第一篇：鎮效能建設評估分析報告

某鎮深化效能建設提升執行力專項治理活動評

估 分 析 報 告

縣效能辦：

根據縣上統一安排部署，我鎮“深化效能建設提升執行力專項治理活動領導小組”結合實際，認真開展機關效能建設，各項工作得到扎實推進。5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮按照加強機關效能建設的總體要求，組織對鎮內相對滯后的工作和相對突出的問題，剖析了內因和外因，現將工作情況匯報如下：

一、存在的主要問題

（一）在作風建設方面少數部門、單位存在的問題：（1）宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，門難進、臉難看、事難辦的問題；（2）責任心和執行力不強，不思進取，得過且過，辦工作效率不高的問題；（3）缺乏干事激情，精神狀態不佳，因循守舊，不學習，不鉆研的問題；（4）部門利益至上，本位主義嚴重，陽奉陰違，我行我素，不講誠信的問題；（5）脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不求實效，形式主義嚴重的問題；

（二）在機關行政效能建設方面少數部門單位存在的問題：（1）影響改革發展穩定的突出問題，尤其是基層群眾反映強烈的突出問題；（2）履行職能缺位、錯位、越位的問題；（3）辦事環節過繁、效率偏低的問題；（4）不作為、亂作為，以權謀 1 私的問題。

二、產生這些問題的主要原因

（一）放松了政治理論學習。理論是學習的先導。只有理論上的清醒，才能做到政治上的堅定，行動上的堅決。反思自己，偏重于文化知識、業務知識和法律知識的學習，對政治理論學習有所放松，對學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線不系統、不全面、不扎實，滿足于現狀。

（二）宗旨觀念有所淡化。在工作中，有時產生了想松口氣的念頭，致使工作有時不夠深入，疏遠了與群眾的聯系，群眾觀念不強，全心全意為基層服務意識不牢固。

（三）自我要求有所放松。忽視了自我約束、自我監督、自我提高。工作有時憑經驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發展的需要。在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了要求，尤其在工作作風上不夠嚴謹細致，工作責任心不強，總認為不出大問題就行了。

（四）工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，有時在工作中有瞻前顧后、患得患失、得過且過。進取精神不強，滿足于維持現狀，缺乏鉆研精神。對新形勢下政治思想工作出現的新情況、新問題研究不夠，在某些方面的能力、水平不適應形勢發展的要求，影響了工作的質量和效率。

三、調動內因，強化整改

效能建設效是目標，能是根本，人是關鍵。要樹立學習工作化、工作學習化和終身學習的理念，建立機關干部經常性學習教育制度，聯系實際，學以致用，使廣大干部熟練掌握做好本職工作的專業知識，增強履行崗位職責的本領、服務發展的本領和依法行政的本領，以干部個體素質的提高來促進機關整體素質的增強和整體效能的提高。要在干部隊伍中大力營造干事創業的環境和氛圍，鼓勵探索，支持創新，寬容失誤，激勵廣大干部不斷增強蓬勃向上的朝氣，開拓創新的銳氣，不畏難驗的勇氣。要按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，切實加強領導班子建設，重點轉變思想作風，提高執政本領，改善領導方式，改進工作方法，努力把領導班子建設成為領導創業發展的堅強領導集體。要把效能建設和用人機制結合起來，重用會干事的人，培養能干事的人，調換不干事的人，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領導崗位上來，努力建設高素質的機關干部隊伍，以隊伍促進效能，以效能檢驗隊伍。鎮專項督查組對專項治理活動全過程進行指導、檢查、監督，對重要事項和突出問題明察暗訪，督促整改和查處懲辦。

第二篇：效能監察評估報告

京哈公路長春至德惠段改建工程效能監察

評估報告

根據《中華人民共和國行政監察法》的有關規定，按照《第一紀工委監察分局關于開展京哈公路長春至德惠段改建工程效能監察的實施方案》的具體要求，2010年5月至2010年11月，第一紀工委監察分局聯合長春市交通局紀檢委組成效能監察協調小組，通過聽取工作匯報、查閱相關資料、召開座談會等形式，對京哈公路長春至德惠段改建工程項目開展了專項效能監察。現將監察情況匯報如下：

一、基本評價

京哈公路長春至德惠段改建項目是國道北京至哈爾濱公路的一部分，是我省“十一五”期間公路網建設重點規劃項目，也是我市支持米沙子鎮工業園區和長春玉米工業園區建設的重點配套項目，其中的安龍泉互通立交橋是規劃中長春四環路的重要交通結點。項目建設過程中，長春市交通局領導班子、相關處室與工程建設辦公室的工作人員以“工程規范建設、干部廉潔優秀”為目標，認真履職，踏實工作，狠抓工程質量與廉政建設，保證了項目建設任務的順利完成。

（一）項目審批嚴格按照國家有關規定辦理，建設手續齊備。從改建項目的前期可行性研究，到環評報告書的編制，從土地、林地、礦床、農田和水土保持手續的審批辦理，到京哈公路建設辦公室的組建，從施工設計圖的獲得批復，到正式開工建設，全

部按照正規程序辦理，嚴格執行了工程項目建設的前期準備工作，無違法違規情況發生。

（二）項目招投標工作公開透明，參建單位具備施工資質。在設計招標、招標代理機構選擇、承建單位確定的過程中，均嚴格執行了國家和省關于工程建設招投標的有關規定，無暗箱操作，工程承建單位長春路橋建設集團有限公司和長春市政建設集團有限公司均具有一級道路施工資質，符合工程建設要求。

（三）加強管理，健全制度，嚴把工程質量關。為把工程建設成為質量過硬，經得起考驗的優質項目，建設辦公室制訂了《工程建設管理辦法》，建立起日常抽查和每月聯檢的質量檢查制度，嚴格按照國家標準簽訂監理合同，認真落實安全生產規章制度，對工程建設過程中出現的偷工減料、使用不合規設備、工程質量不合格、違反安全生產規程等問題及時進行查處和整改，項目建設期內，無質量和安全事故發生。

（四）認真執行有關財經法規，物資采購與資金管理機制健全。為確保物資采購與資金撥付使用的安全高效運轉，項目建設辦公室一方面積極把好物資采購關，隨時到現場對到場的材料進行抽查，杜絕了不符合設計要求原材料的使用；另一方面嚴格控制資金的使用與撥付，根據“三優三差”考核標準結合工程完成情況進行獎懲，能夠按照資金撥付程序及時將工程款劃撥施工單位。

（五）征地拆遷工作符合國家政策，工程變更設計嚴格履行相關程序。征地拆遷嚴格按照補償標準實施，無損害群眾利益現象的發生，能夠及時有效的化解征地拆遷過程中產生的矛盾；針

對工程變更，組織合同設計單位、監理單位、施工單位四方現場調查，確定變更工程量和變更方案，簽訂現場會議紀要，嚴格履行國家和省有關變更設計程序，變更理由充分，變更費用合理。

二、存在的問題

在專項效能監察過程中，未發現京哈公路長春至德惠段改建項目存在工程質量、工程安全、工程腐敗與損害群眾利益等重大問題，總體而言是一項優質、廉潔、高效工程，但也存在以下問題：

（一）盡管主體道路已經建成通車，但是由于今年春季氣溫低且多雨，工程項目較往年開工晚一個月左右，繁重的拆遷任務也嚴重制約了工期，使得作為重要節點的安龍泉立交橋尚未完工。

（二）由于征地拆遷工作涉及面廣，需要應對許多復雜棘手的情況，因此到目前為止，還有一些尚未完成的征地拆遷任務和需要解決的遺留問題。

（三）由于工程設計期與建設期時間跨度較大，期間沿線建筑和工程材料、人工成本變動情況較大，使得項目建設經費變動金額較大，建設成本增加。

三、整改意見和建議

（一）克服困難，搶抓工期，在保證質量的基礎上，爭取明年開春盡早開始工程的續建工作，同時充分利用冬季休工期間妥善解決影響工程建設進度的征地拆遷等各類問題，確保安龍泉立交橋盡快竣工通車。

（二）做好主體道路的竣工驗收工作，密切關注今冬明春的道路運行情況，出現問題及時協調承建單位、監理單位妥善解決。

（三）與工程所在地的各級政府部門積極溝通協調，做好后續的拆遷征地工作，嚴格按照相關標準進行補償，及時有效化解因征地拆遷發生的各類矛盾。同時采取靈活有效的措施解決遺留問題。

（四）在狠抓質量管理的同時，監督承建單位的物資采購與資金使用，做好成本控制管理工作，堅決杜絕浪費現象的發生，節約建設資金。

長春市紀委監察局第一紀工委監察分局

二○一○年十二月五日

第三篇：作風效能建設個人問題分析報告

作風效能建設個人問題分析報告

我市教育系統作風效能建設活動開展以來，我加強政治業務理論的學習，不斷提高自己的政治業務素質，同時結合自己的工作實際，扎實做好各項工作，并取得了一定的成效。雖然如此，這與活動的要求和教育的發展要求還存有很大的差距。為進一步總結反思不足，以便在以后的工作中提高效能，現將自己的工作情況做一總結匯報。

個人及分管工作中的不足與分析：

思想上質量意識不強，對畢業班的工作在一所學校的重要地位和影響認識不足，精力投放不夠，盯靠不緊，沒有起到引領帶動作用。

管理思路不清，對各個階段工作重點把握不夠，應該做什么，應該如何做，做到什么程度，有時心中無數。

管理方法欠科學，方法陳舊，對工作中出現的一些問題，不能做到與時俱進，合理完善地解決。

深入教學一線不夠，不能及時了解教情和學情，發現不了存在的問題，不能做到有效地交流和引導。

教學環節管理落實不到位，只重視結果而輕視了過程，比如對老師們備課的檢查，重視了階段的總結，而忽視了平時的要求，對各環節檢查不細，要求不嚴，缺少整改，更別提持之以恒，有時竟有意無意忽視了檢查和督促，不能發現存在的問題，對問題的整改，一推再推，最后不了了之。

有的級部管理工作缺乏主動和創新，有時只是滿足于上傳下達，不能做到與本級部工作實際的結合，創造性地開展工作，有時埋在事務堆里，理不清頭緒，疲于應付，無暇顧及正常的教學管理和班級管理。

在班級管理方面，個別班主任老師缺乏責任感，把自己混同于一般任課教師，有時還不如任課教師對班內的情況了解，對學生關心。除了上自己的課以外，其他時間很少到教室里去，盯靠不緊，對學生的思想動向不了解，對學生的心理狀況不清楚，對學生的學習成績有時也懶于過問，考試成績名次下發好長時間，問起學生的成績，學生還說不知道，對班內出現的問題，有時為難發愁，束手無策，對任課教師和學生反映的情況，不是積極地想辦法去解決，而是不管不問，甚至有時還反感。

以上種種現象，不一而足，制約著班級合力的形成，影響著整體成績的提高。教研組工作，開展不扎實，主要有以下幾種現象：時間上靠不住，參加人員不全，集合晚，散得早，周二的研討就一節課，而實際用在研討的時間卻很少。周四周五的集體備課，有時僅滿足于通一通答案，思路方法研究得少，解題規律總結探討的少，不能形成知識系統，形不成集體的意見，集體的作用不能發揮，個人的水平也很難提高。

教研組對教材、課程標準、中考說明研究不夠，致使任課教師缺乏對學生有效地指導，不了解中考題型，學生不能適應新的題型；對教材的研究缺乏系統和扎實，試卷上有書上的原題不少的學生就不會，或稍有變式，學生就不懂，就無從下手。

有的學科組個別教師，不聽備課組長的安排，不能按時并能保質保量地完成分配任務，卻有這樣那樣的理由，唯獨不說自己不負責任。

教師的教學，個別教師，競爭意識和質量意識不強，更別談奉獻意識，工作松松垮垮，不思進取，得過且過；觀念陳舊，方法落后，成績一直沒有長進。

有的教師不善于學習、研究，業務不精，水平不高，滿足現狀，自以為是，不能自覺的參加集體研究活動，有時有意逃避集體活動，忽視了教研的作用。

還有的教師，對指出的在管理和教學中的意見，答應得挺好，也很干脆，讓人很放心，可就是在行動上不能很好的去落實，讓人揪心。還有的教師看上去忙忙碌碌，很富有朝氣，可心思沒有放在教學上，而是熱衷于套攀個人私事；有的教師不聽要求和勸解，游離于集體之外，把自己看作另類，把不服從要求看作為一種時尚。

有的教師只是滿足于完成自己教的任務，具體到學生學得如何，掌握得怎樣，是否真的領會了，卻顧及很少，造成了教育學的脫節，總認為只要教了，學生就會了，就懂了，重視了教，忽視了學生的學。實際上學生掌握的情況與我們想象的差距卻非常大。

如此等等。

以后的工作措施：

首先領導干部帶頭，起表率作用。從我自身做起，盯靠在級部，級部主任做好值班分工，領導干部不能只享受待遇，而不去做好本職工作，樹立干事創業的信念。從管理、教學和言談舉止上起到模范帶頭作用，在教學工作中，圍繞成績的提升都想辦法出點子，嚴于管理，敢于管理，善于管理。

扎實有效的開展教研活動，從研究中考說明、中考動向、中考信息入手，真正明確重點、難點、熱點、考點；以什么樣的題型來考察，任課教師清楚，讓學生明白。強化備課的研究，備課要從形成知識網絡、解題思路、方法、過程上下功夫，并要有詳細的記錄，引導學生重視規律的探索和總結，訓練能達到舉一反三，抓好基礎，注重綜合能力的訓練和應試能力的提高。

備課組長要提前安排好教研內容，特別是備課，一定要讓老師們提前完成，并發至每位教師手中，教師要提前熟悉備課內容，做好集體研討的準備。集體教研必須全員參與，備課組長要做好記錄，每位教師要自覺積極按時參加，并簽字，不能找借口拒絕參與集體活動，每次教研后，備課組長要將記錄留存待查，級部將做好統計，對無故曠集體活動的教師將根據過程管理的評估細則作出處理。

抓好課堂教學的研究，課堂是提高成績的主陣地，每位教師要切實提高課堂教學效率，要求每一學科要有基本統一的課堂教學思路，教學進度要統一，切忌各行其是。要發揮好教師的主導作用，該講的重點、難點內容，一定要講透，講得讓學生清楚明白，從本質上理解，要多讓學生明白幾個“為什么”。課堂訓練量要適中，訓練量過大或過小，都會影響學生對知識的掌握和能力的提高，過大學生消化不了，掌握不好，同時還加重學生的學習負擔；過小學生對知識的掌握不熟練，能力也不能得到提高。同時要注意進行分類教學，讓優生真正優起來，把邊緣生真正促上來。

用好學案，每位教師要熟知學案的內容，除了進行集體研討以外，每位老師要把學案上的題目仔細認真規范的做一遍，以便掌握題目的難易程度，便于對學生有的放矢的進行指導。學案上的題目大都是老師們精選的，要在老師的指導下讓學生完成學案上的內容，決不能發給學生當作一般的練習題做，對做的情況不管不問。我感覺如果我們的學生能真正把學案上的題目全能夠領會了，真正懂了，融會貫通了，我看我們的學生學得也差不多了，類似的題目學生也基本能解決，“基本”最低是百分之八十，都能考優秀。

加強對班級和學生的管理，對學生進行有效地疏導，現在學生少了，有利于對學生的輔導，特別是培優，老師們更有一定的精力。但人少了，學習氣氛競爭氛圍可能受到一定的影響，特別是自尊心比較強、性格內向的學生，越到后來，可能出現沉默寡言，心情煩躁的現象，影響他們的學習，老師們要因勢利導，做

好這部分學生的心里輔導工作。我們要留住學生，我們的學生不能再流失了。特別是二檢 之后，我們要根據這次成績，班主任、任課教師要和學生進行座談，找出各科升降的幅度，分析下降的原因，指出提升成績的辦法。這項工作一定要做實做細，課上可以做，課下課活時間都可以找學生座談，有的班主任和課任教師，這項工作已經做著呢。

做好書面作業，有的老師認為復習階段就別做作業了，其實這種認識是錯誤的，相反，復習階段，更要重視書面作業的布置和檢查，通過書面作業，進一步加強學生規范做題的訓練，留出讓學生做作業的時間，鍛煉學生做題的速度和準確性，并及時進行批閱以便了解學生的做題情況。

值班教師要按時到崗。杜絕遲到（以預備鈴為準）、曠工、早退和請假超時不歸的現象；課外活動外出的教師，除值班教師外，必須在課外活動結束前到校，不得遲到或出去后不再回來，如有發生，嚴格按考勤規定處理，并進行通報批評。各位教師要自覺候課，鈴聲不住進課堂，做好課前準備，不得隨便走出課堂。

信誓旦旦，言詞錚錚，說起來激動，聽起來感動，但最重要的是要落實在行動上，我相信只要我們群策群力，靠上，拼上，就一定提高我們的工作效能，一定會取得優異的成績。

第四篇：鎮效能建設自查報告

某鎮深化效能建設提升執行力專項治理活動自

查 報 告

縣效能辦：

根據縣上統一安排部署，我鎮“深化效能建設提升執行力專項治理活動領導小組”結合實際，認真開展機關效能建設，各項工作得到扎實推進。現將工作情況匯報如下：

5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮按照加強機關效能建設的總體要求，主要在抓好學習教育的基礎上，結合各自實際認真查擺問題，廣泛征求意見，制訂整改措施，完善各種制度。

一、統一思想，高度重視

加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經濟社會全面協調和可持續發展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，堅持把加強學習作為第一任務，苦練內功，干部綜合素質得到新提升。

二、明確總體要求，重點開展“十對照十查找”活動

采取“自己找、領導點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動。個人的對照查找由部門負責人組織個

1人立足崗位工作在本部門開展。部門的對照查找由鎮效能辦牽頭，立足部門職能開展。對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉；對照依法行政的要求，查找執法行為公不公；對照服務大局的要求，查找工作主動意識強不強；對照轉變職能的要求，查找服務意識夠不夠；對照服務承諾的要求，查找工作效率高不高；對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設上嚴不嚴；對照團結協作的要求，查找相互之間配合協作順不順；對照相關制度要求，查找貫徹執行實不實；對照為群眾服務的要求，查找為群眾辦實事多不多；對照工作落實的要求，查找目標任務完成好不好。

三、認真查找在作風建設方面問題

（1）宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，門難進、臉難看、事難辦的問題；（2）責任心和執行力不強，不思進取，得過且過，辦工作效率不高的問題；（3）缺乏干事激情，精神狀態不佳，因循守舊，不學習，不鉆研的問題；（4）部門利益至上，本位主義嚴重，陽奉陰違，我行我素，不講誠信的問題；（5）脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不求實效，形式主義嚴重的問題；

四、重點查找在機關行政效能建設方面的問題

（1）影響改革發展穩定的突出問題，尤其是基層群眾反映強烈的突出問題；（2）履行職能缺位、錯位、越位的問題；（3）辦事環節過繁、效率偏低的問題；（4）不作為、亂作為，以權謀私的問題。

五、暢通投訴渠道，切實強化效能監督

加強監督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監督予以制約，通過監督予以規范。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進，經過鎮紀委多次明查暗訪，突擊檢查，鎮機關無一列上班時間玩游戲、上網聊天等嚴重違反紀律的現象發生，辦公室上下無一列投訴現象發生。制度措施的落實，同時使干部的工作責任性和進取性得到進一步發揮，在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，辦公室面貌有了進一步改變。

總之，在鎮黨委政府的高度重視和鎮紀委的大力監督下，我鎮機關效能建設深入推進，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我鎮將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環節，確保機關效能建設走上制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質量，為打造服務型政府做出更大的努力。

第五篇：效能建設情況各鎮

第七期

（專刊）

中共昆山市委辦公室2010年3月11日

各區鎮、各部門貫徹落實

全市機關作風和效能建設工作會議精神

（二）周市鎮：

（一）在推進產業轉型升級中加強機關作風和效能建設。加快建設先進裝備制造業基地、昆山商貿城、北部城市副中心等重點特色載體，積極引進一批國際國內500強企業、知名上市公司和高科技企業，集中力量推進49家企業開工開業。完善創新創業環境，加快提升企業創新能力，爭取完成專利授權600件，引進、培養一批領軍型人才。進一步發揮政策引導作用，鼓勵企業在周市設立地區總部、銷售總部。

（二）在完善城市功能中加強機關作風和效能建設。編制昆山中心城區 1

周市分區形態整合規劃，啟動建設投入總量近15億元的一批重

點實事工程，建立城市管理綜合執法長效機制，提升生態文明

水平，全力打造適宜休閑人居的現代化小城市。

（三）在構建和

諧社會中加強機關作風和效能建設。全面提升社會保障水平，重點做好就業、農保向城保轉移等工作。協調發展公共事業，推進教育、醫療衛生、文化服務全面發展。深化“大平安周市”

建設，筑牢維護社會穩定的堅固防線。

張浦鎮：

（一）增強發展意識。牢牢鎖定“10年后的張浦要

成為今天的昆山”的發展目標，繼續開展“贏在未來——我的張

浦心”系列教育活動，切實增強加快發展的責任感和緊迫感，以只爭朝夕的精神，強力推進各項工作。

（二）提高服務能力。堅持領先一步抓效能，超前一步抓服務，始終以企業所需所急

為第一責任，全力幫助企業解決問題，降本增效。抓住“擴權強

鎮”的機遇，進一步完善社會公共服務功能，加大代理力度，不

斷提高服務群眾的針對性和實效性。

（三）強化執行落實。加大

工作督查力度，定期通報進展情況，從嚴進行績效考評，確保

市委、市政府各項決策部署及時落實，重大項目建設及時

推進。

（四）加強協調合作。注重部門之間、上下之間、內外之

間的協調配合，以組織的合力促進工作效能的提升。

陸家鎮：

（一）強化服務機制創新。推進行政服務體制改革，完善服務企業誠信機制，加快落實市委、市政府制定出臺的各

項扶持企業發展的政策措施，深化領導干部蹲點掛鉤聯系企業

制度，加強對重點物流企業、科技型企業的扶持。創新便民服

務途徑，探索開展網上便民業務的辦理。

（二）強化服務水平提

升。建立健全重大項目建設部門聯合會辦制，進一步優化服務

流程，提高服務效率。

（三）強化監督考核落實。層層分解2010

年重大產業項目和重點實事工程建設任務，嚴格執行跟蹤督查

制、考核問責制，倒逼工作責任和效能提升，確保各項工作按

序時進度推進。

巴城鎮：

（一）以提升效能為核心，全力開創發展新局面。

大力倡導超前服務、深層次服務理念，在服務的優質、便捷、高效上下工夫，積極幫助企業化解用地、融資、用電等難題，做優發展軟環境，不斷為發展注入新動力。

（二）以狠抓落實為

關鍵，全力推進各項工作新突破。完善目標管理體系，健全督

查機制，提高執行力，強化“誰造成問題、誰承擔責任、誰受到

追究”的工作導向，努力形成一級抓一級、層層抓落實的良好氛

圍。

（三）以強化組織領導為保障，全力促進形象新提升。堅持

把機關作風和效能建設擺上重要位置，精心組織，強化領導，加大考核評估力度，推進全局工作開展，進一步激發全鎮干部

群眾干事創業的激情。

千燈鎮：

（一）抓好重點工作，以有效落實促效能提升。認

真落實全市機關作風和效能建設工作會議提出的“六個加快”的要求，一著不讓抓好經濟工作，全力以赴推進城鄉一體化發展，千方百計保障和改善民生，力爭在招商選資、新興產業培育、現代服務業發展、重大項目建設等方面實現新突破。

（二）改進

工作作風，以優良作風促效能提升。強化領導干部表率作用，切實履行好帶隊伍、正風氣的職責，努力形成作風建設群眾看

干部、干部看領導、基層看機關的局面。深入開展爭先進位效

能考核評比工作，建立健全作風建設長效管理機制。

（三）提

升服務水平，以優質服務促效能提升。深入實施主動跟進服務，積極推動盡責盡力服務，扎實開展高效務實服務，大力倡導廉

潔干凈服務，以服務促發展，營造良好的政務環境。

淀山湖鎮：

（一）明確一個主題。按照市委要求，結合自身

實際，明確“主動主動再主動，落實落實再落實，創新創新再創

新”為全年機關作風和效能建設主題。

（二）優化三項服務。不

斷優化為企服務，重組招商服務中心，進一步提高服務企業的質量和效率。不斷優化為民服務，推進便民服務中心改革，真

心實意幫助群眾解決各類問題。不斷優化為農服務，加強農技

推廣和農民培訓工作，創新村級經濟聯合發展模式，組建淀山

湖鎮強村聯合發展有限公司。

（三）抓好五項重點工作。一是集

中精力抓招商引資，確保一季度完成各項招商指標同比增長

15%以上。二是全力以赴推進項目建設，確保全年新開工工業

項目超25個。三是千方百計擴大企業產出，確保新開業企業實

現銷售超10億元，不斷提高規模企業銷售額在全鎮工業銷售中的占比。四是一著不讓推進載體建設，加快航空產業園、旅游

度假區規劃建設，完善功能設施，拓展發展空間。五是多措并

舉促進民生和諧，編制淀山湖鎮城鄉一體化發展3年行動計劃，著眼長遠，辦好富民、惠民、安民、利民實事。

周莊鎮：

（一）狠抓項目招商，擴大產業優勢。著力引進具

有自主知識產權、市場前景看好的種子型科技企業和文化產業

項目，加快形成集聚效應。加大對項目聯合開工開業、周莊旅

游節、金秋經貿招商等活動的組織和包裝、宣傳力度，確保活

動辦出新意和實效。

（二）強化執行能力，確保指標落實。多措

并舉，推動干部隊伍綜合素質提升，增強工作執行力，重點抓

好主要經濟指標、三大特色產業發展任務、重點企業工作

目標的分解、落實和推進，確保按序時完成。

（三）堅持效率優

先，推進項目建設。強化“企業興地方興、企業損地方損”的理

念，積極主動為企業發展排憂解難，對一批事關周莊長遠發展

利益的重大功能設施項目、應用示范工程項目、產業配套設施項目，確保一季度拿出設想、二季度完成規劃、三季度啟動建設，力爭今年底明年初取得階段性成果。

錦溪鎮：

（一）經濟發展爭先。堅持招商引資力度不減，爭取一季度完成半年指標；推進項目建設毫不動搖，確保5個市級重大項目、23個鎮級重點項目按時開工；加快轉型升級決心不變，全力促進文化旅游業提速發展。

（二）責任落實爭先。成立重點辦、效率效能督查辦，加強工作推進的組織和督促，動員全鎮干部帶著感情和責任抓落實，為保增長、促轉型提供有力保障。

（三）創新服務爭先。推行垂直式、組團式等服務企業的新模式，制定出臺促進企業開工開業的獎勵辦法，策劃舉辦企業沙龍、人力資源招聘專場等活動，為企業發展獻計獻策，全力做好各方面保障服務。

（四）清廉執政爭先。加強對干部的培訓和廉政教育，制訂執行規范“三資”管理辦法，強化對重點領域、重點項目、重點資金的審計督查，努力營造風清氣正的良好氛圍。