第一篇：建筑工程高層施工項目部工作總結

抓住機遇迎挑戰團結奮進譜新篇

--澤盛苑小區·河南廣廈項目部2012年工作匯報

伴隨著第五項目部打入漁澤鎮，鴻源房地產公司迎來了快速發展的大好時光，也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間，我河南廣廈B-4#住宅樓工程項目部于2011年9月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統一指揮下，在誠正監理全過程監督協調下，在兄弟項目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進行。

B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。

匆匆走過2012年上半年，現結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結，總結如下：

一、工程概況

潞安·澤盛苑北區B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產開發公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為CFG樁，筏板基礎。

二、完成工作情況

1、生產技術方面

2012年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調整，強干筏板基礎，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發，做好各個工種的技術交底，在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發放設計變更，然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監理與設計通知后，我項目部率先通知相關人員及時整改。

自2012年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結構已完成至15層，基礎及地下室回填完畢，二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬，主體封頂。

2、安全生產方面

為進一步做好安全生產工作，切實加強項目部對安全生產工作的領導，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監督和指導現場的安全生產，及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現場的安全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，在木工區、鋼筋加工區及現場

倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。

項目部每月按時對施工現場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確保現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全，冬季氣候干燥，容易引發火災，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。到目前為止，項目部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。

3、文明施工方面

現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執行，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，并由項目部人員直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現象及時發現，及時整改，確保良好的施工環境。

三、總結陳述

對于我河南廣廈項目部來說，B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區建設最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念，把鴻源的發展當作自己的發展，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心，日復一日，力爭上游，再接再厲，爭創佳績！

河南廣廈項目部2012年6月29日

第二篇：1-8,陽光大廈高層建筑工程-項目部管理人員崗位責任制

四川匯得置業發展有限公司建設工程

樂山市陽光大廈---施工管理

四川匯得置業發展有限公司

陽光大廈（高層建筑）工程

項目部管理人員

崗 位 責 任 制

四川三一工程建設（集團）有限公司

二零零一年一月一日

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項目經理崗位責任

二、項目經理,在企業經理的授權范圍內全權負責,為法人授權委托人,并承擔授權范圍內的有關法律責任,為第二法律責任人。

三、項目經理在項目實施的過程中,首先抓好施工前的準備工 作,施工中工程質量、進度、安全、材耗、資金等,按計劃、規范要求辦事；降低消耗、節約材料；保證施工質量和工程進度；提高工程的經濟效益。

四、組織力量編制項目工程的“施工組織設計”,用“施工組織設計”指導項目施工。

五、參加項目工程大質量檢查,并在“內三檢表”和“外三檢”表上簽字認可,承擔其應當承擔的責任。

六、狠抓施工安全工作,向職工宣傳,“安全為了施工,施工必須安全”的道理,在工地醒目的地段,書寫大標語,提醒職工注意安全,在工程施工點,增加保安措施,如安全網、欄等。

七、保證工程進度,是項目經理工作的主要內容,縮短工期,相應地增加效益,參予施工現場成本核算,為整體工程成本核算提供依據,向企業每月報送“工程報表”和“材料消耗報表”。

八、組織力量搜集并整理竣工資料,按圖紙和有關“規范”、技術要求進行施工和質量檢查

九、參加總經理召開的工作會議,主動匯報工作,聽取總經理指示,并貫徹、執行,組織項目管理人員和施工班組長會議,研究施工中有關事宜,并強調工程進度、質量、安全和節約材料反對浪費等。

十、與監理工程師配合,把整個工程施工過程達到監理“滿意”的水平。

十一、關心職工生活,解除職工的后顧之憂。

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項目工程師崗位責任

一、對項目工程生產經營中的安全負技術責任。

二、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

三、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

四、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題。

五、項目工程應用新技術、新材料、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

六、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。

七、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

八、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

項目施工員的崗位責任

一、項目工程施工員是按工程施工合同并將設計圖紙變成實物的主要執行者,在工程施工過程中,嚴格按圖紙、和國家規范規定施工,使工程最終達到國家和建設單位滿意的效果。

二、施工前的準備工作:熟悉設計圖紙和有關設計文件,提出并記四川三一工程建設（集團）有限公司

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錄有關問題,在會審圖紙時,請設計人員解答:熟悉現場有關測量的坐標點、水準點的位置和數字；了解現場三通一平情況；臨時設施搭設地點和數量；勞動力和機械配置情況；材料物資組織到位時間,堆放地點；開工時間；計件定額??等。

三、執行“施工組織設計”的各項條文,并填寫好“施工日志”。

四、與甲方監理工程師和質量監督人員和質量檢測人員配合,嚴格控制工程質量,達到“合同”規定的標準。

五、控制工程進度,扣緊工序中的每個環節,盡力做到工期提前不縮后。

六、施工中注意節約材料、降低工日消耗、節省機械臺班、最終達到降低工程成本,增加企業的經濟效益。

七、注意施工安全,工程施工過程中,時常提醒工人注意安全施工,并在容易發生安全事故的施工現場,增設保證施工安全的措施:如安全網、防護欄桿等。

八、配合監理工程師、測量人員收方計量,并簽字認可,上報項目經理部。

九、參加項目經理部和企業召開的有關會議,匯報施工情況,并及時獲得解決匯報中的重大問題。

十、搜集竣工資料,并參加竣工資料的整理。

測量工作崗位責任

一、測量技術工作,是建設工程開拓者的工作,其工作貫穿于建設的始終,為工程提供必不可少的平面尺寸數據和高層數據,沒有這些數據,建設工程無法開展。

二、為工程施工提供平面控制標點和高程控制水準點；放出建筑物的中心線、邊線、邊坡線；深度控制樁；測出地形圖；縱橫斷面圖；四川三一工程建設（集團）有限公司

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收方計量等。為企業創造直接的經濟效益。

三、為工程安裝定位、定線、中心點控制、高層控制等。

四、為新建工程進行測量工作,為工程設計提供測量圖紙。

五、測量工作,是一項艱苦而細致的技術工作,其工作量的一半在室外進行。因此,測量人員對其數字,需反復校對,正確后出成果。如因測量數據誤差造成的巨大損失,測量人員應承擔其損失的一半。

六、測量崗位有司鏡、記錄、跑尺等分工崗位。所以有測量數據的產生,均與其個各分崗位有緊密的關系,因此各分崗位的責任同本崗位責任。

七、測量工作是一個整體的工作,成果是整體的勞動成果,因此必須緊密地團結,其工作才能順利地開展,成果才正確。

八、參加有關的會議,匯報工作,聽取精神后,改進工作。

安全質量監督檢查員崗位責任

一、企業質安處的質量監督檢查員,負責整個項目工程的質量監督與檢查。檢查分自檢與同監理工程師檢查兩個階段。填寫質檢表,質量監督檢查員對工程質量認可簽字后,交代表甲方的監理工程師檢查認可簽字。如需補救、返工的,立即補救、返工。補救、返工過程分清責任,是甲、乙方任何一方的責任,其造成的損失,由責任方承擔。

二、督促本處質量檢測員,對施工的每一個部位,進行有關規定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應有代表性,如不合格立即采取補救措施,嚴重的返工重作。

三、經常學習關于工程質量方的規定、規范和有關文件,不斷改進工作,提高質檢工作的質量。

四、搜集質檢資料,質檢表、檢測試驗報告、設計修改通知、有關工程質量方面的會議記要、其它資料等。

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五、參加總經理召開的有關會議,主動匯報質檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時解決。

六、質量是企業生存與發展的大事,質量是鑄造企業信譽的魂,企業的質檢員肩付此重任,應以自豪。質檢工作有什么困難和問題,總經理應迅速地予以解決。

質量檢測員崗位責任

一、企業質安處質量檢測員,是質量檢查工作強有力的助手,質量檢測數字科學地反映項目質量等級。因此,質量檢測員必須認真地作好質量現場檢測工作。

二、質量檢測工作的內容包括:鋼材、木材、水泥出廠合格證搜集整理與取樣試驗；土工的含水率、密度、比重、容重試驗；水泥制品的強度(抗壓、抗折)試驗和管道的閉水試驗；地基與基礎的彎沉試驗；房屋樁基的荷涵試驗；砌體的整體抗壓抗折試驗等。

三、每次檢測試驗,均應作好記錄,以備項目工程永久檔案,甲乙雙方備查。

四、企業在不斷擴大,項目年年遞增,且工期和項目投資均比過去長和大。因此建立實驗室,增購試驗設施是很有必要的,質量檢測人員,需要努力學習檢測技術,提高檢測技術水平,確保項目工程質量達標。

安全員崗位責任

一、企業質安處安全員,對項目工程施工過程中的勞動保護與安全生產進行具體的監督檢查工作,對項目經理部安全員和班組兼職安全員開展安全活動,進行業務指導。

二、安全員應自覺努力學習,積極宣傳,認真貫徹有關安全生產方面的方針、政策、法律、規程、規范以及企業的規章制度,不斷提高業務水平和工作能力。

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三、在履行安全監督檢查工作時,必須憑證上崗,并配戴企業統一制發的“安全員”胸章。

四、對施工組織方案中擬定的安全措施不齊不全不當的應提出意見。

五、深入工地對“安全管理”、“三寶”、“四口”、“臨邊”、“腳手架”、“施工用電”、“龍門架”、“井字架”、“塔吊”、“施工機具”、“塵毒危害”等進行安全檢查,作好記錄,對出現的重大隱患,發出整改通知。

六、必須參加施工工程所有的門架、井架、腳手架、塔吊等安裝驗收工作；組織現場的安全教育工作；組織每月1～2次的安全檢查。

七、對違背安全規程的行為給予批評教育,警告和罰款處理,對重大的隱患,有權停止施工,并向上報告。

八、審批和發放勞動保護用品。

九、安全事宜,應列入職工的工資發放和獎金多少中去考慮。

物資材料設備供應采購人員崗位責任

一、第一任務是材料、物資設備組織采購回企業,滿足生產、施工的需要。物資、材料、設備費占項目工程70﹪左右,任務重而光榮。

二、購回的材料、物資、設備要價廉物美,生產、施工的產品成本要低,相應地為企業創造較高的經濟效益。

三、以企業為家,采購工作中以“公正清廉”的原則來指導行動,所謂“貨比三家”不上當,要求工作精益求精,為創造企業高利潤而努力。

四、要監督購貨量與進庫量相等這樣一個裝車、運輸、下車進庫的全過程,如發生短缺,及時追究原因并予以補齊。

五、購物質量一定要達到計劃要求,如不符合,立即退貨更換,絕不四川三一工程建設（集團）有限公司

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能以次充好,矮級充高級。

六、作好了解生產、施工情況,按計劃準時組織供應其所需的物資、材料、設備供應工作。如發生停工因為待料時,采購人員要承擔一定的經濟責任,至少停發1～2月工資,待問題清楚后,再對停發的工資進行處理。

七、應做好物資、設備、材料采購流水帳記錄,在清理采購貨物清單時,要與計劃統計數和庫房入庫數目相吻和,如發生差錯,查明原因后,提出方案處理。

八、參加企業召開的有關會議,匯報采購工作的重大問題,得到總 經理和有關領導指示后,迅速貫徹執行。

物資材料設備管理人員崗位責任

一、企業的物資、材料、設備的資金費用,占整個項目工程的70﹪左右,管理好這部分工作而產生的經濟效益是巨大的,計劃管理這個重任,要作到心中有數,對其來路、價格、進庫數量、出庫數量與計劃數量進行比較,庫存是正、是負等,日清月結,為企業成本核算提供可靠依據。

二、對物資、材料、設備等,要分門別類、記入帳,反應工程收、支、余三個數和分析問題找出解決問題的辦法。

三、制定生產項目的物資、材料、設備計劃,使用數量,按計劃訂購,一般不得超購.在設計修改工程量擴大的情況下,可以擴大購置,必須將設計修改通知作為附件。使用按計劃數領用,一般不得超領。在設計修改工程量擴大的情況下,才可超領。庫存按月清理一次,清理后算出超支還是節約。

四、填寫材料、物資、設備報表,送總經理和有關領導。“報表”要分析問題、提出解決問題的辦法。

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五、材料、物資、設備進貨時的優劣情況,及時向采購人員提出,能用者用,不能用者退貨。

六、時常與保管交換意見:收料、收貨一定要公正無私,絕不能以次充好,低等級按高等級收,確保企業經濟效益增長。

七、物資、材料、設備計劃管理人員是企業經濟利益能否增長的把關人。因此要求他是一個德才兼備的誠實可靠的工作人員。總經理和有關領導應經常關心他工作和生活。

八、參加總經理和領導的會議,匯報工作和問題,獲取領導指示后,貫徹執行。

倉庫保管崗位責任

一、企業的倉庫有多種,要求倉庫保管員,不斷學習,熟悉業務,提高工作能力。

二、庫房保管要作好材料、物資、設備、另配件的入庫點交工作記好帳。要作好材料、物資、設備及另件發放工作,并記好帳,填好收料、領料單、簽好字,不認識的人來領料不予發放,如攜帶有關總經理及有關領導(分管領導)簽字紙條,也應該電話問清楚時,才能發放。嚴格把好庫房關,庫房漏洞,就是企業經濟損失。

三、庫房材料、物資、設備及另配件,在保管的過程中,不得發生損失、變質、變形等事故,如發現立即向處領導匯報,分析原因,進行處理,重大事故,追查原因到底,并對當事人進行嚴肅處理,直至開除。

四、每月向上級和分管領導報送庫房收、支、余月報。

五、材料、物資、設備、另配件要分門別類地堆放整齊,經常打掃灰塵,保證清潔衛生。把庫房變成精神文明的庫房。

六、參加有關的會議和學習,努力提高政治覺悟和文化、技術水平。

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目 錄

一、項目經理崗位責任

二、項目施工員崗位責任

三、測量人員崗位責任

四、社會協調員崗位責任

五、質量監察員崗位責任

六、質量檢測員崗位責任

七、安全員崗位責任

八、物資材料設備供應采購人員崗位責任

九、物資材料設備管理人員崗位責任

十、倉庫保管員崗位責任

十一、預算員崗位責任

十二、機械設備管理人員崗位責任

十三、工人安全職責

十四、辦公室崗位責任制

項目經理崗位責任

一、項目經理是經過培訓后持有項目經理證并受總經理命為項目 的負責人----稱項目經理。

二、項目經理,在企業總經理的授權范圍內負全責,為法人授權委托人,并承擔授權范圍內的有關法律責任,為第二法律責任人。

三、項目經理在項目實施的過程中,首先抓好施工前的準備工作施 工中校核工程部位的平面尺寸定位和高程測量工作；對工程質量、進度、安全、材耗、資金等,要按計劃、規范要求辦事；降低消耗、節約材料；保證施工質量和工程進度；提高工程的經濟效益。

四、組織力量編制項目工程的“施工組織設計”,用“施工組織設計”四川三一工程建設（集團）有限公司

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指導項目施工。

五、參加項目工程大質量檢查,并在“內三檢表”和“外三檢”表上簽字認可,承擔其應當承擔的責任。

六、參予施工現場成本核算,為整體工程成本核算提供依據。

七、狠抓施工安全工作,向職工宣傳,“安全為了施工,施工必須安全”的道理,在工地醒目的地段,書寫大標語,提醒職工注意安全,在工程施工點,增加保安措施,如安全網、欄等。

八、保證工程進度,是項目經理工作的主要內容,縮短工期,相應地增加效益。

九、組織力量搜集并整理竣工資料。

十、按圖紙和有關“規范”、技術要求進行施工和質量檢查。

十一、向企業每月報送“工程報表”和“材料消耗報表”

十二、組織項目管理人員和施工班組長會議,研究施工中有關事宜,并強調工程進度、質量、安全和節約材料反對浪費等。

十三、參加總經理召開的工作會議,主動匯報工作,聽取總經理指示,并貫徹、執行。

十四、與監理工程師配合,把整個工程施工過程達到監理“滿意”的水平。

十五、關心職工生活,解除職工的后顧之憂。

項目施工員的崗位責任

一、項目工程施工員是按工程施工合同并將設計圖紙變成實物的主要執行者,在工程施工過程中,嚴格按圖紙、和國家規范規定施工,使工程最終達到國家和建設單位滿意的效果。

二、施工前的準備工作:熟悉設計圖紙和有關設計文件,提出并記錄有關問題,在會審圖紙時,請設計人員解答:熟悉現場有關測量的坐標點、水準四川三一工程建設（集團）有限公司

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點的位置和數字；了解現場三通一平情況；臨時設施搭設地點和數量；勞動力和機械配置情況；材料物資組織到位時間,堆放地點；開工時間；計件定額??等。

三、執行“施工組織設計”的各項條文,并填寫好“施工日志”。

四、與甲方監理工程師和質量監督人員和質量檢測人員配合,嚴格控制工程質量,達到“合同”規定的標準。

五、控制工程進度,扣緊工序中的每個環節,盡力做到工期提前。

六、施工中注意節約材料、降低工日消耗、節省機械臺班、最終達到降低工程成本,增加企業的經濟效益。

七、注意施工安全,工程施工過程中,時常提醒工人注意安全施工,并在容易發生安全事故的施工現場,增設保證施工安全的措施:如安全網、防護欄桿等。

八、配合監理工程師、測量人員收方計量,并簽字認可,上報項目經理部。

九、參加項目經理部和企業召開的有關會議,匯報施工情況,并及時獲得解決匯報中的重大問題。

十、搜集竣工資料,并參加竣工資料的整理。

測量工作崗位責任

一、測量技術工作,是建設工程開拓者的工作,其工作貫穿于建設的始終,為工程提供必不可少的平面尺寸數據和高層數據,沒有這些數據,建設工程無法開展。

二、為工程施工提供平面控制標點和高程控制水準點；放出建筑物的中心線、邊線、邊坡線；深度控制樁；測出地形圖；縱橫斷面圖；收方計量等。為企業創造直接的經濟效益。

三、為工程安裝定位、定線、中心點控制、高層控制等。

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四、為新建工程進行測量工作,為工程設計提供測量圖紙。

五、測量工作,是一項艱苦而細致的技術工作,其工作量的一半在室外進行。因此,測量人員對其數字,需反復校對,正確后出成果。如因測量數據誤差造成的巨大損失,測量人員應承擔其損失的一半。

六、測量崗位有司鏡、記錄、跑尺等分工崗位。所以有測量數據的產生,均與其個各分崗位有緊密的關系,因此各分崗位的責任同本崗位責任。

七、測量工作是一個整體的工作,成果是整體的勞動成果,因此必須緊密地團結,其工作才能順利地開展,成果才正確。

八、參加有關的會議,匯報工作,聽取精神后,改進工作。

社會協調員崗位責任

一、企業在施工、生產的過程中,要給四周的農民、居民、單位、企業等發生關系,這種關系有正常的和非正常的兩種。其中,非正常的關系處理是要花代價的,處理起來環節多,十分困難,需要派企業專業人處理。此企業設社會協調員,專門協調處理上述事宜。

二、社會協調員在處理協調各類社會關系中,按國家規定辦理,秉公辦事,公正廉明,堅持原則,不得以社會壓力而讓步,但又必須在規定的時間內處理完畢,保證工程順利施工。

三、辦理土地租用的過程中,其資金支付由財務出納人員辦理,社會協調員予以協助。

四、努力學習黨的方針、政策,提高自己的思想政治覺悟,增強工作能力、應變能力和辦事效率。

五、參加領導召開的會議、匯報協調工作情況,聽取領導對協調工作的指示,在工作中執行。

質量監督檢查員崗位責任

一、企業質安處的質量監督檢查員,負責整個項目工程的質量監督與檢四川三一工程建設（集團）有限公司

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查。檢查分自檢與同監理工程師檢查兩個階段。填寫質檢表,質量監督檢查員對工程質量認可簽字后,交代表甲方的監理工程師檢查認可簽字。如需補救、返工的,立即補救、返工。補救、返工過程分清責任,是甲、乙方任何一方的責任,其造成的損失,由責任方承擔。

二、督促本處質量檢測員,對施工的每一個部位,進行有關規定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應有代表性,如不合格立即采取補救措施,嚴重的返工重作。

三、經常學習關于工程質量方的規定、規范和有關文件,不斷改進工作,提高質檢工作的質量。

四、搜集質檢資料,質檢表、檢測試驗報告、設計修改通知、有關工程質量方面的會議記要、其它資料等。

五、參加總經理召開的有關會議,主動匯報質檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時解決。

六、質量是企業生存與發展的大事,質量是鑄造企業信譽的魂,企業的質檢員肩付此重任,應以自豪。質檢工作有什么困難和問題,總經理應迅速地予以解決。

質安處質量檢測員崗位責任

一、企業質安處質量檢測員,是質量檢查工作強有力的助手,質量檢測數字科學地反映項目質量等級。因此,質量檢測員必須認真地作好質量現場檢測工作。

二、質量檢測工作的內容包括:鋼材、木材、水泥出廠合格證搜集整理與取樣試驗；土工的含水率、密度、比重、容重試驗；水泥制品的強度(抗壓、抗折)試驗和管道的閉水試驗；地基與基礎的彎沉試驗；房屋樁基的荷涵試驗；砌體的整體抗壓抗折試驗等。

三、每次檢測試驗,均應作好記錄,以備項目工程永久檔案,甲乙雙方備四川三一工程建設（集團）有限公司

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查。

四、企業在不斷擴大,項目年年遞增,且工期和項目投資均比過去長和大。因此建立實驗室,增購試驗設施是很有必要的,質量檢測人員,需要努力學習檢測技術,提高檢測技術水平,確保項目工程質量達標。

質安處安全員崗位責任

一、企業質安處安全員,對項目工程施工過程中的勞動保護與安全生產進行具體的監督檢查工作,對項目經理部安全員和班組兼職安全員開展安全活動,進行業務指導。

二、安全員應自覺努力學習,積極宣傳,認真貫徹有關安全生產方面的方針、政策、法律、規程、規范以及企業的規章制度,不斷提高業務水平和工作能力。

三、在履行安全監督檢查工作時,必須憑證上崗,并配戴企業統一制發的“安全員”胸章。

四、對施工組織方案中擬定的安全措施不齊不全不當的應提出意見。

五、深入工地對“安全管理”、“三寶”、“四口”、“臨邊”、“腳手架”、“施工用電”、“龍門架”、“井字架”、“塔吊”、“施工機具”、“塵毒危害”等進行安全檢查,作好記錄,對出現的重大隱患,發出整改通知。

六、必須參加施工工程所有的門架、井架、腳手架、塔吊等安裝驗收工作；組織現場的安全教育工作；組織每月1～2次的安全檢查。

七、對違背安全規程的行為給予批評教育,警告和罰款處理,對重大的隱患,有權停止施工,并向上報告。

八、審批和發放勞動保護用品。

九、安全事宜,應列入職工的工資發放和獎金多少中去考慮。

物資材料設備供應采購人員崗位責任

一、第一任務是材料、物資設備組織采購回企業,滿足生產、施工的需四川三一工程建設（集團）有限公司

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要。物資、材料、設備費占項目工程70﹪左右,任務重而光榮。

二、購回的材料、物資、設備要價廉物美,生產、施工的產品成本要低,相應地為企業創造較高的經濟效益。

三、以企業為家,采購工作中以“公正清廉”的原則來指導行動,所謂“貨比三家”不上當,要求工作精益求精,為創造企業高利潤而努力。

四、要監督購貨量與進庫量相等這樣一個裝車、運輸、下車進庫的全過程,如發生短缺,及時追究原因并予以補齊。

五、購物質量一定要達到計劃要求,如不符合,立即退貨更換,絕不能以次充好,矮級充高級。

六、作好了解生產、施工情況,按計劃準時組織供應其所需的物資、材料、設備供應工作。如發生停工因為待料時,采購人員要承擔一定的經濟責任,至少停發1～2月工資,待問題清楚后,再對停發的工資進行處理。

七、應做好物資、設備、材料采購流水帳記錄,在清理采購貨物清單時,要與計劃統計數和庫房入庫數目相吻和,如發生差錯,查明原因后,提出方案處理。

八、參加企業召開的有關會議,匯報采購工作的重大問題,得到總 經理和有關領導指示后,迅速貫徹執行。

物資材料設備管理人員崗位責任

一、企業的物資、材料、設備的資金費用,占整個項目工程的70﹪左右,因此,管理好這部分工作而產生的經濟效益是巨大的。物資、材料、設備計劃管理就肩負這個重任,要作到心中有數,對其來路、價格、與市場進行比較,進庫數量、出庫數量與計劃數量進行比較,庫存是正、還是負等,日清月結,為企業成本核算提供可靠依據。

二、對物資、材料、設備等,要分門別類、記入帳內,帳內要反應工程、反應收、支、余三個數和它們的金額。有了這些數字,才能分析問題和找出四川三一工程建設（集團）有限公司

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解決問題的辦法。

三、制定每項工程,生產項目的物資、材料、設備計劃。使用數量,按計劃訂購,一般不得超購.在設計修改工程量擴大的情況下,可以擴大購置,必須將設計修改通知作為附件。使用按計劃數領用,一般不得超領。在設計修改工程量擴大的情況下,才可超領。庫存按月清理一次,清理后算出超支還是節約。

四、填寫材料、物資、設備報表,送總經理和有關領導。“報表”要分析問題、提出解決問題的辦法。

五、材料、物資、設備進貨時的優劣情況,及時向采購人員提出,能用者用,不能用者退貨。

六、時常與保管交換意見:收料、收貨一定要公正無私,絕不能以次充好,低等級按高等級收,確保企業經濟效益增長。

七、物資、材料、設備計劃管理人員是企業經濟利益能否增長的把關人。因此要求他是一個德才兼備的誠實可靠的工作人員。總經理和有關領導應經常關心他工作和生活。

八、參加總經理和領導的會議,匯報工作和問題,獲取領導指示后,貫徹執行。

倉庫保管崗位責任

一、企業的倉庫有多種,要求倉庫保管員,不斷學習,熟悉業務,提高工作能力。

二、庫房保管要作好材料、物資、設備、另配件的入庫點交工作記好帳。要作好材料、物資、設備及另件發放工作,并記好帳,填好收料、領料單、簽好字,不認識的人來領料不予發放,如攜帶有關總經理及有關領導(分管領導)簽字紙條,也應該電話問清楚時,才能發放。嚴格把好庫房關,庫房漏洞,就是企業經濟損失。

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三、庫房材料、物資、設備及另配件,在保管的過程中,不得發生損失、變質、變形等事故,如發現立即向處領導匯報,分析原因,進行處理,重大事故,追查原因到底,并對當事人進行嚴肅處理,直至開除。

四、每月向上級和分管領導報送庫房收、支、余月報。

五、材料、物資、設備、另配件要分門別類地堆放整齊,經常打掃灰塵,保證清潔衛生。把庫房變成精神文明的庫房。

六、參加有關的會議和學習,努力提高政治覺悟和文化、技術水平。

預算員崗位責任

一、企業預算員的工作有以下幾個方面:

1、參與投標資料中工程報價的計算；

2、編制施工圖預算；

3、參與施工預算編制；

4、參與成本核算工作；

5、參與工程結算與決算；

6、工程增減及設計修改的結算等。

二、預算、結算與決算的編制過程要準,不漏頂。按國家規定計算各項費,按合同條件決定費用的取舍。

三、預算員的主要工作任務,是給企業創造最大的經濟效益。

四、參加“合同”談判,用自己掌握項目工程預算情況,用強有力的口才,說服對方按我方的數字簽約。

五、經常學習有關招、投標的知識,學習新的概、預算規則,熟悉各類工程圖紙,增強自己的工作能力,提高工作效率,適應新形勢下企業發展的需要。

六、搜集編制概、予算的定額、說明、文件及市場材料價格的資料。學習房屋建筑、水電工程、鐵路、公路、市政建設等的預算編制規則和“定額”資料,為企業編制各類工程預算。

七、參加有關的會議,向領導匯報工作,向職工同志們交底。獲得領導的支持和職工的了解,相當于獲得工作的動力。

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機械設備管理處崗位責任

一、企業的施工機械設備,包括挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、汽車、砼攪拌機、吊車、發電機、卷揚機??等由機械設備管理處管理。

二、管理的內容涵蓋:使用調度、加油供應、機械設備維修、另配件購買與庫存備用、經濟成本核算、向上級報表等。保證機械設備使用期增長、縮短維修期、確保出工率和工效、減少油耗和另配件更換數等,就是機械設備管理崗位的主要責任。

三、注意機械設備的清潔衛生,作到文明施工的十二條要求。

四、教育機手,汽車駕駛員、機械運行工、維修工,要按操作運行規程操作,不能蠻干。因為操作失誤而造成機械設備損壞,操作者負責賠償損失的50﹪。

五、經常向機械操作運行工、駕駛員、維修工上各種機械設備的操作運行規程及維修規程課,講解機械設備的構造及原理,提高操作運行工、維修工的技術水平和業務能力,確保機械設備使用壽命的增長。

六、參加上級召開的各類會議,匯報工作、獲得指示、改進工作。

七、團結同志,提高勞動生產率、降低耗損,為增添企業的經濟效益而奮斗！

工人安全職責

一、要牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握木工種的安全操作規程及有關方面的知識，努利提高安全技術，自覺遵守安全生產制度聽從指揮,做到不違章,冒險作業.三、正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用的機器，電器設備，不無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和操作規程。

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四、隨時檢查工作崗位的環境和使用工具，發現隱患及時處理或上報。

五、工人宿舍嚴禁煙火，并保護室內外消防設施，嚴禁在床上吸煙。

六、嚴禁把汽油、油漆等易燃、易爆、腐蝕、有毒物品帶進宿舍。

七、禁止私拉亂接，室內已安裝就位的照明線路及燈頭，對于未嚴格遵照以上各條違反者，視情節輕重處以５元－５００元罰款，并對此引發的安全事故負責任。

辦公室崗位責任制

一、起草文件、報告、通知及行政方面的規章制度。

二、組織職工學習，學習技術業務知識，企業經營管理知識，提高職工的技術水平和工作能力。

三、籌辦各類會議記錄，做好文件收發管理，搜集整理文書檔案。

四、負責印簽各種證（牌）照的管理，堅持蓋章登記制度。

五、嚴格控制辦公用品消耗，做好辦公用品的采購發放和管理工作。

六、做好生活后勤工作，管理好職工的吃、喝、拉、撒、睡等。

七、做好勞動人事管理工作。

八、做好來人來客的接待工作。

九、負責辦公區、會議室、生活區的衛生管理，督促檢查清潔衛生，保持整潔的生活工作環境，樹立企業良好的形象。

十、工種做到公正無私，不得徇私舞弊。

十一、加強政治學習，努力提高業務水平。

十二、完成上級下達的各項工作任務。

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第三篇：高層項目部崗位責任制定案

高層項目部崗位責任制

（定案）

華泰項目指揮部 二零一一年四月八日

項目經理崗位責任制

1.在公司總經理和項目指揮部領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負責。

2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目的勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。根據“項目管理目標”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6.督導項目技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、及分

共16頁 第 8 頁 材料員崗位責任制

1.材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2.材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任及時索取原材料的出廠合格證和檢驗報告。3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4.按照項目部提供的租賃材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

6.采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

7.必須服從項目經理的安排，服從材料科長監督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

共16頁 第 9 頁 9.積極督促、檢查收料員、庫管員二人的工作內容。10.實施采購材料的標識，保證實現可追溯性。

11.負責對不合格產品的檢驗、實驗、標識、記錄和隔離。負責搬運、儲存措施以及成品的保護和隔離措施。

共16頁 第 10 頁 收料員崗位職責

1.配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

2.開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。

3.出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。4.嚴把材料數量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。5.對不合格的及數量不足的材料有權拒收。6.搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。7.認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。8.收料單的正確簽寫方法：

為加強票據管理、統一書寫格式，現對材料收料單要求如下，望認真執行。

（1）.收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全；

（2）.供應單位：戶主（供方）發票號數：車號（注明）提單號數：車型（分清車的類型）

（3）.收料單上的劃線應注明材料所用部位（如：基礎、主體等）；（4）.書寫必須字跡工整、清楚，1-3聯復印必須清晰，并將二聯交于供貨方，三聯結算交財務掛帳；

共16頁 第 11 頁（5）.收料單上必須有項目經理、收料員、二人簽字；并加蓋項目經理私章、材料公章，方可有效；

（6）.若有漏簽者，須重新加墊復寫紙簽上，不得在單張票據上補簽；否則視為廢票，不予結算；

（7）.收料單上必須大小寫一致（水泥收料單上，噸位必須大寫）；（8）.若材料員未到或未領到新的收料單，在這種情況下收料時，應當給供方打收條（用其證明此料已經收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執一份，收條必須有項目經理、收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉換成正式料單，同時銷毀收條；

（9）.收料單需分清材料的種類及類型，如：中沙、細沙；卵石、石沫；PO.3、PO.4 水泥；普磚、90磚、240磚、鋼筋、租賃周轉材料、木方、模板等。

共16頁 第 12 頁 庫管員崗位職責

1.熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。2.對入庫材料做到三不入：（1）、劣質材料不入庫；

（2）、數量不清，質量不足不入庫；（3）、不能使用的機具、用具不入庫。

3.對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。4.每半月對庫房進行盤查，對上半月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經理。5.各班組及個人領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經理及財務，財務扣回。

6.樹立安全第一和思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產安全完整。常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經理匯報、及時購進不能影響正常生產。每5天和工長聯系，列出常用材料庫存量，根據庫存量，工長提出購料計劃。

8.認真協助收料員搞好各種材料的收量工作。9.經常保持庫內、庫外的環境衛生。庫房保管員記帳規則辦法

共16頁 第 13 頁

1、認真審核原始入庫憑證、出庫憑證。（包括料具物品損壞丟失賠償單及報廢單，各項內容填寫是否正確。）

2、審核無誤的入庫憑證、出庫憑證，（包括料具物品損壞丟失賠償單以及報廢單）按照各分類帳的明細帳戶編號，并按品名、產地、單位、規格型號、數量、單價分別記入各明細帳戶，并填寫清年、月、日，憑證編號，摘要（摘要欄內寫清經辦人），按增減記帳法，借方當作增加，貸方當作減少，余額為結存。

3、若一個憑證上同時開具幾個工具材料名稱，必須每記一筆帳，在料單上用筆勾一下標記，（表示已記帳）然后再記下一個名稱。

4、當記帳出現串戶，必須在該帳戶內記增加方的在增加方用原數字并在前面加上“一”號，予以沖帳，記減少方的在減少方用原數字并在前面加上“一”號，予以沖帳，并寫清摘要。（糾正×年×月×日帳串戶，轉記×××帳戶）。

5、當記帳方向出現錯誤如應該在增加方記入的，卻記在減少方，或應該在減少方記入的卻記在增加方，糾正時，必須在錯誤的一方用原數字并在前面加上“一”號，予以沖銷，然后在另一行用正確的方向記帳。（并在摘要欄內說明）

6、當記帳出現漏記，補記時，必須按原始憑證編號時間正確的記入該帳戶內。

共16頁 第 14 頁 安 全 員 崗 位 職 責

1.在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。

2.負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業人員的持證上崗、施工的要點和防護、季節性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、配電箱、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

3.正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。4.處理一般性的安全事故。

5..負責班前安全教育每日安全檢查，按規定填寫記錄。負責對分包方、相關方的安全教育和監督檢查。堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育 6.同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。

7.隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

8.在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向

共16頁 第 15 頁 上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。9.完成領導交辦的其他工作。

共16頁 第 16 頁

第四篇：建筑工程項目部年終總結

XX項目年終總結

XX年X月X月在公司領導的正確指導及相關同事的不懈努力下，我部先后中標XX和XX兩個項目，建筑面積分別為XX平方米、XX平方米，竣工日期為XX年XX月XX日、XX年XX月XX日。

在項目經理XX、技術負責人XX的正確指揮下，我項目部在目前的施工過程中無論在工程質量、現場安全文明施工、工期進度等主要考核指標得到了業主及XX區安監站、質檢站、監理單位等的一致好評，并且一次性通過了總公司督察組的安全生產檢查。截止目前為止： XX棟完成產值1200元，收款750萬。現場進度施工到五層，XX完成產值XX萬，收款750萬，主體于XX月XX日已封頂，現在做裝飾部分。下面就項目部的工作做個年終總結；

一、工程質量方面

自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現場監督施工，每一道工序均由專業質檢員、責任工長等會同相應施工班組長參與自檢，發現問題及時整改，自檢合格后才通知監理及甲方代表檢驗，最后報質檢站檢查，一次性合格驗收。

1、模板、鋼筋制作安裝：由土建工長事前15天對班組主要施工負責人進行技術交底，包含對圖紙的講解、施工中必須注意事項等；在制作過程中，專業質檢員不定時的到現場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現場作業人員是否對安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長現場監督外，專業質檢員隨時比照圖紙，對有誤差超出規范規定的勒令其立即整改；

2、砼澆筑及養護：澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調整并保護自己的成品，值班工長現場監督指揮，專業質檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養護是否按專項施工方案執行并堅持到齡期，并隨機做好混凝土試壓模塊。

3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右，由土建工長會同監理代表對梁板柱砼進行回彈測試，達到設計強度100%后提出模板拆除申請，得到監理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除；

二、安全文明方面

首先建立安全生產責任制、分別與各個專業負責人簽訂安全生產責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺帳、并按照動態管理的原則抄送監理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：

1、民工夜校每周四晚7點開課：分別開展專業技術講解、文明安全講座、法律法規等課程，增強民工的自我保護意識、法制觀念，提高技術水平；

2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動，通報本周檢查發現的安全隱患，強調下周需注意的事項；之后進行進度計劃通氣會，落實各作業班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實可行的趕工措施。

3、綜合辦公室：綜合各部門人員集中于大辦公室辦公，便于各部門信息的交流、溝通，提高辦事效率；

4、每道工序進行前先進行安全交底：強調本工序需注意的安全事項等；

5、現場臨時用電一、二級配電柜由固定專職電工負責開關及維護，三級移動箱由有執業資格的電工負責鋪設現場臨時用電線路、不定時檢查線路的安全性；

6、危險源專人監控：每周動態擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；

7、安全防護、四口五臨邊搭設及時隨施工進度完成；

8、民工之家-宿舍管理：擬定宿舍管理制度，不定時的抽查各寢室：對檢查室內有插座、私拉亂接、堆放工具等現象一律按制度處理；設有手機充電專用柜，避免在室內充電引起火災；每月民工工資發放公示上墻，便于務工人員及時了解工資發放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務衛生許可證，從業人員均辦理健康證，食堂衛生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時等；配備衛星接收電視，讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節目、聽音樂，放松一身的疲憊；生活區、浴室、廁所等衛生由后勤班組每天兩次定時清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖；

三、工期進度

根據投標時總工期計劃進度有所滯后，主要原因是受到業主XXX及XX影

響。目前XX計劃XX年XX月主體完工，XX主體XX月XX日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由于現場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎土未回填，進場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂；達到和符合安全生產、文明施工雙優工程條件。

快過年了，抓好安全，搞好質量，爭取保質保量完成工程。

XX項目部 XX-XX-XX

第五篇：建筑工程項目部規章制度

項目經理安全生產責任制

1·認真執行國家、政府部門和企業的安全生產規章制度。

2·堅持管理生產必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職員工作。3·針對生產任務特點，制定和實施安全技術措施。

4·定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教育。

5·每月組織安全生產檢查，對發生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。

6·改善勞動者條件，注意勞逸結合，保護職工和身體健康。

技術員安全生產責任制

1·嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規程。

2·編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施，防止各類不安全因素發生。

3·對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。4·對本項目落實勞動保護和安全設施和措施，并做好三廢治理工作。

安全員安全生產責任制

5·執行安全規章制度，做好職工的安全思想，安全技術知識、安全標志、安全規章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風的教育工作，負責新工人的安全知識培訓，合格后才能上崗。6·按照施工組織設計方案，落實安全技術措施，負責安全技術交底。7·監督職工使用三寶。

8·經常檢查施工現場搭設的腳手架、四器防護，用電機設備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用。

9·堅持安全第一的原則，若生產和安全發生矛盾時，應服從安全，不違章指揮，并監督工人按章作業。10·發生安全事故，應立即進行保護現場，即使上報，并積極參加調查和處理，重傷或死亡事故應即使上報公司。

11·積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產。

施工員安全生產責任制

1·認真執行各項安全生產規章制度，落實上級制定的安全技術措施，加強團結施工生產現場管理，搞好文明生產。

2·組織工人學習安全技術操作規程和規章制度，堅持交生產任務的同時交安全交底，檢查和監督班組安全作業。

3·正確處理安全生產和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對堅持違章作業的班組必要時可強制停產整頓。

4·對生產施工現場搭設的腳手架，井架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。

5·發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場及參加調查處理。

財務員安全生產責任制

1·按照規定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。

2·對企業審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。

材料員安全生產責任制

1·確保供應施工生產中安全技術措施所需的物資。

2·在發放現場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要 認真檢查，不合格的及時報廢更新。

3·加強倉庫人員教育，執行有關危險的運輸、儲存、發放等規定。

班組長安全生產責任制

1·組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章制度。

2·安排生產任務時，認真進行技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

3·上班前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

4·組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

5·發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。

工人安全生產責任制

1·牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。

2·認真學習和掌握各種的安全操作規程及有關安全方面知識，積極參加新工作、新工人培訓，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，聽從安全員指導，做到不違章作業，不冒險蠻干。

3·正確使用和愛護用品或安全設施、工具、安全標志、服從分配，堅守崗位，嚴格遵守操作規程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設備，無證不操作特殊工種作業。

4·經常檢查工作崗位的環境及使用的工具，做好文明施工，發生事故或發生未遂事故應立即逐級上報，進行事故分析，提出合理化建議。

5·職工有權越級報告安全生產的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復或壓制。6·職工有權拒絕違章指揮。

安全管理處罰條例

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例。

1·進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不帶安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

2·施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人50元/人次。

3·不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現事故者，責任自負。并罰款50-200元。4·班前飲酒，酒后作業罰款100元/次。

5·穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款50元/次。

6·未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。

7·發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。8·未經項目負責人同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款50元/次。9·木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款100元/次。

10·在宿舍區，施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。

技術管理制度

一、施工圖紙會審

施工圖紙會審是為使施工技術人員全面熟悉和掌握設計內容，設計要求和特點；解決圖紙中存在的問題；處理工專業，各工種之間的矛盾，協調各單位之間的關系，以便順利進行施工。1·初審，聯審和會審。(1)初審，有經管部門技術人員負責人組織的隊伍審查。

(2)聯審，在初審的基礎上，經管部將初審結果上報公司總工程師負責組織匯總復審。

(3)會審，由建設單位主持，設計單位監理單位和施工單位共同參加的圖紙終審，參加會審各方均要蓋章簽字。

(4)未經圖紙會審的工程不得施工。2·圖紙審查會議的主要任務

（1）初審時對各專業，各工種所提問題進行探討，消除誤差，集中問題，為聯審提供材料。（2）聯審會議是針對初審提出的問題進行復核，并確定會審參加人員。（3）聯審會議主要由設計單位做技術交底，解答施工單位提出的問題。（4）各級圖紙審查會議均需做好記錄。3·圖紙審查會議的程序

（1）簽定工程承包合同后，施工隊應即使與設計單位，建設單位聯系，確定圖紙會審日期。

（2）聯審必須在會審前進行，施工隊應在聯審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯審和會審日期。

（3）初審必須在聯審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關人員熟悉和自審。4·圖紙審查內容

（1）審查各專業圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應聯系補齊。（2）全面熟悉圖紙，掌握整個建筑物的概貌，高清各專業。

請假制度

為嚴格項目部紀律，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據本項目部實際情況，特制定本制度。

1·本項目部所有管理人員，職工應具備熱愛本崗位思想，請假必須根據施工進度，服從項目部統一安排。

2·因公出差，事假等均應履行手續，管理人員必須由項目經理同意，班組職工由班組長同意，方可安排出差或休假，財務憑手續考勤，未經領導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理，每次罰款100元。

辦公制度

1·準時上下班，不遲到，不早退，有事外出要請假，遲到早退罰款50元/次。

2·為提高辦公效率，辦公室內禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。

3·經常保持辦公室整潔，無關物品不準放在辦公室內，辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊，看完報紙隨手把報夾掛會架上，不準隨便亂扔紙屑和果皮。

4·職工一般不能進辦公室內玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

5·本項目部決定于每星期五召開本周工作總結及下周進度計劃，安全等工作安排會議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應提前向工地主管部門請假，否則將處于50-100元罰款。

項目辦公用品，財產管理制度

為了加強對項目辦公用品，財產管理，特制定本制度： 1·全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產。2·對有意損壞辦公用品和財產者，要進行處罰。3·施行項目辦公用品和財產（包括檢測工具），誰使用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。4·項目負責人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產的登記手續，并把使用情況，完好程度，維修過程，使用人，進貨，庫存等登記表存檔，以便備查。

材料入庫制度

1·施工當中所需的一切器具，材料進入現場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責人簽字批準的：進料單“入庫。

2·所進入現場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質量進行驗收，數量不符或質量不合格者不能入庫。

3·經驗收合格后，對器具材料的進場日期、規格、型號、數量、單價等進行分類登記，上冊備檔。4·入庫的材料應分類堆放整齊，并掛上標簽。

5·在器具或材料未用盡前需繼續使用的，應及時向負責人或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節。

倉庫保管制度

1·裁量器具入庫“進料單“和驗收合格后，建立材料登記手冊。

2·入庫材料應分類分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品應隔離存放。3·領取材料器具，必須經過出料登記，方可領取。

4·器材收回后必須經過驗收，若發現有損壞現象的，根據損壞程度的輕重和器材的單價，給予適當的賠償。

5·倉庫保管必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。6·負責及時發放勞動保護用品，領取數量需經安全員簽字核實后方可發放。7·每月盤存，核對材料庫存情況，上報領導。

夜班制度

為了使工地財產不受損失，確保工程生產順利進行，特制定本制度： 1·值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：00.2·值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料的位置。

3·上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。4·發現情況必須迅速向保衛科或上級領導匯報，以便及時處理。

5·上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內逗留。

6·臺夜值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產的一經查實，嚴肅查處，情節嚴重的依法追究責任。

7·夜值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。

8·視具體情況工程部將安排有關人員進行輪流值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應提早向負責人提出。

9·夜值班人員應按作息時間表，及時關掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。

門衛制度

為了嚴格控制無關人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和財物科學管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：

1·非本工程施工人員未經門衛許可，任何人不得擅自進入本項目施工現場，需進場人員必須向門衛說明來意并出示證件。經許可后，按規定辦好手續方可進入。

2·外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現場。3·本工地死亡任何材料，未經項目經理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。

4·門衛保安人員必須做到：說話和氣，服務耐心周到，不斷提高工作質量，嚴格執行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規定。

5·嚴格履行退場人員的物品自查手續，做好組織規定的各項工作。6·門衛保安人員必須聽從上級領導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。

定期安全檢查制度

1·工地每個星期五定期進行安全檢查，由項目負責人，安全員負責組織有關人員進行檢查，發現問題及時整改。

2·對施工用電每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項目負責人，安全員組織現場施工人員進行檢查，出現問題要定人定時定措施進行整改。

3·井架、腳手架等每一個月檢查兩次，由項目負責人，安全員組織現場施工人員進行檢查，發現問題要定人定時進行整改，在使用前必須經過安全員檢驗合格后方可使用。4·“三寶”“四口”“臨邊”防護，施工現場場容場貌，衛生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項目負責人、安全員負責組織各班組長進行檢查，檢查后發現的問題應落實到班組，由各班組長負責進行定期整改，并由安全員進行復查。

安全生產培訓教育制度

為全面提高施工現場全體人員的安全意識和安全知識，保證他們能得到適當的教育和培訓，特制訂本制度：

1·嚴格執行安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則，確保只有經過安全教育的人員才能上崗。

2·嚴格執行建設部門建教F1997183號文《建筑企業職工安全培訓教育暫行規定》的要求，針對性組織各職能人員參加培訓。

3·定期組織項目部人員參加安全知識學習和參觀交流活動。

4·新工人或調換工種的人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格后方準上崗。

場容場貌管理制度

為了工地每個職工的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規定，結合本項目部的實際情況，特制定本制度： 1·施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律罰款50元。

2·生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款5-10元/次。

3·辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

4·各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放者，罰工種負責人每次100元。

6·由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通常。7·每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料

8·泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。

9·由項目部每月一次組織有關人員對場容場貌、衛生情況進行檢查，檢查出來的問題進行“三定”整改。

現場保衛制度

為了維護項目部的制安秩序，保護本項目部及職工的利益，是工程能順利進行，根據上級有關部門的規定和本項目部的實際情況，特制定以下制度：

1·沒有得到項目部負責人的同意，門衛應阻止外來人進入工地，進入工地人員需按規定辦理有關手續。

2·職工家屬或親友來工地，必須在門衛室登記，要留宿者必須報項目部保衛科同意，否則將10-50元罰款。

3·門衛負責關啟大門，平時由小門出入，車輛進出開啟大門，未辦理出入證的一律不準開門放入。職工晚上外出應預先向門衛打招呼，在22：00前返回工地。

4·出現特殊情況，回工地應繳門衛開門。發現夜間爬門、爬圍墻者，又工地保衛人員負責，以盜竊 罪處理，罰款50元/人，情節嚴重者交公安部門處理。

5·工地內嚴禁賭博、打架，每發生一次，視情罰款50-1000元，情節嚴重者交公安部處理。

6·施工人員進出應主動出示出入證，不服從管理的由安全保衛科簽發罰款單，罰款為每次10-50元。7·工地內發生偷竊行為的，由安全保衛科視情處理。

8·上班期間五特殊情況，職工不得倒宿舍會客，一般由門衛通知職工到門衛室會客見面，客人視情經同意而定。

工地宿舍及衛生管理制度

為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，又一個良好的休息生活環境，特制定本制度：

1·不損壞公物，損壞公物照價賠償，有意破壞者，按有關規定處罰。

2·為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規定處罰。

3·未經組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條理第七條規定出發。

特殊工種管理制度

1·各電工、焊工、架子工等特殊工種，必須經有關部門培訓后方可掛證上崗操作。2·嚴格遵守勞動防護操作規程，上崗前必須接收“三級教育”。3·執行企業安全制度和現場勞動紀律。

4·利用各種機會學習本工種的新技術、新方法和安全知識。

安全活動日管理制度

為了能使工程順利進行，應積極開展安全活動日活動，使職工能多了解一些安全知識： 1·有安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。2·積極宣傳有關安全知識、操作規程、國家規定等。

3·認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等，確保機械能正常運轉、使用。4·堅持阻止職工違章作業的不安全行為。

安全生產制度

1·所有人員進入施工現場必須戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個人勞動防護用品，遵守安全生產六大紀律，如有違反，按違章條例扣罰。

2·兩米以上的高空懸空作業，必須又安全網等生產安全防護設施，經安全員檢查合格后方能使用，生產工人系好安全帶和保險鉤，杜絕冒險操作，如有違章條例扣罰。

3·高空作業，必須保持緊張、嚴肅、認真的態度，不準向左右、上下亂扔雜物等，不準相互開玩笑、逗樂，以杜絕意外事故的發生，一經發現，按違章條例扣罰。

4·使用電器和機械，必須實行定人、定位、杜絕帶病運轉，超負荷作業，同時必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置，杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現象。