第一篇：技師管理制度與提成

技師管理制度與提成

1.技師上班做到不遲到、不早退，遲到或早退超出十分鐘罰款20元，超過一個小時者，按曠工處理。曠工一天罰款200元，曠工三天當自動離 離職。

2.本店所有提成按折扣提成，足浴4/6提成，所有按摩按5/5提成。所有每月必須完成點鐘10個，超出獎勵每個10元，不夠者每個罰20元，技師每人每月3天公休,請事假一天扣200元，特殊情況除外。

3.上班期間，所有員工必須穿戴整齊，化妝上崗。技師上鐘之前必須按程序排鐘操作，如有不報鐘，報錯鐘，造成客人跑單的技師，由技師本人承擔此次消費，并罰款100元。

3.技師在上鐘期間看電視，私自串房，逗留，帶電話并接聽私人電話，等，一次罰款100元。

4.技師上鐘前不許挑選客人，不得以任何借口推卸客人，不得以任何方式怠慢客人，否則罰款100元。

5.安排上鐘的技師不得私自調換，違者罰款50元。

6.凡叫技師上鐘，五分鐘之內必須到達，如果不到位導致客人流失或不滿，由技師來承擔客人的此次消費并罰款100元。

7.上班期間，每個部門當天只許1人休假，特殊情況除外。

8.所有員工休假或請假不得已電話的形式請假，必須提前一天以書面形式向當班領導申請簽批方可，特殊情況除外，如沒有簽批擅自休假者，按曠工處理。

9.所有人員不得在營業區內大聲喧嘩，不上鐘的技師必須在指定的場所等鐘或休息。

10.公司內如發現有偷竊行為，除賠償一切損失外，另罰款500元，并當即開除，情節嚴重者送當地公安局處理。

11.技師不得以任何理由和借口向客人索取小費。違者，沒收全部金額并處以200元罰款。

12.技師有熟客預約可留牌，但留牌前必須通知管理人員知曉并許可。留牌時間不得超過半個小時，超過半小時取消留牌，牌子不動并得到相應的處罰。13.技師上鐘時所用的物品及足浴盆用完后應及時擺放整齊。

14.所有員工不管在前廳還是走廊內碰到客人及領導必須面帶微笑問好，發現一次不遵守者罰款100元。

15.客人投訴調查如實，上鐘不計提成并由技師買單，一次罰款100元。客人累計投訴八次以上者，本月工資全無。

16.上鐘期間，不能跟客人說其他技師壞話，不得搬弄是非，更不得說有損本店聲譽的話。

17.待鐘期間，技師不得隨意離開技師房，以免上鐘找不到人。如有事需提前給值班領導請假。

18.所有員工不得使用本店的公共財物，更不能損壞，如有損壞照價賠償。19.所有技師不得頂撞、辱罵、誹謗領導，如有不公，可找上一級領導解決，如有違者罰款500元。如有不服從管理開除，工資一分不發。20.衛生打掃不徹底，檢查不干凈的一次罰款50元。

21.所有技師上班時間堅決不能洗澡，違者一次罰款100元。發現有浪費水、電者一次罰款200元。22.技師上鐘期間不能隨意出入技師房，違者一次罰款50元。

23.技師下班后，如有點鐘必須上，不上者按客人消費的項目買單。如發現拒鐘一次罰款500元。如有客人投訴服務態度不好者一次罰款100元。24.公司所有人員，包括管理層在內，不得在店內吵架、打架，違者一次罰款200元。

25.凡店內留宿的技師，在后半夜沒有技師的情況下必須按牌子上鐘，違者一次罰款200元。

26.所有小項目不計點鐘加鐘，不動牌子。

本制度于十一月一日正式實行，請大家相互轉告，認真遵守，配合管理，謝謝！

辦卡提成

1000元————提成30元 3000元————提成50元 5000元————提成100元

寶雞潤足堂足浴養生會所

2015年10月22日

第二篇：技師提成方案

消費項目提成方案

1、沐足師提成標準

鐘數標準 輪鐘（元）

點鐘（元）

加鐘（元）

100個鐘以下 101-120 121-150

151-180

181-210

211-230

231-250

251以上

251個鐘以上統一按28元提成 沐足現金請假58元/60分鐘（套票、充值卡均可），提成均為25元/鐘 全天7個鐘（白天3個鐘，晚上4個鐘）。

注：同等標準上加1元。

2、足療師提成標準

輪鐘25元

點鐘26元

加鐘28元

3、中、泰式提成標準

項目

輪鐘

點鐘

加鐘

中式按摩

20元

22元

23元

90分鐘泰式

42元

47元

4、理療師提成標準

（頭）輪鐘50元，點鐘53元

（加）輪鐘25元，點鐘27元

5、中醫保健提成方案：輪鐘27元，點鐘30元。

6、腎養足療提成方案：輪鐘30元，滿20個鐘以上提成32元/鐘。

7、新進（女）沐足，足療師保底1個月，生手保底2000元/月，熟手保底工資2300元/月；理療、泰式技師保底1個月，生手保底2300元/月，熟手保底工資2500元/月。

8、修腳、采耳、火罐、刮痧、治腳氣（次）均提成10元/點。

9、足療、沐足、泰、理療師工作滿一年，每個鐘提成加1元，工作滿兩年加2元，以此類推。

10、凡屬技師類的工衣都將采取一次性買斷工衣款，分兩次工資中扣回。

11、每月評選服務部優秀員工一名，獎勵50元。

12、每月評選服務部最佳銷售獎一名，獎金50元。

13、每月評選技術部業績進步突出然二名，獎金各50元。

14、每月評選技術部最佳業績獎前三名，獎金分別200元、150、100元。

15、技術部、服務部所有員工每月開設全勤獎，獎金50元，要求當月不遲到，不早退，不請假，不休假（包括正休3天），不曠工。

16、全公司工資核算方式統一按基本底薪除以當月應出勤天數乘以實際出勤天數加當月獎金。

17、技術部技師推卡任務調為1000元/位，所有推卡獎勵無論任務內或外均按3%提獎，一個月發放一次，未完成任務按3%扣除。

第三篇：技師提成制度

皇家一號按摩酒店

足療技師提成制度

一、足療部：公司全國統一提成標準13元—47元，公司根據遂寧市場制定足療提成享受3級為16元。

本制度只針對合同期內員工，中途辭職的按足療13元，結算工資。公司給予的7級提成中已包含社會保險，保險由公司代扣代繳，在職員工必須買保險。

積分制：（1）足療正鐘積1分，加鐘積1分

（2）點鐘積1分

（3）加班積1分

基本積分獎勵標準如下：（晉級）

基本積分99分—139分1元/個

基本積分140分—179分2元/個

基本積分180分—219分3元/個

基本積分220分—259分4元/個

基本積分260分以上5元/個

獎勵標準如下：當月工資中體現

5—9個3元/個

10—14個4元/個

15—19個5元/個

20—24個

25—29個

30—34個

35—39個

40—44個

45—49個

50—54個

55—59個

60—64個

65—69個

70—74個

75—79個

80—84個

85—94個

95個以上

6元/個7元/個8元/個9元/個 10元/個 11元/個 12元/個 13元/個 14元/個 15元/個 16元/個 17元/個 18元/個 19元/個 20元/個

加班補貼：班前2元/個，班后3元/個

獎勵標準如下：當月工資中體現

5—9個1元/個

10—13個2元/個

14—17個3元/個

18—21個4元/個

22—25個5元/個

26—30個6元/個

四、足療點鐘降級制度（在原提成基礎上降級，每級1元，最低至13元）

A、每月點鐘0個降3級

B、C、每月點鐘3個降2級 每月點鐘4個降1級

D、每月在降級時，每5個加鐘可抵一個點鐘，在升級時不能抵 E、技師因為點鐘不夠而辭職，提成按最低提成13元/個發放，且需提前一月上交辭職報告。

五、晉級標準違規處罰降級制度1、2、3、謊報點鐘及加班，發現1次降2級 相互介紹點鐘1次降1級 因技術或服務態度被投訴，1次降1級4、5、6、為客人服務時出房時間超過5分鐘，1次降1級 違反技師服務準則1次降1—2級 管理人員用電腦或監督單亂審批點鐘、加班，一經發現、投訴或舉報，處罰管理人員200元以上罰款，并取消當月獎金及年終福利獎金。

7、技師與管理人員竄通用電腦或監督單亂批點鐘、加班，一經發現、投訴及舉報，當月提成直接降至基本提成。

8、基本提成的技師與管理人員竄通用電腦或監督單亂批點鐘、加班，一經發現、投訴及舉報，當月直接處罰100元，及取消當月晉級。

9、每月每提前報鐘1次，每次降1級

10、每月在顧客未簽字同意提前下鐘的情況下，每提前下鐘1次降1級

11、每月必須參加一次技術考核，未參加月技術考核，當月基本提成降4級，當月考核不合格者，基本提成降1級，一周內未補考降2級，補考不合格降1級，以此類推，直至公司全國最低標準。

12、意見監督得差，當月基本提成降1級。

13、當月無點鐘降2級，依次類推每月降2級，直至公司全國最低標準。

14、事假5天以上，當月基本提成降1級，病假需提供正規醫院電腦發票，方有效，不降級。

15、因經常被客人投訴，違反公司制度、不服從管理而被辭退的，公司將按最低標準發放提成，將扣除其他福利待遇。

16、點鐘審批必須批次表、監督單、電腦三者一致才能通過，否者視為作弊，對相關人員進行處罰。

17、點鐘審批必須在48小時以內，超時視為作弊，對相關人員進行處罰。

18、如在本月無論任何原因被客人投訴3次的降級為足療，若在足療也被投訴3次的開除，工資押金一分不退不發。

基本提成及晉級福利提成薪酬結構方式

為提高員工當月收入，公司將應承擔的社會養老保險費及保密費和部分福利費進入基本提成內及晉級福利，詳情見每月簽字的工資發放結構表。

第四篇：技師提成方案2

技師提成管理以及業績考核方案

核心提示：

（一）保底期工資規定

1、足浴女技師 保底工資元一個月，保底二個月（從正式上崗起）每月公休假為二天。

2、足浴男技師 保底工資

（一）保底期工資規定

1、足浴女技師

保底工資··元一個月，保底二個月（從正式上崗起）每月公休假為二天。

2、足浴男技師

保底工資****元一個月，保底二個月（從正式上崗起）每月公休假為二天。

（二）提成工資方案

1、主項目提成方案

技師考核提出以工齡為準。分為不同級別/足浴以三個月為考核周期，加級必須通過考核方可加提成。

2、技師業績考核方案（此方案足浴／泰式技師通用）業績考核以當月總點數及總點鐘數為考核依據；以月為考核時

間單位。（除被批獲休探親假可不參與考核，其余請假一律參與考核）。★

總點數=足浴總點數+中式總點數+泰式總點數 ★總點鐘數=足浴總點鐘數+中式總點鐘數+泰式總點鐘數

注：足浴總點含60分鐘與90分鐘足浴，100分鐘泰式點鐘計2個點鐘。(1)女技師考核獎懲

點鐘獎勵：當月點鐘低于或等于12個，無獎勵。

1、當月點鐘在12-20個（不含12個）所有點鐘按1元／點獎勵。

2、當月點鐘在20-60個（不含20個）所有點鐘按2元／點獎勵。

3、當月點鐘在60-90個（不含60個）所有點鐘按3元／點獎勵。

4、當月點鐘在90個以上（不含90個）所有點鐘按4元／點 獎勵一

考核獎勵：月總點鐘數40個以上（不含40個），總點數達到116個倜（含116個），當月基本提成加1元／點。

考核處罰：

1、正式上崗第3月起，點鐘3個倜以下（含3個）或總點數70個倜以下（不含70個），當月基本提成降1元／點。

2.正式上崗第4個月起，點鐘12個倜以下（含12個）或總點數78個倜以下（含78個），當月基本提成降1元／點。

3、連續2個月提成降1元／點的技師，做降級或辭退處理

(2)男技師考核獎懲

點鐘獎勵：當月點鐘低于或等于7個，無獎勵。

1、當月點鐘在7 12個（不含7個）所有點鐘按1元／點獎勵。

2、當月點鐘在12-40個（不含12個）所有點鐘按2元／點獎勵。

3、當月點鐘在40 60個（不含40個）所有點鐘按3元／點獎勵。

4、當月點鐘在60個以上（不含60個）所有點鐘按4元／點獎勵。

考核獎勵：當月總點鐘數在20個（不含20個）以上，總點數達到88個倜（含88個），當月基本提成加1元／點。考核處罰：

1正式上崗第3個月起，點鐘3個倜以下（含3個）或總點數55個倜以下（含55個），當月基本提成降1元／點。

2正式上崗第4個月起，點鐘7個陰以下（含7個）或總點數60個倜（含60個）以下，當月基本提成降1元／點。

3連續2個月提成降1元／點的技師，做降級或辭退處理。

注：為便于考核，以上所有考核時間均指“自然月”，所有技師入職第一個月

即可參與考核獎勵，但第一、二個月不參與考核處罰。第一月出勤l天，也計一個月。

3、附項提成

技師所服務的顧客如消費采耳、修腳、腳氣、火罐、收費藥水、棉襪項目，技師均可提取l的提成，治雞眼2元顧治灰指甲（按100元／指甲收費時）可提取5元／項的提成。

第五篇：業務提成管理制度

XX公司業務提成管理制度

一、目的強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產品。

三、業務員薪資構成：

1、業務員的薪資由底薪、提成構成；

2、發放月薪=底薪+提成。

四、業務員底薪設定：

業務員的底薪為

XXX元/月

第一季度：一月：底薪x1.3，二月：底薪x1.2，三月：底薪x1.1.第二季度開始及以后固定底薪為：。

交通費、電話費以及營銷費用實報實銷。

五、銷售任務：

銷售部門整體任務：600

萬/年。

業務員個人的銷售任務由每月月初由銷售管理人員公布。

六、提成制度：

1、提成結算方式：隔月結算。

2、提成計算辦法：

（1）對于現有客戶（以部門為單位）

25萬以下：銷售提成=（訂單額—訂單材料費—增值稅17%）x

2%

25萬以上：銷售提成=（訂單額—訂單材料費—增值稅17%）x

4%

（2）對于新開發客戶（以個人為單位）

提成等級

銷售任務完成比例

銷售提成百分比

第一級

500萬以上

3%

第二級

100萬

2%

第三級

50萬以下

1%

七、激勵制度

為活躍業務員的競爭氛圍，特別是提高業務員的積極性，創造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設3種銷售激勵方法：

1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予xx元獎勵；

2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予xx元獎勵；

3、銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予xx元獎勵；

4、此項激勵制度適用于新開發客戶。各種銷售激勵獎金統一在月底、季度底、年底隨工資發放。各種獎勵中，若發現虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。

八、提成計算操作部門

根據公司的實際情況，指定財務部為提成計算操作部門。財務部每月8號把提成計算結果明細（包括部門整體與個人的）發到業務部門，讓相關人員進行核對，相關人員應當天核對結果，如有誤差，需當天提出意見，否則視同無誤，不予進行修改。

九、提成發放的審核與審批

財務部應在每月10號前把核對無誤的提成計算結果報總經理審批后，審批通過后交予人事部。部門提成發放至部門，由部門管理人員統一分配發放，個人提成隨個人工資發放。

十、實施時間

本制度自2012年

月

日起開始實施。

十一、解釋權

本制度最終解釋權歸公司所有。

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END

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