第一篇：建筑工程項目部年終總結（最終版）

永嘉縣沙頭鎮石埠至西垟公路工程第二合同段

項目年終總結

永嘉縣沙頭鎮石埠至西垟公路工程第二合同段起點位于K2+800，往北行進并上跨楠溪江引水工程，穿過赤巖下隧道，經過古廟村終點至西垟村，并于諸永高速公路古廟互通連接線相接，終點樁號K5+439.622；路線全長2.651Km，路基寬10m。主要工程包括： 包括路基1236米、隧道長1415米1處、大橋（5×20米）一座、中橋（3×20米）一座、小橋（1×30米）一座等土建工程，投資5686.4159萬元。本工程采用二級公路標準設計，橋涵設計汽車荷載等級為公路-I級，設計時速60公里/小時。開工日期：2012.5.1；工期20個月

下面就本項目的工作做個簡單的年終總結：

一、工程質量方面

自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現場監督施工，每一道工序均由專業質檢員、責任工長等會同相應施工班組長參與自檢，發現問題及時整改，自檢合格后才通知監理及甲方代表檢驗，最后報質檢站檢查，一次性合格驗收。

1、模板、鋼筋制作安裝：由土建工長事前15天對班組主要施工負責人進行技術交底，包含對圖紙的講解、施工中必須注意事項等；在制作過程中，專業質檢員不定時的到現場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現場作業人員是否對安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長現場監督外，專業質檢員隨時比照圖紙，對有誤差超出規范規定的勒令其立即整改；

2、砼澆筑及養護：澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調整并保護自己的成品，值班工長現場監督指揮，專業質檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養護是否按專項施工方案執行并堅持到齡期，并隨機做好混凝土試壓模塊。

3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右，由土建工長會同監理代表對梁板柱砼進行回彈測試，達到設計強度100%后提出模板拆除申請，得到監理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除；

二、安全文明方面 首先建立安全生產責任制、分別與各個專業負責人簽訂安全生產責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想

4、每道工序進行前先進行安全交底：強調本工序需注意的安全事項等；

5、現場臨時用電一、二級配電柜由固定專職電工負責開關及維護，三級移動箱由有執業資格的電工負責鋪設現場臨時用電線路、不定時檢查線路的安全性；

6、危險源專人監控：每周動態擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；

7、安全防護、四口五臨邊搭設及時隨施工進度完成；

8、民工之家-宿舍管理：擬定宿舍管理制度，不定時的抽查各寢室：對檢查室內有插座、私拉亂接、堆放工具等現象一律按制度處理；設有手機充電專用柜，避免在室內充電引起火災；；

三、工期進度

根據投標時總工期計劃進度有所滯后，主要原因是受到業主XXX及XX影響。目前XX計劃XX年XX月主體完工，XX主體XX月XX日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由于現場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎土未回填，進場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂；達到和符合安全生產、文明施工雙優工程條件。

快過年了，抓好安全，搞好質量，爭取保質保量完成工程。

XX項目部 XX-XX-XX

第二篇：建筑工程項目部材料管理制度

建筑工程項目部材料管理制度

2.1計劃管理

2.1.1材料計劃包括總采購計劃、月度計劃，所有計劃一式兩份，材料員保留一份，另一份上報材料公司。

2.1.2總采購計劃在開工之前報出，數據要準確，以作為材料公司采購的依據。

2.1.3月度計劃在每月25日之前報出。

2.1.4實際需用計劃必須由施工員提前24小時向材料員提出，如因提計劃不及時造成停工或其他損失，后果由施工員自行負責。

2.1.5所有材料計劃必須分清單項工程，并寫清具體使用部位，材料名稱、數量。

2.1.6所有計劃(除輔助性材料計劃外)需經項目經理或技術負責人審核簽字。

2.1.7對材料進場時間、材料采購單位、質量標準、儲運條件、到貨地點等有特殊要求的，需在計劃備注中說明。

2.1.8各項目經理部應設材料組，是項目經理部管理層的組成部分，業務上受材料公司、項目管理部部門領導；

2.1.9根據工程需要，各項目應配備材料人員1－3人，其材料人員由項目管理部人力資源和材料公司同項目經理商定，報項目管理部批準。

2.2

采購管理

2.2.1零星材料是指單項1萬元以下的零星材料采購，2000元以內（含2000元）的單項材料采購可以由項目部決策，走費用報銷流程自行采購。2000元至1萬元（含一萬元）的單項材料緊急采購,應由項目部材料采購員詢價（詢價供應商不少于三家）比價后報材料部備案并說明原因，經公司同意后，由項目部先行采購，采購完畢后必須由采購員完善材料采購流程。超過1萬元的材料采購走材料部材料采購流程。

所有材料的采購由經手人填寫《材料支付申請》由經手人在材料發票或收據上簽字并注明日期。材料倉庫人員辦理好入庫手續并在在材料發票或收據上簽字并注明日期。經手人應在材料入庫后7日內及時辦理報賬手續，超過規定時間財務有權不予辦理支付手續（由于特殊原因不能在7日之內報帳，需提交書面報告經總經理批準后辦理相關支付手續）。大筆款項支出（1萬元以上）沒有合同、協議或者其他資料備案，財務人員一概不給予付款，違者追究經辦人責任。

班組領用材料由倉庫材料保管員辦理材料領用和出庫手續，及時登記材料臺賬，月底將本月材料進出庫情況及時報送至財務入賬。材料部組織財務與項目倉庫每月對項目倉庫材料進行盤點。也可以對項目倉庫進行不定期的突擊檢查。

2.2.2項目部月材料采購數量，以項目月度計劃為依據，如需增加材料，要由施工人員增補計劃，并在備注說明增加原因。

2.2.3月度計劃總量應在總計劃范圍內，月計劃總量超過總計劃的必須增補計劃，并說明原因。

2.2.4凡屬于工程洽商、變更造成材料規格、數量變化增減的，必須在增補計劃后附說明。

2.3

合同管理

2.3.1材料合同必須注明材料規格、數量、單價；供應商單位信息必須填寫完善（包括單位法定人姓名、電話等）；工程名稱必須寫清楚，如有修改必須在修改處加蓋合同公章，并附上招標評審表或詢價表。

2.3.2周轉材合同必須注明周轉材規格、數量、單價；供應商單位信息必須填寫完善（包括單位法定人姓名、電話等）；工程名稱必須寫清楚，如有修改必須在修改處加蓋合同公章。

2.3.3機械設備合同須由設備員填寫進場機械設備性能表，并登記設備入場記錄和出場記錄，簽訂材料部要求的標準合同。

2.4

庫房管理

2.4.1庫房內搭設貨架及平臺，所有材料分品種、規格上架存放，碼放整齊，設立標識。

2.4.2對有毒、有害、易燃、易爆等危險品應單獨存放，并做好防護措施。

2.4.3對于可以長期保存，短期內又不能及時供應的材料，如鑄鐵井蓋、止水帶等，依據計劃提前上料，存放在庫房內。

2.4.4料場所有材料分品種碼放整齊。

2.4.5在庫房及料場的明顯位置安放消防設施。

2.4.6對于存放于施工現場的材料，如構件、砼管等須按品種、規格碼放整齊，并盡量避免存放在施工機械車輛進出的頻繁的場地以減少人為損壞。

2.4.7水泥、石灰、粉煤滅等材料，有條件的必須入庫存放，如遇到用量少、時間短及場地限制的情況，可以露天存放，但必須苫墊做工作，以防潮、防揚塵。

2.4.8砂、石等材料必須成堆擺齊存放。

2.4.9施工剩余材料及損廢材料，要及時清理，禁止在施工現場存留。

2.5

材料進出庫管理

2.5.1庫管員要對每一批進場的材料做好入場驗證記錄（需收貨人員簽字），商品砼、鋼材、水泥、河沙、石子等大宗材料的入場記錄需按每張送貨小票做記錄，并注明使用部位。

2.5.2每天到場的材料，庫管員必須做好入出庫領用憑證，憑證所有內容，必須填寫齊全，并符合規定要求（入庫單材料來源項必須填寫單位全稱）。

2.5.3大宗材料進場應由主管施工員或技術負責人、質檢員、材料員、、施工隊負責人、門衛等共同驗收簽字，實行入庫即是出庫制度。（具體細節以合同約定為準）

2.5.4建立材料領用臺帳，無論是主材，還是低質易耗材料、工具周轉器材一律登記，并注明使用部位，必須領用人簽字。

2.5.5建立小型機具領用臺賬，需由領用人簽字，并注明領用時間和歸還時間。如需報廢，填寫《小型機具報廢申請表》，由材料主管簽字，并保存好需報廢機具，以便材料公司檢查。

2.5.6每月25日前由收貨人員與供應單位辦理對帳、結算工作，開具結算證明，并交到材料公司作為上報財務結算的依據。

2.6

帳務管理

2.6.1項目材料組按主要材料、地材、輔助材料、周轉材料、油料、勞保、工具、配件分別設立帳目（紙制和電子版本各一份）。

2.6.2主要材料按鋼材、水泥、砼制品、商品砼等科目。

2.6.3輔助材料按五金、工具、水暖、油化、其它、電料等科目。

2.6.4所有單據按類別、日期、分類保管，以便于查詢對帳。

2.6.5每月25日前報公司材料公司。

2.7

與相關部門接口

2.7.1配合督促施工人員按時上報材料計劃。

2.7.2上料過程中經常與現場施工人員聯系，以保證材料及時供應，不誤工期。

2.7.3加強與技術部門聯系，以確保所用材料準確、無誤。

2.7.4施工過程中，發現問題及時上報，積極配合解決。

2.7.5配合預算員做好成本核算，及時為預算人員提供所需數據。

2.7.6配合質檢人員做好檢驗試驗，及時提供試樣、技術資料，及時提供上料信息、合格證、材質單等資料。

2.7.7項目部材料管理制度最終按照公司材料管理制度執行。

第三篇：建筑工程項目部規章制度

項目經理安全生產責任制

1·認真執行國家、政府部門和企業的安全生產規章制度。

2·堅持管理生產必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職員工作。3·針對生產任務特點，制定和實施安全技術措施。

4·定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教育。

5·每月組織安全生產檢查，對發生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。

6·改善勞動者條件，注意勞逸結合，保護職工和身體健康。

技術員安全生產責任制

1·嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規程。

2·編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施，防止各類不安全因素發生。

3·對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。4·對本項目落實勞動保護和安全設施和措施，并做好三廢治理工作。

安全員安全生產責任制

5·執行安全規章制度，做好職工的安全思想，安全技術知識、安全標志、安全規章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風的教育工作，負責新工人的安全知識培訓，合格后才能上崗。6·按照施工組織設計方案，落實安全技術措施，負責安全技術交底。7·監督職工使用三寶。

8·經常檢查施工現場搭設的腳手架、四器防護，用電機設備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用。

9·堅持安全第一的原則，若生產和安全發生矛盾時，應服從安全，不違章指揮，并監督工人按章作業。10·發生安全事故，應立即進行保護現場，即使上報，并積極參加調查和處理，重傷或死亡事故應即使上報公司。

11·積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產。

施工員安全生產責任制

1·認真執行各項安全生產規章制度，落實上級制定的安全技術措施，加強團結施工生產現場管理，搞好文明生產。

2·組織工人學習安全技術操作規程和規章制度，堅持交生產任務的同時交安全交底，檢查和監督班組安全作業。

3·正確處理安全生產和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對堅持違章作業的班組必要時可強制停產整頓。

4·對生產施工現場搭設的腳手架，井架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。

5·發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場及參加調查處理。

財務員安全生產責任制

1·按照規定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。

2·對企業審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。

材料員安全生產責任制

1·確保供應施工生產中安全技術措施所需的物資。

2·在發放現場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要 認真檢查，不合格的及時報廢更新。

3·加強倉庫人員教育，執行有關危險的運輸、儲存、發放等規定。

班組長安全生產責任制

1·組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章制度。

2·安排生產任務時，認真進行技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

3·上班前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

4·組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

5·發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。

工人安全生產責任制

1·牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。

2·認真學習和掌握各種的安全操作規程及有關安全方面知識，積極參加新工作、新工人培訓，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，聽從安全員指導，做到不違章作業，不冒險蠻干。

3·正確使用和愛護用品或安全設施、工具、安全標志、服從分配，堅守崗位，嚴格遵守操作規程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設備，無證不操作特殊工種作業。

4·經常檢查工作崗位的環境及使用的工具，做好文明施工，發生事故或發生未遂事故應立即逐級上報，進行事故分析，提出合理化建議。

5·職工有權越級報告安全生產的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復或壓制。6·職工有權拒絕違章指揮。

安全管理處罰條例

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例。

1·進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不帶安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

2·施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人50元/人次。

3·不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現事故者，責任自負。并罰款50-200元。4·班前飲酒，酒后作業罰款100元/次。

5·穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款50元/次。

6·未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。

7·發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。8·未經項目負責人同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款50元/次。9·木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款100元/次。

10·在宿舍區，施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。

技術管理制度

一、施工圖紙會審

施工圖紙會審是為使施工技術人員全面熟悉和掌握設計內容，設計要求和特點；解決圖紙中存在的問題；處理工專業，各工種之間的矛盾，協調各單位之間的關系，以便順利進行施工。1·初審，聯審和會審。(1)初審，有經管部門技術人員負責人組織的隊伍審查。

(2)聯審，在初審的基礎上，經管部將初審結果上報公司總工程師負責組織匯總復審。

(3)會審，由建設單位主持，設計單位監理單位和施工單位共同參加的圖紙終審，參加會審各方均要蓋章簽字。

(4)未經圖紙會審的工程不得施工。2·圖紙審查會議的主要任務

（1）初審時對各專業，各工種所提問題進行探討，消除誤差，集中問題，為聯審提供材料。（2）聯審會議是針對初審提出的問題進行復核，并確定會審參加人員。（3）聯審會議主要由設計單位做技術交底，解答施工單位提出的問題。（4）各級圖紙審查會議均需做好記錄。3·圖紙審查會議的程序

（1）簽定工程承包合同后，施工隊應即使與設計單位，建設單位聯系，確定圖紙會審日期。

（2）聯審必須在會審前進行，施工隊應在聯審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯審和會審日期。

（3）初審必須在聯審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關人員熟悉和自審。4·圖紙審查內容

（1）審查各專業圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應聯系補齊。（2）全面熟悉圖紙，掌握整個建筑物的概貌，高清各專業。

請假制度

為嚴格項目部紀律，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據本項目部實際情況，特制定本制度。

1·本項目部所有管理人員，職工應具備熱愛本崗位思想，請假必須根據施工進度，服從項目部統一安排。

2·因公出差，事假等均應履行手續，管理人員必須由項目經理同意，班組職工由班組長同意，方可安排出差或休假，財務憑手續考勤，未經領導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理，每次罰款100元。

辦公制度

1·準時上下班，不遲到，不早退，有事外出要請假，遲到早退罰款50元/次。

2·為提高辦公效率，辦公室內禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。

3·經常保持辦公室整潔，無關物品不準放在辦公室內，辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊，看完報紙隨手把報夾掛會架上，不準隨便亂扔紙屑和果皮。

4·職工一般不能進辦公室內玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

5·本項目部決定于每星期五召開本周工作總結及下周進度計劃，安全等工作安排會議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應提前向工地主管部門請假，否則將處于50-100元罰款。

項目辦公用品，財產管理制度

為了加強對項目辦公用品，財產管理，特制定本制度： 1·全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產。2·對有意損壞辦公用品和財產者，要進行處罰。3·施行項目辦公用品和財產（包括檢測工具），誰使用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。4·項目負責人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產的登記手續，并把使用情況，完好程度，維修過程，使用人，進貨，庫存等登記表存檔，以便備查。

材料入庫制度

1·施工當中所需的一切器具，材料進入現場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責人簽字批準的：進料單“入庫。

2·所進入現場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質量進行驗收，數量不符或質量不合格者不能入庫。

3·經驗收合格后，對器具材料的進場日期、規格、型號、數量、單價等進行分類登記，上冊備檔。4·入庫的材料應分類堆放整齊，并掛上標簽。

5·在器具或材料未用盡前需繼續使用的，應及時向負責人或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節。

倉庫保管制度

1·裁量器具入庫“進料單“和驗收合格后，建立材料登記手冊。

2·入庫材料應分類分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品應隔離存放。3·領取材料器具，必須經過出料登記，方可領取。

4·器材收回后必須經過驗收，若發現有損壞現象的，根據損壞程度的輕重和器材的單價，給予適當的賠償。

5·倉庫保管必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。6·負責及時發放勞動保護用品，領取數量需經安全員簽字核實后方可發放。7·每月盤存，核對材料庫存情況，上報領導。

夜班制度

為了使工地財產不受損失，確保工程生產順利進行，特制定本制度： 1·值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：00.2·值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料的位置。

3·上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。4·發現情況必須迅速向保衛科或上級領導匯報，以便及時處理。

5·上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內逗留。

6·臺夜值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產的一經查實，嚴肅查處，情節嚴重的依法追究責任。

7·夜值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。

8·視具體情況工程部將安排有關人員進行輪流值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應提早向負責人提出。

9·夜值班人員應按作息時間表，及時關掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。

門衛制度

為了嚴格控制無關人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和財物科學管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：

1·非本工程施工人員未經門衛許可，任何人不得擅自進入本項目施工現場，需進場人員必須向門衛說明來意并出示證件。經許可后，按規定辦好手續方可進入。

2·外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現場。3·本工地死亡任何材料，未經項目經理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。

4·門衛保安人員必須做到：說話和氣，服務耐心周到，不斷提高工作質量，嚴格執行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規定。

5·嚴格履行退場人員的物品自查手續，做好組織規定的各項工作。6·門衛保安人員必須聽從上級領導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。

定期安全檢查制度

1·工地每個星期五定期進行安全檢查，由項目負責人，安全員負責組織有關人員進行檢查，發現問題及時整改。

2·對施工用電每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項目負責人，安全員組織現場施工人員進行檢查，出現問題要定人定時定措施進行整改。

3·井架、腳手架等每一個月檢查兩次，由項目負責人，安全員組織現場施工人員進行檢查，發現問題要定人定時進行整改，在使用前必須經過安全員檢驗合格后方可使用。4·“三寶”“四口”“臨邊”防護，施工現場場容場貌，衛生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項目負責人、安全員負責組織各班組長進行檢查，檢查后發現的問題應落實到班組，由各班組長負責進行定期整改，并由安全員進行復查。

安全生產培訓教育制度

為全面提高施工現場全體人員的安全意識和安全知識，保證他們能得到適當的教育和培訓，特制訂本制度：

1·嚴格執行安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則，確保只有經過安全教育的人員才能上崗。

2·嚴格執行建設部門建教F1997183號文《建筑企業職工安全培訓教育暫行規定》的要求，針對性組織各職能人員參加培訓。

3·定期組織項目部人員參加安全知識學習和參觀交流活動。

4·新工人或調換工種的人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格后方準上崗。

場容場貌管理制度

為了工地每個職工的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規定，結合本項目部的實際情況，特制定本制度： 1·施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律罰款50元。

2·生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款5-10元/次。

3·辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

4·各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放者，罰工種負責人每次100元。

6·由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通常。7·每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料

8·泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。

9·由項目部每月一次組織有關人員對場容場貌、衛生情況進行檢查，檢查出來的問題進行“三定”整改。

現場保衛制度

為了維護項目部的制安秩序，保護本項目部及職工的利益，是工程能順利進行，根據上級有關部門的規定和本項目部的實際情況，特制定以下制度：

1·沒有得到項目部負責人的同意，門衛應阻止外來人進入工地，進入工地人員需按規定辦理有關手續。

2·職工家屬或親友來工地，必須在門衛室登記，要留宿者必須報項目部保衛科同意，否則將10-50元罰款。

3·門衛負責關啟大門，平時由小門出入，車輛進出開啟大門，未辦理出入證的一律不準開門放入。職工晚上外出應預先向門衛打招呼，在22：00前返回工地。

4·出現特殊情況，回工地應繳門衛開門。發現夜間爬門、爬圍墻者，又工地保衛人員負責，以盜竊 罪處理，罰款50元/人，情節嚴重者交公安部門處理。

5·工地內嚴禁賭博、打架，每發生一次，視情罰款50-1000元，情節嚴重者交公安部處理。

6·施工人員進出應主動出示出入證，不服從管理的由安全保衛科簽發罰款單，罰款為每次10-50元。7·工地內發生偷竊行為的，由安全保衛科視情處理。

8·上班期間五特殊情況，職工不得倒宿舍會客，一般由門衛通知職工到門衛室會客見面，客人視情經同意而定。

工地宿舍及衛生管理制度

為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，又一個良好的休息生活環境，特制定本制度：

1·不損壞公物，損壞公物照價賠償，有意破壞者，按有關規定處罰。

2·為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規定處罰。

3·未經組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條理第七條規定出發。

特殊工種管理制度

1·各電工、焊工、架子工等特殊工種，必須經有關部門培訓后方可掛證上崗操作。2·嚴格遵守勞動防護操作規程，上崗前必須接收“三級教育”。3·執行企業安全制度和現場勞動紀律。

4·利用各種機會學習本工種的新技術、新方法和安全知識。

安全活動日管理制度

為了能使工程順利進行，應積極開展安全活動日活動，使職工能多了解一些安全知識： 1·有安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。2·積極宣傳有關安全知識、操作規程、國家規定等。

3·認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等，確保機械能正常運轉、使用。4·堅持阻止職工違章作業的不安全行為。

安全生產制度

1·所有人員進入施工現場必須戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個人勞動防護用品，遵守安全生產六大紀律，如有違反，按違章條例扣罰。

2·兩米以上的高空懸空作業，必須又安全網等生產安全防護設施，經安全員檢查合格后方能使用，生產工人系好安全帶和保險鉤，杜絕冒險操作，如有違章條例扣罰。

3·高空作業，必須保持緊張、嚴肅、認真的態度，不準向左右、上下亂扔雜物等，不準相互開玩笑、逗樂，以杜絕意外事故的發生，一經發現，按違章條例扣罰。

4·使用電器和機械，必須實行定人、定位、杜絕帶病運轉，超負荷作業，同時必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置，杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現象。

第四篇：2017建筑工程項目部年終總結

xxxx工程項目部年終總結報告

2017，在公司領導的關心下，在公司各部門的幫助和指導下，項目部全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到xxxx工程的施工建設中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業主里程碑計劃，順利推進承建的各項工程任務。

在根據公司本施工總結及明年的初步工作安排計劃的通知要求，結合我項目部組織開展XX工程的工作，做出2017年總結及對2018年工作思路作出安排。

在接到通知后，項目部組織項目部技術、施工、安質及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結；項目負責人對2017年工作思路向項目部各工序負責人商議意見后，做出了如下具體總結。

第一部分 2017年工作總結

一、施工任務完成情況 ：

從2月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其中：會所已交付業主使用； 1#、2#樓封頂；3#～11#也在春節前封頂；幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結構；37#～39#樓完成至地下室夾層結構；30#、33#～36#、50#～55#完成至地下室柱墻鋼筋；12#、17#～19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成，部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成，1#樓磚砌體開始砌筑。

二、施工進度過程控制總結 工程合同竣工時間2019年12月30日，接業主通知我司承包范圍只有主體結構及部分裝飾工程，按現在的施工進度估計在2019年7月30日前完成我司承包范圍內工作，故能履行合同工期。

三、質量控制總結

通過實施嚴密的產品質量保證體系，為向業主提供滿意的產品，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。

質量就是生命，質量就是效益，創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質量體系：

1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，有技術人員向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。制定高于國標的內控工藝質量標準。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全，并認真進行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，經項目負責人復驗后簽字，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴 格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、健全安全生產監督網絡，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人，組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行三級安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。

施工現場臨時用電設施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定；施工機具操作人持證上崗，機械操作規程明確，責任到人；外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確，保證了安全文明施 工。

3、工地食堂嚴格按有關衛生標準執行，食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設施，同時配備醫藥箱、單獨衛生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。

第二部分 2018年工作安排

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到優良，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在2018年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持2017年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好。

第三部分 總結

總而言之，2017年是我們豐收的一年，通過公司及項目全體同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在2018年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最后，愿我們xxxx公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展！

第五篇：建筑工程項目部年終總結

XX項目年終總結

XX年X月X月在公司領導的正確指導及相關同事的不懈努力下，我部先后中標XX和XX兩個項目，建筑面積分別為XX平方米、XX平方米，竣工日期為XX年XX月XX日、XX年XX月XX日。

在項目經理XX、技術負責人XX的正確指揮下，我項目部在目前的施工過程中無論在工程質量、現場安全文明施工、工期進度等主要考核指標得到了業主及XX區安監站、質檢站、監理單位等的一致好評，并且一次性通過了總公司督察組的安全生產檢查。截止目前為止： XX棟完成產值1200元，收款750萬。現場進度施工到五層，XX完成產值XX萬，收款750萬，主體于XX月XX日已封頂，現在做裝飾部分。下面就項目部的工作做個年終總結；

一、工程質量方面

自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現場監督施工，每一道工序均由專業質檢員、責任工長等會同相應施工班組長參與自檢，發現問題及時整改，自檢合格后才通知監理及甲方代表檢驗，最后報質檢站檢查，一次性合格驗收。

1、模板、鋼筋制作安裝：由土建工長事前15天對班組主要施工負責人進行技術交底，包含對圖紙的講解、施工中必須注意事項等；在制作過程中，專業質檢員不定時的到現場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現場作業人員是否對安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長現場監督外，專業質檢員隨時比照圖紙，對有誤差超出規范規定的勒令其立即整改；

2、砼澆筑及養護：澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調整并保護自己的成品，值班工長現場監督指揮，專業質檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養護是否按專項施工方案執行并堅持到齡期，并隨機做好混凝土試壓模塊。

3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右，由土建工長會同監理代表對梁板柱砼進行回彈測試，達到設計強度100%后提出模板拆除申請，得到監理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除；

二、安全文明方面

首先建立安全生產責任制、分別與各個專業負責人簽訂安全生產責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺帳、并按照動態管理的原則抄送監理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：

1、民工夜校每周四晚7點開課：分別開展專業技術講解、文明安全講座、法律法規等課程，增強民工的自我保護意識、法制觀念，提高技術水平；

2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動，通報本周檢查發現的安全隱患，強調下周需注意的事項；之后進行進度計劃通氣會，落實各作業班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實可行的趕工措施。

3、綜合辦公室：綜合各部門人員集中于大辦公室辦公，便于各部門信息的交流、溝通，提高辦事效率；

4、每道工序進行前先進行安全交底：強調本工序需注意的安全事項等；

5、現場臨時用電一、二級配電柜由固定專職電工負責開關及維護，三級移動箱由有執業資格的電工負責鋪設現場臨時用電線路、不定時檢查線路的安全性；

6、危險源專人監控：每周動態擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；

7、安全防護、四口五臨邊搭設及時隨施工進度完成；

8、民工之家-宿舍管理：擬定宿舍管理制度，不定時的抽查各寢室：對檢查室內有插座、私拉亂接、堆放工具等現象一律按制度處理；設有手機充電專用柜，避免在室內充電引起火災；每月民工工資發放公示上墻，便于務工人員及時了解工資發放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務衛生許可證，從業人員均辦理健康證，食堂衛生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時等；配備衛星接收電視，讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節目、聽音樂，放松一身的疲憊；生活區、浴室、廁所等衛生由后勤班組每天兩次定時清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖；

三、工期進度

根據投標時總工期計劃進度有所滯后，主要原因是受到業主XXX及XX影

響。目前XX計劃XX年XX月主體完工，XX主體XX月XX日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由于現場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎土未回填，進場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂；達到和符合安全生產、文明施工雙優工程條件。

快過年了，抓好安全，搞好質量，爭取保質保量完成工程。

XX項目部 XX-XX-XX