第一篇：糧食局2010總結及2011年思路

新糧文（2010）16號

新野縣糧食局

2010年工作總結及2011年工作思路

2010年，全縣糧食工作在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，圍繞“發展”主題，銳意改革，注重創新，狠抓經濟，構建和諧，重點工作取得新突破，全縣糧食經濟得到了穩步發展，系統上下大局穩定，整體工作處于全市前列，為縣域經濟的發展做出了積極的貢獻。

一、2010年工作總結

(一)全力做好糧食收購工作，維護種糧農民利益。夏糧收購工作歷年都是縣糧食局年度工作的重中之重，在夏糧收購前，即做好產量預測、騰并倉容、備足器械、培訓人員、政策宣傳、公布收儲網點等前期工作。但是2010年我縣小麥收購市場的復雜性依然超乎尋常，由于對小麥有很強的看漲預期，今年夏糧收購開秤以來，市場化收購異常活躍，各類收購主體紛紛入市收購新糧，受此影響新糧上市后價格一 1

路走高，發生部分收儲企業降低標準收購的“搶糧”現象。面對這種前所未有的新情況、新問題，縣糧食局及時轉變工作思路，采取有力措施加強市場監管，防止形成非理性競爭。一是成立夏糧收購監督檢查小組，分片包干、責任到人，進一步強化對糧食收購市場的監管力度，做到理解政策無偏差，執行政策不走樣，維護好糧食收購秩序，保持糧食市場的基本穩定。二與全縣32家執行最低收購價的收儲企業簽訂責任承諾書，承諾共同帶頭執行國家小麥最低價收購質量標準，不壓級壓價損害農民利益，也不抬級抬價損害國家利益，收好糧，管好糧。三是監控市場動態，分析行情走勢。局調控股準確統計全縣小麥收購數量質量品種，結合周邊局勢分析價格走勢，并及時提供給企業，引導企業理性參與市場收購，做到不跟風、不盲從，注意糧食經營風險。四是依法加大查處力度，規范企業收購行為。對于無證經營和壓級壓價坑農害農、哄抬糧價擾亂市場等不法行為，按照《糧食流通管理條例》等法規從嚴從快查處。通過上述一系列措施，確保了我縣糧食收購市場的穩定有序，全縣收購夏糧突破6.2億斤，創新野夏糧收購歷史最高紀錄，實現農民收入5.82億元，比2009年同期增加 5.08 億元。

（二）加大監督檢查力度，規范全縣糧食市場秩序。2010年糧食收購市場的復雜形勢，對糧食市場監督檢查工作提出了更高的要求，面對新形勢，縣糧食局首先是進一步加強了糧食監督檢查體系建設。精心選拔熟悉政策、精通業務、經驗豐富、作風正派的人員，充實到監督檢查隊伍，通過加強培訓學習、完善管理制度，規范執法行為，建設了管理有序、行為規范的糧食執法體系。其次是嚴格糧食市場準入制度。5月份，對于前年度辦理的糧食收購許可證進行了審核換證，對符合條件的申請者發放了許可證，目前，全縣辦理許可證 54份，其中，國有及國有控股企業31 個，集體、私營企業及個體工商戶23 個，依法注銷8 個。其三是加大糧食執法檢查力度，采取例行檢查與專項檢查、交叉互查、突擊檢查、暗訪相結合的方式，對不同性質的企業實行分類監管，增強監督檢查工作的實效性和針對性。切實做到各項檢查工作事前有計劃、事后有報告、查出有依據、整改見實效。2010年下發整改通知書 35 份，維護了全縣糧食流通市場秩序。其四是加強執法監督措施，嚴肅執法工作紀律。糧食監督檢查工作主動接受人大代表、政協委員和紀檢監察部門監督，采取設置專門電話、3

信箱和及時接待群眾來訪等方式，認真做好案件舉報和意見投訴受理工作。

（三）實現兩個“確保”，糧食系統大局穩定。確保了安全生產和安全儲糧無事故。糧食局始終堅持把安全生產和科學保糧工作擺上日程，堅持抓管理、抓檢查、抓整改，確保安全生產無事故。在安全生產工作上按照“安全第一，預防為主”的方針，建立健全了安全生產責任制，全面加強了對安全生產的組織和領導。一年來，縣局制訂下發和轉發安全生產文件5個，開展倉房、防汛、節日前等安全專項檢查8次，要求企業整改安全隱患10多處。為確保全縣儲糧安全，實行了一把手負總責的安全儲糧責任制，嚴格各項安全儲糧規章制度，規范糧食出入庫手續，大力開展安全儲糧大普查，加強夏季防汛和消防安全工作，改進設施，提高科學儲糧水平，確保儲糧全年安全無事故。全縣儲糧“四無”率達到99%以上，超過省定96%的目標任務，基層庫所“一符四無”比率達到98%，做到了“一符三專四落實”。明確責任，確保系統大局穩定。局領導班子包片、各股室干部包點，定期深入基層調查研究，尤其是在糧辦工業改制中，防止國有資產流失，切實維護職工合法權益。高度重視職工群眾來信來訪工作，采取多種措施化解 4

矛盾，最大限度地為職工群眾排憂解難，促進社會和諧穩定。今年共計接待上訪162人次（不含重復訪）。通過開門接訪、主動尋訪、帶題下訪、重點約訪、承諾領訪等方式，取得了改制企業職工的諒解，達成了共識。由于決策科學，組織有力，企業改革工作取得了新突破，許多歷史遺留問題得到了初步解決，消除了不穩定因素，沒有出現一次到縣、市、省的越級訪事件。

（四）落實糧食宏觀調控政策，保障糧食市場安全穩定。2010年全國糧油價格是風云莫測，受全球糧食價格上漲、國內通脹預期，糧油食品、蔬菜價格也是一路上漲，老百姓對糧油食品價格、食品安全問題也是前所未有的高度關注。縣糧食局面對這些新情況新問題沉著冷靜，進行了周密安排:一是組織康泰面粉公司加足馬力生產多品種面粉投放市場，確保不脫銷、不斷檔、價格不大漲；同時，協調部分糧食購銷公司從外地購進一批大米，保證了全縣市場供需，由于領導重視，供應保障有力，全縣糧食市場供應充足，米面油價格沒有出現大的波動，市場人心穩定。二是為防患于未然，又重新修訂完善了《糧食應急預案》，建立了糧食市場監測預警機制，規劃設置了糧食應急加工系統、運輸系

統和供應系統，充實了成品糧油應急儲備，確保緊急狀態下糧食市場供應正常和供求局勢基本穩定。三是從源頭加強監督檢查，確保糧油食品安全。在國內食品安全事件頻頻發生之后，老百姓對食品安全問題也是高度重視，我縣的糧油消費是城鄉居民的日常必需品，一日三餐，必不可少，為了防止陳化糧、有毒米面流入市場，損害居民的身體健康，縣糧食局采取措施著重從源頭抓好糧油食品安全，對各糧食購銷企業特別是康泰面粉公司和民營企業加強了監管與教育，要求各企業對糧食收購、保管、銷售等建立檔案，嚴把糧食出庫質量關，防止不合格糧食流入口糧市場，從而杜絕了劣質糧油進入市場，有效保證了城鎮居民用糧安全。

（五）克難攻堅，系統內企業保持穩步發展。2010年，系統內企業在包袱沉重、市場低迷的情況下，不悲觀，不氣餒，利用有限的資源，努力開辟新的經濟增長點，在夾縫中求生存，千方百計保生產、保穩定，取得了一定效果。一是康泰面粉公司在保持主業正常生產經營的同時，抓住政策機遇，利用現有倉房、人員、技術、管理等優勢，開展最低收購價小麥“托市”收購工作，實行廠庫聯合，開辟多種經營之路，保持了隊伍穩定。2010年康泰公司完成加工產量 6

28239噸，實現總產值5250萬元，實現銷售收入4182萬元；收購最低收購價小麥5600萬斤，加上政策性儲備小麥共 1億斤，實現了企業增效農民增收的目標。廣源公司利用質量優、服務好的策略在競爭激烈的建筑領域打下一片新天地，2010年承攬建筑工程總造價2800萬元，實現稅收80萬元。二是企業改革工作進展順利。2010年縣政府加快了隆達油廠的改革步伐，撥付買斷工齡補償金649.8萬元用于企業改革，目前縣糧食局正依照職工檔案，進行買斷工齡補償兌現工作，補償標準依據宛政（2003）8號文，參照縣油廠改制辦法進行。三是實施“四個帶動”，加大招商引資力度，爭取資金上項目。專門成立招商引資工作組，加強引資環境建設，采取靈活多樣的招商引資方式，多渠道招商引資。通過努力新上糧油產業項目1個，項目總投資約2000萬元。四是加強企業財務管理，提高企業效益。下發了《關于進一步加強糧食企業財務管理的若干規定》，明確了企業資產處置、資金使用、費用支出等方面的管理辦法。在全系統推廣費用定額管理辦法和費用送審制度，量化財務管理目標，使財務管理規范化、具體化。

（六）加強黨風政風行風建設，提高系統精神文明建設建設水平。對黨員干部進行黨風黨紀教育。認真開展

經常性教育活動，組織機關黨員干部開展“創先爭優”、“六創一迎”活動，組織黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、組織觀看黨風廉政建設暨反腐倡廉教育光碟，增強了全體黨員紀律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀，引以為戒，增強拒腐防變的防疫力，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，進一步密切干群聯系。在全系統黨員干部和職工群眾中提倡四種意識，大局意識、責任意識、服務意識、團隊意識，通過四種意識的倡導，全系統干部職工干事創業的氛圍空前高漲，為糧食經濟發展奠定了良好的人力基礎。加強作風建設，扎實推進行政效能建設 進一步規范行政許可和行政執法的具體實施意見，簡化辦事程序，縮短辦結時限，實行 “一站式”服務，對申請辦理《糧食收購許可證》的企業、個體工商戶，在出具《告知單》后，只要申報資料齊全，符合法定條件，五個工作日內辦結，并將機構信息、“公開承諾事項”、行政許可辦理程序、流程和投訴電話公示，方便服務對象，并接受監督。

在取得上述成績的同時政務公開、政務信息、檔案、工會、共青團、婦聯、計劃生育、維穩等方面工作都得到了鞏固和加強，并取得了優異成績，為糧食中心工作的開展起到了積極的促進作用。

二、工作中存在的主要問題和困難

在認真總結成績和經驗的同時，我們也清醒地看到，當前糧食工作中還存在不少困難和問題。主要表現在：一是企業謀求生存的能力不強。由于企業資產狀況較差，資信等級低，沒有流動資金，自主經營量少，主要依靠國家政策性收購維持，持續健康發展的基礎不牢，發展能力不足；二是企業改革改制舉步維艱。目前剩下的企業，基本無資產、人員多、歷史包袱重、無改革成本，使改革改制工作推進緩慢。三是糧食市場監督檢查工作亟需加強。由于我縣的糧食市場監督檢查工作剛剛起步，面對糧食市場管理中出現的新情況、新問題，監督制度和方法亟待提高。

三、2011年工作思路

（一）指導思想

2011年是“十二五”規劃的開局之年，做好明年的工作至關重要。2011年全縣糧食工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，以服務“三農”，發展糧食經濟，保障糧食安全為目標，突出抓好糧食收購、依法行政、企業改革、招商引資、儲糧安全、行業服務等項工作，促進我縣糧食流通工作再上新臺階。

（二）主要措施

1、嚴格落實糧食購銷政策，保護種糧農民利益。加強對糧食收購工作的監督檢查，提高服務水平，方便農民售糧，堅持優質優價，保護農民利益，切實把中央的強農惠農政策落實到實處。

2、著力提升糧食依法行政能力和服務水平。認真落實《糧食流通管理條例》和《糧油倉儲管理辦法》，以糧食行政執法年活動為抓手，加快職能轉變，依法執法，文明執法，嚴格執法，維護好社會糧食流通秩序。

3.落實糧食宏觀調控政策措施。強化對政策性糧食競價銷售出庫工作的監督檢查，重點解決競價銷售出庫難的問題，嚴肅查處干擾客戶正常交易、設置障礙影響糧食出庫的不法行為。查處摻雜使假、以次充好、克扣數量、銷售不符合衛生標準的糧油等損害消費者利益的行為。

4、加強監督檢查，維護市場秩序。認真履行糧食質量監管職責，嚴防不符合國家使用安全標準的糧食流入口糧市場，積極配合工商、物價、質監、衛生等部門，打擊惡意囤積、哄抬糧價、變相漲價、合謀漲價、串通漲價及擾亂糧食市場秩序等違法現象，確保人民群眾吃上放心糧。堅決糾正有令不行有禁不止的行為，保證供應，維護糧食市場和價格的基本穩定。

5.穩步推進系統內企業改革和發展。一是針對企業現狀，實施分類管理策略。鼓勵支持有發展潛力、有優勢的康泰公司、廣源公司抓住機遇，發展壯大、做大做強；對于包袱沉重、停產多年的飼料公司、華陽公司、塑編廠、糧校以保資產、保穩定為主。二是保持改革成果，穩步推進企業改制。在完善處理隆達油廠破產遺留問題后，有序推進系統內企業改革工作。三是加大招商引資和向上爭取政策性資金力度。利用各種人脈關系，多渠道、多形式招商引資和向上爭取資金上項目，利用招商引資發展新項目，改造老企業。

7.全面加強黨的建設和政風、行風建設，推進糧食行業和諧發展。

二〇一〇年十二月九日

主題詞：糧食 2010年 工作 總結

新野縣糧食局辦公室 2010年12月8日印

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第二篇：市糧食局述職述廉總結及明年思路

市糧食局述職述廉總結及明年思路

今年以來，我局黨風廉政建設和紀檢監察工作在市紀委和市糧食局的指導下，在局黨組的領導下，緊緊圍繞政府中心工作，結合糧食部門的實際，本著“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在更加注重預防和制度建設上下功夫，注重教育、規范權力、保障民生、突出重點、加快推進懲防體系建設，現將今年工作情況總結如下：

一、圍繞中心工作，服務大局，反腐倡廉工作常抓不懈。

（一）抓好反腐倡廉教育，筑牢思想防線。我局黨組一是堅持黨風廉政建設教育制度化、經常化。繼續把加強黨員干部的理論武裝和思想教育作為反腐倡廉工作的首要任務，認真組織學習中央第十七屆紀委第七次全會，深入推進市糧食系統反腐倡廉建設。在深入領會精神實質的基礎上，促進反腐倡廉各項任務的貫徹落實。二是充分利用各種載體，不斷創新教育方式，拓展教育平臺。采取集中傳達學習、以黨支部、科室為單位學、個人自學、討論交流，撰寫心得體會等多種形式廣泛地推動學習，引導干部職工樹立廉潔從政觀念，筑牢拒腐防變思想道德防線，營造濃厚的學廉講廉氛圍。三是廣泛開展廉政文化創建活動。深入推進廉政文化進機關，增強廉政文化的影響力，探求多途徑和方法推進廉政文化建設，在全市糧食系統營造守廉、尊廉、崇廉的濃厚氛圍。

（二）抓好黨風廉政建設責任制的落實，加強領導干部修養。堅持把黨風廉政建設作為一項重要工作，與糧食事業的發展和確保糧食安全一同部署、一起考核，同步落實，搞好職責分解，完善責任考核，嚴格責任追究。按照黨風廉政建設責任制的要求，層層簽訂責任狀，明確了各單位和科室主要負責人為落實黨風廉政建設責任制的第一責任人，對黨風廉政建設負總責；實行了“一崗雙責”，領導班子其它成員對其分管部門和工作的黨風廉政建設負直接領導責任。局長、黨組書記切實履行了“第一責任人”的職責，領導班子其它成員各負其責，互相配合，共同做好黨風廉政建設工作。

（三）抓好制度建設，推進治本抓源頭工作。（1）健全黨風廉政建設制度體系。堅持制度創新，清理完善權力規范運行制度體系，做到用制度管權、管事、管人。（2）構建權力運行監控機制。認真落實民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢和領導干部報告個人有關事項等制度。進一步健全領導班子議事規則和決策機制，（3）堅持和深化政務公開、黨務公開。建立健全兩公開的領導體制和工作機制，認真開展網上審批和行政處罰案件辦理工作，（4）加強財務監督。加強對公務消費和財務開支的監督，加大對專項資金的使用、大額度資金的使用和重大資產的處置的監督力度，嚴肅查處奢侈浪費和違反財經紀律、財務制度的行為，（5）加強對糧食行政執法的監督。既要做到依法行政，文明執法，又要確保《糧食流通管理條例》實施到位，堅決查處執法犯法和有法不依、執法不嚴的現象。(6)是嚴格審批和監督檢查，推進依法管糧。嚴格市場收購準入門檻，充分發揮國有糧食購銷企業主渠道作用，積極引導多元主體入市收購。進一步加強糧食流通監督檢查，大力開展了糧油收購專項檢查、糧食流通統計檢查、糧油食品安全檢查等，確保了全市糧油市場平穩有序。

二、推進項目建設，實現“鳳凰涅?，浴火重生”

如果企業改制是在機制建立上實現了建設新型企業的第一個飛躍，那么“退城進郊”就是在硬件配置上實現了第二個飛躍。企業改制后，經過短期休養生息和調整，隨著市縣城鎮建設、工業園區建設的發展，客觀上需要糧食加工企業“退城進郊”。這就給企業跨越發展帶來天賜良機。我們—方面鼓勵企業抓住機遇，加大投資，以求發展；另一方面幫助企業與有關部門聯系溝通，依靠政府相關優惠政策，本著“壓縮個數、膨脹個體、整合資源、盤活資產”的原則實施糧食企業的戰略性重組，一是將城關糧站、飼料公司、面粉廠、二庫四家企業整體出售方式籌集建庫資金。二是將位于鄉鎮的徐莊、王海、小寨、吳呂、新莊五個庫站以土地置換方式在冀州火車站旁新征土地100畝，建設總倉容設計為2億斤，工程總投資規模5180萬元，集低溫保糧和機械通風、環流熏蒸、電子測溫等科學保糧技術于一體的糧食物流中轉庫。其中包括散裝平房倉十棟及辦公樓、軍供中心等附屬設施，從而形成以冀州庫和金良公司2家企業為龍頭、以官道李、碼頭李、西王、柏芽、門莊、午村、李瓦、位屯8個庫站為收購庫點的糧食產業化布局。經過緊張運作此項目已于8月8日開工奠基，爭取到年底完成四棟平房倉及辦公樓主體工程。為此，這一做法被省糧局譽為“冀州模式”在全省推行，并先后被《河北經濟日報》、《衡水日報》、《冀糧政策與信息》等報刊刊登發表。

在整合重組中，市糧食局站在全市糧食產業發展的戰略高度統籌兼顧，堅持責權明確，權力制衡，清產核資、產權登記，明晰產權，確保了整合規范徹底，不留后患。這次整合重組，是市糧食產業發展模式的成功探索和創新之舉：盤活了國有資產，提高了國有資產運營效益，實現了資源整合與企業重建的完美結合；解決了多年來一直困擾國有糧食企業發展的土地產權歸屬問題，資源得到綜合利用，企業搬遷重建中的資金問題迎刃而解；優化了資源配置，解決了企業分散經營、布局結構不合理的狀況；轉變了糧食產業發展方式，促進了糧食企業集約化、產業化經營，提高了糧食產業整體競爭力；國有糧食經濟的影響力、服務力得到加強，特別是主渠道作用得到鞏固，糧

食安全有了更加穩定的產業基礎。使我市糧食行業一舉跨入全省糧食經營先進縣市的行列。

其次，積極爭取上級資金支持，完善糧食基礎設施建設，充實市縣儲備體系，充分發揮主渠道作用，強化國有糧食經濟的主導力。在爭取國家糧食基礎建設資金175萬元的基礎上，我局再次向上爭取無償基礎建設資金60萬元，用于改善我市糧食企業倉儲設施現狀。同時在保證市級儲備糧指標300萬斤的基礎上，提請市政府并建立了市（縣）級儲備糧1200萬斤，由市冀州糧庫承儲，市冀州糧庫搬遷項目竣工后，開始市（縣）級儲備糧入庫工作，市級儲備的建立將有效增強我市糧食應急保障供應能力。

三、加強糧食倉儲管理，實現了安全儲糧目標。

（一）進一步加大行政執法力度，推進了依法管糧工作上臺階。一是全市糧食行政執法體系逐步健全。市（縣）糧食局都設置了糧食監督檢查機構，市本級成立了糧食執法檢查大隊。二是認真為全市20余家糧食經營企業進行審核發證，規范收購主體市場準入行為。三是制訂我市糧食流通監督檢查工作的規程，開展專項檢查，嚴查坑農害農案件；四是在全市糧食行業組織開展了《統計法》和《統計違法違規行為處分規定》執行情況大檢查。

四、以身作則，廉潔從政，努力調動干部職工的積極性。

我們始終把團結、務實、和諧作為班子建設的主要內容和目標。在和大家相處中，堅持以誠待人，與人為善，誠心對待每一位班子成員和同志們。在工作中，堅持民主作風，大事要事及時與班子成員通氣商量，切實做到了大事不獨斷，難事不推諉，失誤不埋怨；在生活中，大事講原則，小事講風格，贏得了大家的信任，促進了班子的團結，初步營造了干事創業的氛圍。目前，機關同志和企業領導班子務實的多了，務虛的少了，風正了，氣順了，工作效率得到了進一步提升。

四、工作計劃

1、抓責任制的落實形成整體合力。堅持把反腐倡廉和作風建設作為一項重要工作，與糧食流通的改革和發展工作一同部署、一起考核，同步落實。搞好職責分解，完善責任考核，嚴格責任追究。

2、加強對工程項目建設制度執行情況的監督檢查，繼續開展糧食產業物流建設工程，確保工程優質、資金安全和干部廉潔。

3、堅持制度創新，不斷完善權力規范運行制度體系，做到用制度管權、管事、管人。加強對糧食行政執法的監督。既要做到依法行政，文明執法，又要確保《糧食流通管理條例》實施到位，堅決查處執法犯法和有法不依、執法不嚴的現象。市糧食局

第三篇：市糧食局述職述廉總結及明年思路

今年以來，我局黨風廉政建設和紀檢監察工作在市紀委和市糧食局的指導下，在局黨組的領導下，緊緊圍繞政府中心工作，結合糧食部門的實際，本著“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在更加注重預防和制度建設上下功夫，注重教育、規范權力、保障民生、突出重點、加快推進懲防體系建設，現將今年工作情況總結如下：

一、圍繞中心工作，服務大局，反腐倡廉工作常抓不懈。

（一）抓好反腐倡廉教育，筑牢思想防線。我局黨組一是堅持黨風廉政建設教育制度化、經常化。繼續把加強黨員干部的理論武裝和思想教育作為反腐倡廉工作的首要任務，認真組織學習中央第十七屆紀委第七次全會，深入推進市糧食系統反腐倡廉建設。在深入領會精神實質的基礎上，促進反腐倡廉各項任務的貫徹落實。二是充分利用各種載體，不斷創新教育方式，拓展教育平臺。采取集中傳達學習、以黨支部、科室為單位學、個人自學、討論交流，撰寫心得體會等多種形式廣泛地推動學習，引導干部職工樹立廉潔從政觀念，筑牢拒腐防變思想道德防線，營造濃厚的學廉講廉氛圍。三是廣泛開展廉政文化創建活動。深入推進廉政文化進機關，增強廉政文化的影響力，探求多途徑和方法推進廉政文化建設，在全市糧食系統營造守廉、尊廉、崇廉的濃厚氛圍。

（二）抓好黨風廉政建設責任制的落實，加強領導干部修養。堅持把黨風廉政建設作為一項重要工作，與糧食事業的發展和確保糧食安全一同部署、一起考核，同步落實，搞好職責分解，完善責任考核，嚴格責任追究。按照黨風廉政建設責任制的要求，層層簽訂責任狀，明確了各單位和科室主要負責人為落實黨風廉政建設責任制的第一責任人，對黨風廉政建設負總責；實行了“一崗雙責”，領導班子其它成員對其分管部門和工作的黨風廉政建設負直接領導責任。局長、黨組書記切實履行了“第一責任人”的職責，領導班子其它成員各負其責，互相配合，共同做好黨風廉政建設工作。

（三）抓好制度建設，推進治本抓源頭工作。（1）健全黨風廉政建設制度體系。堅持制度創新，清理完善權力規范運行制度體系，做到用制度管權、管事、管人。（2）構建權力運行監控機制。認真落實民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢和領導干部報告個人有關事項等制度。進一步健全領導班子議事規則和決策機制，（3）堅持和深化政務公開、黨務公開。建立健全兩公開的領導體制和工作機制，認真開展網上審批和行政處罰案件辦理工作，（4）加強財務監督。加強對公務消費和財務開支的監督，加大對專項資金的使用、大額度資金的使用和重大資產的處置的監督力度，嚴肅查處奢侈浪費和違反財經紀律、財務制度的行為，（5）加強對糧食行政執法的監督。既要做到依法行政，文明執法，又要確保《糧食流通管理條例》實施到位，堅決查處執法犯法和有法不依、執法不嚴的現象。(6)是嚴格審批和監督檢查，推進依法管糧。嚴格市場收購準入門檻，充分發揮國有糧食購銷企業主渠道作用，積極引導多元主體入市收購。進一步加強糧食流通監督檢查，大力開展了糧油收購專項檢查、糧食流通統計檢查、糧油食品安全檢查等，確保了全市糧油市場平穩有序。

二、推進項目建設，實現“鳳凰涅?，浴火重生”

如果企業改制是在機制建立上實現了建設新型企業的第一個飛躍，那么“退城進郊”就是在硬件配置上實現了第二個飛躍。企業改制后，經過短期休養生息和調整，隨著市縣城鎮建設、工業園區建設的發展，客觀上需要糧食加工企業“退城進郊”。這就給企業跨越發展帶來天賜良機。我們—方面鼓勵企業抓住機遇，加大投資，以求發展；另一方面幫助企業與有關部門聯系溝通，依靠政府相關優惠政策，本著“壓縮個數、膨脹個體、整合資源、盤活資產”的原則實施糧食企業的戰略性重組，一是將城關糧站、飼料公司、面粉廠、二庫四家企業整體出售方式籌集建庫資金。二是將位于鄉鎮的徐莊、王海、小寨、吳呂、新莊五個庫站以土地置換方式在冀州火車站旁新征土地100畝，建設總倉容設計為2億斤，工程總投資規模5180萬元，集低溫保糧和機械通風、環流熏蒸、電子測溫等科學保糧技術于一體的糧食物流中轉庫。其中包括散裝平房倉十棟及辦公樓、軍供中心等附屬設施，從而形成以冀州庫和金良公司2家企業為龍頭、以官道李、碼頭李、西王、柏芽、門莊、午村、李瓦、位屯8個庫站為收購庫點的糧食產業化布局。經過緊張運作此項目已于8月8日開工奠基，爭取到年底完成四棟平房倉及辦公樓主體工程。為此，這一做法被省糧局譽為“冀州模式”在全省推行，并先后被《河北經濟日報》、《衡水日報》、《冀糧政策與信息》等報刊刊登發表。在整合重組中，市糧食局站在全市糧食產業發展的戰略高度統籌兼顧，堅持責權明確，權力制衡，清產核資、產權登記，明晰產權，確保了整合規范徹底，不留后患。這次整合重組，是市糧食產業發展模式的成功探索和創新之舉：盤活了國有資產，提高了國有資產運營效益，實現了資源整合與企業重建的完美結合；解決了多年來一直困擾國有糧食企業發展的土地產權歸屬問題，資源得到綜合利用，企業搬遷重建中的資金問題迎刃而解；優化了資源配置，解決了企業分散經營、布局結構不合理的狀況；轉變了糧食產業發展方式，促進了糧食企業集約化、產業化經營，提高了糧食產業整體競爭力；國有糧食經濟的影響力、服務力得到加強，特別是主渠道作用得到鞏固，糧食安全有了更加穩定的產業基礎。使我市糧食行業一舉跨入全省糧食經營先進縣市的行列。

其次，積極爭取上級資金支持，完善糧食基礎設施建設，充實市縣儲備體系，充分發揮主渠道作用，強化國有糧食經濟的主導力。在爭取國家糧食基礎建設資金175萬元的基礎上，我局再次向上爭取無償基礎建設資金60萬元，用于改善我市糧食企業倉儲設施現狀。同時在保證市級儲備糧指標300萬斤的基礎上，提請市政府并建立了市（縣）級儲備糧1200萬斤，由市冀州糧庫承儲，市冀州糧庫搬遷項目竣工后，開始市（縣）級儲備糧入庫工作，市級儲備的建立將有效增強我市糧食應急保障供應能力。

三、加強糧食倉儲管理，實現了安全儲糧目標。

（一）進一步加大行政執法力度，推進了依法管糧工作上臺階。一是全市糧食行政執法體系逐步健全。市（縣）糧食局都設置了糧食監督檢查機構，市本級成立了糧食執法檢查大隊。二是認真為全市20余家糧食經營企業進行審核發證，規范收購主體市場準入行為。三是制訂我市糧食流通監督檢查工作的規程，開展專項檢查，嚴查坑農害農案件；四是在全市糧食行業組織開展了《統計法》和《統計違法違規行為處分規定》執行情況大檢查。

四、以身作則，廉潔從政，努力調動干部職工的積極性。我們始終把團結、務實、和諧作為班子建設的主要內容和目標。在和大家相處中，堅持以誠待人，與人為善，誠心對待每一位班子成員和同志們。在工作中，堅持民主作風，大事要事及時與班子成員通氣商量，切實做到了大事不獨斷，難事不推諉，失誤不埋怨；在生活中，大事講原則，小事講風格，贏得了大家的信任，促進了班子的團結，初步營造了干事創業的氛圍。目前，機關同志和企業領導班子務實的多了，務虛的少了，風正了，氣順了，工作效率得到了進一步提升。

四、工作計劃

1、抓責任制的落實形成整體合力。堅持把反腐倡廉和作風建設作為一項重要工作，與糧食流通的改革和發展工作一同部署、一起考核，同步落實。搞好職責分解，完善責任考核，嚴格責任追究。

2、加強對工程項目建設制度執行情況的監督檢查，繼續開展糧食產業物流建設工程，確保工程優質、資金安全和干部廉潔。

3、堅持制度創新，不斷完善權力規范運行制度體系，做到用制度管權、管事、管人。加強對糧食行政執法的監督。既要做到依法行政，文明執法，又要確保《糧食流通管理條例》實施到位，堅決查處執法犯法和有法不依、執法不嚴的現象。市糧食局 12月4日

第四篇：糧食局12年總結

2012年年病媒生物防制工作總結

一年來，我局的病媒生物防制工作堅持以人為本的宗

旨，切實加強組織領導，層層落實責任制，經過全體干部職工的努力，完成了各項目標任務。現總結如下：

一、建立組織，加強領導

為了加強對病媒生物防制工作的領導，我局成立了以局

長為組長的領導小組，切實加強了對我局病媒生物防制工作的組織和領導。保證了各項措施、人員、資金能夠落實到位。

二、健全制度，保證病媒生物防制工作到位

制度是重要保證之一，為了能夠把各項工作落實到位，從制度上加以保證。我局制定了病媒生物防制計劃，衛生檢查評比、考評、獎懲制度等，使各項工作有章可循，從而保證了病媒生物防制工作的實施。

三、制定方案，嚴格標準，穩步推進

我局按照上級文件精神和考核標準，制定了病媒生物防

制工作方案，使我們的思路和標準更加明確，更加清晰，更有方可循。

四、主要成績

1、宣傳到位。全局干部職工病媒生物防制意識大大增

強，已形成講衛生、比衛生的良好氛圍。

2、環境衛生和個人衛生面貌大大改觀。同時大大提高

了我局的文明程度。

3、衛生死角已在我局消失。病媒生物已減少到最低程度。

五、病媒生物工作取得明顯成效

1、有了健全的衛生組織及衛生制度，有了明確的清潔衛生責任制，積極參加社會衛生活動，定期不定期地組織衛生檢查評比，做到了衛生工作經常化。

2、辦公室、會議室、走廊、等，做到了門窗、墻壁、天花板無積塵及蛛網；地面無垃圾、紙屑，墻壁整潔無亂貼亂畫。

3、外環境嚴格管理，做到了垃圾箱密閉，垃圾日產日清，無衛生死角，各種車輛定點存放，整齊有序。

4、堅持開展病媒生物防制工作，下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺；有防蠅、防鼠設施。

5、資料健全。嚴格按照檔案資料收集整理的要求，實行專人負責、專人管理，及時收集整理、歸檔各種病媒生物防制資料，切實做到了管理規范、資料齊全。

安塞縣糧食局

2012年12月25日

第五篇：糧食局2012一季度總結

西安市臨潼區糧食局

二〇一二年第一季度工作開展情況

匯報

區考評辦：

按照你辦的安排，我局立即召開專題會議，就系統經濟社會發展情況，科學分析工作中遇到的困難和問題，理清思路，再添措施，現就2012年第一季度工作開展情況開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

1、糧食購銷工作。

全區糧食流通工作會后，我們全力做好收購準備工作，適時銷售庫存糧食，一是收購資金準備。春節過后，積極地同農發行溝通協調收購貸款，按照區農發行的要求，做好收購貸款的準備工作，同時主動同省、市大糧庫聯系、溝通設法融資。二是做好騰倉并庫、機械維修和人員培訓工作。三是根據市場糧價走勢，適時銷售庫存糧食。

2、全區各類儲糧均處于安全狀態，省儲庫全面推行儲備糧規范化管理。

3、分存于馬額、雨金、相橋三個糧站的1500萬斤區級3-

理辦法和規定，規范管理糧食經營活動。

2、落實好各級儲備糧任務的入庫管理工作，確保轄區糧食安全。

3、成立專門機構，落實相關企業改制任務，進一步完善糧食流通體制改革工作。

4、充分利用信息平臺和各種人脈關系，經常性掌握市場糧價變化，統籌轄區糧食收購價格，管好糧食市場秩序，指導好企業開展糧食的購銷業務，適時收購，逢值銷售，有效地規避市場價格風險，最大限度地創造利潤。

5、繼續有序地開展盤活閑臵資產工作。

6、繼續抓好穩定和安全生產工作。

四、工作措施

1、修訂完善糧食經營工作管理辦法和規定，規范管理。

2、為了促進各項糧食重點工作任務的完成，區糧食局要求每項任務成立一個工作領導小組，明確牽頭領導，分管領導，承辦科室和協助單位，層層壓實擔子，落實責任。

3、局領導包片，科室包站，跟蹤檢查、指導年初目標責任書的落實情況。

4、針對階段性工作，分別采取不同的措施抓好落實

（1）夏糧收購中，及時捕捉市場信息，以合適的價位，-4-

收好糧，同時確保資金安全，專款專用，力爭用有限的資金收購大量的糧食。

（2）儲備糧輪換集并工作，全程監控各級儲備糧輪出、輪入工作的全過程。

（3）閑臵資產盤活工作，在鞏固前段工作的基礎上，繼續挖掘潛力，有效利用現有的閑臵資產。

（4）穩定工作，切實按照區委、區政府要求，配合區信訪綜合治辦的安排，扎實做好矛盾糾紛排查全力維護系統穩定。

（5）安全生產工作，繼續常抓不懈，超前介入，監管的關口前移，把一切不安全隱患處理在萌芽狀態。

如上匯報妥否，請批評指正。

二〇一二年四月十日