàn)場確認(rèn)后下達(dá)措施變更設(shè) 計(jì), 使得措施設(shè)計(jì)在落實(shí)過程中不斷的完 善, 科學(xué)性、有效性不斷提高。

(4 強(qiáng)化了施工后的效果評(píng)價(jià)。每施 工完一口井, 我們及時(shí)對(duì)施工后的效果進(jìn) 行評(píng)價(jià), 評(píng)價(jià)內(nèi)容包括 :施工質(zhì)量、周期、效果、資金投入、有效期等。堅(jiān)持完井后 10天內(nèi)天天跟蹤井下作業(yè)效果,這樣可 以對(duì)我們措施設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行驗(yàn)證, 讓

我們更好的認(rèn)識(shí)油田, 以便找出更適合的 工藝, 提高措施設(shè)計(jì)的質(zhì)量。(5 建議和配合廠相關(guān)部門, 不斷探 索適應(yīng)我區(qū)油田發(fā)展的新工藝新技術(shù), 來 提高井下作業(yè)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn), 提高質(zhì)量意識(shí) 井下作業(yè)名目繁多, 工序復(fù)雜, 所使 用的技術(shù)涉及面廣, 隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā) 展進(jìn)步, 其作業(yè)工藝技術(shù)將更為復(fù)雜。如 果井下作業(yè)監(jiān)督自身不具備精湛的專業(yè) 技術(shù)水平, 不熟悉、不掌握先進(jìn)的工藝技 術(shù)水平, 做作業(yè)監(jiān)督工作, 就無從下手, 監(jiān) 督起來也會(huì)非常被動(dòng)。因此, 我作業(yè)區(qū)對(duì)

每一位井下作業(yè)監(jiān)督都進(jìn)行了系統(tǒng)的培 訓(xùn)和學(xué)習(xí):(1 井下作業(yè)監(jiān)督在上崗前都從業(yè)務(wù)

技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、職責(zé)、規(guī)章制 度、監(jiān)督程序進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。(2 要求修井監(jiān)督都要參加廠里及油 田公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí), 加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督專 業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)井下作業(yè)的基礎(chǔ)理 論、大修工藝技術(shù)、特殊井(水平井、分支 井、側(cè)鉆井等 的工作原理、防砂堵水調(diào) 剖等理論知識(shí), 學(xué)習(xí)壓裂、酸化等進(jìn)攻性 增產(chǎn)措施。使每位修井監(jiān)督都取得 “ 三級(jí)(或四級(jí) 井下作業(yè)監(jiān)督證 ” 及 “ 井控證 ”。(3 在作業(yè)區(qū)開展 “ 師徒結(jié)對(duì)子活

動(dòng) ” , 每年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)評(píng)比。要求每位修 井監(jiān)督都要向?qū)嵺`學(xué)習(xí), 不放棄每一次實(shí) 踐的機(jī)會(huì)。多到施工現(xiàn)場, 多向有實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)的工人師傅、專家技術(shù)人員學(xué)習(xí), 掌握 現(xiàn)場施工要領(lǐng), 注意現(xiàn)場施工的每一個(gè)環(huán)

節(jié), 并認(rèn)真錄取每項(xiàng)資料, 做好記錄, 對(duì)不 懂的問題, 要反復(fù)推敲, 不恥下問, 直至弄 懂弄通, 使自己的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場組 織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

3.加大監(jiān)督力度, 提高修井作業(yè)質(zhì)量 井下作業(yè)過程是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多個(gè)單 位之間相互合作才能完成的一個(gè)系統(tǒng)工 程, 要保證最終的措施效果, 單純的依靠

作業(yè)隊(duì)自覺的對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互 檢是不夠的, 所以應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行全 方位的監(jiān)督。

(1 要 求 作 業(yè) 井 次 監(jiān) 督 率 達(dá) 到 100%, 總工序監(jiān)督率達(dá)到 80%以上, 關(guān)鍵 工序、重點(diǎn)工序監(jiān)督率達(dá)到 100%。細(xì)化 監(jiān)督資料, 對(duì)監(jiān)督資料進(jìn)行了規(guī)范, 要求 作業(yè)區(qū)建立健全:監(jiān)督人員職責(zé);月度、季 度、監(jiān)督總結(jié)、分析報(bào)告;監(jiān)督現(xiàn)場日 志;費(fèi)用結(jié)算臺(tái)帳;井下作業(yè)質(zhì)量調(diào)查表 等。

(2 要提高修井質(zhì)量, 必須把握住重 點(diǎn)井、重點(diǎn)工序質(zhì)量。作業(yè)監(jiān)督應(yīng)重點(diǎn)加 大對(duì)補(bǔ)層、調(diào)剖、堵水、防砂、注灰封層、管 柱試壓等監(jiān)督力度, 協(xié)調(diào)解決作業(yè)施工中 出現(xiàn)的問題, 確保一次成功率。

(3 特別是高產(chǎn)油井, 占井比例雖 小, 但占產(chǎn)量比例很大, 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問 題將會(huì)動(dòng)搖油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ), 造成難以挽 回的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)這類井, 作業(yè)監(jiān)督要高 度重視, 盡可能實(shí)施全過程駐井監(jiān)督, 以 便杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。強(qiáng)化工序質(zhì)的突 擊抽查, 嚴(yán)防私自簡化作業(yè)工序現(xiàn)象的 發(fā)生。

(4 對(duì)于修井占井時(shí)間較短的, 作業(yè) 監(jiān)督應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題 的作業(yè)班組進(jìn)行經(jīng)常不定期的突擊抽查, 對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的工序質(zhì)量, 要及時(shí)令其 返工整改, 對(duì)隱瞞問題和私自簡化作業(yè) 工序的現(xiàn)象, 發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起, 除扣罰 施工作業(yè)費(fèi)外, 還應(yīng)將抽查結(jié)果向修井 作業(yè)公司通報(bào), 引起修井公司領(lǐng)導(dǎo)重視, 加強(qiáng)對(duì)職工的教育, 以便杜絕弄虛作假、偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生, 提高工序作業(yè)質(zhì) 量。

(5 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下作業(yè)監(jiān)督及 預(yù)結(jié)算情況, 嚴(yán)格控制修井材料發(fā)放, 認(rèn) 真審核修井勞務(wù)費(fèi), 做到廉潔自律, 有效 控制修井成本。

(6 及時(shí)處理好與施工方及相關(guān)部門 MANAGEMENT 綜合管理 249 管理觀察 ·2009年 5月 □ 吳成達(dá)

生 產(chǎn) 力 概 念 的 歷 史 考 察(徐州師范大學(xué), 徐州 221116 摘 要:生產(chǎn)力概念在馬克思之前就被資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家廣泛使用, 本文系統(tǒng)地考察了配第、魁奈等人對(duì)生產(chǎn)力概念的界定和使 用, 以期更好地理解和發(fā)展馬克思主義生產(chǎn)力理論。

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)力 概念 考察

信息反饋問題。建立實(shí)物取樣制度, 把修 井過程中每口井錄取砂樣, 垢樣, 斷脫管 桿材料, 進(jìn)行化驗(yàn)分析, 為措施提供設(shè)計(jì) 依據(jù), 提高措施有效率。

(7 正確處理好作業(yè)井的質(zhì)量問題, 明確責(zé)任, 總結(jié)教訓(xùn)。井下作業(yè)監(jiān)督人員 定期組織有關(guān)專家對(duì)不合格井召開質(zhì)量 鑒定分析會(huì), 由專家集體會(huì)診仲裁, 明確 責(zé)任。對(duì)于一時(shí)不能明確責(zé)任及有懷疑的 油水并, 及時(shí)另安排一個(gè)作業(yè)隊(duì)上修, 查 找真正原因, 并做好全過程監(jiān)督, 總結(jié)教 訓(xùn)。無論何時(shí), 監(jiān)督工作不能馬虎, 對(duì)出 現(xiàn)的質(zhì)量問題, 該返工的要堅(jiān)決返工, 該 扣罰的必須扣罰。

4.效果分析

(1 自運(yùn)作井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督以來,平均 每 年 監(jiān) 督 600多 井 次 , 覆 蓋 面 100%。發(fā)現(xiàn)和解決影響質(zhì)量的問題 200多個(gè), 有效地控制了無功低效作業(yè)。平均 每年減少作業(yè)返工井 48井次, 見表 1。

(2 經(jīng)濟(jì)效益。

直接經(jīng)濟(jì)效益:4年共計(jì)減少無功低 效作業(yè)井 142井次, 每井次作業(yè)費(fèi)用按平均 5萬元計(jì)算, 則:142×5=710萬元。間接經(jīng)濟(jì)效益:平均每口井減少修占 井周期 3天,按每天每口井可產(chǎn)原油 3T 計(jì), 這又是相當(dāng)大的一筆經(jīng)濟(jì)效益。◆

參考文獻(xiàn): [1]沈琛 《 井下作業(yè)工程監(jiān)督 》 北京:石油工 業(yè)出版社 2005 [2]吳奇 《 井下作業(yè)監(jiān)督 》 北京:石油工業(yè)出 版社 2003 作者簡介:黃志偉,男, 28歲, 新疆油田 公司采油二廠第六作業(yè)區(qū)助工。時(shí)間 ***8返工井?dāng)?shù)(口 15056128表 1近幾年井下作業(yè)返工井?dāng)?shù)統(tǒng)計(jì)表

綜合管理 MANAGEMENT 生產(chǎn)力是歷史唯物主義的重要范疇, 但研究生產(chǎn)力問題和使用生產(chǎn)力概念, 都 不是從馬克思才開始的。在他之前, 許多 資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家為了研究財(cái)富的來源

及增長的原因,就提出了多種生產(chǎn)力概 念。本文通過系統(tǒng)地考察生產(chǎn)力概念的歷 史演變過程, 以期更好地理解和發(fā)展馬克 思主義生產(chǎn)力理論。

一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的生產(chǎn)力理論 1.威廉 ·配第的勞動(dòng)價(jià)值論和早期的 分工思想

配第在其 《 賦稅論 》 中提出了財(cái)富的 兩個(gè)生產(chǎn)要素, 他說:“ 所有物品都是由 兩種自然單位 ——

— 即土地和勞動(dòng) —— — 來 評(píng)定價(jià)值, 換句話說, 我們應(yīng)該說一艘 船或一件上衣值若干面積的土地和若干 數(shù)量的勞動(dòng), 理由是, 船和上衣都是土 地和投在地上的人類勞動(dòng)所創(chuàng)造的。” “ 土地是財(cái)富之母, 勞動(dòng)是財(cái)富之父。” 是配第的名言, 也就是說, 任何物品都 是由土地和勞動(dòng)生產(chǎn)的, 把財(cái)富和價(jià)值 的源泉?dú)w于勞動(dòng), 從而奠基了勞動(dòng)價(jià)值 論的基礎(chǔ)。

配第認(rèn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高是促進(jìn) 財(cái)富增長的主要因素,而勞動(dòng)生產(chǎn)率提 高的因素有兩個(gè), 一個(gè)是分工的水平和 規(guī)模, 第二是科學(xué)和技術(shù)的發(fā)明。對(duì)于 第一個(gè)因素, 他認(rèn)為分工越細(xì), 勞動(dòng)生 產(chǎn)率就越高, 產(chǎn)品成本就越低, 利潤就 越大。“ 譬如織布, 一人梳清, 一人紡紗, 一人織造, 又一人拉引, 再一人整理, 最 后又一人將其壓平包裝,這樣分工生

產(chǎn), 所花的成本一定較低 ”。對(duì)于第二個(gè) 因素, 他認(rèn)為科學(xué)和技術(shù)發(fā)明會(huì)使財(cái)富 得到成倍的增進(jìn), 因此他提出國家應(yīng)該 重視普及普通教育和選拔技術(shù)人才。配 第較早地提出了生產(chǎn)勞動(dòng)對(duì)于財(cái)富增長 的重要性,并且看到分工對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn) 率提高的作用, 這對(duì)后來的資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì) 學(xué)家影響極大。

2.弗朗斯瓦 ·魁奈第一次使用 “ 生產(chǎn) 力 ” 概念

在經(jīng)濟(jì)學(xué)史上第一次提出 “ 生產(chǎn)力 ” 概念的, 當(dāng)首推法國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家、重農(nóng) 學(xué)派的創(chuàng)始人魁奈。他的生產(chǎn)力概念實(shí)質(zhì) 上強(qiáng)調(diào)的是 “ 土地生產(chǎn)力 ” 和 “ 人口生產(chǎn) 力 ” , 他從重農(nóng)主義的立場出發(fā), 在說明農(nóng) 村狀況惡化的原因時(shí)指出:“ 和龐大的軍 隊(duì)會(huì)把土地荒蕪相反, 大人口和大財(cái)富可 以使生產(chǎn)力得到很好的發(fā)揮。” 不難看出:魁奈所指的生產(chǎn)力是 “ 土地生產(chǎn)力 ” , 他把 社會(huì)生產(chǎn)力等同于土地, 認(rèn)為土地是財(cái)富 的唯一源泉, 只有農(nóng)業(yè)能夠增加財(cái)富。同 時(shí), 魁奈特別強(qiáng)調(diào)人在財(cái)富增加和生產(chǎn)發(fā) 展中的作用, 他在 《 人口論 》 中指出:“ 構(gòu)成 國家強(qiáng)大的因素是人 ” “ 人們本身就稱為 自己財(cái)富的第一個(gè)創(chuàng)造性因素 ”。魁奈雖 然沒有明確提出人是生產(chǎn)力中的一個(gè)因 素, 但從他闡述的基本思想中可以看出他 把人在生產(chǎn)中的作用提高到第一位。這對(duì) 馬克思關(guān)于生產(chǎn)力三要素理論的形成有 重大影響。

3.亞當(dāng) ·斯密論勞動(dòng)生產(chǎn)力和社會(huì) 分工

斯密把對(duì)生產(chǎn)力的研究提高到了很 重要的地位, 他明確把人們?cè)诟鱾€(gè)生產(chǎn)部 門的勞動(dòng)總和看作社會(huì)財(cái)富的源泉, 把財(cái) 富的增長歸結(jié)為社會(huì)勞動(dòng)總量的增加, 一 方

面是從事生產(chǎn)力的勞動(dòng)者數(shù)量的增加, 另一方面是已經(jīng)在業(yè)的勞動(dòng)者的生產(chǎn)力 的提高。他認(rèn)為, 勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高, 主要 是通過生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)分工實(shí)現(xiàn)的。他 說: “ 勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn), 以及運(yùn)用 勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷 力, 似乎都是分工的結(jié)果。” 他舉出著名的 制針手工場的例子, 這個(gè)工場由于實(shí)行了 分工, 生產(chǎn)效率提高了四千八百倍。斯密 得出結(jié)論說: “ 凡能采用分工制的工藝, 一 經(jīng)采用分工制, 便相應(yīng)的增進(jìn)勞動(dòng)的生產(chǎn) 力 ”。從斯密的論述中可以看出, 他所說的

250 管理觀察 ·2009年 5月

第四篇：井下大隊(duì)上半年工作總結(jié)

井下大隊(duì)XXX年上半年工作總結(jié)

XX年上半年我井下大隊(duì)在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過我大隊(duì)全體職工的共同努力，順利完成上半年公司下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)就將上半年工作總結(jié)如下：

一、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

卓越成績凝聚著廠領(lǐng)導(dǎo)的智慧，凝聚著全體職工的汗水，在全體 職工中得到很好的執(zhí)行，為各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。奧龍修井車完成半年作業(yè)任務(wù)的XX%。其中，檢泵XX井次，X趟；下封XX井次，XX趟；投產(chǎn)XX井次，XX趟；轉(zhuǎn)注水井XX井次，X趟；其它XX趟。XX修井車完成檢泵XX井次，X趟；下封X井次；XX趟；投產(chǎn)XX井次，X趟；轉(zhuǎn)注井X井次，X趟；其它XX趟。

二、以生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度

我隊(duì)始終以生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，抓時(shí)間，抓進(jìn)度，認(rèn)真配合XX生產(chǎn)科完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、配合壓裂工作中，我隊(duì)接到任務(wù)及時(shí)出勤，認(rèn)真仔細(xì)的按 設(shè)計(jì)要求丈量管柱，準(zhǔn)備配好座封位置，按時(shí)準(zhǔn)確下入；壓裂后，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)放壓安裝投產(chǎn)。

2、在接到檢修、檢泵的任務(wù)時(shí)，我隊(duì)職工能夠及時(shí)出勤，不 分上下班，不分白天黑夜，不分天陰下雨，及時(shí)積極的投入生產(chǎn)工作，克服種種困難，認(rèn)真仔細(xì)的完成各項(xiàng)任務(wù)，使停產(chǎn)的井能夠及時(shí)投入生產(chǎn)，為原油任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

三、素質(zhì)教育為目標(biāo)，狠抓職工素質(zhì)教育和職工技術(shù)培訓(xùn)

我們作業(yè)隊(duì)以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為工作指導(dǎo)方針，狠抓職 工技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，突出了“兩個(gè)確保”，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持“兩個(gè)加強(qiáng)”，生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際工作學(xué)習(xí)黨的精神和指導(dǎo)方針，一榮俱榮、一恥俱恥，提高職工的責(zé)任心；學(xué)習(xí)廠內(nèi)各項(xiàng)工作制度和會(huì)議精神，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)的各項(xiàng)工作規(guī)范，提高安全和生產(chǎn)效率；學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技術(shù)業(yè)務(wù)，注意培養(yǎng)新老職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高新職工工作技術(shù)水平，擺正工作態(tài)度，積極認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率，樹立石油富廠的思想，樹立實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的堅(jiān)定信念，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，使職工提高工作熱情，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，積極及時(shí)地完成了工作任務(wù)。

四、狠抓安全完善管理制度，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人

上半年我隊(duì)積極響應(yīng)油田公司會(huì)議精神嚴(yán)格管理，狠抓安全、生產(chǎn)工作，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，目標(biāo)落實(shí)到人，責(zé)任和效益掛鉤，各負(fù)其責(zé)，使安全事故得到良好控制，把不安全因素遏制在萌芽狀態(tài)。

五、廣納良策，降低工作成本

全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職工出謀劃策，在作業(yè)設(shè)備維修上，能修的修，在油料 上從一滴油做起；作業(yè)時(shí)能不上車的盡量不上車，降低油耗；修井時(shí)，有效的降低了生產(chǎn)成本。

六、存在的問題

1、安全問題。我們的大環(huán)境雖然有了很大的改善，但我們應(yīng)

該清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)過程中的小問題仍然不少，井下作業(yè)設(shè)備這一環(huán)節(jié)中的不安全隱患時(shí)有發(fā)生，一旦發(fā)生了事故，給我們的職工和采油廠的生命和財(cái)產(chǎn)都會(huì)帶來損失。若在工作中輕視作業(yè)中的小問題，隨時(shí)都可能給安全生產(chǎn)帶來大的隱患，安全生產(chǎn)是我們當(dāng)前的主要工作。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)問題。我們有許多職工沒有業(yè)務(wù)技術(shù)的危機(jī)感，缺少專業(yè)知識(shí)，這就要求我們從實(shí)從嚴(yán)提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)技能，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

七、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維修及保養(yǎng)，確保工作順利進(jìn)行。

2、狠抓安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作，培訓(xùn)職工學(xué)習(xí)安全、環(huán)境 知識(shí)。嚴(yán)肅處理不安全生產(chǎn)規(guī)范施工的現(xiàn)象。樹立安全生產(chǎn)第一的觀念，保證安全生產(chǎn)的順利完成。

3、指導(dǎo)職工學(xué)習(xí)井下作業(yè)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強(qiáng)思想 理論和實(shí)踐相結(jié)合的生產(chǎn)規(guī)程。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理。

5、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)討論總公司、廠內(nèi)的各項(xiàng)會(huì)議精神。

6、樹立一支埋頭苦干、思想統(tǒng)一、統(tǒng)一觀念的過硬技術(shù)隊(duì)伍，確保XX年工作任務(wù)的順利完成。

第五篇：井下作業(yè)監(jiān)督工作總結(jié)

本人自20xx年擔(dān)任技術(shù)員工作以來，認(rèn)真履行技術(shù)員的工作職責(zé)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極吸取好的工作方法，掌握井下新的施工工藝技術(shù)，充實(shí)自己的修井知識(shí)，提高自己解決問題的能力。在這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行著本崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠較好地完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我現(xiàn)將20xx技術(shù)工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好本隊(duì)修井工作的日常管理

1.工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，督促和要求各施工班組，認(rèn)真錄取各項(xiàng)修井資料，嚴(yán)把工序施工質(zhì)量關(guān)，杜絕無功作業(yè)，提高修井作業(yè)有效率。及時(shí)編寫完工總結(jié)上報(bào)施工資料。通過近幾年的工作，深刻認(rèn)識(shí)到修井作業(yè)中質(zhì)量工作得重要性。2.針對(duì)員工修井技術(shù)知識(shí)薄弱的狀況，有針對(duì)性的開展技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合本隊(duì)工作的實(shí)際情況，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的的實(shí)際操作能力，講解安全防范知識(shí)和施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別知識(shí)。滿足了施工人員安全和技能操作的需要。采用每井一題、每周一課、每月一考的方式對(duì)職工進(jìn)行技能教育;通過技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位練兵，各職工的特別是外雇工的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能有了很大提高。

3.在做好本職工作的同時(shí)，積極配合隊(duì)長做好本隊(duì)的安全、環(huán)保工作，及時(shí)收集施工作業(yè)的信息，合理安排調(diào)配人員及車輛的運(yùn)作，確保修井作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。

二、認(rèn)真編制施工工藝技術(shù)措施

對(duì)施工得措施井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危險(xiǎn)因素，針對(duì)井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。如高壓井、高油氣井、高風(fēng)險(xiǎn)等井，都要制定與井況相配套的防噴、防毒等技術(shù)及安全方案。特別是對(duì)復(fù)雜井(如套破井、砂卡井、管外串井、報(bào)廢井等)，除認(rèn)真做好措施會(huì)審?fù)猓F(xiàn)場指揮和監(jiān)督，做到精心組織、精細(xì)施工，圓滿完成了施工作業(yè)：

三、努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)及管理知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作

針對(duì)今年石西隊(duì)在年初的井下招標(biāo)中開雙機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，作為我負(fù)責(zé)全面的技術(shù)工作，在工作認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長安排的工作，遇到復(fù)雜、新工藝井的施工作業(yè)，到現(xiàn)場組織施工、協(xié)調(diào)，都嚴(yán)

格按工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，嚴(yán)格要求資料的收集工作并對(duì)資料員的工作進(jìn)行培訓(xùn)及教育工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行四大體系運(yùn)行工作，努力提高運(yùn)行質(zhì)量，針對(duì)安全、井控、質(zhì)量的培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。配合隊(duì)長作好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作的同時(shí)，努力提高自身的專業(yè)水平。本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)復(fù)雜井工藝設(shè)計(jì)，修井工程，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有所提高。在今年努力完成qc論文編寫工作和技術(shù)論文的撰寫工作。在不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉中，努力使自己的技術(shù)理論水平、技術(shù)問題處理能力、管理能力都得到較快的提高。

四、疑難復(fù)雜井的工藝技術(shù)

石西作業(yè)區(qū)屬于新開發(fā)的區(qū)塊，該區(qū)塊井深井況比較復(fù)雜，各項(xiàng)工藝的井都有，上修前對(duì)該井的井史認(rèn)真收集，對(duì)各項(xiàng)工藝參照各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編寫施工設(shè)計(jì)，施工中嚴(yán)格要求自己現(xiàn)場組織進(jìn)行各項(xiàng)工藝的施工作業(yè)。比如：

1、今年所施工的sh3058井(補(bǔ)孔改層)：由于該井同層位的sh3067井改層后出油效果良好。作業(yè)區(qū)進(jìn)行試探的開采該層位并對(duì)該層位進(jìn)行二次固井。該井工序：壓井，提抽油桿，解卡打撈，提泵，通井，洗井，下橋塞，電側(cè)，射孔，擠化學(xué)劑，下結(jié)構(gòu)，試壓，驗(yàn)串，擠灰注灰，提結(jié)構(gòu)，鉆塞，試壓，探井底，地面清蠟，排液，替液誘噴，完井.施工日期從4.22-5.6日完井，該井施工前，由全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審，明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危險(xiǎn)因素，針對(duì)井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。并進(jìn)行施工人員的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外，親自堅(jiān)持跟班作業(yè)，對(duì)每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保每道工序一次性合格，使該井在五一期間安全保質(zhì)保量的完成工作。

2、l3025井(擠封堵水)：由于該井現(xiàn)層位出水嚴(yán)重，造成上部層位不出液，封堵出水層位。該井在施工中第一次試擠驗(yàn)串后(插管橋塞)上報(bào)作業(yè)區(qū)決定，接700型水泥車用清水4.3m^3，套管打開，油管正試擠3179.5m-3182.5m井段，泵壓8-9mpa，用時(shí)15min(15：20-15： 35)，排量0.28m^3/min，套管無外溢(層間不串)，上報(bào)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)部門后決定擠封作業(yè)。接700型水泥車將比重1.7g/m^3封堵劑8m^3正擠入油管內(nèi)，然后用頂替液9.5m^3正打(含損失量)將油管內(nèi)的封堵劑全部擠入：3179.5m-3182.5m井段，可是在擠入頂替液5m^3時(shí)，擠入壓力增高達(dá)到23mpa，停泵待擴(kuò)散壓力不降，該井井口為25mpa，作為現(xiàn)場跟班干部的我對(duì)層位的封堵效果進(jìn)行分析后，決定

上提插管結(jié)構(gòu)，再進(jìn)行洗井作業(yè)。待候凝48小時(shí)候，進(jìn)行鉆塞后對(duì)封堵層試壓合格。此次作業(yè)讓我明白了針對(duì)出水較嚴(yán)重的層位進(jìn)行封堵作業(yè)時(shí)，擠入的液量不能過多，負(fù)責(zé)會(huì)造成層間憋壓，會(huì)造成工作無法進(jìn)行下去。

3、sn8156井打撈施工：該井生產(chǎn)測試過程中儀器組合落入井底，落魚為集流傘、密度儀(內(nèi)有cs137放射源)、加重桿。總長3米。由于儀器較小(有cs137放射源)，施工中嚴(yán)格按照準(zhǔn)油股份出具的打撈工作計(jì)劃書要求和儀器打撈工藝設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工方案進(jìn)行作業(yè)。首先采用采用密閉洗壓井，返出液按要求排放。限速提出井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)(為了保持井內(nèi)壓力平衡，提管柱進(jìn)行全程灌液)。清蠟干凈后下?lián)仆步Y(jié)構(gòu)至魚頂位置，大排量的沖洗魚頂干凈后，限速下φ62mm平n80油管1根*9.54m，探至魚頂2660.03m，緩慢下放并正旋轉(zhuǎn)管柱，下放負(fù)荷27t-26t-24t-23t-20t-15t-0t，探至人工井底2663.07m，上提下放管柱并正旋轉(zhuǎn)管柱反復(fù)打撈3次，限速上提井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)，打撈物將出井口時(shí)，由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場應(yīng)急小組人員負(fù)責(zé)將打撈工具和儀器提出地面，操作人員(穿防護(hù)服)關(guān)閉井口閘門后撤離井場，其他現(xiàn)場人員離開現(xiàn)場20米以外，待儀器安全放入鉛罐離開井場后，由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場檢查人員對(duì)井口、現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、油管等檢測合格后再進(jìn)入現(xiàn)場施工。后由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場檢查人員確認(rèn)打撈成功后進(jìn)行下步工作。

五、新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用

認(rèn)真本著創(chuàng)新創(chuàng)效、降低成本、增加效益的目的，大力進(jìn)行新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。具體如下：

1、為了解決沖砂施工中因地層漏失而造成沖砂液返不出地面的問題，減少?zèng)_砂液對(duì)地層的二次污染，將沖砂改為井筒撈砂的工藝技術(shù)。抽砂泵它不用泵車進(jìn)行循環(huán)沖砂，而是通過油管上下往復(fù)移動(dòng)，即可把砂子吸入油管中，通過上提油管作業(yè)把砂子帶到地面，從而達(dá)到對(duì)井筒清砂的目的。隨著油田的長時(shí)間開采，地層的滲透性發(fā)生變化，井下施工工藝技術(shù)也在不斷翻新。抽砂泵抽砂工藝技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用，取得了較好的施工效果，這一技術(shù)的應(yīng)用，為我們從事井下作業(yè)的管理者，打開了新的思路，有助于我們?cè)诮窈蟮膶?shí)踐中，拓寬解決問題的思路和辦法。抽砂泵通過現(xiàn)場應(yīng)用，能解決地層漏失、沖砂不返的施工難題，可在今后類似井的沖砂施工中進(jìn)行應(yīng)用。

2、水平井的新投及應(yīng)用：

近兩年石西作業(yè)區(qū)的水平井的新投開采取得一定的效果，今年我隊(duì)施工snhw825、snhw826、snhw829井新投，其中snhw826下壓力計(jì)結(jié)構(gòu)(電纜外穿)進(jìn)行測試，后進(jìn)行液氮誘噴，出油效果良好。

隨著油田的不斷開采，新工藝、新技術(shù)不斷創(chuàng)新，我要在今后的工作中，認(rèn)真總結(jié)好的工作方法，了解和掌握新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，為油田的開發(fā)、企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。