第一篇：礦業2011年度黨委總結

礦業分公司黨委2011年度工作總結

2011年，分公司以黨的十七大和五、六中全會精神為指導，以“創先爭優”為主線，以勞動競賽為抓手，圍繞安全生產中心任務，積極開展創先爭優主題活動，抓好提高執行力大討論活動，推動基層黨建工作，圓滿完成各項工作任務。

（一）加強黨組織自身建設

1、建立健全基層黨支部，做好黨員管理工作。一是根據工作需要，成立大峪口采礦黨支部，使大峪口礦15名黨員更方便參加組織活動；對支委成員變動工作崗位的黨支部進行了支委補選，保證了黨支部工作正常開展。二是“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，認真做好黨員發展工作，重視對入黨積極分子的培養，確保發展質量關。今年培養發展了4名新黨員。三是接轉調進和調出黨員的組織關系，及時將他們安排到新的黨支部，參加正常的組織生活；

2、修訂黨群考核細則，促進基層黨群工作。我們將黨務、工會工作合并成統一的黨群考核細則，作為勞動競賽單項的考核內容，主要內容為“三會一課”、員工教育、“創先爭優”、宣傳等工作。主管部門堅持每月對支部工作考核一次，一季度講評一次，對得分最高的支部評為“黨群工作好”，并給予經濟獎勵。使各單位充分重視支部工作，真正做到兩手抓，兩手都要硬。

3、創建學習型基層黨組織。一是堅持黨內學習制度，組織黨員、干部學習黨的方針政策，開展“國家脊梁 負重致遠——新華社中央企業十一五時期改革發展紀實”專題學習活動；學習五中全會精神，深刻認識轉變經濟發展方式是“十二五”時期發展的主線；學習六中全會通過的《中共中央關于文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》的重要精神，引導員工增強道德判斷力、道德榮譽感，自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，教育廣大干部遵紀守法、誠實守信、廉潔從業；學習“海上鐵人” 郝振山事跡，發揚“拼搏、創新、務實、奉獻”的勞模精神。另外，還組織黨員參加了公司黨史知識競賽活動，132名在職黨員全部參加了答題。二是落實“三個一”工程，要求黨員“月讀一本書，季聽一堂課，年參加一次培訓”。今年舉辦管理類、專業技術類、文化教育類、綜合類各種培訓累計達19922小時，參加培訓員工5505人次。

（二）做好創先爭優領導點評工作

1、及時部署和宣傳。領導點評工作既是對前階段創先爭優活動的總結，又對下階段活動具有指導意義。為把點評工作落到實處，礦業黨委加強對點評工作及時部署，廣泛宣傳。一是于2月21日在宣傳櫥窗制作專題《認真開展創先爭優活動領導點評工作》，對各支部點評工作提出了具體要求。各支部組織黨員學習公司黨委文件，做好宣傳發動工作，讓黨員、群眾積極參與點評活動。二是利用《礦業簡報》宣傳創先爭優活動和黨員先進事跡，營造活動氛圍。

2、領導認真點評：按照“四個過硬”、“五個表率”的總體要求，對支部和黨員實行面對面點評。一是針對黨員的公開承諾，對黨員踐行承諾進行了點評，黨員的承諾在工作實踐中基本得到落實；二是根據去年和今年一季度的個人工作情況，黨員在點評會上向支部總結匯報工作，支部領導在點評中肯定了黨員發揮了“五個表率”的作用，成為安全生產的骨干力量，體現了黨員的先進性；三是結合黨員參加組織活動，特別是參加創先爭優活動情況，對黨員參加組織活動存在不足和努力方向進行點評。

3、群眾認真評議：為做好群眾評議調查，我們列出了：您是否知道黨支部的“創先爭優”活動？您認為“創先爭優”活動有沒有成效？您認為“創先爭優”活動應該如何開展？三個問題，共向員工發放了105張群眾評議調查表，收到18條建議。通過群眾評議調查顯示，廣大員工支持關心黨支部開展創先爭優活動，并建議活動不走形，長期開展，推動各項工作。

4、開展主題活動。一個主題就是一項任務的落實、就是一個攻堅的完成。各支部按照分公司“鞏固礦山安全標準化成果，完善對承包商管理，提升員工整體素質，圓滿完成年度安全、生產任務”的主題活動目標，實際開展了豐富多彩的主題活動。

生產黨支部三輪車尾氣凈化改造 “黨員攻堅”主題：如今，運礦三輪車尾氣黑煙變成了白色或無色氣體，井下空氣環境得到改善。掘進隊黨支部“黨員安全工程”主題：通風上山開拓和主井筒65米的延伸中，黨員責任監管，杜絕打上山中炮煙熏人事故發生，確保主井延伸安全和質量。運轉隊黨支部黑山礦井水泵房安裝”安全優質工程”主題：克服了任務重、難度大、時間緊諸多困難，提前并優質完成了安裝工程，一次性通過荊門安監局驗收。為大峪口礦山全面恢復生產作出了貢獻。王集采礦一場黨支部把135至+10米人行通道作為 “黨員安全責任區”主題：保持通道幫頂無浮石，通道清潔無雜物，確保行人安全。王集采礦二場黨支部“黨員身邊無事故”主題：以+10米聯絡道為重點，黨員干部加強安全巡察，排除隱患，保持安全事故零紀錄。機關行政黨支部小車班”安全萬里行”主題：黨員帶頭文明駕駛，平時重視對車輛保養，做到車輛狀況好，司機心態好。

（三）開展提高執行力大討論活動

1、制定活動方案，確保活動效果。礦業分公司以開展提高執行力大討論活動為契機，推動企業管理水平上臺階，制定了《礦業分公司開展提高執行力大討論活動方案》。方案在完成公司大討論活動任務的基層上，將活動形式、內容、人員范圍進行了擴展，并確定了三個自選動作：一是做好大討論調查；二是要求中層以上干部寫出大討論心得體會文章；三是大討論活動分兩級進行，即中層以上干部為一級，班組長、安全員為一級。真正使大討論活動具有震撼效果。

2、抓好學習宣傳，營造活動氛圍。首先，分公司將大討論活動方案做成宣傳專欄，通過宣傳櫥窗、礦業簡報向廣大干部、員工進行宣傳；還制作了3幅大討論標語，營造活動氛圍。使干部、員工對大討論活動的意義有了充分的認識。在學習形式上采取中層黨員干部集中學習；班長、安全員、普通黨員由黨支部組織集中學習和自學為主。8月15日，分公司組織中層以上干部學習了王宜林、李輝、楊業新幾位領導的重要講話精神，為落實講話精神，對開展大討論活動進行了部署，提出了具體要求，為大討論活動做了一次思想動員。

3、做好大討論調查，掌握思想動態。在組織大討論前，分公司采取摸底調查的方式，了解掌握干部、員工對執行力的認識及思想動 態，使大討論更具針對性。在調查表中列出了五個問題：為什么要強調執行力？如何提高執行力？執行力在安全生產中發揮的作用？執行力存在哪些阻力因素？本單位落實執行力情況？各單位共組織近300名員工進行了認真地討論、答題。調查顯示，廣大干部員工對執行力及大討論活動給予充分肯定，同時，一些員工也認識到自身和單位在執行力上存在不足，并提出了許多提高執行力的積極意見和建議。

4、精心準備，認真開展大討論。8月26日，分公司中層以上干部會聚一堂，開展了一次提高執行力大討論。按照要求，大家都做了充分的準備，撰寫了書面發言稿。大家的發言理論聯系實際，對工作中執行力存的問題進行案例分析，查找問題的根源，提出整改措施，為如何提高執行力指明了方向。各支部也都組織黨員、安全員進行了大討論。通過學習和討論活動，廣大干部對提高執行力有了更深層的理解，對執行力存在的問題看得更清晰，在思想上有了震動，有了深切地體會，并寫出了關于提高執行力的體會文章，共收到體會文章58篇。

（四）加強宣傳教育工作，推動企業文化建設

將宣傳教育與員工的學習、工作、生活緊密結合，結合新形勢新任務，及時對員工進行正面教育和引導，規范員工的思想行為。通過及時報道宣傳員工的工作狀態和企業安全生成情況，展示員工精神面貌，激勵員工拼搏進取、創新發展的斗志，樹立員工與企業共榮辱，同發展的大局觀，形成團結奮進、創先爭優的良好氛圍。

1、筑好宣傳陣地，充分發揮輿論導向作用。一是堅持辦好宣 傳欄、礦業簡報兩個宣傳窗口。今年共辦宣傳欄13期，開設了職代會、安全年、技術比武、員工風采、創先爭優、執行力大討論、文體活動等專欄。同時，編印礦業簡報12期。開設了班組建設、技術比武、人物小像、基層動態、職工藝苑等10多個專欄。通過兩個宣傳窗口，多層面、多角度地及時報道宣傳礦山安全生產和員工精神面貌。二是加強對外報道投稿力度，今年被《中國海洋石油報》采用稿件12篇，較好地宣傳了公司安全管理和生產建設情況，提升了企業形象。

2、開展各種安全活動，促進安全文化建設。今年是公司確定的“安全年”，分公司及各支部圍繞“安全年”開展了一系列活動，以活動促進了礦山安全文化建設。一是通過各種培訓，提高員工安全意識，樹立正確的安全理念。特別是在對承包商的安全教育上給予了足夠的重視。如對承包商井長、安全主管進行施工合同內容培訓，召開開承包商研討會等。承包商安全意識得到極大提高，他們將相關安全制度印制成卡片發給每個員工學習。二是開展安全事故應急演練。如大峪口尖山礦井舉行了炮煙中毒應急救援演練、王集礦山巷道冒頂大型事故應急演練、機關辦公樓火災逃生演練，以及生產單位結合實際工作情況有針對性地開展了應急演練。從而提高了員工的事故應急能力。三是開展安全在我心中征文活動及演講活動，讓員工講述自己或身邊發生的故事，講解對安全理念的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。四是編印圖文并茂的《員工安全手冊》發給員工人手一冊，讓員工隨身攜帶，隨時可以學習并遵照執行。五是開展技術比武活動，在考核員工技術水平的同時，也檢驗了員工的安全意識和安全技能。諸多活動的開展，引導廣大員樹立了正確的安全理念和行為，促進了 礦山安全文化建設。五是各單位結合實際開展了在形式多樣的安全教育宣傳活動。如王集采礦二場在開展“學規程、反三違”活動中，總結出了十條“安全操作警句”順口溜，并制作成宣傳牌掛在井下休息硐室，對員工起到了警誡作用。

（五）加強黨風廉政建設

一是落實黨風廉政建設責任制。分公司領導及各基層單位領導簽訂了《黨風建設和反腐倡廉工作任書》。二是堅持開展自查自糾工作，定期對支部黨員干部進行檢查考核，強化監督，嚴防腐敗現象發生。三是突出重點，抓好對承包商的監管權的黨員干部 “紅線文化”教育。7月初分公司黨委分別與有關場（礦）領導進行了談話，重溫了中海油總公司員工違紀處理辦法。大峪口采礦黨支部制訂《黨員廉潔從業十不準》，進一步從制度上為黨員、干部系上了廉潔從業的“安全帶”。四是每逢元旦、春節等重大節日，強調節日期間黨員干部做到廉潔自律，增強廣大黨員干部的“紅線”意識。

（六）加強對群團工作的領導

一是積極支持工會依法開展工作。通過召開職工代表大會，落實了廠務公開制度。通過開展勞動競賽，堅持每月一考核、每季一講評兌現，對成績優秀的單位給予流動紅旗和經濟獎勵，實現各單位安全生和各項工作與爭先創優有機結合。通過開展技術比武，提高了員工的技術水平和業務能力。通過開展“班組建設活動”，建設“七型”班組，提高班組建設和管理水平，不斷增強班組的凝聚力、執行力和創新力。通過開展送溫暖、扶貧幫困等活動，解決部分員工家庭的實際生活困難。分公司工會在得知員工王集采礦一場員工郭從福的兒子被診斷為白血病后，組織廣大員工“愛心捐助”，為其捐款36880元。金秋時節，在新大學生入學前，對新考取大學的員工子女進行摸底登記。共有28名礦業員工子女得到金秋助學金。通過開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍了職工的業余文化生活，營造了和諧發展的濃厚氛圍；通過落實女職工保健費等政策，維護了女職工的特殊權益。

二是發揮共青團生力軍作用。通過團員青年職業生涯規劃座談會，引導團員青年樹立遠大理想，培養“四有”青年。通過創建安全生產示范崗—— 建立了4個青年先鋒隊，設立了7個青年安全生產示范崗，發揮團員青年在安全生產的骨干作用。通過組織團員青年參加拓展訓練、執行力演講比賽活動，磨煉個人意志、增強紀律性、強化團隊意識、提高執行力。

第二篇：新汶礦業總結

近年來，新礦集團堅定新礦特色發展道路不動搖，按照循環經濟發展模式，逐步構建起以“煤、電、化”為主體的產業發展新格局。目前，集團擁有煤炭資源儲量280億噸，設計產能1.12億噸，山東、寧蒙、新疆“三大煤炭基地”格局初步形成。從今年開始，集團煤炭產能將以每年千萬噸規模遞增。現主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等，煤炭產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等。非煤產品和業務有電力（457MW）、鹽化工（10萬噸燒堿、10萬噸聚氯乙烯）、水泥（350萬噸 /年）、石膏板（3600萬㎡/年）、造紙（11萬噸 /年）、紡織（5萬紗錠/年）、大豆加工（50萬噸/年）、機械制造等。

按照企業新一輪發展規劃設計，今后一個時期，新礦集團將堅持以科學發展觀為指導，以確立“煤、電、化”產業在集團經濟總量中的主導地位為重點，以奠定新礦集團在中國煤炭企業前10強的位置為目標，堅持“在調整中集中、在改革中完善、在做大中做強”，加快推進結構調整和發展方式轉變，著力提升產業集中度、集團控制力和發展持續性，加快推動新一輪發展，實現由大變強新跨越。具體實施“三步走”戰略：2010年力爭實現“雙五”目標，集團煤炭產能達到5000萬噸，產值500億元；2013年實現“雙八”目標，集團煤炭產能達到8000萬噸，產值800億元； 2015年實現“雙一”目標，集團煤炭產能達到1億噸，產值1000億元。力爭經過一個時期的創新拼搏，建成主業突出、競爭力強的國際化能化大企業集團

新礦集團現有煤炭生產礦井 10 個、在建礦井 4 個，設計能力 810 萬噸 / 年，核定生產能力 935 萬噸 / 年，實際年產原煤 1400 萬噸，年產 600 萬噸的全國最大井工礦井——巨野龍固煤礦正在開發建設中，預計 2006 年建成投產。主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等，煤炭產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等；非煤產品和業務主要有水泥（500 萬噸 / 年）、電力（700MW）、石膏（50 萬噸 / 年）、鐵礦（50 萬噸 / 年），另外還有制藥、建筑建材、機械制修、輕紡化工、育林造紙等。現有在冊員工 8 萬人，資產總額 236 億元。2005 年企業銷售總收入 152.8 億元，上繳稅費 8.4 億元。

礦區礦產資源儲量豐富，集團所轄 1400平方公里煤田區域，物華天寶，含有豐富的煤、鐵、石膏、高嶺土、鐵礬土等礦藏。其中煤炭地質儲量近30 億噸，巖鹽 75 億噸，石膏 1.3 億噸，鐵礦石 4409 萬噸。

新礦集團實施煤炭集中化、非煤集優化、產權多樣化“三化”戰略，初步構建了以煤、電、化、建為主體的產業格局。按照企業戰略發展規劃，今后一個時期，新礦集團將以建設資源節約型和環境友好型企業為載體，以戰略、資金及制度、技術創新為支撐，做大主業、做強非煤、做優體制、做活資本，實現企業經濟增長速度和結構、質量、效益、后勤的統一。

“商者無域，相融共生”。敢于實踐、敢于創新的新礦人正在新型工業化道路上闊步前進。力爭到 2010 年集團銷售總收入達到 400 億元，逐步將企業建成產業合理、主業突出、科技含量高、核心能力強的國際化大型企業集團。

第三篇：礦業公司危險廢物總結

通鋼集團礦業公司危險廢物管理工作

檢查總結

根據首鋼、通鋼集團公司關于危險廢物管理工作的通知的工作要求，礦業公司結合自身實際情況下發了《危險廢物自查整改》的通知，并開展了直屬單位的自檢自查，現將各子公司和個直屬單位近年來的具體工作開展情況匯報如下：

一、排查危險廢物情況

礦業公司產生危廢單位或環節主要有化驗廢液、廢機油等，即產生危廢編號為HW42、HW06、HW08。還有一部分廢酸液及浮選藥品在生產過程中產生綜合處理后排入尾礦庫，尾礦庫廢水不外排循環利用。

直屬單位所產生的危險廢物均已委托有資質的單位收儲轉移。各單位均建立了廢機油存放點、化驗室建立了化驗廢液儲存庫，警示標志齊全完好，記錄完整，申報材料、管理臺帳、轉移聯單、轉移合同、培訓計劃（內容、時間、簽到表）、辨識過程說明、應急演練材料、監督監測材料、管理制度等均齊全完善。在2014年11月份通過東北督查中心危險廢物專項檢查。

大栗子礦業公司、塔東礦業公司產生化驗廢液0.5噸/年（其中含有高毒氯化汞廢液），至今僅僅進行了回收暫存，未委托有資質的單位進行回收。計劃在2015年3月30日前簽訂轉移合同，依法轉移危廢。

二、具體工作開展情況

1、制定完善規章制度與操作規程

2011年至今，礦業公司先后制訂了下發了《危險廢物管理制度》等管理規定，對公司產廢環節按照《危廢名錄》進行了逐一排查，確定管理重點，制定危廢管理計劃。在汛期下發了《關于汛期環保管理重點的通知》，著重要求加強汛期危險廢物的管理，并制訂環保責任制，明確各級領導職責，落實各級管理責任。在2014年各直屬單位又編制了環保操作規程，其中詳細編制了設備設施維修等所產生的廢機油預防與回收操作程序，為收運廢機油提供了技術保障。

2、按規定收儲和轉移危險廢物

2011年以來礦業公司直屬單位分別與吉林省藍天固廢處理有限公司、長春子秋防水材料有限公司簽訂了危險廢物轉移合同，明確了雙方義務和責任。并積極協調溝通，及時轉移危險廢物，2014年廢機油轉移5噸，廢有機溶劑0.5噸。并且做好內部記錄工作，確保不遺失半點危險廢物。安環處定期也對產廢單位進行檢查與核對，確保帳物真實統一。

3、加強宣傳教育，提高全員環保意識

由于礦業公司危險廢物管理工作起步較晚，2011年前對危險廢物管理的意識還比較淡薄，通過吉林省危險廢物監督管理站的督導與多次培訓，在集團公司的大力關心與幫下，礦業公司的危險廢物管理才得以走上正軌，每年我們都對部分安全環保管理人員進行培訓教育，宣讀講解環保法律法規，并進行了環保操作規程考試，合格后才可上崗，今年11月4日我們特邀請吉林省環保廳法規處雙百老師對公司副科級以上干部級專業科室人員進行了新環保法培訓，通過培訓各級領導、管理人員對日益嚴格的環保形式都有了深刻認識。

4、開展應急演練，提高實戰能力

演練是提高應急處理能力的必要手段，是環保管理的重要管理手段，因此礦業公司直屬單位近兩年來利用公司安全生產應急演練集中期有針對性的開展了危險廢物的應急演練，制定演練計劃，組織員工學習與參演，總結演練的過失，提高預防能力。通過2013年的危險廢物防火與2014年的危險廢物意外丟失這兩次演練，使質檢中心的危廢預防管理提高了新的層次，員工有技能、干部有思想、傳達及時準確、演練實用有效，這為危險廢物管理提供了保障。

礦業公司通過近年的工作，危險廢物管理工作已經步入正軌，但與管理先進的同行還是有不小差距的，尤其是通過近期對國家環保工作形勢與新環保法的學習，可以說我們的工作還不十分到位的地方，具體不足之處有如下幾點：

1、受資金影響，管理工作開展不均衡

礦業公司個別子公司受近年來資金緊缺的影響，應處理的化驗廢液僅僅統一回收，并沒有進行轉移處置。

2、重視程度不高，工作難開展

個別單位領導對危險廢物收儲轉移認識程度不高，總覺得倒一些埋一點就可以解決，既沒有群眾告也沒地方管，能省點錢就行。有些單位車間將廢舊機油私自販賣油販子，僅將底油泥上繳單位。只有改變舊思想根除利益鏈成為搞好危險廢物管理的關鍵。

三、下一步工作打算：

針對新形勢的危險廢物管理，我們會保持清醒的頭腦，進一步做好危廢管理工作，對違反國家法規的行為要嚴厲打擊，做到“零容忍”。做好危險廢物管理工作，確保不發生任何污染事故。

1、加大宣傳教育力度，提高領導認識程度，積極主動組織相關部門做好危險廢物的收儲轉移。

2、加大對子公司監管力度，對私排危險廢物，私賣私自轉移危險廢物的要嚴厲打擊，追究責任。

第四篇：礦業公司半年總結

礦業公司

2012工作總結

公司2012在公司董事會的正確領

導下，在省、市、縣各級政府的指導、關心下，嚴格按照公

司年初制訂工作目標積極開展各項工作，公司全體員工團結

奮戰，上下一心，努力克服各種困難和不利因素，完成了董

事會年初下達的各項工作任務。現將全年工作總結如下：

一、原礦生產完成情況

2012年礦山出礦，同比2011年產量增加%，是礦自建礦以來產量最高的一年,年平均采礦成本為/噸

（直接成本為元/噸)。2012年原礦鉛+鋅出礦品位

為%，同比2011年增加%，原礦鉛+鋅出礦品位比計

劃%,增加近個百分點,同比2011年增加鉛鋅金屬量噸,增長幅度為%。全年杜絕廢石10000噸，減少了公司

采礦、運礦、選礦成本。

二、選礦廠生產情況

2012年選礦廠洗選原礦噸，同比2011年處理產量增

加%，是選礦廠自投入生產以來生產量最高的一年,年選

礦成本為/噸(直接成本為元/噸)。全年生產鉛干精粉噸，合金屬量噸，同比2011年分別增長%、%；

生產鋅干精粉噸，合金屬量噸，同比2011年分別增

長%、%；全年平均品位鉛精礦為%，鋅精礦為%；鉛綜合回收率為%，鋅綜合回收率為%，各項技術指標

均高于去年平均水平。

三、銷售情況

2012年銷售收入含稅為萬元，同比2011年增長%，不含稅為萬元，同比2011年增長%；全年銷售鉛干精

粉噸，合金屬量噸，同比2011年分別增長%、%；鋅干精粉噸，合金屬量噸，同比2011年分別增長%、%；銀克，同比2011年增長%。

四、經營效益

2012年綜合利潤為萬元，同比2011年增長%，純利潤為萬元，同比2011年增長%，實現稅收約萬

元實際入庫萬元，同比2011年增長%。

二、2012年上半年完成工作情況

1、進一步規范公司管理，科學安排生產工作。

今年公司進一步規范管理，在嚴格執行各項規章制度方面狠

下功夫，以“三結合方針”治理公司（即，以制度管人、按制度

做事、嚴格遵循“三重一大”、“三會一層”制度三結合），使制

度從上墻到落地得到有效的落實。根據公司實際工作需要，我們

對部分內控制度進行了進一步梳理和細化，完善和修訂了《車輛

管理制度》、《駕駛員管理制度》、《固定資產管理辦法》、《會計檔

案管理辦法》、《存貨管理辦法》、《合同會簽管理辦法》、《印章管

理辦法》、《人員招聘制度》，為公司開展精細化管理與建立長效

監控機制提供了制度保障。

5月份公司根據相關單位的信息通報，經過多方聽取意見認

真分析后，為保證全年任務的順利完成，在保證科學開采、安全

開采的前提下，對全年礦山生產量做了一定調整。從調整后的情

況來看，基本達到了預期目的。

今年在礦山、選礦廠陸續投入生產以來，公司在進一步加強

成本控制上做了諸多嘗試，取得了不錯的效果。如選礦廠在公司

領導的帶領下，經過多次對不同選礦藥劑的實驗后，將原用的更換為，從而使藥劑這一單項成本較去年同比直接節約達20%。目前，我們正在對選礦電篩進行實驗，我們計劃用電

篩更換正在使用的電篩，這樣做一是可以有效減少碎石進

入球磨機的比例，提高工作效率，二是減少球磨機的工作量，節

約用電。若此實驗取得成功并推行，據我們初步測算，此單項成本較去年同比將下降約10%—20%。

2、增加投入，確保生產用電及員工用水。

為了有效解決礦山、選廠用電不足影響生產及礦山員工無生

活用水的問題，公司投入專項資金約萬元，對礦山新增變

壓器、選廠新增配套變壓器一臺及建設礦山集中供水系統，目前該項工作已完成，并投入使用。

3、加強組織領導，全面落實安全生產責任制。

安全生產是礦山企業的命脈，是產出效益的前提條件，公司

將安全工作作為重中之重來抓，不斷加強組織領導，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的安全生產方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點，全面落實安全生產責任制，自開工至今未發生重大安全事故。今年以來，公司繼續堅持領導班子成員礦山值班、帶班下井制度，對井下重點部位、關鍵環節進行安全檢查，全面掌握井下安全生產情況。

上半年，安全投入總計約萬元。已完成兩項安全整改工作，一是礦山開工前地表及井下各系統的安全檢查與整改；二是投入專項資金約20萬元對礦山公路進行維護、整修，確保運輸安全。目前正在積極開展相關安全工作，一是對基建工作已完成的礦山通風系統進行通風效果調試；二是避難硐室建設已經由公司總工程師牽頭展開，現正在各坑進行選點；三是對去年建成投入使用的礦山通信和監控系統，安排清查和維護工作。

積極開展安全主題活動，加強安全宣傳教育和檢查力度，提高全員安全生產意識。三月，公司在開工前組織全體員工進行了上崗前安全培訓工作，并對培訓效果進了考試檢查，結果表明此次培訓工作達到了預期目的。四月，組織參加“安康杯”競賽活動，落實組織機構、參賽班組和評選辦法。五月，根據今年礦山工隊24小時作業，有針對性地制訂并實施“班前安全會”與“安全交接班”制度。六月，組織開展“安全生產月”活動，嚴格按照活動方案進行活動部署、檢查、效果評估。上半年共組織安全

教育和培訓7次，包括開工前全員安全培訓1次和半月安全教育6次，參加培訓人員464人次；組織參加《安全任職資格》取證換證培訓，參加培訓人員9人，全部合格取（換）證。目前公司礦山正在開展“”建設活動，實行建設，切實提高自身安全意識，逐步實現由“要我安全”向“我要安全”轉變。

4、全面完成選礦廠技改工程并投入試運行。

按公司股東會、董事會決議要求，選礦廠投資1300萬元新增鋅脫水選硫工藝及硫脫水和尾礦脫水工程，該項工程已于5月27日完成，5月29日正式投入試運行。因新增脫硫項目，增加人員編制6名，崗位分別為脫硫工及尾礦、硫脫水各3名。

5、高度重視環保工作，完成環保驗收。

今年通過認真全面的整改工作，公司選礦廠完成了環保驗收，得到了環保廳的正式批復。目前公司正在進行選礦廠《排污許可證》的申辦工作，完成后選礦廠所有證照齊備。

6、認真整改，全面落實2012財務審計各項整改要求。在2012集團對公司上一任總經理的離任審計報告中，對公司從制度管理、合同管理、會計核算、重大經濟事項處理等4大項10小項等工作提出了整改要求，公司自去年下半年到今年上半年開展了全面的整改。目前初步完成了各項整改工作，并通過了集團審計部的檢查。

礦業公司

201年月日

第五篇：黨委總結

中共四川省冶金地質勘查局六O六大隊委員會

二OO八年黨委工作總結

2008年，在局黨委的正確領導下，我隊認真貫徹黨的十七會議精神，以落實科學發展觀、建設和諧冶勘為主線，緊密圍繞發展這個第一要務，積極開展黨建和思想政治工作，大力加強精神文明建設和冶勘新文化建設，創造性地推進各項工作，充分發揮了黨委的政治核心作用，為冶勘經濟又好又快發展，提供了堅強的政治思想和組織保證。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強思想政治建設，發揮思想政治工作優勢。

為提高黨員干部思想政治素質，我隊堅持以黨委中心學習組為龍頭、領導干部為重點、黨支部為基礎的理論學習格局，切實加強思想政治建設。

1、堅持中心組理論學習。按照局黨委對中心組學習的要求，隊黨委專題研究并認真制定了學習計劃和學習考核辦法，嚴格學習考勤制度。認真學習了《黨的十七大報告》、《中國共產黨章程》、科學發展觀理論、中紀委和省紀委二次全會精神、中央、省、局領導的重要講話以及與工作有關的經濟、法律、現代管理等方面的知識等。全年集中學習共14次，作專題學習輔導7次，平均參學率達87%。

2、強化職工政治教育。共組織政治理論學習46次（其中：機關黨支部12次），重點學習了黨的十七大精神、科學發展觀理論和省委九屆四次全會精神和中央、省、局領導的重要講話。組織全隊干部職工觀看《四川省冶金地質勘查局先進事跡報告會》，開展愛局愛隊、增強危機意識教育活動，并結合先進事跡報告會和金融危機造成的影響，組織職工談感想、談體會、提建議、添措施，激發大家愛局愛隊熱情。

3、做好職工思想政治工作。一是定期進行思想政治工作分析。隊黨委堅持每季度召開一次思想動態分析會，分析干部職工的思想狀況，掌握思想動態，對發現的苗頭和帶傾向性問題，有針對性地做好思想政治工作。在重大政策、措施出臺時，超前做好思想引導工作。二是搞好談心走訪活動。結合干部職工的思想實際，通過談心走訪，及時了解干部職工的思想狀況，傾聽干部職工的呼聲，有的放矢地做好思想疏導工作。三是強化宣傳工作。為充分發揮新聞媒體的輿論和導向作用，年初舉辦了通訊員培訓班，主辦了《六隊快訊》內部刊物和宣傳欄，通過局《四川冶勘報》和局域網及時宣傳報道我隊改革和發展取得的成效。2008年先后向《四川冶勘報》組織新聞報道稿件46篇，發表16篇，辦《六隊快訊》五期、宣傳欄13期。

4、積極開展學習實踐科學發展觀活動。按照局黨委統一部署，我隊從4月上旬開始至9月上旬，在全隊黨員中開展了為期5個月的學習實踐科學發展觀活動。活動中，黨委成員以身作則，率先垂范，帶頭參加學習、帶頭參加討論、帶頭查擺問題，以實際行動推動了學習實踐活動的深入開展。組織黨員干部重點學習《科學發展觀重要摘編》，選讀《領導干部貫徹落實科學發展觀知識與能力讀本》，以及中央、省、局領導的重要講話，緊扣“解放思想加快發展”主題，廣泛開展了大討論、大調研和惠民活動，黨員領導干部先后下基層調研26人次，召開各類座談會8次，收集意見或建議20余條，提出整改措施7條，廢止過時制度3項，修改和完善13項，研究制定制度6項，在做好規定動作的同時，結合自身實際，創新自選動作，園滿完成了三個階段的各項任務，并取得顯著成效。，5、開展了慶祝建黨87周年活動。在黨的第87個生日來臨之際，6月30日，隊黨委書記王永健、大隊長楊平分別走訪慰問了10戶體 2 弱多病的退休職工黨員，向他們致以節日的問候和祝福，并向他們發放慰問金2000元；七月一日，隊黨委組織全隊40余名黨員在郫縣西御園召開了“七一”座談會，認真學習了牟文勇局長5月27日在學習實踐科學發展觀試點工作大會上的講話，通報了上半年全隊生產經營情況，圍繞黨的奮斗歷程和光輝業績、改革開放30周年取得的偉大成就、抗震救災工作取得的階段性勝利，大家談感想、談體會、談收獲。會后，組織全體黨員還參觀了郫縣基地建設和西奧公司生產現場，進一步激發了廣大黨員愛崗敬業、多作貢獻的熱情。

6、加強冶勘新文化建設。2008年是我局冶勘新文化建設的起步年和推進年，隊黨委高度重視冶勘新文化建設，年初制定了《開展冶勘新文化建設實施計劃》，并通過板報、宣傳欄、各種會議，廣泛宣傳開展冶勘新文化建設的目的意義、推進方法和路徑，使干部職工認知、認同企業的價值理念，自覺遵守行為規范、自覺履行經營理念和價值觀念，廣泛開展了冶勘新文化征集卡、大討論活動，總結、提煉具有我隊特色的發展目標、價值觀念、企業精神、經營管理理念等，初步建立起企業文化管理體系。

7、抓好文明單位創建工作。隊黨委堅持以教育提高、活動引導、制度規范為重點，充分調動廣大干部職工參與文明單位創建活動的熱情，組織全隊干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展“社會公德、職業道德、家庭美德”教育、社會主義榮辱觀教育、“社會主義勞動競賽”、愛局愛隊、增強危機意識教育等活動，大力倡導團結互助、扶貧幫困的良好風尚，培養干部職工愛崗敬業、遵章守紀的職業道德，形成平等友愛、融洽和諧的人際環境，以更加飽滿的熱情干事創業。同時，隊黨委注重發現、培養、樹立和宣傳先進典型，積極開展向楊鉆云、趙平等先進事跡學習活動，在隊內營造崇尚 3 先進、無私奉獻的良好氛圍，在社會上樹立“誠實守信”、“合法經營”的良好形象。

二、加強組織建設，增強凝聚力和向心力。

隊黨委堅持以改革的精神加強制度建設，探索建立黨的先進性建設長效機制，加強組織建設，嚴格組織生活，認真抓好黨員教育和干部管理工作。

1、加強“四好”班子建設。按照局黨委要求，繼續開展了以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”領導班子創建活動，制定了《開展創“四好”班子活動的實施意見》，開展了創建學習型領導班子和帶學習型隊伍活動，強化理論學習，認真貫徹落實民主集中制原則，“三重一大”問題實行集體研究，認真召開專題民主生活會。班子團結，分工合作，沒有出現無原則糾紛，樹立了領導班子的良好形象。

2、加強后備干部隊伍建設。為建設一支高素質的干部隊伍，按照局黨委關于后備干部選拔的原則、條件與資格、數量和結構的要求，在局黨委的指導下，確定了7名處級后備干部人選，建立起了處級后備干部隊伍，并按照對口培養、分工負責的原則，確定和落實了后備干部培養人，實行定期談話，并為其提供鍛煉機會。完成了局黨委調訓任務，按照局黨委安排，選送副隊級領導干部1人到省委黨校進行了為期兩個月的培訓。

3、加強黨員隊伍建設。隊黨委著眼于使黨員“長期受教育、永葆先進性”，堅持“三會一課”制度、民主生活會制度和民主評議黨員制度，不斷增強黨員學習遵守黨章的自覺性。做好發展黨員工作，切實把好“入口關”，對入黨積極分子實行動態管理，積極組織入黨積極分子參加培訓，按要求高質量地做好發展新黨員工作。2008年 4 共有2名同志向黨組織遞交了入黨申請，發展預備黨員5名，有2名預備黨員按期轉正。在局半年工作會上，我隊有1個黨支部、2名黨員同志被局黨委評為先進黨支部、優秀共產黨員。

4、加強黨支部建設。一是夯實基礎，健全組織。隊黨委下設7個黨支部，正式黨員155人。其中：在職黨支部5個共有黨員63人，2個退休黨支部共有黨員93人。黨委委員、支部委員分工明確，責任落實。做到了組織健全，責任明確，結構合理，在三大文明建設中發揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。二是制度完善，任務落實。進一步完善了“三會一課”，黨員教育、管理，黨費的收繳、管理以及黨內監督等項制度。做到了年初有安排、平時有檢查、年終有總結，各種會議記錄規范、詳細。嚴格黨內組織生活，堅持“三會一課”制度和黨員領導干部雙重組織生活制度。2008年，班子成員參加“雙重”組織生活會9次；各黨支部組織生活會平均7次。三是重視黨支部陣地建設，建有退休黨支部活動室2個，保證了支部活動經費（行政實行實報實銷），每年為各支部征訂了《半月談》、《黨員文摘》、《廉政暸望》、《四川日報》等學習資料供黨員學習，有力地推動了黨建工作的開展。四是認真做好黨費收繳工作。各支部均設有專人負責黨費收繳工作，并按時如實向上一級黨組織上繳黨費。黨費做到會計、出納分設，黨費存入專戶，開支上嚴格用于黨員學習和開展相關活動，做到了從嚴控制。

5、為汶川地震災區獻愛心。汶川地震發生后，隊黨委高度重視，立即向廣大干部群眾發出“為汶川地震災區人民獻愛心”的倡議，領導班子成員帶頭為受災群眾捐獻愛心，黨員干部職工踴躍參與，為災區人民捐獻衣物共兩車、捐款43405元。各黨支部也紛紛行動起來，岷江公司黨支部為災區人民和奮戰在抗震救災一線的部隊官兵送去 5 價值20000元的蘋果；西冶公司黨支部為災區捐贈大米800斤、食用油200公斤、礦泉水20件，并積極組織車隊運送志愿者和蒲江災民；地勘院黨支部為抗震救災部隊官兵送去200件水果。除此之外，還有不少同志主動到醫院為災區人民獻血，利用休息時間前往彭州市行政中心做自愿者，幫助搬運救災物資。之后，廣大黨員又積極響應中組部和局黨委的號召，踴躍交納“特殊黨費”支援災區人民重建家園，全隊共收到7個黨支部94名黨員交納的“特殊黨費”19620元，其中有7名黨員每人交納了1000元。

三、加強黨風廉政建設，樹立班子良好形象。

隊黨委結合學習貫徹黨的十七大會議精神，認真組織黨員干部學xxx省和局黨委、紀委有關加強黨風廉政建設的規定，教育和引導黨員干部牢固樹立廉潔意識，增強紀律觀念和法制觀念，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，保持艱苦奮斗的作風。

1、加強反腐倡廉教育。首先，組織黨員干部認真學習中紀委、省紀委二次全會精神和局紀檢監察工作會議精神，《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例》、《反腐倡廉教育讀本（2008年）》、《國有企業領導人員違反廉潔自律“七項要求”若干問題的解釋等黨風廉政建設的規定和要求；其次，圍繞“增強黨性觀念、推動科學發展、樹新風正氣、促廉潔從政”主題教育，組織開展學習實踐科學發展觀活動、學習貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》答題活動、“送溫暖、促穩定、強廉潔”活動等，提高了黨員干部和職工反腐倡廉的思想意識，做到了警鐘長鳴。

2、狠抓黨風廉政責任制的落實。一是繼續堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、業務部門各負其責、紀檢監察組織協調、群眾積極參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設責任制的落實與業務工作 6 結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核；二是隊級領導干部自覺履行黨風廉政建設責任制，未發生黨風廉政建設責任追究案件和廉潔自律案件；三是認真開展制度建設年和黨風廉政責任制的檢查考核，制定了〈2008年黨風廉政建設責任分工〉，與8個二級實體單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，確保了黨風廉政建設責任制的貫徹落實。

3、積極開展效能監察工作。一是對我隊8個A類項目進行了監督檢查，形成整改建議報告3個，提出整改建議和意見12條，被采納12條，檢查大中型工程項目15個；二是在里伍、三道崖銅礦等重大工程項目設專兼職監察員2名；三是對下屬經濟實體進行了2007經營目標審計；四是對鄰水石灰巖勘查項目進行了事中審計；五是對抗震救災物資進行了跟蹤監督檢查，確保專款專用；為切實轉變機關干部工作作風，推進大隊機關效能建設工作，圍繞提高機關辦事效率、服務質量、工作作風和工作方法，積極開展監督檢查，有效地推進了機關行政效能建設工作的開展。認真做好信訪工作，暢通信訪渠道，切實維護職工群眾的民主權利，受到干部職工的好評。

四、加強對群團組織的領導，努力建設文明和諧六隊。

2008年，隊黨委緊緊圍繞全年工作重點，堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，切實加強對群團組織的領導，充分發揮群團組織的作用，促進三個文明建設協調發展。

1、以活動為載體，豐富職工文化生活。為倡導科學、健康、文明的生活方式，利用各種重大節日和各種紀念日，如“三八”婦女節、“五一”勞動節、“六一”兒童節、“七一”建黨節、“九九”重陽節等，積極開展形式多樣的文化體育娛樂活動，選送了3名同志參加了局舉辦的“廣播體操領操員”培訓，并在全隊進行了積極推廣。豐 7 富職工生活，培育健康向上、積極進取、協調融洽的團隊精神，促進全隊和諧發展。

2、組織完成了兩節期間送溫暖工作。2008年元旦、春節期間走訪慰問職工37戶，為29名在職和離退休人員發放了慰問補助金2.1萬元；為職工辦好事、實事11件，看望慰問住院病人45人次，支付慰問品費用6300元。通過兩節期間“送溫暖”活動的開展，使困難職工和家屬，深刻感受到了黨組織的溫暖和關懷；

3、開展了“建家”活動。按照上級工會要求的建家標準，今年以來，以分工會為單位，在全隊開展了建設職工之（小）家活動。積極引導廣大干部職工進一步增強主人翁責任感，在堅持科學發展、構建合諧冶勘中充分發揮工人階級的主力軍作用；深入開展形勢政策教育，堅定不移地支持局隊的各項改革措施，正確對待改革過程中的利益關系調整；圍繞精細化管理，開展多種形式的群眾性開源節流、技術創新活動，為提高經濟效益、促進經濟持續快速協調健康發展貢獻力量；積極開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，為職工群眾學習新知識、掌握新技能創造條件，不斷提高他們的技術素質和業務水平。全隊共評出五好家庭7戶。其中向局推薦李岳群、劉時春2戶，大隊表彰5戶。

4、開展了送溫暖活動。建立了幫困中心，制定了《困難職工幫扶實施辦法》。采取行政支持、工會自籌、職工捐贈等辦法共籌措幫扶資金29330元（其中：行政支持1萬元、職工募捐1.1萬元、工會募捐8330元），開展了結對幫扶活動，對7名特困職工實行了每月定期幫扶；深入重災區（都江堰、彭州白水河、關口、磁豐）實地走訪慰問職工家庭5戶，對“5.12”地震房屋受損的33戶職工進行了救助, 共發放救助資金2萬多元；五是關心職工生產、生活。今年全 8 隊共新安置困難職工上崗5人，安置率達12.5%；制定并實施了《為職工辦實事暫行辦法》，“六.一”兒童節慰問少年兒童101人,慰問80周歲以上離退休職工3人,慰問因病住院職工53人,慰問婚事3人,并按規定執行了年休假等制度(包括80歲以上父母生日放假制度等)。與野外職工建立了聯系卡，為野外職工子女辦理入學、轉學，為野外職工的妻子生病聯系住院、為野外職工聯系購房、為新調進職工聯系租房、為異地職工領取、郵寄身份證及報銷住院醫藥費等。

5、堅持職工（代表）大會制度。年初，大隊工會主持召開了我隊第一屆四次職代會，審議并通過了行政工作報告、業務招待費開支使用報告、工會經費審查報告、提案審查報告，討論修改了職工購買郫縣涼水村經濟適用房分配方案，組織職工代表聽取了隊級領導班子及成員述職述廉報告，協助組織、紀檢等部門參與并監督了55名職工代表對24名中層以上干部的民主測評工作，充分發揮了職代會民主管理、民主監督職能。

6、積極開展矛盾糾紛調解工作，促進職工隊伍穩定和諧。大隊工會注意發揮大隊勞動爭議調解委員會和勞動爭議調解員的作用，工會干部主動深入到車間班組，聽取職工的意見建議，掌握職工群眾的思想動態，配合黨委、行政做好勞動爭議中的職工的思想工作，把勞動爭議解決在基層和萌芽狀態，較好地化解了勞動糾紛，促進了勞動關系和職工隊伍的和諧穩定，2008年及時調解職工群眾各種矛盾、糾紛和問題共27次。

7、建立并規范了隊務公開制度。除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用宣傳欄、黑板報以及各種會議，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開。今年以來，先后在彭州和君平的公 9 開欄中，向全隊職工公開了生產經營目標、勞動人事管理、工資分配、干部選拔任用、職稱評定等重大事項43次。

大隊團委根據團員青年的特點，在各團支部積極開展了“雙爭雙創”、“青年安全生產示范崗”、“青年文明號”、“QC 小組”、“工勘施工青年流動紅旗競賽”等活動，按照局團工委的部署和要求，“五四”青年節，積極參加了局團工委舉辦的“我的人生價值觀“五四”演講比賽活動，并以紀念“五四”運動89周年為契機，組織青年團員開展了黨團知識競賽活動。

2009年工作打算

2009年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，實現冶勘經濟又好又快發展的重要一年，也是實現“十一五”經濟發展目標任務的關鍵年。隊黨委將重點做好以下幾個方面的工作：

一、加強政治理論學習

繼續抓好十七大精神、科學發展觀理論及中央、省、局領導重要講話的學習貫徹，把廣大黨員干部的思想和行動統一到中央、省委和局黨委的部署和要求上來。動員全隊黨員干部和職工以高度的政治責任感和歷史使命感，為實現2009年的目標任多作貢獻。

二、以“清廉、勤政、為民”為目標，切實加強領導班子建設。繼續開展好創建學習型領導班子、帶學習型隊伍活動，抓好領導班子作風建設，認真貫徹執行民主集中制，認真開好專題民主生活會，不斷提高班子整體的素質。

三、以激發朝氣、樹立正氣、增強銳氣為目標，切實加強干部隊伍建設。

著力優化干部隊伍結構，著眼于形成朝氣蓬勃、奮發有為的干部隊伍，抓好后備干部隊伍建設，積極探索干部考核和民主測評方法，10 拓寬知情面，延長考察鏈，堅持“用好的作風，選作風好的人”的用人標準。

四、以增強創造力、凝聚力、戰斗力為目標，切實加強黨支部建設。

合理設置組織機構，規范黨建工作，抓好組織發展工作，嚴格做好黨員教育與管理工作，積極開展“創先爭優”、“雙向培養”、“黨員示范崗”、“黨員先鋒工程”等活動。

五、以活動為載體，切實加強文明單位和冶勘新文化建設。開展好各種紀念活動，如“五一”、“六一”、“七一”、“十一”等，做好文明建設基礎工作，加強理想信念教育，激發職工群眾愛局愛隊愛崗熱情。

六、以穩定職工隊伍、構建合諧六隊為目標，切實做好群團工作。堅持職工代表大會制度，大力推行隊（廠）務公開，認真落實職代會的評議權、通過權、知情權、決定權和評議監督權，積極開展送溫暖獻愛心、社會主義勞動競賽和青安杯、QC小組等活動，調動一切積極因素，為實現全年的目標任務而努力奮斗。

二OO八年十二月十五日