第一篇：籌辦年會須知

企業年會就是一個企業在一年工作后的工作總結，是必需的活動之一，通過年會企業領導者可以對一年工作作一次全面的總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業的精神，團結號召大家一致為企業未來努力工作，這樣每年的年會需要創意、立新，讓員工有新的感受，新的意識，大家為企業的創新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過企業員工認可的方式，把每年的年會表現出自己的特色，讓企業員工樂在其中，讓領導者立意其里，這樣，企業才有下一年的戰斗力。

會議準備：正如任何事情一樣，完整的結局來自精確的準備。在年會準備工作上，應該具備組織準備和物質準備以及相關工作程序方面的準備工作。只有做到未雨綢繆，才可能有水到渠成的功效。

組織準備：成立責定專人成立年會籌備組，召開會議，詳細策劃年會的事宜，落實工作到專人以及最后的時間限定。工作進度、特殊情況匯報人等等。

心理準備：在全公司全單位營造年會氣氛，使大家對年會的理解有一定的準備，包括聲勢、公司要求、年會倡導、公司精神等等。通過宣傳、海報、郵件、網站等等形式，也可以在年會前通過征集公司年會主題、公司年會標語口號、公司年會的背板等，吸引員工的參與關心意識。

人員準備：每個人都要有明確的分工，主要組織人員應該是公司主要領導者，對于年會的相關工作具有決策權力，其次要確定分工的具體工作工作人員，有年會創意策劃人員，需要對年會的總的精神和形式作出勾勒，采購人員負責年會工作的具體采購工作，根據會議所需要的具體內容購買相關物品、年會獎品、會議就餐用品、會議會場用品等，攝影人員要求為年會負責攝影，安排專人，準備攝影所需用品，為會議全程攝影，包括會議準備期間，會議出發現場期間、會議期間、大會合影、就餐以及車行活動的場面以及到會議結束的照片等，要求年會活動結束后統一整理，或制作光盤存檔，或整理制作光盤共享或發與參與者紀念等。會議報道人員，要求在會議期間確定采訪報道主題，在年終結束后在公司的宣傳媒體上網站或報刊，報道出公司的主張，年會情況。

會議形式：一種是領導發言總結，大家聽會，之后會餐活動。

另一種是領導大會作全年工作總結，明年工作展望，然后立即轉入分會場分組討論公司熱門話題，各分會場拿出討論材料，在主會場安排專人作報告，之后會餐活動。

會議內容：公司經營、管理、業務拓展、新技術開發、企業文化、員工福利、戰略思想會議議程：年會是一年工作的總結和鑒定，次年工作的展望和設想。也是放松心情、凝聚精神、交流溝通的聚會，會議是一個側重點，娛樂更是年會所必須，畢竟年會是公司領導的大事，福利是員工的大事，在年會得到高高興興的玩樂、輕輕松松的放松、愉快地享受才是大多數成員的想法和需要。所以，年會時間最宜召開應該以一天開會，一天娛樂對開為宜。

年會日程表的制作是必須的。要準備出詳細的時間進度表，并且經過論證，保證在年會出發前，或開始前，熟知于公司每一個位參加人員。這樣是保證年會成功、準時、有序的保證。

物品準備，飯、飲品、道具、車輛住宿準備：每個人的號碼、房間分配應該提前一天以郵件形式發給與會者，以使參會人員工對自己的房間號碼、會議時間安排、議題等作到心中有數。

物品配備、注意事宜，會中的要求和安排，力求每個人的心中有數，避免在會期間，解釋不必要解釋的問題，遇到混亂，耽擱時間。

第二篇：如何籌辦企業年會？

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如何操辦企業年會？

年會便是一個企業在一年事情后的事情總結，是必須的勾當之一，經由過程年會企業帶領者可以對一年事情作一次周全的總結，也可在如許的機遇中，凝集企業的精神，連合號令大師同等為企業將來高興事情，如許每一年的年會必要創意、立新，讓員工有新的感覺，新的意識，大師為企業的立異感觸驕傲，不可以草率、簡略，應付了事，應當經由過程企業員工承認的方法，把每一年的年會表現出本身的特點，讓企業員工樂在此中，讓帶領者立意其里，如許，企業才有下一年的戰役力。

集會籌備：正如任何事變一樣，完整的終局來自切確的籌備。在年會籌備事情上，應當具有構造籌備和物資籌備和相關事情步伐方面的籌備事情。只要做到有備無患，才大概有瓜熟蒂落的成果。

構造籌備：建立責定專人建立年會籌辦組，召閉會議，細致策動年會的事件，落實事情到專人和末了的時間限制。事情進度、特別環境報告請示人等等。

生理籌備：在全公司全單元營建年會氛圍，使大師對年會的明白有必定的籌備，包含聲勢、公司請求、年會提倡、公司精神等等。經由過程鼓吹、海報、郵件、網坐等等情勢，也能夠在年會前經由過程搜集公司年會主題、公司年會口號標語、公司年會的背板等，吸收員工的介入關情意識。

職員籌備：每一個人都要有明白的分工，重要構造職員應當是公司重要帶領者，對付年會的相關事情具備決議計劃權利，其主要確定分工的詳細事情事情職員，豐年會創意策動職員，必要對年會的總的精神和情勢作出勾畫，洽購職員負責年會事情的詳細洽購事情，按照集會所必要的詳細形式采辦相關物品、年會獎品、集會就餐用品、集會會場用品等，攝影職員請求為年會負責攝影，放置專人，籌備攝影所需用品，為集會全程攝影，包含集會籌備時代，集會動身現場時代、集會時代、大匯合影、就餐和車行勾當的排場和到集會竣事的照片等，請求年會勾當竣事后同一收拾，或建造光盤存檔，或收拾建造光盤同享或發與介入者懷念等。集會報導職員，請求在集會時代確定采訪報導主題，在年末竣事后在公司的鼓吹媒體上彀坐或報刊，報導出公司的主張，年會環境。

集會情勢：一種是帶領講話總結，大師聽會，以后聚餐勾當。

另外一種是帶領大會作整年事情總結，來歲事情預測，然后當即轉入分會場分組會商公司熱點話題，各分會場拿出會商質料，在主會場放置專人作陳述，以后聚餐勾當。

集會形式：公司經營、辦理、業務拓展、新技能開辟、企業文明、員工福利、計謀思惟集會議程：年會是一年事情的總結和判定，次年事情的預測和假想。也是放松心情、凝集精神、交換溝通的聚會，集會是一個偏重點，文娛更是年會所必需，究竟結果年會是公司帶領的小事，福利是員工的小事，在年會獲得高歡快興的玩樂、悄悄松松的放松、高興地享用才是大大都成員的設法和必要。所以，年會時間最宜召開應當以一天閉會，一天文娛對開為好。

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年會日程表的建造是必需的。要籌備出細致的時間進度表，而且顛末論證，包管在年會動身前，或起頭前，熟知于公司每個位加入職員。如許是包管年會樂成、定時、有序的包管。

物品籌備，飯、飲品、道具、車輛留宿籌備：每一個人的號碼、房間分派應當提早一天以郵件情勢發授與會者，以使參會職員工對本身的房間號碼、集會時間放置、議題等作到胸有定見。

物品裝備、細致事件，會中的請求和放置，力圖每一個人的胸有定見，防止在會時代，表明沒必要要表明的問題，碰到紊亂，擔擱時間。

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第三篇：籌辦年會的具體流程

辭舊迎新之時，企業對一年來的經營狀態進行總結，并制定新年籌劃。同時對一年來勤懇踏實、辛勞付出的優秀員工進行評比表揚和嘉獎，舉行文藝表演，游戲抽獎等活動。這是企業文化建設中的一項緊張事情之一。歲末，若何策動好一年一次的企業年會，讓辛勞一年的員工高興高興、快快樂樂地渡過一個難忘年會，把企業文化的精神通報到每一名員工的心中。本次年會可以從如下方面進行斟酌：

一、年會主題

一次企業年會勾當，主題很是緊張，如果主題不明白，必將影響到詳細的策動與施行。主題的策動，理當按照公司的經營方針、經營計謀、經營狀態，同時斟酌企業文明和內部市場等身分來確定。

二、在這一年里，企業外部出現出了一多量謹小慎微、敢于立異、樂于貢獻、尋求杰出，并獲得凸起事跡的員工。該企業文明提倡的代價觀是：勤懇、求實、立異、成長、杰出。對付這些員工的事跡和他們在尋求事跡進程所表現進去的那種企業文明精神的表現是值得鼎力鼓吹的。

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三、“成長才是硬事理”，對企業對員工來講都是一樣。要成長，就要勇于面臨挑釁、沖破通例，敢于立異，對與成長不相適的企業外部辦理及流程應進行斗膽地鼎新和立異，從而不竭晉升企業合作力。一年來，企業經由過程外部優化和鼎新，獲得了一些沖破性地變革和成長；同時，請求員工要長于進修，向市場進修、向合作敵手進修、向客戶進修，向本身身旁的共事進修，高興晉升個人職業技能和綜合本質，如許才氣不竭地跟著企業的成長而成長。

基于上述三方面的斟酌，末了年會主題確定為：“2007鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚大會”。

2、年會形式及操縱流程

按照年會主題，計劃出全部年會的勾當形式。一般來講年會形式可以包含如下幾個方面：

1、回首與預測。這個關鍵顯現的情勢通常為企業帶領發言，即對曩昔和將來市場情勢的闡發回首，同時，對一年來企業所獲得的經業務績進行總結，并對存在的問題進行闡發，末了向企業全部員工預測下一年或近期方針與籌劃。

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二、帶領高朋致辭。一般來講，企業年會每每會約請幾個主管部分帶領或高朋，是以，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自其余方面臨企業的存眷，并以此發生一種驕傲感。

三、良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。表揚情勢可以按如下流程進行：

1）分類表揚。如：企業評比出良好員工、良好販賣員、金牌販賣獎等，在表揚時一個種別一個種別地分隔進行表揚。

2）分類頒獎。針對分歧表揚種別，約請分歧級此外帶領或高朋頒獎。

以上兩道流程的詳細操縱可以如許進行（別忘了布景音樂，以營建頒獎氛圍）：

A 指定頒獎帶領或高朋下臺，宣讀表揚名單；

B 受表揚員工分種別逐一下臺，擔當帶領或高朋頒獎； C 頒獎帶領或高朋與受表揚員工合影紀念； D 臺前開釋禮炮（得當室內放的彩紙禮炮）。

3）良好員工代表講話。這個不消多說，抉擇一兩名或每一個種別一位受表揚的員工代表下臺講話，抒發獲獎感言及獲獎心

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情，分享他們樂成的高興，鼓勵更多的員工向他們進修，并成為來年的良好者。

四、吃團聚飯。會餐，是一項大師城市的名目，在此沒必要多言，總的準繩吃好、吃得高興，多備些茶水酒席和瓜果點心之類的，由于這是一個很是時刻。敬酒是這個關鍵的一項緊張形式，員工們一定會在這類場所下借興以酒相敬，抒發本身對企業、企業帶領、本身的下屬、部屬和共事的戴德之情和友誼。

六、抽獎送大禮。這是最沖動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎。。。。獎品可分為一部門現金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其余日經常使用品等。詳細操縱流程：

1）分類分時間段抽獎。

A 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎末了抽取，以連結員工致個晚會的昂揚感情。

B 獎品分時間段抽取。按照晚會的時間長短，放置好每一個獎項的抽取時間。

2）指定抽獎帶領或高朋。確定獎品分類和抽取時間段后，每一類獎品的抽取按劃定時間段和缺席帶領或高朋的級別指定帶領或高朋抽取。詳細操縱以下：

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A 指定帶領或高朋下臺，為員工抽取三等獎； B 中獎的員工下臺，支付中獎禮物或現金（紅包）； C 抽獎帶領或高朋與中獎員工合影紀念； D 臺前開釋禮炮（得當室內放的彩紙禮炮）。二等、一等和特等獎的操縱流程同上。

3）獲獎員工頒發感言。這個關鍵重要是針對得到一等獎和特等獎的員工計劃的，讓他們把得到大獎的高興分享給晚會現場的每個人。

七、員工合影紀念。這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。現在大師相聚在一塊兒，又是這么一個令沖動的時刻，相互間互相合影紀念是很是有需要的。

三、年會形式

年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

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分部進行，是指總結與計劃和優秀員工表彰為一部分；吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴肅緊張；而晚會與抽獎，則氣氛相對輕松愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結，并設計好了來年的計劃，接下來就可以放松自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機會獲得大獎。

四、年會實施

一個好的策劃方案，最終的效果如何關鍵還在于方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面著手：

1、年會場地選擇與布置。

年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用于會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。

場地的布置應考慮的因素有：春節臨近時間、年會主題和內容。總體來說，年會場地的布置應該喜慶、爽心悅目，令人興奮。

2、聚餐菜譜與酒水安排。

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菜譜的選擇，應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。

3、抽獎獎品選擇與采購。

抽獎獎品的選擇和采購應考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀念性，同時，也要考慮的重要因素就是經費問題了。

獎品除了企業自身采購外，還可以根據平時的業務開展范圍和合作伙伴，從中拉一些贊助，并以此拉近雙方的合作關系，同時，也可以節省年會的費用開支。

4、晚會節目組織與篩選。

節目的組織可以分部門，包括分支機構去落實。比如，每個部門，包括分支機構出一到兩個節目，節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。

節目出來以后，須組織采排，對所有節目從形式到內容上進行審核，最終篩選出參加年會表演的節目。

為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節目進行評獎，并給予獲獎節目人員一定的獎勵。

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如果安排了節目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標準的設計。

5、領導與嘉賓確定與邀請。

一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興，以示對企業的關懷和重視。至于邀請哪些領導、哪些嘉賓，邀請多少，應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮，同時，需要與企業高層領導去確定。

邀請領導和嘉賓時，別忘了設計好漂亮的邀請函，最好把年會相關的信息告知對方。

6、主持人確定與培訓。

年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標準：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強，有一定表演能力，聲音甜美，善于扇情，能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業的形象。

主持人確定后，指定專人根據年會主題、內容和流程撰寫主持人臺詞。臺詞寫好后，交相關領導審核，主要是流程和邀請領導或嘉賓的審核。

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最后是根據臺詞對主持人進行培訓，包括著裝、禮儀、出場、臺詞的朗讀、聲音的表達及突發性事件的應急對策等等。

7、年會項目人員確定與培訓。

一般企業年會根據具體內容劃分出項目小組，并以此確定需要參與的工作人員：

1）年會方案總策劃與監制； 2）年會總執行； 3）年會項目實施小組： A 迎賓接待禮儀組； B 物品采購配送組； C 表彰組； D 聚餐組； E 晚會組； F 抽獎組； G 宣傳報道組。

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項目小組確定后，需確定好每個項目小組的工作職責，并每項具體的工作都有指定責任人，以便每項工作都落到實處。

8、參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業年會須根據規模、地區和人數考慮外地人員或邀請領導或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領導和嘉賓有貴賓的感覺。

9、年會費用預算。

這一項是最重要的內容之一，年會的規模和檔次都應在經費允許的情況下來設計和考慮。總體原則：經濟實惠、效果良好，讓大家滿意。要達到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創意，有氣氛，有誠意。

五、年會總結

年會結束后，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。

另外，對于年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過后再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可

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以編輯一些年會背后的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。

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第四篇：三個工具助力年會籌辦

500強HR推薦：三個工具助力年會籌辦

【年終HR火線救急】蛇年年底已至，HR們愈發忙碌。從年底招聘到反跳槽，從績效考核到年終獎制定，從2013年工作總結到2014年工作計劃，老總與全公司員工都盯著年會的籌辦，HR普遍忙得不可開交，恨不得自己有三頭六臂!小編急HR之所急，請教500強資深HR推薦了三款便利工具，幫助大家籌辦年會。

1.意見收集：問卷網wenjuan.com

向公司中的全體員工收集意見，這項工作的難度十分高，如果公司規模巨大在多個地區有分支機構，這個問題將更加嚴峻。以往HR們往往采取下發紙質意見表，逐個部門收集意見。也有的HR會尋求IT技術部門的幫助，臨時開發一個表單頁面，發內部郵件讓員工登陸填寫。

其實根本不用如此麻煩，免費的問卷網就能解決。

問卷網wenjuan.com專注于為企業和個人提供問卷創建、發布、管理、收集及分析服務，是中國目前最大的免費網絡調查平臺。

操作可視化界面，HR們可以輕松創建一份年會問卷調查，通過內部郵件邀請全體同事作答。在問卷網的結果分析頁面內，HR們可以直接看到圖表化的調查結果，基于調查結果決策年會的舉辦時間、地點…。

別忘了，你可以在問卷網上設置每臺電腦僅允許回答一次，避免某些員工反復刷票。除了做年會意向調查以外，企業HR們還可以使用問卷網做員工滿意度調查。

2.會場招標：會唐網

不一家家走訪，HR們如何能從眾多的酒店、會館中篩選出符合需求的年會場地呢？讓我們把思維逆轉!在會唐網，讓符合需求的年會場地找上你。

在會唐網上，HR們可以將年會的各項需求譬如舉辦時間、參會人數、場地類型、布局甚至預算發布，經過會唐網審核后，這些需求信息將會被眾多的場地供應商所看到。能夠滿足需求的場地方將主動在線投標，眾多供應商供 HR們選擇儼然一場正式的投標會!

3.創意策劃：豬八戒網

活動策劃沒有市場部專業？串詞致辭沒有公關部華美？既然高層將任務放心交予人力資源部，HR們當然也不甘心將職責拱手相讓。外部的建議、答案除了求助問答平臺，還可以將這些事作為任務發布到豬八戒網。

豬八戒網是國內成立較早、更為成熟的威客社區，有數以十萬計的能人巧匠在豬八戒上為他人服務，或收費或免費。

企業HR也可以在豬八戒網上發布活動策劃、撰寫串詞致辭的任務。在豬八戒上獲得好成果的關鍵不僅是在發布任務時將需求盡量展現，還要積極與服務者積極線上交流!

豬八戒網也同樣實施招標制，發布的需求將會有多家服務者響應，HR們可以像面試應聘者一樣擇優錄取!

以上就是500強HR為小編推薦的三大年會籌辦工具，希望能為廣大正在準備2014年會的HR親們分憂。

第五篇：年會籌辦具體流程

企業年會，是指每一年春節后期，企業將舉辦的辭舊迎新慶賀勾當，形式一般包含一年事情總結和新年籌劃、良好員工表揚、吃大團聚飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎勾當等。

每當辭舊迎新時，企業總要對一年來的經營狀態進行總結，并訂定新年籌劃，同時對一年來勤懇踏實、連合合作、敢于立異、踴躍朝上進步、辛勞事情中出現進去的良好員工進行評比表揚和嘉獎，并借助中國傳統的春骨氣氛，吃團聚飯，舉行迎春晚會或聯歡會，抽獎送大禮等慶賀勾當。這是企業文明建設中的一項緊張事情之一，很多企業對這項勾當都很是器重，其實不惜花重金而籌辦之。在深圳特別如斯，不論是大巨細小的企業都是如許，只不外年會的范圍和形式有些分歧而已。

那末，若何策動好如許一年一次的企業年會，讓辛勞事情了一年的員工高歡快興、快快樂樂地渡過一個難忘之夜，并經由過程如許一次勾當，把企業文明的精神通報到每一名員工的心中，這是企業文明建設中一項不容輕忽的緊張形式之一。一次好的企業年會勾當，可以從如下方面進行斟酌：

一、年會主題

一次企業年會勾當，主題很是緊張，如果主題不明白，必將影響到詳細的策動與施行。主題的策動，理當按照公司的經營方針、經營計謀、經營狀態，同時斟酌企業文明和內部市場等身分來確定。如：

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深圳某企業2016企業年會的主題是：“2016鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚大會”。策動這一主題的思緒是： 1、2016年，該企業面臨市場合作劇烈的情勢，在公司高層辦理團隊成員的決議計劃和帶領下，對外增強市場推行、品牌鼓吹，進一步晉升公司產物與辦事的著名度；對內強化外部辦理，以績效為方針，向辦理要服從，推廣鼎新與立異，使公司上下連合同等，同心合力，環抱一個配合的計謀方針，完成了事跡穩步的增加。對付該企業來講，方才曩昔的2016年，是企業合作中求保存，妥當中求成長的一年。

二、在這一年里，企業外部出現出了一多量謹小慎微、敢于立異、樂于貢獻、尋求杰出，并獲得凸起事跡的員工。該企業文明提倡的代價觀是：勤懇、求實、立異、成長、杰出。對付這些員工的事跡和他們在尋求事跡進程所表現進去的那種企業文明精神的表現是值得鼎力鼓吹的。

三、“成長才是硬事理”，對企業對員工來講都是一樣。要成長，就要勇于面臨挑釁、沖破通例，敢于立異，對與成長不相適的企業外部辦理及流程應進行斗膽地鼎新和立異，從而不竭晉升企業合作力。一年來，企業經由過程外部優化和鼎新，獲得了一些沖破性地變革和成長；同時，請求員工要長于進修，向市場進修、向合作敵手進修、向客戶進修，向本身身旁的共事進修，高興晉升個人職業技能和綜合本質，如許才氣不竭地跟著企業的成長而成長。

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基于上述三方面的斟酌，末了年會主題確定為：“2016鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚大會”。

2、年會形式及操縱流程

按照年會主題，計劃出全部年會的勾當形式。一般來講年會形式可以包含如下幾個方面：

1、回首與預測。這個關鍵顯現的情勢通常為企業帶領發言，即對曩昔和將來市場情勢的闡發回首，同時，對一年來企業所獲得的經業務績進行總結，并對存在的問題進行闡發，末了向企業全部員工預測下一年或近期方針與籌劃。

二、帶領高朋致辭。一般來講，企業年會每每會約請幾個主管部分帶領或高朋，是以，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自其余方面臨企業的存眷，并以此發生一種驕傲感。

三、良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。表揚情勢可以按如下流程進行：

1）分類表揚。如：企業評比出良好員工、良好販賣員、金牌販賣獎等，在表揚時一個種別一個種別地分隔進行表揚。

2）分類頒獎。針對分歧表揚種別，約請分歧級此外帶領或高朋頒獎。

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以上兩道流程的詳細操縱可以如許進行（別忘了布景音樂，以營建頒獎氛圍）：

A 指定頒獎帶領或高朋下臺，宣讀表揚名單； B 受表揚員工分種別逐一下臺，擔當帶領或高朋頒獎； C 頒獎帶領或高朋與受表揚員工合影紀念； D 臺前開釋禮炮（得當室內放的彩紙禮炮）。

3）良好員工代表講話。這個不消多說，抉擇一兩名或每一個種別一位受表揚的員工代表下臺講話，抒發獲獎感言及獲獎心情，分享他們樂成的高興，鼓勵更多的員工向他們進修，并成為來年的良好者。

四、吃團聚飯。會餐，是一項大師城市的名目，在此沒必要多言，總的準繩吃好、吃得高興，多備些茶水酒席和瓜果點心之類的，由于這是一個很是時刻。敬酒是這個關鍵的一項緊張形式，員工們一定會在這類場所下借興以酒相敬，抒發本身對企業、企業帶領、本身的下屬、部屬和共事的戴德之情和友誼。

六、抽獎送大禮。這是最沖動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎。。。。獎品可分為一部門現金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其余日經常使用品等。詳細操縱流程：

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1）分類分時間段抽獎。

A 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎末了抽取，以連結員工致個晚會的昂揚感情。

B 獎品分時間段抽取。按照晚會的時間長短，放置好每一個獎項的抽取時間。

2）指定抽獎帶領或高朋。確定獎品分類和抽取時間段后，每一類獎品的抽取按劃定時間段和缺席帶領或高朋的級別指定帶領或高朋抽取。詳細操縱以下：

A 指定帶領或高朋下臺，為員工抽取三等獎； B 中獎的員工下臺，支付中獎禮物或現金（紅包）； C 抽獎帶領或高朋與中獎員工合影紀念； D 臺前開釋禮炮（得當室內放的彩紙禮炮）。二等、一等和特等獎的操縱流程同上。

3）獲獎員工頒發感言。這個關鍵重要是針對得到一等獎和特等獎的員工計劃的，讓他們把得到大獎的高興分享給晚會現場的每個人。

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七、員工合影紀念。這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。現在大師相聚在一塊兒，又是這么一個令沖動的時刻，相互間互相合影紀念是很是有需要的。

三、年會形式

年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

分部進行，是指總結與計劃和優秀員工表彰為一部分；吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴肅緊張；而晚會與抽獎，則氣氛相對輕松愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結，并設計好了來年的計劃，接下來就可以放松自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機會獲得大獎。

四、年會實施

一個好的策劃方案，最終的效果如何關鍵還在于方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面著手：

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1、年會場地選擇與布置。

年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用于會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。

場地的布置應考慮的因素有：春節臨近時間、年會主題和內容。總體來說，年會場地的布置應該喜慶、爽心悅目，令人興奮。

2、聚餐菜譜與酒水安排。

菜譜的選擇，應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。

3、抽獎獎品選擇與采購。

抽獎獎品的選擇和采購應考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀念性，同時，也要考慮的重要因素就是經費問題了。

獎品除了企業自身采購外，還可以根據平時的業務開展范圍和合作伙伴，從中拉一些贊助，并以此拉近雙方的合作關系，同時，也可以節省年會的費用開支。

4、晚會節目組織與篩選。

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節目的組織可以分部門，包括分支機構去落實。比如，每個部門，包括分支機構出一到兩個節目，節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。

節目出來以后，須組織采排，對所有節目從形式到內容上進行審核，最終篩選出參加年會表演的節目。

為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節目進行評獎，并給予獲獎節目人員一定的獎勵。

如果安排了節目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標準的設計。

5、領導與嘉賓確定與邀請。

一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興，以示對企業的關懷和重視。至于邀請哪些領導、哪些嘉賓，邀請多少，應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮，同時，需要與企業高層領導去確定。

邀請領導和嘉賓時，別忘了設計好漂亮的邀請函，最好把年會相關的信息告知對方。

6、主持人確定與培訓。

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年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標準：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強，有一定表演能力，聲音甜美，善于扇情，能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業的形象。

主持人確定后，指定專人根據年會主題、內容和流程撰寫主持人臺詞。臺詞寫好后，交相關領導審核，主要是流程和邀請領導或嘉賓的審核。

最后是根據臺詞對主持人進行培訓，包括著裝、禮儀、出場、臺詞的朗讀、聲音的表達及突發性事件的應急對策等等。

7、年會項目人員確定與培訓。

一般企業年會根據具體內容劃分出項目小組，并以此確定需要參與的工作人員：

1）年會方案總策劃與監制； 2）年會總執行； 3）年會項目實施小組： A 迎賓接待禮儀組；

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B 物品采購配送組； C 表彰組； D 聚餐組； E 晚會組； F 抽獎組； G 宣傳報道組。

項目小組確定后，需確定好每個項目小組的工作職責，并每項具體的工作都有指定責任人，以便每項工作都落到實處。

8、參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業年會須根據規模、地區和人數考慮外地人員或邀請領導或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領導和嘉賓有貴賓的感覺。

9、年會費用預算。

這一項是最重要的內容之一，年會的規模和檔次都應在經費允許的情況下來設計和考慮。總體原則：經濟實惠、效果良好，讓大家滿意。要達到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創意，有氣氛，有誠意。

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五、年會總結

年會結束后，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。

另外，對于年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過后再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可以編輯一些年會背后的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。

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