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慶陽市中級人民法院關于公開選拔副科級干部工作的實施方案

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第一篇:慶陽市中級人民法院關于公開選拔副科級干部工作的實施方案

慶陽市中級人民法院關于公開選拔副科級干部工作的實施方案

為了進一步加強我院法官干部隊伍建設,激發干警的工作活力,促使優秀人才脫穎而出,著力提高我院選人用人公信度和干警滿意度,根據《法官法》及市委組織部《關于市直部門(單位)科級干部競爭上崗的實施意見》等有關精神,結合我院干部隊伍現狀,現就公開選拔副科級干部工作提出如下方案。

一、指導思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,認真貫徹黨的干部路線、方針、政策,堅持黨管干部原則和德才兼備、以德為先的用人標準,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持考試與推薦相結合、個人自愿與組織安排相結合的原則,以推進我院用人選人科學化、民主化、公開化,努力建設一支“政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良”的高素質的專業化法官隊伍。

二、選拔職位及資格條件

(一)選拔職位

1、副科級審判員2名;

2、副主任科員3名;

(二)資格條件

1、副科級審判員應具備《法官法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的基本條件,具備助理審判員職務,能熟練操作本院使用的審判管理系統,全日制大學本科畢業取得學士學位同等條件下優先,其中最少推薦一名33周歲以下的(1979年4月之后出生);

2、副主任科員應具備《公務員法》《黨政領導干部選拔任用工作條例》的基本條件,工作年限長者優先。

3、近三年年度考核稱職以上;

4、原則上應具有大學??埔陨衔幕潭龋挲g在45周歲以上的可適當放寬至中專文化程度;

5、有下列情形之一者不得報名參加競爭上崗:

(1)正在接受紀檢、監察機關立案審查,或者涉嫌犯罪,司法程序尚未終結的;

(2)受黨紀、政紀處分所規定的提拔使用限制期內的;(3)違反計劃生育有關規定的;

(4)近三年度考核有基本稱職、不稱職的;

三、時間安排

從4月16日開始,4月20日結束

四、方法步驟

(一)動員部署及公布職位。為了認真搞好這次公開選拔副科級干部工作,將召開職工大會或在院內網進行動員部署,宣布公開選拔副科級干部工作的實施方案,以統一思想,形成共識,調動符合條件的干警積極報名參加,同時以下發文件等形式,公布競爭職位、任職資格條件、選任程序等。

(二)報名與資格審查。由院公開選拔副科級干部領導小組辦公室實施,符合報名資格條件的人員,自愿填報職位,提交報名登記表,將按實施方案的要求進行資格審查。

(三)量化打分。任職資格分主要根據報名者學歷、現任職務、年度考核情況計分構成,共計100分,其中:學歷10分(大專8分,本科9分,研究生及以上10分);現任職務40分(科員40分);年度考核50分(近三年均為稱職的40分,09-11年連續三年優秀的50分)

(四)筆試和面試,滿分分別為100分。對資格審查合格的人員參加筆試和面試,依據《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》和公開選拔崗位實際需要進行命題,考試成績張榜公布。面試由面試小組實施,面試小組由本院領導和市上相關部門共7人組成,主要測試報名者履行職位所必備的基本素質和語言表達能力,通過演講、答辯等方式進行,允許全院干警旁聽。

(五)民主推薦與領導評價。召開職工大會對每位參與報名干警進行民主推薦,民主推薦結果由院公開選拔副科級干部領導小組抽調工作人員匯總,民主推薦得分當場公布(民主推薦得分=得票數÷參加民主推薦人數×100)。領導評價主要由院黨組成員根據對報名者平時掌握的情況,從德、能、勤、績、廉五個方面對每位報名者進行量化打分,滿分100分,其中:德20分,能20分,勤10分,績40分,廉10分(領導評價得分=領導評價得分之和÷參加評價人數)。

(六)確定考察對象。依據任職資格、筆試、面試、民主推薦、領導評價的綜合成績,從高到低按1:2比例擇優確定(綜合得分=任職資格分×10%+筆試分×20%+面試分×25%+民主推薦分×30%+領導評價分×15%)。

(七)組織考察與醞釀擬任人選。院公開選拔副科級干部領導小組組成考察組,采取對考察對象所在庭室干警談話、查閱檔案、核實計劃生育和廉潔自律情況、與考察對象面談等方法,全面了解和掌握考察對象德、能、勤、績、廉等方面情況,并形成書面考察材料。院黨組根據報名者的綜合得分和考察情況,在充分醞釀的基礎上,集體討論提出擬任人選。

(八)上報備案與決定任用。院黨組將擬任人選報市委組織部備案,待備案審批后召開院黨組會采取無記名投票表決的方式決定擬任人選。對擬任人選在院內顯示屏公示7天,如無影響任職的情形,正式發文任職。

五、組織領導和工作要求

為了切實加強對這次公開選拔副科級干部的組織領導,成立公開選拔副科級干部工作領導小組,黨組書記、院長任爾昕任組長,黨組副書記、副院長黃彥翼任副組長,黨組成員候升堂、尚書錄、李顯耀、李君林、祁煥能為成員,領導小組辦公室設在政治部,祁煥能兼任辦公室主任。領導小組辦公室具體負責資格審查、知識測試、考察等環節的組織和協調工作,這次公開選拔的全過程將接受市紀委、市委組織部的監督,對干部群眾實名舉報的違紀行為,將及時調查核實,情況屬實的,按照有關規定給予組織處理(舉報受理部門:紀檢組,舉報電話:8371238)。開展公開選拔副科級干部工作,是優化我院法官隊伍建設一項重要內容,全體干警要充分認識干部人事制度改革工作的重要性,確保此項工作順利有序進行。

第二篇:公開選拔副科級后備干部工作實施方案

公開選拔副科級后備干部工作實施方案

為進一步深化干部人事制度改革,拓寬選人視野和用人渠道,推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設,經縣委研究決定,在全縣范圍內采取“民主推薦和組織推薦、理論考試與面試、組織考察與公示相結合的“兩推三考一公示”的方式公開選拔一批副科級后備干部,完善縣管后備干部人才庫。為了保證此項工作的順利進行,現制定如下實施方案:

一、指導思想

公開選拔副科級后備干部工作,嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導班子后備干部工作規定》和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》,認真貫徹執行干部隊伍“四化”方針,建設一支德才兼備、素質優良、群眾公認、數量充足、結構合理的后備干部隊伍,為加快建設富庶、文明、和諧、幸福新***提供堅強的組織保證和人才支持。

二、基本原則

公開選拔副科級后備干部工作堅持以下原則:

1、黨管干部原則;

2、德才兼備、任人唯賢原則;

3、群眾公認、注重實績原則;

4、公開、平等、競爭、擇優原則;

5、注重發展潛力、重視培養提高的原則;

6、堅持備用結合、實行動態管理的原則;

7、服從工作大局、統一調配使用的原則;

8、統籌兼顧、優化結構的原則。

三、數量與結構

本次公開選拔副科級后備干部面向全縣黨政機關、人民團體、事業單位在職干部,選拔100名左右的副科級黨政領導班子后備干部,其中黨外干部所占比例不低于10%,女干部所占比例不低于20%。后備干部隊伍必須保持合理的專業知識結構,各方面專業技術人才應占一定比例。注重選調生、80后優秀年輕干部的培養和選拔,在同等條件下選派擔任村黨建指導員的干部優先列入后備干部名單。

各單位推薦副科級后備干部的數量按照本單位領導職數總額30%的比例(取整數,至少1名)確定。

四、資格和條件

后備干部應具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《甘肅省鄉(鎮)、街道黨政領導干部選拔任用工作暫行辦法》規定的基本條件,并具備以下資格:

1、政治思想素質好,品行端正,遵紀守法;

2、在黨政機關、群團組織或事業單位工作,具有國家正式干部身份;

3、具有2年以上工作年限(2009年12月31日及以前參加工作),在本單位工作時間滿1年以上;

4、年齡在45周歲以下(1966年12月31日以后出生);

5、具有國家承認的大專以上學歷(含大專學歷);

6、近三年(2009年、2010年、2011年)考核均為稱職以上等次,其中為2009年參加工作的要求2010年、2011年考核均為稱職以上等次;

7、身體健康,心理素質好;

8、正在受司法機關立案偵查或紀檢監察部門立案調查的,正在黨紀、政紀處分規定的任職使用限制期內的,違反計劃生育政策的,受司法機關刑事處罰的,涉及重大信訪事件責任人的,不作為推薦選拔對象。

五、主要程序和步驟

公開選拔后備干部工作,按照宣傳動員、民主推薦、組織推薦、理論知識考試、面試、組織考察、確定初步人選、討論決定和公示等程序進行。

1、宣傳動員。

《*****縣公開選拔副科級后備干部工作實施方案》經縣委討論同意后,印發各鄉鎮和縣直各單位,各鄉鎮和縣直各單位召開會議,進行動員部署,同時在縣電視臺、縣黨建網發布公告,通過新聞媒體進行廣泛宣傳。

2、申報和單位審查。凡本人自愿參與公開選拔副科級后備干部的人員,先向本單位黨組織申報,并由本單位進行初步的資格審查。本單位負責初步審查本人的年齡、學歷、工作時間等基本情況和履行崗位職責情況、執行黨紀法規情況、執行計劃生育政策情況和是否涉及有關信訪事件的情況。本人申報和資格審查情況作為本單位黨組織推薦的依據之一。

3、民主推薦。

民主推薦工作由各鄉鎮、縣直各單位組織,縣委派出考察組主持進行,民主推薦采取會議投票推薦和個別談話推薦的方式,會議投票推薦和個別談話推薦得票數有一項未超過50%的,不列為后備干部推薦對象。民主推薦結果由縣委組織部分別向各鄉鎮、縣直各部門單位主要負責人反饋。

民主推薦得分以20%計入綜合得分。

4、組織推薦。

民主推薦結果反饋后,各鄉鎮黨委、縣直各單位分別召開黨委、總支、支部委員和領導班子成員聯席會議,集體討論決定組織推薦人選,人選確定后單位黨組織向縣委組織部上報推薦報告。其中,組織推薦人數不得超過分配到各鄉鎮、縣直各單位的推薦名額,本人未申報和不在民主推薦結果中的人員不得列入組織推薦范圍。

領導干部個人向組織推薦后備干部人選的,不計入推薦人選的綜合得分,僅作為確定后備干部的依據之一

5、理論知識考試。

由縣委組織部根據民主推薦和組織推薦情況,進行資格審查后,對各鄉鎮、各單位組織推薦的人選統一組織進行理論知識考試??荚嚥扇¢]卷考試的方式進行,內容按中組部《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》要求確定,包括政治、經濟、法律、管理、科學技術及歷史、國情國力、市情縣情、公文寫作與處理等,主要測試領導工作必須具備的基本素質,特別是運用有關理論、基本知識和基本方法分析解決實際問題的能力??荚嚦煽冇煽h委組織部向各鄉鎮、縣直各單位反饋。

考試成績以40%計入綜合得分。

6、面試。

縣委組織部根據筆試成績,按照從高分到低分的原則,確定參加筆試人數80%的人選進入面試環節。面試主要測試干部履行領導職責所必須具備的基本素質、基本能力和個性特征。面試由面試小組負責考試和評分,面試小組由縣委組織部聘請和抽調具有較高思想政治素質、公道正派、熟悉人才測評工作的有關領導、專家和組織人事干部等組成。面試成績當場公布。

面試成績以20%計入綜合得分。

7、組織考察??h委組織部依照筆試成績和面試成績總和,按照從高分到低分的原則,確定參加面試人數80%的人選進入考察環節。實行差額考察制度,考察采取民主測評、個別談話等方式進行,對考察對象德、能、勤、績、廉等方面的情況進行綜合考察。考察工作結束后,各考察組形成考察材料??疾觳牧习疾靾蟾妗⒖疾鞂ο蟋F實表現和主要特長、民主測評情況、主要缺點和不足等。考察期間,征求縣紀委監察局、縣委政法委、縣人口委、縣信訪局等部門的意見。

考察得分以20%計入綜合得分。

8、確定人選。

縣委組織部綜合民主推薦、組織推薦、筆試、面試、組織考察及征求各方面意見的情況,根據推薦人選綜合得分排名和領導班子結構需要,研究確定100名左右的副科級黨政領導班子后備干部初步人選名單,提請縣委常委會議研究決定。

綜合得分=推薦得分×20%+筆試成績×40%+面試成績×20%+考察得分×20%。

9、公示。

對確定的后備干部人選名單在縣電視臺、縣黨建網進行公示,公示期為七天,公示期間,縣委組織部接待和受理群眾來信、來訪,接受群眾監督。

10、健全完善副科級后備干部庫。縣委組織部對公開選拔后備干部工作進行全面總結,進一步規范后備干部教育培養、選拔任用和監督管理制度,并建立副科級后備干部檔案和信息庫。對確定的后備干部人選,根據后備干部的成熟度,分為比較成熟的、近期培養的和中長期培養三類,實行分類管理。

11、重點培養。

后備干部人選確定后,按照“缺什么補什么”的原則,把提高思想政治素質擺在首位,確定培養方向,制定培養計劃,采取組織集中培訓、抽調參與中心工作、選派掛職鍛煉等方式加大對后備干部重點培養。后備干部所在單位根據后備干部的自身情況、干部成長規律,逐人確定培養方向,制定培養計劃,落實培養措施,采取理論培訓和實踐鍛煉等多種途徑,有目的、有重點地進行培養。

12、適時任用。

后備干部實行動態管理,每年初進行一次規模性的補充調整??h委組織部結合領導班子和領導干部考核,每年末對后備干部進行一次考核,對考核不合格的,及時調整出后備干部隊伍。黨政領導班子換屆或補缺時,根據工作需要,提請縣委對德才兼備、實績突出、群眾公認的后備干部適時進行任用,對特別優秀的依照有關程序可以破格提拔任用。今后,凡未列入后備干部名單的干部一般不推薦提拔任用。

六、組織領導和有關要求

1、縣委成立公開選拔副科級后備干部工作領導小組,縣委常委、組織部長****同志任組長,縣委組織部副部長***,縣紀委副書記、監察局長***,縣人社局局長***等同志任副組長,*****等同志為成員,領導小組辦公室設在縣委組織部,具體負責公開選拔后備干部工作的組織實施。

2、各鄉鎮和各有關單位要嚴格按照本《方案》規定的條件、方法和程序進行推薦考察,切實做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。對此項工作中出現的徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等行為,一經發現,嚴肅查處??h紀委、縣委組織部設立監督電話,設置意見箱,接受社會和群眾監督。

3、各黨委、總支、支部要高度重視后備干部推薦選拔工作,要采取多種形式廣泛宣傳發動,教育干部群眾充分認識后備干部公開選拔工作的重要性,動員干部群眾積極參與后備干部推薦選拔工作。要通過充分發揚民主,真正把德才兼備、實績突出、多數群眾擁護并具有培養前途的優秀干部推薦出來。

第三篇:靈丘縣公開選拔副科級干部

靈丘縣公開選拔20名副科級領導干部為進一步深化干部人事制度改革,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》,在干部選拔任用工作中引入競爭機制,拓寬選人視野,廣開納賢渠道,進一步擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權,提高干部選拔任用工作的透明度,促使優秀人才脫穎而出。靈丘縣委決定從全縣黨政群機關、事業單位、國有企業3年以上工齡的在職正式干部中公開選拔20名副科級領導干部,在全縣努力形成優秀人才脫穎而出、富有生機與活力的用人機制,為靈丘經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。

公開選拔工作由縣委組織部組織實施,縣紀委對公開選拔工作進行全程監督??荚嚪止P試和面試兩部分進行。8月16日,靈丘縣符合選拔條件的357名在職正式干部參加了筆試。筆試采用閉卷方式,以百分制計分。重點測試應試者應具備的基本理論知識的掌握程度,特別是運用理論知識解決實際問題的能力。筆試的試題和閱卷工作委托外地專家承辦。根據筆試成績,按照從高分到低分順序和面試人選與選拔職位3:1的比例,確定面試人選。8月26日,經過報名、資格審查、筆試和公示等環節,全縣共有62名考生進入面試。為了確保這次面試工作的公開、公平、公正、透明,靈丘縣專門從外地邀請政治過硬、經驗豐富的專家教授組成評委團,由他們擬定試題和面試,同時邀請社會各界人士全程參與現場旁聽??h紀檢委負責同志現場監

督整個面試過程。面試采用隔離封閉的辦法進行。整個面試過程由縣委電教中心全程錄像。面試采取抽簽決定面試順序,采用現場回答問題的方式進行,以百分制計分,主要測試應試者綜合分析、邏輯思維、語言表達、臨場應變和解決實際問題的能力。在7個考官評分中去掉一個最高分和一個最低分,取其余分數的平均值為面試成績,考官當場打分,面試成績當場公布。最后根據考試總成績,按照考察對象和選拔職位2:1的比例確定考察對象。根據筆試、面試成績確定總成績,總成績=筆試成績×60%+面試成績×40%。全縣共有41名報考人員列入組織考察。對公開選拔任用的干部實行一年的試用期。試用期滿后,經考核合格的,正式任職;不合格的,免去試任職務。

按照發布公告、公開報名、資格審查、筆試、面試、確定考察對象、組織考察、“五人會”聽取匯報、部務會研究、常委會票決、任前公示、任職的程序,20名副科領導干部近日將走上新的工作崗位。

這次公開選拔副科領導干部,在全縣引起強烈反響和好評。廣大群眾認為這次公開選拔副科級領導干部既體現了縣委注重任人唯賢、德才兼備;公開、平等、競爭、擇優的原則,又做到了陽光操作,公開透明,保證了選人用人的公平公正,取得了很好的實踐成果和社會效果。

第四篇:公開選拔副科級后備干部實施方案

公開選拔副科級后備干部實施方案

為進一步深化干部人事制度改革,積極探索科(局)級后備干部競爭性選拔工作辦法,經市委同意,決定在全市范圍內重新公開補充遴選副科級后備干部。為真正確保優秀后備干部脫穎而出,根據我市實際,制定本實施方案。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀,圍繞市第十四次黨代會確定的工作目標,以《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《敦化市科級后備干部選拔辦法》為依據,堅持好中選優、優中選強原則,通過公開遴選黨政領導干部后備力量,著力改善黨政領導干部后備力量匱乏、結構不優、數量不足等實際問題,努力建設一支綜合素質更高、能力水平更優、結構比例更合理、服務大局服務民生意識更強的復合型后備干部隊伍,為全面推進我市十二五規劃進程,加快區域中心城市建設步伐,提供強有力的組織保證和人才支撐。

二、基本原則

1.黨管干部原則;

2.任人唯賢、德才兼備原則;

3.群眾公認、注重實績的原則;

4.公開、平等、競爭、擇優原則;

5.民主集中制原則;

6.依法辦事原則。

三、選拔條件

(一)年齡條件

全市副科級后備干部年齡應在40周歲以下(1972年1月1日以后出生)。

(二)學歷條件

具有國家承認的專科以上文化程度。

(三)任職條件

應為部門(單位)經組織、人事部門考核確定的中層干部。

(四)身份條件

必須是目前各部門(單位)在編在崗的國家公務人員和取得地方事業編制的工作人員,一般應具有3年以上工作經歷。碩士研究生、雙學士學位人員工作經歷可放寬至一年。

(五)其他條件

1.年齡在35周歲以下(1977年1月1日以后出生)的初次參選人員,可不具備中層干部身份,但必須具有國民教育大學本科學歷。

2.具有碩士研究生、雙學士學位學歷的人員,經單位民主推薦,可直接進入副科級后備干部選拔面試環節。

3.具有國家承認的副高級以上職稱,并取得大學本科以上學歷,年齡在40周歲以下(1972年1月1日以后出生),且已在部門單位擔任組織、人事部門考核確定的中層干部,經單位推

薦,可直接進入副科級后備干部選拔面試環節。

4.參加副科級后備干部選拔的人員,須身體健康、品行端正、群眾公認。

5.副科級后備干部選拔初始,參選對象所在單位必須出具部門正式推薦文件(要有黨委會記錄、部門領導辦公會會議記錄備查),符合報名條件人員持單位推薦材料方可報名。

四、選拔方式

1.民主推薦。主要采取組織推薦方式進行。各部門(單位)于2012年5月21日至2012年5月25日期間將推薦的后備干部材料,包括《公開選拔副科級后備干部報名登記表》紙質一份、小二寸免冠正面彩色照片一張及《公開選拔副科級后備干部報名匯總表》一份,在任中層干部崗位的附組織人事部門任免文件,報送市委組織部干部二科(聯系電話:6223840)。

表格下載網址:。

2.資格審查。根據各單位上報的副科級后備干部選拔人員名單以及符合條件的報名人員相關證件原件(學歷證書、身份證、部門推薦文件、中層干部任職文件等),由市委組織部選拔后備干部資格審查組進行資格初審,審查合格者方可參加公開選拔。

3.筆試。筆試命題范圍參照《黨政領導干部公開選拔考試大綱》規定范圍,主要測試后備干部綜合基礎知識掌握情況、文

字表達能力和政策理論分析、解決實際問題的能力。筆試采取閉卷考試方式進行,滿分為100分。筆試結束后,按筆試成績從高分至低分確定三分之二的人員作為面試人選。2009年經考試補充調整納入市委組織部管理的、且1972年1月1日以后出生的后備干部,仍要參加資格確認考試;1972年1月1日前出生的后備干部,可不參加資格確認考試,直接納入后備干部備案管理范圍。資格考試合格者保留后備干部資格,不參加面試。成績不合格人員,取消副科級后備干部資格。

4.面試。面試主要測試后備干部的邏輯思維、計劃組織協調、應變創新以及語言表達能力,滿分100分。面試結束后,將按總成績從高分至低分取三分之二的人員進入考察環節。

5.考察。由市委組織部抽調人員組成考察組,對后備干部考察人選進行綜合考察,重點考察后備干部的德才表現、群眾公認程度等。

6.人員確定??疾旖Y束后,按綜合成績及德才表現,由市委組織部部務會研究提出副科級后備干部初步人選。經市委常委會研究后,確定副科級后備干部正式人選。

五、管理措施

實行科學的動態管理。對新選拔產生的后備干部實行動態管理,管理時限調整為5年,至2016年結束。根據后備干部的綜合表現、群眾公認程度以及崗位需求等客觀情況,以近期、中期、遠期分類建庫。同時按照干部成長規律,確定近期、中期、遠期

培養目標,落實培養措施,采取理論培訓、掛職鍛煉等方式,有目的、有重點地進行培養。重新調整確定后的后備干部管理工作由市委組織部和后備干部所在部門共同負責管理。市委組織部根據后備干部綜合表現及管理情況,可直接提出是否作為后備干部繼續培養的意見;后備干部在部門管理期間,若出現違法違紀案件,部門提出意見后,報請組織部門備案,直接取消后備干部資格。本次副科級后備干部公開遴選結束后,不再實行部門推薦補充副科級后備干部。

六、相關要求

1.各單位主要領導要把此次選拔副科級后備干部工作作為實施人才興市戰略,特別是加強干部隊伍建設的重要內容,高度重視選拔工作,積極鼓勵支持單位干部參加選拔工作。

2.各部門(單位)本著對市委、部門以及干部本人高度負責的態度,認真做好組織推薦工作。嚴格按照方案要求,專門組織召開會議,領會和傳達好文件精神,采取部門干部集中推薦與集體討論的方式,確定部門推薦人員。

3.凡應參加考試而未參加本次考試或考試考察不合格的干部,今后不再做為副科級后備干部進行管理。

附件1:《公開選拔副科級后備干部報名登記表》

附件2:《公開選拔副科級后備干部報名匯總表》市委組織部辦公室2012年5月18日印發

(共印100份)

第五篇:某縣公開選拔副科級后備干部實施方案

為積極探索后備干部競爭性選拔辦法,進一步提高黨外干部的綜合素質,加強對黨外后備干部的管理、培養和使用,建設一支素質優良、有發展潛力的后備干部隊伍。經研究,在對全縣后備干部進行集中推薦工作的基礎上,決定進行競爭性選撥黨外后備干部工作。根據我縣實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神,以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據,認真貫徹執行干部隊伍“四化”方針,堅持民主、公開、競爭、擇優的原則,全面考核和測評黨外干部的綜合素質,把有真才實學、實績突出的優秀黨外干部選進后備干部隊伍,為加快我縣全面建設小康社會進程提供堅強的組織保證和人才支持。

二、堅持原則

1、黨管干部的原則;

2、任人唯賢和德才兼備的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則;

4、民主、公開、競爭、擇優的原則;

5、重視培養和實踐鍛煉的原則;

6、動態管理、備用結合的原則。

三、基本條件

1、品行端正、政治素質好;勤奮好學,事業心、責任心強;

2、原則年齡在35周歲以下、大專以上學歷;

3、具備國家公務員身份,事業干部具有中級職稱以上;

4、近三年來考核均在稱職以上;

5、身體健康。

四、競爭方式

通過民主推薦、資格審查、集中培訓、筆試淘汰、口試淘汰、綜合考察六個環節后,根據干部的綜合能力、群眾公認度等情況按近期、中期、遠期使用分為三類進行后備干部分類建庫。具體步驟為:

1、民主推薦。可采取組織推薦、個人自薦、群眾舉薦等方式進行。

2、資格審查。根據各單位上報的黨外干部名單,由縣委統戰部和組織部進行資格初審,然后報競選工作小組審定,審查合格者準予參加培訓。

3、培訓。邀請州級和縣級有資格的教師和領導對已經過資格審查的人員進行為期兩天培訓。

4、筆試。筆試主要測試后備干部文字表達能力、運用思維和政策理論分析、解決實際問題的能力。筆試滿分為100分。筆試采取閉卷考試方式進行,由縣委辦、政府辦及競選領導小組成員組成評卷組,實行統一評卷。筆試結束后,將筆試成績進行公布,并按筆試成績從高分至低分取確定三分之二的人員作為口試的人選;

5、口試??谠囍饕獪y試后備干部的語言表達能力和臨場應變能力??谠嚌M分為100分??谠囉煽h人大、縣政協、縣委、縣委統戰部、縣紀委、縣委黨校、縣人事勞動局組成考評組進行考評量分??谠嚱Y束后,將按口試成績從高分至低分取三分之二的人員直接進入考察人員名單。

6、考察。由競選領導小組和縣委組織部抽調人員組成考察組對筆試、口試兩輪淘汰后的人選進行綜合考察,重點考察后備干部的德才表現、群眾公認度等。

7、人員確定??疾旖Y束后,召開競選領導小組會議研究,按綜合成績及德才表現,確定黨處后備干部正式名單。

五、組織領導及管理措施

(一)組織領導

為確保此次競爭性選拔黨外后備干部工作的順利開展,經研究決定成立競爭性選拔黨外后備干部工作領導小組。其組成人員如下:

組 長:xx 縣委副書記

副組長:xx 縣委常委、縣委組織部部長

xx 縣政協副主席、縣委統戰部部長

成 員:xx 縣委黨校常務副校長

xx 縣委統戰部副部長、縣宗教局局長

xx 縣委組織部副部長

xx 縣委統戰部副部長

xx 縣紀委派出第五紀工委書記、縣紀委干部室主任

xx 縣人大法工委主任

xx 縣人事勞動局副局長、縣編辦專職副主任

xx 縣委組織部干部科科長

xx 縣委組織部干部科副科長

領導小組下設辦公室在縣委統戰部,由xx同志兼任辦公室主任,負責處理日常工作事務。

(二)管理措施

1、對后備干部實行動態管理。對選拔產生的后備干部實行動態管理。同時,將列入后備干部的人員名單發到各縣屬部門和鄉鎮,由后備干部所在單位根據后備干部的自身情況、干部成長規律,逐人確定培養方向,制定培養計劃,落實培養措施,采取理論培訓、交流輪崗、掛職鍛煉、抽調參與中心工作等方式,有目的、有重點地進行培養,幫助后備干部進一步提高能力層次,豐富工作經驗。縣委組織部和縣委統戰部實行平時考察和定期考察相結合,加強后備干部的管理工作,隨時了解掌握他們的思想政治素質、工作實績、廉政情況和發展情況,加強對后備干部管理工作的宏觀指導,并建立健全后備干部管理檔案。依據實績和群眾公論,及時充實其他優秀年輕干部進入后備干部隊伍,對表現不佳的予以淘汰。

2、努力形成領導干部培養鏈。提拔擔任副科級領導干部和推薦到各級黨校中青班學習的人員原則上在后備干部隊伍中

進行選拔。黨政領導班子換屆或補缺時,根據工作需要,提請縣委對德才兼備、實績突出、群眾公認的后備干部,適時進行任用,對特別優秀的依照有關程序可以破格提拔任用。

3、堅持正確的用人導向。樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新和群眾公認的導向,不唯年齡重本領,不唯文憑重水平,不唯資歷重公論,不唯身份重能力,對實績突出的后備干部優先提拔使用。對因年齡、學歷原因,未列入后備干部的,只要在招商引資、項目投入、新農村建設等中心工作和經濟社會發展中做出突出貢獻的,也將及時提拔使用。

六、相關要求

(一)各單位主要領導要把此次競爭性選拔黨外后備干部工作作為人才專業化建設,特別是干部隊伍建設的重要內容,正確處理工學矛盾,積極支持單位職工參加此次競選工作。

(二)請各單位安排好競選人員競選期間的工作,確保競選期間競選人員脫離工作崗位,不得私自安排工作。

(三)競選人員要按時參加,遵守競選期間的規定和相關紀律要求。競選期間原則上不承擔原單位分配的工作任務,不得請假,如有特殊情況確需請假,須報縣委組織部同意。

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