第一篇:縣衛生局作風效能建設工作第一階段工作
縣衛生局作風效能建設工作第一階段工作
小結整理
開展作風機關效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執政能力建設和先進性建設的必然要求,是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要,是加快推進政府職能轉變、把執政為民理念落到實處的重要保證,是建立法制政府、實施依法行政、推進XX經濟發展的重要舉措。根據縣委、縣政府的統一要求,我局早動員、早起步、抓落實、抓成效,爭取工作的主動性,順利開展了第一階段工作,現將工作開展情況小結如下。
一、領導重視,啟動迅速。
3月5日縣委召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員大會后,衛生局領導對此項工作高度重視,于3月7日進行了專門研究。3月9日及時召開了動員大會。傳達了縣委轉變干部作風加強機關行政效能建設會議精神,并就我局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動進行了動員部署。
二、健全機構,工作落實。
為了加強對衛生局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的領導,成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室,明確了人員職責和任務,落實了辦公地點,建立健全了組織機構,并落實和聘請XX等8名同志為衛生局轉變干部作風加強機關行政效能建設工作監督員,為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
三、制定方案,精心實施。
為了推動轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的開展,我局把開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作擺上了重要議事日程,及時制定了《XX縣衛生局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作實施方案》,使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求,促進工作的開展。
四、注重宣傳,出版簡報。
注重抓宣傳,營造良好的工作氛圍。在抓宣傳教育方面,是通過出版宣傳專刊和利用《衛生簡報》等形式及時宣傳報道有關作風效能建設的信息。
五、制訂計劃,行動迅速。
為了使干部職工明確了學習內容、學習方式、學習時間和學習要求,及時制定了《XX縣衛生局轉變干部作風加強機關行政效能建設學習計劃》,有切實可行的計劃,以保障學習有成效。
六、編印資料,組織學習。
為了便于干部職工學習,我局編印了《轉變干部作風加強機關效能建設活動學習資料》,組織系統學習,還采取單位組織集中學習培訓與個人自學相結合。單位給每一個干部職工發放了專用《學習記錄本》,要求全體干部職工認真做好學習筆記,并撰寫好學習心得體會。
七、落實大討論議題,開展大討論活動。
為了深入貫徹落實《XX縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作方案》的精神,我局要求機關各股室要聯系自身工作實際和干部隊伍的思想作風實際,認真組織開展轉變干部作風加強行政效能建設大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙作風建設和行政效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。重點是“五個對照討論”:
1、對照轉變作風的要求,討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在哪些突出問題?
2、對照立黨為公、執政為民的要求,討論本機關、本部門、本股室工作的出發點是便于自己管理還是便于群眾辦事?
3、對照優化環境的要求,討論本機關行政審批是考慮部門利益還是便于幫助蒙山經濟發展?
4、對照建設高效政府的要求,討論衛生局機關管理各項業務流程是規范有序、高效便民還是隨意而為、故意設卡?
5、對照抓住機遇,加快發展的要求,討論干部隊伍的發展意識、大局意識、責任意識、服務意識、法制意識、誠信意識強不強?是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題?
當前,衛生局轉變干部作風加強機關行政效能建設活動開局良好。通過前段時間工作的開展,為機關行政效能建設工作落到實處和取得實效奠定了基礎。
第二篇:縣衛生局作風效能建設工作第一階段工作小結
文章標題:縣衛生局作風效能建設工作第一階段工作小結
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開展作風機關效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執政能力建設和先
進性建設的必然要求,是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要,是加快推進政府職能轉變、把執政為民理念落到實處的重要保證,是建立法制政府、實施依法行政、推進XX經濟發展的重要舉措。根據縣委、縣政府的統一要求,我局早動員、早起步、抓落實、抓成效,爭取工作的主動性,順利開展了第一階段工作,現將工作開展情況小結如下。
一、領導重視,啟動迅速。
3月5日縣委召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員大會后,衛生局領導對此項工作高度重視,于3月7日進行了專門研究。3月9日及時召開了動員大會。傳達了縣委轉變干部作風加強機關行政效能建設會議精神,并就我局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動進行了動員部署。
二、健全機構,工作落實。
為了加強對衛生局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的領導,成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室,明確了人員職責和任務,落實了辦公地點,建立健全了組織機構,并落實和聘請XX等8名同志為衛生局轉變干部作風加強機關行政效能建設工作監督員,為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
三、制定方案,精心實施。
為了推動轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的開展,我局把開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作擺上了重要議事日程,及時制定了《XX縣衛生局開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作實施方案》,使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求,促進工作的開展。
四、注重宣傳,出版簡報。
注重抓宣傳,營造良好的工作氛圍。在抓宣傳教育方面,是通過出版宣傳專刊和利用《衛生簡報》等形式及時宣傳報道有關作風效能建設的信息。
五、制訂計劃,行動迅速。
為了使干部職工明確了學習內容、學習方式、學習時間和學習要求,及時制定了《XX縣衛生局轉變干部作風加強機關行政效能建設學習計劃》,有切實可行的計劃,以保障學習有成效。
六、編印資料,組織學習。
為了便于干部職工學習,我局編印了《轉變干部作風加強機關效能建設活動學習資料》,組織系統學習,還采取單位組織集中學習培訓與個人自學相結合。單位給每一個干部職工發放了專用《學習記錄本》,要求全體干部職工認真做好學習筆記,并撰寫好學習心得體會。
七、落實大討論議題,開展大討論活動。
為了深入貫徹落實《XX縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設工作方案》的精神,我局要求機關各股室要聯系自身工作實際和干部隊伍的思想作風實際,認真組織開展轉變干部作風加強行政效能建設大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙作風建設和行政效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。重點是“五個對照討論”:
1、對照轉變作風的要求,討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在哪些突出問題?
2、對照立黨為公、執政為民的要求,討論本機關、本部門、本股室工作的出發點是便于自己管理還是便于群眾辦事?
3、對照優化環境的要求,討論本機關行政審批是考慮部門利益還是便于幫助蒙山經濟發展?
4、對照建設高效政府的要求,討論衛生局機關管理各項業務流程是規范有序、高效便民還是隨意而為、故意設卡?
5、對照抓住機遇,加快發展的要求,討論干部隊伍的發展意識、大局意識、責任意識、服務意識、法制意識、誠信意識強不強?是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題?
當前,衛生局轉變干部作風加強機關行政效能建設活動開局良好。通過前段時間工作的開展,為機關行政效能建設工作落到實處和取得實效奠定了基礎。
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第三篇:作風效能建設第一、二階段工作總結
##縣轉變干部作風加強 機關行政效能建設第一、二階段工作情況匯報
(xx年年4月2日)
根據自治區黨委、政府和##市委、市政府關于開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的部署,我縣認真貫徹落實,在全縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動。現將第一、二階段工作情況匯報如下:
一、基本情況
在自治區和##市相繼召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員會后,根據上級的部署和具體指導,我縣迅速行動,縣委馬上召開常委會,進行了專題學習研究和貫徹,部署在全縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動,并對活動提出了明確的要求。3月3日,召開了全縣動員大會,成立了領導小組。動員會后召開了3次專門會議,落實了機構和辦公人員,并立即到位開展工作,出臺了工作總體方案和第一階段的工作重點,層層抓落實,現全縣共有83個單位參加了活動,并按方案的要求開展了思想動員、學習討論、建章立制、查擺問題的工作。3月10日召開了工作會議,對第一階段工作進行了分析和部署。3月21日,召開作風效能建設工作會議,總結了第一階段工作情況和部署開展查擺問題階段工作。會后,各鎮、各部門單位結合當前的中心工作及各自崗位職責,重點從十個方面查擺問題,找準癥結,分析原因,扎實地開展工作。在整個活動開展的過程中,我縣組成五個督查組深入到各鎮各部門單位做好督查、指導工作。
二、具體做法
按照上級黨委政府關于開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的有關部署和要求,我縣把機關行政效能建設融入各項工作之中,以開展效能建設活動促經濟發展,確保機關行政效能建設和其他業務工作“兩不誤、雙促進”。
(一)動員部署階段工作主要措施
一是認真進行了思想發動工作。自治區黨委、政府和##市委、市政府作出開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的部署后,我縣迅速行動起來,3月3日召開了全縣動員會,縣委###書記在會上親自作動員報告,貫徹了區、市會議精神,分析了我縣干部作風存在的問題以及機關效能低下的原因,就我縣的活動開展作了部署,并提出了明確要求。各鎮、各部門單位也于3月8日前召開了動員會。全縣各鎮、各部門單位對轉變干部作風加強機關效能建設工作進行了研究,做出部署,全體動員,進行思想發動、學習貫徹。組織干部職工認真學習自治區劉奇葆書記、陸兵主席和###市委書記##、縣委書記###的重要講話。按照自治區和##市的要求組織各級干部收看了電視電話會議,組織干部職工觀看典型教育影片《張思德》、《脊梁》,為活動順利開展打下堅實的思想基礎。
二是迅速成立活動組織領導機構。縣委、縣政府根據自治區和##市的工作部署,迅速成立領導小組及辦公室,及時抽調人員、購置設備、安排經費、落實場地。縣轉變干部作風加強機關效能建設活動領導小組組長由縣委副書記##擔任,領導小組下設辦公室,辦公室設置綜合組、干部作風組、宣傳組、監督組、考核組、督查組、審核組、縣直機關組等8個專門工作組。工作組人員迅速到位,明確分工,迅速開展工作。各鎮、各部門單位也成立了相應機構,調配精干力量開展工作。形成了各級領導親自抓、負總責,班子成員齊心協力共同抓,一級抓一級,層層抓落實的合力。
三是抓好宣傳引導,營造濃厚氛圍。我縣利用本縣的新聞媒介大力開展轉變干部作風加強機關效能建設的宣傳報道。縣委副書記黎云親自召集宣傳部門部署有關宣傳工作,對宣傳工作提出了具體要求:一是按教育計劃,按時高質量拍好電教片;二是加強對外宣傳,在自治區、##市新聞媒體上要有宣傳##的聲音;三是緊密結合活動的四個階段,及時出臺了活動宣傳方案。在我縣報紙、電視、電臺、網絡等媒體上開辟專欄,目前已在各級媒體上發布相關新聞、信息81條;縣作風效能辦編發工作簡報12期、上報信息簡報12條,轉發、下發文件12份,會議紀要6期。同時,各鎮各部門編印了宣傳學習資料,全縣共印發各種資料3500多份。
四是組織干部職工進行系統學習。我縣迅速把自治區統編的5000多冊學習資料下發學習,在學習培訓中,認真貫徹“四個結合”,即“做到個人自學與集中培訓相結合、領導作報告與專家輔導相結合、正面教育與反面典型教育相結合、學習教育與實踐運用相結合”。
首先,領導帶頭,做好表率。2月28日,縣委常委會召開民主生活會,專題分析作風建設問題。會上認真回顧了自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況,深入查找自身存在的不足和問題。接著召開縣委中心組理論學習會議,組織處級以上領導干部學習區黨委書記劉奇葆、區政府主席陸兵關于轉變干部工作加強行政效能建設重要講話。縣政府領導班子召開以加強領導干部作風建設為專題的民主生活會。
其次,全縣上下掀起學習熱潮。全縣各部門單位紛紛組織機關干部認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神,學習自治區黨委、自治區人民政府《關于進一步轉變干部作風加強機關行政效能建設的決定》,學習自治區黨委劉奇葆書記、自治區政府陸兵主席、市委###書記和縣委###書記的講話精神等,廣大干部充分認識了轉變干部作風,加強機關行政效能建設的重要性和緊迫性,明確轉變干部作風、加強機關行政效能建設的目標要求、工作原則和方法步驟,進一步統一了思想,激發了熱情,積極投入到轉變干部作風加強機關行政效能建設的活動中去。
再次,組織觀看電教片。我縣還以寓教于樂的形式,開展正面、反面和拓展視野的教育。每星期組織機關干部觀看兩部電影或電視片。電影電教片包括:正面典型教育片、警示教育片和自拍片。自拍片由##電視臺提供或由縣電視臺制作,拍攝干部身邊的正、反面典型。目前,我縣共組織干部觀看電教片8100多人次,通過形象教育、案例警示,用事實說話,增強教育實效。
五是聯系實際,展開大討論。召開動員會后,我縣各鎮、各部門單位馬上組織開展各種形式的大討論,增強廣大干部提速發展的自覺性和緊迫感。一是聯系本地、本部門、本單位的工作實際和機關干部的思想實際,采取座談會等各種形式,開展大討論。在大討論中,“就我縣如何加快工業園區建設,加快推進招商引資、迎接東部產業轉移、重大項目推進、計劃生育、城鄉清潔工程”等內容進行討論。確保活動開展與當前工作“兩不誤、雙促進”。通過討論,我們進一步認識了只有提高干部素質,轉變干部作風,提高機關行政效能,才能營造一個良好的政務環境和發展環境,從而推動社會各項事業的發展。二是撰寫個人學習心得體會。在開展討論和觀看電教片后,撰寫學習心得。聯系實際談談對開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設的認識。
據統計,在第一階段,我縣各鎮、各部門單位共組織座談會90多場,與會人員7680多人;共撰寫心得體會8000多份。通過各種形式的討論和撰寫心得體會,進一步增強發展意識、大局意識、責任意識、服務意識和法制意識,把干部的思想和行動統一到中央、自治區、##市、縣委政府的決策部署上來,為活動順利開展打下堅實的思想基礎。
(二)查擺問題階段工作主要措施
一是領導帶頭,率先垂范。我縣各級主要領導干部自始至終以身作則,注重成效,確保查擺問題工作不走過場,做到四個帶頭“帶頭查擺問題、帶頭剖析根源、帶頭征求意見、帶頭邊學邊查邊改”。對群眾反映比較突出的問題,領導深入群眾中調研,縣委書記###就我縣計生工作問題,多次深入鎮調研,找出了困擾我縣計生工作的實質問題就是干部作風問題。縣長###多次組織有關部門到縣工業園區征求意見并現場辦公解決園區基礎設施建設問題。
二是結合實際,采取多種方式查擺。第一階段工作結束后,我縣在全面總結“兩整”工作成果和經驗的基礎上,各鎮、各部門單位認真查擺本部門本單位存查的問題,通過公開投訴電話召開各階層群眾代表,服務對象座談會。發放征詢意見表,設立專門意見箱等形式進行查擺。全縣共設立意見箱95個,公開投訴電話86部,發放意見征詢表6000份,召開座談會96次;共收到群眾來電、來信1638次,接待來訪188人次,收到群眾反映的意見386條,各鎮、各部門單位認真歸納整理,在新聞媒體上予以公布,接受更廣泛的群眾和輿論監督。
三是把握重點,找準突出問題。我縣各鎮、各部門各單位按照“清簡務本、行必責實”的要求,對照重點查擺十個方面問題的基礎上,切實找準抓住“兩整”活動開展以來,我縣機關和干部隊伍中還沒有解決或者還沒有完全解決的問題,群眾反映強烈、熱點的問題以及各鎮各部門各單位存在的突出問題。全縣12個鎮、83個縣直部門都召開專門查擺會議2次以上,對查擺出來問題進行歸類整理,并進行了分析量化,逐項落實整改責任人進行整改落實。
四是注重實效,結合工作實際查擺。在做好“規定動作”的同時,還注重實效和創新。結合當前“計生”、“城鄉清潔工程”等工作,邊查擺工作中存在的問題邊整改。認真查擺和剖析我縣的計生工作會被自治區一票否決,城鄉清潔工程工作中雖經大力整治,但還是被曝光、被問責的原因,說到底都是干部作風不實所至,機關效能不高所為。
五是加大督查力度,加強對查擺階段工作指導。縣效能領導小組組織5個督查組,分別由一名縣委常委帶隊,多次深入到各鎮、各部門各單位進行督查和指導工作,使查擺階段工作收到明顯成效。
三、取得的效果與經驗
通過開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動,我縣作風效能建設取得了初步成效:
一是自我剖析,觸動靈魂,干部作風在變。開展活動后全縣干部查找自身問題,深入剖析原因,干部的發展意識、大局意識、責任意識、服務意識明顯的增強。面對我縣計劃生育被自治區“一票否決”,一批干部被問責的現實,全縣多次召開了工作大會,開展了多種形式的大討論,對落后的原因進行了認真的分析,對癥下藥,制訂了切實有效的措施,縣領導率先垂范,親自帶頭轉變干部作風,深入一線研究指導工作,極大地觸動了干部的靈魂,激發了廣大干部的工作熱情,形成了“上下一致、雷厲風行”的工作作風,出現了強勁的工作勢頭。截至3月30日,全縣結扎 2618例,完成春季計生結扎任務222.43%;放環2342例,完成 156.87%;征收社會撫養費392萬元,完成任務346.9%。
二是正視不足,奮發有為,機關效能在變。通過尋根挖源、思過改過,廣大干部無論在責任意識、發展意識、大局意識、服務意識還是在經濟建設能力方面,都有了明顯提高,干部自覺服務,推動經濟發展的能力進一步加強,有力地推動了我縣經濟快速健康的發展。
我縣工業園區管委會對招商引資、園區項目建設等工作實行限時辦結制和責任追究制,出臺了相關措施和獎勵辦法,服務水平明顯提高、辦事效率明顯提高,各項項目建設進度明顯加快,成果喜人。蒼梧縣鍍膜玻璃生產、工業標準廠房建設和蒼梧縣昭信電子生產3個項目開工建設。蒼梧縣獅寨丹竹一二級電站在3月建成投產。
我縣城管部門,針對縣城周邊商住區附近亂擺亂賣臟亂差現象相當嚴重的情況,在充分征詢多數經營戶的意見后,僅用了14天就規劃建設了一個占地2300平方米、設有200個攤位的新市場,讓馬路市場的經營戶入室擺賣,規范經營。
縣建設局針對群眾反映的的問題,僅用一個下午就制定了京塘小區和香港小花園改造施工方案并開始施工,切實解決群眾反映強烈的行路難問題。沙頭僅用三天時間就將政府門前舊市場全部拆除,實現了群眾30多年未完的愿望,也提高了機關干部的執政能力。
三是換位思維,心系群眾,服務態度在變。
我縣各部門單位通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見,增強了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。縣公安局面對在“兩整”活動中排名靠后的現狀,在查擺問題階段中,通過召開行風評議員座談會、發放問卷、上門征詢等形式,深入查擺自身的不足,找出了落后的原因,并馬上進行整改。并迅速轉變工作作風,將辦證器械搬到農村、扛進社區,為群眾辦理二代身份證并送證上門。
在推廣特色農業方面,今年我縣農業部門進一步轉變干部作風,下鄉進村,及早作好部署,廣泛推廣沙糖桔種植,今年全縣沙糖桔種植在原有35000畝的基礎上繼續增加了1xx畝,達到47000畝,使我縣這一特色農業已逐漸形成規模。
四、存在問題與不足
一是部分領導思想認識不到位,重視力度不夠,工作欠主動,行動偏慢,有的甚至以其他工作忙為理由,敷衍了事。
二是宣傳力度還不夠,部分鄉鎮在活動過程中的工作亮點、工作特色和典型事例未能及時上報,成功經驗沒法在全縣公開交流,在區一級報道我縣活動的信息偏少。
三是檔案材料不夠規范、細化。個別單位會議記錄不全,甚至沒有專用記錄簿。
四是少數鄉鎮、單位活動形式比較單一,查擺問題比較粗糙,沒有針對存在問題進行深入查擺。
五是督查力度不夠。對部分存在的問題沒有及時發現,一定程度影響了整個活動的開展。
(五)下一步工作打算
下一步全縣將轉入集中整改階段,這是集中解決問題,抓落實、見成效的重要階段。我們將著力抓好以下工作:
一是繼續抓好學習上的深化,把學習貫穿于整個教育活動的始終。
二是加強督查的力度。重點采取分組督查、明查暗訪、聽取匯報等形式,加大監督力度,對督查發現的問題提出限時整改,對不按整改措施和整改方案整改的單位要實行問責,嚴格杜絕形式主義。
三是做好建章立制工作。要建立健全干部管理監督機制,積極探索轉變干部作風加強機關行政效能的長效機制,使活動能夠深入持久地開展下去。
第四篇:加強作風建設 提高工作效能
加強作風建設 提高工作效能
【摘要】
對于管理工作而言,作風代表著形象,代表著干部職工的工作態度,是一面旗幟,更是工作責任感的最佳體現。只有作風硬,才能干成事。胡錦濤同志強調,要全面加強和改進新形勢下干部職工作風建設,努力實現干部職工作風的進一步轉變。本文結合高校工作實際,總結一套加強作風建設、提高工作效能的實施措施。
【關鍵詞】
作風建設 工作效能 措施
高等院校作為重要的教育教學單位,其作風建設成效與萬千學子息息相關,其工作效能直接關系到學校事業的發展和高等院校單位在群眾心目中的形象和威信。因此,在高等院校要加強作風建設,弘揚新風正氣,抓工作,促落實,營造一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,就要在干部中大力弘揚“三種作風”、強化“三種意識”。高校干部職工工作作風是其所從事職務的行為表現,只有從作風的內涵深處分析對干部職工所要求素質修養,才能確保學校的科學發展和事業推進,才能在高校形成一種政治堅定、團結和諧、健康向上的良好態勢,才能建設一座具有現代特征的新型大學。
一、高校管理工作存在問題及分析
高等院校作為一個從事高等教育工作的特殊單位,其干部職工有著與其他企事業單位有著明顯不同,而干部職工類型及存在問題也存在著較大差異。
(一)教學型工作人員缺乏全局管理意識,協調能力不足
由原先的學生留校任教繼而逐步提拔起來的這類以教學型工作為主的干部職工,由于其缺乏在其他單位的工作經驗,而且工作內容較為單一,導致其專業性閉塞,缺乏全局的管理意識,在工作中無法協調解決矛盾問題。這一類的干部職工的工作對象是學生,工作內容主要是教學和相關科研活動,缺乏社會性的實際鍛煉。這類干部職工的主要精力放在專業性的教學科研上,對行政管理往往缺乏全面系統的認知。例如在處理政教關系、人際關系、內外部關系、責任權力利益關系等協調處理方面常存在不到位的情況。這類干部職工的專業業績較為突出,一旦任用到領導崗位后就會發現其在領導職能、領導藝術、領導效率等方面都存在欠缺,甚至會因為行政事務延誤其專業課題的工作,形成惡性循環。
(二)軍轉行政干部知識架構不足,對高校學科設置及工作內容不熟悉
每年高校都會接收一部分從軍隊轉業的干部,或者是從其他機關、事業單位調任的干部職工。這類干部職工基層工作經驗豐富,具有較強的組織管理協調能力。根據工作性質而言,一般學校會委派其從事后勤、機關行政及輔助生產等部門,擔任學校設施基礎建設及后勤保障管理等工作。但是這類工作人員的專業知識結構較為薄弱,對高校的學科、教學、科研的知識了解不多。由于其與教學型工作人員處于兩個知識結構極端,因此在日常工作中,往往容易產生矛盾,不能妥善處理好教學與行政之間的關系。
因此,要通過“加強作風建設、提高工作效能”的活動,為高等院校培養教學和行政能力復合的干部,既有教學素質又有行政素質,使之成為高校干部職工中的骨干力量,能夠承擔主流職能部門和主干學科院系的重要工作。要做好作風建設工作,就必須從思想觀念、管理機制和工作方法這三個方面著手,強化干部職工的工作效能的改進和措施的落實。
二、牢固樹立作風建設的思想,更新觀念及管理理念,積極轉變工作思路
(一)弘揚“愛崗敬業、勤學善思、開拓創新”的三種作風
愛崗敬業,就是用一種嚴肅、認真、負責的態度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業業,忠于職守,盡職盡責。加強和改進工作作風,首先必須培養干部職工的敬業精神,通過開展強有力的思想政治教育,進一步增強干部職工的責任心和事業心,讓敬業精神植根于每個干部職工的腦海,樹立熱愛本職工作的信念,培育敬業精業的習慣,不斷激發工作熱情,使每個干部職工自我鞭策,錘煉自己,塑造自己。
勤學善思的是要求干部職工堅持不懈地學習,不斷強化理論武裝,不斷提高業務素質,才能做到政治堅定不動搖,與時俱進不落伍。要大力弘揚把學習作為一種精神追求和思想境界,努力建設學習型機關,使干部職工爭當學習型人才。要創新培訓方法,結合工作實際,學習必備的法律法規知識和政策理論知識,教育干部職工博求新知、學以立德、學以增智、學以致用,在求深、求新、求實上下功夫,努力提高工作能力。
(二)作風建設由注重行政推動向注重典型引路轉變。要改變以會議貫徹會議、以文件傳達文件的行政方式推動工作,堅持用爭先創優活動和先進人物事跡來教育人、鞭策人、激勵人,帶動工作開展。
(三)由單一就作風抓作風向圍繞工作抓作風轉變的模式轉變。要結合實際,始終把作風建設貫穿于業務工作的全過程,樹立圍繞業務抓作風、抓好作風促業務的指導思想,堅持“一手抓作風建設、一手抓管理提高”的工作方針,形成同布置、同落實、同檢查、同考核的工作機制,使作風建設與業務工作有機結合,相互促進,推動作風建設與業務工作同步發展。
(四)作風建設的重點由以前的領導抓落實向抓領導轉變意識改變。領導干部的言行,對職工群眾起著示范和表率作用,正所謂“其身正,不令而行”。與其天天開會抓作風,不如各級領導干部從自身做起,以身作則,做好作風建設的表率。領導干部首先就要做到以下幾點:①嚴明紀律,令行禁止。領導干部要嚴明政治紀律,不折不扣地執行上級局黨組的各項決策、部署,無條件地服從組織、服從大局,要求別人做到的,自己首先要堅決做到。②落實民主集中制,凡是應由班子集體研究決定的重大事項,任何人都不能擅自表態、許愿,更不能獨斷專行,應由成員各抒己見,集中各方意見,果斷做出決策。③提高素質能力,大興調查研究之風,推出調研成果。④進一步完善干部職工考核辦法,采取個人業務能力與工作業績考核相結合的考核方法,不斷提高干部職工的工作能力。
三、完善管理機制,改進工作方式,提高工作效能
作風建設要建立責任機制,領導責任要明確到人,對工作任務目標、崗位職責進行細化、量化,建立完整的目標管理考核體系和崗責體系,責任到崗到人。實施創新工作方法,把控工作實效。以開展大規模培訓為途徑,擴大干部教育培訓的廣度,力求人人受教育、個個得到培訓,不斷提高干部的思想道德素質、科學文化素養和崗位業務技能。要完善一整套行政管理和業務管理制度,加大對制度執行的督促和檢查,建立情況反饋和通報制度,對違反制度的行為,堅決查處,不能姑息遷就,做到有章必循、執章必嚴、違章必究,確保制度落到實處,促進作風進一步好轉。
四、結束語
高等學校的宗旨在于教書育人,為了切實完善這一宗旨,務必要以教學、行政、學術、學生工作、師資、后勤及其它管理工作來支撐。因此,高校干部職工要加強作風建設、切實提高工作效能,具備聯系社會、調理內務、協調各方面關系的管理能力。
參考文獻:
[1]汪慧.淺談深化機關效能建設[J].浙江青年專修學院學報,2005,(01).[2]石海波.加強機關效能建設勢在必行[J].江蘇省社會主義學院學報,2005,(01).
第五篇:衛生局行政效能建設工作情況匯報
根據市委、市政府《關于開展行政效能建設工作的實施方案》精神,按照**市衛生局安排,我局認真開展行政效能建設,按照“創新、務實、親民、廉潔”的要求,以創造公平公正、文明高效、誠信服務的教育環境為目標,充分發揮各科室的積極性和主動性,加強局機關的制度、作風建設,嚴格局機關管理,堅持依法行政,強化監督制約,轉變工作作風,提高工作效能,推動我市衛生事業的全面健康快速發展。
一、提高認識,明確責任,加強行政效能建設工作領導
市委、市政府作出在全區職能部門中開展效能建設的決定后,我局對這項工作高度重視,切實加強領導,認真研究部署,精心組織實施。根據市行政效能建設領導小組的要求,結合實際,我局研究制訂了《**市衛生局關于開展行政效能建設的實施方案》。為加強對行政效能建設的領導,我局成立了以局長為組長,其他班子成員為副組長,各科室負責同志為組員的局行政效能建設領導小組。領導小組下設辦公室,負責處理行政效能建設的日常事務,同時將有關內容列入局機關內部崗位責任制考核內容,堅持“一把手”負總責,分管領導各負其責,科室負責人抓好責任范圍內的工作,力爭把行政效能建設各項工作落實到實處。
二、加強學習,改進作風,全面提高 機關人員素質
今年以來,為提高機關人員綜合素質,我們在局機關大興學習之綱,一是深入開展“一周一法”學習活動,以《醫療機構管理條例》、《食品衛生法》、《初級衛生保健條例》、《國務院進一步加強農村衛生工作的決定》等法律法規為重點,每周圍繞“一法”人人讀法、寫筆記,并集中時間通過機關股室負責人講解,和互相交流等形式學習,使機關人員業務和能力有了很大提升。二是以主要政府系統大會為契機,在局機關深入一次“整治”活動。7月3日組織機關全體28人,認真收聽了于幼軍省長在全省政府系統干部大會上的講話及15個部門的承諾發言,并在全面進行了小結。7月6日又傳達了《省政府關于改進機關作風、優化政務環境,全面提高政府公信力和執行力的決定》、《山西省人民政府關于轉發山西小行政機關及其工作人員行政過錯責任追究暫行辦法的通知》精神,在此基礎上,召開專題機關大會,人人發言,深刻揭擺工作作風存在的問題,并討論了相應的整改措施,取得較好效果。
三、建章立制,加強管理,整體推進行政效能建設工作
按行政效能建設與業務工作相結合,制定了首辦責任制、限時超辦制、服務承諾制,保姆式一條龍服務制等制度,進一步規范了網上行政審批程序,使衛生許可、醫療執業許可等五大審批項目的發放周期進一步,大力提高了辦事效率,目前已受理審批53件,受到了一致的好評。
其次,加強投拆中心建設,成立組織機構,制訂了投訴受理制度,設置了舉報紀錄,公示了舉報中心,并在機關對外公開服務事項文學按投訴而監督。
再次,健全和完善了《行政過錯責任追究制度》、《行政執法考核制度》等制度,嚴格考核獎懲,把績效考核與工作目標考核,領導干部年終述職、公務員公開考核等有機結合起來,并把考核結果作為機關干部業績來抓,獎勵懲處,選拔任用的主要依據。
由于領導重視,措施有力,落實到位,我局行政效能建設取得顯著的成效:局機關干部在履行職責和探索創新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。機關作風明顯轉變,“三亂”現象基本消除,逐漸形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制。
行政效能建設是加強行政機關干部自身建設的一項重要內容,需要長期堅持的系統工程。今后,我們將在業務部門的領導下,在市、市政府的領導下,不斷的改進工作作風,提高工作效率,為推動我市衛生事業健康發展作出努力。