第一篇:單龍寺鄉生態移民工程總結報告
單龍寺鄉生態移民工程總結報告
我鄉退耕還林生態移民工程在相關部門的大力支持和關心下,通過鄉村及施工單位的共同努力,經過三個月的緊張施工建設,已按相關要求完成建設任務,并于10月19日組織人員對其進行了自檢自查,現就工程情況總結如下:
一、工程建設概況
根據縣移民局霍水移[2009]46號文件精神,在我鄉實施鞏固退耕還林成果生態移民項目,項目涉及東風橋村退耕還林戶6戶25人,主要任務是將6戶退耕還林戶就近搬遷至東風橋集鎮安臵點居住,移民原有生產生活資料保持不變,其住宅由農戶委托鄉政府統一代建,每戶新建住房占地面積120平方米的樓房,并配套做好水、電、路、綠化等基礎設施建設。通過項目工程的實施,改善了退耕還林戶的生產和生活條件,鞏固的退林成果,加快了社會主義新農村建設進程。
二、投資規模及資金來源
該工程總投資83.41萬元,其中群眾自籌36萬元(每戶6萬元),生態移民項目專項補助資金12.5萬元,地方配套投入34.91萬元(主要用于土地征用費、土地平整、水、電、路等配套基礎設施建設費用)。
三、建設任務及完成情況
結合東風橋集鎮建設和移民村新農村建設,征求移民戶同意,由政府統一進行規劃設計與建設,此次涉及的東風橋村6戶移民新建住宅均委托鄉政府統一代建,每戶均與所在鄉簽訂了《委托建房協議》,鄉政府將建房工程委托給安園公司金從平承建,并簽訂了房屋工程承包合同,所有新建房屋均在協議或合同規定時間內交付使用。該工程自2009年6月份開始實施,于2009年9月底全部完工。
四、建設管理情況
1、投資管理情況
為切實加強對生態移民工程的領導和協調,成立鄉工程建設領導組,全面負責組織指揮、協調工作。鄉長為組長,分管領導為副組長,財政、農經站、土管所、城建等部門為成員,領導組下設辦公室,并內設工程技術組、財務組、后勤組和督查組,具體負責項目的實施管理和協調工作。按照上級部門的要求,制定嚴格的管理制度,并依法進行施工管理。
2、資金管理和使用情況
項目資金實行按戶打卡發放,移民戶自籌及鄉投入部分應設立銀行專款專戶。地方配套資金、自籌資金足額匯入銀行專戶后,工程按計劃開工,并嚴格按財經制度和有關政策制定資金運行方案,杜絕項目外投資。工程進度款必須由監理簽證工程量后按計劃審批,大額資金支出需經領導組集體研究,工程預決算必須由有資質的造價工程師編制,報領導組審核,并定期向受益群眾公示項目資金使用情況,確保資金足額使用到位。
3、規劃管理情況
以單政[2009]67號文件形式制定了《單龍寺鄉東風橋村生態移民工程項目實施方案》,簽訂了委托建房協議書和施工合同,工程有詳細且規范的預算、決算。施工過程有鄉生態移民領導小組安排人員不定期監督檢查。
五、工程建設質量情況
施工單位按照鄉政府的統一規劃,在規定的地點建房,新建住宅也嚴格按照施工圖進行施工,整個施工過程都有相關的技術人員在現場監督、檢查,發現問題,立即予以整改,從而真正確保了工程建設質量。主要質量依據有《單龍寺鄉集鎮建設詳細規劃》和《農民建房施工圖紙》及其他相關的技術指標。
六、工程建設效益評價
1、生態效益
項目實施后,使原來居住在山區,條件比較差且貧困的退耕戶搬遷至交通方便的地方居住,既保護了森林資源,又凈化了生態環境,確保退耕還林工程“退得下,還得下,穩得住,能致富,不反彈”的目標。
2、經濟效益
項目實施后,增加了退耕戶的林地面積,改善了他們的生產生活條件,增加了他們脫貧致富的信心,從而切實增加了他們的收入。
3、社會效益 通過不斷完善搬遷地區的基礎設施條件,農村經濟結構進一步優化,為搬遷的移民脫貧致富創造良好的生產生活環境,保證遷移戶能住得下來,安得下心,實現了社會穩定,確保退耕還林成果切實得到鞏固,加快新農村建設進程。
七、工程建設取得的主要經驗
1、規劃到位是前提
規劃是建設的龍頭,我鄉始終把科學、合理規劃放在首位。基于項目區土地資源較為貧乏,有限耕地是當地人民群眾賴以生存的支柱,我們根據地形地貌、鄉村社會經濟條件,組織人員深入項目區,按照退耕還林生態移民工程的總體要求,對居住條件差的重點戶遷移到規劃點處居住,并引導農民因勢利導,利用現在居住的良好的環境調結構、搞開發、促增收,制定實施方案,在建設中,我們嚴格按規劃、方案實施,為其他移民戶遷出打下良好的基礎。
2、認識到位是基礎
生態移民工程是一項長期而復雜的工程,需要全社會的共同參與。如何讓群眾相信我們,并積極主動地參與,要依靠政策宣傳、輿論引導、利益驅動才能解決。為此我們鄉村兩級干部大力宣傳、講解分析生態移民的諸多好處,將制定的詳細的實施方案給他們看,并承諾移民項目專項資金按時全部兌現到位,地方政府還配套資金支持,為他們生產發展出謀劃策,幫助他們脫貧致富。
3、領導重視是關鍵
我鄉黨委政府對生態移民工程高度重視,成立了由鄉長任組長的退耕還林生態移民工程領導組,從規劃到實施,鄉主要領導及分管領導多次深入第一線檢查指導工作,并及時協調解決工程建設中遇到的問題。縣移民局領導也多次親臨現場指導,村兩委負責人也全程參與工程實施工程,正是由鄉黨委政府的高度重視,縣移民局的大力支持,從而確保我鄉生態移民工程的順利實施。
4、資金支持是保障
該工程實施總投資83.41萬元,其中地方投入34.91萬元,群眾自籌資金36萬元,移民項目資金支持12.5萬元。正是有大量的資金支持群眾建房,搞好配套設施,切實解決了群眾的后顧之憂,從而確保該工程的順利實施。
綜上所述,單龍寺鄉退耕還林生態移民工程已按時按質順利實施結束,退耕戶均已遷至新房居住,目前移民戶安居樂業,社會穩定。
二00九年十月二十二日
第二篇:單龍寺鄉退耕還林生態移民工程自檢報告
單龍寺鄉退耕還林生態移民工程自檢報告
根據鄉黨委政府統一的安排,我鄉于2009年10月19日組織土管所、財政所、林業站及退耕還林生態移民工程領導組相關人員對實施的退耕還林生態移民工程進行一次全面自檢,自檢結果如下:
一、基本情況
單龍寺鄉位于霍山縣東南部,佛子嶺水庫上游,轄7個行政村,172個村民組,全鄉總面積137平方公里,人口1.6萬人,人均耕地面積僅0.47畝,是一個集山區、庫區為一體的農業大鄉,全鄉自2003年實施退耕還林工作以來,已完成退耕還林面積達畝。根據對全鄉涉及退耕還林戶的居住條件及環境調查顯示,2009需鞏固退耕還林成果專項資金重點支持的退耕還林農戶共計6戶25人,主要分布在東風橋村東沖等幾個村民組。
二、指導思想
以十七大及十七屆四中全會精神為指導,堅持以人為本,全面貫徹落實科學發展觀,采取綜合措施,加大扶持力度,進一步改善退耕農戶生產生活條件,逐步建立起促進生態改善、農民增收和經濟發展的長效機制,鞏固退耕還林成果,促進退耕還林地區經濟社會可持續發展。
三、基本原則
1、堅持群眾自愿、積極參與的原則
充分尊重移民的意愿,以方便其生活生產為前提,改善其生活環境為宗旨,調動群眾自愿搬遷的積極性,不搞強制搬遷。
2、堅持具備退耕移民搬遷基礎的原則
國家一次性安排生態移民退耕農戶人均不超過5000元專項補助資金,我鄉將給予必要的政策和資金支持,生態移民區應具備實施搬遷的條件和基礎,以利于移民安置區選址建設規劃,保障后續產業的發展。
3、堅持政府引導、統籌規劃原則
把生態移民規劃與當地經濟社會發展的相關規劃相銜接,在尊重移民意愿的基礎上,由政府統一負責基礎設施規劃的建設。
4、堅持把生態移民與集鎮建設、新農村建設等方面相結合的原則
因地制宜,充分考慮退耕還林戶現有生活條件、發展能力和地質災害避讓等多種因素,以方便群眾基本的生產生活需求。
四、建設規模及內容
一期:安置用地共400平米系高速棄土場土地填實、平整、置換;生態移民康居點的整體規劃設計;完成主體工程6套兩上兩下(每間30平米)房屋建設,同時完成配套康居點的道路、供水、供電、通訊,結合新農村建設,實施沼氣、改廁。
二期:結合集鎮建設,完善移民康居點的綠化、路燈、花磚
等設施。同時,完成移民戶原居住房屋的拆除、整治并實施退耕還林。
五、資金規模及來源
該工程總投資83.41萬元,其中群眾自籌36萬元(每戶6萬元),生態移民項目專項補助資金12.5萬元(按移民戶人均補助5000元),地方配套投入34.91萬元(主要用于土地征用費、土地平整、水、電、路等配套基礎設施建設費用)。
六、建設方式及時間
結合東風橋集鎮建設和移民村新農村建設,征求移民戶同意,由政府統一進行規劃設計與建設,此次涉及的東風橋村6戶移民新建住宅均委托鄉政府統一代建,每戶均與所在鄉簽訂了《委托建房協議》,鄉政府將建房工程委托給安園公司金從平承建,并簽訂了房屋工程承包合同,所有新建房屋均在協議或合同規定時間內交付使用。該工程自2009年6月份開始實施,于2009年9月底全部完工。
七、建設管理情況
1、投資管理情況
為切實加強對生態移民工程的領導和協調,成立鄉工程建設領導組,全面負責組織指揮、協調工作。鄉長為組長,分管領導為副組長,財政、農經站、土管所、城建等部門為成員,領導組下設辦公室,并內設工程技術組、財務組、后勤組和督查組,具體負責項目的實施管理和協調工作。按照上級部門的要
求,制定嚴格的管理制度,并依法進行施工管理。
2、資金管理和使用情況
項目資金實行按戶打卡發放,移民戶自籌及鄉投入部分應設立銀行專款專戶。地方配套資金、自籌資金足額匯入銀行專戶后,工程按計劃開工,并嚴格按財經制度和有關政策制定資金運行方案,杜絕項目外投資。工程進度款必須由監理簽證工程量后按計劃審批,大額資金支出需經領導組集體研究,工程預決算必須由有資質的造價工程師編制,報領導組審核,并定期向受益群眾公示項目資金使用情況,確保資金足額使用到位。
3、規劃管理情況
以單政[2009]67號文件形式制定了《單龍寺鄉東風橋村生態移民工程項目實施方案》,簽訂了委托建房協議書和施工合同,工程有詳細且規范的預算、決算。施工過程有鄉生態移民領導小組安排人員不定期監督檢查。
通過自檢,我們發現該工程實施后,從根本上改變了遷出戶原來的惡劣的生產、生活條件,解決了遷出戶出路難、吃水難、用電難、上學難和發展經濟難等大問題。徹底改善了退耕還林戶的生產生活環境,提高了農戶的收入,是一項實實在在的惠民工程,也切實加快了我鄉新農村建設進程。
二00九年十月二十日
第三篇:單龍寺鄉留守兒童活動室匯報材料專題
“童”在愛的藍天下
——單龍寺鄉留守兒童活動室側記
為更好地關愛留守兒童,給他們營造一個健康成長的學習生活環境,單龍寺鄉在縣婦聯的精心指導和大力支持下,以創辦留守兒童活動室為載體,創新工作方式,豐富活動內容,傾心關愛,真誠教導,取得良好成效。
一、領導重視,健全關愛網絡
鄉成立“留守兒童活動室建設領導小組”,分管領導任組長,婦兒工委各成員單位負責人為成員,制定了“留守兒童活動室”工作方案和具體活動計劃,為工作提供有力的組織保障,嚴格建立起學校、家庭、社會三結合的關愛監護網絡。
二、全面普查,形成關愛合力
鄉婦聯對全鄉“留守兒童”情況開展細致摸底,以問卷形式對其學習、生活、心理、安全、健康狀況進行調查,全面了解“留守兒童”的生存狀況和成長需求,建立“留守兒童”個人檔案和聯系記錄簿,在深入調研的基礎上制定切實可行的關愛措施,增強針對性和實效性。
三、傾情投入,拓展活動載體
依托鄉文化站創辦的“留守兒童活動室”,分設閱覽室、微機室、體育室,擁有書籍3000多本、音像資料100多張,16臺計算機及籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、五子棋等體育活動器材,建立了“親情電話”和“愛心媽媽”代理家長制度,并通過開展“敬老愛老日”、交通法規宣教、“爭做自立自強的小公民”演講比賽、文化運動會、心理疏導游戲、親情聚會等豐富多彩的活動,充實留守孩子的課余文化生活,培養學習興趣,豐富精神生活,增強獨立自主能力,促使身心健康發展。
四、重點幫扶,細致關懷呵護
鄉婦聯將關愛留守兒童作為工作重點,對生活極其困難、心理問題較嚴重的孩子予以重點關注和幫扶,一方面通過舉辦專家講座、推薦優秀家教讀物等,對監護人進行培訓指導;一方面開展“手相牽、心相連”、“愛心一對一”結對活動,每逢節日,“愛心媽媽”還將結對兒童接到家中過節,使留守兒童“心有人愛、身有人護、難有人幫”,感受到更多的社會關愛和溫暖,充分滋潤他們渴望愛的心靈。
(2011年11月12日)
第四篇:單龍寺村2015扶貧工作計劃
單龍寺村2015年扶貧工作實施計劃
為深入貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的實施意見》(皖辦發?2014?19號)和省扶貧開發領導小組、省委組織部《關于建立“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度的實施意見》(皖扶組?2014?10號)文件精神,確保我村扶貧工作分階段科學開展,建立扶貧工作的長效機制,推動各項扶貧措施落到實處,現制訂本規劃。
圍繞國家農業“轉型升級”主體戰略,以貧困群眾增收脫貧為目標,強化領導,創新工作,大力實施“特色經濟作物種植、特色養殖、剩余勞動力轉移培訓”三大工程,全力推進扶貧進程。
二、工作方針
1.宣傳黨中央、國務院、省市、縣關于農村扶貧開發方面的重大方針政策,幫助落實好各項強農、惠農、富農政策和扶貧措施。
2.配合村“兩委”完成貧困村、貧困戶建檔立卡和貧困戶動態管理工作,協調落實干部包戶結對幫扶工作。
3.根據本村的致貧原因和發展需求,引導村民發展符合市場需求和自身資源條件的主導產業和村級集體經濟項目。
4.組織開展農戶實用技術培訓,組織有轉移就業意愿的貧困戶勞動力進行技能培訓,并實現轉移就業,拓寬農民增收渠道。
5.動員和組織村民參與村道、農田水利、生活用水、用電、村容村貌等基礎設施建設和村莊環境整治。
6.幫助貧困戶解決危房、就學、就醫等實際困難。7.協助組織實施各類到村到戶扶貧項目,管理、監督、檢查扶貧項目和資金。
8.編制扶貧項目,爭取相關部門的支持,并組織實施、管理和監督。單龍寺村方家沖村民組由于交通不便,導致農戶種植的經濟作物難以通過公路向外輸送,擬向上級有關部門反映具體情況,申請修建水泥路1公里。
第一部分:
通過對全村貧困戶的走訪調研,充分了解各貧困戶的基本生產生活情況和致貧原因,全面完成對貧困戶的信息采集和建檔立卡工作。建立并完善扶貧隊的工作例會制度。初步編制完成《單龍寺村三年(2015—2017年)扶貧發展規劃》和《單龍寺村2015年扶貧工作實施計劃》等工作。
縣經信委將聯合縣檔案局、輕紡協會、中國電信霍山分公司等單位職工深入本村各居民點,對各村定點幫扶的貧困戶進行走訪,開展“送溫暖”活動,了解他們的實際困難,根據每戶的實際情況進行幫扶。
第二部分:
探索建立新型的農業合作社,推廣油茶等符合本地種植條件的特色經濟作物,第三部分: 深入各村實地查看存在的危房,對危房實行建檔,向有關部門申請進行危房改造。
第四部分:
深入了解各貧困戶的致貧原因,對因病致貧、因學致貧、因殘(癡)致貧進行分類歸檔,區別對待,將根據各戶具體情況進行幫扶。
第五方面:
加快單龍寺村的信息化建設工作,推進村部及 “單龍寺學校”接通符合國家標準的互聯網。與中國電信等單位聯系對本村的電子網絡設施進行擴建改造、優化提速、升級換代。加大對村民的信息化培訓力度,今年擬培訓1名有文化、懂信息、能服務的信息員。
三、基本內容
一是以“單位包村、干部包戶”和“結對共建”活動為契機,認真抓好扶貧工作。在扶貧開發工作中,嚴格按照上級指示精神,以科學發展觀為指導,以基層建設年活動為契機,牢固樹立為民服務宗旨,踐行“精準扶貧”促發展的工作理念,堅持因地制宜、以人為本原則,把實現好、維護好、發展好貧困群眾的根本利益為出發點和落腳點。強化服務意識,想貧困群眾之所想,辦貧困群眾之所需,為貧困群眾解決生產、生活中的實際問題,把扶貧項目真心做到貧困群眾的心坎上,讓他們真正感受到扶貧政策的溫暖,享受扶貧政策帶來的實惠。
二是以特色農業產業開發為主線,充分發揮貧困村優勢,堅持“一村一品”的原則,大力發展特色產業。我們廣泛征求群眾意見,因村制宜,分類指導,按照“宜種則種,宜養則養”的原則,圍繞主導產業,制定出切實可行的產業發展規劃。
三是加強勞動力轉移和農民實用技術培訓,促進農民增收。勞動力轉移培訓是三大扶貧項目之一,為切做好此項工作,我隊成立了培訓工作領導小組,全面負責勞動力轉移培訓工作。加強對轉移勞動力的動態管理,爭取最大限度保障學員權益和培訓效果。同時,按照“貧困群眾需要什么就培訓什么”的思路,擬邀請農業專業技術人員為農戶現場答疑,提高群眾技術水平,增強創業致富能力。擬舉辦農業實用技術培訓和干部培訓,為貧困村勞動力轉移就業提供技術支撐,實現 “培訓一人,就業一人,脫貧一家”目標。
四是按照縣委、縣政府農業產業發展規劃,緊緊瞄準貧困村貧困人口,深入實施產業化扶貧,成方連片發展,打造扶貧開發亮點,促進群眾增收致富。
五是認真做好新一輪貧困村的幫扶工作。加強與省、市幫扶部門溝通聯系,積極做好各項服務,配合幫扶隊員做好幫扶工作,同時加強對先進、典型的挖掘、總結和報道,構建“大扶貧”格局。
六是堅持一個中心(改善民生促進和諧),抓好四項工作(整村推進、扶貧幫扶、產業開發、勞動力培訓),實現五個突破(工作機制創新、現有資源整合、項目資金爭取、農業開發成效、富民增收措施)。以產業化扶貧為突破口,增加貧困群眾收入。穩步開展扶貧互助資金協會的工作,重點扶持群眾發展特色產業。
七是改善單龍寺村的教學條件和校園軟硬件設施。
四、工作重點:
一要堅持整合資源,積極構建專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧格局,統籌安排,加強交通、電力、通信、醫療衛生、安全飲水、文化設施、產業基地建設等基礎設施的建設。解決吃水難、行路難、上學難、就醫難等突出問題。
二要以產業化扶貧為突破口,調整農村產業結構,穩定增加貧困地區農民收入。通過爭取信貸資金、上級專項扶持資金等形式扶持主導產業。重點扶持群眾發展茶葉等特色產業,努力增加群眾收入。
三要加大科技扶貧、智力扶貧力度。加大貧困地區勞動力轉移就業培訓力度,努力提高貧困地區勞動力就業能力、競爭能力和創業能力。
四要加大項目資金爭取力度,爭取更多的項目資金。要主動出擊,加大申援力度,積極爭取上級支持,爭取更多的項目資金投入到我村,加快貧困群眾脫貧步伐,促進社會經濟各項事業的蓬勃發展。
未來三年(2015-2017年),我村扶貧工作隊將堅持以產業扶貧為主攻方向,以提升傳統產業、培育新的特色產業為主導,以增加就業、增加群眾收入為目標,堅持開發式扶貧、參與式扶貧,不斷增強我村貧困群眾的自我發展能力,讓我村居民共享改革發展新成果。
第五篇:聚鳳鄉扶貧生態移民工程工作會議貫徹落實情況
聚鳳鄉扶貧生態移民工程會議貫徹落實情況匯報 縣政府督查室:
繼9月11日全縣扶貧生態移民搬遷工程緊急會后,我鄉于9月12日晚緊急召開扶貧生態移民搬遷工程領導小組工作會。現將會議貫徹落實情況匯報如下:
一、傳達學習省、市、縣扶貧生態移民搬遷工程文件精神和9月11日縣委黃忠副書記、孟碟副縣長講話精神。
二、進一步安排部署我鄉2012扶貧生態移民搬遷工程。
一是明確責任。領導小組下設兩個工作組。一是搬遷地群眾宣傳發動、思想動員工作組,要進一步加大宣傳力度,確保宣傳到位;二是搬入地土地征用及基礎設施建設工作組,要加班加點搞好場坪工作,確保9月20日完成場坪。二是科學規劃,合理設計。在搬遷方式上充分尊重搬遷戶的意愿,結合城鎮建設,以規劃為龍頭,按照集約用地,環保功能完善,風格統一的要求,按照規劃設計統一建設。三是加強政策宣傳,積極引導群眾。通過召開群眾會,廣泛宣傳扶貧生態移民的工作原則、實施方案、搬遷條件和資金補貼等相關政策,做到充分尊重搬遷戶意愿的基礎上做出決策,既集思廣益,又增強群眾參與,減少在搬遷建設工程中的矛盾和問題。四是強化制度建設,嚴管資金,確保工程質量。為確保搬遷工程順利實施,制定了工程管理、質量監督、安
全實施、資金管理制度。特別是在資金管理和工程質量上,根據實際情況,結合群眾意見,通過召開群眾會,推薦成立群眾監督和資金管理委員會,主要負責工程質量、資金監督、工程進度。要求每戶自籌5萬元作為移民搬遷房屋建設的工程進度保證金,按工程進度撥付,確保工程進度。五是列出詳細移民搬遷倒排工期表,按時完成每個時期工程質量,確保12月主體完工。