第一篇：C地塊總結(jié)

工程部C地塊工作總結(jié)

2014年初C1C2,全面開工，在兄弟部門的積極支持配合下，在經(jīng)過部門全體的努力，C地塊提前達(dá)到了銷售節(jié)點(diǎn)，整個(gè)地塊全面實(shí)現(xiàn)封頂?；仡?014年的工作，成績與教訓(xùn)并存，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作以下總結(jié)：

1、工程進(jìn)展概述

C1區(qū)：7-13#主樓及所有商鋪6月初提前達(dá)到銷售節(jié)點(diǎn)，均已取得預(yù)售許可證，7月底地庫主體施工完成，9月底主體結(jié)構(gòu)全部封頂，目前二次結(jié)構(gòu)砌筑及粉刷，機(jī)電安裝、外墻保溫、裝飾等正全面展開施工，幼兒園11月初也已開工，市政開工在即。

C2區(qū)：1-6#主樓及所有商鋪8月底提前達(dá)到銷售節(jié)點(diǎn)，均已取得預(yù)售許可證，9月初地庫主體施工完成，10月底主體結(jié)構(gòu)全部封頂，目前二次結(jié)構(gòu)施工，機(jī)電戶內(nèi)二次管線安裝。

C3區(qū)：完成交地和場整理，地塊內(nèi)開閉所已開建

在保證項(xiàng)目正常施工的前提下，9月份地塊組織了大量資源參與完成大環(huán)境整治和LED屏的施工，場容場貌全面提升的同時(shí)，為擴(kuò)大項(xiàng)目在無錫的影響力做出了積極努力，有力支持了營銷。

進(jìn)度控制：全年為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目各階段進(jìn)度目標(biāo)，特別是強(qiáng)銷售節(jié)點(diǎn)，工程部采取了嚴(yán)格的進(jìn)度管控措施，確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。工程部按照模塊計(jì)劃編制項(xiàng)目內(nèi)控計(jì)劃，并編制詳細(xì)人力及資源配置計(jì)劃，并責(zé)任到人；所有計(jì)劃經(jīng)總、分包確認(rèn)簽字后，書面下發(fā)，現(xiàn)場進(jìn)度嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行。提前做好各種方案編制，如雨季施工方案、基坑施工方案等，為現(xiàn)場實(shí)施提供技術(shù)支持。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部、成本部及總包、監(jiān)理溝通，形成例會(huì)制度，及時(shí)解決圖紙上現(xiàn)場問題。為確保計(jì)劃落實(shí)，趕工期間每天召開進(jìn)度專題會(huì)議，對滯后的工作要求總、分包單位采取切實(shí)可行的措施：加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，參與總包生產(chǎn)例會(huì)，了解勞動(dòng)力、材料及設(shè)備等施工情況，及時(shí)解決存在問題，適時(shí)同總分包管理人員約談勞務(wù)負(fù)責(zé)人，如無明顯改觀，進(jìn)行工作面分割或清除出場；開展對總分包勞務(wù)班組進(jìn)行考核，連續(xù)不合格班組，建議進(jìn)行更換；當(dāng)現(xiàn)有協(xié)調(diào)有阻時(shí)，及時(shí)約談總、分包公司層面領(lǐng)導(dǎo)，適時(shí)更換進(jìn)度把控不合格總、分包項(xiàng)目部管理人員；嚴(yán)控材料供應(yīng)，對關(guān)鍵工序的材料，采取入廠抽查、駐廠監(jiān)督的方式，保證材料及時(shí)供應(yīng)。

質(zhì)量、安全文明施工管理：

質(zhì)量管控方面，C地塊成立由項(xiàng)目公司，監(jiān)理單位，總包單位組成的質(zhì)量管控小組，完善管控體系加強(qiáng)過程控制；加強(qiáng)對總包和監(jiān)理崗位管控，明確總包責(zé)任，健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)企業(yè)自檢制度，達(dá)到各項(xiàng)工作驗(yàn)收一次通過。提高監(jiān)理人員管理，按合同要求配備各專業(yè)監(jiān)理人員，加強(qiáng)監(jiān)理旁站及驗(yàn)收。依據(jù)圖紙、規(guī)范圖集、現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合好的經(jīng)驗(yàn)做法，編制各工序標(biāo)準(zhǔn)做法，并組織監(jiān)理、總分包進(jìn)行培訓(xùn)考試，提高現(xiàn)場質(zhì)量管控水平。堅(jiān)持樣板先行，實(shí)行工法樣板、實(shí)體樣板、樣板段制度，并組織管理人員及工人參觀并交底，使用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形象化。在實(shí)施時(shí)，重點(diǎn)做好過程控制，強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)督職能，加強(qiáng)監(jiān)理對施工過程管控，分檢驗(yàn)批對工程質(zhì)量進(jìn)行工序驗(yàn)收，同時(shí)嚴(yán)把材料關(guān)。工程部采取相關(guān)措施保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持每周質(zhì)檢制度，加大實(shí)測、實(shí)量、等檢查力度，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“澆筑令”等質(zhì)量管控制度，督促總包質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；對監(jiān)理、總包管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行定期質(zhì)量、安全評比，不合格監(jiān)理、總包管理人員建議更換，對不合格勞務(wù)班組建議更換。

安全管理方面，同質(zhì)量管理架構(gòu)成立安全管控小組。小組以總包安全部為管理骨干，勞務(wù)分包安全員和臨電工執(zhí)行及雜工隊(duì)為執(zhí)行隊(duì)，業(yè)主各樓棟負(fù)責(zé)人監(jiān)督。重點(diǎn)把控人員教育交底、腳手架、開挖、動(dòng)火、吊裝、臨電、特種設(shè)備等較大危險(xiǎn)源和文明施工，堅(jiān)持日常巡檢，排查危險(xiǎn)源。工程部和項(xiàng)目公司質(zhì)安部堅(jiān)持每周組織質(zhì)安巡檢，檢查督促總包安全管理成效。加強(qiáng)總包安全培訓(xùn)，提升全員安全意識、專業(yè)技術(shù)知識和管理能力，業(yè)主方指派專人每周跟蹤。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

工程部積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)、活動(dòng)、交流，外出學(xué)習(xí)，加深了解，增進(jìn)友誼，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和自豪感，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。團(tuán)隊(duì)活隊(duì)形式多樣，主要有：

1）每周組織專業(yè)技能培訓(xùn)。2）每月組織一次內(nèi)部總結(jié)交流。

3）每月不定期組織拓展、各類文體比賽、聚會(huì)團(tuán)隊(duì)等活動(dòng)。4）出版內(nèi)刊。工程部工作中存在的不足

成績與教訓(xùn)并存，工作也存在的較多的不足，主要有以下：

1）因前期主體進(jìn)度遲緩和銷售節(jié)點(diǎn)壓力，導(dǎo)致地庫如期開工影響主樓節(jié)點(diǎn)，最終地庫開工嚴(yán)重滯后，工期壓縮。

2）工人施工技術(shù)水平參差不齊，造成個(gè)別位置質(zhì)量不滿足規(guī)范要求。3）部分樓棟由于勞務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致工期較計(jì)劃滯后。4）搶工期間施工質(zhì)量有所下滑

5）地下室清理，主樓二次結(jié)構(gòu)進(jìn)度緩慢，造成機(jī)電安裝做業(yè)面不足，開工滯后

6）現(xiàn)場場地規(guī)劃不合理，材料清理不及時(shí)，造成安全文明施工不到位，場容場貌一度混亂。

7）大環(huán)境整治和LED屏施工初期對個(gè)別施工單位實(shí)力過高估計(jì)，至使施工一度較為被動(dòng)

2、針對以上不足，工程部采取了以下改進(jìn)措施：

1）即時(shí)調(diào)整施工布置，將地庫上方鋼筋加工場調(diào)至幼兒園場地，合理策劃土方和基礎(chǔ)施工線路，合理安排工序搭接，調(diào)整場內(nèi)勞動(dòng)力、材料及設(shè)備等資源投入，并增加場外勞動(dòng)力設(shè)入。

2）加強(qiáng)施工技術(shù)交底、培訓(xùn)；樣板先行，現(xiàn)場先工法樣板，后實(shí)體樣板，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ；加大實(shí)測實(shí)量力度，嚴(yán)格各道工序驗(yàn)收等。

3）加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，要求總包單位選擇有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，由項(xiàng)目公司、監(jiān)理、總包共同對勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，考核合格后才允許進(jìn)入項(xiàng)目施工。

4）組織總包，監(jiān)理召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決，列銷項(xiàng)表，制定定人定時(shí)間，必要時(shí)采取相應(yīng)處罰措施甚至約談施工單位總部領(lǐng)導(dǎo)。

5）加大檢查力度，列銷項(xiàng)單限期整改。利用大環(huán)境整治契機(jī)，重新規(guī)劃場地，對地塊文明施工全面徹底整頓。

6）甲方及時(shí)介入，管理下沉，充當(dāng)施工員角色，組織資源，協(xié)助施工單位搶工。

工程部工作思路

總結(jié)過去，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，理清和改進(jìn)工作思路，抓重點(diǎn)要首要問題。C地塊將重點(diǎn)把控以下工作： 1)2)繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場安全文明施工的管理。

加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量的管理，重點(diǎn)為二次結(jié)構(gòu)、防水、外墻包圍、裝飾和機(jī)電安裝，重點(diǎn)消除外墻、地下室漏水、外墻開裂等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3)4)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、營銷、成本部溝通，明確交付標(biāo)準(zhǔn)。

做好與各部門的溝通，通過各部門的共同努力，確保所有施工節(jié)點(diǎn)均滿足集團(tuán)管控計(jì)劃要求，按模塊化節(jié)點(diǎn)完成所有任務(wù),特別確保C1地塊提前入伙，其中重點(diǎn)協(xié)調(diào)市政、外墻、門窗、景觀工程。

5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、監(jiān)理和施工單位，做好圖紙交底、審查和深化，確保施工有圖有依。

6)7)

提前做好項(xiàng)目策劃，為后續(xù)C3C4工程開工做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)制度和各規(guī)范的學(xué)習(xí)。

第二篇：地塊信息

地塊信息

黃河北大街西-2（金城機(jī)械廠）

2011-7-5

地塊編號 2011-023

地塊名稱 黃河北大街西-2（金城機(jī)械廠）

四至范圍-規(guī)劃綠線及用地界線 東

四至范圍-用地界線 南

四至范圍-用地界線 西

四至范圍-用地界線 北

土地座落 于洪區(qū)

規(guī)劃土地面4857.7 積（M2）

容積率（地≯6.0 上）

建筑密度 ≯60%

綠地率 ≮15%

地上限高≯45米（米）

用地性質(zhì) 商業(yè)

出讓年限 商業(yè)40年

設(shè)定供地狀凈地 況

競買保證金1400萬元人民幣或等值外幣（萬元）

起拍價(jià)格

（元/建筑2320

M2）

公共設(shè)施配建設(shè)項(xiàng)目如涉及人防配建的，其人防面積應(yīng)符合人防部門的套要求 要求。

1.機(jī)動(dòng)車停車位按《沈陽市建筑物配建停車標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（試

備注 行）》配建停車位。2.地塊面積以最終實(shí)測宗地圖面積為準(zhǔn)。

3.有凈空限制的用地其具體數(shù)值以凈空批復(fù)為準(zhǔn)。

是否成交 未成交

以上為沈陽市土地交易中心的公示信息，沈陽市土地交易中心地址：沈陽市沈河區(qū)大西路187號金廈廣場六樓 電話：024－22973811 傳真：024－22973955 網(wǎng)址：.cn

第三篇：地塊概念方案

協(xié)

議

書

項(xiàng)目名稱：--------地塊概念方案

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：上海市-----路、-----路、----路、-范圍 委托方（甲方）：

承接方（丙方）：上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

甲方、乙方共同委托丙方編制---------地塊概念方案，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，依照《中華人民共和國合同法》,并遵循誠實(shí)、信用、公平和自愿原則訂立本合同。

第一條 設(shè)計(jì)項(xiàng)目地點(diǎn)：上海市-----

第二條 設(shè)計(jì)項(xiàng)目面積：占地面積約為------平方米。第三條 設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍：上海市-------地塊。

第四條 規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容：丙方按甲方、乙方所提設(shè)計(jì)要求進(jìn)行該地塊概念方案，具體內(nèi)容包括：

（一）設(shè)計(jì)目標(biāo)：

? 綜合分析區(qū)域的環(huán)境資源，對項(xiàng)目定位與功能組合充分研究，確立規(guī)劃概念的支撐點(diǎn)，研究項(xiàng)目面積用量可行性。

? 明細(xì)開發(fā)目標(biāo)，使本項(xiàng)目能成為集聚影響力并在區(qū)域具有帶動(dòng)作用。

? 進(jìn)行整體空間形態(tài)概念設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目的市場預(yù)期，形態(tài)意向得到充分考慮。

（二）設(shè)計(jì)內(nèi)容：

? 現(xiàn)狀要素及外部環(huán)境分析，如在城市中的地位，確立規(guī)劃概念的支撐點(diǎn)，研究項(xiàng)目重要性；

? 區(qū)域現(xiàn)狀及資源分析，確定本區(qū)域規(guī)劃概念主題； ? 總體用地概念規(guī)劃；

? 提出空間規(guī)劃方案，完成規(guī)劃總平面，包括；空間分析圖、項(xiàng)目區(qū)位分析圖、景觀節(jié)點(diǎn)概念設(shè)計(jì)；

? 道路交通現(xiàn)狀與規(guī)劃，包括；道路、交通規(guī)劃分析圖； ? 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)說明及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； ? 建筑首層平面示意圖、標(biāo)準(zhǔn)層平面示意圖； ? 總體鳥瞰圖、單體空間效果圖； 第五條 規(guī)劃設(shè)計(jì)要求：

（一）進(jìn)度：

1、自合同簽訂后 15 日，提交體塊概念設(shè)計(jì)方案，并與甲方、乙方溝通討論。

2、得到甲方、乙方指令后15個(gè)工作日，完成概念設(shè)計(jì)方案工作。

（二）成果形式、數(shù)量：

乙方應(yīng)向甲方提交5套彩色方案文本（A3尺寸）及1套電子光盤；

（三）質(zhì)量驗(yàn)收、評價(jià)方法： 成果獲得甲方、乙方認(rèn)可。第六條 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)總額及支付進(jìn)程：

（一）設(shè)計(jì)費(fèi)總額人民幣----萬元；（大寫）------萬元整

（二）支付進(jìn)程：

丙方提交概念設(shè)計(jì)方案后，甲方、乙方在收到丙方提供發(fā)票7個(gè)工作日內(nèi)一次支付給丙方人民幣-----萬元；（大寫）-----萬元整。第七條 甲方責(zé)任

（一）甲方、乙方必須在合同簽訂后伍個(gè)工作日內(nèi)提供相關(guān)資料，提交時(shí)間超過規(guī)定期限，丙方可相應(yīng)延遲提交規(guī)劃設(shè)計(jì)成果。

（二）甲方、乙方應(yīng)協(xié)助丙方征詢有關(guān)方面的意見，并在設(shè)計(jì)過程中做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

（三）甲方、乙方不得要求丙方違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（四）提交的資料錯(cuò)誤或提交的資料作較大修改以致造成丙方要返工時(shí)，雙方需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，調(diào)整原合同中有關(guān)條款，增付返工及新增規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容的費(fèi)用。

（五）甲方、乙方要求丙方比合同規(guī)定時(shí)間提前交出規(guī)劃設(shè)計(jì)成果，如果丙方能夠做到，甲方乙方應(yīng)與丙方協(xié)商，支付趕工費(fèi)，金額由雙方協(xié)商確定。

（六）甲方、乙方應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定金額如期支付方案設(shè)計(jì)費(fèi)。

（七）甲方、乙方應(yīng)保護(hù)丙方的設(shè)計(jì)成果和專利技術(shù)，未經(jīng)同意不得擅自修改、復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目。

第八條 乙方責(zé)任：

（一）丙方應(yīng)按上海市和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及甲方、乙方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（二）丙方應(yīng)按合同規(guī)定的進(jìn)度、提交質(zhì)量合格的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果（成果內(nèi)容、數(shù)量按合同約定所列），并對其負(fù)責(zé)。

（三）丙方對規(guī)劃設(shè)計(jì)成果中的遺漏、差錯(cuò)應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行修改或補(bǔ)充，同事要根據(jù)甲方按政府部門審批過程中提出的修改意見進(jìn)行修改（指對本合同規(guī)定的規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容范圍內(nèi)的修改內(nèi)容）。

（四）丙方有協(xié)助甲方向有關(guān)部門進(jìn)行溝通的義務(wù)。

（五）丙方按本合同規(guī)定編制的設(shè)計(jì)方案及各種成果資料，不得向其他單位提供和轉(zhuǎn)讓。

第九條 違約責(zé)任：

（一）合同生效十個(gè)工作日后，甲方、乙方要求終止或解除合同，丙方不退還已收取的設(shè)計(jì)費(fèi)。

（二）丙方承接的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)已按合同規(guī)定完成幾大部分工作量，甲方要求終止或解除合同，則應(yīng)按實(shí)際工作量支付給丙方相應(yīng)工作量的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)。如果合同規(guī)定的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)已完成90%以上，甲方要求終止或解除合同，則甲方、乙方要向丙方全額付清合同規(guī)定的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)。

（三）甲方、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的時(shí)間和金額向丙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額0.3‰的逾期違約金。逾期超過30天的，設(shè)計(jì)單位有權(quán)暫停下階段工作，并書面通知甲方、乙方，責(zé)任由甲方、乙方承擔(dān)。

（四）由于丙方自身原因延誤了合同規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙、文件交付時(shí)間，每延誤一天，減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的0.3‰。逾期超過30天的，甲方、乙方有權(quán)終止合同，并更換設(shè)計(jì)單位，且書面通知丙方，責(zé)任由丙方承擔(dān)。

第十條 爭議解決方式：

本合同產(chǎn)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，任何方可以向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請調(diào)解；雙方不愿意調(diào)解或調(diào)解不成時(shí)，雙方選定提交當(dāng)?shù)夭梦瘑T會(huì)仲裁。第十一條 其他：

（一）甲方、乙方負(fù)責(zé)組織概念方案評審，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用，丙方負(fù)責(zé)提供所需的匯報(bào)資料。

（二）前期概念方案評審所延誤的設(shè)計(jì)時(shí)間及由于客觀原因無法抗拒因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

第十二條 合同生效條件：

（一）本合同由甲方、乙方和丙方三方共同簽字、蓋章后即生效。

（二）合同有效期為自本合同生效之日起至2014年---月31日止。

（三）本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)定的來往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

（四）本協(xié)議書一式六份，甲方、乙方、丙方各執(zhí)兩份。（本頁無正文）

甲方：-

丙方：上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

代表：

日期：

代表：

日期：

第四篇：地塊劃分指標(biāo)

類別代稱 大類 中類

R(居住用

地)R1 R2 R3 A公共管

理與公共服務(wù)設(shè)施用地 A1 A2 小類

類別名稱 內(nèi)容

居住用地 住宅和相應(yīng)服務(wù)設(shè)施的用地

一類居住用設(shè)施齊全、環(huán)境良好，以低層住宅為主的地 用地 R11 住宅用地 住宅建筑用地及其附屬道路、停車場、小

游園等用地 R12

服務(wù)設(shè)施用居住小區(qū)及小區(qū)級以下的幼托、文化、體地 育、商業(yè)、衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老助殘?jiān)O(shè)施等用

地，不包括中小學(xué)用地

二類居住用設(shè)施較齊全、環(huán)境較好，以多、中、高層地 住宅為主用地 R21 住宅用地 住宅建筑用地（含保障性住宅用地）及其

附屬道路、停車場、小游園等用地 R22

服務(wù)設(shè)施用居住小區(qū)及小區(qū)級以下的幼托、文化、體地 育、商業(yè)、衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老助殘?jiān)O(shè)施等用

地，不包括中小學(xué)用地

三類居住用設(shè)施較欠缺、環(huán)境較差，以需要加以改造地 的簡陋住區(qū)用地，包括危房、棚戶區(qū)、臨

時(shí)住宅等用地 R31 住宅用地 住宅建筑用地及其附屬道路、停車場及小

游園等用地 R32

服務(wù)設(shè)施用居住小區(qū)及小區(qū)級以下的幼托、文化、體地 育、商業(yè)、衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老助殘?jiān)O(shè)施等用

地，不包括中小學(xué)用地

公共管理與行政、文化、教育、體育、衛(wèi)生等機(jī)構(gòu)和公共服務(wù)用設(shè)施的用地，不包括居住用地中的服務(wù)設(shè)地 施用地

行政辦公用黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位等辦公機(jī)地

構(gòu)及其相關(guān)設(shè)施用地

文化設(shè)施用圖書、展覽等公共文化活動(dòng)設(shè)施用地 地

A21

圖書展覽設(shè)公共圖書館、博物館、檔案館、科技館、施用地 紀(jì)念館、美術(shù)館和展覽館、會(huì)展中心等設(shè)

施用地 A22

文化活動(dòng)設(shè)綜合文化活動(dòng)中心、文化館、青少年宮、施用地 兒童活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心等設(shè)施用地 A3

A31 A32 A33 A34 A35 A4

A41 A42 A5

A51 A52 A53 A59 A6

A7

教育科研用高等院校、中等專業(yè)學(xué)校、中學(xué)、小學(xué)、地

科研事業(yè)單位及其附屬設(shè)施用地，包括為學(xué)校配建的獨(dú)立地段的學(xué)生生活用地

高等院校用大學(xué)、學(xué)院、專科學(xué)校、研究生院、電視地 大學(xué)、黨校、干部學(xué)校及其附屬設(shè)施用地，包括軍事院校用地 中等專業(yè)學(xué)中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校等用校用地 地，不包括附屬于普通中學(xué)內(nèi)的職業(yè)高中

用地 中小學(xué)用地 中學(xué)、小學(xué)用地

特殊教育用聾、啞、盲人學(xué)校及工讀學(xué)校等用地 地

科研用地 科研事業(yè)單位用地

體育用地 體育場館和體育訓(xùn)練基地等用地，不包括

學(xué)校等機(jī)構(gòu)專用的體育設(shè)施用地 體育場館用室內(nèi)外體育運(yùn)動(dòng)用地，包括體育場館、游地 泳場館、各類球場及其附屬的業(yè)余體校等

用地 體育訓(xùn)練用為各類體育運(yùn)動(dòng)專設(shè)的訓(xùn)練基地用地 地

醫(yī)療衛(wèi)生用醫(yī)療、保健、衛(wèi)生、防疫、康復(fù)和急救設(shè)地 施等用地 醫(yī)院用地 綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

等用地 衛(wèi)生防疫用衛(wèi)生防疫站、?？品乐嗡?、檢驗(yàn)中心和動(dòng)地 物檢疫站等用地 特殊醫(yī)療用對環(huán)境有特殊要求的傳染病、精神病等專地 科醫(yī)院用地 其他醫(yī)療衛(wèi)急救中心、血庫等用地 生用地

社會(huì)福利設(shè)為社會(huì)提供福利和慈善服務(wù)的設(shè)施及其施用地 附屬設(shè)施用地，包括福利院、養(yǎng)老院、孤

兒院等用地 文物古跡用具有保護(hù)價(jià)值的古遺跡、古墓葬、古建筑、地 古窟寺、近代代表性建筑、革命紀(jì)念建筑

等用地。不包括已作其他用途的文物古跡用地 A8

A9

B商業(yè)服

務(wù)業(yè)設(shè)施用地 B1

B11 B12 B13 B14 B2

B21 B22 B29 B3

B31 B32 B4

B41 B49

外事用地 外國駐華使館、領(lǐng)事館、國際機(jī)構(gòu)及其生

活設(shè)施等用地

宗教設(shè)施用宗教活動(dòng)場所用地

地

商業(yè)服務(wù)業(yè)商業(yè)、商務(wù)、娛樂康體等設(shè)施用地，不包設(shè)施用地 括居住用地中的服務(wù)設(shè)施用地 商業(yè)設(shè)施用商業(yè)及餐飲、旅館等服務(wù)業(yè)用地 地

零售商業(yè)用以零售功能為主的商鋪、商場、超市、市地 場等用地 批發(fā)市場用以批發(fā)為主的市場用地 地

餐飲用地 飯店、餐廳、酒吧等用地

旅館用地 賓館、旅館、招待所、服務(wù)型公寓、度假

村等用地 商務(wù)設(shè)施用金融保險(xiǎn)、藝術(shù)傳媒、技術(shù)服務(wù)等綜合性地 辦公用地 金融保險(xiǎn)用銀行、證券期貨交易所、保險(xiǎn)公司等用地 地

藝術(shù)傳媒用文藝團(tuán)體、影視制作、廣告?zhèn)髅降扔玫?地

其他商務(wù)設(shè)貿(mào)易、設(shè)計(jì)、咨詢等技術(shù)服務(wù)辦公用地 施用地

娛樂康體設(shè)娛樂、康體等設(shè)施用地 施用地

娛樂用地 劇院、音樂廳、電影院、歌舞廳、網(wǎng)吧以

及綠地率小于65%的大型游樂等設(shè)施用地 康體用地 賽馬場、高爾夫、溜冰場、跳傘場、摩托

車場、射擊場，以及通用航空、水上運(yùn)動(dòng)的陸域部分等用地

公用設(shè)施營零售加油、加氣、電信、郵政等公用設(shè)施業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地

加油加氣站零售加油、加氣以及液化石油氣換瓶站用用地 地 其他公用設(shè)獨(dú)立地段的電信、郵政、供水、燃?xì)?、供施營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電、供熱等其他公用設(shè)施營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地 B9 M工業(yè)用

地

M1 M2 M3 W物流倉

儲(chǔ)用地

W1 W2 W3 S 道路與

交通設(shè)施用地

S1 S2 S3 S4

用地

其他服務(wù)設(shè)業(yè)余學(xué)校、民營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、私人診所、殯施用地 葬、寵物醫(yī)院、汽車維修站等其他服務(wù)設(shè)

施用地

工業(yè)用地 工礦企業(yè)的生產(chǎn)車間、庫房及其附屬設(shè)施

等用地，包括專用鐵路、碼頭和輔助道路、停車場等用地，不包括露天礦用地

一類工業(yè)用對居住和公共環(huán)境基本無干擾、污染和安地 全隱患的工業(yè)用地

二類工業(yè)用對居住和公共環(huán)境有一定干擾、污染和安地

全隱患的工業(yè)用地

三類工業(yè)用對居住和公共環(huán)境有嚴(yán)重干擾、污染和安地 全隱患的工業(yè)用地

物流倉儲(chǔ)用物資儲(chǔ)備、中轉(zhuǎn)、配送等用地，包括附屬地 道路、停車場以及貨運(yùn)公司車隊(duì)的站場等

用地

一類物流倉對居住和公共環(huán)境基本無干擾、污染和安儲(chǔ)用地 全隱患的物流倉儲(chǔ)用地

二類物流倉對居住和公共環(huán)境有一定干擾、污染和安儲(chǔ)用地 全隱患的物流倉儲(chǔ)用地

三類物流倉存放易燃、易爆和劇毒等危險(xiǎn)品的專用倉儲(chǔ)用地 庫用地

道路與交通城市道路、交通設(shè)施等用地，不包括居住設(shè)施用地 用地、工業(yè)用地等內(nèi)部的道路、停車場等

用地

城市道路用快速路、主干路、次干路和支路等用地，地 包括其交叉路口用地

城市軌道交獨(dú)立地段的城市軌道交通地面以上部分通用地 的線路、站點(diǎn)用地

交通樞紐用鐵路客貨運(yùn)站、公路長途客貨運(yùn)站、港口地 客運(yùn)碼頭、公交樞紐及其附屬設(shè)施用地

交通場站用交通服務(wù)設(shè)施用地，不包括交通指揮中地 心、交通隊(duì)用地 S41

公共交通設(shè)城市軌道交通車輛基地及附屬設(shè)施，公共施用地 汽（電）車首末站、停車場（庫）、保養(yǎng)

場，出租汽車場站設(shè)施等用地，以及輪渡、纜車、索道等的地面部分及其附屬設(shè)施用

地

S42

社會(huì)停車場獨(dú)立地段的公共停車場和停車庫用地，不用地 包括其他各類用地配建的停車場和停車

庫用地 其它交通設(shè)除以上之外的交通設(shè)施用地，包括教練場施用地 等用地 公用設(shè)施用供應(yīng)、環(huán)境、安全等設(shè)施用地 地 S9 U 公用設(shè)

施用地

U1

U11 U12 U13 U14 U15 U16 U2

U21 U22 U23 U3

供應(yīng)設(shè)施用供水、供電、供燃?xì)夂凸岬仍O(shè)施用地 地

供水用地 城市取水設(shè)施、自來水廠、再生水廠、加

壓泵站、高位水池等設(shè)施用地 供電用地 變電站、開閉所、變配電所等設(shè)施用地，不包括電廠用地、高壓走廊下規(guī)定的控制范圍內(nèi)的用地應(yīng)按其地面實(shí)際用途歸類 供燃?xì)庥玫?分輸站、門站、儲(chǔ)氣站、加氣母站、液化

石油氣儲(chǔ)配站、灌瓶站和地面輸氣管廊等設(shè)施用地，不包括制氣場用地 供熱用地 集中供熱鍋爐房、熱力站、換熱站和地面

輸熱管廊等設(shè)施用地 郵政設(shè)施用郵政中心局、郵政支局、郵件處理中心、地 電信局、移動(dòng)基站、微波站等設(shè)施用地 廣播電視設(shè)廣播電視的發(fā)射、傳輸和監(jiān)測設(shè)施用地，施用地 包括無線電收信區(qū)、發(fā)信區(qū)以及廣播電視

發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播臺、差轉(zhuǎn)臺、監(jiān)測站等設(shè)施用地 環(huán)境設(shè)施用雨水、污水、固體廢物處理和環(huán)境保護(hù)等地 的公用設(shè)施及其附屬設(shè)施用地 排水設(shè)施用雨水泵站、污水泵站、污水處理、污泥處地

理廠等及其附屬的構(gòu)筑物用地，不包括排

水河渠用地

環(huán)衛(wèi)設(shè)施用垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、車輛清洗站、環(huán)衛(wèi)車地 輛停放修理廠等用地 環(huán)保設(shè)施用垃圾處理、危險(xiǎn)品處理、醫(yī)療垃圾處理等地 設(shè)施用地 安全設(shè)施用消防、防洪等保衛(wèi)城市安全的公用設(shè)施及地 其附屬設(shè)施用地 U31 U32 U9 G 綠地與

消防設(shè)施用消防站、消防通信及指揮訓(xùn)練中心等設(shè)施地

用地

防洪設(shè)施用防洪堤、防洪樞紐、排洪溝渠等設(shè)施用地 地

其他公用設(shè)除以上之外的公用設(shè)施用地，包括施工、施用地 養(yǎng)護(hù)、維修設(shè)施等用地 綠地與廣場公園綠地、防護(hù)綠地、廣場等公共開放空

廣場用地

G1

G2

G3

用地 公園綠地防護(hù)綠地廣場用地間用地 向公眾開放，以游憩為主要功能，兼具生

態(tài)、美化、防災(zāi)等作用的綠地 具有衛(wèi)生、隔離和安全防護(hù)功能的綠地 已游憩、紀(jì)念、集會(huì)和避險(xiǎn)等功能為主的城市公共活動(dòng)場地

第五篇：某地塊分析

P(2012)007號地塊分析

地塊位于武漢市新洲區(qū)陽邏街施崗村。規(guī)劃凈用地面積為26613.46平方米；規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)、居住用地；國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓年限為商服用地40年、居住用地70年。

一、優(yōu)勢：

● 地塊緊臨一條主干道，交通便利。在西側(cè)數(shù)百米外為將來輕軌陽邏站，大大縮短地塊于武漢市中心城區(qū)的距離。

● 西部區(qū)域臨柴泊湖僅數(shù)百米，高層住宅可打造成觀湖住宅。● 地塊南側(cè)一路之隔為陽邏一中，教育資源優(yōu)勢明顯。

二、劣勢：

● 陽邏新港概念的落實(shí)情況不樂觀，目前現(xiàn)存的商品房去化速度整體下降，而由于開發(fā)商實(shí)力和開發(fā)規(guī)模的良莠不齊，導(dǎo)致陽邏房市混亂一團(tuán)，若不是能在產(chǎn)品上研發(fā)差異化，空缺型產(chǎn)品，只依靠普建商品房銷售獲利剛前景不樂觀。

● 整體地塊地勢過高，場地內(nèi)最低標(biāo)高為41.2米，最高標(biāo)高為51.4米。與道路標(biāo)高31.5米相差10米。（附圖周邊情況）● 東臨武漢繞城高速施岡服務(wù)區(qū)，對場地影響較大。

● 場地中部區(qū)域過于狹窄，南北間距僅23米。造成地塊東部區(qū)域與整體地塊分隔為兩個(gè)片區(qū)。

● 地塊周邊缺乏大型的生活配套（缺乏大型的綜合商業(yè)，如大型商業(yè)、餐飲等配套）。

● 西側(cè)已建成保利原夢城小區(qū)，將會(huì)分流部分目標(biāo)群體。

2012年6月7日