第一篇：數碼彩擴綜合店的可行性分析

成立數碼彩擴綜合店的可行性分析

一、市場調查： 隨著人們生活消費水平的提高和數碼相機及相

關的服務普及，人們旅游消費觀念的變化很大,市場逐漸形成了良好的上升趨勢。傳統單一的彩擴店，已經無法滿足人們在生活中的需要，所以應該在數碼彩擴市場的單一店的基礎上，變成為多種經營的符合當今社會人們生活需要的全方面的綜合店。

二、投資預算：資金共計16萬元

（其中公司投資10萬元，自籌6萬元）

（1）房屋：費用7萬，經營面積80~90平米；（2）相關的設備和材料：費用6萬；（3）人員月工資：共計5千元左右；

其中2~3服務員，人均工資800元（含三險）；

技工人均工資1200~1500元（含三險）；

三、業務項目：

（1）彩擴、彩繪、打字、復印、印名片等；（2）個性拍照：

婚紗攝影、個性化時尚寫真、主動聯系為新生兒上門拍照；（3）老照片的加工、照片年歷、成人照的日歷；

六、效益的預估： 1個月內虧損1~2萬元，3個月虧損5千元，半年持平，1年后逐步還清公司先期投入；

七、新成立公司應從員工的基本素質抓起，消除舊的經營思想和觀念，調動員工的積極和創造性。

2006年3月12日

辦公室

第二篇：數碼彩擴中提高成像質量的光學方法

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數碼彩擴中提高成像質量的光學方法

作者：孔敏華

來源：《科技創新導報》2011年第16期

摘 要:使用圖象顯示器元件LCD構成的數碼彩色擴印機,不同于傳統的以感光材料為母體的彩色擴印機,它對光學照明系統成像物鏡有特殊要求。本文在分析造成照明不均勻原因后提出了一種新的光學裝置,不僅提高了像面照度均勻性和三色光(紅、綠、藍)的曝光速度,而且還可根據LCD特點使照片的層次更豐富,彩色擴印的效果更好。

關鍵詞:光學積分棒遠心照明

中圖分類號:O43 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)06(a)-0085-02彩色擴印中的照明系統存在問題

彩色擴印已存在多年,由于數碼照相機的誕生,促進了彩色擴印技術的發展。目前國內比較多的是使用液晶LCD作為顯示元件的數碼彩擴系統(以下簡稱數碼彩擴),俗稱電子片夾。與傳統彩色擴印相比,在照明系統中沒有本質上的變化,基本還是延用舊的照明方式,如圖1所示。圖1中,光源1發出的光線,經過置于它后面的反光碗6(球面或拋物面)進入混色筒2,照明阻光板3產生的漫反射光照亮底片4,通過物鏡5使底片4的圖象成像于感光材料相紙上,經過沖印后獲得放大的照片。阻光板3是一塊不完全透明的乳白色有機玻璃,目的是使像面照度得以均勻。

數碼彩擴與之區別在于底片換成能接受視頻信號的顯示元件LCD。使用含有三基色的LED發光二極管代替原照明光源,用灰板軟件代替阻光板,這樣可以使像面照度均勻。其實,無論那種方式,都未能從根本上找出由于照明不均勻而帶來像面照度不均勻的原因。

在圖1照明系統中,假設從光源發出的光束在各方向是均勻的,置于它后面的反光碗反射的光線,可減少光源發出的光線損失。實際上照明用光源發出光束不可能在各方向是均勻的,不同的光源有不同的配光曲線。使用LED發光二極管作為光源,在一定大小面積內排列一定數量的LED發光二極管,可以人為地使中心排列密度降低,邊緣密度提高。但單個LED發光二極管發出光束在各方向不可能是均勻的。所以光源影響也是造成像面不均勻的原因之一。另外,還有物鏡與聚光系統的匹配、物鏡本身有一定視場角,均會造成像面照度不均勻。

像面照度不均勻對傳統彩擴有一定影響,所以使用混色筒和阻光板予以彌補。由于傳統照相機有一定景深,所以像面照度不均勻在一定范圍內時,擴印照片結果不顯著,人們也早已認可這種結果,而數碼照相機由于物鏡焦距短,景深大,所以照明系統造成像面照度不均勻影響大,數碼彩擴像面照度均勻性是一個急需解決的問題。數碼彩擴的特點

數碼彩擴的圖象顯示元件是液晶LCD、LCOS,它是一種在一定外加電壓作用下呈現晶體性質的物質,不同于一般的感光材料,而且只接受一個振動方向的偏振光。由于受LCD象素排列的影響對光的吸收很大。它是一種與感光材料性質完全不一樣的物質,所以傳統的彩色擴印中照明裝置,成像物鏡已不能很好勝任數碼彩色擴印工作,必須依照晶體特性及液晶LCD象素排列固有特性設計一種適合它特性的光學裝置。例如使用傳統的照相裝置,由于液晶接受來自于阻光板的漫反射光線,照明光束的入射角過大,會造成層次下降,又由于傳統的彩色擴印系統雖然加了混色筒,但由于加工精度低,外型尺寸大,出射光束的均勻性只能是一般,達不到數碼彩擴系統對照射到液晶面照度均勻性要求。所以現有數碼彩擴中普遍應用灰板軟件,采用掃描圖象處理辦法,使物鏡成像面照度均勻。隨著掃描次數增加,層次會降低,是一種以犧牲層次作為代價的方法,畫面質量受影響。數碼彩擴中的光學照明裝置

綜上所述,數碼彩擴中的光學照明系統應該解決以下三個問題。

(1)高的亮度以彌補液晶LCD對光的利用率低的特點,縮短三色曝光時間。

(2)提高液晶LCD處的照明均勻性,與成像物鏡匹配,使像面獲得均勻照明,不使用灰板圖象處理軟件,以提高圖片的層次。

(3)照明系統的出射光束應該有小的入射角與液晶LCD接受光束相匹配,保證層次不丟失。為了解決以上三個問題,整理了一套光學裝置,如圖2所示。

組件4是光學積分棒,接受來自輸入端聚光鏡2的光線,光線進入光學積分棒4后利用全反射原理,見圖3。

當光線由光密介質(折射率為n1)進入光疏介質(折射率為n0),例如空氣(n0=1)時,由于空氣折射率低于玻璃折射率,在兩種介質的分界面上有可能產生全反射現象,只要能接受以入射角為u’入射光線,就有可能光線不再由玻璃射入空氣,而全部被反射,產生全反射。只要光學積分棒的入射與出射面與光學積分棒的垂直度及兩端面(輸入、輸出)平面度控制足夠好時,這種全反射現象完全可以實現多次。由于多次反射像的重疊,使輸出端的出射光線變得很均勻。光學積分棒的長度L和口徑D的關系如公式(1):

(1)

式中N為反射次數,L為光學積分棒長度,D為光學積分棒口徑,u’為入射光線的折射角。

為達到圖象顯示元件(LCD)表面照度均勻性不低于90%目的,N至少為5次,全反射次數越多,光線的均勻性越好。從公式(1)可知,全反射次數N與光學積分棒長度L和它的口徑D有關,N數增加,會使光學積分棒長度L增加,過長會使光線在光學積分棒內路徑過長,使光線被介質的吸收增加,亮度降低,而且過長的光學積分棒會造成棒的加工困難和整個照明裝置外型尺寸增加,以L/D之比在10～15為好。光學積分棒口徑D與顯示元件尺寸有關。tg u’角與入射角u有關,u越大全反射次數就多,但它又與入射端面之前的輸入端聚光鏡有關。

輸入端聚光鏡由多片透鏡組成,其作用是接受來自從光源發出光線和經橢球反光碗反射光線,并會聚于光學積分棒輸入端,可按照光源在橢球反光碗第二象點成像大小與光學積分棒輸入端截面尺寸設計輸入端聚光鏡的焦距。從軸上光線來分析它是對稱于光軸的,但軸外光線是相對于主光線為對稱的,按常規的方法,勢必造成軸外光線被擋,產生漸暈。所以輸入端聚光鏡應設計成象方遠心系統,不存在軸外光線的攔光現象。

輸出端聚光系統的作用是把光學積分棒的輸出端成像與LCD上,由于輸出端的面形是矩形,選擇合理的長寬比經成像后與LCD長寬比一致是非常容易的,而且是必須的,這樣對提高照明亮度有很大幫助。既然液晶LCD對接受小角度入射角對提高圖像層次有利,所以輸出端聚光鏡應該設計成象方遠心光路(遠心照明)。為實現上述聚光要求,所以輸出端聚光系統不可能是單片組成。

綜合數碼彩擴光學照明裝置的要求,可見它不是通常的臨界照明,而是遠心照明系統。一般的光學設計對聚光鏡注重于球差校正,這是無可非議的,而數碼彩擴光學照明裝置還要校正軸外象差,所以整個照明裝置結構相對于一般聚光系統較為復雜。對于成像物鏡,除了必須的象差校正外,必須與照明系統匹配,所以它一定是物方遠心物鏡。結語

按照文中提到對數碼彩色擴印光學照明裝置要求,運用上述照明系統,照明均勻性在象面處全現場范圍內照明均勻性得到明顯提高,不需要進行灰板圖象處理,亮度高,縮短曝光時間,層次豐富,擴印效果更好。

參考文獻

[1] 張以漠編著.應用光學(修訂本).北京機械工業出版社,1988年.[2] 張登臣,郁道銀編著.實用光學設計方法與現代光學系統.機械工業出版社,1992年.[3] 袁旭滄著.光學設計.北京科學出版社,1983年.[4] 王之江著.實用光學技術手冊.北京機械工業出版社,2007年.

第三篇：數碼印刷圖文店管理制度

圖文店管理制度

員工守則

遵紀守法，忠于職守，克己奉公。維護公司聲譽，保護公司利益。

服從領導，關心下屬，團結互助。愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

努力學習，提高水平，精通業務。積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

公司六大紀律

第一條 上級安排的工作任務不得以任何借口推委,抗拒,不服從按公司規章制度執行,必須打造強有力的執行文化.第二條 技術員,美工必須加強學習,在規定期內訓練,專業,獨立完成各項技術操作.考核不合格者作降薪處理,末尾者直接淘汰.第三條 加強現場管理,實行職能分工,責任到人,用業績說話.第四條 公司事務一律遵照公司規章制度和員工手冊執行,真正做到用制度管理人,少用人情縱容人.第五條 工作期間,在客戶面前有不注重言行舉止,說臟話,粗話,嬉戲打鬧等情況樂捐10元/次.第六條 公司人員不得帶情緒工作,有影響客戶,產品質量或內部團結的,一次樂捐50元,二次降薪,情節嚴重者作開除處理.管理大綱

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

一．公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定

二．公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

三．公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

四．公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

五．公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

六．公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

七．公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

八．維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

公司保密制度

為保守公司秘密，維護公司發展和利益，制定本制度。

一．全體員工都有保守公司秘密的義務。

二．在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密。

三．員工未經批準不得翻閱公司秘密文件，資料，不得對外泄漏公司文件，公司經營發展決策，人事決策，生產技術及新生產技術，財務、證券情況、銀行帳戶帳號；

四．非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

以上情節對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，并給

予開除。

晉升

為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升嚴格要求，公平對待。

凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；

一．忠于公司，在公司效力1年經上且表現良好者；

二．積極做好本職工作，連續3個月績效考核被評為優秀者；

三．連續數次對公司發展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益者；

考勤

為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

一．公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規定實行登記、打卡或其他考勤方法，未曾打卡按5元/次，忘記打卡及時報經理核實登記，否則按缺勤處理。

二．員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經公司經理，部門負責人同意。

三．經理負責人月底審核，統計遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況納入績效考核中，報財務部門扣罰工資、獎金。

四．嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由經理領導批準，3天以上的，報上一級領導批準，公司部門經理主管請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五．曠工1天的扣發當天工資和當月全勤、獎金，連續曠工3天，扣發一周的工資和當月全勤、獎金，連續曠工5天，對曠工者視情節輕重給予行政處分或公司給予辭退。

連續曠工7天（含）以上或年累計曠工10天（含）以上的，按規定予以自動離職處分。

六．上班時間禁止外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。

七．遲到、早退按月累計，每達3次扣除當月全勤獎，每達5次按曠工1天處理。遲到3分鐘以上按1元/分累計，30分鐘（含）以上，扣除當天工資。

八．公司加班按5元/小時計算，當月按時發放，當班負責人電話或臨時按排加班者，必須立即到崗，否則一律作開除處理。加班時間按小時計算，九．員工按國家規定享受公休假、探產假、婚假、產育假、節育手術假時，必須憑有關證明資料報經理領導批準，未經批準者按曠工處理。

十．員工的考勤情況，由各部門經理，公司負責人進行監督、檢查。部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

獎勵

為嚴明紀律，獎罰分明，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。公司設立好下獎勵方法：

大會表揚；

獎金獎勵；

晉升提級。

對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

一．遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出； 積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

二.認真負責,態度積極,執行有力,督導有序.三.發現有損公司形象和利益的積極向上級反映.四.主動收集客戶信息,發現工作中存在的問題.對下列表現之一的員工，記小功,獎金暫定50-100元.一.年無缺勤，積極做好本職工作；

二.護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

三.資金，節儉費用，事突出；

四.持學習，不斷提高業務水平，工作能力突出；

五.選為優秀員工,最佳進步獎,獎金為100元.對下列表現之一的員工，記大功,獎金暫定最低100元

在企業管理或技術上大膽創新,取得顯著成果,獲得最佳創新獎榮譽稱號.二.對公司發展有重大貢獻,應記大功者.處罰制度

員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除10-50元,取消榮譽評選資格

一.允許在接待客戶區吸煙,工作區嚴禁吸煙,一經發現樂捐10元/次.二.服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

三.工作態度不認真,粗心大意,不了了之,經常犯同樣錯誤者.四.常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

五.作時間禁止打牌、下棋、玩游戲 看電影等做與工作無關的事情。如有違反者每次20元罰款。

員工有下列行為之一,給予記小過,情節輕重，處罰暫定50-100元

一.不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、造成經濟損失的；

二.事之間相互抵觸,吵架造成影響的,雙方給予50元罰款,必須書面檢討.三.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

四.交接班時,接班人員有意逃避相關責任,不能及時完成業務生產.員工有下列行為之一,給予記大過,情節輕重，100元不等

一.用職權，違反紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

二．工作時間內非業務關系飲酒或出現醉酒情況者,首次當場處以100元罰款,并書面檢討,張貼公布.三.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

四.對工作不積極,不負責任,經上級提醒多次不悔改者,解雇.五.對上級行使權力時不能理解,不通過正常渠道申訴,背后詆毀,說風涼話,對其他員工揚言”不干了”等影響公司團結者,解雇

六.私做交易謀求非正規收入的.視為自動離辭處理,只發放固定工資.員工有下列行為之一,給予開除

一．違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

二．挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；散布謠言，損害公司聲譽或影響公司團結的；

三．泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

四.拒不聽從上級指揮,監督,與上級發生肢體沖突者.五.盜竊同事或公司財物者.六.利用公司名義招搖撞騙者.員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

員工有上述行為造成公司經濟損失的，必須承擔賠償；情節嚴重的公司給予辭退或開除。

名詞解釋

離辭分為:解雇,自動離辭,開除.一.解雇:因工作態度,技術能力等原因無法勝任本職崗位工作,公司有權進行解雇,由管理層核準后發放《員工解聘通知書》，結算以上月實發工資為標準的實際工作天數薪資.二.自動離辭:擅自曠工,月累計達5日,視作自動離辭,只發放固定工資.三.開除:因觸犯法律,嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失者,公司給予開除并承擔相應的法律責任.公司有權不支付任何工資和各項福利.休假制度

一．請假制度

員工假期分為事假、病假、公休假、年假、婚假、產假、喪假等

1.員工無論何種請假、時間長短（公休除外），均應首先由本人填寫《請假單》，經領導批準后交店面制定考勤負責人。半天以內假期由部門領導批準，1天以上3天（含）以內假期由經理批準，3天以上由總經理批準。

2.員工必須事先辦理請假手續，如確實特殊情況無法請假者，必須在上班時間前電話聯系值班經理辦理請假登記，假后上班當天補辦請假手續，過期視為曠工。未請假或上級未批準，私自休假者一律視為曠工。

3.員工正常上班時間前3個小時請假原則上不批準，建議與其他員工調班并及時通知公司，辦理調班手續。

4.員工未辦理請假手續而不上班，一律視為曠工。

二．事假

員工因私事可請事假，事假扣除當天工資100%，扣款計算方式：（基本工資=交通津貼+房租津貼+崗位工資）÷30天×事假天數。當月績效考核獎金發放必須扣減當月實際事假天數部分獎金，按照實際出勤天數予以計算。當月累計事假超過三天（含）取消當月店面榮譽評選資格。扣除全勤獎。

三．病假

正式員工每年享有帶薪病假3天，病假結束后上班當日必須憑縣級以上人民醫院的病歷和收費單到考勤負責人處銷假，方可按病假處理。如提供證明不屬實、單據不全或未及時銷假一律按事假處理，病假天數累計超過3天的，超期的天數按事假處理。

四．公休假

公休假指的是國家規定的法定假日，根據國家規定休假天數休假，公司依據實際經營狀況安排調休。

五．員工可享有帶薪婚假3天，如屬晚婚（男25周歲以上、女23周歲以上）的員工可享有帶薪婚假7天。訂婚等民間儀式不屬婚假范疇。婚假結束后，需上報結婚證復印件一份至考勤負責人，作為婚假證明。假期只允許連續休完。如無法提供相關結婚證明者，將視為事假處理。

六．產假

1.女23周歲以下生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；生育時難產的（如剖腹產、III 度會陰破裂等）可增加產假30天；

2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；

3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天；產生女結扎的另增加21天；

4.產假期滿后若有實際困難，經本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發給75%的工資。

5.產假期間，工資照發，不影響原有有福利待遇。

七．喪假

員工本人直系親屬（指父母、配偶及配偶父母、子女、祖父母、外祖父母）去世，可申請喪假3天，逾期天數按事假處理。

八．調班制度

員工調班應事先向直接上級申請批準，不得私自調班，違反此規定者，視為曠工。

調班原則：調班人和被調班人在不影響工作的前提下進行，不允許白班與夜班連續上。

第四篇：開數碼彩擴店可行性報告

開數碼彩擴店可行性報告

pvc彩照證卡系統是將個人資料（包括文字、彩照、標志等）通過電腦、掃描儀、彩色打印機、層壓機、達孔定位機、沖卡機等相關設備制作成標準的pvc卡的高新技術產品。由于證卡使用的方便實用性，越來越受到社會個部門的重視和使用。彩色人像證卡以其特有的屬性，伴隨著電腦、激光等高科技產品的發展，必將取代各種

其他煩瑣的制卡設備和工藝。如：香港、澳門等地的身份證、深圳的暫住證、勞務證等都已采用pvc彩照卡。根據中國政府證卡管理權威部門——國家金卡工程辦公室的相關報道，預計到中國人像證卡需求量可達四億張以上。

二、投資及回報：

（一）投資情況：

本系統所需的掃描儀、電腦、打印機用戶可以自行購買，我公司也可以協助購買。

1、必備整套制卡設備及相應耗材。我公司包供以后常年根據用戶需求低價供應相應的耗材。

2、數碼pvc彩照證件卡系統包括以下設備：

微電腦證卡層壓機、打孔定位機、電動沖卡機

或者是微電腦證卡層壓機、高品質手動專用pvc卡沖卡機

（二）效益分析：

制作一張普通彩色單面證卡直接成本0.3—0.5元，再加人員工資、水、電、稅收等每張折合成本0.05元，現市面上制作一張普通彩照卡收費標準為3-10元/張。現按5元/張計算，制作一張卡的利潤在4.5元以上，按此利潤每天制作500張，很快就可收回投資（根據各地因素略有不同）。

三、運作模式：

1、選擇一個臨街的商業門面（面積根據情況自定）或在家中（費用較低）。

2、在當地的報刊、電臺、雜志上作些相應的制卡廣告。

3、聘請多名業務員跑單（采取不給底薪，高額提成制）實行多勞多得。

4、明碼標價，根據當地的情況制定一套符合當地消費水平的收費標準。

5、為各個打字復印社、印刷廠等搞后臺加工，每個打印復印店、印刷廠都成為您的門市，給他們合理的提成。

工藝流程：電腦設計——打印——裁切——層壓——（打孔定位）——沖卡——成品

層壓機的作用就是把帶膠膜、打印pvc、pvc中料幾層pvc在高溫高壓下層壓到一起。

彩色噴墨打印機：

本系統制作成品卡圖象分辨率的高低，制卡質量、制卡成本的高低，均同打印機有關，故在打印機的選購上需慎重。請參考打印機和墨水介紹。

證卡層壓機：

設備采用電腦化控制，采用輕觸式薄膜操作鍵盤，智能化設計，工作時不需要操作任何開關鍵盤，加壓后自動完成全部工序。該機設計先進，質量可靠。采用雙層加熱，多點控溫，多靠軌定位準確，設計有壓力導向裝置，每臺設備標準配備兩套采用激光切割的雙面1mm厚不銹鋼層壓板以及不銹鋼托板（112＋2），確保成品質量。日制卡500張以上。

打孔定位機：

采用合金鋼制造，設計有導向柱，所以定位精確，絕對不會碰壞沖頭，經久耐用。操作簡易，一次即可打雙孔。

電動沖卡機：

單張沖卡、電機驅動、定位準確、操作輕松。采用高精度模具，85.754mm符合國際標準。沖卡厚度可達1.5mm。也可定做特殊規格。

四、工藝比較：

一、傳統個性化制卡工藝主要包括：

1、傳統工藝化生產：

工序：設計——打樣——出片——曬ps版——上機印刷——uv固化——層壓——沖卡，由于制卡成本低、自動化程序低、故適用于傳統批量生產（無法滿足客戶短版印刷要求），采用這種方式進行個性化制卡制作有一個無法克服的矛盾，即個性化圖文資料每人一版，圖象嵌入很不方便圖象不能修改等，至使項目的投資大，不具可行性和可操作性。

2、熱升華打印生產：

工序：設計——印刷——后加工。它雖然比其他制作工藝簡單了許多，投資也少，其工藝是先將卡上印有的公共部分用膠印方式印好，制成半成品卡，通過熱升華打卡機將個性化部分打印在卡的表面。這種工藝的缺點是速度慢，每張卡大約成本是4元，表面個性化資料容易磨損丟失等。

3、免層壓制卡工藝

工序：數碼彩噴制卡通過高精度打印機，將圖文打印在制卡專用的pvc片基上，再通過普通塑封機將幾層pvc材料熱和在一起，由沖卡機打卡出來即可完成全部彩色制卡工藝流程。

免層壓制卡工藝的優點：投資省，幾乎不用添加任何投資，只需要一臺塑封機即可。

免層壓制卡工藝的缺點：制卡質量不高，可以滿足一般人像證卡需要。

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第五篇：4S店建設項目可行性分析

汽車4S店建設項目可行性初期分析

第一章

總 論

一、項目背景

（一）項目名稱： 一汽大眾或上海通用4S店建設項目

（二）承辦單位概況：

二、項目概況

（一）地塊位置：本項目位于西安市灞橋區。

（二）周邊環境：

本項目位于西安市浐灞生態園區，西鄰西安市經濟技術開發區，北臨涇渭工業園和國家航空產業基地，東臨臨潼旅游區和數個區縣。周圍有進口大眾、奧迪，奔馳、寶馬、凱迪拉克、本田、豐田等數十家中高檔品牌4S店。在已形成規模的“汽車銷售服務城”。內又形成了以“寶馬、奔馳、奧迪”的金三角豪華車銷售區域，牢牢的夠吸引住更多的顧客。同時這里也是西安市長途汽車通往外地的常跑之路，駕車20分鐘可到火車站，30分鐘可抵飛機場，10分鐘便可駛入京昆、包茂等高速公路路，離市區主干道建設路僅10公里，交通非常方便，四通八達。地理位置非常優越，是西安城市規劃中的新興產業地域。

（三）建設規模與內容

本項目規劃總占地面積8000 m2，擬建的4S店是集汽車展示、咨詢、銷售、預定、信息反饋、市場調研、零配件供應、售后維修

保養服務為一體的汽車一站式服務中心。項目具體建設內容如下：

（1）擬建的一汽大眾或上海通用4S店，總建筑面積8316 m2，三層鋼結構。其中一層建筑面積3748 m2，二層建筑面積2692m2，三層建筑面積1876 m2。

（2）建筑物二層屋頂設置屋面停車場，可以停車60輛；（3）店外部建設停車場；（4）沿場地周圍建設鐵圍欄；（5）大門設置門式標牌、旗幟；（6）購置汽車維修設備一整套；

（7）室外水、暖、電、通信等基礎設施管網及場區硬化、綠化等工程建設。

三、項目建設必要性

本項目位于西安市浐灞生態園區。近年來在國家經濟增長的大環境下和西安市城市發展規劃的政策支持下，依托獨特的區位與地理位置，憑借豐富的的地質資源優勢，經濟持續快速增長，人均生產總值大幅增長，成為西安市地經濟發展最為強勢的地域板塊，也成為西安市經濟增長的重要增長點。

浐灞生態區做為西安市新興產業基地，是全市乃至全省新的政治、經濟、文化交流匯聚之地，吸納各階層投資人士和高端人才投資、落戶浐灞，帶動了西安特市的經濟發展，進一步拉動了今天西安市居民的消費水平，人們對于好車，特別是品牌車的追求越來越

成為一種趨勢，近年來，西安市的加速發展，以及在浐灞生態園區配套設施逐漸成熟的形勢下，大大促進了人們消費觀的提高，人們把目光逐漸向中高檔品牌汽車的行列轉移。

在全球汽車暢銷的大背景下，一汽大眾和上海通用依托合資生產的發展戰略，大大降低了各個車型的銷售價格，車型和價格的合理定位進一步拉進了國內中高收入人群，購買宜駕宜乘的中檔品牌的需求，也就造就了一汽大眾和上海通用車輛在全國的供不應求銷售盛況。

本項目的建設就是要立足于解決這一難題，為人們生活、消費提供一個高品牌、集約化、合理化、規模化的大眾或通用汽車服務市場，與此同時，它的建設將會促進西安市汽車行業的進一步發展，引領汽車、特別是品牌汽車消費的發展。因此本項目的建設具有一定的必要性。

第二章

市場分析

一、國內中高檔汽車車市場現狀和預測

2009中國一舉成為全球最大的汽車銷售市場，國內車市再次為全球各大車企所矚目，尤其是近幾年市場表現一直優異的中檔車市場更加備受青睞。2011一汽大眾、上海通用、上海大眾等轎車品牌均取得了大幅度增長，中檔車市場前三位的排名依然牢牢被其占據。經過對2010年、2011年中檔汽車增長的分析，預測今后幾年之內這一強勁的增長態勢將繼續保持下去，主要依據是：

1、中國經濟發展非常穩健，基礎非常好；

2、各廠商為中國市場量身定制推出加長和小型化、低排量車型，滿足市場的細分化需求；

3、車船稅等限制大排量車政策已經出臺，中檔品牌車需求增大，因此車船稅不能抑制消費需求。

二、西安市汽車市場發展

西安市汽車市場迅速發展，汽車消費逐漸成為居民消費升級的熱點和亮點之一。汽車市場品牌及營銷網絡的完善和齊全豐富了消費者的心理預期，各種車展、促銷活動的舉辦一定程度上刺激了消費者的購買欲望，再加上媒體上汽車類宣傳廣告的增多，總體上已經具備了相對成熟的市場環境。

第三章

經營可行性分析

西安市作為陜西省政治、經濟、文化中心和西北地區商業貿易，近幾年經濟發展和城市建設得到了快速提升，并憑借完善的城市功能、市場環境、居住條件，吸引了周邊盟市中高收入群體的投資置業，從而極大帶動了居民消費能力和檔次，成為我國西部地區最為活躍的城市之一。

隨著城鄉經濟的快速發展和人們收入水平的不斷提高，西安市汽車保有量也呈現出爆發式增長態勢。目前西安市機動車保有量達到100萬輛，在此背景下，西安市快速發展的市場空間，吸引了奔馳、寶馬、陸虎、雷克薩斯、日產、豐田、本田、大眾、通用等50余個汽車品牌的入住，目前西安市已經有上百家多家各類汽車銷售公司，興建了一大批輻射周邊地市及區縣縣的汽車銷售4S店，形成

了高中低檔多種產品結構，為廣大城鄉消費者提供了多樣化選擇。

一、產品價格分析

本項目標市場將以西安市為中心輻射周邊地區廣闊的城鄉市場。一汽大眾、上海通用汽車公司以汽車的高性價比為追求目標而拓展其市場。以上海通用別克為列：合資車型英朗XT、英朗GT、凱越、君越、進口車型林蔭大道、昂克雷，售價從10萬到60之間，為消費者提供了眾多的車型和價位選擇。

二、營銷策略和市場推廣

（一）、項目SWOT分析

S（優勢）

1、通用品牌作為中國汽車市場的知名產品具有強大的品牌號召力，具有成熟的品牌基礎。

2、本店坐落在形成了規模的“汽車銷售服務城”，基礎設施現代，豪華，標準的現代4S店完全滿足目標客戶的消費心理需要。

3、專營通用品牌汽車的整車銷售、維修服務和配件供應，同時提供與汽車服務相關的信貸、保險、裝飾、救援、俱樂部等全方位汽車服務項目。

W（劣勢）

進入西安市場相對較晚，需要通過一段時間來培養目標客戶心中強大的口碑和品牌效應。O（機會）

1、社會整體經濟水平的提高，家庭轎車的需求正在釋放，不斷涌現

出的城市白領越來越追求成功帶來的成就感而購置轎車。

2、成熟的通用轎車品牌擁有一大批的忠誠消費者。

第四章

投資估算與資金籌措

一、投資估算

根據現行建設項目可行性研究階段投資估算有關規定，本項目總投資由建設投資和流動資金構成。經計算，本估算總投資為7000萬元。分為建設投資和流動資金投資，其估算過程如下：

1、建設投資估算 根據建設方案計算，（1）建筑工程費：本項目主體工程為標準4S店綜合樓，配套實施場區道路硬化、綠化等室外工程。

本項目建筑工程費估算主要以相關定額標準為基礎，根據當地類似工程造價指標參考類似工程造價指標并根據近期價格信息進行相應的調整，采用單位面積估算指標法估算。

（2）設備及工器具購置費：本項目設備及工器具主要包括店面設備及工器具、維修檢測等設備及工器具和電梯、供配電、給排水、空調及廚房設備等設備及工器具，其購置費主要根據當地市場價格和供應商報價相結合的方式估算。

（3）安裝工程費：本項目按照工程主要涉及到設備安裝費用及室外管線安裝工程費，根據不同設備類型和安裝費比例計算。

（4）工程建設其他費用：本項目工程建設其他費用中，根據項目單位提供的土地租賃協議，本項目建設用地采用租賃形式取得土地使

用權，工程建設其他費用按現行有關建設項目其他費用取費標準和市場收費情況分別計算。

（5）預備費：根據可行性研究有關規定和項目實際，本項目基本預備費按上述費用的10% 以上合計，本項目估算建設投資為約占到總投資的百分之六十。

2、流動資金估算

根據項目營業收入和經營成本數據，本項目流動資金采用分項詳細估算法測算，約占到總投資的百分之四十

第五章 可行性研究與建議

根據項目提出理由和建設意圖，從市場預測、建設條件、建設規模、規劃設計方案等調查研究和評估論證，本報告認為該項目的建設，具有廣闊的市場空間和良好的政策環境，各項建設條件能夠完全滿足項目建設和運營需要。項目經營模式和產品方案符合當地市場需求和消費結構，工程建設方案安全可靠，環保、節能等配套措施達到現行政策規定。項目投資規模適度合理，經濟效益顯著、社會效益良好。