第一篇：百日生產會戰小結

神新公司六道灣煤礦

開展百日生產準備會戰活動小結

六道灣煤礦

2007年3月1日

六道灣煤礦開展百日生產準備會戰活動小結

根據神新發[2007]27號文，經礦領導研究決定，結合我礦目前生產接續和礦井水平接續工作中存在的問題以及礦井生產準備單進低、工程質量差等問題，也為了打好2007年我礦生產接續翻身仗、使我礦的生產接續工作步入正常，在全礦范圍內開展百日生產準備會戰活動（以下簡稱會戰），現將會戰的內容小結如下： 一、六道灣煤礦成立會戰領導組織機構，會戰領導組織機構由礦設備管理辦公室主要負責設備維修會戰、生產技術室主要負責綜掘工作面但進會戰，并進行技術方面的指導、督促（安全、工程質量）及考核。

二、井口匯報站每天（三個班）利用廣播、電視對廣大上下井干部、職工進行宣傳百日會戰活動內容。

三、礦屬各單位根據下發文件成立了相應的領導小組，并指派專人負責協調、指導此次會戰。并利用班前會宣傳百日會戰活動內容，隨時提醒維修人員高度重視百日會戰活動。

四、加強對外委施工隊伍的管理，組織施工隊伍利用班前會認真學習《安全規程》和《作業規程》。提高職工的安全意思，抓好工程質量。

五、生產技術室牽頭每周最少二次對綜掘區2個隊伍進行工程質量驗收，對工程質量不符合要求規定的進行罰款，嚴格要求施工單位按公司文件執行，要進度的同時抓好工程質量

六、（1）機掘一隊由于2月份搬家（+510B3東搬至+530B6東，共7天），搬到+530B6東巷，地質條件變化較大，超計劃任務沒有實現。（2）機掘二隊施工的+530B3東巷進入900米后，巷道全部是巖石，影響進度，超計劃任務沒有實現。

通過1月-2月開展的百日會戰活動，機掘區2個隊伍進尺都能按計劃完成，工程質量都大幅度提高。人員、設備沒有發生任何事故。3月份我礦繼續抓好工程質量，在安全的前提下提高進度，力爭在百日會戰活動取的好的成績。

七、我礦在2007年1月1日至2月28日的安全生產活動中，利用春節放假期間，對采煤機、液壓支架、前后刮板輸送機更換油包、轉載機、破碎機B6皮帶、1#皮帶減數箱、2#皮帶更換油包、5#皮帶更換油包。1#主井給煤機更換，洗煤設備破碎機振動篩檢修。檢修、維修、質量比較好，保證節后正常生產。成立（十個—）標準化小組。百日出產會戰首次告捷。

八、全礦以百日活動為主題組織“十個一”檢查6次。對公司3次檢查中存在的問題進行了9次復查，對能整改問題的單位未整改進行了處罰，共罰項目組6次，罰款4100元。全礦出動宣傳車9日次，在礦區進行全范圍的宣傳活動，在井口、工業廣場制作宣傳標語和橫幅，大造百日會戰活動氛圍。（機關出動宣傳人員達48人次）

1.以百日會戰活動為主題的“十個一”達標規范要求專門把峒室 各種儀表、絕緣用具送到集團公司機電實驗室做了試驗。

2.對峒室環境衛生專門組織人員進行了清理，并執行了交接班制 度，保證職工有一個良好的工作環境，并對有問題的機電設備進行了更換，保證設備臺臺完好。

3.由于+530斜坡道峒室，綜采區安裝為趕工期，對安裝質量要 求不嚴，使得整改工作難度大，我礦安排開拓、輔業等單位組長60多人次進行了系統整體調整，地面鋪設。安裝擋車欄。鐵道更換。調整電纜懸掛，使斜坡道整體得以改變。

4.活動期間，機運隊投入人力達120人次，材料費22000元（主 要是斜坡道材料費），現金制作各類牌板等2300元。

九、我礦不僅井下全面開展以百日會戰活動為主題的“十個一”工作規范達標活動，而且地面所有部門均開展了相應的“十個一”活動。輔業公司積極響應礦專題會議精神，制定了該公司的“十個一”工作計劃、措施和考核辦法并進行了周密嚴禁的安排。公司主要領導親自帶領全體職工對工業廣場回收物料堆放場地全面進行整理，使臟亂成堆的廢舊物品和待用設備有了各自的歸屬。對綜采庫進行全面清理，使亂堆亂放的車間變成設備堆放整齊、窗明幾亮的新環境。并對全礦各單位的場點、庫房進行全面清理整頓已見成效。通過地面場點的清理，使我礦整體環境得以改觀，創造了安全舒適的工作場所。

總之，我礦在開展以百日會戰活動為主題的“十個一”工作規范達標活動中涌出了一批樣板工程、亮點工程。有＋510水平B3巷的一條電纜、一個油脂存放點、一個設備維護檢修記錄臺。B3＋6綜采工作面和一臺采煤機。B6巷的一條皮帶。＋530水平B3東巷的綜掘工作面和＋540水平中央水泵房，副井絞車。在這些樣板工程和亮點工程的帶領下，我礦的質量標準化工作將進一步向前邁進，實現礦井的安全高效。

生產技術室 2007年3月1日

第二篇：安全生產百日會戰

XXXXXXXXX限責任公司 “安全生產百日會戰”活動方案

為全面貫徹落實市安委會《關于印發〈濱州市2014年“安全生產月”活動方案〉的通知》（濱安發［2014］9號）文件的精神，根據各級部門的相關要求，結合公司實際情況，本著形式多樣、注重實效的原則，特制定本活動方案。

一、總體要求

緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”這個活動主題，根據“安全生產責任落實年”活動的部署要求，在公司內部組織豐富多彩、內容新穎、富有實效的宣傳教育活動，唱響安全發展主旋律，普及安全生產法律法規知識和安全常識，弘揚安全文化，促進安全責任的落實，提高全體職工安全意識、安全素質及自防自救能力，在全公司形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，達到以活動促工作，以月促年的目的，確保本公司的生產形勢安全穩定。

二、活動時間

活動時間：2016年12月20日至2017年3月31日。

三、活動內容

（1）公司成立安全生產月活動領導小組，召開職能部門負責人會議，動員部署本公司安全生產月活動的各項內容，確保安全生產月活動在本公司開展的轟轟烈烈，扎實有效。

（2）積極開展各項學習、比賽活動。組織公司全體職工學習《危化品安全管理條例》等安全法律法規、安全管理知識、崗位安全操作技術和安全技術。努力提高企業領導、安全管理人員和員工安全意識、安全素質及自防自救能力，確保企業生產安全。（3）

（4）在全廠開展落實安全生產主體責任自查活動。在公司“安全生產月” 領導小組人員的帶領下，在全廠進行安全生產主體責任落實檢查活動，逐條檢查、逐條核實、查漏補缺、邊查邊改，及時糾正和解決各種問題，切實把安全措施要求落到實處。

（5）。

（6）開展全員崗位安全培訓活動。開展以安全生產法律法規知識、基本常識和崗位技能為主要內容的培訓活動，以提高全體員工的整體安全素質，確保生產穩定發展。

（7）深入開展隱患排查治理活動。在發動全員查隱患的基礎上，組織有關人員在雨季到來之前進行安全隱患大檢查活動，力爭將隱患消滅在萌芽之中。

（8）6月下旬組織一次突發事件應急處置演練活動，完善安全生產應急救援預案，提高公司員工的應急處置能力和自我保護意識。

附：

“安全生產百日會戰”活動領導小組成員名單： 組

長：XXX 組

員：XXX XXX XXX XXX

山東濱州新天陽化工有限責任公司

安委會

2014年5月27日

第三篇：百日會戰

龍海供電啟動“百日會戰”提升營銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來源：新華網福建頻道

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9月25日，福建龍海供電公司召開“營銷管理百日會戰”啟動大會。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天，實施五大戰役”的戰略部署，結合開展“農電管理提升年”和“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程等活動，不斷提高營銷管理水平，圓滿完成上級下達的各項主要經濟指標。會上該公司總經理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營銷管理百日會戰考核責任書。

該公司一要認真落實各項營銷管理措施。圍繞“量、價、費”這條主線，努力開拓電力銷售市場，建立電費風險預警制度，加大電費回收預警控制，積極推廣預存電費新模式，防范電費風險，確保電費顆粒歸倉，實現年底電費雙結零。二要強化線損管理及用電稽查。強化臺區標準化建設，突出抓好高損臺區的分析、排查、整治和改造工作；開展以臺區為單元的用電普查及線路巡視工作，努力堵漏增收；深化營銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項經營績效指標。將指標層層分解、任務層層細化、責任層層落實;合理安排工作計劃，科學調配工作資源，確保各項工作協調推進，避免出現顧此失彼;完成各項經營績效指標，力爭績效指標在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標。

在分析當前的形勢，安排部署營銷管理百日會戰工作，該公司總經理林建昌提出七點要求，一是要提高電費風險防范能力，保證電費回收100%；二是要深入挖掘營銷管理潛力，打好增供擴銷攻堅戰；三是要加強營銷安全管理，確保不發生營銷安全責任事故;四是要不斷完善客戶用電監督檢查內容，建全客戶電力安全隱患檢查整改長效機制；五是要深化營銷督查管理，以查促改，提高營銷各專業規范化作業水平；六是要加大營銷標準化執行力度，做好營銷管理精益化工作；七是要深入推進服務地方發展舉措，持續提升服務形象。

海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰

實 施 方 案

為進一步加強城市管理，改善市民的工作、生活環境，提高城市文明程度，推動經濟社會持續、快速、健康發展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時間、集中精力，大力開展城區環境綜合整治百日會戰活動，特制定如下實施方案：

一、總體目標

按照“條塊結合，以塊為主；統一指揮，全民參與；專項整治，部門配合；城郊同步，整體推進”的總體要求，認真落實“屬地管理”原則和市容環境衛生責任區制度，針對城市環境中存在的問題，突出重點難點，實施標本兼治，切實解決城市管理的薄弱環節和市容環境衛生的重點、難點、熱點問題，提升城市綜合服務功能，促進城市形象明顯改善、城市環境明顯優化、城市交通秩序明顯好轉、人民群眾滿意度明顯提高，努力實現“文明、衛生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標。

二、時間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

（一）區域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國道）沿線以西。

（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發大道沿線、立發大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯路沿線。

四、整治內容

突出抓好縣城區出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設施、戶外廣告、違法建設等環境綜合整治，實現城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區向城郊延伸。

（一）“一線六點”專項整治。“一線”即：城區出入口路沿線的環境整治。重點整治環境衛生、有礙于觀瞻的市政設施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側亂堆亂放、綠化管護、廣告位的設置、亂設的攤點等。“六點”即：城郊結合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態化，每日清掃保潔時間為6:00～20:00，無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音，垃圾設施齊全，垃圾日產日清。老舊小區環境整治。繼續加大投入，改造小區基礎配套設施，對老舊小區實施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復、綠化補植、設施完善等工程，提升老舊小區的基本居住功能，達到環境衛生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛生死角、實現小區長效管理；大力推進小區業主委員會的組建工作，實現小區管理全覆蓋。各類市場的環境整治。各類市場經營秩序良好，場內外環境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設攤點，場內衛生設施齊全，設置一定數量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經營場地整潔。施工場地的環境整治。施工場地按標準設置圍擋，出入口鋪設硬質道路，設置沖洗設施，無帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點堆放，無揚塵、噪音擾民現象。

（二）河道整治。對城區所有河道（溝塘）按規劃要求，分階段進行綜合整治。通過全面整治，城區范圍內的所有河道（溝塘）達到管護范圍內無亂堆亂放，無人為破壞河道等水利工程行為；在等級河道建立保潔責任公示牌；河面（含溝塘）無漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無工業廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動物尸體等；河坡（含溝塘）無垃圾、廢棄物傾倒；河道長效管理做到人員到位、資金到位、責任到位、考核到位；對列入重點疏浚的河道要按規劃要求實施疏浚整治，對列入城區范圍內的各類河道（溝塘）進行全面清理保潔，同時落實長效管理措施。有條件的鎮結合城區建設規劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

（三）交通秩序整治。規范客貨運三輪車，客貨運機動車、非機動車車容車貌整潔，行車遵章守紀、秩序規范，服務文明優質。車輛停靠站點（臺）規范合理，主次干道無車輛亂停亂靠及隨意調頭。人力三輪車定位候客，規范營運；電瓶三輪車禁止駛入禁區，電動三輪車禁止載客；做好重要節會、節點期間及在建道路的交通疏導工作，提高道路通行能力；交通設施、標志、標線規范齊全；行人、非機動車、機動車等各行其道，規范有序；機動車不超載超速行駛，不闖紅燈，不隨意調頭；落實沿街單位、商家門前停車管理責任，各種車輛分類停放、整齊有序；挖掘、整合停車資源，增設停車區域，設置停車標識，實行收費管理;查處機動車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場所無流動攤點、無占道經營，商店、超市、飯店等無店外經營和店外標牌;查處建筑施工單位違規、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場地行為。

（四）市政設施整治。建設、交通、環衛、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設施布局合理，功能完好，整潔衛生；加強對城市道路的維修養護，及時維修破損的路牙、花壇、護欄等設施。主次干道綠化帶及廣場游園綠地清潔，行道樹、草坪等養護管理效果良好。對城區車行道、人行道進行拉網式維修，做到道路平整，無破損、塌陷、隆起現象；道路兩側、空隙地帶雜物全面清理并及時綠化或硬化；路沿、綠化池、窨井蓋等及時維修或更換；對城區排水設施進行全面檢修，確保排水順暢；路燈亮燈率主干道達到100％，次干道達到95％以上，加大后街里巷、老舊小區亮化設施投入，徹底解決夜間照明問題；加強道路挖掘、綠化移植、環衛設施遷移等市政設施工程審批管理，嚴肅查處盜竊、損壞、破壞市政設施行為。

（五）戶外廣告整治。按照《縣城區戶外廣告設置規劃》和《戶外廣告設施設置技術規范》，對縣城區的戶外廣告再進行一次全面清理。對擅自設置、嚴重影響市容和公共安全的戶外廣告堅決予以拆除，對破損、低劣、不符規范的戶外廣告限期改造升級；城區主次干道的廣告招牌盡可能亮化，商業集中區的廣告招牌亮化力求具有動感。經批準設置的霓紅燈等亮化設施必須保持完好，按規定要求開閉，確保城市夜景效果；規范城區公共汽車和其他交通工具上的廣告設置，大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設置商業廣告；采取措施徹底根治城市牛皮癬，合理規劃市民信息發布設施；對新設大型戶外廣告通過市場化運作方式公開轉讓設置權，進一步規范城區戶外廣告設置市場；積極開展戶外廣告精品街創建活動，全力提升戶外廣告設置水平，構筑城市亮麗風景線。

（六）違法建設整治。進一步加大縣城規劃區內房地產項目和村居民建房違法建設的巡查、監控和查處力度，發現一起，拆除一起，堅決遏制新的違法建設行為的發生；對已經縣政府批準和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對歷史形成的各類違法建筑物、構筑物及其他設施，摸清底數、登記造冊、分類處理，嚴重違反城市規劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段：動員部署（6月1日～6月10日）1.全面動員：縣政府召開動員大會，全面動員部署環境衛生綜合治理工作的具體任務。各鎮、各相關部門分別在6月5日前建立組織機構、摸清基本情況、制定具體方案，召開動員大會，廣泛宣傳，層層發動，并將相關臺帳資料報送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳：電視臺、報社、電臺等新聞媒體開辟專欄、專題，在重要版面和重要時段對環境衛生綜合治理活動進行大篇幅、大信息量的宣傳報道，組織新聞記者深入基層第一線跟蹤采訪，適時宣傳報道各部門工作開展情況，充分發揮新聞輿論的宣傳、教育、引導和監督作用。各部門、各單位、各街道、各社區（村委會）要積極開展宣傳教育活動，反映環境整治動態，在全縣營造大力倡導社會公德、維護公共環境衛生、建設美好家園、共創文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會宣傳：以各鎮、街道、社區為基本單位，通過設立專門宣傳點，制作宣傳牌、橫幅標語及印發宣傳材料等形式，向廣大市民進行面對面的宣傳發動。各鎮政府及相關部門出動宣傳車進行高強度、全方位的巡回宣傳，提高廣大群眾對環境衛生綜合治理活動的知曉率、參與率和自身的文明衛生意識。

第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”的原則，集中人力、物力、財力進行清理整治，解決城區出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區、各類市場和施工場地等環境臟亂差問題；解決城區河道兩側亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題；解決城區交通混亂無序、各種車輛亂停亂放問題；解決環衛設施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴重、污穢不堪問題；解決市政設施嚴重影響市容市貌問題；規范統一報刊亭、電話亭，做到一亭一景，整齊美觀；解決綠化及其設施損壞問題；解決戶外廣告設置不規范和違法設置戶外廣告問題；全面遏制違法建設，拆除臨街亂搭亂建的建（構）筑物。

第三階段：考核驗收（9月1日～9月10日）

各鎮（開發區）、各部門、單位、街道、社區（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責，對照整治標準，先行自我檢查、完善和驗收；縣城市管理指揮部對各單位的環境整治工作進行全面考核和綜合驗收；對驗收不合格的，責令其限期整改。環境綜合整治活動結束后，各部門在總結城市管理經驗的同時要借鑒外地城市管理的先進經驗，全面落實精細化長效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識。各鎮（開發區）、各部門要進一步提高對城區環境綜合整治工作重要性的認識，將環境綜合整治工作擺上重要的位置，加強領導，落實責任，狠抓落實，務求實效。相關鎮、部門、單位必須從群眾最關心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點，標本兼治，精細管理，注重長效，切實做到從根本上改善城區環境。

（二）健全組織，加強領導。2010城區環境綜合整治百日會戰活動由縣城市管理指揮部統一領導，縣城市管理指揮部各成員單位要根據各自的職能和工作任務，切實履行好各自的職能。海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮要根據實際情況調整充實2010城區環境綜合整治百日會戰工作組織體系，明確政府主要負責人負總責，分管負責人要親自抓，要充分調動街道辦事處、社區居委會、村委會負責人的工作積極性，以對縣政府和廣大群眾高度負責的態度切實組織開展好環境綜合整治。要結合各自實際，提出具體可行的實施方案，制定相應的獎懲辦法，把任務落到實處，切實做到認識、領導、措施到位，真正把城區環境綜合整治作為本鎮、本部門一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。

（三）明確責任，齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”和“誰主管誰負責、誰所有誰負責、誰使用誰負責”原則，城區環境綜合整治百日會戰由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭；海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮政府為責任主體，負責具體實施本行政區域內的環境綜合整治工作；縣級機關各部門、各單位要整體聯動，合力推進。具體分工如下：

“一線六點”整治由縣城管局總牽頭。城郊結合部、城中村、后街里巷由海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮負責，聯合交通局、建設局、城管局落實；老舊小區整治由城管局總負責，海安鎮、城東鎮具體實施；施工場地由建管局牽頭負責，建設局、城管局、公安局配合；各類市場的整治由糧食局牽頭負責，聯合

工商局、衛生局、城管局落實。縣級機關各部門、各單位要切實抓好單位庭院內外（含下屬單位及單位自管房）和衛生責任區內的環境衛生整治工作，并按照縣雙創指揮部《關于調整縣城區掛鉤聯系環境衛生管理責任單位的通知》（海創指〔2010〕1號）文件執行。

河道（溝塘）整治由縣水利局牽頭，聯合海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮、建設局、環保局等單位組織實施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭，聯合縣公安局、交通局、建設局、物價局、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

市政設施整治由縣建設局牽頭，聯合縣公安局、交通局、城管局、財政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動公司、供電公司、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯合海安工商局組織實施。

違法建設整治由縣城管局牽頭，聯合縣建設局、國土局、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

各鎮（開發區）、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念，既各司其職、各負其責，又溝通協調、密切配合。牽頭單位要積極主動，精心組織，細化任務，抓好落實，發揮好綜合協調作用；責任單位要圍繞目標，周密安排，立足自身，攻堅克難，主動抓好具體工作的落實；對職能交叉的任務，各鎮（開發區）、各部門、各單位要及時補位，爭當主角，相互配合，形成合力，確保環境綜合整治百日會戰順利推進。

（四）宣傳引導，營造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署，結合各自管理職能，廣泛宣傳城市管理法規，通過各種形式加強市民文明意識教育，努力提高廣大市民的城市意識和文明意識。報社、電視臺、廣播電臺要設立城區環境綜合整治百日會戰專題專欄，安排專職記者全程參與、跟蹤報道、宣傳典型、對整治工作情況和市民關注的熱點、焦點問題進行跟蹤報道；對措施不力，行動遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區環境綜合整治百日會戰為契機，不斷深化市民素質教育和道德建設，做到家喻戶曉、人人皆知，形成人人抓整治，個個創和諧的良好氛圍。縣城市管理指揮部在縣城管局設立熱線電話88330000，受理群眾投訴，接受社會監督；在全面推進各項整治工作的同時，突出重點、以點帶面，注重發揮典型和樣板的示范作用。

（五）強化督查，務求實效。縣城市管理指揮部建立指揮協調和現場辦公制度，綜合協調整治工作進程，對難點問題及時組織現場辦公，全力快速解決；指揮部督查組定期、不定期對各成員單位督促檢查，及時協調工作存在問題；繼續完善“交辦單”、“督辦單”和“通報”制度，考核得分排名情況及時在《海安時報》和《縣城鄉環境綜合整治簡報》公布，并上報縣有關負責人；對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負責人，按《海安縣影響機關工作效能行為責任追究辦法》實行責任追究。各部門也要建立和落實相應的考評制度和獎罰措施，調動干部職工的工作積極性，確保各項整治任務的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰工作聯系表(樣表)2.社區(村委會)負責人2010城區環境綜合整治百日會戰責任 分工聯系表(樣表)3.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核辦法

4.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準

附件3

海安縣2010城區環境綜合整治

百日會戰考核辦法

為了確保《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰實施方案》順利實施，整治工作取得明顯成效，特制定本考核辦法。

一、考核對象

1.海安鎮政府、城東鎮政府（開發區)、胡集鎮政府及相關各街道辦事處、社區居委會、村委會。

2.城區環境綜合整治百日會戰各職能部門和單位：城管局、公安局、環保局、工商局、建設局、交通局、建管局、糧食局（商貿辦）、衛生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級機關部門、單位。

二、考核內容

《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準》中明確的工作任務。

三、考核時限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現場明查暗訪相結合。

2.平時考核與驗收考核相結合。平時考核每旬進行一次，根據每旬的中心工作和日巡查督辦情況進行考核；驗收考核按《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準》進行考核；平時考核和驗收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結合。對海安鎮政府、城東鎮政府（開發區）、胡集鎮政府的考核，屬鎮政府工作范疇的直接考核鎮政府，其他考核事項以社區居委會（村委會）為基本考核單位，采取加權平均辦法考核計算。

五、考核措施 1.建立考核組織。縣城市管理指揮部下設督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部（文明辦）、縣建設局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛生局、縣環保局、海安工商局、縣糧食局（商貿辦）、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮、新聞中心等部門各抽調一名工作人員組成。督查考核組按城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準中相關內容進行全面考核、驗收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮（開發區）、各部門、各單位負責對本單位及下屬單位進行日巡查督辦，指揮部督查組對城區環境綜合整治工作進行全面巡查督辦，并形成臺帳。對巡查中發現的問題，及時開出交辦單限期整改，未按期整改的，由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單，每開出一份督辦單在平時考核中扣責任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關會議批評的，視同督辦單的情形予以扣分。

3.實行通報制度。縣城市管理指揮部辦公室根據工作進展情況定期不定期編印簡報，報縣四套班子全體負責人，發至各單位主要負責人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮（開發區）、各街道辦、各社區（村委會）每階段考核得分情況在《簡報》和《海安時報》上公布排名。

4.建立考核獎懲制度。各鎮（開發區）、各單位、各部門繳納的縣城區精細化長效管理責任保證金與環境綜合整治工作績效掛鉤。對在2010城區環境綜合整治百日會戰取得顯著成績的部門單位和個人由縣政府予以表彰，給予一定的獎勵。對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個人，按縣委、縣政府《海安縣影響機關工作效能行為責任追究辦法》追究責任，并在《海安時報》和縣電視臺予以曝光。

5.城區環境綜合整治百日會戰考核結果納入考核，列為縣“創建文明城市”績效考核重要內容和“文明單位、文明行業、文明鎮村、文明社區”評比活動的重要依據。

6.在考核驗收階段，縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協委員、市民代表對各鎮、各部門、各單位進行綜合評議，并根據評議情況進行加分或減分，加減分一般不超過5分。

許昌公司督察問效提升營銷管理水平

發布時間：2011-05-13 來源：河南省電力公司

5月12日，許昌供電公司抽調監察部、農電部、營銷部工作人員組成聯合組，深入各單位基層一線，對供電優質服務、臨時用電管理、供電所標準化管理等營銷工作進行督察。這標志著該公司營銷管理督察問效工作全面展開。

此次營銷管理督察問效工作重點是該公司營銷部、各縣（市)公司營銷部門“一部四中心”的規范建設情況、“抄、核、收、營、配”五分離情況、臨時用電管理情況、供電所標準化管理情況等8方面內容。通過5個月的督察問效，進一步規范營銷機制建設，規范供電所管理，規范員工服務行為，提高辦事效率，防范經營風險，促進營銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展，許昌公司成立了以總經理為組長的督察問效領導小組，對督察問效進行指導、監督和檢查，協調解決推進工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過程中，該公司要求督察組嚴格按照“三嚴”（嚴格管理、嚴格督察、嚴格考核）的要求，不定期深入各單位基層一線進行明察暗訪，通過聽取工作開展情況，查詢有關文件、資料，向有關人員調查了解情況等方式，進行跟蹤督察問效。對在督察過程中發現的問題，通過組織調查核實，發出監察建議或監察決定。并對各單位落實推進情況進行跟蹤督察，將考核結果與部門業績考核掛鉤，對于

落實不到位，工作標準低，消極應付的單位，按照效能督察有關規定進行嚴肅處理，確保督察工作取得實效。

凱里供電局提升營銷稽查助營銷管理工作上臺階

來源：黔東南人民網 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評論，我要評論 我要投 本網訊 為完善營銷管理工作，加強經營管理，進一步提升營銷稽查的規范化、精益化服務水平，強化對供電營銷管理的過程監督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開始，貴州凱里供電局根據計劃對所屬16個分縣局的營銷管理工作進行了全面細致的營銷稽查，認真查找工作中的“短板”，助推營銷管理工作上臺階。

據了解，營銷稽查在營銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強營銷稽查工作是降低業務差錯率、提高業務辦結率的有效手段。今年以來，該局加大了營銷稽查工作力度和深度，按照“監控、分析、落實、整改、總結、規范”的工作思路，采取現場稽查和網上稽查相結合的工作方法，對營銷管理工作中的抄核收、業擴報裝、用電檢查、客戶服務、電能計量、營銷監控六方面的服務質量進行了一次“檢閱”。稽查中，按照“四不放過”的工作原則，對查出的問題，除營銷稽查人員進行逐項現場點評，下發《營銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴著手，對尚未整改和整改不及的按規定嚴肅進行處理，做到查出一處整改一處，進一步促進營銷稽查常態化管理和閉環管理。截止目前，該局根據計劃對城區分局、市郊供電局進行了現場稽查，對其它縣局進行了網上稽查，共稽查樣本數3204戶，發稽查整改通知書9張，涉及金額5192.21元。

該局表示，2012年將立足實際，緊緊圍繞營銷中心工作，常態化地實施營銷稽查效能監察，全面加強營銷各個環節的管理，尤其重在現場管理，不斷提升營銷稽查服務綜合管理水平，糾正不規范行為，堵塞管理漏洞，為該局的依法經營提供堅強保障。（通訊員 宋新成 報道：12月28日起，天富供電公司按照天富熱電客戶服務中心的要求，組織開展營銷工作業務檢查活動。旨在進一步強化營銷基礎工作，全面提升該公司營銷管理工作水平。

本次自查自糾活動內容多、面廣，涵蓋營銷專業所有業務。活動共分2個階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對用電營銷部重點內容全面開展自查。第二階段為整改落實階段。此次活動實行對口督導，及時幫助協調解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對營銷管理、電價電費管理、安全管理、臺區管理、合同管理和市場開發、流程管理、優質服務及高低壓管理等10余項重點工作進行了檢查。對查出的問題，現場進行反饋，提出整改建議，同時，對檢查中的亮點工作進行了推廣。

目前，該公司用電營銷部正在對檢查出的5項問題逐一進行解決、整改和完善。此項活動的開展，既推動了營銷管理工作向標準化、規范化、精細化方向邁進，又對全面提升營銷管理水平和服務意識起到了積極的促進作用。

力營銷業務抄表、核算、收費、計量管理、用電稽查“五分離”工作的全過程管理,包括保證“五分離”改革順利進行的各種組織措施和技術措施.通過強化監督、完善各種管理機制、規范經營、改進作風等進一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級供電企業營銷管理水平.近來，冀州市電力局高度重視優質服務工作，以提升服務水平、實現科技創新、打造標準化管理流程為重點，全面實現了營銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強化員工的服務意識、提高員工的整體素質作為提升全局優質服務水平的根本手段。一是強化培訓學習，通過服務評比激發員工的服務意識。要求客服人員每天上班前進行10分鐘的例行培訓，每周進行一次交流學習，每月評選一名服務標兵，并將評選的標兵在LED顯示屏上進行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營業窗口員工培訓工作指導手冊”，包含了客戶服務中心工作介紹，崗位工作標準、工作內容、工作流程，相關的法律、法規、典型案例及優質服務培訓試題等，成為窗口人員的寶典。三是結合標準化建設，開展“寫我所做、做我所寫”活動，每名員工寫下自己在優質服務工作中的心得和想法，逐步細致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改進，調動起員工優質服務工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優質服務工作中始終堅持“真誠服務、共謀發展”的服務理念，以標準化建設為抓手，實現了服務窗口標準化、服務內容規范化、服務方式人性化、服務功能多元化，在該市營造了良好的供用電環境。一是服務窗口標準化。對標準化建設開展“回頭看”，梳理標準化服務流程，全力打造優質服務平臺。在客戶服務大廳內設置觸摸屏、LED顯示屏，同時配置了沙發、茶幾、便民箱、雨傘架、報刊架等。二是服務內容規范化。進一步細化了“一站式辦公、一條龍服務、首問負責制”等服務模式，嚴格落實省公司的要求，規范服務內容，優化服務流程，搭建起企業與客戶和諧發展的平臺。為強化業擴報裝效能建設，成立了以局長為首的效能檢查領導小組，并制定了切實可行的實施方案，并就業擴工作中出現的一些問題，對各所的業擴專責進行了專門培訓。三是服務方式人性化。不斷創新服務手段，努力為客戶提供人性化服務。在大廳內設置了引導員，不僅為客戶指明辦理窗口，同時有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺前擺放了精心設計的“溫馨提示牌”，標有該名員工的主要受理業務，辦理業務時所需的材料，以及對顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導員工塑造陽光心態，提高服務水平的座右銘。還為每個業務受理人員安裝了服務質量評價器，方便客戶監督。同時，廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發放“征求意見書”活動，廣泛征求客戶意見，改進服務方式，提高服務質量。四是服務功能多元化。對電力服務熱線“95598”呼叫中心進行了改造，結合現代網絡技術、GPS定位技術和地理信息，通過電話快速查找故障地點，提高事故搶修速度。為能及時掌握各線路、各臺區停電情況，進一步服務客戶，利用信息化管理技術，開發應用了“停電信息上報系統”與95598

系統相配合，充分發揮了報修、監控、服務指揮中心作用，有效避免了工作被動及客戶投訴，提高了服務效率。充分發揮客戶服務中心的信息平臺優勢，統一調度企業的服務資源，拓寬服務領域，精簡業務手續，完善操作流程，打造出多元化的服務功能。

結合標準化建設工作和“制度落實年”活動，冀州市電力局將完善優質服務規章制度作為提升優質服務水平的根本保證，不斷梳理完善規章制度和工作流程，并以強化考核為手段，加大考核力度。一是定期對基層單位的優質服務工作進行指導檢查，包括：工作質量、工作狀態、資料完成情況等，每月以電話方式進行考試，每季度進行包括所長在內的優質服務測試。二是進一步規范了95598服務流程，加強了對停電信息的管理，開發應用了停電信息上報系統，制定了相應的管理辦法和考核制度。三是嚴格落實考核制度，每月根據供電所各類工作完成情況及執行力度在同業對標中進行考核。

第四篇：安全生產百日會戰實施方案

黑龍江******有限公司

2015年冬季安全生產百日會戰實施方案

根據黑交發展【2015】24號文件《黑龍江*******有限公司2015年冬季安全生產百日會戰實施方案》的精神和要求，切實做好公司安全生產工作，大力整治各類事故隱患，確保安全生產形勢穩定，特制定本方案。

一、指導思想

以新的《安全生產法》為指導，以開展“平安交通”建設集中整治安全生產工作專項行動為載體，深入開展安全生產“百日會戰”活動，著力整治事故隱患，嚴厲打擊道路運輸安全生產違法行為，加大宣傳力度，進一步提高出租車駕駛人員遵章守法意識，提高道路交通事故預防和處理能力，實現公司安全生產事故為零的目標。

二、工作目標

通過開展冬季安全生產“百日會戰”專項整治活動，一是加強營運車輛安全檢查工作，規范道路運營行為，凈化道路客運市場經營環境，使我公司道路客運經營行為明顯規范，服務質量明顯提高，超員超速和疲勞駕駛等違規行為明顯減少。二是加強公司內部安全管理，加大隱患排查治理力度，特別是火、電、氣的管理，嚴防各種事故發生。

三、組織領導 為全面推進公司冬季安全生產“百日會戰”活動有序開展，特成立“百日會戰”工作領導小組。

組

長：***

副組長：***

成員：*******************************

四、活動時間

公司冬季安全生產百日會戰于2015年11月21日至2016年2月15日，分四個階段進行。

第一階段：11月21—11月28為宣傳發動階段。各部門要迅速行動，結合實際，制訂實施方案，細化工作措施，重點做好內部組織發動與對外宣傳工作。

第二階段：11月29日—12月16日為隱患排查階段。各部門要認真結合本方案要求，全面清理排查公司存在的各種安全隱患，徹底摸清隱患底數，做到不留盲區、不留死角。

第三階段：12月17日—2016年1月31日為集中整治階段。各部門要針對全面排查摸底的情況，按照“四個一律”的要求扎實開展集中整治，對檢查出來的隱患和問題要實行“零容忍”，對存在事故隱患的單位要立即下達隱患整改通知書，明確隱患整改責任人、隱患整改措施、確保隱患徹底消除。對隱患整改不到位或因工作不力導致事故發生，一律實行倒查，嚴格追究相關責任人的責任。第四階段：2016年2月1日—2月15日為檢查驗收階段。各部門要按照冬季百日會戰要求，深入實地，督查驗收，總結經驗，制定行之有效的長效機制，促使公司安全工作再上一個新臺階。

五、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各部門要高度重視，切實按照市局的統一部署，把冬季“百日會戰”抓緊抓好。各部門主要負責同志要親自抓，負總責；分管負責人要切實履行職責，精心組織安排，通過嚴謹細致、扎實有效的工作，堅決守住安全生產這條紅線，確保公司安全生產形勢持續穩定。

（二）深入細致，務求實效。各部門要結合實際，制定具體實施方案，明確目標、范圍、內容、方法和要求，建立和落實工作責任制。

（三）突出重點，標本兼治。各部門要把道路運輸治理、超限超載作為工作重點。同時，針對各自掌握的情況，加大隱患整治力度，確保問題不反彈。要落實信息反饋、情況通報、掛牌督辦和隱患登記、整改、銷號制度，確保取得實效。

黑龍江*****************有限公司

2015年11月21日

第五篇：煤礦安全生產“百日會戰”實施方案（精選）

煤礦安全生產“百日會戰”實施方案

各直屬煤礦：

為進一步深化”安全生產年”活動和安全生產專項整治，嚴厲打擊各類非法違法生產經營和建設行為，堅決遏制各類煤礦事故發生，確保全區第四季度和元旦、春節期間煤礦安全生產，圓滿完成全年安全生產目標任務，根據區政府統一安排，在全區開展煤礦“安全生產百日大會戰”。特制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，貫徹落實“安全發展”理念，堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，鞏固深化“安全生產年”活動和專項整治及打非治違專項行動，集中整治煤礦非法違法和違章行為，消除各類事故隱患，解決安全生產的重點、難點問題，實現全區煤礦安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、總體目標及主要內容

通過開展煤礦“安全生產百日大會戰”，努力實現“三個確保”：確保全區煤礦生產安全事故起數、死亡人數同比明顯下降，控制在市政府下達的考核目標以內；確保不發生一次死亡3人以上(含3人)的各類煤礦生產安全事故；確保不發生社會影響、政治影響較大的煤礦生產安全事故。

三、檢查重點內容

(一)對煤炭主管部門檢查的重點內容

1、安全生產專項整治工作情況。重點是安全生產專項整治的安排部署和進展情況，無證“一類企業”是否全部關閉取締、“二類企業”是否全部停產整頓，逾期未整改的是否列入一類進行關閉，證照齊全合法企業是否加強監管。

2、打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的安排部署和進展情況。重點是煤礦非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的煤礦企業關閉取締情況，對有關企業和責任人按規定上限予以經濟處罰的情況，對存在違法生產經營建設行為的煤礦責令停產整頓并依法處罰和落實監管措施情況，對觸犯法律的有關煤礦和人員依法追究責任情況等。

3、煤礦“安全生產百日大會戰”工作部署、宣傳發動情況、嚴格事故指標超控所采取的主要措施及成效情況。(二)對煤礦企業檢查的重點內容

1、是否存在無證、證照不全或過期從事生產建設的行為；

2、是否存在停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設項目安全設施“三同時”規定的現象；

3、是否存在不認真落實全市煤礦安全生產隱患排查治理各項制度，重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治；

4、是否存在未依法進行培訓、沒有取得相應資格證或無證上崗；

5、是否存在拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法；

6、是否存在假借整合技改逃避關閉、限期內未實施改造、拖延工期未完成改造、在整合區域違法生產或只生產不技改；

7、是否存在《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號）規定的15類重大安全生產隱患和行為，未治理或治理不徹底；

8、是否存在其他違反煤礦安全生產法律法規的生產建設行為。

四、組織領導

為確保“安全生產百日大會戰”取得實效，區經信委成立煤礦“安全生產百日大會戰”行動領導組。

組 長: 邢宿城

副組長: 滕丙玉

成 員：周 巍

朱 兵

陳

鵬

耿運晨

領導組下設辦公室，辦公室主任由周巍同志擔任。

五、階段安排

從2011年10月20日開始至2012年1月底結束。分四個階段進行：

l、宣傳發動、企業自查階段：在2010年11月30日前。各煤礦結合各自實際，制定實施方案，成立組織領導機構和交叉檢查組，落實專人負責，召開專門會議，層層安排部署，將文件精神落到實處。

煤礦企業成立由主要負責人帶隊，安全管理人員、專業技術人員組成的檢查組開展自查每一項檢查都要做好記錄，并由主要負責人簽字確認。對檢查中發現的事故隱患，必須嚴格落實整改方案、整改資金、整改責任人整改期限和整改應急預案。對隱患無法整改又不能保障安全能要立即停產停業。11月12目前，各企業要將自查情況報區經信委。

2、排查階段：2010年11月30日至12月30日。區經信委對本轄區所有煤礦進行逐個排查和檢查驗收，并建立檢查驗收檔案。證照不全或存在重大安全隱患的煤礦是否真正做到停產整頓；合法煤礦是否深入進行了自查自糾，是否真正查出安全隱患，重大隱患是否報告相關部門，以及隱患是否及時得到整改治理等情況。

3、總結評比階段：2011年1月4日至1月底。區經信委將對本轄區煤礦“安全生產百日大會戰”開展情況進行總結。

六、工作要求

(一)加強領導，落實責任。區經信委本著高度負責的態度，及時協調解決安全生產工作中存在的重大問題；工作人員要把握組織檢查、查處隱患、監督整改三個關鍵環節，確保煤礦“安全生產百日大會戰”活動取得實效。

(二)周密部署，務求實效。各煤礦要根據本方案精神，結合本地工作實際，制訂下發具體活動方案，明確活動重點內容、要求和責任。區經信委檢查組將對督查中發現的隱患和問題責令煤礦整改；不能現場整改的，要逐項落實整改資金，明確整改期限和責任人，妥善制訂防范措施和應急預案；嚴重危及安全的，責令立即停產整改。

(四)標本兼治、注重長效。各煤礦企業集團要以此次活動為契機，認真總結經驗，創新機制，實現煤礦安全生產工作制度化、常態化；認真研究，著力解決制約我市煤礦安全生產工作的突出問題，標本兼治；完善安全措施，強化制度建設，建立安全生產長效機制。