第一篇：前山學校清理整頓環境衛生活動簡報

前山學校清理整頓環境衛生活動簡報

2015.1.6清理平整校園西北角用于放乒乓球桌

2015.3.22清理學生寢室背后雜草

2015.3.23清理學校垃圾池

第二篇：學校紀律作風集中整頓活動簡報

上明中心學校紀律作風集中整頓

簡報

上明中心學校2014年5月28日

正風肅紀、創優環境

5月26日，我校在上明小學召開了全體教職工大會，傳達了《嵐縣教育系統紀律作風集中整頓實施方案》和嵐縣縣委《關于深入開展“六個專項治理”工作的通知》以及郭局長在教育系統紀律作風集中整頓動員會上的講話。

會上，溫蘭玉校長結合本校的實際，有針對性的指出本校近期需要解決的問題：

1、似在非在的影子教師。這種人必須按時上下班。

2、嚴格上班紀律，實行坐班制，嚴禁上班遲到早退，擅離職守。

3、嚴格執行請銷假制度，嚴禁有事不請假或請假期滿無正當理由逾期不歸行為。

4、嚴禁工作期間聊天、玩撲克等。

5、嚴禁教師私自雇人頂崗。

6、嚴肅治理學校“三亂”。學校要實行校務公開。

7、嚴禁教師有令不行、有禁不止，杜絕行動遲緩，執行不力。

溫校長同時還安排了本校這次紀律整頓的方案和流程，要求大家要提高認識，統一思想，開展廣泛深入的討論，為我校作風紀律的的整頓創造一個良好的環境。

第三篇：學校師德師風整頓活動簡報

簡報

***學校2012年6月18日 ***學校師德師風整頓活動簡報 為了全面加強師德師風建設工作，提高教師的整體素質，建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍，根據****教體局師德師風整頓活動要求，我校結合實際情況，精心組織，嚴格要求，深入開展了師德師風整頓活動，為了實現“育師德、正師風、樹師表”的工作目標，我校采取了以下幾方面的措施。

一、提高認識 強化領導

為確保師德師風整頓活動的順利開展，我校領導班子十分重視，首先成立了以校長為組長、班子成員為成員的領導小組，具體負責教育整頓活動的各項工作，切實發揮了指導協調作用，同時，制定了《***學校師德師風整頓活動方案》，對“整頓內容”、“工作原則”、“三個階段”等工作進行了安排部署。

二、營造氛圍 加強學習

教師素質的高低，直接影響著教學質量，同時更影響著學生的成長；要提高教師素質，很重要的一條，就是加強學習。我校及時召開了師德師風整頓活動動員大會，組織全體教職工認真學習了****教體局《關于開展師德師風整頓活動的通知》、《中小學

教師職業道德規范》、****教育系統“十條嚴禁”等相關內容。深刻分析了學校師德師風方面存在的突出問題，明確了這次師德師風整頓活動的目的及意義，在大教職工中營造“增強學習意識，提高素質能力”的學習氛圍，引導教師爭做學生和家長歡迎的德藝雙馨的合格教師，增強教書育人，以身立教的社會責任感和使命感。

三、做好統籌兼顧 實現三個結合一是要將師德師風整頓活動與求真務實結合起來，通過學習提升師德修養，自查自糾并及時彌補自身不足；二是要將師德師風整頓活動與日常教學工作結合起來，抓平衡，抓重點，努力提高教育教學質量；三是要將師德師風整頓活動與當前重點工作結合起來，如“平安校園”創建、“創先爭優”、“抓學生文明行為習慣的養成教育”等工作。

四、注重過程 增強實效

為確保師德師風整頓活動不走過場，取得實效，我校結合實際，將在去全校教師中開展“四個一”等一系列主題實踐活動，即：簽一份師德師風承諾書；寫一份深刻的剖析材料；召開一次家長會；開展一次討論會。以此來豐富和拓展活動內涵，增強活動實效。

第四篇：環境衛生清理協議書

保潔員協議書

甲方：公元村委會以下簡稱甲方

乙方：端傳富以下簡稱乙方

為改善村容村貌，及時清理垃圾，搞好衛生保潔、環境綠化管理，經村兩委會討論決定，對村內垃圾開展清潔工作，甲方實施公開招標，乙方中標，為進一步明確乙方管理職責，特訂立協議如下：

一、垃圾清理范圍：

甲方將全村內的路邊、橋邊、河邊、建筑垃圾清障垃圾交由乙方清理，垃圾全部運到指定地點集中處理，如在其他地方傾倒垃圾，責任自負。

二、環衛保潔員年基本工資：2000元，考核工資：600元；合計2600元（貳仟陸佰元整）。

三、承包管理要求：

1、乙方在承包管理期間，必須按甲方要求全面負責清理好垃圾，路邊、橋邊、河邊經常清理，清障垃圾及時跟進。

2、甲方定期不定期進行檢查，如發現垃圾清理不及時責令整改，連續兩次清理不達標則扣除考核工資。

四、協議期限定為一年，自2012年1月1日至2012年12月31日止，期滿后如乙方表現良好可續簽協議。

五、乙方在承包管理期間，做好安全操作，堅持杜絕一切安全事故出現，甲方不承擔任何有關經濟責任。

六、以上條款雙方共同遵守執行，本協議一式三份，甲、乙雙方各執一份，存檔一份。

甲方：乙方：

2012年1月1日

第五篇：專項清理整頓活動總結

關于項目落地難問題專項清理活動

工作總結

按照省項目落地難問題專項清理活動領導小組辦公室的工作安排，我廳緊密聯系工作實際，圍繞開展的“三為”“四治”和“服務窗口亮起來”活動的要求，突出針對性，注重時效性，積極做好“三為”“四治”和“服務窗口亮起來”活動，取得了初步成果。現將主要工作總結如下：

一、結合我廳工作實際，制定工作方案

按照省項目落地難問題專項清理工作領導小組辦公室的安排部署，為使我廳行政行為更加規范，行政效率進一步提高，辦事程序進一步簡化和規范，營造干事業、抓落實、促發展的良好氛圍，我廳研究制定了《“三為”“四治”和“擦亮服務窗口、提高服務質量”的工作實施方案》，明確了總體要求和主要任務，并根據職能分工，落實了主體責任單位。

二、加強思想教育

為提高辦事效率，我廳各業務處室和單位始終把學習放在重要位置，不斷加強學習和思想教育，營造干事業、抓落實、促發展的良好氛圍。在廳黨組擴大會議上，組織學習了《習近平七年知青歲月和》《總書記在河北正定工作的難忘歲月》等長篇通訊，并進行了熱烈討論交流，談感受、說想法、講心得。會議要求各級領導干部要不斷增強“四個意識”，樹牢“四個自信”，緊跟形勢發展，創新開展工作，忠于職守，無私奉獻，轉變作風，上下團結一致，堅決打好各項攻堅戰，完成省委省政府交辦的各項任務。

為爭取投資，做好交通項目建設，我廳結合“雙問計”活動，開展相關交通投資和項目管理知識培訓，針對中央、省交通投資安排方向，交通投融資體制改革、交通重點項目建設與管理等方面的政策，組織業務學習，提高辦事能力，更好的服務于項目建設與管理。

三、補短板，完善工作機制

制度建設是基礎，是一項帶有全廳性、根本性的工作。在交通工程領域，為加快交通項目早落地，積極推行交通項目相關行政審批改革，破除工程前期推進緩慢對融資的制約。一是健全重點交通項目審批協調機制，加強與相關部門的溝通協調，協調發改、國土等部門建立項目審批部門協調機制，簡化審批環節，開辟綠色通道，精簡審批流程，加大對未上馬工程在審批流程、審批方式、審批進度方面的改革力度，提高行政審批效率。二是向上級部門報告，允許在項目建議書和可行性研究報告中根據項目特點，適當提高征地、拆遷、移民遷建等工程前期成本的占比，并將其作為工程建設總投資的組成部分。

為使工程建設安全運行，保障項目安全，資金安全和人員安全，我廳嚴格制度管理，在交通建設領域建立長效機制，對交通基建項目，嚴格按照程序實行項目法人制、招投標制、工程監理制和合同管理制。規范了項目建設程序，保障了工程安全，同時項目的開展，培養了一大批骨干技術人員，不斷提高服務水平，對全省交通項目的開展提供了人員和技術保障。

建立上下聯動機制，加強對市級部門的業務指導，等多個部門深入工程第一線，現場指導工程建設，提高市級技術人員業務水平，保障了工程質量和安全。

下一步，我廳將按照省項目落地難問題專項清理活動領導小組辦公室的工作安排，繼續開展省水務廳“三為”“四治”和“擦亮服務窗口、提高服務質量”工作，不斷提高我廳辦事效率，提高服務水平，營造一個好的交通發展環境。